Com a jornada de trabalho extensa, no de se

admirar que os profissionais construam, ao longo do

expediente, relaes profundas de amizade com seus
colegas.
Como chefe, uma das vantagens de ser amigo dos liderados poder construir
um relacionamento forte e positivo. Os colaboradores que possuem um elo
de parceria com os seus gestores trabalham mais satisfeitos e so fieis
empresa. Neste contexto, o lder entende o que motiva sua equipe, pois alm
da preocupao com o bem-estar, tem conhecimento do que cada membro do
time almeja, explica a psicloga organizacional, Maria Clia Galhardo.
Entretanto, para ser um bom gestor, Maria afirma que se deve ter o cuidado de
definir claramente os limites entre si mesmo e a equipe porque apesar da
interao, a empresa continua sendo um ambiente onde a postura profissional
deve prevalecer em todos os sentidos.
Abaixo, a psicloga indica alguns pontos a serem considerados para que a
amizade entre chefes e subordinados seja bem sucedida para ambos:
Esclarea o relacionamento Para manter o respeito de seus liderados,
procure ser direto sobre a natureza de seu relacionamento comercial. Isso
significa ser claro sobre quais so seus objetivos, como podem ajud-lo a
alcan-los e o que podem esperar de voc. Comunicar os prximos passos
reduz o risco de que algum interprete mal a sua amizade.
Socialize Na maioria das organizaes, comum haver eventos com o
objetivo de reunir os profissionais alm do expediente de trabalho, como
almoos, happy-hours, festas de final de ano, etc. natural que os gestores
faam parte disso. Apenas lembre-se de socializar com todos, ter cuidado com
o lcool e no ser o ltimo a deixar a festa.
No aja com favoritismo Um dos piores erros que o lder pode cometer
favorecer determinadas pessoas no local de trabalho. Os outros membros da
equipe percebem esta atitude e passam a desconfiar de qualquer deciso
tomada, e isso vai refletir at na produtividade. Se voc no tem certeza se
est mostrando favoritismo, pense sobre o que cada profissional contribui para
o negcio. Ento, observe como trata cada um, se o seu tratamento se baseia
mais no que sente ao invs do que realmente entregam, hora de mudar o seu
comportamento.
Mantenha o profissionalismo No importa o tamanho da intimidade que
tenha com a equipe, para manter a credibilidade do seu trabalho, o lder tem
de ser cauteloso. Informaes confidenciais como salrios, contrataes e
demisses e resultados nunca devem ser compartilhadas.
Seja justo Um gestor deve sempre prezar pelo lado profissional e manter a
imparcialidade, independentemente do nvel de amizade com seu subordinado.
Em casos onde o colaborador apresenta um desempenho ruim, no hesite em
identific-lo e conversar a respeito.
No force a barra Talvez tente ser amigo para fortalecer a equipe mais
rapidamente, porm, parecer interessado demais pode soar falso. Conhecer
cada um leva tempo, no faa perguntas a todo o momento, mantenha a
espontaneidade.


Fonte: A amizade entre chefe e subordinado | Portal Carreira & Sucesso