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SISTEMAS DE PRODUCCION

INTRODUCCION
Las decisiones directivas de quien coordina los sistemas de
produccin en una empresa, deben apoyarse en el enfoque de
sistemas y en condiciones razonables derivadas de ellos.
Es por eso que la mayora de empresas antes de comenzar con su
gestin siempre deberan preguntarse y responderse las siguientes
preguntas:
Qu producir? Cmo producir? Y Para quin producir?
CONCEPTO
Un sistema de produccin es entonces la manera en que se lleva a
cabo la entrada de las o insumos o factores de produccin as
como todo el proceso dentro de la empresa para transformarlos y
as obtener un producto terminado para la entrega de los mismos a
los clientes o consumidores, teniendo en cuenta un control
adecuado del mismo.
EEMENTOS DE SISTEMA DE PRODUCCION!
"ACTORES DE PRODUCCI#N
Elementos que se requieren para producir una mercanca o
servicio, tales como materiales, energa, mano de obra, capital
informacin junto con el trabajo de los empleados y el apoyo de las
mquinas
Capi$a%! es el que designa un conjunto de bienes y una cantidad de
dinero de los que se puede obtener, en el futuro, una serie de
ingresos.
Mano d& o'ra! elemento fundamental de la produccin, igualmente
es el esfuerzo !umano realizado para asegurar un beneficio
econmico en la organizacin.
Ma$&ria%&(! se utilizan para desarrollar su funcin esencial, la de
transformacin de insumos para obtener bienes o servicios.
PRODUCTO "INA
"on los bienes o servicios obtenidos al t#rmino de la produccin.
$ambi#n se producen ciertos productos no deseados como
%residuos, contaminacin, etc.&.
REAIMENTACI#N
Es un mecanismo para conocer si se estn cumpliendo los
objetivos. Ejemplo: !ipermercados.
TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCI#N
"e acepta que e'isten tres tipos tradicionales de sistemas de
produccin. Estos tipos de sistemas no estn necesariamente
asociados con el volumen de produccin, aunque si es una
caracterstica ms siendo estos:
(& PRODUCCI#N CONTINUA
Este sistema es el empleado por las empresas que producen un
determinado producto, sin cambies, por un largo perodo. El ritmo
de produccin es acelerado y las operaciones se ejecutan sin
interrupcin. )omo el producto es el mismo, el proceso de
produccin no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionado
continuamente.
*& PRODUCCI#N INTERMITENTE POR OTES
Es el sistema de produccin que usan las empresas que producen
una cantidad limitada de un producto cada vez.
+ requiere que el trabajo relacionado con cualquier producto se
divida en partes u operaciones, y que cada operacin quede
terminada para el lote completo antes de emprender la siguiente
operacin. Esta t#cnica es tal ves el tipo de produccin ms com,n.
"u aplicacin permite cierto grado de especializacin de la mano de
obra, y la inversin de capital se mantiene baja, aunque es
considerable la organizacin y la planeacin que se requieren para
librarse del tiempo de inactividad o p#rdida de tiempo
Este tipo de produccin es aquel donde el contenido de trabajo del
producto aumenta en forma continua. Es aquella donde el
procesamiento de material es continuo y progresivo.
C) PRODUCCI#N POR PROYECTOS
El sistema de produccin por proyectos, corre, por decirlo as, a
trav#s de una serie de fases. -eneralmente una fase a seguir de un
proyecto, no se lleva a cabo !asta que la fase anterior a esta queda
resuelta. ( menudo, particularmente cuando un proyecto es largo,
gran parte del personal que trabaja en su desarrollo, lo !ace
asesorando determinada fase, as como la otra parte, permanece
supervisando todas las fases que cubre el proyecto. ( quienes
ejecutan esta supervisin podemos llamarles gerencia de
produccin por proyectos. Esta gerencia act,a como lder,
supervisando todas las fases que cubre el proyecto.
O*+ETI,OS DE SISTEMA DE PRODUCCION
Los principales objetivos de un sistema de produccin !acen
referencia a:
Co($o( - produc$i.idad! )onseguir que los productos que se
fabriquen o los servicios que se presten est#n dentro de los costes
previstos y que estos sean mnimos, para poder as ma'imizar la
productividad y alcanzar un mayor beneficio empresarial
Ca%idad! "e requiere encontrar la mayor calidad posible como
tambi#n la satisfaccin del producto cumpliendo todas las
e'pectativas que busca alg,n cliente
"ia'i%idad! La fiabilidad es el grado de confianza que puede
tenerse en que no se interrumpa el proceso de produccin de
bienes y servicios y no se deje de atender a la demanda.
Capacidad d& adap$acin! .el mismo modo interviene la
capacidad de adaptacin a un cambio en el dise/o del producto o a
una variacin del volumen de produccin.

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