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A logística surgiu na França para designar estratégias militares de abastecimento e evoluiu para gerenciar toda a cadeia de suprimentos entre produção e consumo. Ela planeja entregar o produto certo na quantidade e local corretos no tempo estabelecido pelo menor custo possível. A logística agrega valor aos clientes por meio do local, tempo, qualidade e informação. Ela envolve atividades como transporte, estoque e processamento de pedidos em três etapas: suprimento, apoio à manufatura e distribuição.
A logística surgiu na França para designar estratégias militares de abastecimento e evoluiu para gerenciar toda a cadeia de suprimentos entre produção e consumo. Ela planeja entregar o produto certo na quantidade e local corretos no tempo estabelecido pelo menor custo possível. A logística agrega valor aos clientes por meio do local, tempo, qualidade e informação. Ela envolve atividades como transporte, estoque e processamento de pedidos em três etapas: suprimento, apoio à manufatura e distribuição.
A logística surgiu na França para designar estratégias militares de abastecimento e evoluiu para gerenciar toda a cadeia de suprimentos entre produção e consumo. Ela planeja entregar o produto certo na quantidade e local corretos no tempo estabelecido pelo menor custo possível. A logística agrega valor aos clientes por meio do local, tempo, qualidade e informação. Ela envolve atividades como transporte, estoque e processamento de pedidos em três etapas: suprimento, apoio à manufatura e distribuição.
Origem: Francesa, desenvolvida pelos militares para designar estratgias de abastecimentos.
O termo Logstica foi evoluindo ao longo do tempo passando de um simples enfoque operacional para um conceito de gerenciamento de cadeia de abastecimento. Logstica envolve portanto, toda a cadeia de servios necessria para interligar um ponto de produo a um centro de consumo. a cincia de se fazer chegar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, nas condies estabelecidas e com o minimo de custo.
Conceito Moderno: A arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o usurio.
Logstica - Histria: Desde os tempo militares, lderes militares se utilizavam da Logstica nas guerras fundamentalmente para: Transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate atravs das melhores rotas; Gerenciar a distribuio e o armazenamento de equipamentos e suprimentos; Planejar e organizar as tticas e estratgias de ataque e defesa. A Logstica uma das atividades econmicas mais antigas e com um dos conceitos gerenciais, mais modernos. Desde que a humanidade comeou a efetuar trocas comerciais, sentiu-se a necessidade de estocar, armazenar e transportar. Pode ser encarada como um conceito gerencial moderno, por estar envolvida com um nvel tecnolgico cada vez mais avanado em informao e sistematizao das etapas logsticas.
Definies: Kobayashi (2000) - Conceitua a Logstica como: " designao que descreve a integrao de duas ou mais atividades, com o fim de planificar, concretizar e controlar um fluxo eficiente de matrias - primas, produtos semi acabados e produtos acabados do local de origem ao local de consumo. Ballou (1993): Logstica o sistema de planejamento, implementao e controle, eficiente e eficaz, do fluxo e armazenagem de mercadorias, servios e informaes relacionadas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o objetivo de atender as exigncias do cliente.
Definio mais aceita:
Logstica a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econmico de matrias - primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informaes a eles relativas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito e atender as exigncias dos clientes. ( Council of Logistics Managment)
Classificao da Logstica: De entrada: atividades relativas aos materiais para produo. De Sada: atividades que consideram a motivao dos produtos acabados para o mercado.
Obs.: Ambas as situaes envolvem anlise de demandas e definies de quantidades, modais de transportes e etc.
Objetivos da Logstica:
Tem como seu objetivo final, satisfazer o CLIENTE, fazendo com o produto certo esteja disponvel no local correto e dentro do prazo, com os menores custos possveis. A Logstica trabalhada como estratgia para reduzir custos e agregar valores aos clientes.
A Logstica agrega basicamente 4 tipos de valores:
- Lugar: quando o produto entregue no local de produo ou no seu local de destino corretamente. - Tempo: quando se cumpre o prazo de entrega. - Qualidade: quando a atividade logstica est associada a qualidade e condio do produto. - Informao: quando atravs de ferramentas, o cliente pode rastrear o andamento de seu pedido e as informaes podem fluir por toda a cadeia de abastecimento.
Onde esta presente a Logstica? - Empresa
Planejamento de organizao; Gerenciamento da cadeia de suprimento; Estoque, armazenamento e distribuio de produtos, e entre outros;
- Vida pessoal Oramentos Domsticos; Planejamento da vida de maneira geral;
- Exemplos da presena da Logstica Porto; Entrega de produtos; Supermercados;
Logstica - Etapas Bsicas
Existem 3 etapas bsicas da Logstica: Suprimento; Apoio a manufatura; Distribuio;
Atividades Principais: Transportes; Manuteno de estoques; Processamento de pedidos; Principais atividades Secundrias: Armazenagem; Manuseio de materiais Embalagem; Obteno; Programao de produtos; Sistema de Informao;