Informacion Odebrecht 2013 Es PDF

C R E C I M I E N T O S O S T E N I B L E
2013
Tramo del Corredor Ecolgico Costa dos Coqueiros,
en Baha, donde se realiza el programa Fbrica de Florestas,
apoyado por Braskemy destinado a la reforestacin
y a la preservacin ambiental de la regin.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
Crecimiento
sostenible
Odebrecht 2013 es la publicacin que
sintetiza el desempeo de los Negocios
de la Organizacin Odebrecht durante 2012.
Junto a informaciones econmico-nancieras
consolidadas, presenta las principales
realizaciones y los indicadores ms
signicativos de nuestra actuacin.
La prctica cotidiana de servir a Clientes ha
llevado a nuestros equipos a intensicar su
presencia en los sectores donde ya tenemos
una actuacin consolidada y a asumir desafos
en nuevas reas estratgicas. Con eso, la
oferta de bienes y servicios y las inversiones
de nuestras empresas han crecido
continuamente en los ltimos aos, lo que se
reeja en todos los indicadores de desempeo
de la Organizacin.
Este crecimiento sostenible es el resultado
del espritu de servir y del continuo desarrollo
personal y profesional de nuestros Integrantes,
que brindan a los Clientes soluciones
integradas, innovadoras y comprometidas
con todas las dimensiones de la sostenibilidad.
Este crecimiento
sostenible es el
resultado del
espritu de servir
y del continuo
desarrollo de
nuestros
Integrantes.
OrganizacinOdebrecht
Mensajedel Presidentedel ConsejodeAdministracn
Mensajedel Director Presidente
Indicadores2012
Indicadores econmico-financieros
Exportacin
Personas
Programas de Desarrollo de Personas
Incentivo a la productividad, creatividad, generacin y reutilizacin del conocimiento
Salud y Seguridad en el Trabajo y Medioambiente
Negocios
Odebrecht Engenharia Industrial
Odebrecht Infraestructura Brasil
Odebrecht Infraestructura frica, Emirados rabes Unidos e Portugal
Odebrecht Infraestructura Amrica Latina
Odebrecht Realizaes Imobilirias
Odebrecht Ambiental
Odebrecht Latinvest
Odebrecht Oil &Gas
Odebrecht Properties
Odebrecht TransPort
Braskem
Estaleiro Enseada do Paraguau
Odebrecht Agroindustrial
Odebrecht Defesa e Tecnologia
Inversiones

EmpresasAuxiliares
AccinSocial
AccinCultural
AdministradoresdelaOrganizacinOdebrecht
4
8
10
12
14
16
22
24
26
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
72
76
Sumario
Tramo de IIRSA Norte, en Per, que exigi una solucin constructiva indita. La carretera, con 955 km, atraviesa todo el norte del pas, conectando el puerto martimo de Paita a la ciudad de Yurimaguas.
ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT
INGENIERA & CONSTRUCCIN
ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
BRASIL
FRICA, EMIRADOSRABESE PORTUGAL
AMRICA LATINA
ODEBRECHT REALIZAESIMOBILIRIAS
ODEBRECHT AMBIENTAL
ODEBRECHT LATINVEST
ODEBRECHT OIL &GAS
ODEBRECHT PROPERTIES
ODEBRECHT TRANSPORT
BRASKEM FUNDACIN ODEBRECHT
SI STEMA DE COMUNI CACI N
Odebrecht S.A. Negocios
ESPRITU DE SERVIR RESULTADOS
ESTALEIROENSEADA DOPARAGUAU
ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA
EMPRESAS
Y ENTIDADES
AUXILIARES
CONSEJODE
ADMINISTRACIN
ODEBRECHT
COMERCIALIZADORA
DE ENERGIA
ODEBRECHT
PREVIDNCIA
ODEBRECHT
CORRETORA DE SEGUROS
DIRECTORPRESIDENTE
A
C
C
I
O
N
I
S
T
A
S
C
L
I
E
N
T
E
S
Organizacin global, de origen brasilea, Odebrecht tiene el
permanente compromiso con la satisfaccin de los Clientes,
la generacin de valor para los Accionistas, el desarrollo de las
Sociedades donde est inserta y la realizacin de sus Integrantes.
Presente en cinco continentes, con negocios diversificados y
estructura descentralizada, acta en Ingeniera & Construccin, en la
Industria y en el desarrollo de proyectos de Infraestructura y Energa.
Desde 1944, ao en que se fund la Organizacin, sus Integrantes
tienen como referencia la Tecnologa Empresarial Odebrecht,
formulada a partir de concepciones filosficas que los orienta y los
mantiene unidos en el rumbo de la Supervivencia, del Crecimiento y
de la Perpetuidad.
Basada en valores humansticos, la TEO
es el marco de una cultura empresarial
orientada a la accin y focalizada en
la educacin y el trabajo. El conjunto
articulado de sus Principios, Conceptos y
Criterios les brinda a los Integrantes de la
Organizacin Odebrecht los fundamentos
ticos, morales y conceptuales que
les permiten actuar con unidad de
pensamiento, direccin estratgica y
coherencia de accin.
En cualquier punto del mundo y sean
cuales sean sus desafos, los Integrantes
de la Organizacin Odebrecht, bajo la
coordinacin de Lderes-Educadores,
cultivan y ejercen la disposicin de servir,
la confianza en las personas y la capacidad
de evolucionar y superar resultados.
Organizacin Odebrecht
Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO)
RUMBO
Sobrevivir
Crecer
Perpetuar
Macroestructura
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
4
>
5
Crecimiento
a partir de
la pequea
empresa
Odebrecht es una confederacin de pequeas empresas.
Cada pequea empresa acta comounidad de negocio, que
se relaciona directamente con el Cliente. Puede ser a travs
de un contratode construccin, una unidad industrial ouna
concesionaria de servicios pblicos.
La pequea empresa es liderada por un empresario-socioy
est formada por un equipoconcentradoen dicha actividad.
Se trata de un espaciode formacin de los empresarios de la
Organizacin Odebrecht, enjuto, gil yproductivo.
Las pequeas empresas reunidas constituyen las grandes
empresas oNegocios.
Cada Negocioposee su Lder Empresarial, quien, juntoa
su equipo, coordina el conjuntode las pequeas empresas
que lointegran.
Existen, actualmente, cerca de 500pequeas empresas en la
Organizacin Odebrecht, que se distribuyen en 15Negocios.
Estos, a su vez, tienen sus resultados consolidados en la
empresa holdingOdebrecht S.A., donde los Accionistas, por
intermediode sus representantes, coordinan el conjuntode
Inversiones de la Organizacin.
La razn de existir de Odebrecht es consecuencia de
las demandas reales de la sociedad, que se atienden por
la pequea empresa, cuyos lderes, por estar prximos
a los Clientes, advierten sus necesidades, visualizan
oportunidades yofrecen soluciones adecuadas, que generan
nuevas riquezas para los Clientes, los Integrantes ylas
Comunidades. Los resultados fluyen hacia la gran empresa y
llegan a los Accionistas.
De esa manera, la Organizacin Odebrecht concreta, de
forma integrada, su propsitode Sobrevivir, Crecer y
Perpetuarse, con la pequea empresa concentrndose en
la Supervivencia; la gran empresa, en el Crecimiento; yel
holding, en la Perpetuidad.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
6
>
7
En Odebrecht, siempre tenemos la mirada puesta en el futuro. El lugar
donde queremos llegar es lo que determina nuestra accin presente. Por
eso, en el mismo momento en que nos felicitamos con nuestros Inte-
grantes por los resultados alcanzados en 2012, comenzamos a pensar en
los desafos que tendremos que superar para que nuestro crecimiento
prosiga en forma sostenible.
Sabemos que nuestro crecimiento solo podr prolongarse en el tiempo
si es consecuencia de una contribucin real a los negocios de nuestros Clientes y al desarrollo
sostenible de las Sociedades a las que servimos.
De esa manera, cuando miramos hacia delante, lo que realmente nos importa es identicar las
condiciones necesarias para que eso ocurra siempre ms y mejor, advirtiendo lo que podemos
hacer para inducir esas condiciones.
Uno de los aspectos que nos mantiene concientes de que nuestro crecimiento no est, no
puede y no debe estar disociado de ese movimiento mayor es la vertiente humana del desarro-
llo sostenible. En ese sentido, se destaca la incorporacin de Integrantes cualicados, capaces
de lograr niveles crecientes de productividad, como factor determinante para la Supervivencia,
el Crecimiento y la Perpetuidad de nuestra Organizacin.
Estamos en la Era del Conocimiento, y el conocimiento es y ser, cada vez ms, el marco divi-
sorio entre las personas con acceso a los ms altos niveles de calidad de vida y los excluidos,
entre las organizaciones que se perpetan y las destinadas a desaparecer y entre los pases
desarrollados y los subdesarrollados. Una persona, una organizacin o una nacin, cuanto ms
adquiere y aplique conocimientos, mejor ser su posicin competitiva y ser ms capaz de
asumir nuevas y mayores responsabilidades.
En Brasil, sin embargo, enfrentamos una paradoja que debe superarse rpidamente.
Somos una de las mayores economas del mundo, que oscila entre la sexta y la sp-
tima posicin, y, sin embargo, padecemos la 88 y la 84 posicin en los rankings de
educacin de la Unesco y desarrollo humano de la ONU.
De varias maneras y relacionada a distintas especies de contenido, la Organizacin
Odebrecht ha buscado contribuir con la diseminacin del conocimiento, ya sea en los
niveles ms bsicos, como la alfabetizacin, la capacitacin tcnica, en el desarrollo
gerencial, en la cualicacin de empresarios o en el incentivo a la investigacin. No
podemos, sin embargo, perder oportunidades de inuir en el contexto brasileo ms
amplio, sin pretender, jams, asumir el rol del Estado, sino apoyando, siempre, las
iniciativas que sean ecaces para la mejora de la enseanza y se asocien al creci-
miento econmico, la reduccin de los ndices de pobreza y desigualdad y la inclusin
social; lo que signica, tambin, un mayor acceso al conocimiento.
No solo en Brasil, sino donde quiera que estemos, siempre estamos atentos al ejercicio de nues-
tro rol de impulsores del desarrollo. Particularmente en frica, Amrica Latina, Caribe, y en otras
regiones que buscan emerger e integrarse al mercado internacional, rechazando presunciones
colonialistas, nos mantenemos abiertos a escuchar y adoptamos una actitud de compromiso y
de colaboracin cuando ofrecemos nuestras competencias para auxiliar en la planicacin de
caminos para el crecimiento sostenible, segn la autodeterminacin de cada nacin. Apostando
al futuro de esas sociedades, generamos riquezas, formamos profesionales, transferimos tec-
nologa, promovemos programas educativos, ambientales y de inclusin social y construimos
junto a ellas una relacin de conanza de largo plazo, enfatizando la construccin de activos
intangibles donde siempre prevalece el espritu de servir.
Somos 175 mil Integrantes distribuidos en 26 pases, actuamos en el exterior desde hace ms
de 30 aos y tenemos objetivos ambiciosos como el de ampliar nuestros puestos de trabajo y
tornarlos cada vez ms cualicados, a efectos de atender las necesidades de nuestros Nego-
cios actuales y futuros. Para seguir actuando con ese nivel de compromiso y resultado social,
ahora se nos impone una nueva etapa de internacionalizacin, donde, contando con un esfuerzo
redoblado de intercambio cultural y alineamiento en torno a la Tecnologa Empresarial Odebre-
cht, obtendremos una participacin cada vez mayor de personas locales ocupando posiciones
estratgicas de liderazgo en los pases donde actuamos.
En 2020, tambin pretendemos ser una organizacin conocida en todo el mundo, reconocida por
la losofa empresarial, por su competencia en la generacin de riquezas tangibles e intangibles,
y no por perseguirlas con actitudes oportunistas, al precio del sacricio de nuestros valores.
Queremos ser evaluados por nuestros Clientes por su satisfaccin con la calidad de nuestros
servicios y productos, por las soluciones que ofrecemos para la concrecin de sus prioridades
y por nuestras contribuciones a su patrimonio intangible. Queremos ser evaluados por cunto
contribuimos con la sostenibilidad, particularmente en lo que se reere a la seguridad, calidad de
vida y desarrollo de las personas. Queremos ser un referente y un lugar soado por los jvenes
que se identiquen con la idea de que nuestras cualicaciones se construyen sobre una base
moral y tica innegociable. Este es nuestro camino para sobrevivir, crecer ms y crecer siempre,
rumbo a la perpetuidad.
Mensaje del
Presidente del Consejo
de Administracin
EM LI O ODEBRECHT
Nuestro crecimiento
debe ser, siempre,
consecuencia de
una contribucin real
a los negocios de
nuestros Clientes y al
desarrollo sostenible
de las Sociedades a
las que servimos
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
8
>
9
El crecimiento de la Organizacin Odebrecht es sostenible porque se
focaliza en las personas. Son el principio, el medio y el n de todas nues-
tras realizaciones.
A nuestros Accionistas, que nos ofrecen condiciones para invertir y el
soporte losco de nuestra actuacin, constituido por principios, con-
ceptos, valores y creencias, les retribuimos con los resultados esperados;
a nuestros Integrantes, les propiciamos las plenas condiciones para el
autodesarrollo, que les permiten crear y entregar, con calidad y producti-
vidad, soluciones tiles a los Clientes, que son nuestra razn de existir; y
en las Comunidades donde estamos presentes, ayudamos a transformar
realidades sociales, ambientales y culturales para mejorar la vida de las personas.
Crecer continuamente es la vocacin de Odebrecht desde su fundacin hace 69 aos. Para
ello, reinvertimos parte signicativa de los resultados en sectores productivos de la economa.
En 2012 las inversiones totales fueron de R$ 13 mil millones (US$ 6,4 mil millones), y debern
aplicarse otros R$ 53 mil millones (US$ 26 mil millones) en el prximo trienio. Nuestro Ingreso
Bruto super los R$ 84 mil millones (US$ 41 mil millones) en 2012, estableciendo un aumento
promedio del 20% en los ltimos 10 aos.
Ms all de los indicadores nancieros, el crecimiento de nuestros negocios en 2012 se dio en
varios mbitos, entre ellos la diversicacin. Pasamos a ofrecer soluciones de Defensa al Estado
brasileo, a travs de Odebrecht Defesa e Tecnologia; profundizamos nuestra presencia en el
sector naval y oshore, con la creacin del Estaleiro Enseada do Paraguau; y nos cualicamos
para liderar proyectos de entretenimiento y administracin de activos inmobiliarios, a travs de
Odebrecht Properties.
Una transformacin relevante en nuestro portafolio de negocios tambin ocurri con la creacin
de Odebrecht Latinvest destinada a infraestructura de transportes y logstica en Amrica Latina,
y del fondoOdebrecht Africa Fund, para inversiones en frica, reforzandonuestrorol de tradicio-
nales inversores en esas regiones, donde estamos cada vez ms presentes con proyectos que
contribuyen a la superacin de desafos locales.
Nuestras empresas industriales tambin siguieron sus programas de inversin en Brasil y
en otros pases, en estos ltimos, estableciendo sinergias productivas con las empresas de
Odebrecht que ya actan all. Braskem, que complet 10 aos en 2012 como la mayor
petroqumica de las Amricas, inaugur nuevas unidades en Alagoas y Rio Grande do
Sul y continu su expansin internacional en Estados Unidos (donde ya es la principal
productorade polipropilenodel pas), en Mxicoy Alemania. Odebrecht Agroindustrial,
la nueva designacin de ETH Bioenergia, realiza su primera incursin internacional en
Angola, para la produccin de etanol. Y Odebrecht Oil &Gas, que hoy posee la sptima
mayor ota de sondas de perforacin y produccin de petrleo en aguas profundas
del mundo, desarrolla iniciativas en Angola y en Venezuela.
En Ingeniera&Construccin, celebramos 20 aos de nuestraactuacin en Venezue-
la, 25 en Argentina, 20 en Colombia, 25 en Ecuador, 20 en Mxico y 10 en la Repblica
Dominicana, fechas que demuestran nuestro rme compromiso de permanencia en
esos y en los dems pases donde estamos presentes. En 2013 estamos completan-
do 25 aos en Portugal y 10 aos en los Emiratos rabes Unidos.
En Brasil, fortalecemos nuestraactuacin comoconstructores y comoinversores, con
nfasis en proyectos de apoyo a la realizacin de objetivos del Estado brasileo para
la superacin de carencias de infraestructura en el pas. Adems de las inversiones en
Energa, que permitieron la operacin de la Hidroelctrica SantoAntnio, en Rondnia,
nueve meses antes del plazo contractual, realizamos inversiones en saneamiento
bsico en 160 municipios brasileos (se atendieron a 12,2 millones de personas); en transportes,
sector donde operamos 700 kmde rutas; en movilidad urbana, donde transportamos a 540 mil
pasajeros diariamente en trenes de Ro de Janeiro, y 600 mil, en el metro de So Paulo; en la edi-
cacin de viviendas para el sector econmico; y en soluciones creativas de desarrollo urbano,
principalmente en Ro de Janeiro, donde, asociados con la Alcalda, participamos del proyecto de
remodelacin del rea portuaria de la ciudad.
En todos los Negocios, nuestrocrecimientoes frutode las demandas reales de nuestros Clientes,
las que son atendidas por las pequeas empresas, donde, en la prctica cotidiana de la educacin
por el trabajo, se forman nuestros empresarios-socios. All practican la disciplina, que genera el
respeto y consolida la conanza; aprenden a tomar decisiones; a ser austeros con los costos; a
evitar el desperdicio; y a buscar siempre la excelencia operacional. Aprenden tambin a apoyar
el desarrollo de las Comunidades donde actan, con iniciativas destinadas a la mejora de las
condiciones sociales y ambientales y la creacin de oportunidades de empleo, ingreso y acceso
a bienes culturales. En esas iniciativas, desarrolladas por nuestras empresas y por la Fundacin
Odebrecht, aplicamos, en 2012, R$109millones (US$53millones), en 1.814 Comunidades, alcan-
zando a ms de 850 mil personas.
El deseo de los jvenes y las oportunidades de empleo generadas a raz de nuestro crecimiento
nos llevaron a tener, a nes de 2012, ms de 160 mil Integrantes con hasta cinco aos trabajando
en la Organizacin. Se estn preparando para que podamos continuar en nuestra trayectoria
de crecimiento sostenible. Es un gran desafo, pero tenemos la clave: Lderes Educadores, que
maduraron en nuestraculturaempresarial y son capaces de transmitirlaen el daadadel trabajo.
Con la energa renovadora de los jvenes y la orientacin de los ms experimentados, segui-
remos apuntalando a nuestras cinco prioridades: la valorizacin de las Personas, el incremento
constante de la Productividad, la bsqueda de Sinergia entre nuestros Negocios, la cualicacin
de nuestra Imagen y el CrecimientoSostenible. Siempre preservandonuestrobien ms preciado,
que es nuestra cultura, con la que seguiremos reuniendo equipos cada vez ms cualicados, con
espritu de servir, siendo tiles a Clientes y Comunidades y con la conviccin plena de que las
personas son el origen, la esencia y el sentido de todo lo que hacemos.
Mensaje del
Director Presidente
MARCELO BAHI A ODEBRECHT
Crecer continuamente
es la vocacin de
Odebrecht desde su
fundacin hace 69 aos.
Para ello, reinvertimos
parte signicativa
de los resultados en
sectores productivos
de la economa
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
10
>
11
INDICADORES
2012
2012**
Indicadores
Econmico-Financieros
EBITDA
(en millones)
R$8.286
US$4.055
Ganancia
(prdida) neta*
(en millones)
R$(1.582)
US$(774)
Patrimonio neto
de Odebrecht S.A.
(en millones)
R$17.317
US$8.474
Patrimonio neto
de Odebrecht S.A.
(sin minoritarios)
(en millones)
R$7.841
US$3.837
Demostrativo del Valor Agregado
R$mil US$mil
Ingresos 84.832.813 41.513.488
(+) Ventas de mercaderas, productos y servicios 84.430.826 41.316.773
(+)Otros Ingresos 454.515 222.420
(-) Previsin para Crditos de Liquidacin Dudosa 52.528 25.705
(-) Insumos adquiridos de terceros 60.664.381 29.686.509
(=) Valor Agregado Bruto 24.168.432 11.826.979
(-) Depreciacin y Amortizacin 3.710.479 1.815.747
(+) Valor Recibido en Transferencia 3.116.221 1.524.943
(=) Valor Agregado a Distribuir 23.574.174 11.536.175
Remuneracin al Trabajo (Integrantes) 10.758.541 5.264.762
Gobiernos (Tributos) 3.322.233 1.625.756
Remuneracin de Capitales de Terceros 11.075.108 5.419.676
Remuneracin de Capitales Propios (Accionistas) (1.581.708) (774.019)
Valor Agregado Distribuido 23.574.174 11.536.175
2010
R$ 53.860
US$ 32.325
Variacin 2009/2010
+27,17%
2011
R$ 70.211
US$ 37.430
Variacin 2010/2011
+30,76%
2008
R$ 40.954
US$ 17.524
2009
R$ 42.354
US$ 24.325
Variacin 2008/2009
+ 3,42%
* De la prdida de R$1.582millones, R$2.215millones se reeren al efectocontable de la variacin cambiaria (lquida), principalmente de Braskem, sin impacto
nanciero(caja) en la compaa, en funcin del hedge natural de ingresos yde pasivos (en dlar).
**Los valores referentes a 2009, 2010, 2011 y2012, que se vuelven a presentar, estn de acuerdocon las normas del Comit de Pronunciamientos Contables (CPC).
***US$1,00= R$2,0435(en 31 de diciembre de 2012) para todos los valores presentados en este informe.
PORNEGOCIO
PORREA
GEOGRFICA
PORNEGOCIO
R$ 84.431
US$ 41.317***
Ingreso
Bruto
(en millones)
Activos
totales
(en millones)
R$ 121.505
US$ 59.459
Variacin 2011/2012
+20,25%
INGENIERA&CONSTRUCCIN
ODEBRECHT AMBIENTAL
ODEBRECHT OIL &GAS
ODEBRECHT TRANSPORT
BRASKEM
ODEBRECHT PARTICIPAESE INVESTIMENTOS1
ODEBRECHT ENERGIA2
ODEBRECHT S.A. YOTROS3
BRASIL
AMRICALATINA
YCARIBE
AMRICADEL
NORTE, EUROPAY
ASIA/MEDIOORIENTE
FRICA
34,6%
2,6%
1,7%
1,7%
1,8%
49,9%
2,5%
3,0%
0.3%
2,0%
56,6%
27,7%
12,5%
3,2%
1 ConsideraalosactivosdelosnegociosOdebrecht Latinvest, Odebrecht PropertiesyEstaleiroEnseadadoParaguau.
2 El NegocioOdebrecht EnergiasetornInvestimentoOdebrecht EnergiasBrasil enel primer semestrede2013.
3 IncluyeOdebrecht DefesaeTecnologia.
INGENIERAYCONSTRUCCIN
ODEBRECHT OIL &GAS
BRASKEM
OTROS
20,3%
10,7%
33,9%
8,9%
26,3%
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
12
>
13
INDICADORES
2012
Odebrecht es una de las principales exportadoras
brasileas de bienes y servicios. Su vasta experiencia, la
calidad de la integracin que mantiene con las Comunidades
donde acta y la capacidad de ecuacionar financieramente
emprendimientos de porte tornan posible la participacin
de sus empresas en grandes proyectos internacionales.
Exportaciones
US$
1.431 millones
engeneracindedivisas
paraBrasil, atravs
deexportaciones
debienesyservicios
60.380
US$
318,7 millones
temsexportados
Valor exportado
1.720
brasileosexpatriados
paraactuar en
proyectosenel exterior
625
expatriadosde
otrasnacionalidades
2.891
empresas brasileas proveedoras
de bienes y servicios para obras
en el exterior
286.236
oportunidadesde
empleodirectase
indirectascreadas
enBrasil
BIENES
Pequeas Empresas (P)
Grandes Empresas (G)
SERVICIOS
Pequeas Empresas (P)
Grandes Empresas (G)
1.293
517
776
1.598
1.438
160
Ingeniera & Construccin
(Exportaciones realizadas desde Brasil. No incluyen servicios efectuados en otros pases)
US$
8.000 millones
70 pases
AmricaLatina,
OrienteMedioyAsia
enexportacionesde
resinastermoplsticasy
petroqumicosbsicospara
Braskem
US$
159,8 millones
enexportacionesde azcar
307 mil
toneladas
deazcar exportadaspara
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
14
>
15
INDICADORES
2012
2010
118.817
2010
61.577
2010
953
2010
512
2011
1.196
2011
1.309
2011
159.077
2011
86.604
Personas
2012
175.031
Integrantes
2012
93.533
Terceros
Variacin2011/2012
+ 10%
Variacin2011/2012
+8%
2012
1.539
Pasantes
Variacin 2011/2012
+18%
2012
1.361
JvenesSocios
Variacin2011/2012
+14%
Jvenes Integrantes de Odebrecht Realizaes Imobilirias, en Nova Friburgo (RJ). Al frente, a partir de la izquierda: Rodrigo Zarur Kornalewski, Marcela Negreiros Guimares Pinto y Roberto Magalhes Vieira.
Atrs, a partir de la izquierda: Livia Carvalho Neto de Melo, Gabriela Duro Silva, Andr Duarte Pinto, Fabrcio Nbrega Bezerra y Camila Magnani Marinheiro.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
16
>
17
INDICADORES
2012
Personas
Integrantes por Negocio en 2012
Reynaldo Aquino Laurencio, de Odebrecht
Infraestructura Amrica Latina.
*Incluye 17.082 Integrantes oriundos de Odebrecht E&C Energia
**El Negocio Odebrecht Energia se torn Investimento Odebrecht Energias Brasil en el primer semestre de 2013
***Incluye Empresas Auxiliares, Fundacin Odebrecht e Integrantes de Apoyo a las empresas de Ingeniera &Construccin
ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL
ODEBRECHT LATINVEST
BRASKEM
FRICA, EMIRADOSRABESE PORTUGAL
ODEBRECHT AMBIENTAL
ESTALEIROENSEADADOPARAGUAU
ODEBRECHT INFRAESTRUCTURABRASIL*
ODEBRECHT OIL &GAS
AMRICALATINA
ODEBRECHT ENERGIA**
ODEBRECHT TRANSPORT
ODEBRECHT DEFESAE TECNOLOGIA
ODEBRECHT S.A. YOTROS***
A partir de la izquierda, Denise Dantas, Ana Paula da Silva y Elizabeth Monteiro, de Odebrecht Infraestructura, en Ro de Janeiro.
32.501
53.315
14.911
25.862
7.929
4.572
101
2.006
2.889
118
4.174
7.644
15.253
1.770
888
1.098
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
18
>
19
INDICADORES
2012
2010 2011 2012
2012
125.314
33.688
14.719
926
283
101
71,6%
19,2%
8,4%
0,5%
0,2%
0,1%
2011
110.431
31.842
15.068
845
447
403
2010
76.540
22.436
14.535
670
306
4.330
Personas
El porcentual de mujeres en la Organizacin
Odebrecht, del 13,5%, se debe a la amplia
presencia masculina en las empresas de
Ingeniera &Construccin, que corresponde
al 77%de los Integrantes. En las empresas
industriales yen las que brindan servicios
pblicos concesionados, el porcentual
femeninose eleva: en Odebrecht Agroin-
dustrial llega a 17,3%, en Braskem, al 20,0%.
En Odebrecht Transport, la presencia feme-
nina alcanza el 37%.
Distribucinpor gnero
Distribucinpor nacionalidad
Angoleos 10.905
Peruanos 7.269
Venezolanos 6.817
Argentinos 5.148
Panameos 4.862
Cubanos 2.358
Mozambiqueos 1.979
Colombianos 1.806
Mexicanos 1.715
Ecuatorianos 1.472
Estadounidenses 883
Dominicanos 823
Libios 375
Bolivianos 332
Paraguayos 217
Portugueses 205
Alemanes 153
Espaoles 88
Chilenos 48
Filipinos 38
Hindes 34
Haitianos 26
Uruguayos 26
Franceses 23
Ghaneses 21
Ingleses 19
Poloneses 19
Holandeses 18
Italianos 18
Croatas 15
Canadienses 11
Otros* 142
151.327
Hombres
86,5%
127.166
Brasileos
73%
23.704
Mujeres
13,5%
47.865
Otrasnacionalidades
27%
ENLA
ORGANIZACIN
* Australianos, Austracos, Belgas, Chinos, Singapurenses,
Congoleos, Costarricenses, Daneses, Egipcios, Escoceses,
Guineanos, Hondureos, Iraques, Irlandeses, Japoneses,
Jordanos, Libaneses, Lituanos, Malienses, Marroques,
Mauritanos, Nicaragenses, Nigerianos, Palestinos, Pakistanes,
Kenianos, Rumanos, Rusos, Salvadoreos, Santotomenses,
Suecos, Sirios, Suizos, Sudafricanos, Surinameses, Tunecinos,
Turcos, Ucranianos y Vietnamitas.
Por distribucingeogrfica
BRASIL
OTROSPASESDE AMRICALATINA
FRICA
EUA
EUROPA
ASIA/ORIENTE MEDIO
A partir de la izquierda, Raphaela Vasiliaukas, Margarete da Silva Nascimento, Monique Camelo Reiners
Moreira y Bruna Cecilia Ramos, de Odebrecht TransPort, en la Terminal de Embraport en Santos (SP).
Francisco Joo Domingos Sebastio, Integrante angoleo de Odebrecht Infraestructura
frica, Emirados rabes e Portugal, en las obras de la Hidroelctrica de Cambambe.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
20
>
21
INDICADORES
2012
779
530
359
2.680
2.177
1.204
13.191
17.925
4.448
9.568
3.063 3.869 34.675 8.299
53.610
119.447
37.415
19.486
Programa Creer (Acreditar) Junior
Programa de preparacin para el mercado
laboral de jvenes con edad entre 14y 17
aos, que estn cursando al menos el
primer ao del Ciclo Bsico.
Durante el programa, los jvenes reciben
medio salario mnimo y tienen derecho a
fondo de garanta (FGTS), salario vacacional,
aguinaldo, vale transporte y plan de salud.

Participantes del Creer (Acreditar) Junior
Programas de
Desarrollo de Personas
ProgramaCreer (Acreditar)
Con el objetivo de priorizar la contratacin
de trabajadores locales en las regiones don-
de acta, Odebrecht concibi el Programa
Creer (Acreditar). En Brasil, en alianza con el
Ministerio de Desarrollo Social, el programa
cualifica a hombres y mujeres para el ejerci-
cio de profesiones que atiendan a demandas
de los negocios de la Organizacin y prioriza
a los candidatos que participan del programa
Bolsa Familia del Gobierno Federal.
El programa tambin se implement en
otros nueve pases donde acta la Organi-
zacin Odebrecht.
Participantes del Programa Creer 2012
Programas
tcnicos y
operacionales
Destinados a
perfeccionar las
competencias
y habilidades
profesionales.

Total de
participaciones
en2012:
1.015.895
Programas estratgicos
Destinados a perfeccionar las competencias
de Integrantes estratgicos que ejercen
funciones de liderazgo.

Total departicipacionesen2012:
27.588
Alianzas con Universidades
y Centros de Formacin e
Investigacin
Las empresas de la Organizacin Odebrecht
mantienen alianzas con
288 universidades
yCentrosdeFormacineInvestigacin,
delascuales198estnenBrasil y90en
otrospases.
2012 ACUMULADO
Inscriptos Cualificados Formados
BRASIL EXTERIOR BRASIL EXTERIOR
Total de Participantes del Programa
Creer (Acreditar) 2008/2012
Inscriptos Cualificados Contratados Inscriptos Cualificados Contratados
Marcelo Odebrecht, Director-Presidente de Odebrecht S.A., escucha la pregunta de joven Integrante de
la Organizacin durante su exposicin en el Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE).
Edivane Arajo da Gama, carpintera: exalumna del Programa Creer, trabaja en las obras de la Hidroelctrica Santo Antnio, en Porto Velho (RO).
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
22
>
23
INDICADORES
2012
DanteVenturini deBarros, deOdebrecht InfraestructuraBrasil, frentealas obras del Centro
Administrativodel DistritoFederal, dondeseestrealizandounsistemaconstructivoinditoen
Brasil: esferas huecas depolipropilenoseinsertanentrelas losas dehormign, loquereduceel
pesodelas estructuras enhastaun35%y, por lotanto, las fundaciones sonms econmicas.
Incentivo a la Productividad, a la
Creatividad y a la Generacin y a
la Reutilizacin del Conocimiento
PremioOdebrecht parael
DesarrolloSostenible
Destinadoa estudiantes de grado, el premio
busca estimular a pensar la ingeniera bajo
una perspectiva sostenible ya generar
conocimientosobre el tema. En su quinta
edicinenBrasil, seinscribieron102trabajos.
En 2012, el Premiotambin se realizen
Angola, Argentina, Estados Unidos, Panam,
Per, Repblica Dominicana yVenezuela.
En los ochopases se inscribieron 356traba-
jos. Estudiantes, profesores orientadores y
universidades de los proyectos ganadores
recibieron premios en dinero. Los estu-
diantes tambin tuvieron la oportunidad de
participar de una pasanta en Odebrecht.
PremioDestaque
Se estimula a los equipos de la Organizacin
Odebrecht a ejercitar, cada vez ms, la pro-
ductividad, la creatividad y la reutilizacin de
los conocimientos generados en sus expe-
riencias de trabajo. Concedido anualmente
a Integrantes de la Organizacin, el Premio
Destaque estimula esa actitud, refuerza la
cultura de registrar las experiencias y di-
funde el conocimiento, consolidando un rico
acervo de mtodos, procesos y soluciones
creativas. Desde su creacin, 3.485proyec-
tos compitieron por la premiacin.
Premio Destaque 2012
Pases participantes: Angola, Argentina, Bra-
sil, Colombia, Cuba, Estados Unidos, Guinea,
Mxico, Mozambique, Panam, Per, Portu-
gal, Repblica Dominicana yVenezuela.
Categoras: Valor Agregadoal Cliente, Inno-
vacin, Joven Socio, Medioambiente, Mejora
Continua, Relacionamientocon Comunida-
des, Reutilizacin del ConocimientoySalud y
Seguridad en el Trabajo.
Comunidades de Conocimiento
Las Comunidades de Conocimiento buscan
promover la generacin y difusin en toda
la Organizacin del conocimiento produ-
cido en sus diversas empresas. Rene a
Integrantes con intereses comunes sobre
temas clave y dispuestos a elaborar y
compartir aprendizajes e innovaciones,
constituyendo mbitos propicios para la
prctica de la consultara interna.
En2012, los 11 encuentros realizados por las
Comunidades contaroncon1.045partici-
pantes detodos los pases yNegocios donde
Odebrecht acta. Los 283foros existentes
enlas pginas virtuales delas Comunidades
generaron680interacciones paraintercam-
biode sugerencias, aclaracindedudas y
apoyoalos desafos experimentados por los
Integrantes delaOrganizacin.
Comunidades
Administracin de Contratos, Represas y
Usinas, Comunicacin, Emprendimientos
Inmobiliarios, Ingeniera Ambiental, Equipa-
mientos, Infraestructura Martima, Carre-
teras, Sistemas de Ingeniera, Suministro y
Logstica, Sostenibilidad, Tecnologa
de la Informacin y Transporte sobre Rieles.
Publicacin de la 1 edicin de las Fichas
de Mejores Prcticas de la Comunidad
de Emprendimientos Inmobiliarios.
Jouse Yaneth Rivas de Len, con sus hijas, en casa, en la comunidad de Curund, en la Ciudad de Panam. Jouse trabaj en las obras de reacondicionamiento de esta comunidad, realizadas
por Odebrecht, habiendo participado en la construccin de su casa. El proyecto Curund fue el ganador del Premio Destaque 2012 en la categora Relaciones con las Comunidades.
Premio Destaque 2012
573
proyectos
inscriptos,
de 14 pases.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
24
>
25
INDICADORES
2012
13,72
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
12,40
11,13
2,02
23,41
3,13
7,42
9,31
6,0 13,35
8,31 8,67
19,03
18,41
9,74
16,14
14,8
7,42
10,0
6,24
1,16 1,04
ODEBRECHT
OIL&GAS
BRASKEM
ODEBRECHT
REALIZAES
IMOBILIRIAS
ODEBRECHT
AMBIENTAL
ODEBRECHT
DEFESAE
TECNOLOGIA
ODEBRECHT
AGROINDUSTRIAL
3
ODEBRECHT
TRANSPORT
0
4,42
3,02
2,19
0,58
5,12
2,93
4,56
0,14
4,58
3,14
0,90
1,02
2,24 1,86 2,05
0,62 0,55 0,32
0,77
1,44
0
Salud, Seguridad en
el Trabajo y Medioambiente
En la Organizacin Odebrecht, los programas de Salud, Seguridad
en el Trabajo y Medioambiente se realizan de forma integrada, y
priorizan la proteccin de la vida y la calidad del ambiente laboral. Se
basan en la cultura de la prevencin, a travs del control de riesgos e
impactos, garantizando la observacin de las exigencias legales y el
alineamiento con la Poltica de Sostenibilidad de la Organizacin.
En el ambiente de trabajo de las empresas de Odebrecht, Integrantes
y proveedores son orientados por los mismos valores y programas.
1 - TFT suma la frecuencia de accidentes con y sin ausentismo y las simples
atenciones ambulatorias, por cada milln de hombres-horas trabajadas.
El indicador de Braskemno incluye la simple atencin ambulatoria.
2 Indicadores referentes a los Negocios Odebrecht Infraestructura
(Brasil / frica, Emirados e Portugal / Amrica Latina) y Odebrecht
Engenharia Industrial.
3 - Perodos correspondientes al ao-zafra (abril a marzo del ao siguiente).
2012 correspondiente al perodo abril a noviembre/2012.
Vida y Salud
Odebrecht CorretoradeSegurosesres-
ponsabledelaadministracindetodaslas
plizasdeVidaySaluddelosIntegrantes
delaOrganizacinOdebrecht.
Integrantesatendidospor
losProgramasdeVidaySalud*
SegurodeVida:
146.413

SeguroSalud
(integrantes, dependientesyagregados):
187.663

SeguroOdontolgico:
103.956
* Plizas en diciembre de 2012
INGENIERA&
CONSTRUCCIN
2
Tasa de Frecuencia de Accidentes Totales
1
Tasa de Frecuencia de Accidentes con Ausentismo
Indicadores de Seguridad en el Trabajo
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
26
>
27
INDICADORES
2012
2010
28%
2011
50%
2010
34%
2011
13%
2010
117
2011
135
Ingeniera & Construccin*

Gestinde emisiones de Gases de Efecto
Invernadero(GEE)
Inventario de 65obras y 9oficinas, en
Brasil, y 97 obras y 13oficinas, en otros
16pases.
Lanzamiento del manual de buenas
prcticas para la reduccin de
emisiones.
Salud, Seguridad en
2012
74%
deresiduos
slidos
recicladoso
reaprovechados
2012
41%
deresiduos
slidos
recicladoso
reaprovechados
Odebrecht
Realizaes Imobilirias
La empresa inici su inventario de
GEE en 28 emprendimientos en etapa
de obras y seis oficinas regionales
y cumple con la metodologa de
GHG (Greenhouse Gas) Protocol
y de la norma ISO 14.064-1.
Odebrecht Ambiental
Estudioparatratamientotrmicode
lododelaETE(EstacindeTratamiento
deLquidosResiduales) enLimeirapara
lareduccindeun70%del volumeny
generacindeenerga.
Remediacinambiental, contratamiento
de248mil toneladasdesueloy
recuperacinambiental demsde40mil
m
2
dereascontaminadas.
Gestin y tratamiento de 41.000m de
Agua de Formacin, proveniente de la
exploracin del pre-sal.
Realizacin de inventario de GEE en
100%de las unidades, siguiendo la
metodologa del GHGProtocol.
Indicadores de ecoeficiencia
Utilizacin de 1.553.843m
3
de aguas
de reciclaje/reutilizacin en procesos
internos, lo que representa un 20,3%
del consumo interno de agua.
Generacin de 0,62 kg de residuos por
cada m
3
de efluentes tratados.
Reaprovechamiento y reciclaje del
49%de los residuos generados en los
procesos internos.
Consumo de 1,60Kwh de energa
elctrica para cada m
3
de agua
producida.
Consumo de 44,68Gj de energa para
cada tonelada de residuo tratado.
Indicadores Ambientales
MonitoreoAmbiental
De las 670mil toneladas de residuos
slidos generados, 501 mil toneladas
se reaprovecharon o reciclaron,
principalmente residuos de demolicin
y pavimentacin.
93%
de los contratos contaron con
programas de recoleccin selectiva y
reciclaje de residuos slidos.

92%
de los contratos implementaron
programas de educacin ambiental.
rea de construccin de
la Usina Hidroelctrica del
Baixo Sabor, en Portugal:
preservacin ambiental.
2012
162
obras
inventariadas
* Indicadores referentes a Negocios Odebrecht Infraestructura (Brasil / frica, Emirados e Portugal / Amrica Latina),
Odebrecht Engenharia Industrial y Odebrecht Energia.
O D E B R E C H T 2 0 1 3 O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
28
>
29
Recuperacin de reas de
Preservacin Permanente (APPs) y de
Reserva Legal (RL) en todos sus polos
industriales.
Desarrollo de programas de monitoreo
de la biodiversidad con especies tpicas
del bioma cerrado.
Ms de 700ha de reas de RLy
APPs reconectadas a travs de
la implantacin de corredores de
biodiversidad juntoal Parque Morrodo
Diabo, en SoPaulo, con la introduccin
de 82especies de la flora nativa,
contribuyendopara la preservacin de
especies en peligrode extincin, como
por ejemploel micoleopreto. En las
ltimas zafras, se plantaron ms de
1,3 millones
de mudas de especies nativas.
35%
de reduccin de rea con incendios
agrcolas en relacin a 2011.
62%
de las 4.500toneladas de residuos se
reaprovecharon.

Odebrecht Defesa e Tecnologia
Reciclaje del 35%de los residuos
slidos generados.
INDICADORES
2012
2010
1,44 m
3
2011
1,15 m
3
Salud, Seguridad en
Odebrecht Oil & Gas
Reciclaje del 39%de los residuos
slidos generados, superando en ms
del 50%la meta exigida por el Cliente
Petrobras.

Odebrecht TransPort
Conclusin del proceso de erradicacin
de 39basurales a lo largo de la lnea
ferroviaria operada por la Superva, en
Ro de Janeiro, y el 43%de reduccin en
el volumen de basura retirada de la lnea
en relacin a 2010.
Braskem
Indicadores de ecoeficiencia en 2012
(y su relacin con los de 2011)
Generacin de efluentes lquidos:
1,18 m
3
/t (reduccin del 10,6%)
Consumo de agua:
4,23 m
3
/t (reduccin del 5,6%)
Generacin de residuos:
2,28 kg/t (reduccin del 14,6%)
Consumo de energa:
10,59 GJ/t (reduccin del 1,6%)
Los ndices de generacin de efluentes
lquidos y consumo de energa por
tonelada de producto obtuvieron el
mejor resultado histrico, desde 2002.
La reutilizacin de agua lleg al 24%, un
marco en la gestin hdrica de Braskem
(este ndice era del 2%en 2009).
Enrelacinalagestinde
emisiones de GEE
Braskemest catalogada entre las
10empresas brasileas con mejor
resultado en el Carbon Disclosure
Project (CDP), ao base 2011, por la
transparencia y calidad del inventario
de emisiones.
Por segundo ao consecutivo, Braskem
conquist la categora Oro en el
Programa Brasileo GHGProtocol y se
mantuvo indexada al ndice Carbono
Eficiente (ICO2) de la Bolsa de Valores
de So Paulo.
Reduccin del 12,8%en la intensidad de
emisiones de GEE, en relacin al ao-
base 2008.
Estaleiro Enseada do Paraguau
Rescate de fauna en 100ha de bosque
nativo, donde se recolectaron 18mil
individuos, con ninguna prdida de
animales.
Montaje de vivero de mudas de
especies nativas para reforestacin,
en el entorno del emprendimiento,
So Roque do Paraguau (BA), con
produccin anual de 40mil mudas.
Reforestacin del 100%del rea de
Preservacin Permanente del ro
Top, que abastece el municipio de
Maragojipe (BA), con especies nativas.
*La variacin se debe al inicio de la molienda de dos nuevas unidades
2012
1,18* m
3
deaguapor
toneladade
caadeazcar
procesada*.
Pjaros en rea de cultivo de Odebrecht Agroindustrial: monitoreo de la biodiversidad.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
30
>
31
Presencia
Odebrecht
La Organizacin
Odebrecht posee
operaciones
en Brasil
y en otros
25 pases
Presencia
en Brasil
ALEMANIA
AUSTRIA
ANGOLA
ARGENTINA
CHILE
COLOMBIA
COREADELSUR
CUBA
EMIRATOSRABES
ECUADOR
ESTADOSUNIDOS
GHANA
GUATEMALA
GUINEA-CONACRY
LIBIA
MXICO
MOZAMBIQUE
PANAM
PARAGUAY
PER
PORTUGAL
REINOUNIDO
REPBLICADOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
Exportacindeproductospara
70 pases
ALEMANIA | ARGELIA | ARGENTINA | BANGLADESH | BLGICA | BENIN
BOLIVIA | BULGARIA | BURKINA FASO | CAMERN | CANAD | CHILE
CHINA | COLOMBIA | CONGO | COREA DEL SUR | COSTA DE MARFIL
COSTA RICA | CROACIA | DINAMARCA | EGIPTO | EL SALVADOR | ECUADOR
ESPAA | ESTADOS UNIDOS | FILIPINAS | FINLANDIA | FRANCIA | GHANA
GRECIA | GUATEMALA | GUINEA | HOLANDA | HONDURAS | INDIA | INDONESIA
IRLANDA | ISRAEL | ITALIA | JAPN | KENIA | LBANO | LIBIA | MADAGASCAR
MALASIA | MALI | MARRUECOS | MXICO | NIGERIA | PANAM | PAKISTN
PARAGUAY | PER | PORTUGAL | REINO UNIDO | REPBLICA DOMINICANA
RUMANIA | RUSIA | SENEGAL | SUDFRICA | SUECIA | TAIWN | TANZANIA
TOGO | TNEZ | TURQUA | URUGUAY | VENEZUELA | VIETNAM | ZIMBABUE
Conozca en www.odebrecht.com.br/relatorio2012 la relacin
completa de proyectos bajo la responsabilidad de las empresas de la
Organizacin Odebrecht en Brasil y en los dems pases donde operan.
ALAGOAS
AMAZONAS
BAHA
CEAR
DISTRITOFEDERAL
ESPRITOSANTO
GOIS
MARANHO
MATOGROSSO
MATOGROSSODOSUL
MINASGERAIS
PAR
PARABA
PARAN
PERNAMBUCO
PIAU
RODEJANEIRO
RIOGRANDEDONORTE
RIOGRANDEDOSUL
RONDNIA
SANTACATARINA
SOPAULO
SERGIPE
TOCANTINS
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
32
>
33
Construtora Norberto Odebrecht
Indicadores Financieros Consolidados*
(Endiciembrede2012)
* El Negocio Odebrecht Energia se torn Investimento Odebrecht Energias Brasil en el primer semestre de 2013.
Ingreso Bruto
(en millones)
R$ 29.229
US$ 14.303
Ebitda
(en millones)
R$ 2.874
US$ 1.406
La Construtora Norberto Odebrecht S.A. es la persona jurdica
que consolida los resultados de los siguientes Negocios:
Odebrecht Engenharia Industrial
Odebrecht Infraestructura Brasil
Odebrecht Infraestructura frica, Emirados rabes e Portugal
Odebrecht Infraestructura Amrica Latina
Odebrecht Energia*
La Usina Hidroelctrica Santo Antnio, en Rondnia, que tendr capacidad de 3.150 MW: ocho de sus turbinas entraron en operacin en 2012, la primera de ellas con nueve meses de antelacin.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
34
>
35
Servicios integrados de ingeniera, suministro, construccin civil, montaje
electromecnica, pre-operacin, manutencin y gestin de proyectos industriales de
gran porte para varios sectores de la industria de base como petrleo y gas, qumica y
petroqumica, minera, siderurgia, papel y celulosa, termoelectricidad, fertilizantes y
bioenerga, en Brasil y en el exterior.
En Estados Unidos, donde acta desde 1992, la empresa tambin presta servicios en
el rea de infraestructura civil para clientes pblicos y privados. Basada en Miami, en
Florida, acta a travs de su subsidiaria, Odebrecht USA.
Odebrecht
Engenharia Industrial
Ingreso
Bruto
(emmillones)
R$ 5.997
US$ 2.935
Planta de PTA, POY, PET de la Petroqumica Suape (PE).
MRCI O FAR I A
L DE R E MP R E SAR I AL
Destaques en 2012
La empresa se consolidinternacional-
mente con la realizacin yconclusin de
importantes proyectos en Argentina, Chile,
Estados Unidos, Mxico, Paraguay, Uruguay
yVenezuela.

Proyectos Concluidos
Unidades Butadieno II, en Rio Grande
do Sul, y PVC/MVC, en Alagoas, para
Braskem.
Refineras de REVAP, en So Jos dos
Campos (SP), y de REPAR, en Araucaria
(PR), y la plataforma de perforacin
Jackup P-59, en Baha, para Petrobras.
En Argentina, cinco plantas de
compresin del proyecto Gasoductos
en Buchanan, Ro Colorado, San
Antonio Oeste, Pico Truncado y
Manantiales Behr.
En Estados Unidos, entreg el MIA
MOVER, sistema de transporte
automatizado de pasajeros del
aeropuerto internacional de Miami,
en Florida y el LPV 4. 2 West Return
Floodwall, un sistema de contencin
de inundaciones, en Luisiana.
Proyectos Conquistados
Tramo II de Etanolducto de Logum,
en Uberaba (MG).
En Argentina, Gasoducto Rosetti.
En Venezuela, CADCA Marco II para
construccin de nuevas unidades del
complejo agrcola para la produccin
de azcar y alcohol.
En Houston (EUA), Grand Parkway.
Creacin de OEP- Odebrecht Engenharia
de Projetos, destinada a fortalecer la
competencia interna y suministrar a
los Clientes, en Brasil y en el exterior,
soluciones integradas de Ingeniera, con la
elaboracin de proyectos conceptuales y
bsicos e ingeniera de detalle.
Premios y reconocimientos
Premio Great Place to Work como
una de las Mejores Empleadoras de
Argentina, por tercer ao consecutivo.
Mayor Empresa de Construccin de
Argentina, por cuarto ao consecutivo,
segn la Revista Mercado.
La Terminal Nortedel Aeropuerto
Internacional deMiami fueseleccionado
como Unodelos 10Mejores Proyectos
deIngeniera deFlorida (EUA), por la
revista FloridaTrend.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
36
>
37
Servicios de ingeniera y construccin en los sectores de transporte y logstica
(metros, carreteras, ferrovas, puertos, aeropuertos), minera, energa,
saneamiento, desarrollo urbano y edificaciones de uso pblico y corporativo
(arenas deportivas, escuelas, centros administrativos, centros de exposiciones y
convenciones, entre otros).
Entre sus principales diferenciales posee proyectos estructurados mediante
Participaciones Pblico-Privadas y contratos de Alianza.
Odebrecht Infraestructura
Brasil
Ingreso
Bruto
(emmillones)
R$ 7.363
US$ 3.603
Unidad de Fabricacin de Estructuras Metlicas del Astillero y Base Naval de la Armada de Brasil, en Itagua (RJ):
all se construirn cuatro submarinos convencionales y el primer submarino brasileo de propulsin nuclear.
B E NE DI C TO J U NI OR
Premios y Reconocimientos
Empresa Ms Admirada en Brasil,
por noveno ao consecutivo, en la
categora Construccin Pesada, por la
revista Carta Capital.
La Mejor Empresa en el sector de
Construccin e Ingeniera, por el
peridico Brasil Econmico.
Mejor Constructora, por tercer ao
consecutivo, por la Revista Ferroviria.
Premio Milton Vargas, por las obras de
Reacondicionamiento Ambiental de
la Playa de Sepetiba (RJ), de la revista
Fundaes &Obras Geotcnicas.
Premio Brasil Ambiental, Cmara
de Comercio Americana de Ro de
Janeiro, en la categora Uso Racional de
Recursos Hdricos, con el caso Sitio de
Obras Sostenible: Educacin Ambiental
Aplicada en las Obras de Construccin
Civil, de la Terminal Embraport.
Destaques en 2012
La empresa cerr2012consignificativos
avances ensus compromisos conel Cam-
peonatoMundial 2014ylas Olimpiadas 2016.
La reforma del estadioMaracan (RJ) yla
construccindelas arenas Itaipava Fonte
Nova (BA), Itaipava Arena Pernambuco(PE),
entraronenetapa final. Las obras dela Arena
Corinthians (SP) ylas instalaciones olmpi-
cas, enRodeJaneiro, tuvieronavances.
TambinenRodeJaneiro, la empresa puso
enmarcha las obras deremodelacinurbana,
destacndoseel PuertoMaravilla, enel cen-
trodela ciudad, yla construccindela Lnea
4del MetroRo(Barra-Gvea-Ipanema).
En el municipio de Itagua (RJ), concluy la
Ufem(Unidad de Fabricacin de Estructu-
ras Metlicas), de la Armada Brasilea, pri-
mera etapa de las obras del astillero y base
naval donde se construirn cuatro subma-
rinos convencionales y el primer submarino
de propulsin nuclear brasileo.
En el sector de Energa, conquist el con-
trato para construir la Usina Hidroelctrica
Baixo Iguau (350 MW-PR), concluy la
modernizacin de la Usina Hidroelctri-
ca Luiz Carlos Barreto de Carvalho (1.150
MW-SP), y puso en marcha las obras de
las usinas hidroelctricas Santo Antnio
(3.150 MW-RO), Simplcio (334,7 MW-RJ),
Teles Pires (1.820 MW-MT/PA), Belo Monte
(11.233 MW-PA) y la modernizacin de
Furnas (1.216 MW-MG).
Otros proyectos concluidos
ProgramadeSaneamientoAguasLimpias
(ES)
EdificiosededePetrobrasenVitria(ES)
ProyectoAquapolo, dereutilizacinde
agua(SP)
RecuperacindelaRedVial, loteZona
Este(RJ)
RecuperacindelosCanalesdeCampos(RJ)
Remodelacindel PuertoSadeGamboa(RJ)
Corredor BRTTransoeste(RJ)
ReacondicionamientodelaPlayade
Sepetiba(RJ)
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
38
>
39
Liberia
Conclusindel proyectoWesternRange
DsoIronOre.
Portugal
Conclusindelaautopistadela
Concesindel BaixoTejoydela
expansindel Metrodelaciudadde
OportohastaSantoOvdeo.
Avancedelasobrasdelarepresadel
BaixoSabor, quealbergalamayor
intervencinarqueolgicadela
PennsulaIbrica.
Ghana
Conquistadel primer contratoen
el pas, paraobrasdel Corredor Vial
Oriental (EasternCorridor), sistema
queinterconectalacapital Accraalas
provinciasdel este.
EmiratosrabesUnidos
Movilizacineiniciodelasobrasdel
proyectoPumpStation, enAbuDhabi,
consideradalamsprofundaycompleja
estacindebombeodelquidos
residualesenejecucinenel mundo.
Premios yreconocimientos
Angola
PremioSirius Deloitte2012, enlacategora
Mejor ProgramadeResponsabilidadSocial.
PremiodeEmpresaModeloen
Sostenibilidadpor larevista ExameAngola.
PremiodeSostenibilidaddeProjektaby
Constroi Angola2012, FeriaInternacional
deEquipamientos yMateriales de
ConstruccinCivil, Obras Pblicas,
UrbanismoyArquitectura.
Mozambique
EmpresaModeloenResponsabilidad
Social, concedidopor el gobiernodela
provinciadeNacalapor laactuacinsocial
enel proyectodel AeropuertoInternacional
deNacala.
Destaques en 2012
Angola
ConclusindelahidroelctricadeGove.
ConclusindelascarreterasBenguela-
DombeGrande, Capanda-AltoDondo,
Caala-GandayCuma-Gove.
ConclusindelacarreteradeGolfe-
BenficayPuestoPolicial, yampliacinde
lavaCamama-Viana, del proyectoVas
EstructurantesenLuanda.
ConclusindeAutopistaPerifricade
LuandaydelasvasLuanda-Kifangondo
yLuanda-Vianaenel proyectoVas
Expresas.
Conclusindelasobrasdel Aeropuerto
Internacional deCatumbela, enBenguela.
Construccindetresmil viviendas
popularesparael ProgramaProvincial de
HabitacinSocial (PPHS) antiguoPRP.
ConclusindelosproyectosRosCCCy
AguasdeBenguela.
Siguenenmarchaobrasdelevantamiento
delarepresadeCambambeeinstalacin
dela2 casademquinas.
Conquistadeloscontratos: demontaje
electromecnicadelaHidroelctrica
deCambambe; del desvodel ropara
laconstruccindelaHidroelctrica
deLauca; deobrascivilesparala
RefineradeLobito; deconstruccin
del condominioEsso; delacarretera
Catata-Lovua; ydel proyectoEjesViales
deLuanda.
Mozambique
Conclusindelasobrasenel Muelle8, del
PuertodeBeira.
Conclusindelaprimeraetapadelas
obrasdeinfraestructuradelaminade
carbndel ProyectoMoatize, enTete, y
conquistadel contratoparalaexpansin
del proyecto.
Siguenenmarchalasobrasdel
AeropuertoInternacional deNacala, en
Nampula.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 3.080
US$ 1.507
Servicios de ingeniera y construccin de infraestructuras de transportes,
saneamiento, vivienda, energa y minera para Clientes pblicos y privados en
pases de frica, Emiratos rabes Unidos y Portugal.
Presente en Angola desde hace 29 aos, Odebrecht es el mayor empleador
privado del pas. En 2013, Odebrecht completa 25 aos de actuacin en Portugal
y 10 aos en los Emiratos rabes Unidos.
frica, Emirados rabes e Portugal
Hidroelctrica de Cambambe, en el ro Kwanza, en Angola: refuerzo de la capacidad de produccin energtica del pas.
E R NE STO BAI AR DI
<
40
>
41
Servicios de ingeniera yconstruccin en Amrica Latina yCaribe (exceptoBrasil yobras
industriales). Tiene operaciones en Argentina, Colombia, Cuba, Ecuador, Guatemala, Mxico,
Panam, Per, Repblica Dominicana yVenezuela.
Acta en los sectores de saneamiento, carreteras, aeropuertos, transporte urbanovial y
ferroviario, de superficie ysubterrneo(metro), proyectos de irrigacin, hidroelctricas,
puertos, reacondicionamientourbanoyconjuntos habitacionales, entre otros, teniendo
comoClientes organismos pblicos yempresas privadas.
Contribuye con el desarrollode los pases donde est presente con operaciones cualificadas
ysostenibles yel usoracional de los recursos naturales ytecnologas limpias, generando
oportunidades de trabajoe ingresoa las comunidades del entornode su actuacin.
Amrica Latina
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 12.790
US$ 6.259
Destaques en 2012
Entre las conquistas del ao, se destaca el
registro, por la ONU, del Proyecto Palomino,
en Repblica Dominicana, como Mecanismo
de Desarrollo Limpio, generando crditos
de carbono que beneficiarn programas
socioambientales en el pas.
Argentina
Obras de los proyectos Paran de las
Palmas (estacin de tratamiento de
aguas) y Soterramiento de Sarmiento
(tren subterrneo en Buenos Aires).
Colombia
Conclusin de 70 kmde carreteras de
la etapa 2 de Ruta del Sol.
Conquista del contrato para la
construccin del Corredor Transversal
de Boyac (15 km).
Cuba
Ampliacin del Puerto Mariel.
Ecuador
Conquista del Trasvase Daule Vinces,
del Terraplenado de la Refinera del
Pacfico y de la Va Ruta Viva fases 1 y 2.
Mxico
Conclusin del terraplenado de 7,3
millones de m del Proyecto Etileno XXI
y del Proyecto Agrcola Michoacn.
Panam
Construccin de 1.008 unidades
habitacionales del Proyecto Curund.
Conclusin de la fase 2 del Corredor
PanamColn y de las obras civiles de
la Hidroelctrica Dos Mares.
Conquista de las obras de ampliacin
del Aeropuerto Ciudad de Panam, y
de la etapa 3 del contrato del Corredor
Panam-Coln.
Per
Construccin de la Hidroelctrica de
Chaglla (2.500 MW) y de la Carretera
Carhuaz-San Luis (99 km).
Conquista de la PPPconcesin de la
Carretera Ayabaca-Vado Grande (10
kmde carreteras).
Inicio de las obras del segundo tramo
de la Lnea 1 del Tren Elctrico de Lima
Repblica Dominicana
Conclusin de la Autopista del
Coral, con 70 kmde extensin, de la
Hidroelctrica Palomino, de 80 MW,
y de las obras de Rehabilitacin de la
Hidroelctrica Jiguey.
Conquista del Proyecto Vial BTE
Boulevard Turstico del Este (30 km),
del Proyecto de Reconstruccin y
reacondicionamiento de la Carretera
Cibao Sur (83 km) y del Proytecto
Ecovas Santiago.
Venezuela
Conclusin de la Estacin Guaicapuro
de la Lnea 2 del Metro Los Teques,
de la primera etapa del Cabletren
Bolivariano de Petare y del tramo
expreso del Metrocable Mariche.
Fase final de la Central Hidroelctrica
de Tocoma.
Conquista del Proyecto Agrcola
Guanare-Masparro, complejo industrial
de caa de azcar y cereales.
Mejor empresa para trabajar
en Argentina en el sector de la
construccin, concedido por la
consultora Internacional Merco.
En Mxico, recibi el Premio Obras
Cemex, de la Cementos Mexicano,
otorgado al Proyecto Hidroagrcola
Michoacn y fue reconocida como
Empresa Socialmente Responsable,
por el Centro Mexicano para la
Filantropa, y como una de las mejores
empresas para trabajar, por Great
Place to Work Institute.
Certificacin de los inventarios
de emisin de gases de efecto
invernadero, en las obras de la
Autopista Madden Coln y en el
Proyecto Curund, en Panam,
concedida por BSI Group.
Empresa Socialmente Responsable,
concedido por la Asociacin
Filantrpica Per 2021.
Una de las mejores empresas para
trabajar en la Repblica Dominicana y
una de las 10 mejores empresas para
trabajar en Amrica Central y Caribe,
segn Great Place to Work Institute.
Carretera Carhuaz-San Luis, en Per, con 99 kmde extensin (en su trayecto se encuentra el tnel Punta Olmpica, construido a 4.738 msobre el nivel del mar, y considerado el ms alto del mundo).
L U I Z MAME R I
<
42
>
43
Unidades de Jardins Mangueiral, en So
Sebastio (DF).
Unidades de Bosque das Bromlias, en
Salvador (BA).
Parque Valdariosa, en Queimados (RJ).
Complexo do Alemo, en Ro de Janeiro
(RJ).
Unidades de Bairro Novo Porto Velho,
en Porto Velho (RO).
JardimBassoli, en Campinas (SP).

Premio de la revista poca Negcios
como empresa Ms Prestigiosa en la
categora Incorporacin y Alquiler de
Inmuebles, por 3
er
ao consecutivo.
Premio Ademi-Bahia en la categora
Gestin Sostenible.
Premio Master Inmobiliario
Pernambuco, en la Categora
Profesionales Responsabilidad
Social, por el proyecto Papis da Vida,
en la Reserva do Paiva (PE).
Top de marketing con los Proyectos
LED Aguas Claras (DF) y Legend (SP).
Premio Seconci de Salud y Seguridad
del Trabajo, en la categora Campaas
Motivacionales, por The Garden (SP).
Obtencin del primer Sello Calidad de
los Alimentos para la Construccin Civil
en el proyecto Jardins Mangueiral (DF).
Premio International Property, por el
emprendimiento Valongo Brasil (SP).
Destaques en 2012
Inicio de la construccin del barrio
planificado Ilha Pura, concebido en
alianza con Carvalho Hosken, en
Barra da Tijuca, Rio de Janeiro (RJ).
Su primera etapa comprende siete
condominios de alta gama compuesta
por 31 torres de 17 pisos y 3.604
apartamentos. Con capacidad para
hospedar a ms de 17 mil personas,
se utilizar para albergar a los atletas
y delegaciones durante los Juegos
Olmpicos de 2016. Luego de los
Juegos, los condominios residenciales
se entregarn a los Clientes finales.
Lanzamiento de 13 emprendimientos,
en los estados de So Paulo, Ro de
Janeiro, Minas Gerais y Pernambuco
y en el Distrito Federal, entre ellos
el Parque da Cidade, en So Paulo
(SP), compuesto por 10 edificios, con
opciones corporativas, residenciales,
hotel y shopping. El mayor lanzamiento
de la ciudad en 2012, con sello de
Clinton Foundation y de C40, programa
internacional que apoya actualmente
a 18 proyectos en el mundo, elegidos
como referencia en lo que tiene que ver
con desarrollo urbano y reduccin de
emisin de CO2.
Otros 23 emprendimientos, en
So Paulo, Ro de Janeiro, Baha,
Pernambuco, Rondnia y Distrito
Federal continuaron en 2012.
Entrega de 3.360unidades
residenciales para familias de bajos
ingresos, en el Programa Mi Casa Mi
Vida (Minha Casa Minha Vida Franja 1).
Proyectos entregados
The One, edificio corporativo Triple A,
en So Paulo (SP).
Boulevard Side, en Salvador (BA).
Dimension en Ro de Janeiro (RJ).
Vila Grimm, en Nova Lima (MG).
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.204
US$ 1.079
Desarrollo de proyectos residenciales, empresariales, comerciales y de uso mixto que
atienden a las necesidades y peculiaridades de cada localidad y de pblicos diferentes,
siempre manteniendo el estndar de excelencia que caracteriza a la empresa.
Cada proyecto es desarrollado por Lderes y equipos dedicados en exclusividad, que
procuran la satisfaccin de los Clientes mediante productos y servicios que unen
selectividad, calidad y sostenibilidad.
La empresa tambin participa del Programa Mi Casa Mi Vida (Minha Casa Minha Vida),
del Gobierno Federal, que construye condominios que atienden a la demanda por
vivienda popular.
Odebrecht
Realizaes Imobilirias
Dimension Office &Park, en Barra de Tijuca, Ro de Janeiro (RJ).
Composicin
Accionaria
85,5%
Odebrecht S.A.
14,5%
Gvea
Investimentos
PAU L ALT I T
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
44
>
45
Invierte en tecnologas sostenibles a efectos de mejorar la condicin humana y
conservar el medioambiente a travs de sus operaciones de agua y saneamiento,
utilities y residuos producidos por industrias. En el rea de Agua y Saneamiento,
acta con alcaldas y compaas estatales a travs de concesiones. En utilities,
opera centrales de utilidades para clientes de los sectores metalrgico, petrleo,
minera, siderrgico, qumica, papel y celulosa y petroqumica. Y en el sector
de Residuos, diagnostica y soluciona reas contaminadas, monitorea aguas
superficiales y subterrneas y brinda valorizacin energtica de los residuos
slidos urbanos.
Odebrecht Ambiental
Inclusin de Cetrel y de la Distribuidora
de Aguas Camaari en el portafolio de
Odebrecht Ambiental.
Conquista (efectivizada en febrero
de 2013) de PPPpara servicios
de saneamiento de la Regin
Metropolitana de Recife (PE). En
consorcio con Lidermac, es la
responsable de la operacin de los
servicios de recoleccin, alejamiento
y disposicin final de los lquidos
residuales de 15 municipios, donde
viven 3,8 millones de personas.
Ingreso en el sector de minera con la
conquista del contrato de TWM(Total
Waste Management Gestin Total de
Residuos) de Vale.
Desarrollo de nuevo nicho de negocio
Agua de Formacin.
PremioNacional deCalidaden
SaneamientoPNQSNivel III, Trofeo
Platino, enCachoeirodoItapemirim(ES).
PremioAccinpor el Agua, primer
lugar, enel sector Organismosdela
AdministracinDirectaeIndirectade
losMunicipiosyConcesionariasde
Saneamiento, enLimeira(SP), promovido
por el ConsorcioPCJ, querenea
entidadesqueactanenlascuencasde
losrosPiracicaba, Capivari yJundia.
Premiode la Agencia Nacional de
Aguas (ANA), categora Empresa, por
el ProyectoAquapolo. La premiacin
reconoce las iniciativas que contribuyen
a la gestin yusosostenible de los
recursos hdricos en Brasil.
Servicios de agua
y saneamiento
Operacin en los estados de Baha,
Esprito Santo, Par, Pernambuco, Ro
de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa
Catarina, So Paulo y Tocantins.
Atencin a 12,2 millones de personas
de ms de 160 municipios brasileos.
Utilities
Aquapolo Ambiental: para Braskemy
otras empresas del Polo Petroqumico
del ABC paulista.
Unidad Santa Cruz: para ThyssenKrupp
Steel (TKCSA).
Unidad Otaclio Costa: para Klabin.
Unidad Jeceaba: para Vallourec &
Sumitomo Tubos do Brasil (VSB).
Residuos
Servicios de remediacin de pasivos
ambientales y gestin de residuos para
clientes como: Petrobras, Transpetro,
Vale, Braskem, Dow, Oxiteno, Dupont,
Chesf y V&M.
Destaques en 2012
Conclusin de las obras de Aquapolo, el
mayor proyectode agua de reutilizacin
para fines industriales de Brasil.
Integracin de las operaciones de
Foz|Saneatins (TO) e inicio de las
operaciones de la concesionaria Foz
Aguas 5 (RJ).
Conquista de la concesin de los
servicios de suministro de agua y
saneamiento de Redeno (PA).
Conquista de la PPPpara la prestacin
de servicio de evacuacin de lquidos
residuales y gestin comercial de
Maca (RJ).
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 1.462
US$ 715
Ebitda
(en millones)
R$ 273
US$ 134
Marcio Lopes, Integrante de Foz | Saneatins, concesionaria de agua y saneamiento de Odebrecht Ambiental, visita a familia atendida por la empresa en Tocantins.
Composicin
accionaria
(deFozdo
Brasil S.A.)
73,47%
Odebrecht
26,53%
FI-FGTS
F E RNANDO R E I S
<
46
>
47
Creada en 2012, administra activos e invierte en proyectos de
infraestructura de transporte y logstica en Amrica Latina
(excepto Brasil).
Adems de consolidar los negocios actuales, la empresa
desarrolla nuevas oportunidades en los sectores de carreteras,
puertos, aeropuertos y ductos. Su concentracin inicial est en
Colombia y Per.
Odebrecht
Latinvest
Destaques en 2012
La existencia de tres concesiones viales
en Per (IIRSA Norte, IIRSA Sur y Rutas de
Lima), fortaleci la presencia de la empre-
sa en el pas y promovi la creacin de las
empresas subsidiarias Odebrecht Latinvest
Per S.A.C., Odebrecht Latinvest Opera-
ciones y Mantenimiento S.A.C., y Rutas de
Lima S.A.C.
Inicio de la etapa de operaciones de la
concesionaria IIRSA Sur.
Realizacin del Congreso Andino
de Carreteras, en agosto de 2012,
en asociacin con IRF (International
Road Federation), con ms de 400
participantes.
Certificacin en Sistema de Gestin
de Calidad ISO9001:2000 para
la operadora Odebrecht Per
Operaciones y Servicios.
La Concesionaria IIRSA Norte recibi la
Certificacin ISO9001.
Las concesionarias Interocenica
Sur Tramo 2 e Interocenica Sur
Tramo 3 recibieron el Premio IRF, de
International Road Federation, en la
categora Gestin de Proyectos, con el
case Carretera Interocenica Sur, un
Camino de Integracin y Desarrollo,
llevado adelante en 2011.
La carretera IIRSA Norte fue
reconocida por International Finance
Corporation (IFC), como una de las
mejores PPPs del mundo, obteniendo
la tercera posicin en el mbito de
Amrica Latina y Caribe.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 1.107
US$ 542
Ebitda
(en millones)
R$ 24
US$ 12
Emprendimientos donde
la empresa participa:
Carreteras
IIRSA Norte 955 kmde carreteras
que atraviesan el norte peruano de
oeste a este, conectando el puerto
martimo de Paita a la ciudad de
Yurimaguas.
IIRSA Sur 656 kmde carreteras
que conectan la sierra de Cuzco a la
frontera con Brasil, en Acre.
Rutas de Lima operacin de 115 km
de vas urbanas, comprendiendo los
tres principales ejes de acceso a la
capital peruana: Panamericana Norte,
Panamericana Sur y Ramiro Prial.
Ruta del Sol - la principal ruta nacional
colombiana, con 528 km, conectando
Puerto Salgar al distrito de San Roque.
Logstica
Proyecto Kuntur operacin del
gasoducto andino con ms de 1.000 km
de extensin, que contribuir para la
autonoma energtica del sur de Per.
Acta a travs de las siguientes unidades:
En Per:
Concesionaria IIRSA Norte S.A.
Concesionaria Interocenica
Sur Tramo 2 S.A.
Concesionaria Interocenica
Sur Tramo 3 S.A.
Odebrecht Latinvest Per S.A.C.
Odebrecht Latinvest Operaciones
y Mantenimiento S.A.C.
Concesionaria Rutas de Lima S.A.C.
Kuntur Transportadora de Gas S.A.
En Colombia:
Concesionaria Ruta del Sol S.A.S.
Tramo de las Rutas de Lima: ampliacin y reforma de 115 kmde las principales vas de acceso a la capital de Per.
J ORGE BAR ATA
DI R EC TOR E J EC UT I VO
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
48
>
49
Odebrecht Oil & Gas
Destaques en 2012
Odebrecht Oil &Gas setorn, en2012, la
empresa conmayor nmerodesondas
deperforacinpara aguas ultraprofundas
contratadas por Petrobras. Esoselogra
travs dela conquista dela operacindecin-
conuevas unidades, enasociacinconSete
Brasil, durante15aos (contratodeservicios
yparticipacindel 15%enel capital dela em-
presa). Estas nuevas unidades, cuandoestn
concluidas, sumadas a las sietequeya estn
enoperacin, totalizarndoceunidades.
Conclusindel proyectodeductos
rgidos GasoductoSul NorteCapixaba
Raso: los servicios deingeniera,
suministroyconstruccindel proyecto,
enasociacinconSubsea 7, marcaron
la entrada deOdebrecht Oil &Gas enel
mercadodeconstruccinsubmarina.
Inicio de operacin de tres sondas de
perforacin en aguas ultraprofundas:
ODN I, ODN II y ODN Delba III, todas con
contrato de largo plazo (de 7 a 10 aos)
con Petrobras.
Llegada a Brasil de la sonda de
perforacin para aguas ultraprofundas,
ODN Tay IV, para operacin en 2013 a
servicio de Petrobras.
Steel Cutting (corte simblico del
primer acero) en el astillero DSME,
en Corea del Sur, de los dos buques
PLSV (Pipe-Laying Support Vessel,
embarcaciones martimas que
conectan, mediante tuberas, las
plataformas a sistemas de produccin
de petrleo), marcando el comienzo de
la construccin de las embarcaciones.
Llegada a Brasil del buque de
produccin FPSO(Floating,
Production, Storage and Offloading,
Unidad flotante de produccin,
almacenamiento y descarga) Ciudad de
Itaja, que operar en 2013.
Inicio del Programa Embarcar, para
capacitacin de profesionales en las
reas de Perforacin, Subsea, Nutica,
Mantenimiento, Movimiento de Cargas
y Seguridad del trabajo.
Principalesproyectosenmarcha
Mantenimiento y montaje de tres
unidades de exploracin y produccin
de Statoil, en el campo de Peregrino
(Cuenca de Campos).
Servicios de ingeniera, suministro,
mantenimiento y montaje en el FPSO
Fluminense para Shell.
Servicios de mantenimiento y montaje
de 13 plataformas de Petrobras en la
Cuenca de Campos.
Renovacin hasta 2020 de la operacin
de la unidad FPSONorth Sea Producer,
en sociedad con Maersk.
Flete y Operacin de seis unidades
de perforacin offshore para aguas
ultraprofundas, para Petrobras.

Premio
Odebrecht Oil &Gas recibi las
certificaciones OHSAS18001: 2007
e ISO14001: 2004.
ODN Delba III: sonda de perforacin para aguas ultraprofundas, trabajando para Petrobras.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 1.459
US$ 714
Ebitda
(en millones)
R$ 538
US$ 263
Composicin
accionaria
81,43%
Odebrecht S.A.
13,57%
AtlanticOil
ServicesB.V.
(TemasekHoldings)
5,0%
Gvea
Investimentos
ROB E RTO R AMOS
Soluciones integradas para la industria de Petrleo y Gs upstream, en
Brasil, y selectivamente en Angola, Venezuela, Argentina y Mxico.
Acta como inversora y operadora en los segmentos de perforacin
offshore, construccin submarina, produccin y logstica offshore,
manutencin y servicios offshore, servicios especializados en pozos y
servicios de gestin a E&P(exploracin y produccin), siempre focalizado
en la excelencia operacional y valor agregado para Clientes y Accionistas.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
50
>
51
Creada en 2012, identifica y concibe proyectos, moviliza el capital necesario
y realiza la inversin a efectos de asumir la operacin de los activos
inmobiliarios pblicos y privados y presta servicios suplementarios a los
usuarios de los activos.
La empresa tiene un diversificado portafolio de activos inmobiliarios,
concentrados en reas con claro potencial de crecimiento y en sintona con las
necesidades de infraestructura de Brasil.
Odebrecht Properties
Destaques en 2012
Designacin de las arenas Itaipava
Arena Pernambuco e Itaipava Arena
Fonte Nova como sedes de la Copa
Confederaciones 2013.
Firma de contrato de Itaipava Arena
Pernambuco con el Club Nutico
Capibaribe para que la institucin
dispute sus partidos en la arena en los
prximos cinco aos.
Firma de contrato de Itaipava Arena
Fonte Nova con el Sport Club Bahia
para que el club realice sus partidos en
la arena en los prximos cinco aos.
Conquista de Inova BH, primera
Participacin Pblico-Privada de
infraestructura de Enseanza Media
en Brasil.
Conquista decontratodel Parque
Olmpico, enRodeJaneiro, Participacin
Pblico-Privada para la construccin
yoperacindel rea destinada a los
Juegos Olmpicos de2016.
ActivosdeOdebrecht Properties
Itaipava Arena Fonte Nova,
en Salvador, e Itaipava Arena
Pernambuco, en Recife, espacios
multiusos que ofrecen nuevas y
mejores experiencias para los pblicos
de ftbol, entretenimiento y cultura.
Inova BH, en Belo Horizonte (MG);
Centro Administrativo del Distrito
Federal, en Brasilia (DF); Puerto
Maravilla, en Ro de Janeiro (RJ); y la
Ciudad de la Copa, en Pernambuco:
Participaciones Pblico-Privadas
de infraestructura en educacin,
administracin pblica y urbanismo,
respectivamente.
El futuro Edificio Odebrecht, en el
barrio de Butant en So Paulo (SP),
y la sede de Odebrecht en Salvador:
operacin de activos inmobiliarios para
Clientes privados.
Premio Top de Marketing 2012,
concedido por la Asociacin de
Dirigentes de Ventas y Marketing de
Brasil en Pernambuco (ADVB-PE) a
Itaipava Arena Pernambuco por su
estrategia digital.
Reconocimiento de Inova BH como uno
de los 100 proyectos de infraestructura
urbana ms innovadores e inspiradores
del mundo por KPMG.
Top 10 PPPs 2013 Latin America
&Caribbean, concedido a Puerto
Maravilla por Infrastructure Journal e
International Finance Corporation.
Inicio de la operacin del primer tramo
reacondicionado de la calle Baro de
Tef, en Puerto Maravilla, iniciando una
nueva realidad en el paisaje urbano del
centro antiguo de Ro de Janeiro.

International Property Awards, edicin
2012, en la categora Best Public
Service Architecture para el proyecto
de la Itaipava Arena Pernambuco.
Certificacin Internacional ISO9001,
concedida a la Itaipava Arena Fonte
Nova, la primera arena multiuso del
mundo que recibe la certificacin
internacional ISOEstndar FIFA.
Partido inaugural de la Itaipava Arena Fonte Nova, en Salvador (BA), una de las sedes de la Copa Confederaciones en 2013.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 1.141
US$ 558
Ebitda
(en millones)
R$ 39
US$ 19
F E L I P E J E NS
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
52
>
53
Desarrolla yopera emprendimientos de infraestructura yde prestacin de
servicios al ciudadanoenlas reas de MovilidadUrbana yCarreteras einvierte
en Sistemas Integrados de Logstica que contribuyen para el desarrolloyla
mejora de la competitividad del pas. La actuacin de Odebrecht TransPort
parte de proyectos estructurados, mediante concesiones, participaciones
pblico-privadas ysinergias con empresas privadas.
Odebrecht TransPort
ConectCar: acta en el mbito nacional
en el sector de pago electrnico
de peajes, estacionamientos y
combustibles.
Sistemas Integrados de Logstica
Embraport: mayor terminal portuaria
privativa de contenedores del pas.
Instalada en el Puerto de Santos,
movilizar, cuando est concluida, 2
millones de TEUs (unidad equivalente a
un contenedor de 20 pies).
Logum: responsabledelaconstruccin
deunsistemaintegradodelogsticapara
transportedeetanol, abarcandoacinco
estados brasileos (MG, MS, SP, GOyRJ).
Liquiport: operadora portuaria que
administra terminales de graneles
lquidos, con capacidad estimada de
90 mil m
3
en Porto de Vila Velha (ES).
Destaques en 2012
Inversin de R$284 millones (US$139
millones) en la SuperVa (la mayor de
las ltimas dcadas), incorporacin
de 41 trenes a la flota y aumento de la
oferta de lugares para los pasajeros
de 266 mil a 1,2 millones.
Conquista del proyecto para
implantar y mantener el mobiliario
urbano de So Paulo.
Emprendimientos donde
participa la empresa
Movilidad Urbana
SuperVia: mayor red ferroviaria urbana
de pasajeros del pas, con 270 kmy
102 estaciones. Transporta a 540 mil
pasajeros por da en Ro de Janeiro y en
otros 11 municipios.
ViaQuatro: responsable de la operacin
y manutencin de la Lnea 4-Amarilla
del Metro de So Paulo (12,8 km), que
transporta a ms de 600 mil personas
diariamente.
Otima: servicios de mobiliario urbano
en la ciudad de So Paulo, donde se
implantarn 7.500 refugios peatonales
y 12.500 ttems informativos.
Carreteras
ConcesionariaRotadasBandeiras:
administrael Corredor DonPedroI, con
296,6km, queatraviesaa17municipios
delaReginMetropolitanadeCampinas,
ValedoParabayJundia, enSoPaulo.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 1.507
US$ 737
Ebitda
(en millones)
R$ 225
US$ 110
Tramo del Corredor
Don Pedro I, en So
Paulo, operado por la
Concesionaria Rota
das Bandeiras.
Adquisicin y comienzo de obras
de terminales portuarias de
almacenamiento de lquidos en Esprito
Santo, que origin Liquiport.
Conquista del proyecto para la
construccin y operacin de la va
expresa Transolmpica, en Ro
de Janeiro.
Creacin, en asociacin con Ultra
(Ipiranga), de la empresa ConectCar,
de pago electrnico de peajes,
estacionamientos y combustibles.
Continuacindelas obras dela Terminal
Embraport, conoperacinprevista para
el primer semestrede2013.
La carretera EngenheiroConstncio
Cintra, de la Concesionaria Rota das
Bandeiras, se convirtila primera en
Brasil con el sistema Free Flow: cobrode
peaje proporcional al tramorecorrido.
Promedio de aprobacin del 96% de
los usuarios de Rota dos Coqueiros,
segn encuesta de opinin realizada
por el Instituto de Investigaciones
Econmicas y Sociales de Pernambuco.
Mejor ndice de satisfaccin de los
usuarios (91,2%), obtenido por la Lnea
4-Amarilla del metro de So Paulo,
segn Encuesta de Calidad de Servicio
realizada por el Instituto Datafolha.
Composicin
accionaria
70%
Odebrecht S.A.
30%
FI-FGTS
PAU L O CE S E NA
Concesionaria Rota dos Coqueiros:
opera el sistema vial de la Reserva
do Paiva (6,5 km), en Cabo de Santo
Agostinho (PE).
Concesionaria Rota do Atlntico:
responsable de la construccin,
manutencin y operacin del Complejo
Vial y Logstico Suape/Expressway
(PE), con 45 km.
Concesionaria Bahia Norte: sistema
de carreteras (121 km) que conectan el
Centro Industrial de Aratu, la Terminal
Portuaria de Aratu, el Polo Industrial de
Camaari y el Aeropuerto de Salvador.
Concesionaria Litoral Norte: administra
los 217 kmde la Carretera do Coco y de
la Lnea Verde, en BA-099 (BA).
Concesionaria Transolmpica:
responsable de la construccin y
operacin de la va expresa (12,2 km),
que conectar la Barra da Tijuca a
Deodoro, en Ro de Janeiro (RJ).
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
54
>
55
Productora de resinas termoplsticas, con focoen polietileno, polipropilenoyPVC, Braskem
suministra materia prima para las cadenas de diversos sectores industriales, entre ellos
el automotriz, electro-electrnicos, higiene personal ylimpieza, utensilios domsticos,
construccin civil yagronegocio. Lder en polipropileno, en EUA, en resinas, en las Amricas,
yen biopolmeros, en el mundo, comercializa sus productos a ms de 70pases.
La empresa, que tambin produce petroqumicos bsicos (etileno, propileno, benceno,
butadienoyotros), posee 36unidades industriales, 29en Brasil (en Alagoas, Baha, Rode
Janeiro, SoPauloyRioGrande doSul), cincoen Estados Unidos (en Pensilvania, Texas y
Virginia Occidental) ydos en Alemania (en WesselingySchkopau).
Braskem
Premio Finep de Innovacin Sostenible,
concedido por la Financiadora de
Estudios y Proyectos (Finep), por
segundo ao consecutivo, en la
categora Gran Empresa.
Premio Ejecutivo de Valor 2012 para
Carlos Fadigas, Lder Empresarial
de Braskem, del peridico Valor
Econmico.
Premio Socioambiental Chico Mendes
2012, en la categora Producto,
concedido por el Instituto Chico
Mendes.
Premio Samarco de Excelencia 2012,
en la categora Mejor Proveedor de
Insumos, promovido por la empresa
minera Samarco.
Premio de Mejor Proveedora de Tetra
Pak 2012, en la categora Supplier
Evaluation.
Una de las veinte empresas modelo
en responsabilidad social corporativa
en Brasil, seleccionada, por tercer ao
consecutivo, por la Guia Exame de
Sustentabilidade 2012, iniciativa de
Editorial Abril.
Primer lugar en las categoras
qumica y petroqumica, por tercer
ao consecutivo, en la edicin de
Las Empresas Ms Admiradas en
Brasil 2012, promovida por la revista
Carta Capital.
Una de las Mejores Compaas
para Accionistas, segn la revista
Capital Aberto.
Una de las Empresas ms Concientes
sobre los Riesgos Ambientales,
reconocida por CDP(Carbon
Disclosure Project).
Destaques en 2012
Laestrategiadecrecimientoalargoplazoy
el compromisodedar soporteal crecimiento
desus clientes enel mercadobrasileosere-
flejaronenlainauguracindedos plantas en
2012: unadePVC, enAlagoas, concapacidad
para200mil toneladas/ao(inversiones de
R$1.000millones /US$489millones), yotra,
debutadieno, enRioGrandedoSul, conca-
pacidadde100mil toneladas/ao(inversio-
nes deR$300millones /US$147 millones).
En la bsqueda de la diversificacin de la
matriz de materias primas, con aumento de
la participacin de cracker en la base gas,
Braskemcontinu, en Mxico, con la cons-
truccin del proyecto Etileno XXI. Amedia-
dos de 2015, se iniciar la produccin de ms
de 1 milln de toneladas/ao de polietileno,
integrada a la produccin de etileno.
Produccin de 5,9 millones de
toneladas depolietilenos ypolipropileno
(1,8millones fuera de Brasil), 1,0milln
de toneladas de vinlicos y 6,3millones
de toneladas de petroqumicos bsicos,
que generaron un ingreso bruto de
R$35.500millones(US$17.357millones).
Aprobacin del project finance del
Complejo Etileno XXI, por el valor de
US$3.200 millones, por un pool de
bancos internacionales.
Conclusin del proyecto conceptual (FEL2)
del Proyecto Petroqumico Comperj, para la
produccin de resinas termoplsticas y que
deber utilizar materias primas de la regin
del pre-sal.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 42.114
US$ 20.609
Ebitda
(en millones)
R$ 3.958
US$ 1.937
Unidad de PVC de Braskem, en Alagoas: inversiones de R$1.000 millones (US$489 millones) y capacidad para producir 200 mil toneladas/ao.
Composicin
accionaria
Capital votante:
50,1% Odebrecht
47,0% Petrobras
2,9% Otros*

Capital total:
38,4% Odebrecht
36,2% Petrobras
5,5% BNDESPAR
19,9% Otros*

*Noincluyeaccionesentesorera
(0,14%del capital total)
C AR L OS FADI GAS
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
56
>
57
Acompaando a las demandas de la industria naval y los nuevos desafos de la ingeniera
brasilea con el desarrollo de la produccin de petrleo y gas en el pre-sal, Odebrecht
participa del Estaleiro Enseada do Paraguau - EEP, destinado a la construccin,
integracin y reparacin de unidades offshore, como plataformas, buques especializados
y sondas de perforacin.
El EEPacta con dos unidades de negocios: Estaleiro Enseada do Paraguau, con el
mismo nombre de la empresa, en las mrgenes del Ro Paraguau, en el municipio de
Maragogipe (BA), y el Astillero Inhama, en el barrio de Caju, en Ro de Janeiro, en las
mrgenes de la Baha de Guanabara.
Estaleiro Enseada
do Paraguau
Destaques en 2012
La empresa firmdos importantes contra-
tos con Sete Brasil yPetrobras. Con Sete
Brasil, para la construccin de seis buques
sonda, por el valor global de US$4.800mil-
lones; ycon Petrobras, para la conversin
de cuatrobuques del tipoVLCCen FPSOs,
por el valor global de US$1.700millones.
Los servicios de montaje de las primeras
unidades ya se encuentran en marcha en
el AstilleroInhama.
Se iniciaron las obras de construccin del
astilleroen las mrgenes del RoParaguau,
con inversiones previstas de R$2.600mil-
lones (US$1.270millones) ycomienzode
operaciones en 2014.
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 164
US$ 80
Ebitda
(en millones)
R$ (27)
US$ (13)
Servicios de construccin de navo en el Estaleiro Inhama, en Ro de Janeiro (RJ): atencin a la demanda naval brasilea.
Composicin
accionaria
70%
EEPParticipaes
50%Odebrecht
25%OAS
25%UTC
30%
Kawasaki
HeavyIndustries
F E RNANDO BAR BOSA
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
58
>
59
Acta en el sector de produccin y comercializacin de etanol y azcar, productos
destinados a los mercados brasileo e internacional, y de energa elctrica a partir
de biomasa.
La empresa ya invirti ms de R$9.000 millones (US$4.400 millones) en nueve
unidades agroindustriales ubicadas en cuatro estados brasileos (So Paulo, Gois,
Mato Grosso y Mato Grosso do Sul). Juntas, poseen una capacidad instalada
para la molienda de 40 millones de toneladas de caa de azcar y produccin
de 3.000 millones de litros de etanol, 700 mil toneladas de azcar y 2.700 GWh
de energa elctrica.
Sandra Guimares Cabral, en la Unidad Costa Rica de Odebrecht Agroindustrial, en Mato Grosso do Sul: la empresa contrat a 2 mil nuevos Integrantes en 2012.
Destaques en 2012
A fines de 2012, el nombre Odebrecht
Agroindustrial sustituy a la
denominacin anterior de la empresa,
ETH Bioenergia. En ese ao, realiz la
mayor inversin en caaverales del
mercado sucro energtico brasileo,
plantando ms de 95 mil hectreas,
totalizando ms de 350 mil hectreas
de rea plantada. En los prximos aos,
mantendr ese promedio anual hasta la
zafra 2015-2016.
Inauguracin de la fbrica de azcar
de la Unidad Conquista do Pontal (SP)
con capacidad para producir 400 mil
toneladas de azcar por ao.
Aumento de la capacidad de molienda
de la empresa para 34,7 millones de
toneladas de caa de azcar por ao.
Contratacin de aproximadamente
2 mil nuevos integrantes, cerrando el
ao con 15.253 personas, un 9% ms
que en 2011.
Inversin de R$4,5millones (US$2,2
millones) en acciones del Programa
Energa Social para Sostenibilidad Local.
Conquista de las certificaciones Better
Sugar Cane Initiative (en las unidades
Alcdia y Rio Claro) y RFS2 Renewable
Fuel Standard (en las unidades Taquari
y Morro Vermelho).
Sello Empresa Comprometida,
concedido por la Comisin Nacional de
Dilogo y Evaluacin del Compromiso
Nacional por cumplir las prcticas
empresariales establecidas en
el Compromiso Nacional para
Perfeccionamiento de las Condiciones
de Trabajo en la Caa de Azcar.
Premio Socioambiental Chico Mendes
2012, por el Programa Energa Social
para la sostenibilidad local.
Trofeo Portera Abierta, concedido a
las Unidades Conquista do Pontal, en
So Paulo, y Ro Claro, en Gois, por
la Unin de la Industria de Caa de
Azcar (Unica) por recibir delegaciones
brasileas y del exterior y contribuir
con la divulgacin del sector.
Empresa Amiga del Nio, reconocida
por la Fundacin Abrinq.
Ingreso
Bruto*
(en millones)
R$ 2.084
US$ 1.020
Ebitda*
(en millones)
R$ 242
US$ 118
*ConsiderandoOdebrecht
Agroindustrial Inv. S.A.
Composicin
accionaria
55,01%
Odebrecht S.A.
14,97%
BNDESPAR
13,65%
Ashmore
12,01%
SojitzCo.
2,51%
Tarpon
0,82%
SojitzBrasil S.A.
1,03%
Otros
L U I Z DE ME NDON A
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
60
>
61
Desarrolla soluciones para el Gobierno Brasileo en el Sector de Defensa. Concibe,
implementa, integra y gestiona tecnologas y productos de uso militar y civil.
Acta en el mbito de la implantacin de la Estrategia Nacional de Defensa (END) del
Gobierno Brasileo, que, entre otros objetivos, busca la modernizacin del sector y
reestructuracin de la industria brasilea, garantizando la atencin de las necesidades de
reequipar a las Fuerzas Armadas con tecnologas bajo dominio nacional.
Odebrecht Defesa e Tecnologia participa de tres empresas: Itagua Construcciones
Navales (ICN), para la construccin de submarinos convencionales y nuclear del Programa
Nacional de Desarrollo de Submarinos (Prosub); Consorcio Baa de Sepetiba (CBS),
responsable de la planificacin, coordinacin, gestin y administracin de las interfaces
del Prosub; y Mectron, destinada al desarrollo y fabricacin de productos de alta
tecnologa y sistemas complejos para usos militar y civil.
Odebrecht
Defesa e Tecnologia
Proyectos en marcha

Soporte logstico y desarrollo de
misiles tipos MAA-1, MAA-1B, A-Darter
y MSS1.2 para las Fuerzas Armadas
de Brasil.
Telemetra del EXOCET (misil
antinavo): suministro de nuevas
unidades telemtricas y soporte a los
nuevos lanzamientos por la Armada
de Brasil.
MAN-SUP, misil antinavo nacional:
desarrollo para la Armada de Brasil.
Radar SCP-01 (aeronave AMX):
entrega del lote ya fabricado y apoyo
a la integracin a las aeronaves en
proceso de modernizacin.
PMM, plataforma multimisin para
satlites: fabricacin y ensayos
de equipamientos para la Agencia
Espacial Brasilea/Instituto Nacional
de Investigaciones Espaciales (AEP/
INPE).
CBERS, satlite sino-brasileo de
deteccin terrestre: fabricacin y
ensayos de equipamientos para la
AEB/INPE.
VS-40 (cohete de sondaje) / SARA
(satlite de reentrada en la atmsfera)
y VLS/VSISNAV (vehculo lanzador
del sistema de navegacin inercial):
desarrollo de equipamientos
electrnicos de a bordo para la FAB.
Construccin de submarinos de Prosub.
Destaques en 2012

ICN comenz la construccin del primero
de cuatro submarinos convencionales para
la Armada Brasilea, en Itagua (RJ). En el
mismo lugar, se construir el submarino
de propulsin nuclear brasileo.
Odebrecht Defesa e Tecnologia concluy
los contratos y firm otros para la implan-
tacin y desarrollo de tecnologas avanza-
das para las Fuerzas Armadas de Brasil.
Mectron
Firma de contrato para la
implementacin del LINK-BR2 (datalink
de comunicacin entre aeronaves) con
la Fuerza Area Brasilea (FAB).
Conclusin del radar de la aeronave
AMX de la FAB.
Conclusin de la integracin del
transpondedor y del grabador de datos
para el satlite CBERS3, en China.
Conclusin del desarrollo de misiles
MAR-1 para la FABe integracin
de unidades del mismo tipo en 3
aeronaves de Pakistn.
Certificacin, produccin y entrega a la
Armada Brasilea de 42 unidades del
MSS1.2 (Misil Superficie-Superficie).
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 232
US$ 114
Ebitda
(en millones)
R$ (10)
US$ (5)
Fbio Azola dos Santos, de Mectron, en la fbrica de la empresa en So Jos dos Campos (SP): desarrollo de productos y sistemas de alta tecnologa para usos militar y civil.
ANDR AMARO
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
62
>
63
Inversiones
Represa y lago del Proyecto Olmos, en Per: almacenamiento de agua para riego y combate a la sequa.
La Organizacin Odebrecht realiza inversiones
en los sectores de Energa e Infraestructura, en
Brasil y en otros pases.

Las inversiones y operaciones de estos activos
se desarrollan en las siguientes empresas.
Odebrecht Energias Brasil
Activos en el sector de energa elctrica en Brasil.
Usina Hidroelctrica Santo Antnio (3.150 MW), en Rondnia.
Usina Hidroelctrica Teles Pires (1.820 MW), en la frontera
de Mato Grosso y Par.
Complejo Elico Corredor do Senandes (108 MW), en Rio Grande do Sul.
Odebrecht Africa Fund
Activos en frica (concentrado en Angola).
Red de Supermercados NossoSuper
Compaa de Bioenerga de Angola Biocom
Belas Shopping
Sociedad Minera de Catoca
Concesin del Bloco 16, para exploracin de petrleo.
Odebrecht Latin Fund
Activos en Amrica Latina.
Usina Hidroelctrica Chaglla (406 MW), en Per.
Petrourdaneta Empresa mixta, en asociacin con PDVSA, para la exploracin
de campos de petrleo en Venezuela.
Concesionaria Trasvase Olmos Operacin de infraestructura del Proyecto
Olmos, de irrigacin, en Per.
H2Olmos S.A. Concesionaria del Proyecto de Irrigacin Olmos.
Xalapa Proyecto de distribucin de agua y generacin de energa en Mxico.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
64
>
65
Empresas Auxiliares
Odebrecht
Comercializadora de Energia
Apoya a las empresas de la Organizacin
Odebrecht en la comercializacin de energa
elctrica, inteligencia de mercado, gestin
de riesgos y de contratos en el sector de
energa elctrica, en Brasil y en el exterior.
Con las empresas de la Organizacin ya
cuenta con casi 1.100MWde capacidad
instalada de generacin de energa.
Odebrecht Comercializadora de Energia
permite la captura de sinergias en la
comercializacin de energa elctrica,
a travs de una nica plataforma,
considerando la diversidad de cargas,
perfiles y fuentes de generacin y
localizacin fsica de las distintas centrales
de generacin y centros de consumo.
Tiene como accionistas a las empresas
Odebrecht Energia, Odebrecht TransPort,
Odebrecht Ambiental, Odebrecht
Agroindustrial y Braskem.
Odebrecht Previdncia
Odebrecht Previdncia administra el plan de
previsin complementariode los Integrantes
de la Organizacin, apoyndolos para que
mantengan su nivel de vida en el perodo
posterior a la carrera.

Principales indicadores
de Odebrecht Previdncia
(en diciembre de 2012)
Total de participantes:
17.294
Participantes asistidos (beneficiados):
104
Patrimonio administrado:
R$ 1.366 millones
US$668 millones
Rentabilidad acumulada en 2012:
11,39%
Odebrecht
Corretora de Seguros
Las empresas de Odebrecht cuentan
con el apoyo de Odebrecht Corretora
de Seguros para cuidar la seguridad
de su patrimonio tangible e intangible,
mediante la identificacin, mitigacin
y el empresariamiento de riesgos; la
disponibilizacin de lneas de garantas
y coberturas de seguros contractuales;
y la creacin de soluciones integradas
para proyectos y negocios.
Total de Seguros
(en 31 de diciembre de 2012)
R$ 161.300 millones
US$78.900 millones
Garantas
Odebrecht Corretora de Seguros mantiene
relaciones de largo plazo con el mercado
asegurador global de sureties (garantas).
Desde hace 23 aos opera una lnea
internacional de garantas y seguros,
habiendo concretado un total de US$
26.300 millones en operaciones garantidas,
sin registrar ninguna prdida para la
industria de sureties.
Total de Garantas
(en 31 de diciembre de 2012)
R$ 20.400 millones
US$9.900 millones
Instalaciones de Braskemen el Polo Industrial de Camaari (BA): seguridad patrimonial garantizada por Odebrecht Corretora de Seguros.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
66
>
67
2009
418
2009
466.502
2009
867
2009
452
2010
472
2011
964
2010
380
2010
761.000
2010
504
2011
1.390
2011
817.460
2011
601
La accin social de Odebrecht est dirigida al desarrollo de las regiones
y pases donde la Organizacin est presente. Realizados por las
empresas y la Fundacin Odebrecht, los programas privilegian a las
reas de educacin y salud y el fomento de iniciativas generadoras de
oportunidades laborales e ingreso.
* Inversiones en el exterior convertidos a R$por las cotizaciones: 2009: US$1,00 = R$1,7412 (en 31 de diciembre de 2009); 2010: US$1,00 = R$1,666 (en 31 de diciembre de 2010); 2011: US$1,00 = R$1,8758
(en 31 de diciembre de 2011); 2012: US$1,00 = R$2,0435 (en 31 de diciembre de 2012)
**Realizados por las empresas y por la Fundacin Odebrecht
2012
R$ 109,8
millones*
US$ 53,6 millones

invertidosenProgramas
Sociales, Ambientales
yCulturales**
ProgramasSociales, AmbientalesyCulturales**
2012
671
programas
2012
858.781
personasbeneficiadas
2012
1.178
organizaciones
socias
2012
1.814
comunidades
involucradas
Kimputo Ngiaba, adelante, con participantes del Kulonga Pala Kukula (educacin para el desarrollo, en la lengua Kimbundu), programa
destinado a mejorar las condiciones de vida de comunidades de la regin de Pungo Andongo, en la Provincia de Malanje, en Angola.
Accin Social
2009
R$ 84,5
millones
2010
R$ 73,1
millones
2011
R$ 102,55
millones
Vea el conjunto de realizaciones sociales, ambientales y culturales de las empresas de la
Organizacin Odebrecht en 2012 en el sitio web www.odebrecht.com/relatorio/2012.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
68
>
69
Fundacin Odebrecht
La Fundacin Odebrecht es una institucin privada de utilidad pblica, sin fines de lucro,
sostenida por la Organizacin Odebrecht. Tiene como misin educar a jvenes para la vida,
por el trabajo, para los valores y lmites. Busca consolidarse como una administradora
de recursos para la sostenibilidad socioambiental, e implantar en el rea de Proteccin
Ambiental (APA) de Pratigi, en el Bajo Sur de Baha, un modelo de turismo agrcola, ecolgico
y sostenible: el Agroecoturismo.
La regin del Bajo Sur est conformada por 15municipios donde viven ms de 330mil
personas. Las acciones realizadas a travs del Programa de Desarrollo y Crecimiento
Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de reas de Proteccin Ambiental del Bajo Sur
de Baha (PDCIS), privilegian al joven y su interaccin con la familia, buscando transformar
la realidad de comunidades de la zona rural. La bsqueda de este objetivo contempla, en
una nica iniciativa, los Ocho Objetivos del Milenio, impulsados por la Organizacin de las
Naciones Unidas (ONU) y suscriptos por 192 pases. Los proyectos en marcha son resultados
de la accin conjunta entre el Poder Pblico, Iniciativa Privada y Sociedad Civil Organizada.
MAU R CI O ME DE I ROS
P R E SI DE NT E E J EC UT I VO
Accin Social
Destaques en 2012
Inversin de R$37,6 millones (US$
18,3 millones) de la Organizacin
Odebrecht, en acciones del PDCIS,
que involucraron a 304 comunidades,
beneficiando directamente a 9.000
personas e, indirectamente a 85 mil.
Presentacin del PDCISdurante la
Conferencia de las Naciones Unidas
sobre Desarrollo Sostenible, la Ro+20,
en la programacin del Ministerio
de Medioambiente. El programa que
tambin cuenta con el apoyo del
Ministerio de Turismo, fue expuesto en
los stands de Mitsubishi Corporation
y de Apex-Brasil, adems de haberse
destacado en la mesa redonda
coordinada por Unitar (United Nations
Institute for Training and Research). El
PDCIStambin fue citado en la Carta
de los Amigos de Ro+20, firmada
por lderes globales de empresas
y sociedad civil, como un ejemplo
de prctica que est generando
transformacin social.
Inauguracin de la Unidad de Pre-
Beneficiamiento de Frutas de la
Cooperativa de Productores Rurales
de Presidente Tancredo Neves
(Coopatan), resultado de un acuerdo
realizado por el Banco Nacional de
Desarrollo Econmico y Social (BNDES)
y Fundacin Odebrecht.
La Casa Familiar Rural de Presidente
TancredoNeves (CFR-PTN), complet
10aos de actuacin ycontcon 10
jvenes seleccionados por la Empresa
Brasilea de Investigacin Agropecuaria
(Embrapa) para actuar en la regin
comoinvestigadores becados.
Certificado de Mejores Prcticas de
Responsabilidad Socioempresarial,
concedido por la TV Rheinland de
Brasil a la Fundacin Odebrecht.
Premio Sebrae Top 100de Artesana,
conquistado por la Cooperativa de
Productoras y Productores Rurales del
rea de Proteccin Ambiental de Pratigi
(Cooprap), la nica unidad productiva
premiada del Estado de Baha.
Seleccionada entre 1.800inscriptos,
Cooprap podr utilizar el sello de la
premiacin durante tres aos.
12 Premio Escuela Voluntaria,
conquistado por el Colegio Estadual
Casa Joven, por la experiencia en la
comunidad quilombola Laranjeira
(Igrapina-BA) donde se realizan
mensualmente talleres que impulsan
la lectura y el fortalecimiento de
la identidad cultural de nios y
moradores. El premio es una iniciativa
de la Radio Bandeirantes y de la
Fundacin Ita Social.
Premio Ms Cultura de Puntos de
Lectura, de la Secretara de Cultura de
Baha, por los resultados del proyecto
Crculos de Lectura de la Casa Familiar
Rural de Presidente Tancredo Neves
(CFR-PTN).
Instructor de Embrapa con alumnos de la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves (BA): institucin de enseanza complet 10 aos en 2012.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
70
>
71
Con el objetivo de valorizar el patrimonio cultural de las comunidades y pases donde
acta, Odebrecht patrocina, desde 1959, proyectos culturales, dentro y fuera del espacio
acadmico, ya sean proyectos de gran dimensin o de mbito localizado. Destinando
recursos y condiciones a la realizacin de esos proyectos, Odebrecht dinamiza la vida
cultural, promueve la afirmacin de identidades diversas y colabora a preservar las
tradiciones para las futuras generaciones.
Accin Cultural
Premio Odebrecht de Investigacin
Histrica Clarival do Prado Valladares
Adjudicado anualmente a un proyecto
de investigacin indito sobre un tema
vinculado a la Historia de Brasil, el premio
incentiva la historiografa nacional
financiando ntegramente la realizacin del
proyecto seleccionado. El resultado de ese
trabajo se pone a disposicin del pblico en
un libro de arte, cuidadosamente editado e
ilustrado con esmero. El premio completa
10 aos en 2013.
En su octava edicin, se premi al
proyecto Omapa que inventou o
Brasil, de Jnia Ferreira Furtado, de la
Universidad Federal de Minas Gerais. El
proyecto trata de la colaboracin entre
Don Lus da Cunha y el gegrafo del rey
de Francia, Jean-Baptiste Bourguignon
DAnville, para la elaboracin de la Carte
de LAmrique Mridionale, presentada
en el Tratado de Madrid, en 1750, y que
termin por trazar la superficie del
actual territorio brasileo.
Se lanz el libro Ocomrcio do acar
- Brasil, Portugal e Pases Baixos
(1595- 1630), resultado del proyecto
de investigacin del historiador
Daniel Strum, ganador de la sexta
edicin del premio. El libro ofrece una
mirada panormica del comercio de
azcar entre msterdam, Oporto,
Pernambuco y Baha en su poca de
oro, entre 1595 y 1630.
Fronteras del Pensamiento
Seminario internacional realizado
anualmente en So Paulo y Porto Alegre,
en formato de conferencias, que posibilita
el encuentro del pblico brasileo con
prestigiosos cientficos, artistas e
intelectuales destacados por la osada en la
forma de pensar la contemporaneidad.
En 2012, el programa cont con
la participacin, entre otros, del
economista hind Amartya Sen (Nobel
de Economa), del diplomtico egipcio
Mohamed ElBaradei (Nobel de la Paz)
y del escritor turco Orhan Pamuk
(Nobel de Literatura).
Cartula y pginas interiores del libro Ocomrcio do Acar Brasil, Portugal e Pases Baixos (1595- 1630), de Daniel Strum, ganador del Premio Odebrecht de Investigacin
Histrica: visin panormica de la produccin y circulacin internacional del azcar en su poca de oro.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
72
>
73
Accin Cultural
OTRASINICIATIVAS
Brasil
Apoyo al Documental Pueblo de Para-
guau, registro audiovisual
de las manifestaciones culturales de
las comunidades quilombolas de siete
municipios del Recncavo Baiano.
Apoyo a la gira nacional de la Academia
Joven Concertista, orquesta forma-
da por jvenes msicos oriundos de
diversos estados brasileos.
Apoyo a la publicacin del libro Expe-
dicionrios da Sade, que narra ocho
expediciones de la ONG durante seis
aos de atencin mdica a poblaciones
indgenas brasileas.
Proyecto Generacin Creativa: talleres
de pintura y dibujo para las comunida-
des de Porto Velho.
Reforma del antiguo cine de la ciudad
de Uruguaiana y su transformacin
en el Teatro Municipal.
Premio Braskemde Teatro, para las
mejores producciones del teatro
bahiano, y realizacin del Taller de
Audiovisual orientado a los jvenes.
Premio Braskemen Escena,
premiacin de las mejores produccio-
nes participantes del Festival Porto
Alegre en Escena.
Produccin de libro y DVD con his-
torias, poesas cantadas y versos
infantiles del cerrado, apostando a la
valorizacin de la cultura regional en
el municipio de Costa Rica (MS), en el
mbito del Programa Energa Social
para Sostenibilidad Local.
Estados Unidos
Apoyoal programa Ciencia sin Fronte-
ras, del GobiernoFederal brasileo, de
acciones de intercambiopara la interna-
cionalizacin de la ciencia ytecnologia.
Per
Contribucin al conocimiento cientfico
de especies de lagartos y peces en el
Valle del Ro Hualllaga.
Venezuela
Publicacin del libro Fruto Vivas, pen-
samiento y obra, en conmemoracin a
los 20 aos de actuacin de Odebrecht
en el pas, destacando conocimiento,
experiencias y valores culturales de
Venezuela.
APOYO A LAS SIGUIENTES
INSTITUCIONES CULTURALES
Academia Brasilea de Letras.
Facultad Zumbi dos Palmares (SP).
Fundacin Maria Luisa e Oscar Ameri-
cano (SP).
Instituto de Cultura Brasil-Colombia
(Ibraco).
Instituto Srgio Motta (SP).
Santa Casa da Misericrdia de Baha.
Teatro Castro Alves, en Salvador (BA).
Unin de Escritores Angoleos.
Foto publicada en el libro Expedicionrios da Sade: en la aldea Kikretum, en So Felix do Xingu (PA), nios Kayap aguardan a que parientes sean atendidos
por mdicos voluntarios del programa Expedicionarios de la Salud, que brinda atencin mdica y odontolgica a poblaciones indgenas en reas remotas de Brasil.
O D E B R E C H T 2 0 1 3
<
74
>
75
ODEBRECHT
ENGENHARIA INDUSTRIAL
Lder Empresarial
Marcio Faria
Directores Superintendentes
Flvio Faria, Argentina
Francisco Penteado, Venezuela
Gilberto Neves, EstadosUnidos
Renato Rodrigues, Brasil Sul ySudeste
Saulo Vinicius, Brasil Norte, Nordeste, Centro-Oeste
yBraskem
Responsables de
Apoyo al Empresariamento
Cesar Rocha, Finanzas
Fausto Aquino, Personas&Organizacin
Marta Pacheco, Jurdico
Manoel Nogueira, DesarrollodeNegocios
Rogrio Arajo, DesarrollodeNegocios
ODEBRECHTINFRAESTRUCTURA-
BRASIL
Lder Empresarial
Benedicto Barbosa da Silva Junior
Andr Vital, BahiaySergipe
Augusto Roque, Energa
Carlos Hermanny Filho, Copa2014
Fabio Gandolfo, Astilleros
Joo Pacfico, Nordeste yCentro-Oeste
Leandro Azevedo, RodeJaneiro
Luiz Bueno, SoPauloySur
Sergio Neves, MinasGerais, EspritoSantoyNorte
Responsables de
Apoyo al Empresariamiento
Adriano Juc, Jurdico
Afonso Mamede, Equipamientos
Alexandrino Alencar, DesarrollodeNegocios
Antonio Carlos Faria, Comunicacin
CarlosArmandoPaschoal, Personas&Organizacin
Dante Venturini, Ingeniera
Edwaldo Tamberg, DesarrollodeNegocios
Luciano Cruz, Finanzas
Luiz Gabriel Todt de Azevedo, Sostenibilidad
Rubio Fernal, Desarrollode Negocios
ODEBRECHTINFRAESTRUCTURA
FRICA, EMIRADOSRABES E
PORTUGAL
Lder Empresarial
Ernesto Baiardi
Daiha Blando, Angola
Fabio Janurio, Emiratosrabes, LibiayPortugal
Miguel Peres, Mozambique
Pedro Pinheiro, Ghana
Director de Inversin
Gustavo Fontes, Odebrecht AfricaFund
Responsables de
Apoyo al Empresariamento
AlexandreAssaf, Personas&Organizacin
yComunicacin
Felipe Cruz, Sostenibilidad
Gonalves Pereira, DesarrollodeNegocios
Kelly Faleiro, Jurdico
Yuri Kertzman, DesarrollodeNegocios
Administradores de la
ODEBRECHT S.A.
Presidente de Honor
Norberto Odebrecht
Consejo de Administracin
Emlio Odebrecht, Presidente
Aluizio Araujo
Gilberto S
Luiz Almeida
Luiz Villar
Pedro Mariani
Pedro Novis
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
Director-Presidente
Marcelo Bahia Odebrecht
Responsables de
Finanzas
Marcela Drehmer
Marco Rabello, FinanzasIngeniera&Construccin
Jurdico
Newton de Souza
Operaciones
Paulo Lacerda de Melo
Andr Schneiter,TecnologadelaInformacin
Srgio Leo,Sostentabilidad
Personas &Organizacin
Paulo Lacerda de Melo
Mrcio Polidoro, Comunicacin
Operaciones Estructuradas
Hilberto Silva
Relacionamento Poltico Institucional
Claudio Melo Filho
Desarrollo de Negocios
Euzenando Azevedo
Asesores Especiales
del Director-Presidente
Henrique Valladares
Luiz Rocha
Marcos Wilson
Renato Martins
ODEBRECHT AMBIENTAL
Lder Empresarial
Fernando Reis
Directores Regionales / Industriales
Alexandre Barradas, Norte, Nordeste yCentroOeste
Guilherme Paschoal, SoPauloyMinasGerais
Marcelo Moacyr, EstadosUnidos
Marcos Rabello, Resduos
Marcus Weyll, Angola
Mrio Amaro, Foz| Saneatins
Paulo Welzel, Sur
Rafael Rossi, OperacionesIndustriales
Renato Medeiros, RodeJaneiroyEspritoSanto
Responsables de
Alain Arcalji, Inversiones
Biagio Cersosimo, Personas&Organizacin
Emyr Costa, IngenierayAdministracinContractual
Kiko Brito, Comunicacin
Maurcio Bezerra, Jurdico
Ticiana Marianetti, Finanzas
ODEBRECHT LATINVEST
Director Ejecutivo
Jorge Barata
Directores de Inversin
Luiz Arditi, Kuntur
Ronny Loor, IIRSAs
Raul Pereira, RutasdeLima
Eder Ferracuti, Rutadel Sol
Responsables de
Fernando Ocampo, Jurdico
Javier de Souza, DesarrollodeNuevosNegocios
Luiz Fernando C. Santos, Inversiones
Nelson Bulhes, Personas&OrganizacinyFinanzas
ODEBRECHTINFRAESTRUCTURA
AMRICALATINA
Lder Empresarial
Luiz Mameri
Alessandro Gomes, Venezuela
Andr Rabello, Panam
Eleuberto Martorelli, Colombia
GustavoGuerra, ProyectosAgroindustrialesenVenezuela
Jos Conceio Santos, Ecuador
Lus Weyll, Mxico
Marco Cruz, RepblicaDominicana
Marcos Machado, Guatemala
Mauro Hueb, Cuba
Ricardo Boleira, Per

Responsable de Obras de Infraestructura
Rodney Carvalho, Argentina
Responsables de
Carlos Alexandre, IngenieraySostenibilidad
Edson Lemos, Personas&OrganizacinyOlex
Eduardo Gedeon, Jurdico
Gabriel Ybarra, ApoyoMercadoEnerga
Jayme Fonseca, Finanzas, Crdito a la Exportacin
y Latin Fund
Joo Nogueira, CrditoalaExportacinDF
Roberto Dias, RelacionesInstitucionales
ODEBRECHT OIL &GAS
Lder Empresarial
Roberto Ramos
Vicepresidente Ejecutivo
Roberto Simes, Ingeniera, TecnologayPerforacin
Hlcio Colodete, ServiciosEspecializadosaPozos
Herculano Barbosa, IngenierayTecnologa
Jorge Mitidieri, ServiciosIntegrados
Pedro Mathias, Perforacin
Responsables de
Carlos Alberto Brenner, InversionesyEstrategia
Jos Claudio Grossi, Personas&Organizacin,
ComunicacinyTecnologadelaInformacin
Marco Fonseca, Sostenibilidad
Guilherme Britto, Jurdico
Rogrio Ibrahim, Finanzas
ODEBRECHT
REALIZAESIMOBILIRIAS
Lder Empresarial
Paul Altit
Antonio Pessoa, VilladelosAtletasyParqueOlmpico
Daniel Villar, RodeJaneiroyproyectosJardinsMagueiral,
PortoVelhoyFortaleza
Djean Cruz, BahayPernambuco
Paulo Melo, SoPaulo, MinasGeraisyDistritoFederal
Responsables de
CiroBarbosa, Personas&OrganizacinySostenibilidad
MarcioPellegrini Ribeiro, IngenierayProductividad
MarceloNeves, Finanzas yTecnologa de la Informacin
Rodrigo Salles, Jurdico
Sergio Kertsz, MarketingyComunicacin
BRASKEM
Lder Empresarial
Carlos Fadigas
Vicepresidentes Ejecutivos
Fernando Musa, UnidadEstadosUnidosyEuropa
Luciano Guidolin, UnidadPoliolefinas, Comperj
yRenovables
Marcelo Cerqueira, UnidadVinlicos
Roberto Bischoff, UnidadAmricaLatina
Rui Chammas, UnidaddePetroqumicosBsicos
Responsables de
Dcio Oddone, Inversiones
Edmundo Aires, InnovacinyTecnologa
MarceloArantes, Personas &Organizacin, Tecnologa
de la Informacin ySuministros
MarceloLyra, RelacionesInstitucionalesyDesarrollo
Sostenible
Mrio Augusto Silva, FinanzasyRelacincon
Inversores
Maurcio Ferro, JurdicoyGobernanzaCorporativa
Lder Empresarial
Luiz de Mendona
Directores
Celso Ferreira, Ingeniera, Tecnologa, Innovacin
eInversin
Marcelo Mancini, Comercial, Logstica, Suministrosy
NegociosInternacionales
Responsables de
Amaury Pekelman, RelacionesInstitucionales
GensioCouto, Personas&Organizacin, Sostenibilidad
yComunicacin
Hlio Novaes, Finanzas, TecnologadelaInformacin,
PlaneamientoEstratgicoyRelacinconInversores
Luciano Dequech, Jurdico
Lder Empresarial
Felipe Jens
Carla Barretto, PropiedadesPrivadas
Denio Cidreira, Entretenimiento
Geraldo Villin, SociedadesPblicas
Responsables de
Adriana Meirelles, Finanzas
Cristiane Giansante, Personas
Daelcio Freitas, Comunicacin
Marcos Lima, Planeamiento
Susan Barrio Campos, Jurdico
ESTALEIRO ENSEADA
DO PARAGUAU
Director Ejecutivo
Fernando Barbosa
Directores
GilbertoCamargo, Operacionesdel Estaleiro
Inhama, UNRJ
FranciscoDezen, ContratoSondas, UnidadBA
FernandoQuintas, Implantacindel EstaleiroEnseada
doParaguau, UnidadBA
JooCndido, Industrial del EstaleiroEnseadado
Paraguau, UnidadBA
Responsables de
Gerson Ricardi, IngenieraCorporativa
Guilherme Abud, Jurdico
Humberto Rangel, RelacionesInstitucionales
ySostenibilidad
Ricardo Lyra, Personas&Organizacin, Planeamiento,
GobernanzayTecnologadelaInformacin
Ricardo Ricardi, Finanzas
Yasuhiro Kojima, Tecnologa
ODEBRECHT TRANSPORT
Director Ejecutivo
Paulo Cesena
Directores
Carlos Jos Cunha, SuperVia
Juliana Baiardi, Logstica
Randall Saenz, Aeropuertos
Renato Mello, Carreteras
Rodrigo Carnauba, MovilidadUrbana
Responsables de
Adriano Maia, Jurdico
Carlos F. Anastcio, DesarrollodeNegocios
CarlosPrado, RodeJaneiro, MinasGeraisyEspritoSanto
Irineu Meirelles, SoPauloySur
Marcelo Felberg, Finanzas
Marcelo Pontes, Comunicacin
Michael Machado, AdministracindeInversiones
Paulo Quaresma, Personas&Organizacin
ODEBRECHT PREVIDNCIA
Consejo Deliberativo
Paulo Lacerda de Melo, Presidente
Bettina Skelton
Cesar Rocha
Homero Arandas
Mario Augusto da Silva
Administradores
Srgio Brinckmann, Odebrecht Previdncia
Daniel Lima, Inversiones
Ivette Guimares,OperacionesyComunicacin
ODEBRECHT
COMERCIALIZADORADEENERGIA
Director Ejecutivo
Ricardo Simes
ODEBRECHT
DEFESA E TECNOLOGIA
Director Ejecutivo
Andr Amaro
Directores
Antonio Luiz Costa, Itagua ConstruesNavais
Dimas Salvia, NuevosNegocios
Gustavo Ramos, Mectron
Marcelo Panzetti, NuevosNegocios
Sergio Cunha, ConsorcioBaaSepetiba
Valter Rodrigues, NuevosNegocios
Carlos Bueno, NuevosNegocios
Responsables de
Kleber Assis, DesarrollodeNegocios
Oswaldo Oliva, PlaneamientoEstratgico
Pedro S, FinanzaseInversiones
RenataPinheiro, Personas&OrganizacinyComuni-
cacin
Rodrigo Bueno, Jurdico
ODEBRECHT
CORRETORA DE SEGUROS
Directora General
Marcela Drehmer
Responsables del Empresariamiento
de Seguros y Garantas
Ktia Luz, Apoyo al seguro de los Negocios Ambiental,
Engenharia &Construo, Realizaes Imobilirias,
Latinvest, Defesa e Tecnologia, Estaleiro Enseada do
Paraguau, TransPort y Properties
Luiz Barretto, Apoyo al seguro de los Negocios
Agroindustrial, leo e Gs y Braskemy Programas
de Garantas
Bettina Skelton, Seguro de Personas
INVERSIONES
Odebrecht Energias Brasil
Felipe Jens, Responsable
Ailton Reis, SAESA
Fernando Chein, Elicas
Rogrio Bautista, Biomassa
FUNDACIN ODEBRECHT
Consejo de Curadores
Norberto Odebrecht, Presidente
Emlio Odebrecht
Aluizio Araujo
Geraldo Dannemann
Gilberto S
Luiz Almeida
Luiz Villar
Pedro Novis
Pedro Mariani
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
Presidente Ejecutivo
Maurcio Medeiros
El contenido completo de este informe puede leerse tambin:
en el sitio web de la Organizacin Odebrecht y en su smartphone, en
www.odebrecht.com/relatorio2012, y en el iPad, a travs del aplicativo
que puede ser descargado gratuitamente en App Store.
Odebrecht 2013
Responsable de Comunicacin en Odebrecht
Mrcio Polidoro
Responsable de Programas Editoriales en Odebrecht
Karolina Gutiez
Creacin, Redaccin y Produccin
Versal Editores
Versin en espaol
Gloria Rodrguez y Maria da Gloria Lampreia
Coordinacin en espaol y Editora electrnica
Maria Celia Olivieri
Fotos
Almir Bindilatti, Bruna Romaro, Conosenti, Edgar Ishikawa,
Eduardo Moody, Geraldo Pestalozzi, Guilherme Afonso,
ImageMgica/Andr Franois, Holanda Cavalcanti, Lusco,
Mrcio Lima, Marcos Michael, Tsutomo Sassaki, Ventoen Pereira Jr.
CTP e Impresin
Pancrom Indstria Grca
Editado tambin en portugus e ingls.
Agradecemos a todos los Integrantes de la Organizacin Odebrecht
que participaron en la elaboracin de esta publicacin.
Odebrecht 2013
Responsable de Comunicacin en Odebrecht
Mrcio Polidoro
Responsable de Programas Editoriales en Odebrecht
Karolina Gutiez
Creacin, Redaccin y Produccin
Versal Editores
Versin en espaol
Gloria Rodrguez y Maria da Gloria Lampreia
Coordinacin en espaol y Editora electrnica
Maria Celia Olivieri
Fotos
Almir Bindilatti, Bruna Romaro, Conosenti, Edgar Ishikawa,
Eduardo Moody, Geraldo Pestalozzi, Guilherme Afonso,
ImageMgica/Andr Franois, Holanda Cavalcanti, Lusco,
Mrcio Lima, Marcos Michael, Tsutomo Sassaki, Ventoen Pereira Jr.
CTP e Impresin
Pancrom Indstria Grca
Editado tambin en portugus e ingls.
Agradecemos a todos los Integrantes de la Organizacin Odebrecht
que participaron en la elaboracin de esta publicacin.
El contenido completo de este informe puede leerse tambin:
en el sitio web de la Organizacin Odebrecht y en su smartphone, en
www.odebrecht.com/relatorio2012, y en el iPad, a travs del aplicativo
que puede ser descargado gratuitamente en App Store.
odebrecht.com
AV. LUIS VIANA, 2.841
EDIFCIO ODEBRECHT PARALELA
SALVADOR BA 41730-900
BRASIL
AV. DAS NAES UNIDAS, 8.501
EDIFCIO ELDORADO BUSINESS TOWER
32 ANDAR PINHEIROS
SO PAULO SP 05425-070
BRASIL

Informacion Odebrecht 2013 Es PDF

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Informacion Odebrecht 2013 Es PDF

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

C R E C I M I E N T O S O S T E N I B L E

Potrebbero piacerti anche