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A IMPORTNCIA DA CLASSIFICAO, CODIFICAO E DESCRIO DE MATERIAIS NO

COTIDIANO DAS ORGANIZAES



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descricao-de-materiais-no-cotidiano-das-organizacoes/53289/#ixzz33US3QZm6
NTRODUO

A administrao de estoques uma das atividades da Administrao de Matrias, o que faz com que
muitas vezes sejam entendidas como sinnimas, principalmente pelo fato dos estoques participarem
amplamente do patrimnio material das empresas. A importncia da administrao de estoques para as
empresas reside na possibilidade ? efetivada pelo uso de ferramentas especficas ? dos gestores
controlarem as quantidades dos materiais em consonncia com o volume e freqncia com que so
consumidos (VIANA, 2010, p.35). A eficincia nesse caso consiste em estabelecer mecanismos que
efetivem o controle de entradas e sadas de materiais. O presente trabalho, portanto, consiste num estudo
de natureza terica sobre classificao, descrio e codificao de materiais, que constituem etapas
importantes para uma concreta gesto de materiais. A metodologia utilizada foi uma pesquisa bibliogrfica
desenvolvida a partir do exame de algumas obras que, embora escassas, contriburam para uma melhor
conceituao sobre a temtica. No entanto, dentre as definies aqui adotadas a que melhor reflete os
objetivos deste trabalho a elaborada por Dias, que define a administrao de materiais como "o
agrupamento de materiais de vrias origens e a coordenao dessa atividade com a demanda de
produtos ou servios da empresa" (2010, P. 12). Esta perspectiva remete aos objetivos deste trabalho,
que consiste em estabelecer com clareza a importncia dessas ferramentas no cotidiano dos
administradores. necessrio enfatizar a enorme escassez de fontes e a brevidade exigida para a
entrega, fatos que contriburam para a incompletude, e em alguns aspectos, para a inconsistncia da
pesquisa. No obstante, o trabalho possibilita visualizar a forma das empresas utilizarem as informaes
sobre seus estoques para reforar a eficcia na tomada de deciso. pertinente considerar a importncia
das novas tecnologias de codificao, com destaque para o Sistema Informatizado de Gerencialmente ?
Enterprise Resource Planning (ERP), e o Sistema de Identificao - ID, que garantem a coleta e,
sobretudo, a consistncia e confiabilidade das informaes concernentes logstica (RIBEIRO, 2010, p.
321). O uso dessas tecnologias potencializa a racionalizao das decises, minimizando os riscos e
consequentemente ampliando o conhecimento da realidade organizacional.

1. FUNDAMENTAO TERICA

Dias (2010), Viana (2010) e Costa, entendem os processos de classificao, codificao e descrio,
como processos necessrios a uma eficiente administrao de estoques. Classificao refere-se
maneira pela qual os recursos so agrupados visando atender certas exigncias provenientes do
mercado no qual eles sero comercializados ou adquiridos ? no caso das matrias-primas -; enquanto
que a codificao constitui-se de elementos e meios pelos quais ser efetuada a classificao; devido a
esse entendimento, alguns autores (Dias) entendem a codificao como um subgnero da classificao,
ou seja, a codificao um dos mecanismos utilizados para que se execute uma classificao adequada.
No tocante a descrio, o entendimento (Viana) de que para um armazenamento conveniente dos
materiais, necessrio utilizar mtodos e linguagens especficas que facilite a identificao dos produtos
em funo da frequncia com que eles so solicitados.

1.1 Administrao de Materiais

A Administrao de Materiais uma sntese de dois conceitos: Administrao e materiais. Administrar
consiste em atuar em determinado ambiente, com a finalidade de convergir certa forma de configurao
do mesmo com objetivos especficos determinados previamente. Os estgios convencionalmente aceitos
e tidos como etapas imprescindveis para que se pratique a Administrao So: o planejamento, a
organizao, o controle e a direo (WELSCH, 2007, p. 29). O significado restrito desses termos varia de
acordo com as especificidades dos diversos modelos tericos desenvolvidos at hoje. O material, de
acordo com o dicionrio Aurlio, um conjunto de objetos que formam uma obra, uma construo
(FERREIRA, 2000, p. 45), portanto, os materiais so componentes que existem para objetivar
empreendimentos sejam eles tangveis (casas, automveis, CD? s, etc.) ou servios. Para Filho, a
Administrao de materiais:

um conjunto ambiental constitudo por todos os rgos da empresa, interagindo entre si,
proporcionando condies necessrias a uma atuao integrada e eficiente, com objetivo de atender
convenientemente s necessidades operacionais da empresa (2006, p. 14).

J para Tadeu (2010, p. 6), administrar estoques consiste em estabelecer um equilbrio entre as
necessidades e disponibilidades dos recursos de uma empresa, sejam eles humanos, materiais, de
espaos fsicos, financeiros etc. Portanto, a Administrao de materiais o processo que visa dar de
conta dos fluxos (entrada e sada) dos componentes da empresa, objetivando evitar, a falta e/ou excesso
destes. Administrar estoques tambm forma de atingir os objetivos organizacionais dispondo de
recursos na maioria das vezes escassos; esta atividade no se centra apenas na distribuio de produtos,
mas tambm no fornecimento de recursos (MARTINS, 2009, p. 4).


2. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS

O caminho trilhado pela pesquisa foi um estudo bibliogrfico em que foram confrontadas algumas dais
mais relevantes contribuies tericas vigentes no atual contexto da Administrao de Materiais. No
manejo das contribuies acima citadas, os esforos convergiram para elucidar de forma significativa os
conceitos de maior relevncia para o presente trabalho, a saber, classificao, descrio e codificao de
materiais.

3. SISTEMAS DE CLASSIFICAO

A classificao de materiais para ser devidamente realizada, se faz necessrio observar os aspectos
inerentes aos produtos que determinam a natureza especfica de cada um deles. Estes aspectos segundo
Lins (2005, p. 23), determinam a forma como os materiais devem ser classificados. Existem inmeras
formas de classificao que podem ser utilizadas pelos gestores, no entanto, a escolha deve se nortear
pelas caractersticas especficas de cada situao, portanto, um critrio especfico pode se mostrar eficaz
em algumas situaes, enquanto em outras pode no ser adequado. De acordo com Dias (2010, p. 189),
o objetivo de uma classificao consiste em uma catalogao, simplificao, especificao, normalizao,
padronizao e codificao dos insumos que compem o estoque da empresa. Outra contribuio
importante a dada por Costa (p. 20-24), que define a classificao como um mecanismo de controle que
se aplica aos materiais:

a) quanto industrializao, que se refere s caractersticas especficas do processo de fabricao de
cada produto;

b) quanto ao aspecto contbil: impostos e encargos deduzidos de alguns produtos que os tornam
diferentes no momento da apurao e clculo de despesas e encargos;

c) quanto demanda, que leva em conta o nvel de procura dos produtos; e

d) quanto movimentao: alguns produtos do estoque precisam ser dispostos de forma a facilitar a
movimentao, este critrio se fundamenta em estudos de previso de demanda de mercado,
classificao ABC, entre outras, que num primeiro momento avaliam a importncia dos produtos, para
posteriormente, determinar estrategicamente o local e a forma de serem estocados.

Na definio j citada por Dias (2010, p. 12), se nota que a codificao de materiais aparece como um
elemento constitutivo da classificao. Como a codificao constitui um dos elementos prioritrios a
serem abordados neste trabalho, ser feita a seguir uma descrio dos mais relevantes sistemas de
codificao que so utilizados pelas empresas, ressaltando principalmente o sistema Decimal e o Sistema
Informatizado de Gerenciamento.


4. SISTEMAS DE CODIFICAO

O objetivo da codificao estabelecer formas de representao das diversas caractersticas dos
produtos, tornando-os passveis de controle e operacionalizao (COSTA, p. 46).
Existem diversos sistemas de codificao: no Sistema Alfabtico, os materiais so codificados de acordo
com as letras do alfabeto; no Alfanumrico, a possibilidade de combinar letras e nmeros, possibilita uma
maior flexibilidade nos dados; j o sistema numrico, possui enorme amplitude, tendo inclusive variaes
importantes, dentre as quais se destaca o Sistema Americano Federal (SUPPLY CLASSIFICATION).
(DIAS, 2010, p. 190).
Todavia, o sistema mais utilizado pelas empresas, o Sistema Decimal e o sistema de cdigo de barras
que sero exemplificados a seguir.


4.1 Sistema Decimal

Utilizando o exemplo de Dias (2010), imagine que uma empresa utilize uma classificao que especifique
os diversos tipos de produtos no estoque:


01 ? matria-prima
02 ? leos, combustveis e lubrificantes.
03 ? produtos e processo
04 ? produtos acabados
05 ? produtos de escritrio.


Verifica-se que todos os produtos esto codificados de acordo com ttulos gerais, refletindo as
caractersticas de cada um. Em seguida feita uma subdiviso individualizando cada produto. Por
exemplo:


05 ? produtos de escritrio
1 ? canetas
2 ? papel
3 ? rgua


4.1 Sistemas de cdigos de barra
No atual contexto da administrao de estoques, novas ferramentas vm sendo utilizadas de forma cada
vez mais intensa, principalmente pelas grandes empresas que possuem uma maior dependncia de
sistemas de informao mais eficientes e rigorosos. Os sistemas ID e ERP so exemplo de sistemas de
gerenciamento que possuem uma maior preciso nas informaes, este fato potencializa a racionalizao
nas decises gerenciais (RIBEIRO, 2010). Dentre estes, o Sistema de Gerao de Cdigos de Barras ?
SGC, possuem uma abrangente aplicabilidade, por permitir que produtos com diferentes caractersticas,
formas, finalidade etc. possam ser agrupados de acordo com cdigos gerados de forma aleatria pelo
sistema, permitindo uma distino sistemtica passvel de controle eficiente (RIBEIRO, p. 321).

4.2 Sistema de cdigo de barras

Existem diversos tipos de cdigos, no entanto, o mais utilizado cdigo EAN que possui variaes: EAN
13, EAN 14, EAN/UCC 128. Essas variaes permitem codificar os produtos de acordo com as
especificidades de cada um. O exemplo a seguir se baseia em Ribeiro (p. 324), que descreve as
caractersticas de cada variao:


a) EAN 13, que possui 13 dgitos, seguindo a seguinte ordem de classificao: pas + empresa + produto
+ dgito de controle. Para uma fcil identificao do EAN 13, cada pas estabeleceu um cdigo de
identificao, no Brasil, por exemplo, foi atribudo o cdigo 789;





Figura 1 ? EAN 13
Fonte: http://www.devmedia.com.br/imagens/gold/CD/15/artigo3/image.jpg




b) EAN/UCC 14 geralmente utilizado no suprimento de contineres, fardos, etc. Portanto, utilizado
com maior frequncia na cadeia de suprimento e no para o consumidor final;




Figura 2 ? EAN 14
Fonte: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9b/Codigo_EAN.JPG



c) EAN/UCC 128 permite compactar uma quantidade grande de informaes utilizando um "espao
relativamente pequeno", estas informaes podem ser: data de validade, fabricante, data de fabricao,
lote, etc.



Figura 3 ? EAN 128
Fonte: http://www.gim-magazine.com.br/projetosisbov_arquivos/eanidentificadores.gif

muito proveitoso descrever algumas das vantagens que decorrem do uso do sistema de cdigos de
barra - o que ser feito mais uma vez a partir da contribuio de Ribeiro (idem) -. A principal delas reside
na possibilidade de contabilizar cada produto distintamente no sistema econmico. Outra a
intensificao do processo de controle principalmente para indstria, evitando a insipincia das
informaes.
A utilizao dessas tecnologias possui uma enorme abrangncia, que vai desde as questes estratgicas
at s operacionais, atestando a imprescindibilidade das empresas considerarem todos os pontos
importantes que s influenciam, mas que devido deficincia dos sistemas de informaes utilizados em
pocas passadas no eram identificados, o que sem dvida contribua para um conhecimento apenas
parcial dos problemas organizacionais, o que ocasionava falhas nas projees de crescimento
(CORONADO, 2007).


5. DESCRIO

Esta a ltima das prticas de controle de materiais a ser abordada, pelo fato de constituir um dos
principais passos para que se estabelea um controle eficiente dos recursos existentes nas organizaes.
O sucesso desta tcnica ir depender de algumas condies fundamentais abaixo descritas:

a) Existncia de catalogao de nomes, que necessariamente precisa ser padronizada;

b) Estabelecimento de padres de descrio;

c) Existncia de programa de normalizao de materiais. (VIANA, 2010, p. 73)




A especificao dos produtos recebe inmeras definies, como por exemplo, a dada por Viana, que
entende que a especificao


a representao sucinta de um conjunto de requisitos a serem satisfeitas por um produto, um material ou
um processo, indicando-se, sempre que for apropriado, o procedimento por meio do qual se possa
determinar se os requisitos estabelecidos so atendidos (2010, p. 74)

sobre o que foi dito, a especificao (descrio) a identificao dos aspectos mais relevantes de um
produto, que ajuda a classific-lo de acordo com algum critrio de interesse circunstancial. Para que a
descrio seja feita de maneira adequada, preciso considerar alguns critrios ou regras, que ajudam a
tornar o processo preciso e eficiente, so eles:

a) A denominao deve ser sempre no singular, o que possibilita determinao das quantidades
especficas dos produtos;

b) A denominao deve se prender ao material especificamente e no a sua embalagem ou forma;

c) Utilizar denominaes nicas para materiais de mesma natureza;

d) Utilizar abreviaturas padronizadas (Dias, 2010).


Alm dos critrios acima mostrados, existem os tipos de estruturas e formao das descries, cada uma
possuindo elementos caractersticos que se aplicam a diversas situaes.



CONSIDERAES FINAIS

So notrios os avanos nas pesquisas de administrao de materiais, no entanto, a literatura disponvel
sobre mtodos de classificao, descrio e codificao de materiais ainda escassa. Congressos como
o ENANPAD, por exemplo, ainda no possui em seus registros, obras especficas sobre a temtica aqui
abordada o que contribuiu significativamente para uma descabida redundncia presente algumas vezes
nesse trabalho. Sobre a classificao dos materiais, pode-se concluir que as empresas, quando
classificam seus produtos evitam principalmente confuses no processo de armazenamento e venda dos
mesmos; entende-se tambm que a codificao e descrio, so mecanismos que viabilizam a
classificao, portanto a classificao um processo genrico que para ser devidamente
operacionalizado faz-se necessrio que as ferramentas de codificao e descrio sejam aplicadas de
maneira eficiente, de forma a agrupar os materiais de acordo com as caractersticas comuns sem se
descuidar das particularidades inerentes a cada um deles. No tocante a codificao especificamente, o
sistema de cdigo de barra constitui um dos mecanismos mais utilizados, dado a eficincia com que as
informaes so processadas, alm da vantagem de proporcionar um rgido mecanismo de controle, onde
os dados concernentes aos produtos podem ser confrontados de forma mais rpida e precisa. O objetivo
das tecnologias produzir o mximo possvel de informaes, potencializando a racionalizao nos
processos de gesto, pois muitos dos elementos considerados hoje pelos administradores como
relevantes, na ausncia de mecanismos como os sistemas de cdigo de barras que os evidenciam, se
quer eram percebidos, o que sem dvida contribua para uma percepo insipiente do ambiente
organizacional.
O sistema de cdigo de barras um, dentre vrios sistemas que integram os chamados Sistemas de
Identificao e Sistema Informatizado de Gerenciamento, que podem ser entendidos como um conjunto
de tcnicas que visam estabelecer controle aos produtos existentes nos estoques.
Os administradores de materiais precisam adequar s etapas do processo de gesto ? planejamento,
organizao, direo e controle - aos recursos materiais das organizaes, compreendendo que um
processo estratgico bem elaborado passa necessariamente pela forma como materiais esto dispostos
na empresa.



REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS


DIAS, Marco Aurlio P. Administrao de Materiais: Uma Abordagem Logstica.- 4.ed. ? 22. reimpr.- So
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FACULDADE DE CINCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTBEIS DE LINS ? Curso de Administrao ?
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FERREIRA, Aurlio Buarque de Holanda Mini Aurlio sculo XXI Escolar: Minidicionrio da lngua
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LEAL COSTA , Fabio J.C Introduo Administrao de Materiais em Sistemas Informatizados.
Pesquisado em: http://www.googlelivros.com no dia 15/11/2010

SEVERINO FILHO, Joo Administrao de Logstica Integrada: materiais, PCP e marketing / Joo
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VIANA, Joo Jos Administrao de Materiais: Um Enfoque Prtico.-1.ed.-11.reimpr.- So Paulo: Atlas,
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MORITA, A. Etiquetas inteligentes. Revista Supermercado Moderno, set. 2004.

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VRIOS AUTORES. Gesto de Estoques: fundamentos, modelos matemticos e melhores prticas
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MARTINS, Petrnio G. e CAMPOS, Renato. Administrao de materiais e recursos patrimoniais. 3 ed.
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