Contabilidad de Costos

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UNIVERSIDAD
DELQUINDIO
FACULTADDECIENCIASECONMICASYADMINISTRATIVAS
PROGRAMAADMINISTRACINDENEGOCIOS
ACTIVIDADACADMICACONTABILIDADDECOSTOS
I. IDENTIFICACIONDELCURSO
1. NmerodeCrditosAcadmicos:4
2. FacultadqueloofreceCienciasEconmicasyAdministrativas
3. CampodeFormacin:AAP
4. Cdigo:130620304
5. Naturalezadelcurso:Terico
6. SemestreIII
7. PrerrequisitosContabilidadII
II.DEFINICINDELAACTIVIDADACADMICA
El anlisis de la contabilidad de costos es importante porque permite conocer
comoselograalcanzarelxitoenlosnegociosoempresasqueofrecenproductos
oservicios.
A los clientes hoy en da para que haya eficiencia en los negocios se hace
necesarioelaborarinformesContablesdeproductosydeservicios,comotambin
permitenanalizarloscostosdelnegocio.
Portalraznpormediodelacontabilidaddecostoslesdaremoslasherramientas
y conocimientos necesarios para que puedaelaborar dichos informes de manera
realyeficienteencualquiertipodeempresaonegocio.
III.JUSTIFICACIN:
Laformacomplejacomoseafectanlosnegociosconlasdiferentestransacciones
comerciales que en ellas se realizan, hace que los administradores de esta,
busquencadavezmejoresherramientasparatomardecisiones,porloanterior,la
contabilidaddecostos debe serconocida enlamayora desusaspectos porlos
profesionales en Administracin de Negocios para que con base en una buena
informacin contable ste pueda elaborar un anlisis de la situacin en que se
encuentra cualquier tipo de negocio o empresa para de esta manera tomar las
decisionesyaplicarloscorrectivosparaalcanzarelxitodeella.
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IV.OBJETIVOS
ObjetivoGeneral:
Diferenciar los costos en todos sus aspectos y aplicarlos correctamente en
cualquiertipodeempresaoNegocio.
Objetivosespecficos:
Conceptualizaracercadelacontabilidaddecostos
Diferenciar los costos y relacionarlos con los diferentes tipos de negocios o
empresas.
Clasificarloscostosentodossusaspectosysuaplicacinenlasempresasya
seandeproductososervicios.
Identificar los costos que se deben utilizar en las empresas dependiendo del
tipodeproduccin.
Analizarlosdiferentestiposdecostosaplicadosalasempresasonegocios.
V.METODOLOGADELTRABAJOACADMICO:
Dentro de esta propuesta se tendrn en cuenta tres elementos fundamentales
para el desarrollo de la educacin a distancia por medio de encuentros. Estos
elementosson:Actividadesindividuales,actividadesgrupalesyconsolidacin.
Actividades individuales: son las que debe realizar cada alumno si desea
obtenerloslogrospropuestosencadaasignatura.
Estudiodelmaterialsugerido
Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo.
Investigacionesyconsultas.
Participacinactiva.
Estudiodeloslibrostextos
Elestudiantedeberestudiarentenderydominarlostemassugeridospropuestos
paralaasignatura.
Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo
De los materiales o documentos entregados a los alumnos o sugeridos, debern
leerlos,entenderlosyestarencapacidaddesocializarlos.
Investigaciones
Lostrabajosdeinvestigacinpersonalesacordadosconlosdocentesdebernser
desarrollados por estos y estar en capacidad de discernir sobre los mismos.
Asimismo, los estudiantes debern presentar por escrito al inicio de cada
encuentro, las dificultades e inquietudes presentadas durante el anlisis de los
ejes temticos, las cuales sern aclaradas en el transcurso del encuentro
pedaggico.
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Participacinactiva
Losalumnosdebenparticiparactivamenteentodaslasactividadesconcernientes
alastutoras.
Actividades grupales: Son las que se desarrollan por grupos de trabajos, por
cipasoportodoelgrupoquecursalasignaturatalescomo:
Talleres
Mesasredondas
Exposiciones
Paneles
Observacindevideosuotrotipodeayudasaudiovisuales
Discusionestemticas
Apoyovirtual
Talleres
Por medio de stos los estudiantes debern desarrollar destrezas y habilidades
sobrelostemaspropuestos.
Mesasredondas
Estas permitirn que los estudiantes interacten y que lleguen a conclusiones
sobretemasespecficos.
Paneles
Dondelosalumnosdiscutirnsobrepuntosdivergentesdeunmismotema.
Consolidacin:
Etapadondesemidenloslogrosporpartedelestudianteyeldocente.
Retroalimentacin
Evaluacionesoralesyescritas
AutoevaluacinyConclusionesdelosresultados
Retroalimentacin
Eltutorolos alumnosdesarrollaranestaetapa, procurando que se aclaren todas
lasdudasqueexistansobreuntemadeterminado.
Evaluacionesoralesyescritas
Seconcertarnevaluacionesoralesyescritasconelfindedeterminarloslogros
obtenidos por los alumnos y ser analizados respecto a los objetivos propuestos
paralaasignaturaestasevaluacionesseharnenformacualitativaycuantitativa.
Autoevaluacinyconclusionesdelosresultados
Eltutoraplicarunmtododeautoevaluacinparadeterminarsicumpliconsus
objetivosysacarunaconclusinsobrelosresultadosexpresadosporelmtodoy
as podermejorarentutoras posteriores o servir deejemplo para otros tutores y
enotrasasignaturas.
VI.CONTENIDOS:
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PRIMERATUTORA
a. AspectosGenerales
b. Definicindelacontabilidaddecostos
c. Clasificacindeloscostos
d. Sistemasdecosteo
e. Definicindeloselementosdelcosto
f. Diferentestiposdecontabilizacindeinventarios.
g. Estadodecostosdeproductosvendidos.
h. Materiasprimas
i. ManodeObra
j. Costosindirectosdefabricacin
k. Ejerciciosprcticos
SEGUNDATUTORA
a. CostosporOrdenesdeproduccin
b. Costeodelamateriaprima
c. Costeodelamanodeobra
d. CosteodelosCostosIndirectosdeFabricacin
e. Ejerciciosprcticos
TERCERATUTORA
a. CostosporProcesos
b. Loselementosdecostoporprocesos
c. DiferenciasconloscostosporOrdenesdeproduccin
d. Informesdecantidadesdeproduccin
d.1.LasUnidadesadistribuir
d.2.LadistribucindeUnidades
e. Ejerciciosprcticos
CUARTATUTORA
a. CosteoEstndar
b. ClasesdeEstndares
c. Definicindelostiposdeestndares
d. Variacionesrelacionadasconlasmateriaprimas
e. Variacionesrelacionadasconlamanodeobra
f. Ejerciciosprcticos
TrabajoFinal
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VII.BIBLIOGRAFA
TORRES,AldoS.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
HARGADON, Jr, Bernard. MUNERA CARDENAS Armando. Contabilidad de
CostosEditorialNorma.SegundaEdicin.
GOMEZBRAVO,Oscar.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
BACKER MORTON, Jacobsen Lyle. Contabilidad de Costos. Editorial Mc. Graw
Hill.
GARCIACOLIN,Juan.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill
ROJASDemstenes.PrincipiosdeContabilidaddeCostos.McGrawHill.
OSSAZAPATAGladisElenayRAIGOSOMORENOLuzAmparo.Cun.
E.ReyesPrez.ContabilidaddeCostos.EditorialLimusa.
HernnPabnBarajas.CostosI:UnEnfoqueModernoenlaImplantacinde
SistemasEficientesParalaTomadeDecisiones.YRalphPolimeni.Manualde
ContabilidaddeCostos
GARCIA, Oscar Len. Administracin Financiera. Editorial Prensa Moderna.
Terceraedicin.1998
BRIMSON,James.Contabilidadporactividades.EditorialAlfaomegaGrupoEditor
S.A.1997
CUEVAS VILLEGAS, Carlos F. Contabilidad de Costos. Enfoque gerencial y de
Gestin.2.edicin.PrenticeHall.PearsonEducacindeColombiaLtda.2001.
ENLACESDEINTERES
www.contacostos.com.LinkSistemasdecosteo
www.google.com buscador:costosestndar.Link.Variaciones.
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CONTABILIDADDECOSTOS
TEMASDEREFUERZO MATERIALDEAYUDA
PARALASCUATROTUTORIAS
CONTABILIDADDECOSTOS:
Todoprocesoquepretendegenerarunproductoounserviciosecomponedeun
conjuntodeaccionesinterrelacionadasorientadasalautilizacinotransformacin
de ciertos elementos de entrada denominados factores en ciertos elementos de
salidadenominadosproductos,serviciosuobjetosdecosto.
Se daeste nombre alsistema ordenadodeusodelos principios deContabilidad
General, para registrar los costos de produccin de bienes o servicios de una
empresa,detalmaneraquelascuentasquesellevanenrelacinalaproduccin,
la administracin y la venta de stos, sirvan a los administradores para la
determinacindecostosunitariosytotales,delosartculosproducidososervicios
prestados,paralograrunaactividadeconmica,eficienteylucrativa.
El clculo adecuado de los costos asociados al producto o servicio depende en
gran medida del conocimiento que tenga quien los calcula, del proceso de
produccinoserviciodedondesegeneraelobjetodecosto.
DEFINICINEIMPORTANCIADELACONTABILIDADDECOSTOS:
La contabilidad de costos es una ampliacin o extensin de la contabilidad
financiera,demodoquesepuedaadicionalysimultneamentedeterminarelcosto
defabricacindeunproducto.
Lacontabilidaddecostosesunarteolatcnicaempleadapararecoger,registrar
yreportarlainformacinrelacionadaconloscostosdefabricacindeunproducto
y,conbaseendichainformacin,tomardecisionesadecuadasrelacionadasconla
planeacinyelcontroldelosmismos.
Lacontabilidaddecostosesunaparteespecializadadelacontabilidadgeneralde
unaempresaindustrial.
La contabilidad financiera o comercial tiene que ver con la clasificacin, registro,
interpretacinycontroldelasoperacionescomercialesdecomprayventa.
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La contabilidad de costos hace parte del sistema contable y surte informacin
tanto parala contabilidadfinanciera: preparacindeestadosderesultados, como
para la contabilidad administrativa: clculo de puntos de equilibrio, mrgenes de
contribucin,presupuestos,entreotros.
La contabilidad de costos es el subsistema que identifica, mide, procesa y
comunica informacin objetiva sobre el costo de producir un bien o prestar un
servicio.Algunosdelosobjetivosdelacontabilidaddecostosson:
Determinarelcostodeproducirunbienoprestarunservicio
Estableceruncontroladministrativo
Suministrarinformacinparalaplaneacinytomadedecisiones
Metodologasutilizadasparaelcosteo
Deacuerdoconlascaractersticasdelaproduccin:
Costos por rdenes de Fabricacin: aplica en empresas en las cuales la
produccin sea heterognea, es decir, se fabrica a solicitud del cliente y con las
especificacionesdadasporelmismo,elobjetivodeestetipodeproduccinnoes
mantener unidades en inventario, es una modalidad de produccin poco
econmicaylaunidaddecosteoescadaordendefabricacin.
Costos por Procesos: aplica en empresas en las cuales la produccin es
homognea, se fabrican grandes cantidades y se mantienen en inventarios, es
una modalidad de produccin ms econmica, la unidad de costeo es cada
procesoyelcostounitariosecalculaporpromediosdeproduccin.
Deacuerdoconlabasedecostosutilizada:
Base Histrica: es una metodologa de costos que basa su clculo en datos
reales, pasados, sobre los cuales ya no se tiene ningn control. Es esta
clasificacinseencuentranloscostosporrdenesyloscostosporprocesos.
Base predeterminada: es una metodologaque calcula los costosantes deque
se incurra en ellos. Busca mejorar la planeacin y presupuestacin. Existen dos
metodologasquepredeterminanloscostos:
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Costos Estimados: son aquellos que se conocen con anticipacin, pero su
clculo es subjetivo, puesto que los criterios mediante los cuales se calcula el
costo no tienen justificacin cientfica. Se utiliza la informacin histrica y la
experienciaparaestimarelcomportamientofuturo.
Costos Estndar: son los costos que se calculan mediante la utilizacin de
procedimientos cientficos, tales como la ingeniera industrial (tiempos y
movimientos), se calcula el consumo ptimo de recursos y al finalizar el proceso
productivosedeterminanlasvariacionesdelorealfrentealestndarestablecido.
DeacuerdoconFilosofas:
CosteoTotaloAbsorbente:esunametodologadecosteoqueincluyedentrode
su clculo todoslos costosasociadosalaproduccin, tantofijos como variables,
losgastosseasignanalperiodoenelcualseconsumieron.
CosteoDirectooVariable:tieneencuentaparaelclculodelcostodelproducto
solo lo variable, todos los costos fijos se asignan al periodo en el cual se
consumieron, por lo tanto no hacen parte del valor de los inventarios. Esta
metodologa requiere la separacin de costos en fijos y variables. Los gastos se
asignanaligualqueloscostosfijosalperiodoenelcualseconsumieron.
Costeo Basado en Actividades: tiene en cuenta para el clculo del producto,
tantolo fijo como lo variable yadems incluye enelcostodelproducto todoslos
gastos consumidos. Esta metodologaintroduceunnuevoconcepto, elcosteode
las actividades necesarias para elaborar el producto. Actualmente es la
metodologamsutilizada.
Nuevas Tcnicas de costeo: recientemente se han diseado nuevas
metodologas para el clculo de costos, las cuales no han sido muy utilizadas,
puestoqueinvolucrancambiosenlaformadeverlaorganizacinyderegistrarla
informacin. Algunas de estas metodologas son el costeo objetivo, la teora de
restricciones,elcosteobasadoenventas,entreotras.
COSTOSYGASTOS
Enunaempresaindustrialpodemosdistinguirtresfuncionesbsicas:Produccin,
VentasyAdministracin. Para llevara cabo cada una deestastres funciones,la
empresa tiene que efectuar ciertos desembolsos por pago de salarios,
arrendamiento, servicios pblicos, materiales, etc. Estas erogaciones reciben
respectivamente el nombre de costos de produccin, gastos de administracin y
gastosdeventas,segnlafuncinaquepertenezcan.
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Los Costos: Es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.)
pararealizaractividadesrelacionadasdirectamenteconlaproduccindelbienola
prestacindelservicio.Elbeneficioobtenidoporelsacrificiodeestosrecursosse
obtendr una vez se venda el producto final. Ejemplo: los materiales utilizados
paralafabricacindelproducto,elsalariodelosobreros,loscostosdeproduccin
setransfieren(capitalizan)alinventariodeproductosfabricados.Elcostodelos
productosfabricadosestdadoporloscostosdeproduccinenquefuenecesario
incurrirparasufabricacin.Porestaraznalosdesembolsosrelacionadosconla
produccinselesllamaCOSTOSynoGASTOS,puestoqueseincorporanenlos
bienes producidos y quedan por lo tanto, capitalizados en los inventarios hasta
tantosevendanlosproductos.
Los Gastos: Es el consumo de recursos requerido para realizar actividades que
apoyen la produccin del bien o la prestacin del servicio. El sacrificio de estos
recursos deber cargarse al estado de resultados del periodo en el cual fueron
consumidos,porlotanto,noserelacionanconlaventadelosproductos.Ejemplo.
Elsalariodelpersonaladministrativo,losgastosdeadministracinyventas,porel
contrario, no se capitalizan sino que, como su nombre lo indica, se gastan en el
perodoenelcualseincurrenyaparecencomotalesenelEstadoderesultados.
FINESPRINCIPALESDELACONTABILIDADDECOSTOS:
1. Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario
comoglobal,conmirasalapresentacinenelbalancegeneral.
2. Determinarelcosto delos productosvendidos, conelfin depodercalcularla
utilidad o prdida en el perodo respectivo y poder preparar el estado de
resultados.
3. Dotar a la gerencia de una herramienta til para la planeacin y el control
sistemticodeloscostosdeproduccin.
4. Servir de fuente de informacin de costos para estudios econmicos y
decisionesespecialesrelacionadasprincipalmenteconinversionesdecapitala
largo plazo, tales como reposicin de maquinaria, expansin de la planta,
fabricacindenuevosproductos,fijacindepreciosdeventas,etc.
Losdosprimeros finesserefierenprincipalmente ala funcincontable bsica de
costeo de los productos, que permite preparar los estados financieros y cumplir
con las informaciones que se deben suministrar alGobierno (Para liquidacin de
impuestosyestadsticas),alosaccionistas,alasinstitucionesdecrdito,etc.
Losotrosdosfinesserefierenprincipalmentealafuncinadministrativaquedebe
cumplirlacontabilidaddecostos,medianteelsuministrodeinformacinrelevante
yoportuna,quepermitaalagerenciatomardecisionesadecuadas.
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Un buen sistema de contabilidad de costos no debe limitarse nicamente a la
funcin contable bsica, sino que tambin suministrar a la gerencia informacin
necesaria para la funcin administrativa, que en trminos generales se podra
denominarlafuncinde"controldecostos".
DIFERENCIASCONTABLES
CONTABILIDADCOMERCIAL CONTABILIDADECOSTOS
1. Los objetivos de la contabilidad
general son: Determinar el costo de
ventasyelresultadodelejercicio.
1. El objetivo de la contabilidad de
costos se limita a determinar el costo
unitariodefabricacin.
2.Lacontabilidadcomercialofinanciera
registra, clasifica, interpreta y controla
las operaciones de una empresa
comercial.
2. La contabilidad de costos determina
elcosto de produccin,yluego acude a
la contabilidad general para obtener el
resultadodelejercicio.
3. Para la contabilidad financiera, la
utilidad bruta es la diferencia entre las
ventas y el costo de ventas, en la
formulacindelestadoderesultados.
3. Para la contabilidad de costos, la
utilidad bruta es la diferencia entre las
ventas y el costo de ventas, en la
formulacindelestadoderesultados.
4. Elcosto de ventas tiene suorigenen
la factura de compra de mercancas
mslosgastosdeadquisicinyventa.
4. El costo de fabricacin tiene su base
en los elementos que configuran el
costo: Costos primarios (directos) y
costos generales de fabricacin
(indirectos).
5. Compran mercanca que luego
venden normalmente a un precio
superior, pero sin haberle efectuado
ningunatransformacinsustancial.
5. Transforman las materias primas en
algo nuevo y distinto que constituye los
productos terminados que
posteriormentehandevender.
6. Elcosto de los inventarios yeldela
mercanca vendida est dado por los
precios de compra y no precisan por lo
tanto de un sistema de costos para
obtenerestascifras.
6. Necesitan de un sistema de costos
para poder determinar el costo de los
productos fabricados que ha de figurar
enlosinventarios enelbalance general
yelcostodelosproductosvendidosque
hadefigurarenelestadoderesultados.
LOSTRESELEMENTOSDELCOSTO:
Loscostosdeproduccinsonlosquesecapitalizanparaconformarelcostodelos
productosfabricados.Estoscostosdeproduccinsepuedendividirentresclases
o elementos. Dicho de otra forma, el costo de un producto lo integran tres
elementos,asaber:
MaterialesDirectos
ManodeobraDirecta
CostosGeneralesdeFabricacin
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MATERIALESDIRECTOS:
En la fabricacin de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos
materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las
materias primas y dems materiales que integran fsicamente el producto. Estos
recibenelnombredematerialesdirectosysucostoconstituyeelprimerelemento
integraldelcostototaldelproductoterminado.
Otros materiales se usan para la lubricacin de las mquinas, mantenimiento de
plantasyequipos,aseo,etc.Estosrecibenelnombredematerialesindirectosysu
costo se incluye dentro del tercer elemento denominado costos generales de
fabricacin.
MANODEOBRADIRECTA:
Para la transformacin de los materiales directos en productos terminados hace
falta el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneracin llamada
salario, (las prestaciones sociales tambin forman parte de la remuneracin que
recibe el empleado). Los trabajadores de produccin son de diversas clases.
Algunosintervienen consu accindirecta enla fabricacindelos productosbien
sea manualmente o accionando las mquinas que transforman las materias
primasenproductosacabados.Laremuneracindeestostrabajadores,cuandose
desempean como tales, es lo que constituye el costo de mano de obra directa,
segundoelementointegraldelcostototaldelproductoterminado.
Otros trabajadores desempean labores indirectas de aseo vigilancia,
mantenimiento, supervisin, oficinas de fbrica, direccin de fbrica, etc. La
remuneracin de estos trabajadores de produccin se denomina mano de obra
indirectayseincluyedentrodeloscostosgeneralesdefabricacin.
COSTO GENERALES DE FABRICACIN o COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN:
Adems delos materiales directosyla mano deobra directa,hacenfalta parala
fabricacin de los productos otra serie de costos tales como servicios pblicos
(agua,luzytelfonos),arrendamientosdeplantasyequipos,segurosdeplantas,
etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra
indirecta, conforman el grupo de los llamados Costos Generales de Fabricacin,
queconstituyeeltercerelementointegraldelcostototaldelproductoterminado.
SEGUNDATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
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SISTEMADEACUMULACIONDECOSTOSPORRDENESDEPRODUCCION
Aplica en empresas en las cuales la produccin sea heterognea, es decir, se
fabrica a solicitud del cliente y con las especificaciones dadas por el mismo, el
objetivodeestetipodeproduccinnoesmantenerunidadeseninventario,esuna
modalidaddeproduccinpocoeconmicaylaunidaddecosteoescadaordende
fabricacin ylo utilizanlas empresas cuyosproductos se identifican con facilidad
mediante unidadesindividuales o lotes, cada uno de los cuales reciben materias
primasdirectas,manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin.
CARACTERISTICAS:
Produccinporlotes
Produccinparaclientesconocidos(agustodelcliente)
Produccinporpedidos
Elcostounitariodecadaordendeproduccinsedeterminadividiendoelcosto
totaldelaordenentreelnmerodeunidadesproducidas.
BASESPARAELREGISTRODELCOSTO:
REFERENCIA HISTORICA (COSTEO REAL): Los tres elementos del costo
son cargados a la produccin cuando se conoce su valor real, es decir,
cuandoseconoceelvalordelosmateriales.ManodeobrayCIFconsumidos
en la produccin. Estainformacin se tiene disponible solo cuando el periodo
contable ha terminado. Su principal desventaja es que para la toma de
decisiones solo se cuenta con la informacin de costos del perodo
inmediatamente anterior. Si se trabaja en un ambiente econmico con bajos
niveles de inflacin y niveles de demanda estables, entonces la informacin
puede ser til para la toma de decisiones pero cuando las variables
econmicas de oferta y demanda y los niveles de inflacin cambian
constantemente,estesistemadecosteonoestilparalatomadedecisiones.
REFERENCIA ESTIMADA (COSTO ESTANDAR): Se estiman los tres
elementosdelcosto,generandoestndaresoparmetrospredeterminadosde
desempeoa alcanzarenlos tres elementos delcosto, estaherramientaest
enfocada a generar informacin en apoyo a la optimizacin de los recursos.
Los estndares deben revisarse peridicamente, teniendo en cuenta las
variableseconmicasdeofertaydemandaylainflacin.
REFERENCIAHISTORICAYESTIMADA(COSTEONORMAL): Se registrala
materia prima y la mano de obra directa utilizando datos reales y se calcula
una tasa de asignacin para repartir el costo indirecto de produccin. Esto
implica hacer estimaciones para un perodo de los costos indirectos de
fabricacin y tambin de la forma de repartirlo o asignarlo a cada orden de
produccin y al final del perodo contable se establecen las variaciones entre
costo indirecto aplicado y el costo indirecto real, con el fin de analizarlas y
tomarlasmedidasdecontrol,enelcasodequelashubiere.
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HOJADECOSTOS(COSTEONORMAL)
Es un instrumento para registrar los costos de produccin incurridos en cada
orden. Se usan para fines internos. Su finalidad es ayudar al sistema de
informacincontableyapoyarelcontroladministrativodelaempresa.
Lashojasdecostospuedenvariardeunaempresaaotra.Engeneralcontienelos
siguientesdatos:
Ndeordendeproduccin
Nombredelcliente
Fechadeiniciacinyfechadeterminacin.
Descripcindelosartculosquesevanafabricar,referencia.
Nmerodeunidadesqueintegranellote.
Datosdelcostototalycostounitario,loscualesseobtienenalfinalcuandose
terminadefabricarlaordendeproduccin.
Trescolumnas,unaparacadaelementodelcosto.
Determinadoslostreselementosdelcostosesumanysedividenporel
nmerodeunidadesproducidas,conelfindeobtenerelcostounitariodel
producto.
MATERIALESDIRECTOS(COSTOREAL)
Comprademateriasprimas:paraunbuencontrolinternoserequiere:
Ordendecompra:Esunformatoprenumeradodondesedetallanlasmaterias
primas solicitadas al proveedor, se dan instrucciones de despacho y se
especificanlospreciosdeventapactados.
Informe de recepcin: Es un documento que prepara el almacenista,
especificandolasmateriasprimasrecibidas,fecha,cantidadesyestadoenque
seencuentran.
FacturadelProveedor:Eseldocumentomedianteelcualseformalizala
compraventa.
Usodemateriales:
Requisicindemateriales:seutilizapararetirarmateriasprimasdelalmacny
porconsiguientedescargarloalkrdex.
MANODEOBRADIRECTA(COSTOREAL)
Estarepresentadoporelsalariomslasprestacionessocialesyaportes
parafiscales,enlaboresproductivas(trabajadoresdirectos).Enproduccinde
trabajacon167horasalmes,lascualessedeterminanas:
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Dasalao 365
Domingos 52
Festivos 17
Vacaciones 15
PermisosIncapacidades 3
Totaldas 278
Horasalda 8
Horasalao 2.224
Inactividadnormal(10%) 222.4
Horaspotencialesefectivaslaborablesao2001.6
Horaspotencialesefectivaslaborablesmensuales167horas
Registrosdelpersonal:
Registrosdetiempo:Tarjetasindividualesparacadatrabajadordondeconsten:si
es trabajador directo o indirecto, salario bsico por da, mes, o semana. A los
obrerosseacostumbrapagarlessegnlashorastrabajadasyporendedeterminar
elvalorapagar.
Tarjetas de tiempo: Detalla la forma como los trabajadores directos emplean su
jornadalaboralyelnmerodehorasqueemplearonencadaordendeproduccin:
tiempoproductivooimproductivo.
Al terminar la semana se agrupan todas las tarjetas de tiempo y se procede a
descargaracadaordendeproduccinelnmerodehorasutilizadas.
COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION(COSTOSPREDETERMINADOS)
PRESUPUESTODEGASTOS
INDIRECTOSDEFABRICACION
PERIODO:MESAGOSTODE2.006
COSTOSFIJOS 9.800.000
COSTOSVARIABLES 14.500.000
UNIDADESAPRODUCIR 140.000
HORASDEMANODEOBRADIRECTA 19.800
COSTODEMANODEOBRA
INDIRECTA
59.400.000
HORASMAQUINA 5000
COSTODEMATERIALESDIRECTOS 95.000.000
Debidoaquenosonplenamenteidentificablesconlasrdenesdeproduccin,es
decir, se puede saber el costo de cada uno de los renglones de los costos
indirectos de fabricacin en un perodo determinado, por ejemplo un mes. El
problema consiste en determinarcuantodeestecostocorrespondea cadaorden
deproduccinfabricadasduranteeseperodo.
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TASAPREDETERMINADA:EselfactordequeseutilizaparaaplicarlosCIFalas
diferentesrdenesdeproduccin:
TP= COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACIONPRESUPUESTADOS
NIVELDEPRODUCCIONPRESUPUESTADO
COSTOS FIJOS: Existen con o sin produccin: arrendamientos, depreciaciones,
impuestos,seguros.
COSTOS VARIABLES: Aumentan o disminuyen con la produccin: energa,
mantenimiento,entreotros.
PROCEDIMIENTOPARADETERMINARLATASAPREDETERMINADA:
Se prepara el presupuesto de CIF (CIF fijos ms los CIF variables) para el
perodo contable prximo, para ello se utilizan tcnicas estadsticas, o
promediosdeperodoshistricos(numerador)
Sedeterminaelvolumenestimadodeproduccinquesirvacomobaseparala
distribucin de costos (denominador). Este volumen puede expresarse con
baseen:
Unidadesproducidas:Silaempresafabricaunsoloproductoovariosproductos
homogneos, en especial en cuanto al tiempo necesario para su fabricacin, el
volumen de produccin presupuestado se puede expresar en unidades del
producto.
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA: Si la produccin es heterognea, se
puedetomarcomodenominadorlashorasdemanodeobradirecta.
Esta base se emplea no solamente debido a la variedad de la produccin, sino
porqueseestimaquelaocurrenciadeloscostosgeneralesguardarelacinconel
nmero demano deobra directa quepara su elaboracinrequierencada unade
lasrdenesdeproduccin.
HORASMAQUINA:Silaproduccinesaltamentemecanizada.
TERCERATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
En lasempresasque utilizan elsistema defabricacinporprocesos, seelaboran
productosrelativamenteestandarizadosparatenerlosenexistencia.
Correspondeatcnicasdeproduccinmasiva.
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La divisin del trabajo y la mecanizacin expandieron el uso de procesos
continuosypordepartamentos,yperfilelsistemadecostosporprocesos.
Procesosdeproduccin:
Unprocesoesunaentidadoseccindelacompaaenlacualsehaceuntrabajo
especfico, especializado y repetitivo. Algunos trminos que se usan son:
departamentos,centrosdecostos,centroderesponsabilidad,funcinyoperacin.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos.
Tambin,cualquierproductopuederequerirprocesamientoenvariosprocesos.El
plandeproduccindependedelascaractersticastcnicasdeldiseodeproducto
yproceso.
Ademsdelanaturalezadeldiseodelproductoydelproceso,laorganizaciny
distribucindelaplantatambindeterminalarelacindelosprocesosentres(si
se van a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos). Los
procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de
unodeestosprocesosparalelosnoseconvierteenmateriaprimaniinsumopara
elotro.Cuandounprocesorecibelaproduccindeotroproceso,ambosprocesos
estndentrodeunarreglosecuencial.
Requisitos:
Seaplicaenindustriasquetrabajanenformacontinuaoenserieyenlasquelos
artculos demandan procesos similares, y en las que se van transformando por
etapaslamateriaprimahastaquealcanzaelgradodeproductoterminado.
Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de
materiales, mano de obra e indirectos de fabricacin en procesos paralelos o
secuenciales yenlos quelasunidadesse midenentrminosfsicos (litros, kilos,
metros).
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos
consumidos por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades
producidasenelmismo.
Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni
clculosespecficosporelemento.
17
Selopuedeaplicarcuando:
Setratadeproductosestndaruhomogneos.
Existenelevadosvolmenesdeproduccin.
Laimposibilidaddeconocerloscostosconsumidosporcadatipodetrabajo,hace
quelaserogacionesnoseacumulenporelemento,porlotantonoseutilizalahoja
decostos.
Loselementossecarganalosdepartamentosoprocesos,ysevantransfiriendo
deunoaotro,determinandovalores:
Productostransferidos.
Inventariosdeproduccinenproceso.
Enestesistema,eltrasladorecprocoosecuencialentreprocesoseslohabitual.
Elclculodelcostounitarioserealiza,entreotros,medianteelmtododelos
cincopasos,quesiguelasecuencia:
1. Produccinprocesadacomputable.
2. Costounitario.
3. Costounitariopromedio.
4. Costodelaproduccinterminada.
5. Costoinventariofinalproduccinenproceso.
Estospasossevinculanconlossiguientesconceptos:
18
Costosincurridos:losconsumidosporlostreselementosyduranteun
perodo.
Produccinprocesada:cantidaddeproduccinenelaboracinenun
perodo,entrminosdeunidadesequivalentes.
Costosunitarios:cocienteentreloscostosdelperodoylaproduccin
procesadacomputable.
Produccinprocesadacomputable:secalculaporelementoymediante
lasiguientefrmula:
Produccinterminada+Inv.FinaldeProd.EnProc.Inv.InicialdeProd.En
Proc.
Ambosinventariosexpresadosentrminosdeproduccinequivalente.
Produccinequivalente.
Comoloselementosnoseincorporandelamismaformaalosprocesos,sinoque
lohacenendistintostiemposycantidades,surgeunadificultadparaelclculodel
costounitario,quesesuperaconelconceptodeproduccinequivalente.
La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos
los costos o esfuerzos del perodo se aplicaran exclusivamente a terminar
unidades. Dicho en otros trminos: la medicin del trabajo realizado en un
departamentoenbaseaproductostotalmentefinalizados.
Secalculaestableciendoelgradodeavanceodeterminacindelaproduccinen
proceso,seatantoinicialcomofinal.
Elclculodelgradodeterminacinodeavanceescompetenciadelingenierode
fbrica,noestareadeladministradornidecontadores.
Lavaluacindelosinventariosdelascuentasdeprocesoseefectautilizandoel
conceptodeproduccinequivalente.
19
El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se
presentanmuchasvariantes:
Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el
primerproceso.
Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los
departamentos.
Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada
uno o no, y con incorporacin en el primer proceso de materiales, o en
todoslosdepartamentos.
Elsistemadecosteoporprocesosepresumeelcostocomoelpromediodetodas
las unidades producidas durante el perodo, la produccin completada del ltimo
departamentosetransfierealinventariodeproductosterminados,elprocedimiento
de acumulacin de costos por procesos sigue el flujo de produccin, las cuentas
de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos
generalesdefabricacinsedestinanacadaproceso
CUARTATUTORIA
MATERIALDEAPOYO
COSTOSESTANDAR
Llamado tambin COSTO MODELO, son aquellos costos que reflejan valores
predeterminados,realizadossobrebasestcnicas,sonestimativoscientficamente
elaborados con base en estudios cuidadosos de ingeniera y por lo tanto, estos
dan el modelo de lo que los costos deben ser, si la operacin se efectua
eficientemente.
VENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
1. Ofrecealagerencialasherramientasnecesariasparaejerceruncontrolen
la produccin, al permitir confrontar los datos reales con los
predeterminados. Detectar las desviaciones de los datos histricos en
relacinconlospredeterminadosypodertomarcorrectivos.
2. Suaplicacinesparalelaasistemasporrdenesoprocesos
3. Eselementoeficazdecontroladministrativo
20
4. Permiteestablecerpolticasdeprecioantesderealizarlaproduccin.
5. Permiteunanlisiscuidadosoysealalasvariacionesdelcosto
6. Disminuye el trabajo y los gastos de oficina una vez lograda la
estandarizacin
7. Facilitalaobtencindelcostototal:nmerodeunidadesporcostoestndar
porunidad
8. Facilitalaelaboracindepresupuestosflexiblesylistasdepreciosestndar
9. Facilita el clculo del costo de los productos fabricados = nmero de
unidadesporcostoestndar
10. Facilitalaconfeccindeinformesconbaseencostosestndardisponibles
11. Facilitalatomadedecisiones
DESVENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
1. Suaplicacinrequiereestandarizartodaslasoperaciones
2. Puedecrearmalestarentrelostrabajadorespordificultaddeadaptacin
3. Implementar un sistema de costos estndar en la empresa es demasiado
costoso
TIPOSSEESTANDAR
Los tipos de estndar se deben establecer con criterios prcticos y para ello
tendremosencuentadoscriterios:
1. La posibilidad de que ciertos estndar realmente funcionen como un
mtodoeficazdelcontroldelcosto.
2. Lafrecuenciaconqueseemplean.
Bajoestosdoscriteriostenemoslossiguientestiposdeestndar
ESTANDARIDEALES
Los costos as predeterminados tienen en cuenta el rendimiento mximo en la
utilizacin de todos los recursos de una empresa, basndose en las mejores
combinaciones posibles de los diferentes factores de la produccin. Mxima
21
produccinalmnimo costo(mxima eficiencia). Sondifcilmente alcanzables Su
fijacinestadadaenunescenarioendondeSitodosalierabien
ESTANDARNORMALES
Cuando la predeterminacin de los costos se basa en las condiciones normales
msfactiblesdeunaempresa.Condicionesnormalesdetrabajo
ESTANDARREALESOACORTOPLAZO
Son estndares que tiene en cuenta las con condiciones socioeconmicas y
polticas del momento, se establecen con la idea de revisarlos cada vez que se
observenresultadosqueestnmuydistantesdepredeterminados.
ESTANDARBASICOS
Patronesrgidosenperiodosestables
ESTRECHEZDELOSESTANDARES
Elestndarsedebefijarconuncriterioprctico,teniendoencuentaunatolerancia
normal para ciertos factores de ineficiencia que son prcticamente inevitables:
desperdicio de materiales, retardo en la operacin, etc, y a su vez debe ser
alcanzableoperativamenteeficiente.
ESTANDARESPARALOSELEMENTOSDELCOSTO
ESTANDARDEMATERIALES
Para hablar de estndar de materiales es preciso distinguir los criterios de
cantidadycostodemateriales.
1. Losestndaresdecantidadycalidaddematerialesdirectoslosestablecen
elpersonaldeplaneamiento,ingenierosindustrialesquesuelenestudiarlas
muestras y adecuarlas hasta lograr el grado ptimo para obtener los
productosdelamejorcalidad.
22
2. Para obtener precios favorables, los jefes de compras tienen la mejor
opcin de estudiar el mercado, la disponibilidad de materiales, su
transporte, relacin de oferta y demanda, fciles descuentos, etc, y en lo
posibleprevenircualquiervariacinenlosprecios.
Adems para un mejor control se debe verificar la cantidad y los costos
reales de los materiales usados, para lo cual se cuenta conla solicitud de
materiales ylas ordenes de compra. Las variaciones estn dadas porlas
siguientesformulas:
VariacinNeta=
Ladiferenciaentreelcostoactualyelcostoestndar
(Cantidadrealxprecioreal CantidadestndarxPrecioestndar)
VariacinenPreciodeMateriales=
(PrecioestndarPrecioreal)xcantidadrealcomprada
(Cantidadrealxprecioreal)(CantidadrealxPrecioestndar)
Variacindecantidad(eficiencia)demateriales=
(CantidadEstndarCantidadReal)xprecioestndar
(CantidadrealxPrecioEstndar)(CantidadEstndarxPrecioestndar)
ESTANDARDEMANODEOBRA
Debemos tener presente un estudio de la mano de obra para que el cuerpo
tcnico de la empresa pueda establecer mejor el tiempo para la contratacin de
personal,ascomoenhorashombrenecesarioparaelprocesodefabricacin.El
estndar que se fija debe tomar como patrn la conducta laboral y la eficiencia
promedio de los trabajadores. En cuanto al precio de la mano de obra el
departamentodepersonalrealizarparafijarunestndarequivalentealpromedio
de remuneracin de los trabajadores requeridos por la empresa. En muchas
empresasenperiodoinflacionarioprevnensusestndaresdesalarioslasalzas
23
promovidasporlossindicatos,decretosdeajustesalarialopolticaeconmicadel
pas. Para un mejor control de estndar de tiempo, cantidad y ajuste salarial o
poltica econmica del pas. Para un mejor control de estndar de tiempo,
cantidadyeficienciademanodeobraesdegranayudalahojaderuta,unahoja
que registra el tiempo y la cantidad de unidades laboradas al realizar una tarea
especfica.Elestndardecantidaddemanodeobraestadadoporeltiempoque
demoran los trabajadores para realizar las distintas tareas de la produccin. El
estndar de precio de mano de obra es el salario (ms prestaciones sociales y
dems aportes que genere) que devenga el trabajador por unidad (Unidad de
tiempo,producto,etc.).Lasvariacionesestndadasporlassiguientesformulas:
Variacindesalario=
(HorasRealesxSalariounitarioestndar)SalarioTotalReal
(SalarioEstndarSalarioReal)xHorasrealestrabajadas
VariacindeTiempo=
SalarioUnitariox(HorasEstndarHorasReales)
(HorasestndarHorasreales)xsalarioestndar
ESTANDARDECOSTOSINDIRECTOS
Para la obtencin de estndarpara los Costos Indirectos deFabricacin(Costos
generales de fabricacin) se emplea un procedimiento similar al usado para
calcularla TasaPredeterminada, es decir, dividirelvalordelos costosindirectos
defabricacinsobreelvolumendeproduccin(Estndar),expresadoenUnidades
Producidas,Horasmanodeobra,horasmquina,costodemateriales,etc.
De lamisma forma que para elmaterialylamano deobra se cargacantidades,
horas estndar y precios as mismo se registra el costo indirecto utilizando una
24
tasa estndar de aplicacin. En los costos indirectos podemos observar tres
dimensiones:
Costosindirectospresupuestados:
Se obtiene del presupuesto al inicio del periodo para calcular la tasa
predeterminada
ElCostoindirectoreal:
Que es la misma suma de todas las cuentas que se incluyen como costos
indirectosquerealmentesehanincurrido.
CostoIndirectoEstndaroAplicado
Es la cantidad de Costos Indirectos que ha sido asignada a la produccin con
base en la tasa de costos indirectos multiplicado por el consumo estndar de la
basedeaplicacin.
VARIACIN
Son diferencias que se encuentran al comparar los costos reales (histricos
realmenteincurridos)yloscostosestndarquesirvierondebasetcnicaparalos
clculosdelpresupuestodeproduccinyestaspuedenser:
Favorables
QuesepresentancuandoelvalorrealutilizadoesMENORqueelvalorestndar.
Desfavorables:
CuandoelvalorrealutilizadoelMAYORqueelvalorestndar.
LasvariacionespropiasdelosCostosIndirectosdeFabricacin(costosgenerales
defabricacin)giranalrededordetresaspectos:
EficienciaPresupuestoyCapacidad
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Lavariacindeeficiencia:
Indicieespecialmenteenla manodeobradirectayenlashorasmquinausadas
enlaproduccinderdenes,lotesespecficosofabricacinenproceso.
Lavariacindepresupuesto:
Se explican como diferencias entre las partidas previstas (presupuestadas) para
CIF (costos generales) y las realmente aplicadas, por algunas razones como
aumentosenlaproduccin,estimacinerrneadecostos,etc.
Lavariacindecapacidad:
Explica como una variacindelvolumendeproduccin, elcualvara porrazones
msomenoshorashombreomsomenoshorasmquina.
VariacinNeta:
Es la diferencia entre los gastos generales que se aplican a la produccin en
costosestndarylosgastosgeneralesrealesenelprocesodemanufactura.
Estasvariacionesdepuedencalcularpormediodelassiguientesformulas:
VARIACINNETA
InventarioTEP(GG)GGRyelInventarioTEP=HorasEstndarxTasaEstndar
TasaEstndar=GastosGeneralesPresupuestos/BasePresupuestada
VariacinEficiencia=(HorasEstndarHorasReales)xTasaEstndar
VariacindePresupuesto=
GastosGeneralesPresupuestosNivelNormal(GGPNN)GastosGeneralesReales(GGR)
PeroGGPNN=
GGP.FIJOS+(GGP.VARIABLESXNIVELNORMAL(NN))YELNN=
BASEREAL/BASEPRESUPUESTADA
VARIACINDECAPACIDAD=
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GASTOSGENERALESAPLICADOS(GGA)GGPNN.PEROLOSGGA=
TASAESTNDARXBASEREAL
COSTOSPORACTIVIDADES(ABC)
Como alternativa de solucin a los problemas que plantean los mtodos
tradicionales de costeo surgi el denominado COSTEO BASADO EN LAS
ACTIVIDADES. La asignacin de costos por este mtodo tambin se da en dos
etapas donde la primera tambin consiste en acumular los CIF por centros de
costos con la diferencia que no solamente se utilizan ms centros que en los
mtodos tradicionales sino que estos toman otro nombre: se denominan
ACTIVIDADES. En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de
acuerdoconelnmerodeactividadesqueserequierenparasercompletados.
Elenfoque dela contabilidaddecostosporactividadesparalagestindecostos
dividelaempresaenactividades.Unaactividaddescribeloquelaempresahace,
la forma enque eltiempose consume ylassalidasdelos procesos. Laprincipal
funcin de una actividad es convertir RECURSOS (materiales, mano de obra,
tecnologa)ensalidas.
Histricamentesehacargadoloscostosalosproductosas:
27
Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos
(RECURSOS) pero estos recursos no los consumen los productos sino unas
actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume
ACTIVIDADES y las actividades a su vez consumen recursos. Cabe aclarar que
bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino
todoaquelloqueconsumaactividades:
Todoslosrecursosdeunaempresavanenfocadosaproduciralgo,luegoesealgo
hay que asignarle todos los recursos y no solamente lo que se relacione con
produccin
ALGUNOSCONCEPTOSBASICOSPARAENTENDERELSISTEMAA.B.C.:
PRODUCTO: cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta.
Ejs: servicios odontolgicos, mdicos, seguros, prstamos bancarios,
componentes para automviles, servicios de consultora, produccin y
distribucin de gasolina, pelculas, juegos de jockey, libros, etc. Cualquier
otrobienoserviciogeneradordeingresos.
RECURSOS:definidoscomoaquellosfactoresdeproduccinquepermiten
laejecucindeunaactividadespecfica.Ejs:
Materiales
Manodeobra
Tecnologa,maquinariayequipo
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Suministros
Sistemasdeinformacin
Seguros
Activosfijosproductivos(planta,mueblesyenseres,vehculos)
Repuestos
Terrenos
Capacidadadministrativaydeventas
Como se puede observarla clasificacin tradicionaldemateriales directos,mano
deobradirectayCIFparaunsistemadecostosABCpierdesuvalidez.
Los costos de los recursos se pueden clasificar en directos e indirectos con
respectoacadaactividad:
Directo:aquelplenamenteidentificableconlaactividadyasignableaelladeforma
econmicamenteviable(medible).Ej:silaactividaddeinspeccionardeterminados
materialesrequiere2horasdeMOycadahoracuesta$3.000,aestaactividadse
le deben asignar $6.000. Los costos directos tales como materiales y mano de
obrasepuedenasignarenformadirectaalobjetodecosto.
29
Indirecto: aquel que es comn a varias actividades por lo cual es difcil de
identificarconuna actividad especfica y medirelcostoimputable a cada uno en
forma individual. Ej: espacio, tecnologa, suministros, servicios pblicos, seguros,
impuestos, etc. Para asignarlos costosindirectos a las diferentes actividades se
deben seleccionar los inductores de costo ms apropiados analizando la
causalidadexistenteentrerecursoyactividad
ACTIVIDADES:existenvariasdefiniciones:
1.Sonprocesosoprocedimientosqueoriginanalgntrabajo
Ej:departamentodecuentasporpagar:
*Actividades:
Reuniryarchivarlasnotas
Comprobarycontrastarlasfacturasconlasnotasderecibodemercancas
Introducirlosdatosalsistema
Distribuirloscomprobantesporgrupos
Realizarlostrasladosdecomprobantesaldepartamentodetesorera
2. Evento o transaccin que opera como promotor o inductor de costo, es decir,
queactacomofactorcausalenlaincurrencadecostosenunaempresa
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3.Todoloqueimpliqueaccin
4.Todoloqueconsumerecursos
5.Conjuntodetareasparaproduciralgo
6.Partedeunprocesoquetienelassiguientescaractersticasoelementos:
a) tiene una entrada:evento por fuera de la actividad y que accionala ejecucin
dela actividad.Ej: recibirunpedido(evento)obligaa entrarenaccin(actividad)
quegeneraunprocesoproductivo(productososervicios)
b)Tienteunasalida:laaccinimplicaproduciralgo(unproducto,unaorden,una
factura, una nmina, un cheque, un certificado, una negociacin, etc.) para un
clienteinternooexterno
c) Consume unos recursos: mano de obra, mquinas, sistemas de informacin,
infraestructura, capital, tierra, instalaciones, tecnologa. O sean los factores de
produccinempleadospararealizarunaactividad.
7. Son un conjunto interrelacionado de operaciones o tareas propias de una
empresa que a su vez constituyen una cadena de valor que conforman los
procesos, los cuales utilizan unos recursos y los transforman para obtener un
productooservicio.
Clasificacindelasactividades:
Actividades repetitivas o no: la repetitiva es la que hace la organizacin
sobreunabasecontinua,estassecomponendeunaentrada,unasaliday
31
un procedimiento. Tales actividades representan un rea definida de
contabilidad. La no repetitiva es aquella que ocurre una vez
especficamenteparaproyectonicosyqueconfrecuenciaafectanavarios
departamentos.
Primariasosecundarias:
a) Primaria: contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad
organizativa. Ej: disear o modificar son dos actividades primarias de un
departamentodeingeniera.Secaracterizaporquesusalidaesutilizadaporfuera
delaorganizacinoporotraunidaddentrodelaorganizacin.
b)Secundaria:apoyalasactividadesprimariasdelaorganizacin.Sonactividades
de carcter general que se convierten en recursos que son consumidos por
actividadesprimarias.Ejs
ACTIVIDADESPRIMARIASACTIVIDADESSECUNDARIAS
*Llamadasaclientesactuales*Mantenimientodearchivos
*Negociacindeprstamos*Operacionesdeprstamo
*Facturaralcliente*Preparacinylimpiezamaquinas.
*Anunciarelproducto*Entrevistas,elaboracin.formato.
32
*Procesarelproducto*Trasladomaterialesaestantes
*Seleccionarycapacitarpersonal*Transportedeproductoterminado.
OBJETIVOS DE COSTOS: es un elemento o tem final para el cual se
desea una acumulacin de costos, es decir es todo aquello a los que
queremosmedirsucostoprovisionalofinal.Losobjetivosfinalesdecostos
sonlosproductosyserviciosqueunaempresasuministraasusclientes.En
un entorno productivo (industrial) pueden ser items tales como: productos,
acabados, un proceso productivo, una herramienta o instrumento, un
serviciodeingeniera,etc.Losprovisionalessonobjetivoscuyoscostosse
acumulan para luego ser imputado en todas las direcciones dentro de la
empresa.Ej:
* La empresa fabrica una herramienta que utilizar para producir productos. El
costo de esta herramienta se acumula como objetivo provisional y luego se
capitalizaenunacuentadeactivosfijos.
* Ingeniera desarrolla un proyecto de investigacin y desarrollo. El costo se
acumula como unobjetivo provisionaldecosto para medirelcostodetrabajo de
investigacin, pero es contabilizado mensualmente como un gasto general y
administrativo.
INDUCTORES DE COSTO (drives): se puede definir como aquel factor
cuya incurrencia da lugar a un costo, este factor representa una causa
principaldelaactividad,portantopuedenexistirdiferentesinductoresenun
centro de costos. Tambin es factible definir un inductor de costo con un
factorutilizadoparamedircmoseincurreenuncostoy/ocmoconducira
cada objeto de costo una porcin de costos de cada actividad que ste
consume. Para la seleccin adecuada de un inductor debe existir una
relacindecausaefectoentreeldriveryelconsumodesteporpartede
cadaactividadycadaobjetodecosto,ademsdeserconstantedentrode
unlapsodetiempoespecfico,seroportuno,defcilmanejoymedicin.
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Acontinuacinsedetallanejemplosdelosdriversmasutilizadosenlaaplicacin
delsistemadecostosABC:
RECURSOS DRIVERS
Materiasprimas (costodirecto alobjetode
costo)
*Cantidad
*Costodelosmateriales
Mano de obra (costo directo al objeto de
costo)
*CostodelaMOD
*HorasdeMOD
*HorasdeMO
*Nmerodetrabajadores
Maquinaria,equipoytecnologa *Horasmquina
*Costodelamaquinaria,eq.Ytec.
*Tiempodelproceso
*Tiempodecicloproductivo
Edificioeinstalacionesfsicas(capacidad) * Area ocupada en metros cuadrados por
actividad
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Vehculos *Costodelosvehculos
*Horasdeutilizacin
*Kilmetrosrecorridos
Suministros *Cantidad
*Costodelossuministros
Serviciospblicos *Cantidad(segntipodeservicio)
Sistemasdeinformacin *Horasmquina
Impuestosalapropiedad *reaocupadaenmetroscuadrados
ACTIVIDADES DRIVERS
Compras *#decompras
Recepcindeinventarios *#deinformesderecepcin
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Ingeniera *Horasdeingeniera,
*#empleados
Planeacindelaproduccin *#deordenesdeproduccin
*Unidadesdeproduccin
Produccin *Tiemposdeproduccin
Controldecalidad *#deinspecciones
Administracindepersonal *#deempleados
Procesamientodedatos *#deregistrosalmacenados
*Horashombre
Administracindebodegas *#depiezas,demateriaprima
Contabilidad *#detransacciones
Servicioalcliente *#declientes
Mercadeo *#visitasaclientes
*#unidadesvendidas
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Transporteydistribucin *#defacturas
Mantenimiento *#deempleados
*horasdemantenimiento
PASOSENLAIMPLEMENTACIONDEUNSISTEMADECOSTOSABC:
Elsistemaconstadelossiguientespasosasaber:
1)ANALISISDELOSPROCESOSDEVALOR
Este paso inicial en la implementacin del sistema de costos ABC, se relaciona
con el anlisis de todas las actividades requeridas para producir un bien o un
servicio,paralocualsedebenidentificaraquellasactividadesqueagreganvaloro
no lo agregan. Se entiende que una actividad agrega valor a un producto o
servicio cuando su eliminacin o la disminucin de su frecuencia puede afectar
negativamentelasatisfaccindelosconsumidores(nosuperalasexpectativasde
los clientes). Se concluye entonces que las actividades relacionadas con el
procesoproductivoagreganvaloralproducto,mientraslasactividadesintermedias
tales como: almacenamiento, inspeccin, movimiento de materiales, limpieza y
preparacin de maquinaria y equipo, traslado de producto terminados, esperas,
almacenamiento de producto terminado, etc no agregan valor por tanto se debe
tomar la decisin de eliminarlas o reducir su intensidad con el fin de obtener un
flujo deproduccin mas eficiente,ahorrosdetiemposydineroque conllevanala
reduccindecostos.Dosactividadessepuedenllevaracaboenesteprimerpaso:
Diseodelmapadeactividadesodiagrama deflujo:consisteenidentificar
lasdiferentesactividadesqueintegranlasoperacionesenunaorganizacin
y especficamente, consiste en DETALLAR cada paso en el proceso de
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manufacturadesdequeserecibenlosmaterialeshastaqueelproductoes
totalmente terminado y vendido, lo cual implica analizar todas las
operaciones necesarias que se generan en la planta de produccin y
dems reas para lograr la satisfaccin del cliente. El flujograma deber
contener los diferentes pasos representados por crculos, tringulos o
cuadrosademsdeltiemporelacionadoconcadaactividadidentificada.
Analizar si cada actividad identificada en el diagrama de flujo agrega valor o no:
comoseinsinuanteriormente,silaeliminacinoreduccinenlaintensidaddela
actividad afecta negativamente las expectativas de los clientes, entonces dicha
actividad SI agrega valor y no se podr eliminar o reducir pero si ocurre lo
contrariosedebereliminaroreducirtalactividad.
2)IDENTIFICACIONDELOSCENTROSDEACTIVIDAD
Losprocedimientosquesedebenadelantarconelfindeidentificarlasactividades
encadareafuncionaldelaempresason:
Entrevistasconlosresponsablesdelrea
Cuestionarios detallados que deben responder los responsables de cada
rea
Reportesdelasactividadesdesarrolladasporlosresponsablesdeunarea
enunlapsodetiempo
Posteriormente se deben reagrupar las actividades por grupos o tareas ms
significativaspararacionalizarlainformacindegestin.Elagruparlasactividades
facilitaelprocesodeasignarsuscostosalosproductosyaqueenlaprcticasera
demasiadodispendiosotratarcadaactividadcomouncentroseparado,portanto
el criterio a utilizar entre otros sera el de identificar las actividades que estn
estrechamenterelacionadas entre siyconformarconellas uncentro deactividad
que ser consumido en forma mas o menos igual por un determinado objeto de
costo.
38
Lasactividadessepuedenagruparencuatronivelesgeneralesas:
Actividadesa niveldeunidades: se relacionan conelprocesoproductivo y
se generan a partir de un volumen de produccinque fluyea travs dela
planta de produccin. EJ: actividades relacionadas con la maquinaria y
equipo y actividades relacionadas conla mano de obra. Estas actividades
sonidentificablesconelobjetodecostoysedebenimputarastosconlos
driverstradicionales(HOMD,Hmq,Uds,etc.)
Actividades a nivel de lote: surgen cada vez que un lote es procesado e
incluyen tareas tales como: colocacin de ordenes de produccin, de
compra, preparacin de maquinaria y equipo, recepcin, transporte y
almacenamientodemateriales.La cantidaddecentros de actividad anivel
delotedependedelacomplejidaddelprocesodemanufactura.Loscostos
paraestenivelseasignanalloteyluegoalobjetodecosto.
Actividades a nivel de lnea de producto: se generan cuando se requiere
apoyarla fabricacin de una lnea de producto especfica. EJS: control de
calidad, diseo, control de inventarios, ingeniera industrial, lista de
materiales. Para estas actividades se asigna el costo a la lnea y luego al
objetodecosto.
Actividades a nivelde planta o capacidad: se generan cuando se requiere
apoyarelprocesogeneraldemanufactura.Estasactividadesserelacionan
con la produccin total y no con unidades o lotes especficos. Incluyen
costostalescomo:gerenciadeplanta,seguros,impuestos,depreciaciones,
arrendamientos,serviciospblicos,etc.
39
Una vez definidas las actividades significativas se debe obtener informacin
precisaacercadelosconsumosyequiposadscritosacadaactividad.
3)ASOCIACIONDELOSRECURSOSCONLOSCENTROSDEACTIVIDAD:
Los recursos se traducen en costos que se deben asociar con los centros de
actividad, para lo cual se deben distinguir dos tipos de costos: DIRECTOS e
INDIRECTOS.Recurdesequeloscostosdirectosseidentificandirectamentecon
el centro de actividad. EJ: si el almacn de producto terminado es un centro de
actividad, al el deben asociarse todos aquellos costos como: salarios,
prestaciones, materiales indirectos, depreciaciones, seguros, etc. Pero si los
costos son indirectos a la actividad, es decir que son comunes a varias
actividadesesnecesarioemplearundriverderecursos(inductordecostos)para
serasignadosaellas.
4) ASIGNACION DE LOS COSTOS DE ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DE
COSTO(Seleccindelosdriversoinductoresdecosto):
Este paso se relaciona con la asignacin de los costos desde los centros de
actividad a los objetos de costo. Esto se logra mediante el uso de inductores o
promotores de costo (driver de actividad), este es un factor que sirve para
CONDUCIRa cada objetodecostouna porcindecostos decadaactividadque
esteconsume.Paraseleccionarundriverdebetenerseencuentalosiguiente:
Facilidaddeobtenerinformacinrelacionadaconelinductor
Debeexistirunamuybuenarelacindecausalidadentreelinductoryelconsumo
desteporpartedecadaobjetodecosto
40
PAUTASPARALAPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL
Elaboreunproductooservicio,quecumplaconlossiguientesrequisitos:
Queseanovedoso,innovadorycreativo.
Que para su elaboracin requiera como mnimo de 3 materias primas y
paralaManodeObradirecta4obrerosoempleados.
Que se adapte a las condiciones de mercado regional, pero que en un
futurosepuedaexportar.
Qu requisitos debe cumplir en su presentacin? Si es un producto
perecedero, alimento, bebida o producto de larga duracin. Y si es un
productonoperecedero?.
Qu requiere para su duracin? Preservantes, qumicos o es un producto
100%natural.
Sifueranaregistrarelproducto,(oaobtenerlalicencia)quesedebehacer
yantequeorganismo?
COSTEAR ESE PRODUCTO O SERVICIO, donde puedan validar los
diferentes sistemas de costos: por rdenes, por procesos o estndar. (el
quemsseadapte).DetermineelCostounitariodelproductooservicio.
AsigneunaposibleUtilidadycomparesupreciodeventa,conelpreciode
venta que encuentra en el mercado, de un producto o servicio, de
caractersticassimilaresyaposicionadoenelmercado.
Posibilidadesdemercadoodecomercializacindesuproducto.
Estructura administrativa, que contenga un orden jerrquico (funcionarios
deadministracin,produccinyventas).Tengaencuentaparasuproceso
decosteosiesunCOSTOOGASTO.
Ventajasydesventajasalutilizarelsistemadecosteo,parasuproductoo
servicio.
DESARROLLOYPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL
Ser presentado por Cipas, dicho informe deber contar con un nmero no
menor a 6 pginas y estar constituido por una parte introductoria (objetivos
generales y especficos), desarrollo del tema, conclusiones y
recomendaciones. Adems, es importante que contenga a manera deanexos
fotocopias y/o esquemas de documentos requeridos para su elaboracin,
produccin, empaque y legalizacin ante el ente que lo requiera y su
presentacinenelmercado.
SOCIALIZACIONYSUSTENTACION
Elinformedeberserentregadoeldadelaltimatutora,unavezfinalizadala
actividad de sustentacin en clase presencial. Para tal efecto se dar libertad
enlametodologadesustentacinymediosdeapoyo.Nopodrdurarmsde
20minutoscadaexposicinporCipa.
NOTA
Paraefectosdeevaluacinsetendrencuenta,eneltemadeCOSTOS,
41
Aspectos de presentacin, investigacin, inters, desarrollo, sustentacin,
contenidos Y PRESENTACION FISICA DEL PRODUCTO O PUBLICIDAD
DELSERVICIO.
Seor estudiante: recuerde que este trabajo, es base fundamental para su
futuroPROYECTODEGRADO.
PRIMERATUTORIA
ESTADODECOSTOSDEPRODUCCINY
VENTAS
PRIMERATUTORIAFORMATOESTADODECOSTOS
42
UNIVERSIDADDELQUINDIO
FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS
PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS
ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
COMPAA___________________________________
PERIODO_____________________________________
MATERIALESDIRECTOSUSADOS
InventarioInicialdematerials $
Mscomprasbrutasdemateriales $
Msfletesencompras $
Comprastotalesdematerials $
Menosdevolucinencomprasdemateriales $
Comprasnetasdematerials $
Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin $
Menosinventariofinaldemateriales $
Totalmaterialsusados $
Menosmaterialesindirectosusados $
TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS $
MASMANODEOBRADIRECTA
Nminadefbrica $
MenosManodeobraindirecta $
TOTALMANODEOBRADIRECTA $
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
Materialesindirectosusados $
Manodeobraindirecta $
Otroscif: $
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION $
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA $
MsInventarioinicialdeproductosenproceso $
COSTODEPRODUCTOSENPROCESO $
Menosinventariofinaldeproductosenproceso $
COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS $
Msinventarioinicialdeproductosterminados $
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA $
Menosinventariofinaldeproductosterminados $
COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS $
UNIDADESVENDIDAS
COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA
PRECIODEVENTAUNITARIO
43
EJERCICIOMODELO
PRIMERATUTORIA
ConlainformacinsuministradaporelDepartamentodecontabilidad,prepare
elEstadodeproduccinyventas,delaEmpresaHIERROSDELNORTE,a
31 de diciembre de 2005. Determine cual es el Costo de produccin del
perodo ycuales elcostounitario demercancavendida, silas unidades que
sevendenenelperodofueron5000.Deigualmaneradetermineelpreciode
ventasiseesperaunautilidaddel25%
InventarioInicialdeproductosterminado $5.670.000
DepreciacinMaquinaria 1.200.000
Materiaprimadirectausada 5.930.000
Lubricantes 215.000
CostodeProductosterminados 13.088.250
Nminadefbrica 3.567.600
Inventariofinaldemateriaprima 4.960.000
Inventariofinaldeproductosterminados 2.530.700
ComprasBrutasdemercancas 6.920.000
Inventarioinicialdeproductosenproceso 218.125
Manodeobradirectausada 2.780.000
Devolucinencomprasdemercancas 670.000
Serviciospblicosdefbricas 870.000
Totalmaterialesusados 7.523.400
Segurofbrica 340.000
Comprasnetasdemateriales 6.750.000
Costodeproduccinenproceso 13.934.125
Inventarioinicialdemateriaprima 5.733.400
44
SOLUCIONEJERCICIOMODELO
COMPAAHIERROSDELNORTE
PERIODO_____________________________________
InventarioInicialdematerials 5.733.400,00
Mscomprasbrutasdemateriales 6.920.000,00
Msfletesencompras 500.000,00
Comprastotalesdematerials 7.420.000,00
Menosdevolucinencomprasdemateriales 670.000,00
Comprasnetasdematerials 6.750.000,00
Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin 12.483.400,00
Menosinventariofinaldemateriales 4.960.000,00
Totalmaterialesusados 7.523.400,00
Menosmaterialesindirectosusados 1.593.400,00
TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS 5.930.000,00
Nminadefbrica 3.567.600,00
MenosManodeobraindirecta 787.600,00
TOTALMANODEOBRADIRECTA 2.780.000,00
Materialesindirectosusados 1.593.400,00
Manodeobraindirecta 787.600,00
Otroscif: 2.625.000,00
DepreciacinMaquinaria 1.200.000,00
Lubricantes 215.000,00
Serviciospblicos 870.000,00
Segurodefbrica 340.000,00
TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION 5.006.000,00
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA 13.716.000,00
MsInventarioinicialdeproductosenproceso 218.125,00
COSTODEPRODUCTOSENPROCESO 13.934.125,00
Menosinventariofinaldeproductosenproceso 845.875,00
COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS 13.088.250,00
Msinventarioinicialdeproductosterminados 5.670.000,00
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA
VENTA 18.758.250,00
Menosinventariofinaldeproductosterminados 2.530.700,00
COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS 16.227.550,00
UNIDADESVENDIDAS 5.000,00
COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA 3.245,51
PRECIODEVENTAUNITARIO 4.056,89
45
TALLERESPARARESOLVER PRIMERATUTORIA
1) La siguiente informacin la report el Jefe del departamento de
contabilidad, del rea de costos, informacin con la cual Usted debe preparar el
Estadode Costosdeproduccina311206, dela Industria J.C.G. Determine
elcostodelproductovendido.
Inventariofinaldeproductosterminados $ 3.680.000
InventarioInicialdeproductosterminados 1.680.000
Inventariofinaldeproductosenproceso 6.540.000
Inventarioinicialdeproductosenproceso 685.000
Inventarioinicialdemateriales 3.275.000
Fletesencompras 1.225.000
Supervisin 120.000
Nminadelafbrica 14.280.000
Direccin 350.000
ComprasBrutasdemateriales 12.345.000
Totalcomprasnetas 12.750.000
Inventariofinaldemateriales 3.485.000
Herramientasusadas 126.000
Mantenimiento 140.000
DepreciacinMaquinaria 2.567.000
Serviciospblicos 1.035.000
Materialesindirectos 2.640.000
Manodeobraindirecta 3.690.000
2) Reconstruya el estado de costos de mercanca vendida de la Empresa
Algodones S.A., con la siguiente informacin: determine cul es el costo de
produccin del perodo noviembrediciembre de 2006? Cul es el costo unitario
de la mercanca vendida, si las unidades que se vendieron en el perodo fueron
3.000? De igual manera, determine el precio de venta si se espera obtener una
utilidaddel30%.
Lubricantes $ 115.000
NminadeFbrica 2.880.000
ComprasbrutasdeMercanca 6.150.000
Inventariofinaldemateriaprima 4.480.000
Devolucinencomprasdemcias. 520.000
Inventarioinicialdemateriaprima 5.420.000
Materiaprimadirectausada 4.950.000
Segurosdefbrica 170.000
Costodeproduccinenproceso 14.170.000
ComprasNetasdeMateriales 5.980.000
Materiaprimausada 6.920.000
Manodeobradirectausada 2.240.000
Serviciospblicosdefbrica 590.000
Depreciacinmaquinaria 925.000
Inventarioinicialdeproduccinenproceso 2.570.000
Inventariofinaldeproductosterminados 2.120.000
Costosdeproductosterminados 13.290.000
Inventarioinicialdeproductosterminados 4.573.000
46
INFORMESDELECTURAPARALA
PRIMERATUTORIA
SeorEstudiante:
Recuerde presentarlos registros delecturadelos captulos que se enumeran a
continuacin, segn el texto de Contabilidad de Costos de Carlos F. Cuevas
Villegas, el cual se utilizar como libro de consulta. Es de aclarar que podr
completarsuslecturasylosinformesaqusolicitados,delostextosplanteadosen
labibliografa.
Elobjetivodeestosreportesdelecturaesfacilitarsuprocesodeaprendizajeenla
temtica de Costos, para que usted que ha tomado la decisin de asumir su
formacindemaneraautnomayadistancia,hagausoadecuadodelmaterialya
queleayudaacomprenderelobjetivogeneraldelacontabilidaddecostos,como
es el control administrativo en la toma de decisiones, qu artculos o bienes
producir y a que precio se deben vender para recuperar dicho precio y lograr la
utilidad deseada por lo tanto es conveniente establecer, determinar e identificar
loselementosdelcostoquesevencomountroinseparable(materialesdirectos,
manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin).
Haga de su estudio a distancia una verdadera disciplina y as tendr una gran
oportunidadparalograrsudesarrollointegral.
LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas
CAPITULO1
Naturalezayobjetivosdelacontabilidaddecostos
CAPITULO2
Fundamentosyconceptosbsicosdelacontabilidaddecostos
47
SEGUNDATUTORIA
COSTOSPORORDENESDE
PRODUCCION
48
FORMATOCOSTOSPORORDENESDEPRODUCCION
49
CONTROLDEINVENTARIO SISTEMAPERMANENTEMETODOPROMEDIOPONDERADO
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
FECHA DETALLE CANTIDAD VLRUNITARIO VALORTOTAL CANTIDAD VLRUNITARIO VALORTOTAL CANTIDAD VLRUNITARIO VALORTOTAL
DETERMINACIONDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTAEINDIRECTA
FECHA NOMBRE
SUELDO
DEVENGA.
SUBSID
TRANS
HORAS
EXTRAS
TPO
LAB.
PRESTAC
SOCIALES PARAFISCALES
SEGURIDADSO
CIAL
TOTAL
DEVENGA.
TPO
OCIOSO
50
HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS MANODEOBRADIRECTA CIF
O.P.N
REFERENCIA
CLIENTE
FECHAINIC.
FECHATERM.
UNIDADES
PRODUC COSTODEPRODUCCIONTOTAL
COSTODEPRODUCCIONUNITARIO
51
52
EJERCICIOMODELO
SEGUNDATUTORIA
IndustriaTelaresdelOriente,sededicaalafabricacindeescritoriosparaoficina
yrecibideComercializadoradeOccidenteLtda.,unpedidode50escritorios.
Informacinsobrelaordendeproduccin#13
MATERIAPRIMA
MovimientodelaMateriaPrima:
Feb0407
Unidades.Ordendeproduccin#13.
Feb0607 Devolucinde20unidadesalproveedordelacompradefeb
0207.
Feb0707 Comprade216unidadesa$13.000.
MANODEOBRA
Labora un ebanista que devenga $500.000, ms subsidio de transporte y un
ayudante que devenga el salario mnimo legal vigente, ms el auxilio de
transporte.
Paralafabricacindeestaordendeproduccinlaboran80horas.
(Tener en cuenta Aporte parafiscales, prestaciones sociales y seguridad social).
LaArpporproduccines1,044%.
CIF
La poltica de la empresa es asignar los cif a las rdenes de trabajo a razn de
$2.500porhoraM.O.D.
Elprecio apagarporcadaescritorio esigual al115%delcostoasignadoa cada
escritorioenlaorden.
NO EXISTEN INVENTARIOS INICIALES, NI FINALES DE PRODUCCION EN
PROCESO Y PRODUCTOS TERMINADOS, EXCEPTO LOS QUE SE
DESCRIBENENELEJERCICIOPARAMATERIASPRIMAS.
SEPIDE:
1)Calcularelcostototaldeestaorden.
2) Elpreciodeventaquedebecargarseaestaorden.
3) La utilidad que genera esta orden de produccin, si los cif reales fueron
$380.000.
4) DeterminelavariacindelosCIFylaUtilidadrealobtenida.
5) Elaboreelestadodecostosdeproduccinyventas.
53
DETERMINACIONDELOSMATERIALESDIRECTOS IND.TELARESDELORIENTE
CNTROLDEINVENTARIOSVALORACIONDEINVENTARIOPROMEDIOPONDERADO
ENTRADA SALIDA SALDO
FECHA DETALLE CANTIDAD
VR.
UNITARIO
VR.
TOTAL CANTIDAD VR.UNITARIO VR.TOTAL CANTIDAD VR.UNITARIO VR.TOTAL
Feb01 saldoinicial 500 11.000 5.500.000 500 11.000 5.500.000
Feb02 compra 200 15.000 3.000.000 700 12.143 8.500.000
Feb04 Usopdn.req.mat. 200 12.143 2.428.600 500 12.143 6.071.400
Feb06 devolucin 20
15.000
300.000 480 12.024 5.771.400
Feb07 compra 216 13.000 2.808.000 696 12.327 8.579.400
DETERMINACINDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTA
NOMBRE SUELDO SBT
VALOR
HOR
TIEMPO
W. VALORW.
HORASEXTRAS
DIURNAS VALORH.EX
TOTAL
DEVENGADO
TIEMPO
OCIOSO
vr.Tpo.
Ocioso
vr.
Tpo.
Ocioso SUEL+SBT
EBANISTA 500000 211,67 2.083,33 80 2.084 166.737 183.671
AYUDANTE 433700 211,67 1.807,08 80 1.808 144.637 161.571
% AFP11.625 EPS8,5 ARP1.044 PARAFI9 CES8.33 PRIMA8.33 VACA4.165 IC1 TOTALAPAGARDIRECTO TOTALAPAGARiNDIRECTO
EBANISTA 19.383 14.173 1.734 15.006 15.300 15.300 6.953 1.837 91.981 0
AYUDANTE 16.814 12.294 1.504 13.017 13.459 13.459 6.031 1.616 80.214 0
0
54
TOTALRDO
EBANISTA 273.354
AYUDANTE 241.785
TOTAL
515.139
DETERMINACIONDELOSCIF
HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS MANODEOBRADIRECTA CIF
O.P.No.
REFERENCIA
CLIENTE
FECHAINICIAL
FECHATERMINACION 2.428.572, 515.139,00 200.000,00
UNIDADESPRODUCIDAS COSTODEPRODUCCIONUNITARIO 62.874,22
COSTODEPRODUCCIONTOTAL 3.143.711,00
PV= 3.698.483,53 /50= 73.969,67
UTILIDAD= 554.772,52 11.095 UTILIDADREAL 554.772,52 180.000,00 374.772,52
INCREMENTOCIF 200000 380000 180000
Cifpresupues Cifreales Var.cif
55
INDUSTRIATELARESDELORIENTE
PERIODOFEBRERO2007
InventarioInicialdematerials $5.500.000
Mscomprasbrutasdemateriales $ 5.808.000
Msfletesencompras $
Comprastotalesdematerials $ 5.808.000
Menosdevolucinencomprasdemateriales $ 300.000
Comprasnetasdematerials $5.508.000
Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin 11.008.000
Menosinventariofinaldemateriales $8.579.428
Totalmaterialesusados $2.428.772
TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS $2.428.572
Nminadefbrica $
TOTALMANODEOBRADIRECTA $515.139
Otroscif: $
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION $200.000
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA $3.143.711
MsInventarioinicialdeproductosenproceso $
COSTODEPRODUCTOSENPROCESO $3.143.711
Menosinventariofinaldeproductosenproceso $
COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS $3.143.711
Msinventarioinicialdeproductosterminados $
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA $3.143.711
Menosinventariofinaldeproductosterminados $
COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS $3.143.711
56
TALLERPARARESOLVER SEGUNDATUTORIA
COSTOSPORORDENESDEPRODUCCION
1) Industrias
de Occidente fabrica escritorios para oficina y recibi de Comercializadora Ltda.,
unpedidode700escritorios
InformacinsobrelaOrdendeproduccin#10
MOVIMIENTODEMATERIAPRIMA
Julio6Compra3000unidadesa$500
Julio8compra5000unidadesa$450
Julio 9 uso en produccin segn requisicin de materiales, 700 unidades en la
ordendeproduccin#10.
Julio12devolucinde50unidadesdelacompradel6dejulio.
Julio15usoenproduccinsegnrequisicindemateriales1000unidadesparala
ordendeproduccin#10.
MANODEOBRA:Nminadefbrica
ParalafabricacindeestaordendeproduccinlaboranMarioyJulin,operarios
quedevengan as:
NOMBRE SALARIO
TIEMPO
LABORADO HORAS
EX.DIURNAS TPO.OCIOSO
MARIO $433.700
35 HORAS
20HORASEX
D. 5HORAS
JULIAN 450.000
11 HORAS
14HORASEX
D. 3HORAS
Se liquida Auxilio de transporte $50.800 a cada uno, Aportes parafiscales,
prestacionessociales(segnlaLeylaboralnacional),seguridadsocial(FAP,EPS,
ARPde2.5%).
LosCIFcorrespondientesaestaordendeproduccin#10,sonde$500.000.
Elprecioapagarporcadaescritorioesdel35%msdelvalordelcostoasignado.
No existen Inventarios Iniciales ni finales de productos en proceso, y productos
terminados, ni Inventario Inicial de materiales, excepto el Inventario final de
materialesquesedescribeenelejercicio.
Sepide:
1 Calcularelcostototaldeestaordendeproduccin.
2 Elpreciodeventaquedebecargarseaestaordendeproduccin.
3 Lautilidadquegeneralaelaboracindeestaordendeproduccin.
4 Elaboreelestadodecostosdeproductosvendidos.
57
INFORMESDELECTURAPARALA
SEGUNDATUTORIA
CAPTULO7
CosteoporOrdenesdeTrabajo
58
TERCERATUTORIA
COSTOSPORPROCESOS
TERCERATUTORIA FORMATOSCOSTOSPORPROCESOS
59
UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3
INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION
Perodo
DETALLE PROCESO1 PROCESO2 PROCESO3
#
Unidades
#
Unidades
#
Unidades
CANTIDADPORDISTRIBUIR
Comenzadasenelperodo
Recibidasdelprocesoanterior
TOTAL
DISTRIBUCIONDE
UNIDADES
%
ELABORACION
%
ELABORACION
%
ELABORACION
TerminadasyTransferidad
TerminadasyRetenidas
Enprocesoalfinal:
Materiales
ManodeObra
Cif
UnidadesPerdidas
TOTAL
60
INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION
Periodo PROCESOI PROCESOII PROCESOIII
CANTIDADESPORDISTRIBUIR
Costos
Actuales
Costo
unitario
Costos
Actuales
Costo
unitario
Costos
Actuales
Costo
unitario
Procesoanteriortransferido
Costoadicionalporunidades
perdidas
COSTOPROCESOACTUAL PE PE PE
Materiales
ManodeObra
Cif
TotalCostoporproceso
CostoAcumulativoTotal
DISTRIBUCIONDECOSTOS
Productosterminadosytransferidos
Productosterminadosyno
transferidos
PRODUCTOSENPROCESO
Materiales
ManodeObra
Cif
TotalCostosProducuctosen
proceso
Costosprocesoanterior
TotalCostos
61
PRODUCCIONEQUIVALENTE(PE) Materiales
Manode
Obra Cif Materiales
Manode
Obra Cif Materiales
Manode
Obra Cif
TerminadasyTransferidad
Terminadasyretenidas
enproceso
Totalunidadeproduccinequivalente
62
EJERCICIOMODELO
TERCERATUTORIA
LaCompaaConfeccionesS.A.sededicaalaconfeccindecamisetas,utilizaelsistema
decostosporproceso
PROCESO
1
PROCESO
2
PROCESO
3
UNIDADES
COMENZADAS
50.000
UNIDADES TERM Y
TRANSF
45.000 40.000 35.000
UNIDADES TERM Y
NOTRANSFERI.
1.000
MATERIALES 100% 0% 0%
UNIDADES EN
PROCESO
MANO DE
OBRA
4.500 50% 4.000 85% 5.000 80%
CIF 50% 80% 90%
UNIDADES
PERDIDAS
500
COSTOS
MATERIALES
69.750.000 0 0
MANODEOBRA 47.850.000 51.600.000 38.000.000
CIF 28.925.000 37.300.000 29.500.000
1. ElaboreelEstadodeCostosdeProductosVendidos
2. ElaboreelInformedeCantidadesyCostos
3. Cuntasunidadestienedisponibleparalaventa?
4. Culeselcostosunitariodeproduccin?
5. Si vende cada camiseta a $8.000. Cul es el porcentaje de Utilidad bruta en
ventasqueestaempresaestgenerando?
6. Si la empresa vendi el 75% de las existencias, cul es el costo del producto
vendido?
7. Culseraelpreciodeventa,silaempresavendeconunmargendeutilidadbruta
del25%?.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO
63
COMPANIACONFECCIONESS.A.
INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION
Perodo
DETALLE PROCESO1 PROCESO2 PROCESO3
#
Unidades
#
Unidades
#
Unidades
CANTIDADPOR
DISTRIBUIR
Comenzadasenelperodo 50.000
Recibidasdelprocesoanterior 45.000 40.000
TOTAL 50.000 45.000 40.000
DISTRIBUCIONDE
UNIDADES
%
ELABORACION
%
ELABORACION
%
ELABORACION
TerminadasyTransferidad 45.000 40.000 35.000
TerminadasyRetenidas 1.000
Enprocesoalfinal: 4.500 4.000 5.000
Materiales 100% 0 0
ManodeObra 50% 85% 80%
Cif 50% 80% 90%
UnidadesPerdidas 500
TOTAL 50.000 45.000 40.000
TERMINADASYTRANSFERIDAS:Significaquetienetodoslosmateriales,manodeobraycifdelproceso
donde
seencuentranysontransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacnde
productosterminados).
TERMINADASYRETENIDAS: Sonunidadescuyaelaboracinyaseterminrespectoaltrabajoquehaba
que
hacerlesendeterminadoproceso(yatienentodoslosmateriales,manodeobra
ycifdelprocesoendondeseencuentran),peroporalgunacircunstancia,no
hansidotransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacndeproductos
terminados).
ENPROCESO:Debehacerseunconteofsicodelasunidadesquequedanenprocesofinaly
unestimativo(%)delgradodeelaboracindelasunidadesconrespectoa
cadaelementodelcosto,puespuedenhaberrecibidotodoslosmateriales
necesariosparasuelaboracin,peroseencuentranenprocesoporqueles
faltamsmanodeobraycif.
UNIDADESPERDIDAS:Sonunidadesquesepierdenporevaporacin,adherenciasenlasvasijas,
desperdiciodematerial,consideradonormal(enalgunos
casos).
64
COMPANIACONFECCIONESS.A.
INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION
Periodo PROCESOI PROCESOII PROCESOIII
CANTIDADESPORDISTRIBUIR
Costos
Actuales Costounitario
Costos
Actuales
Costo
unitario
Costos
Actuales Costounitario
Procesoanteriortransferido 136.527.750 45.000 3.033,95
$
201.600.000 40.000 5.040
Costoadicionalporunidades
perdidas
COSTOPROCESOACTUAL PE PE PE
Materiales $69.750.000 49.500 1.409,09
ManodeObra $47.850.000 47.250 1.012,69 51.600.000 44.400 1.162,16 38.000.000 39.000 974,36
Cif $28.925.000 47.250 612,17 37.300.000 44.200 843,89 29.500.000 39.500 746,84
TotalCostoporproceso
$
146.525.000 3.033,95 88.900.000 2.006,05 67.500.000 1.721,20
CostoAcumulativoTotal
$
146.525.000 3.033,95 225.427.750 5.040 269.100.000 6.761,20
DISTRIBUCIONDECOSTOS
Productosterminadosytransferidos 45.000 3.033,95 136.527.750,00 40.000 5.040 201.600.000 35.000 6.761,20 236.641.840,50
Productosterminadosyno
transferidos 1.000 5.040 5.040.000
PRODUCTOSENPROCESO
Materiales 4.500*100%* 1.409.09 6.340.905,00
ManodeObra 4.500*50%* 1.012,70 2.278.55,50 4.000*85%* 1.162,16 3.951.344 5.000*80%* 974,36 3.897.440,00
Cif 4.500*50%* 612,17 1.377.382,50 4.000*80%* 843,89 2.700.448 5.000*90%* 746,84 3.360.780,00
TotalCostosProducuctosen
proceso 9.996.840,00 6.651.792 7.258.220,00
Costosprocesoanterior 4.000* 3.033,95 12.135.800 5000* 5.040 25.200.000,00
TotalCostos 146.524.590,00 225.427.592 269.100.060,50
65
PRODUCCIONEQUIVALENTE
(PE) Materiales
Manode
Obra Cif Materiales
Manode
Obra Cif Materiales
Manode
Obra Cif
TerminadasyTransferidad 45.000 45.000 45.000 40.000 40.000 35.000 35.000
Terminadasyretenidas 1.000 1.000
enproceso 4.500 2.250 2.250 3.400 3.200 4.000 4.500
Totalunidadeproduccin
equivalente 49.500 47.250 47.250 44.400 44.200 39.000 39.500
66
COMPAACONFECCIONESS.A.
PERIODO_____________________________________
InventarioInicialdematerials $
Mscomprasbrutasdemateriales $
Msfletesencompras $
Comprastotalesdematerials $
Menosdevolucinencomprasdemateriales $
Comprasnetasdematerials $
Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin $
Menosinventariofinaldemateriales $
Totalmaterialesusados $
TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS
$
69.750.000
Nminadefbrica $
TOTALMANODEOBRADIRECTA
$
137.450.000
Otroscif: $
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION 95.725.000
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA 302.925.000
MsInventarioinicialdeproductosenproceso 0
COSTODEPRODUCTOSENPROCESO 302.925.000
Menosinventariofinaldeproductosenproceso 66.282.652
COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS 236.642.348
Msinventarioinicialdeproductosterminados 0
COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA
VENTA 236.642.348
35.000
UNIDADES
Menosinventariofinaldeproductosterminados 59.160.587
8.750
UNIDADES
COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS 177.481.761
26.250
UNIDADES
3)UNIDADESDIPONIBLESPARALAVENTA=35.000*75%=26.250
4)$236.642.348/35.000=$6.761,21Costounitariodeproduccin
7)PRECIODEVENTA=$9.015CONUNMARGENDEUTILIDADBRUTADEL25%
67
6)COSTODELPRODUCTOVENDIDO=$
177.481.761
5)PRECIODEVENTA=$8.000=UTILIDADDEL18,32%
TALLERPARARESOLVER TERCERATUTORIA
COSTOSPORPROCESOS
APLICACINDELOSCOSTOSPORPROCESOS
1.La compaa Enlatados de Occidente S.A., se dedica a la produccin de
conservas de atn, pescado y cangrejo. Lleva un sistema de acumulacin de
costos por procesos. Cuenta con dos departamentos de produccin, uno de
preparacinyotrodeenlatado.Duranteelprimerbimestredelano2007,present
lossiguientesresultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin.
PROCESOUNO:PREPARACION
Al iniciar operaciones en el perodo , este departamento comenz un total de
50.000 unidades, 30.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el
proceso y las envo al proceso dos (enlatado) terminadas y retenidas 5.000
unidades, quedndole el excedente en proceso, terminadas en un 100% por
materiales,un80%pormanodeobrayun50%porcif.
Los costos totales del perodo en este proceso fueron: Materiales $5.600.000,
Manodeobra$3.713.000yCif$2,847.500.
PROCESODOS:ENLATADO
Recibi las unidades provenientes del proceso de preparacin y logr terminar
25.000unidades,queenvoalalmacnylequedaronenproceso5.000unidades
conelsiguienteporcentajedeelaboracin:0%,70%,70%.
Los costos del perodo fueron: Materiales $0, Mano de obra $2.508.000 y Cif
$1.225.500.
Sepide:
1. ElaboreelInformedeCantidades
2. ElaboreelInformedecostosdeproduccin
3. Estadodecostosdeproductosvendidos
4. Si la empresa vendi el 80% de las existencias, cual es el costo de
productosvendidos.
5. Cul sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de
utilidadbrutadel30%.
2.LaCompaaZAPATOSCOLOMBIAS.A.,sededicaalaproduccinde
zapatosdeportivosparadama,llevaunsistemadeacumulacindecostospor
procesos.Cuentacontresdepartamentosdeproduccin:Corte,Confecciny
Revisado.Duranteeltercertrimestredelao2007,presentlossiguientes
resultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin.
PROCESOUNO:CORTE.
Al iniciar operaciones en el perodo, este departamento comenz un total de
15.000 unidades, 10.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el
proceso y las envo al proceso dos (CONFECCIN) adems se perdi en el
proceso 800 unidades quedndole el excedente en proceso, terminadas en un
100%pormateriales,un50%pormanodeobrayun25%porCIF.
68
Loscostos totales delperodo enesteproceso fueron: Materiales $2.059.000,oo,
ManodeObra$1.052.700,ooyCIF$795.600,oo.
PROCESODOS:CONFECCION.
Recibi las unidades provenientes del proceso de corte y logro pasar 7.000
unidades terminadas en relacin con este proceso al revisado no pas al
departamentosiguiente400unidadesterminadasylequedaronenproceso2.600
unidadesconelsiguienteporcentajedeelaboracin:100%,70%,50%.
Los costos del perodo fueron: Materiales $980.000,oo, Mano de Obra
$691.500,ooyCIF$600.300,oo.
PROCESOTRES:REVISADO.
Delasunidadesrecibidasdeldepartamentoanteriortermin6.500unidadesylas
envo al almacn quedndole 500 unidades en proceso (0, 80%, 70%). En este
departamentonoseusanmateriales,perolamanodeobraesmuycostosa,porel
grado de responsabilidad que sedebetener.Loscostodel perodo fueron:Mano
deObra$793.500,ooyCIF$582.250,oo.
SePide:
1. Elaboreelinformedecantidades
2. Elaboreelinformedecostosdeproduccin
3. Silaempresavendiel75%delasexistencias,cualeselcostodeproductos
vendidos.
4. Cual sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de utilidad
brutadel40%.
INFORMEDELECTURAPARA
LATERCERATUTORIA
CAPTULOS4y5
CosteoporProcesos
69
CUARTATUTORIA
COSTOSESTANDAR
70
71
CUARTATUTORIAFORMATOSCOSTOSESTADAR
MATERIALES
PDN.EQUIV QuE Q.E.requerida PuE CostoE.requerido QuR PuR ConsumoR Variac.Neta
Material Material
Material Material
Material Material
total COSTOEST. COSTOREAL
Vp=(PuEPuR)QuR V.Prec.mater VQ=(QuEQuR.)PuE V.Q.material
QuR (PuE PuR) (QuE QuR) PuE
Material Material
Material Material
Material Material
total total
MANODEOBRA
PDN.EQUIV QuE Q.E.requerida PuE CostoE.requerido QuR PuR ConsumoR Variac.Neta
HuE HE.requer SuErequeri requerE QuRTotal SuR PagoTotR
Operac1 Operac1
Operac2 Operac2
Operac3 Operac3
total COSTOEST. COSTOREAL
Vs=(HuR*SuE)STR V.salario Vtpo=(HuEHuR)*SuE V.tiempo
(HuR* SuE) STR HuE HuR SuE
Operac1 Operac1
Operac2 Operac2
Operac3 Operac3
total total
72
CIF
V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR V.NETA T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP)
T.E=
V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE V.EFICIENCIA
V.PP=GGPPNNGGR V.PRESUPUESTO GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN)
NN=BASER/BASEPPENHORAS
V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN V.CAPACID GGA=TE*HR
V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF
VNETA=VEFI+VPP+VCAP
Elabor:MARIAISABELPERDOMOR. C.P.T.
73
EJERCICIOMODELO#1
CUARTATUTORIA
En la hoja de especificaciones estndar por materiales y mano de obra de la
CompaaMueblesS.A.,queelaboraelproductoPoltronaslnea2007,aparece
lasiguienteinformacin:
CantidadEstndar PrecioUnitarioEstndar
Tablones=MaterialT 7metros $4.120
Varillas=MaterialV 8metros $3.850
Puntillas=MaterialP 6libras $4.900
Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras:
PrecioRealunitario
Tablones=MaterialT $3.720
Varillas=MaterialV $4.120
Puntillas=MaterialP $4.890
DatosRealesdeConsumo
Tablones=MaterialT 1.980metros
Varillas=MaterialV 1.700metros
Puntillas=MaterialP 2.180libras
Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica:
Unidadescomenzadasenmarzo07420
Unidadesterminadasenmarzo07340
Unidades en proceso 80 con un 80% material T, un 70% material V, y un 90%
materialP.
Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad
eslasiguiente:
CantidadEstndar PrecioEstndar
Operacin1 5horas $720/cadahora
EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra
Unidadesenproceso80conun90%operacin1,un80%operacin2,yun70%
operacin3.
Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas:
CantidadReal PagoTotalReal
Operacin1 1.700horas $1.400.500
Operacin2 560horas $430.000
Tambin se conoce que durante el perodo transcurrido del mismo ano, la
CompaaMueblesS.A.,paraelmanejoycontabilizacindesuscostosindirectos
defabricacin,acumullasiguienteinformacin:
74
Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 27.000, gastos
generales reales fijos $16.000.000, gastos generales variables $3.500.000, base
de aplicacin Horas Mano de Obra Directa. Horas Presupuestadas 26.550,
Gastos Generales Presupuestados Fijos $16.200.000, Gastos Generales
PresupuestadosaunNivelNormaldel100%$19.300.000.
Deacuerdoalainformacinanteriorusteddebecalcular:
1) Variacindecantidaddemateriales
2) Variacinpreciodemateriales
3) Variacintiempodemanodeobra
4) Variacinsalariodemanodeobra
5) Variacintotaldemateriales
6) Variacintotaldemanodeobra
7) VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin
8) VariacinCapacidad
9) VariacinPresupuesto
10) VariacinEficiencia
11) Realizarlosrespectivosanlisisacadaunadelasvariaciones.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO#1
75
COSTOSESTANDARCOMPANIAMUEBLESS.A.
TUTORIA4
MATERIALES
PDN.EQUIV QuE Q.E.requerida PuE CostoE.requerido QuR PuR
Consumo
R
Variac.
Neta
MaterialT 404 7 2.828 4.120 11.651.360 MaterialT 1.980 3.720 7.365.600
MaterialV 396 8 3.168 3.850 12.196.800 Materialx 1.700 4.120 7.004.000
MaterialP 412 6 2.472 4.900 12.112.800 Materialz 2.180 4.890 10.660.200
Total COSTOEST. 35.960.960 COSTOREAL 25.029.800 10.931.160
Vp=(PuEPuR)QuR V.Prec.mater VQ=(QuEQuR)PuE V.Q.material
QuR (PuE PuR) (QuE QuR) PuE
MaterialT 1.980 4.120 3.720 792.000 MaterialT 2.828 1.980 4.120 3.493.760
MaterialV 1.700 3.850 4.120 459.000 Materialx 3.168 1.700 3.850 5.651.800
MaterialP 2.180 4.900 4.890 21.800 Materialz 2.472 2.180 4.900 1.430.800
Total 354.800 Total 10.576.360 10.931.160
MANODEOBRA
PDN.EQUIV QuE Q.E.requerida PuE CostoE.requerido QuR PuR
Consumo
R
Variac.
Neta
HuE HE.requer SuErequeri requerE QuRTotal SuR
PagoTot
R
Operac1 412 5 2.060 720 1.483.200 Operac1 1.700 823,824 1.400.500
Operac2 404 4 1.616 690 1.115.040 Operac2 560 767,857 430.000
Operac3 396 4 1.584 810 1.283.040 Operac3 900 877,778 790.000
Total COSTOEST. 3.881.280 COSTOREAL 2.620.500 1.260.780
Vs=(HuR*SuE)STR V.salario Vtpo=(HuEHuR)*SuE V.tiempo
(HuR* SuE) STR HuE HuR SuE
Operac1 1.700 720 1.400.500 176.500 Operac1 2.060 1.700 720 259.200
76
Operac2 560 690 430.000 43.600 Operac2 1.616 560 690 728.640
Operac3 900 810 790.000 61.000 Operac3 1.584 900 810 554.040
Total 281.100 Total 1.541.880 1.260.780
CIF
V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR V.NETA T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP)
28000 726,9303 19.500.000 854.048,40 T.E= 19.300.000 26.550 726,9303
V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE V.EFICIENCIA
28000 27000 726,9303 726.930,30
V.PP=GGPPNNGGR V.PP GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN)
19.352.542 19.500.000 147.458 16.200.000 3.100.000 1,0169492 19.352.542
NN=BASER/BASEPPENHORAS
27000 26550 1,01694915
V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN V.CAPACID GGA=TE*HR
19.627.118,00 19.352.542,00 274.576,00 726,9303 27000 19.627.118
V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF
1.180.113
VNETA=VEFI+VPP+VCAP 854.048,30
77
CUARTATUTORIA
EJERCICIOMODELO#2
En la Hoja de especificaciones Estndar por Materiales y Mano de Obra de la
Compaa fabrioccidente ltda, aparece la siguiente informacin para su producto
ARF12.
MATERIAL CANTIDADESTANDAR PRECIOESTANDAR
K1 9metros $8.300
K2 2Ovillos 1.100
K3 8metros 10.500
K4 430pulgadas 70
Duranteelmesagostode2006,hizolassiguientescomprasdemateriales:
MATERIAL CANTIDADREAL PRECIOREAL
K1 3.250metros $8.300
K2 720Ovillos 1.100
K3 2.100metros 10.580
K4 155.100pulgadas 76
Ensudepartamentodeproduccin,serecogilasiguienteestadstica:
UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06 0
UnidadesComenzadas 360
Unidadesterminadastotalmente 344
Unidadesenprocesofinal 16
Porcentajedeelaboracin:K1:100% K2:85% K3:75% K4:100%
ElEstndardeManodeObraqueserequiereparaelaborarunaunidadesde:
OPERACION HORASESTANDAR SALARIO
ESTANDAR
Uno(Corte) 7horas $2.100
Dos(Cosido) 5horas 2.100
Tres(Acabado) 1hora 1.250
Cuatro(Empacado) 0.5horas 1.100
LaestadsticadelaManodeObraeslasiguiente:
UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06 0
UnidadesComenzadas 360
Unidadesterminadastotalmente 344
Unidadesenprocesofinal 16
Porcentajedeelaboracin:Corte:100%,Cosido:75%,Acabado:70%,Empacado:
80%.
InformacinrealdelaManodeObra:
OPERACION HORASREALES SALARIOREAL
Uno(Corte) 2.450horas $2.100
Dos(Cosido) 1.580horas 2.100
Tres(Acabado) 310hora 1.230
Cuatro(Empacado) 185horas 1.250
Para el manejo y contabilizacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin, la
CompaaFabrioccidenteLtda..,acumullasiguienteinformacin:
HorasEstndarpresupuestadas 28.000
78
Horasrealestrabajadas 28.500
GastosGeneralesRealesFijos $17.000.000
GastosGeneralesRealesVariables 3.500.000
Basedeaplicacin: HorasdeManodeObraPresupuestadas 26.650
GastosGeneralesPresupuestadosFijos $17.000.000
GastosGeneralesPresupuestadosaNivelNormaldel100% $20.100.000
De acuerdoala anteriorinformacin, se pide: Calcularlas variaciones para cada
uno de los elementos del costo, as: Para Materiales Variacin neta, precio de
materiales,Cantidad(eficiencia)demateriales,paralaManodeObra,Variacin
neta,deSalario,detiempo,paralosCIF,Variacinneta,eficiencia,presupuestoy
capacidad.Interpretandocadaresultadoparagerencia.
SOLUCIONEJERCICIOMODELO#2
VariacinenMateriales
Requerimientoestndar
MATERIAL P.E. CANTIDAD PRECIO COSTOESTANDAR
K1 360 9metros $8.300 $26.892.000
K2 357,6 2Ovillos 1.100 786.720
K3 356 8metros 10.500 29.904.000
K4 360 430pulgad 70 10.836.000
RequerimientoEstndar $68.418.720
Consumoreal
MATERIAL CANTIDAD PRECIO COSTOREAL
K1 3.250metros $8.300 $26.975.000
K2 720Ovillos 1.100 792.000
K3 2.100metros 10.580 22.218.000
K4 155.100pulgadas 76 11.787.600
RequerimientoReal $61.772.600
VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable
VariacinPreciodeMateriales
MATERIAL CANTIDAD (PUEPUR) COSTOREAL
K1 3.250metros ($8.3008300) $0
K2 720Ovillos (1.1001.100) 0
K3 2.100metros (10.50010.580) 168.000
K4 155.100pulgadas (7076) 930.600
Variacin $1.098.600Desfav.
VariacinCantidaddeMateriales
MATERIAL (CUECUR) PUE COSTO
K1 (3.2403.250metros) $8.300 $83.000
K2 (715,2720Ovillos) 1.100 5.280
K3 (2.8482.100metros) 10.5007.854.000
K4 (154.800155.100pulgadas) 70 21.000
Variacin $7.744.720Favo.
VariacinNeta:VariacinPreciomasVariacinCantidad:$
1098.600+$7.744.720:$6.646.120Favorable
VariacinenMateriales
Requerimientoestndar
MATERIAL P.E. CANTIDAD PRECIO COSTOESTANDAR
K1 360 9metros $8.300 $26.892.000
K2 357,6 2Ovillos 1.100 786.720
K3 356 8metros 10.500 29.904.000
79
K4 360 430pulgad 70 10.836.000
RequerimientoEstndar $68.418.720
Consumoreal
MATERIAL CANTIDAD PRECIO COSTOREAL
K1 3.250metros $8.300 $26.975.000
K2 720Ovillos 1.100 792.000
K3 2.100metros 10.580 22.218.000
K4 155.100pulgadas 76 11.787.600
RequerimientoReal $61.772.600
VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable
VariacinManodeObra:
Consumoestndar
OPERACION P.E. TIEMPO SALARIO COSTOESTANDAR
1 360 7horas $2.100 $5.292.000
2 356 5 2.100 3.738.000
3 355,2 1 1.250 444.000
4 356,8 0,5horas 1.100 196.240
ConsumoEstndar $9.670.240
Consumoreal
OPERACION HORAS SALARIO COSTOREAL
1 2.450h $2.100 $5.145.000
2 1.580 2.100 3.318.000
3 310 1.230 381.300
4 185 1.250 231.250
ConsumoReal $9.075.550
VariacinNeta:$9.670.2409.075.550:594.690Favorable
VariacinSalario
OPERACIN (HRXSUE)STR
1 (2.450h*$2.100)$5.145.000 0
2 (1.580*2.100) 3.318.000 0
3 (310*1.250) 381.300 6.200
4 (185 *1.100) 231.250 27.750
$21.550.Desfav.
VariacinTiempo
OPERACIN SUE * (HEHR)
1 $2.100 ((7H*360)2450) $147.000
2 2.100 ((5H*356)1.580) 420.000
3 1.250 ((1H*355,2310) 56.500
4 1.100 ((0,5H*356,8185) 7.260
$616.240Favor.
VariacinNeta:VariacinSalariomasVariacinTiempo:$21.550+$616.240:
$594.690Favorable
VariacinCIF:
VariacinNeta:(HE*TEA)GGR
HE:28.000
TEA:GGPNN= 20.100.000=754,22139
80
Baspptada26.650
VariacinNeta:(28.000*754,22139)20.500.000=618.198,92
VariacinEficiencia:(HEHR)TEA
(28.0.28.500) 754,22139=377.110,7
VariacinPresupuesto:GGPNNGGR
GGPNN:GGPFIJOS+(GGPVARIABLES*NN)
NN:BASEREAL/BASEPPTO:28.500/26.650=1,0694184
GGPNN:17.000.000(3.100.000*1,0694184)=20.315.197
VariacinPresupuesto:20.315.19720.500.000=184.802,96
VariacinCapacidad:GGAGGPNN
21.495.31020.315.197=1.180.113
VARIACINNETA=VariacinEficienciamasVariacinPresupuestomas
VariacinCapacidad
=377.110,7+(184.802,96)+1.180.113=618.199,34
TALLERPARARESOLVERCUARTATUTORIA
COSTOSESTADAR
En la hoja de especificaciones estndar de materiales y mano de obra de la
Industria Universal del mueble, que elabora el producto salas tipo Luis XV,
aparecelasiguienteinformacin:
CantidadEstndar PrecioUnitarioEstndar
Tablones=MaterialT 7metros $4.960
Varillas=MaterialV 4metros $3.950
Puntillas=MaterialP 5libras $4.900
Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras:
PrecioRealunitario
Tablones=MaterialT $4.850
Varillas=MaterialV $3.800
Puntillas=MaterialP $4.800
DatosRealesdeConsumo
Tablones=MaterialT 2.050metros
Varillas=MaterialV 1.790metros
Puntillas=MaterialP 2.590libras
Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica:
Unidades en proceso 40 con un 90% material T, un 80% material V, y un 50%
materialP.
81
Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad
eslasiguiente:
CantidadEstndar PrecioEstndar
EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra
Unidadesenproceso40conun80%operacin1,un90%operacin2,yun60%
operacin3.
Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas
CantidadReal PagoTotalReal
Operacin1 1.230horas $1.337.500
Tambinduranteelperodotranscurridodelmismoano,laindustriaUniversaldel
Mueble para el manejo y contabilizacin de sus costos indirectos de fabricacin
acumullasiguienteinformacin:
Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 28.500, gastos
generalesrealesfijos$17.000.000,gastosgeneralesrealesvariables$3.500.000,
base de aplicacin Horas Mano de Obra Presupuestadas 26.650, Gastos
GeneralesPresupuestadosFijos$17.000.000,GastosGeneralesPresupuestados
aunNivelNormaldel100%$20.100.000.
Sepidehallar:
1) Variacindecantidaddemateriales
2) Variacinpreciodemateriales
3) Variacintiempodemanodeobra
4) Variacinsalariodemanodeobra
5) Variacintotaldemateriales
6) Variacintotaldemanodeobra
7) VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin
8) VariacinCapacidad
9) VariacinPresupuesto
10) VariacinEficiencia
11) Analizarcadaunadelasvariaciones
INFORMEDELECTURAPARA
82
LACUARTATUTORIA
CAPTULOS8y9
CostosEstndar
CAPTULO11
CosteoABC.
AsignacinCIF.(Trabajofinal)
83
84

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