Reglamento - Ley Del SPC

REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL
CMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIN

Secretara General
Secretara de Servicios Parlamentarios
Nuevo Reglamento DOF 06-09-2007

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REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA
ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL

TEXTO VIGENTE
Nuevo Reglamento publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 6 de septiembre de 2007

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la
Repblica.

FELIPE DE JESS CALDERN HINOJOSA, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en
ejercicio de la facultad que me confiere la fraccin I del artculo 89 de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, con fundamento en lo dispuesto en los artculos 13 y 37, fracciones VI bis,
XVIII y XVIII bis, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 2, 13, 67, 68, 69 y dems
relativos de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal, he tenido a
bien expedir el siguiente

REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA
ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL

Captulo Primero
Disposiciones Generales

Artculo 1.- El presente ordenamiento tiene por objeto reglamentar la Ley del Servicio Profesional de
Carrera en la Administracin Pblica Federal.

Artculo 2.- Para los efectos del presente Reglamento, en adicin a los trminos que define la Ley en
su artculo 3, se entender por:

I. Capacidades: A los conocimientos, habilidades y aptitudes requeridos para el adecuado
desempeo de los servidores pblicos de carrera en un puesto;

II. Convenio: El instrumento jurdico a que se refiere el artculo 43 de la Ley, que celebran las
dependencias con autoridades federales, estatales, municipales y del Distrito Federal y
organismos pblicos o privados para fomentar el desarrollo profesional y experiencias a travs
del intercambio de recursos humanos;

III. DGRH: A las Direcciones Generales de Recursos Humanos, o unidades administrativas
encargadas de la administracin de los recursos humanos, cualquiera que sea su nivel o
denominacin;

IV. Estmulos o reconocimientos econmicos: A la remuneracin extraordinaria en numerario,
susceptible de otorgarse a un servidor pblico de carrera por su desempeo destacado, la cual
en ningn caso se considerar un ingreso fijo, regular o permanente ni formar parte de la
percepcin ordinaria;

V. Experiencia: Conocimientos y habilidades generados a travs del tiempo, considerando entre
otros elementos, el orden y duracin en los puestos desempeados en el sector pblico, privado
o social, el nivel de responsabilidad, de remuneracin y la relevancia de las funciones o
actividades encomendadas;


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VI. Finalista: La persona que en un concurso de ingreso apruebe las etapas sealadas en las
fracciones I, II, III y IV del artculo 34 de este Reglamento;

VII. Incentivos: La distincin de carcter no econmico que tiene como propsito motivar el
excelente desempeo de los servidores pblicos de carrera, y puede consistir en apoyos
institucionales para el desarrollo profesional del servidor pblico de carrera, as como en el
otorgamiento de das adicionales de descanso, entre otros beneficios;

VIII. Ley: La Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal;

IX. Mrito: Los logros, distinciones, reconocimientos o premios obtenidos en el ejercicio profesional
o por destacar en alguna actividad en lo individual, as como en el desempeo de empleos,
cargos o comisiones en el servicio pblico o privado;

X. Movimiento o trayectoria lateral: Los cambios del servidor pblico de carrera a otro puesto con
caractersticas y perfil equivalentes, homlogos o afines, en la misma u otra dependencia;

XI. Puestos de designacin directa: Aquellos puestos que no estn sujetos a la Ley, en virtud de
que el procedimiento para realizar la designacin o expedir el nombramiento de su titular, se
encuentra previsto expresamente en alguna disposicin a nivel constitucional o legal;

XII Puestos de libre designacin: Los puestos que cumplan con los requisitos sealados en el
artculo 91 de este Reglamento, as como con los criterios generales establecidos por la
Secretara;

XIII. Rama de cargo o puesto: La sistematizacin de puestos que por sus caractersticas y
particularidades guardan afinidad, por lo que son susceptibles de clasificarse en conjuntos y
subconjuntos, ya sea por rango, por nivel jerrquico, por mbito de competencia, por materia, por
funciones, por nivel de responsabilidad, entre otros;

XIV. Servidor pblico de libre designacin: La persona fsica que desempea un puesto de libre
designacin y que no forma parte del Servicio Profesional de Carrera, pero est sujeto a los
procedimientos de evaluacin del desempeo, y

XV. Unidad: La Unidad de Recursos Humanos y Profesionalizacin de la Administracin Pblica
Federal, adscrita a la Secretara de la Funcin Pblica.

Artculo 3.- Para efectos administrativos, la interpretacin del presente Reglamento corresponder a
la Secretara en lo relativo a la programacin, direccin, coordinacin, control, evaluacin y seguimiento
de la operacin y funcionamiento del Sistema.

Artculo 4.- La actuacin de los servidores pblicos de carrera y la operacin del Sistema se sujetar
a los siguientes principios:

I. Legalidad: Es la observancia estricta de las disposiciones que establece la Ley, este
Reglamento, as como los dems ordenamientos jurdicos aplicables;

II. Eficiencia: Es el cumplimiento oportuno de los objetivos establecidos, empleando de manera
racional, honesta y responsable los recursos disponibles;


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III. Objetividad: Es la actuacin basada en elementos que puedan acreditar plenamente el
cumplimiento de los supuestos previstos en la Ley, en este Reglamento y en las disposiciones
jurdicas aplicables, sin prejuzgar o atender a apreciaciones carentes de sustento;

IV. Calidad: Es la obtencin de los resultados y metas programados, a travs de la aplicacin de las
mejores prcticas y mejora continua en los procesos;

V. Imparcialidad: Es actuar sin conceder preferencias o privilegios a persona alguna;

VI. Equidad: Es la igualdad de oportunidades, sin discriminacin por razones de edad, raza o etnia,
condiciones de salud, capacidades diferentes, religin o credo, estado civil, condicin social o
preferencia poltica;

VII. Competencia por Mrito: Es la valoracin de las capacidades de los aspirantes a ingresar al
Sistema y de los servidores pblicos de carrera, con base en los conocimientos, habilidades,
experiencia y, en su caso, en los logros alcanzados en el cumplimiento de las metas individuales,
colectivas e institucionales, y

VIII. Equidad de Gnero: Es la igualdad de oportunidades para cualquier persona sin distincin de su
sexo.

Captulo Segundo
De los Servidores Pblicos de Carrera

Artculo 5.- Los servidores pblicos de carrera se clasifican en:

I. Eventuales:

a) Los de primer nivel de ingreso que se encuentran en su primer ao de desempeo;

b) Los nombrados con motivo de los casos excepcionales que establece el artculo 34 de la Ley;

c) Los que ocupen temporalmente un puesto del Sistema por virtud de un convenio, y

II. Titulares:

a) Los que ingresan al Sistema, mediante concurso pblico y abierto, con excepcin de los
sealados en el inciso a) de la fraccin anterior, y

b) Los que ingresan al Sistema, cuando han obtenido su nombramiento al acreditar cumplir los
requisitos y las evaluaciones que se hayan establecido para ese propsito.

Artculo 6.- El nombramiento que se otorgue a los servidores pblicos de carrera deber contener, al
menos, la siguiente informacin:

I. El carcter de titular o eventual, segn corresponda;

II. El nombre del servidor pblico de carrera al que se extiende el nombramiento;

III. El rango que tendr el servidor pblico de carrera;

IV. La denominacin del puesto;


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V. La fecha a partir de la cual surte efectos el nombramiento;

VI. En su caso, la vigencia del mismo, y

VII. El nombre, el puesto y la firma de quien emite el nombramiento, de conformidad con el
Reglamento Interior que corresponda.

En todos los casos, el servidor pblico de carrera al tomar posesin de su puesto, deber rendir la
protesta a que se refiere el artculo 128 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Captulo Tercero
De la Organizacin del Servicio Profesional de Carrera

Artculo 7.- La Secretara se apoyar en la Unidad para efectos de programar, dirigir, coordinar,
evaluar y dar seguimiento a la operacin y funcionamiento del Sistema.

Dicha Unidad ser la responsable de la direccin y coordinacin de los Subsistemas de Planeacin de
los Recursos Humanos; de Ingreso; de Desarrollo Profesional; de Capacitacin y Certificacin de
Capacidades; de Evaluacin del Desempeo; de Separacin, y de Control y Evaluacin, en trminos del
reglamento interior de la Secretara.

La definicin de la operacin integral de los subsistemas a que se refiere el prrafo anterior ser
responsabilidad de las unidades administrativas siguientes:

I. Direccin General de Planeacin, Organizacin y Compensaciones de la Administracin Pblica
Federal;

II. Direccin General de Ingreso, Capacitacin y Certificacin;

III. Direccin General de Atencin a Instituciones Pblicas en Recursos Humanos;

IV. Direccin General de Evaluacin de Sistemas de Profesionalizacin, y

V. Las dems unidades administrativas que al efecto se determinen.

Captulo Cuarto
Del Consejo Consultivo del Sistema

Artculo 8.- El titular de la Secretara presidir el Consejo, el Subsecretario de la Funcin Pblica
fungir como Vicepresidente y el titular de la Unidad como Secretario Tcnico del mismo.

En casos de ausencia del Secretario de la Funcin Pblica, las sesiones del Consejo sern presididas
por el Vicepresidente.

Artculo 9.- Para efectos del artculo 70 de la Ley, los responsables de cada subsistema sern:

I. El Titular de la Unidad, en su carcter de responsable de la direccin y coordinacin de los
subsistemas, y

II. Los titulares de las unidades administrativas de la Secretara a que se refieren las fracciones I a
V del artculo 7 de este Reglamento.


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Artculo 10.- Con excepcin de los presidentes de los Comits Tcnicos de Profesionalizacin de
cada dependencia, los dems miembros del Consejo podrn nombrar a sus respectivos suplentes, cuyo
nivel jerrquico en el caso de los representantes de las Secretaras de Gobernacin, de Hacienda y
Crdito Pblico y del Trabajo y Previsin Social, as como de los responsables de los subsistemas deber
corresponder al nivel jerrquico inmediato inferior al del miembro titular.

Artculo 11.- Los representantes de los sectores social, privado y acadmico en el Consejo
participarn con carcter honorfico, y sern invitados a propuesta del Presidente del mismo.

Artculo 12.- El Consejo sesionar de manera ordinaria por lo menos dos veces al ao y de manera
extraordinaria a convocatoria de su Presidente. Sus determinaciones se tomarn por mayora de los
miembros presentes y, en caso de empate, el Presidente tendr voto de calidad. El qurum para sesionar
deber ser de la mitad ms uno de sus integrantes.

El Secretario Tcnico levantar una minuta de los acuerdos adoptados en cada sesin, la cual para su
validez slo requerir ser suscrita por el Presidente del Consejo o el Vicepresidente, cuando ste presida
la sesin, y por el Secretario Tcnico.

Captulo Quinto
De los Comits Tcnicos de Profesionalizacin

Artculo 13.- El Comit Tcnico de Profesionalizacin es el cuerpo colegiado a travs del cual cada
dependencia establece las particularidades que debe tener el Servicio Profesional de Carrera en su
mbito de competencia, de conformidad con lo previsto en la Ley, este Reglamento y las dems
disposiciones aplicables.

A solicitud del Comit Tcnico de Profesionalizacin de la dependencia, la Secretara aprobar la
constitucin o desaparicin de los Comits Tcnicos de Profesionalizacin de los rganos administrativos
desconcentrados, previo anlisis de la justificacin que al efecto se presente.

Dichos Comits tendrn las mismas facultades que la Ley y este Reglamento establecen para el
Comit Tcnico de Profesionalizacin de la dependencia y estarn representados por el Presidente de
este ltimo, en el Consejo Consultivo.

Artculo 14.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin estarn integrados por:

I. El Oficial Mayor de la dependencia o su equivalente, quien lo presidir;

II. El titular de la DGRH, o bien, por el servidor pblico de carrera del rea de recursos humanos
que designe el titular de la dependencia cuando en la misma no se cuente con aqul o se
encuentre vacante el puesto. Dicho servidor pblico fungir como secretario tcnico, y

III. Un representante de la Secretara, que ser el titular del rgano Interno de Control en la
dependencia, salvo que la propia Secretara designe a otro servidor pblico.

Los miembros del Comit Tcnico de Profesionalizacin podrn ser representados por algn servidor
pblico de nivel jerrquico inmediato inferior, en el entendido que no podrn hacerse representar en ms
de dos ocasiones consecutivas.

Artculo 15.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin tendrn, adems de las que seala la Ley,
las siguientes atribuciones:


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I. Establecer las disposiciones que regulen su funcionamiento, as como las del Comit Tcnico de
Seleccin;

II. Definir su calendario de reuniones;

III. Solicitar a la Secretara la constitucin o desaparicin de Comits Tcnicos de Profesionalizacin
en los rganos administrativos desconcentrados;

IV. Determinar, dentro del plazo mximo de cuarenta y cinco das naturales de aqul en que se
encuentre vacante un puesto del Sistema o se cree uno nuevo, el momento en que deber
iniciarse el procedimiento para cubrirlo;

V. Invitar a sus sesiones al titular de la dependencia, as como a especialistas de instituciones de
educacin superior, de empresas, de asociaciones civiles especializadas nacionales o
internacionales, de colegios de profesionales o a otros servidores pblicos. Estos invitados slo
tendrn derecho a voz, y

VI. Las dems que seale este Reglamento y las disposiciones aplicables al Sistema.

Artculo 16.- Para la validez de las sesiones del Comit Tcnico de Profesionalizacin se requerir la
asistencia de la totalidad de sus miembros o representantes. Sus resoluciones se tomarn por mayora
de votos.

Captulo Sexto
De los Comits Tcnicos de Seleccin

Artculo 17.- Los Comits Tcnicos de Seleccin son los cuerpos colegiados que se integran en cada
dependencia, as como en los rganos administrativos desconcentrados de la misma, para llevar a cabo
los procesos de reclutamiento y seleccin para el ingreso y promocin en el Sistema.

Los Comits Tcnicos de Seleccin se integrarn por:

I. El superior jerrquico inmediato del puesto vacante, quien lo presidir;

II. Un representante de la Secretara, que ser el titular del rea de Auditora de Control y
Evaluacin y Apoyo al Buen Gobierno del rgano Interno de Control en la dependencia o, en su
caso, en el rgano administrativo desconcentrado de que se trate, salvo que la misma Secretara
designe a otro servidor pblico.

A falta de dicho titular, fungir como representante de la Secretara, el titular del rea de
Auditora o del rea de Auditora Interna, segn corresponda, y

III. El titular de la DGRH o por el servidor pblico del rea de recursos humanos de la dependencia o
del rgano administrativo desconcentrado que designe el Comit Tcnico de Profesionalizacin,
quien fungir como Secretario Tcnico.

El Comit Tcnico de Seleccin sesionar con la totalidad de sus miembros o sus representantes y
sus decisiones se tomarn por mayora de votos. Los miembros a que se refieren las fracciones II y III de
este artculo slo podrn ser representados por un servidor pblico de nivel jerrquico inmediato inferior y
no podrn hacerse representar en ms de dos ocasiones consecutivas.


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Cuando la vacante corresponda al rgano Interno de Control, la Secretara designar al representante
que integrar el Comit Tcnico de Seleccin.

Cuando la vacante corresponda a la DGRH, incluido el puesto de su titular, el Comit Tcnico de
Seleccin se integrar con un servidor pblico de carrera de distinta unidad administrativa a la DGRH,
designado para tal efecto por el titular de la dependencia o, cuando la vacante en la DGRH corresponda
a un rgano administrativo desconcentrado, por el Comit Tcnico de Profesionalizacin de la
dependencia.

Artculo 18.- Los Comits Tcnicos de Seleccin tendrn, en adicin a las que seala la Ley, las
siguientes atribuciones:

I. Instruir la integracin del expediente del concurso de que se trate;

II. Resolver dentro del plazo de noventa das naturales posteriores a la publicacin de la
convocatoria en el Diario Oficial de la Federacin, los procedimientos de seleccin en que
intervenga, y

III. Las dems que seale este Reglamento y las disposiciones aplicables al Sistema.

El Secretario Tcnico del Comit Tcnico de Seleccin convocar a sesin cuando el Comit Tcnico
de Profesionalizacin, con motivo de la existencia de una vacante o la creacin de una nueva, determine
que se deben iniciar los procedimientos de reclutamiento y seleccin.

Durante los procedimientos respectivos, el Secretario Tcnico ser responsable de informar
oportunamente a los dems miembros del Comit de los avances del concurso, para efectos de lo
previsto en la fraccin II de este artculo.

Captulo Sptimo
De la Operacin del Servicio Profesional de Carrera

Artculo 19.- Cada dependencia tendr a su cargo la operacin de los subsistemas, de conformidad
con la Ley, este Reglamento y las disposiciones que emita la Secretara.

El Comit Tcnico de Profesionalizacin de la dependencia, por s o por quien ste designe, realizar
los estudios sobre las caractersticas, particularidades, condiciones, requisitos y perfiles que conforman la
estructura ocupacional de la dependencia, a efecto de elaborar sus programas especficos de planeacin
de recursos humanos, ingreso, desarrollo, capacitacin, evaluacin y separacin de su personal.

Artculo 20.- Las dependencias debern proporcionar a la Secretara en los medios, formatos y
plazos que la misma determine, la informacin que se requiera para la evaluacin de la operacin y
funcionamiento de los subsistemas.

Captulo Octavo
Del Subsistema de Planeacin de los Recursos Humanos

Artculo 21.- En el Subsistema de Planeacin de los Recursos Humanos se efectuarn los procesos
de registro y anlisis de la informacin que remitan las dependencias a la Secretara, para la operacin
del Sistema.


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En este Subsistema operar el Registro nico del Servicio Pblico Profesional, con informacin
sistematizada sobre el ingreso, desarrollo, capacitacin, certificacin, evaluacin del desempeo y
separacin de los servidores pblicos de carrera.

La retroalimentacin de este Subsistema se har tomando en cuenta los resultados de las
evaluaciones de ste y los dems subsistemas, a fin de mantener permanentemente actualizadas las
necesidades de formacin y desarrollo de los recursos humanos.

Artculo 22.- Las dependencias, a travs del Comit Tcnico de Profesionalizacin, son responsables
de la descripcin, de los perfiles y dems requerimientos de los puestos del Sistema que forman parte del
Catlogo, as como de su registro y actualizacin.

Artculo 23.- El Catlogo es el instrumento a partir del cual se establecen ramas de cargos o puestos,
as como la homologacin o equivalencia entre puestos, atendiendo, a las caractersticas de los perfiles,
nivel de responsabilidad, remuneraciones, mbito de competencia, rango, jerarqua, tipo de funciones o
rgimen laboral, entre otros aspectos.

La informacin que contenga el Catlogo ser pblica.

Artculo 24.- El Catlogo integrar la informacin de los puestos del Sistema, relativa a la adscripcin,
denominacin, rama de cargo o puesto, cdigo, funciones, perfil del puesto, incluyendo las
remuneraciones que le correspondan, as como la fecha de creacin, modificacin o supresin del
puesto.

La Secretara se coordinar con las dependencias y, en su caso, con las entidades paraestatales de la
Administracin Pblica Federal para incorporar al Catlogo, la informacin correspondiente a otros
puestos, con la finalidad de identificar posibles candidatos que podran ser invitados a participar en los
concursos de puestos del Sistema.

Artculo 25.- Cuando con motivo de una reestructuracin en la Administracin Pblica Federal se
transfieran recursos humanos, cuyos puestos proceda incorporar al Sistema en trminos de las
disposiciones aplicables, los servidores pblicos que los ocupen sern considerados como de libre
designacin por un plazo mximo de dos aos, durante el cual el Comit Tcnico de Profesionalizacin
de que se trate, deber realizar las acciones que correspondan a efecto de que estn en posibilidad de
obtener su nombramiento como servidores pblicos de carrera, mediante:

I. La acreditacin del resultado satisfactorio en por lo menos una evaluacin anual de desempeo,
as como la aprobacin de las evaluaciones en desarrollo administrativo y calidad previstas en
este Reglamento, o

II. La acreditacin de que result ganador en el concurso del puesto que ocupa, conforme a lo
previsto por este Reglamento.

Para efectos de la fraccin I, la Secretara en coordinacin con las dependencias involucradas,
establecer los mecanismos para la elaboracin y aplicacin de las evaluaciones de desarrollo
administrativo y de calidad correspondientes.

Si a la conclusin del plazo mximo de dos aos, los servidores pblicos a que se refiere este artculo
no han obtenido su nombramiento como servidores pblicos de carrera por causas imputables a su
persona, la dependencia deber sujetar los puestos a concurso y en caso de que stos no resulten
ganadores, cesarn en sus funciones.


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Cuando por virtud de lo previsto en las disposiciones en materia presupuestaria, se autorice a las
dependencias el traspaso de recursos destinados a plazas eventuales o al pago de prestacin de
servicios profesionales por honorarios para plazas presupuestarias, y tal autorizacin implique la
incorporacin al Sistema de los puestos que resulten de esos traspasos, los Comits Tcnicos de
Profesionalizacin determinarn lo conducente, para efectos de la aplicacin de lo establecido en este
artculo, respecto de las personas que la DGRH acredite venan ocupando las plazas o prestando los
servicios.

Artculo 26.- En los casos en que se supriman puestos del Sistema o se determine alguno de ellos
como de libre designacin, los servidores pblicos de carrera que los ocupen sern reubicados en el
Sistema, previa solicitud que formulen a la DGRH y siempre que existan puestos vacantes afines al perfil
del puesto del que es titular.

Corresponder a la DGRH llevar a cabo, dentro del plazo que al efecto determine el Comit Tcnico
de Profesionalizacin, las gestiones tendientes a la reubicacin en el Sistema de los servidores pblicos
a que se refiere el prrafo anterior.

Captulo Noveno
Del Registro nico del Servicio Pblico Profesional

Artculo 27.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin sern responsables de que la informacin
correspondiente a sus respectivos servidores pblicos est integrada al Registro y que sta se actualice,
de conformidad con los procedimientos que establezca la Secretara.

Las DGRH debern actualizar la informacin a que se refiere el prrafo anterior, observando los
plazos y trminos que establezca la Secretara.

Artculo 28.- El Registro contendr la informacin del Catlogo que permita identificar puestos
vacantes en el Sistema, as como los posibles servidores pblicos o personas que, en su caso, podran
cubrirlos mediante los procesos de reclutamiento y de seleccin, o bien por virtud de un convenio.

Captulo Dcimo
Del Subsistema de Ingreso

Artculo 29.- Los procesos del Subsistema de Ingreso tienen como propsito atraer a los mejores
candidatos para ocupar los puestos del Sistema, sustentado en el acceso por mritos y en la igualdad de
oportunidades, con imparcialidad y a travs de evaluaciones objetivas y transparentes.

Ningn puesto del Sistema podr ocuparse sin que est previamente registrado en el Catlogo.

Artculo 30.- Para la ocupacin de puestos de primer nivel de ingreso, la Secretara se coordinar con
las dependencias para llevar a cabo convocatorias anuales en las que se integrarn las vacantes que los
Comits Tcnicos de Profesionalizacin determinen sujetar a concurso.

Artculo 31.- El reclutamiento de aspirantes a ocupar los puestos del Sistema se llevar a cabo por
conducto de las DGRH. stas debern implementar los mecanismos necesarios para promover la ms
amplia participacin y atraer al mayor nmero de participantes en las convocatorias, de conformidad con
las disposiciones aplicables.

Artculo 32.- Los Comits Tcnicos de Seleccin emitirn convocatorias de acuerdo con las
siguientes modalidades:


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I. Dirigidas a servidores pblicos en general;

II. Dirigidas a todo interesado que desee ingresar al Sistema, o

III. Dirigidas a todo interesado que integre la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto que
corresponda a la vacante en la dependencia tomando en cuenta lo siguiente:

En los casos en que el Comit Tcnico de Seleccin tenga conocimiento de que en la reserva de
aspirantes de la dependencia existen personas que podran ocupar un puesto vacante, podr
optar por esta modalidad para evitar costos, prdidas o la deficiencia en la prestacin del servicio,
cuando se presente cualquiera de los supuestos siguientes:

a) Que un servidor pblico hubiere resultado ganador de un concurso y, por cualquier causa, se
separa del puesto dentro de los doce meses siguientes a su nombramiento;

b) En los casos en que se acredite que el puesto vacante es de alta rotacin;

c) Que como resultado de un concurso, se hubiere generado una vacante del rango inmediato
inferior en la misma rea, o existan otras de igual rama de cargo o puesto, susceptible de
ocuparse con los finalistas de ese concurso, o

d) Que por la naturaleza o caractersticas del puesto as lo determine el Comit.

En estos supuestos el proceso de seleccin consistir en desahogar de manera directa la etapa
de entrevista y, en su caso, determinar sobre la designacin del candidato ganador.

Cuando la convocatoria est dirigida a servidores pblicos o a la reserva de aspirantes y el concurso
se declare desierto, se deber emitir nueva convocatoria dirigida a todo interesado.

Artculo 33.- Los servidores pblicos de carrera eventuales a que se refiere el inciso a) fraccin I del
artculo 5 de este Reglamento, al trmino de su designacin, podrn obtener su nombramiento como
servidores pblicos de carrera titulares slo si obtienen al menos un resultado satisfactorio en la
evaluacin de su desempeo.

Artculo 34.- El procedimiento de seleccin de los aspirantes comprender las siguientes etapas:

I. Revisin curricular;

II. Exmenes de conocimientos y evaluaciones de habilidades;

III. Evaluacin de la experiencia y valoracin del mrito de los candidatos;

IV. Entrevistas, y

V. Determinacin.

El Comit Tcnico de Profesionalizacin establecer las reglas de valoracin y el sistema de
puntuacin general aplicables en el proceso de seleccin, en congruencia con los lineamientos emitidos
por la Secretara.

El Comit Tcnico de Seleccin, con sujecin a lo previsto en el prrafo anterior, determinar los
exmenes de conocimientos y las evaluaciones de habilidades aplicables a cada puesto, los puntajes


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mnimos para su calificacin, las reglas especficas de valoracin para la ocupacin del puesto o puestos
de que se trate, as como los criterios para la evaluacin de las entrevistas y para la determinacin,
respectivamente.

La DGRH ser la responsable de aplicar los exmenes de conocimientos y las evaluaciones de
habilidades, as como de evaluar la experiencia y el mrito de candidatos, por lo que adoptar las
medidas que garanticen la confidencialidad de los exmenes e instrumentos de evaluacin respectivos.

Artculo 35.- Los resultados de cada etapa del proceso de seleccin se darn a conocer a los
participantes en el concurso, mediante su publicacin en los medios electrnicos que establezca la
dependencia.

Los resultados aprobatorios de los exmenes y de las evaluaciones aplicadas en los procesos de
seleccin tendrn vigencia de un ao.

Artculo 36.- Las DGRH elaborarn el listado de los aspirantes, en orden de prelacin, en funcin de
los resultados obtenidos en las etapas a que se refieren las fracciones I, II y III del artculo 34 de este
Reglamento. La prelacin de los aspirantes ser determinada en funcin de las reglas de valoracin y el
sistema de puntuacin general establecido por el Comit Tcnico de Profesionalizacin.

La DGRH, previamente a la celebracin de las entrevistas, llevar a cabo la revisin y evaluacin de
los documentos que presenten los finalistas para verificar que estn fehacientemente acreditados los
requisitos legales, as como los establecidos en la convocatoria respectiva.

El Comit Tcnico de Seleccin, siguiendo el orden de prelacin de los candidatos, establecer el
nmero de los aspirantes que pasan a la etapa de entrevistas y elegir de entre ellos, a los que considere
aptos para el puesto de conformidad con los criterios de evaluacin de las entrevistas. Los candidatos as
seleccionados sern considerados finalistas.

En la etapa de determinacin, el Comit elegir de entre los finalistas al ganador, tomando en cuenta,
cuando corresponda, lo dispuesto en los artculos 37, 38 y 40 de este Reglamento.

En caso de que ninguno de los candidatos entrevistados sea considerado finalista, el Comit de
Seleccin, continuar entrevistando en el orden de prelacin que les corresponda, a los dems
candidatos que hubieren aprobado las etapas a que se refieren las fracciones I, II y III del artculo 34 de
este Reglamento.

En la etapa de determinacin el Comit Tcnico de Seleccin considerar que, en igualdad de
condiciones, tendrn preferencia los servidores pblicos de la misma dependencia y, entre stos,
aqullos cuyos puestos se encuentren en proceso de desaparicin con motivo de una reestructuracin.

Los finalistas que no sean seleccionados integrarn la reserva de aspirantes de la dependencia, con
el fin de ser considerados para ocupar un puesto vacante del mismo rango, e incluso de nivel adjunto,
homlogo o afn en perfil y equivalente en grupo y grado, o un puesto del rango inmediato inferior,
cuando ste sea homlogo o afn en perfil, a aqul por el que hubieren concursado. Para los fines de la
constitucin y operacin de la reserva no existir orden de prelacin alguno entre los integrantes de la
misma. La permanencia en la reserva tendr una vigencia de un ao, contado a partir de la publicacin
de los resultados del concurso correspondiente. La reserva slo podr ser considerada para procesos de
seleccin en la propia dependencia.


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La ocupacin de puestos vacantes por candidatos que integran la reserva ser previa determinacin
del Comit Tcnico de Seleccin dentro del ao posterior a la publicacin de resultados del concurso en
que hubieran participado.

Artculo 37.- El superior jerrquico del puesto en concurso podr, por una sola vez y bajo su estricta
responsabilidad, vetar durante la determinacin al finalista seleccionado por los dems integrantes del
Comit Tcnico de Seleccin para ocupar el puesto, razonando debidamente su determinacin en el acta
correspondiente.

Artculo 38.- En caso de que el superior jerrquico del puesto que se concursa ejerza el veto previsto
en el artculo 74 de la Ley, el Comit Tcnico de Seleccin elegir a la persona que ocupar el puesto de
entre los restantes finalistas.

Artculo 39.- La resolucin del Comit Tcnico de Seleccin en la que se designe al ganador del
concurso, deber sealar los resultados obtenidos por los finalistas en cada una de las etapas, as como
las conclusiones de la determinacin.

Artculo 40.- Un concurso slo podr declararse desierto por las siguientes causas:

I. Porque ningn candidato se presente al concurso;

II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mnimo de calificacin para ser considerado
finalista, o

III. Porque slo un finalista pase a la etapa de determinacin y en sta sea vetado o bien, no
obtenga la mayora de los votos de los integrantes del Comit Tcnico de Seleccin.

Si el concurso se declara desierto, el puesto vacante no podr ser ocupado mediante el procedimiento
establecido en el artculo 34 de la Ley.

La resolucin del Comit Tcnico de Seleccin deber precisar la causa por la que se determin
declarar desierto el concurso, y en caso de corresponder a la prevista en la fraccin III de este artculo, se
debern sealar las conclusiones de la determinacin.

El resultado del concurso deber darse a conocer mediante su publicacin en los medios electrnicos
establecidos por la dependencia.

Artculo 41.- La dependencia expedir el nombramiento de quin haya sido seleccionado para ocupar
el puesto, a ms tardar dentro de los treinta das hbiles siguientes a la fecha en que el servidor pblico
de carrera haya tomado posesin del puesto.

Artculo 42.- En caso de que, durante el desarrollo del proceso de seleccin, alguno de los
integrantes del Comit Tcnico de Seleccin advierta posibles irregularidades, las comunicar a los
dems miembros para el efecto de que se aclaren o subsanen; en caso contrario, el Comit suspender
el proceso respectivo hasta en tanto la Secretara determine las medidas que procedan.

El representante de la Secretara en el Comit Tcnico de Seleccin, dentro de los quince das hbiles
siguientes a la fecha en que se seleccion al ganador o se declar desierto el concurso, certificar con
base en las constancias que integran el expediente respectivo, si el proceso de seleccin se llev a cabo
conforme a los procedimientos y plazos previstos en la Ley, en este Reglamento y en las dems
disposiciones aplicables, as como de acuerdo con las bases de la convocatoria respectiva.


Secretara General

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En caso de que en el desarrollo del proceso de seleccin se presente alguna inconformidad o se
interponga el recurso de revocacin previsto en la Ley, la certificacin a que se refiere el prrafo anterior
se realizar una vez que se emita la resolucin correspondiente.

De detectar posibles irregularidades en el proceso, las comunicar al rea de Quejas del rgano
Interno de Control de la dependencia, para el efecto de que se proceda en trminos de las disposiciones
aplicables.

Captulo Dcimo Primero
Del Subsistema de Desarrollo Profesional

Artculo 43.- El Subsistema de Desarrollo Profesional se integra por los procedimientos y
mecanismos con base en los cuales los servidores pblicos de carrera titulares podrn ocupar plazas de
igual o mayor jerarqua tanto en las dependencias, como en instituciones pblicas o privadas con las que
las dependencias tengan celebrados convenios.

La Secretara emitir las disposiciones que debern observar los servidores pblicos de carrera para
estar en posibilidad de:

I. Definir, en coordinacin con el Comit Tcnico de Profesionalizacin, sus planes de carrera,
considerando al efecto las acciones requeridas para su desarrollo, as como la experiencia y
mrito alcanzados por el servidor pblico de carrera;

II. Fortalecer su desarrollo profesional y ampliar sus experiencias, mediante su participacin en los
intercambios de recursos humanos que su dependencia convenga con otras dependencias,
instituciones u organizaciones, y

III. Identificar sus posibles trayectorias de ascenso y promocin en la propia dependencia o en otras.

Artculo 44.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin, a travs de las DGRH apoyarn a los
servidores pblicos de carrera para elaborar sus respectivos planes de carrera, de conformidad con la
disponibilidad presupuestaria.

Artculo 45.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin establecern, de conformidad con las
disposiciones que emita la Secretara, las reglas de valoracin y los puntajes que sern considerados en
las acciones de desarrollo que realicen los servidores pblicos de carrera para acceder a un puesto del
Sistema de mayor responsabilidad o jerarqua.

Dichas reglas o puntajes debern ser actualizados permanentemente en el Registro y sern
considerados invariablemente en la valoracin de la experiencia y del mrito acumulados por los
servidores pblicos de carrera que participen en los procedimientos de seleccin para ocupar puestos
vacantes que impliquen su ascenso y promocin.

Artculo 46.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin, a travs de las DGRH, debern actualizar,
en el Registro, la trayectoria de cada servidor pblico de carrera y los puntajes individuales que obtenga a
travs de las siguientes acciones:

I. La capacitacin que reciba para el mejor desempeo de las funciones que realiza en el puesto
que ocupa, conforme a los planes establecidos por el Comit Tcnico de Profesionalizacin y
autorizados por la Secretara;


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II. La certificacin de capacidades en desarrollo administrativo y calidad, de conformidad con los
lineamientos que expida la Secretara y los planes de capacitacin que a tal efecto sean
establecidos por la misma;

III. La certificacin de capacidades para el mejor desempeo de otros puestos del Sistema,
impartidos por dependencias distintas;

IV. Otros estudios que hubiera realizado el servidor pblico;

V. Los resultados de la evaluacin de su desempeo, obtenidos en los trminos previstos en este
Reglamento y en los lineamientos que al efecto expida la Secretara, incluyendo el cumplimiento
de las funciones asignadas al puesto que ocupa, sus contribuciones al cumplimiento de los
objetivos del rea en la que preste sus servicios y sus aportaciones institucionales, y

VI. El cumplimiento de su plan de carrera y la experiencia acumulada en el servicio pblico.

Artculo 47.- Para que un servidor pblico de carrera pueda ser sujeto a una promocin por concurso
en el Sistema, conforme a lo previsto en el artculo 37 de la Ley, deber contar con al menos dos
evaluaciones del desempeo anuales.

Artculo 48.- Las dependencias, antes de la publicacin de la convocatoria, podrn ocupar las
vacantes de los puestos sujetos al Sistema, mediante movimiento o trayectoria lateral, de conformidad
con lo previsto en el artculo 39 fraccin II de la Ley y este Reglamento.

Para tal efecto, los Comits Tcnicos de Seleccin, para autorizar o promover movimientos o
trayectorias laterales entre puestos afines de la misma dependencia, o entre puestos similares de otras
dependencias, tomarn en cuenta los puntajes acumulados por los servidores pblicos de carrera de que
se trate.

Artculo 49.- Los servidores pblicos de carrera titulares podrn ser sujetos de movimientos o
trayectorias laterales, en los casos que as lo soliciten; por necesidades del servicio para ser reubicados
en otra rea o unidad administrativa de la propia dependencia o de alguna otra, o cuando sus puestos se
encuentren en proceso de desaparicin con motivo de una reestructuracin, observando al efecto los
requisitos siguientes:

I. Que se cuente con la autorizacin del Comit Tcnico de Seleccin de la dependencia en que se
lleve a cabo el movimiento o trayectoria lateral y, en su caso, con la anuencia del servidor pblico
de carrera titular y de su superior jerrquico;

II. Que el perfil de los puestos considerados para llevar a cabo estos movimientos cumplan
condiciones de equivalencia, homologacin y afinidad;

III. Que el movimiento no implique incremento o disminucin en las percepciones del servidor pblico
de carrera titular de que se trate, mayor al 30%, ni una promocin a otro rango, en cuyo caso
tendr que contarse con la anuencia del servidor pblico de carrera titular, y

IV. Que el servidor pblico de carrera titular sujeto a movimiento o trayectoria lateral cubra el perfil
del puesto correspondiente.

Artculo 50.- Las dependencias podrn ocupar puestos vacantes sujetos al Sistema, por un plazo
mximo de un ao, con personas provenientes de otras instituciones pblicas federales, locales o
municipales u organismos pblicos o privados, siempre que la dependencia de que se trate tenga


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celebrado un convenio con las autoridades de esas instituciones u organismos, para que a su vez un
servidor pblico de carrera del mismo rango al del puesto vacante, realice durante igual plazo en la
institucin u organismo de que se trate, prcticas que contribuyan a ampliar sus conocimientos y
experiencias sobre temas, aspectos o tcnicas especficos.

Artculo 51.- Para efectos de los intercambios previstos en el artculo 43 de la Ley, se deber atender
a lo siguiente:

I. Que el servidor pblico de carrera titular lo solicite y manifieste por escrito su conformidad con los
trminos y condiciones del intercambio;

II. Que se cuente con la autorizacin del superior jerrquico correspondiente, as como de la DGRH
de la dependencia, y

III. Que la institucin u organismo con el que se haya suscrito el convenio acepte al servidor pblico
de carrera titular sujeto de intercambio.

El intercambio tendr como propsito fortalecer el desarrollo profesional del servidor pblico de
carrera titular, y no implicar el desempeo de funciones propias de las instituciones u organismos con
las cuales se efecte el intercambio. En consecuencia dicho servidor pblico de carrera titular no perder
ese carcter y mantendr los derechos y obligaciones inherentes al mismo.

Durante el tiempo que dure el intercambio, el servidor pblico de carrera titular no ser sujeto de
evaluacin de su desempeo ni estar obligado a cumplir con los cursos de capacitacin obligatorios a
que se refiere la Ley, pero estar obligado a observar estrictamente los trminos y condiciones del
intercambio.

Artculo 52.- Las dependencias podrn ocupar temporalmente puestos con servidores pblicos de
carrera de nivel jerrquico inferior que cubran el perfil requerido para el puesto en los siguientes casos:

I. Por determinacin del Comit Tcnico de Profesionalizacin cuando:

a) Un servidor pblico de carrera titular disfrute de una licencia sin goce de sueldo concedida en
los trminos del artculo 61 de la Ley, hasta por la vigencia de dicha licencia;

b) Por necesidades del servicio se requiera cubrir un puesto al estar incapacitado su titular,
hasta por la vigencia de la licencia mdica;

c) Al determinarse la suspensin del nombramiento de un servidor pblico de carrera conforme
a lo previsto en el artculo 80 de este Reglamento, hasta por el tiempo de la suspensin, y

II. Por determinacin del titular de la dependencia o del Oficial Mayor o equivalente, sin perjuicio de
lo previsto en el artculo 92 de este Reglamento, con motivo de los causas excepcionales que
establece el artculo 34 de la Ley, hasta por diez meses.

Al efecto, se deber comunicar a la Secretara la autorizacin y justificacin correspondientes, as
como sujetar a concurso el puesto de que se trate, en el plazo establecido en el artculo 92 de este
Reglamento.

Las determinaciones del Comit Tcnico de Profesionalizacin a que se refiere la fraccin I, debern
considerar lo previsto en el artculo 75 de este Reglamento y atender las disposiciones relativas a la
suplencia de servidores pblicos contenidas en el Reglamento Interior de la dependencia.


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El nombramiento que se autorice en los trminos de este artculo dar derecho, a quienes as sean
designados, a recibir las percepciones correspondientes al puesto que desempeen de manera
provisional, y a recibir puntos adicionales en su evaluacin del desempeo. En todos los casos, la
dependencia garantizar su reincorporacin al puesto que venan desempeando previo a su
nombramiento de carcter temporal. La DGRH deber informar al Registro de dichos nombramientos.

El servidor pblico de que se trate no podr ocupar otro puesto conforme a los supuestos que prev
este artculo hasta despus de seis meses, contados a partir de la conclusin del nombramiento de
carcter temporal.

Artculo 53.- Cuando por necesidades del servicio se requiera que algn servidor pblico de carrera
realice, de manera temporal o eventual, actividades u otras funciones por virtud de su puesto, se deber
solicitar la autorizacin del Comit Tcnico de Profesionalizacin respectivo. El servidor pblico de
carrera recibir por este motivo puntos adicionales en su evaluacin al desempeo.

Captulo Dcimo Segundo
Del Subsistema de Capacitacin y Certificacin de Capacidades

Artculo 54.- El Subsistema de Capacitacin y Certificacin de Capacidades se implementar con
base en los diagnsticos de deteccin de necesidades de capacitacin que realicen las dependencias.

Ser responsabilidad de los Comits Tcnicos de Profesionalizacin, establecer a travs de la DGRH
y en coordinacin con las unidades administrativas de la dependencia, programas de capacitacin para
los diferentes puestos del Sistema, sujetndose a la disponibilidad presupuestaria de sta, y determinar
el carcter obligatorio u optativo de las actividades de capacitacin. Dichos programas se establecern
conforme a las disposiciones que al efecto emita la Secretara y debern ser registrados ante la misma.

Artculo 55.- Las dependencias al establecer sus programas de capacitacin, tomarn en cuenta los
planes de estudio y sistemas de calificacin, as como los requisitos siguientes:

I. Que la capacitacin que se prevea impartir a cada servidor pblico de carrera, en ningn caso,
represente menos de cuarenta horas efectivas anuales, y

II. Que los cursos de capacitacin o actualizacin que se incluyan en los programas sean impartidos
por:

a) Instituciones educativas, de investigacin cientfica o tecnolgica, pblicas o privadas,
nacionales o extranjeras, u otras personas morales, o

b) Expertos, quienes podrn ser servidores pblicos o personas fsicas.

Las personas fsicas y morales a que refiere esta fraccin, debern registrarse ante la Secretara,
de conformidad con lo previsto en los lineamientos expedidos por la misma.

La Secretara podr recomendar ajustes a los programas de capacitacin de las dependencias,
cuando los mismos no consideren lo previsto en la Ley, este Reglamento y las disposiciones aplicables.

Artculo 56.- Los requisitos de calidad conforme a los cuales se impartir la capacitacin y
actualizacin son los siguientes:


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I. Debern ser consistentes los diversos elementos del curso, tales como: objetivos, temario,
capacidades a desarrollar, informacin y seguimiento proporcionados al participante sobre sus
resultados en ejercicios, evaluaciones y plan curricular;

II. Considerar el uso de tcnicas y metodologas adecuadas conforme al contenido temtico, con el
fin de fortalecer el aprendizaje;

III. Que el uso del lenguaje y el diseo grfico sean apropiados para fortalecer el proceso de
aprendizaje;

IV. Que prevean facilidades de interaccin entre el participante y el instructor, y

V. En cursos impartidos por medios remotos, que cumplan con las caractersticas operativas de
compatibilidad, acceso y funcionalidad para los participantes, a fin de que puedan ubicarse y
desplazarse con facilidad entre temas, unidades y mdulos.

Artculo 57.- Ser obligatorio para los servidores pblicos de carrera cursar los programas de
capacitacin y actualizacin que establezca el Comit Tcnico de Profesionalizacin de la dependencia a
la que estn adscritos, y su aprobacin ser requisito indispensable para permanecer en el puesto y en el
Sistema.

Artculo 58.- La Secretara, en coordinacin con los Comits Tcnicos de Profesionalizacin,
establecer los sistemas de evaluacin u homologacin que permitan la certificacin de las capacidades
profesionales de los servidores pblicos de carrera y demostrar que han desarrollado y mantienen
actualizado el perfil y aptitudes requeridos para el desempeo de sus puestos.

Artculo 59.- La certificacin de capacidades otorgar puntos adicionales a los servidores pblicos de
carrera, los cuales debern ser actualizados permanentemente en el Registro, para ser considerados en
los procesos de seleccin y en la autorizacin de movimientos o trayectorias laterales.

Artculo 60.- Los servidores pblicos de carrera que certifiquen las capacidades necesarias para
permanecer en el puesto que ocupan, estarn obligados a cursar y acreditar los programas de
actualizacin que determinen los Comits Tcnicos de Profesionalizacin en cada caso, de conformidad
con la Ley, este Reglamento y los lineamientos expedidos por la Secretara.

Artculo 61.- Los servidores pblicos de carrera que obtengan resultados no satisfactorios en su
segunda evaluacin de capacitacin, sern separados de su puesto y del Sistema, y en consecuencia
causarn baja del Registro.

Captulo Dcimo Tercero
Del Subsistema de Evaluacin del Desempeo

Artculo 62.- El Subsistema de Evaluacin del Desempeo se integra con los procesos, mtodos y
mecanismos de medicin, cualitativos y cuantitativos, del cumplimiento de las funciones y metas
individuales y colectivas de los servidores pblicos de carrera, en funcin de sus capacidades y del perfil
determinado para el puesto que ocupan.

Artculo 63.- Ser responsabilidad del Comit Tcnico de Profesionalizacin establecer las
descripciones y evaluaciones de los puestos del Sistema, as como definir y operar los mtodos de
evaluacin del desempeo de los servidores pblicos, considerando lo siguiente:


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I. La valoracin del cumplimiento individual de las funciones y metas que correspondan a cada
servidor pblico de carrera, en el puesto que ocupa y en los puestos de los que se hubiere hecho
cargo de manera provisional, con base en indicadores cuantificables y verificables.

Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin, en el mbito de su dependencia, emitirn las reglas
generales de operacin para que cada unidad responsable recabe los datos y la evidencia
necesarios para realizar la valoracin a que se refiere el prrafo anterior;

II. La valoracin del cumplimiento cuantitativo de los objetivos establecidos en los distintos
instrumentos de gestin del rendimiento, por cada unidad responsable de la dependencia, as
como la contribucin de cada uno de los servidores pblicos adscritos a stas, en funcin de su
jerarqua y responsabilidad propias.

Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin emitirn las reglas de operacin especficas para
que la Oficiala Mayor o su equivalente, recabe los datos y la evidencia necesarias para efectuar
la valoracin prevista en el prrafo anterior, y

III. La valoracin cualitativa de las aportaciones institucionales efectuadas por cada servidor pblico
de carrera al cumplimiento de los objetivos de la dependencia, determinada a travs de la opinin
razonada de: los superiores jerrquicos inmediatos, la de sus subordinados inmediatos y la de los
dems servidores pblicos de la unidad responsable a la que estn adscritos.

Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin emitirn las reglas de operacin especficas para que la
Oficiala Mayor o su equivalente, obtenga de las opiniones sealadas, los datos necesarios para realizar
la valoracin correspondiente. La Secretara disear los instrumentos que faciliten la obtencin de esta
informacin.

En los casos en los que no sea posible efectuar la valoracin, por la falta de alguna de las opiniones
sealadas en esta fraccin, se podr complementar con la opinin de las personas a las que el servidor
pblico atienda o preste servicios de manera directa, determinada a travs de encuestas peridicas de
calidad en el servicio, que disear la Secretara y cuyos datos sern recabados bajo los principios de
objetividad e imparcialidad.

La Secretara emitir lineamientos especficos para la evaluacin del desempeo de los servidores
pblicos de carrera, con base en las modalidades de valoracin contenidas en este artculo, las cuales
debern ser difundidas previamente a su aplicacin.

Artculo 64.- Las evaluaciones de puestos, as como los mtodos de evaluacin del desempeo de
los servidores pblicos de carrera que establezca cada Comit Tcnico de Profesionalizacin, sern
sometidos a la revisin de la Secretara a ms tardar en el mes de agosto del ejercicio fiscal anterior al
que sern utilizados.

La Secretara, tomando en cuenta las modalidades de valoracin previstas en el artculo anterior,
emitir su opinin y, en su caso, har las observaciones que correspondan al Comit Tcnico de
Profesionalizacin, a ms tardar en el mes de octubre siguiente, a efecto de que el referido Comit est
en posibilidad de realizar los ajustes respectivos a ms tardar en el mes de diciembre de ese ao.

Artculo 65.- El Comit Tcnico de Profesionalizacin al establecer los mtodos de evaluacin del
desempeo de los servidores pblicos de carrera, determinar la ponderacin de cada una de las
modalidades de valoracin previstas en el artculo 63 de este Reglamento, procurando que exista
equivalencia entre las mismas.


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Artculo 66.- La combinacin de las modalidades de valoracin, dar como resultado un puntaje
especfico para cada uno de los servidores pblicos de carrera evaluados.

Artculo 67.- Los mtodos de evaluacin del desempeo de los servidores pblicos de carrera
incluirn, el puntaje que resulte de la combinacin de las modalidades de valoracin, as como la tercera
parte del puntaje total obtenido de la capacitacin acreditada.

El resultado de ambos puntajes, se considerar como:

I. Excelente, cuando en conjunto sean mayores a una calificacin de 90 puntos, de un total de 100
posibles;

II. Satisfactorio, cuando en conjunto sean mayores de 70 puntos y menores de 90, de un total de
100 posibles;

III. No Satisfactorio, cuando en conjunto sean mayores de 60 puntos y menores de 70, de un total de
100 posibles, y

IV. Deficiente, cuando en conjunto sean menores de 60 puntos, de un total de 100 posibles.

Se entiende por desempeo destacado los resultados previstos en la fraccin I del presente artculo.

Artculo 68.- Las dependencias realizarn la evaluacin del desempeo de sus servidores pblicos de
carrera durante los meses de enero y febrero de cada ao, la cual corresponder al ejercicio fiscal
anterior.

Las DGRH conservarn la documentacin relativa a las evaluaciones del desempeo de sus
servidores pblicos, incluida la evidencia que soporte las valoraciones efectuadas, con objeto de
acreditar, cuando corresponda, la objetividad y la veracidad de las mismas.

Los servidores pblicos podrn tener acceso a la informacin y documentacin relativa a las
evaluaciones en las que participen directamente, as como a solicitar, en su caso, la revisin de las
mismas ante el Comit Tcnico de Profesionalizacin respectivo.

Artculo 69.- Los servidores pblicos de carrera cuyo resultado de evaluacin sea excelente, podrn
ser sujetos de estmulos o reconocimientos e incentivos por su desempeo destacado. Para su
otorgamiento, las dependencias debern observar lo siguiente:

I. Que se apliquen a servidores pblicos de carrera con resultados excelentes, as como a aqullos
que obtengan resultados satisfactorios durante tres aos consecutivos;

II. Que se sujete a la disponibilidad presupuestaria con que cuente la dependencia, as como a las
disposiciones generales aplicables y se obtengan las autorizaciones correspondientes, y

III. Que prevean incentivos o reconocimientos no econmicos de diverso tipo.

Una vez cumplidos los requisitos establecidos en las fracciones I y II de este artculo, los Comits
Tcnicos de Profesionalizacin enviarn el proyecto que integre las propuestas para el otorgamiento de
estmulos o reconocimientos e incentivos al Oficial Mayor o su equivalente para que, en su caso, autorice
su entrega.


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Los resultados de las evaluaciones del desempeo de cada uno de los servidores pblicos de carrera,
as como el otorgamiento de estmulos o reconocimientos e incentivos, debern inscribirse en el Registro.

Artculo 70.- Los servidores pblicos de carrera sujetos a evaluacin y sus superiores jerrquicos
llevarn a cabo sesiones de seguimiento para mejorar su desempeo y lograr el cumplimiento de metas
del periodo correspondiente.

Artculo 71.- Como resultado de las reuniones de seguimiento se acordarn las acciones de
capacitacin, actualizacin y apoyo para fortalecer el desempeo y el logro de resultados del servidor
pblico de carrera, considerando sus fortalezas y reas de oportunidad identificadas previamente.

El seguimiento a dichas acciones ser responsabilidad del servidor pblico de carrera y de sus
superiores jerrquicos o supervisores directos.

Artculo 72.- Los casos de los servidores pblicos de carrera que obtengan puntajes no satisfactorios,
sern valorados de manera individual por el Comit Tcnico de Profesionalizacin, a fin de detectar las
causas de dichos resultados y proponer las medidas correctivas que procedan para mejorar su
desempeo. Las medidas adoptadas podrn consistir en:

I. Cursos adicionales de capacitacin para reforzar los conocimientos o las habilidades en las que
el servidor pblico haya mostrado mayores deficiencias;

II. Evaluaciones individuales destinadas a medir el cumplimiento de las funciones del servidor
pblico en aquellas reas en que haya mostrado deficiencias;

III. Evaluaciones colectivas destinadas a mejorar el rendimiento de las unidades responsables en las
que no se hayan cumplido los objetivos establecidos;

IV. Cursos especficamente destinados a mejorar el clima laboral de las unidades responsables, en
las que las evaluaciones cualitativas hayan resultado notoriamente deficientes, y

V. Cualquier otra medida que, respetando los derechos de los servidores pblicos de carrera, tienda
a mejorar los resultados de sus evaluaciones.

La evaluacin prevista en la fraccin II de este artculo, se practicar entre los tres y seis meses
siguientes a la evaluacin anual prevista en el artculo 68 de este Reglamento. Los servidores pblicos de
carrera que no acrediten esta evaluacin, sern separados de su puesto y del Sistema, por desempeo
deficiente, conforme a lo previsto en los artculos 58 y 60 fraccin VII de la Ley.

De las medidas que los Comits Tcnicos de Profesionalizacin adopten en los trminos del presente
artculo, se informar a la Secretara a efecto de que se evale, con base en la recurrencia de las
mismas, la conveniencia de realizar ajustes a los procedimientos de algn subsistema.

Captulo Dcimo Cuarto
Del Subsistema de Separacin

Artculo 73.- El Subsistema de Separacin se integra por los procesos que permiten determinar el
procedimiento a seguir para que el nombramiento de un servidor pblico de carrera deje de surtir efectos,
sin responsabilidad para la dependencia, en los casos en que se actualice alguna de las causas previstas
en el artculo 60 de la Ley, as como si procede autorizar a un servidor pblico de carrera titular para que
deje de desempear las funciones de su puesto de manera temporal, y lo relativo a la suspensin de los
efectos del nombramiento respectivo.


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Artculo 74.- Ser responsabilidad de los Comits Tcnicos de Profesionalizacin establecer los
procedimientos especficos para el otorgamiento de licencias y para la separacin de los servidores
pblicos de carrera, tomando en cuenta lo dispuesto en la Ley, este Reglamento y las disposiciones que
resulten aplicables en materia laboral.

Artculo 75.- El Comit Tcnico de Profesionalizacin al conceder la licencia solicitada, podr sealar
en su dictamen el nombre del servidor pblico de carrera que ocupar ese puesto de manera provisional,
atendiendo a lo siguiente:

I. Que se cuente con la autorizacin del superior jerrquico inmediato, as como del superior
jerrquico inmediato del puesto del servidor pblico al que se concedi la licencia, y

II. Que posea los conocimientos y habilidades necesarias para desempear las funciones del
puesto temporalmente.

La DGRH tramitar el nombramiento respectivo, conforme a lo previsto en el artculo 52 de este
Reglamento.

Para efectos de lo previsto en el segundo prrafo del artculo 61 de la Ley, el Comit Tcnico de
Profesionalizacin podr conceder licencias a servidores pblicos de carrera, cuando acrediten
continuidad en los servicios prestados a la dependencia en su calidad de servidores pblicos
considerados de libre designacin.

Artculo 76.- La DGRH proceder a dejar sin efectos el nombramiento del servidor pblico de carrera
que se ubique en alguna de las causas previstas en las fracciones I, II, III y V del artculo 60 de la Ley, a
partir de que el acto o motivo que lo gener, surta efectos.

Para efectos de la causa establecida en la fraccin V del artculo 60 de la Ley, se requerir que la
resolucin administrativa correspondiente determine como sancin la destitucin o inhabilitacin del
servidor pblico de carrera.

La DGRH deber integrar al expediente del servidor pblico de carrera, la documentacin que acredite
la actualizacin de cualquiera de las causas sealadas en este artculo.

Artculo 77.- Cuando se presuma el incumplimiento reiterado e injustificado por parte del servidor
pblico de carrera a sus obligaciones establecidas en la Ley, en los ordenamientos aplicables en materia
laboral, as como en otras disposiciones legales y reglamentarias, o en la descripcin del puesto, se
desahogar el procedimiento establecido conforme al artculo 74 de este Reglamento.

Para los efectos del prrafo anterior y de la causa prevista en la fraccin IV del artculo 60 de la Ley,
bastar que la misma conducta se realice ms de una vez para incurrir en incumplimiento reiterado. De
cada ocasin en que los servidores pblicos de carrera incurran en incumplimiento a sus obligaciones, se
deber dejar constancia en su expediente.

Artculo 78.- Cuando el servidor pblico de carrera incumpla diversas obligaciones, las DGRH podrn
integrar un slo expediente con las evidencias documentales de cada incumplimiento. En todo caso, el
Comit Tcnico de Profesionalizacin respectivo deber, al emitir su determinacin, pronunciarse
respecto de cada uno de los incumplimientos que se hubieren sealado.

La determinacin de si es o no injustificado el incumplimiento de sus obligaciones del servidor pblico
de carrera, quedar a cargo del Comit Tcnico de Profesionalizacin respectivo, el cual considerar la


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valoracin que realice la Secretara, a travs del titular del rea de Quejas del rgano Interno de Control
en la dependencia y, determinar la separacin del servidor pblico de carrera, cuando corresponda.

Artculo 79.- Una vez que se notifique al servidor pblico de carrera el inicio del procedimiento por
incumplimiento reiterado de sus obligaciones, correr un plazo de treinta das hbiles para que la
dependencia determine si son o no injustificadas las conductas respectivas. Durante ese plazo, la DGRH
deber concederle al servidor pblico de carrera, un trmino no menor a cinco das hbiles para que
rinda un informe de justificacin, al que podr acompaar los documentos y dems elementos que
considere pertinentes. La falta de presentacin del informe de justificacin no invalidar el procedimiento.

Concluido el trmino para la presentacin del informe de justificacin, la DGRH elaborar la
determinacin preliminar, la cual enviar, junto con el expediente, al rea de Quejas del rgano Interno
de Control respectivo, para que valore si el procedimiento y la integracin del expediente, se llev a cabo
tomando en cuenta lo dispuesto en la Ley, este Reglamento y las disposiciones aplicables en materia
laboral.

La valoracin de la determinacin preliminar se comunicar a la DGRH, dentro del plazo de siete das
hbiles contados a partir de su recepcin.

La DGRH deber subsanar las deficiencias que en su caso se hubieren detectado en el procedimiento
o en la integracin del expediente y presentar al Comit Tcnico de Profesionalizacin el proyecto de
determinacin de separacin o de archivo de la causa, para que ste, dentro del plazo a que se refiere el
primer prrafo de este artculo, determine lo conducente. En consecuencia no ser necesario acudir
nuevamente al rea de Quejas.

Artculo 80.- Una vez iniciado el procedimiento, la dependencia, a travs del Oficial Mayor o su
equivalente, podr de acuerdo con la gravedad del incumplimiento, suspender temporalmente al servidor
pblico de carrera, sin perjuicio de continuar el procedimiento hasta agotarlo en los trminos y plazos
previstos en este Reglamento.

La suspensin temporal no implicar prejuzgar sobre el incumplimiento reiterado e injustificado de las
obligaciones del servidor pblico de carrera titular.

La suspensin temporal podr levantarse por el propio Oficial Mayor o su equivalente, antes de que
concluya el procedimiento de separacin. En este caso, se restituir al servidor pblico de carrera en sus
derechos y pago de percepciones correspondientes.

Artculo 81.- Cuando el Comit Tcnico de Profesionalizacin determine la separacin del servidor
pblico de carrera, realizar de inmediato los trmites necesarios para solicitar al Tribunal Federal de
Conciliacin y Arbitraje la autorizacin para dar por terminados los efectos del nombramiento
correspondiente.

En el caso de que se hubiere suspendido al servidor pblico de carrera y el Tribunal Federal de
Conciliacin y Arbitraje no autorice su separacin del Sistema, la dependencia deber restituirlo en el
goce de sus derechos y cubrirle las percepciones que debi recibir durante el tiempo en que se encontr
suspendido.

Cuando el Tribunal resuelva autorizar la separacin, el servidor pblico no tendr derecho al pago de
salarios u otra cantidad equivalente.

Artculo 82.- Cuando se suspenda a un servidor pblico de carrera, el Comit Tcnico de
Profesionalizacin podr sealar si ese puesto se ocupar de manera provisional.


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Artculo 83.- En relacin con las causas referidas en las fracciones VI y VII del artculo 60 de la Ley,
as como en los casos en que el servidor pblico de carrera titular no apruebe la segunda evaluacin para
certificar sus capacidades en trminos del artculo 52 de la Ley y las disposiciones de este Reglamento,
la DGRH integrar el expediente respectivo con la informacin y documentacin que acredite la
actualizacin de dichos supuestos y comunicar tal situacin al titular de la dependencia para que
determine la separacin inmediata del servidor pblico de carrera del Sistema.

Artculo 84.- La DGRH deber informar al Registro de la separacin de los servidores pblicos de
carrera, inclusive cuando sta derive por jubilacin, incapacidad parcial o total permanentes o supresin
de puestos del Sistema.

Captulo Dcimo Quinto
Del Subsistema de Control y Evaluacin

Artculo 85.- El Subsistema de Control y Evaluacin se integra con los mecanismos y procedimientos
que permiten prevenir deficiencias y adoptar medidas correctivas a travs del seguimiento, control y
evaluacin del funcionamiento y operacin del Sistema, de tal manera que constituye un elemento de
interaccin para planear los objetivos, estrategias, acciones y metas para su perfeccionamiento.

Artculo 86.- La Secretara, en coordinacin con las dependencias, elaborar el Programa para el
Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal, el cual ser sometido a la
consideracin de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, para su inclusin en el marco de las
disposiciones aplicables para la programacin y presupuestacin.

Artculo 87.- En congruencia con lo establecido en el Programa a que se refiere el artculo anterior, la
Secretara, en coordinacin con las dependencias, elaborar los programas operativos anuales del
Sistema, que contendrn como mnimo los elementos siguientes:

I. Diagnstico;

II. Objetivos;

III. Lneas de accin por subsistema, y

IV. Metas.

Artculo 88.- El proyecto de programa operativo anual del Sistema ser sometido a la opinin del
Consejo, durante el mes de marzo del ao anterior al del programa, y remitido a la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico de conformidad con las disposiciones aplicables, con el objeto de analizar las
previsiones presupuestarias para el siguiente ejercicio fiscal en congruencia con los criterios generales de
poltica econmica y la disponibilidad presupuestaria de dicho ejercicio, y a cuyas previsiones, las
dependencias debern sujetarse para la elaboracin de sus respectivos anteproyectos de presupuesto,
en el contexto de la programacin anual del gasto pblico.

En el ao inmediato siguiente al que inicie su encargo el Titular del Ejecutivo Federal, el proyecto del
programa operativo anual del Sistema, slo contendr aquellos elementos que la Secretara en
coordinacin con las dependencias consideren implicarn gasto para el siguiente ejercicio fiscal, a efecto
de que se remita a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, para el efecto de que lleve a cabo las
previsiones presupuestarias correspondientes, en congruencia con los criterios generales de poltica
econmica y la disponibilidad presupuestaria de ese ejercicio, y a cuyas previsiones, las dependencias se
sujetarn para la elaboracin de sus respectivos anteproyectos de presupuesto.


Secretara General

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Artculo 89.- Una vez aprobado el Presupuesto de Egresos de la Federacin se realizarn, en su
caso, los ajustes necesarios al Programa Operativo Anual; a cuyo efecto los Comits Tcnicos de
Profesionalizacin comunicarn a la Secretara, durante el mes de enero, las acciones que
instrumentarn para alcanzar las metas establecidas en dicho programa.

Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin, comunicarn a la Secretara los ajustes a que se refiere
el prrafo anterior, a ms tardar en el mes de abril del ejercicio fiscal siguiente al que inicie su encargo el
Titular del Ejecutivo Federal.

Artculo 90.- La Secretara, por s y a travs de los rganos internos de control de las dependencias,
llevar a cabo el seguimiento de los subsistemas con objeto de prevenir deficiencias, y adoptar medidas
correctivas que permitan el adecuado funcionamiento y operacin del Sistema en su conjunto.

La Secretara establecer los mecanismos de coordinacin entre las unidades administrativas
sealadas en el artculo 7 de este Reglamento y los titulares de los rganos internos de control en las
dependencias, a efecto de que en la formulacin de los programas de auditora respectivos se establezca
la verificacin del cumplimiento de las disposiciones en materia de servicio profesional de carrera. Para
efectos de evaluacin del Sistema, los rganos internos de control informarn a la Secretara los
resultados de las verificaciones que en dicha materia realicen.

Captulo Dcimo Sexto
De las excepciones al Servicio Profesional de Carrera

Artculo 91.- En razn del carcter excepcional que tienen los puestos de libre designacin en el
Sistema, su aprobacin se sujetar a lo siguiente:

I. Las propuestas debern atender a las funciones propias del puesto y no a su denominacin, y ser
acordes con los criterios generales emitidos por la Secretara, y

II. La justificacin de las propuestas deber ser suscrita por los integrantes del Comit Tcnico de
Profesionalizacin y contar con el visto bueno del Titular de la dependencia.

Las propuestas sern remitidas a la Secretara, para dictamen y, en su caso, aprobacin.

Artculo 92.- Las dependencias podrn ocupar puestos del Sistema, vacantes o de nueva creacin,
sin sujetarse a los procesos de reclutamiento y de seleccin, en los supuestos de excepcin establecidos
en el artculo 34 de la Ley y con sujecin a lo establecido en este Reglamento y en las dems
disposiciones aplicables.

La autorizacin del nombramiento previsto en el artculo 34 de la Ley confiere a la persona designada
para ocupar el puesto de que se trate, el carcter de servidor pblico y no constituye para ste derecho
alguno de ingreso al Sistema.

Dentro de los cuarenta y cinco das hbiles siguientes a la fecha de la autorizacin del nombramiento,
el puesto deber convocarse a concurso, con base en la descripcin, perfil y valuacin del puesto
registrado en el Catlogo, con anterioridad a dicha autorizacin.

Estos nombramientos tendrn la temporalidad que determinen los titulares de las dependencias o el
oficial mayor u homlogo, la cual no podr exceder de diez meses. En todo caso el nombramiento
quedar sin efectos de declararse un ganador en el concurso respectivo.


Secretara General

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Una misma persona podr ser designada para ocupar, conforme al artculo 34 de la Ley, hasta por
dos ocasiones, puestos distintos, durante un periodo de dos aos. En este supuesto para que esa
persona pueda ser considerada nuevamente para una designacin, en trminos del precepto invocado,
despus de ese periodo, deber haber transcurrido, al menos, un ao de la conclusin de su ltimo
nombramiento.

Captulo Dcimo Sptimo
De las Inconformidades

Artculo 93.- La inconformidad es la instancia que establece la Ley para revisar que los actos
relacionados con la operacin del Sistema se apeguen a las disposiciones previstas en la misma y en los
dems ordenamientos aplicables, a efecto de que los mismos se corrijan o se inicie el procedimiento de
responsabilidad administrativa correspondiente.

Artculo 94.- Cualquier persona podr presentar su inconformidad, ante el rea de Quejas del rgano
Interno de Control de la dependencia que corresponda, en contra de los actos u omisiones de los
Comits de Profesionalizacin y de Seleccin o de cualquier otro rgano o autoridad facultados para
operar el Sistema.

Artculo 95.- La inconformidad que se formule deber ser presentada por escrito, en el que se
indique: el nombre de la persona que se inconforma y su domicilio para or y recibir notificaciones; en su
caso, las personas autorizadas para recibirlas; su manifestacin, bajo protesta de decir verdad, de los
hechos y razones que dan motivo a la inconformidad y que se refieran a la operacin del Sistema, as
como la fecha en que tuvo conocimiento de los mismos.

Los conflictos individuales de carcter laboral, no son materia de inconformidad.

La inconformidad deber presentarse dentro de los diez das hbiles siguientes a la fecha en que se
present el acto motivo de la inconformidad o del da en que concluy el plazo en que se estime debi
realizarse un acto previsto en la Ley, en este Reglamento o en los dems ordenamientos administrativos
aplicables, si los Comits, rganos o autoridades responsables hubieren sido omisos.

Artculo 96.- El titular del rea de Quejas del rgano Interno de Control de la dependencia, dentro de
los cinco das hbiles siguientes a la fecha de su presentacin, determinar si procede o no dar trmite a
la inconformidad, dictando el acuerdo respectivo. De dictarse acuerdo de procedencia se requerir al
rgano o autoridad en contra de cuyos actos u omisiones se hubiere formulado la inconformidad, para
que en un plazo no mayor a siete das hbiles, contado a partir de su notificacin, rinda informe
circunstanciado sobre la inconformidad presentada, acompaado de los elementos de justificacin
respectivos.

Durante la sustanciacin de la inconformidad, el titular del rea de Quejas del rgano Interno de
Control de la dependencia podr allegarse de los elementos relacionados con el acto sujeto a revisin
que estime necesarios, as como recomendar acciones inmediatas al rgano o autoridad de que se trate
para preservar la observancia de los principios rectores que rigen la operacin del Sistema.

Una vez recibidos los informes solicitados, el titular del rea de Quejas del rgano Interno de Control
de la dependencia, dentro del plazo mximo de siete das hbiles, determinar lo conducente,
comunicando al rgano o autoridad en contra de cuyos actos u omisiones se hubiere formulado la
inconformidad, las medidas que estime necesarias para la adecuada operacin del Sistema. Dichas
medidas se comunicarn al Comit Tcnico de Profesionalizacin, para su seguimiento y a la Secretara,
para efectos de evaluacin a la operacin del Sistema.


Secretara General

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La determinacin a que se refiere el prrafo anterior, se notificar al inconforme dentro de los diez
das hbiles siguientes. Dichas determinaciones no tendrn efectos vinculatorios para los inconformes.

En aquellos casos en que con motivo de las inconformidades presentadas y la substanciacin de las
mismas, se advierta incumplimiento a las obligaciones de los servidores pblicos, el titular del rea de
Quejas del rgano Interno de Control de la Dependencia proceder, en trminos de las disposiciones
aplicables a efecto de que se inicie el procedimiento disciplinario previsto en la Ley Federal de
Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.

Captulo Dcimo Octavo
Del Recurso de Revocacin

Artculo 97.- La interposicin del recurso de revocacin no suspender los efectos de la resolucin
que recaiga en el proceso de seleccin. En caso de que se determine la revocacin de la resolucin, el
servidor pblico de carrera continuar en el puesto hasta en tanto se resuelva en definitiva sobre el
concurso de que se trate.

La Secretara establecer los medios que permitan a su representante en los Comits Tcnicos de
Seleccin, mantenerse oportunamente informado sobre los recursos de revocacin que se interpongan,
para efectos de la certificacin que debe realizar al desarrollo de los procesos de seleccin, en trminos
del artculo 74 de la Ley.

Artculo 98.- Durante la sustanciacin del recurso de revocacin, la Secretara llevar a cabo los
actos siguientes:

I. Allegarse de los elementos que tengan relacin con el acto impugnado;

II. Emitir los acuerdos de admisin y desahogo de pruebas y, en general, cualquier otro que se
requiera en la substanciacin del recurso;

III. Requerir al promovente el cumplimiento de algn requisito establecido en la Ley y en otros
ordenamientos legales aplicables, en los casos en que se hayan omitido: la presentacin del
documento mediante el cual acredite su personalidad; sealar domicilio en el Distrito Federal o el
medio de comunicacin electrnica, para or y recibir notificaciones;

IV. Dar vista a los terceros interesados con el recurso interpuesto, para que dentro del plazo de cinco
das hbiles, manifiesten lo que a su derecho convenga y, en su caso, ofrezcan pruebas;

V. Solicitar al Comit Tcnico de Seleccin que, dentro del plazo de cinco das hbiles, proporcione
un informe que d cuenta de la resolucin emitida en el proceso de seleccin, acompaado de
las constancias respectivas y del expediente original del concurso, y

VI. Vencidos los plazos de desahogo de vista y de las pruebas que al efecto se acordaron, se dictar
la resolucin que en derecho proceda dentro del plazo de quince das hbiles.

Las resoluciones que recaigan a los recursos de revocacin, se notificarn a los interesados en un
plazo mximo de cinco das hbiles.

TRANSITORIOS

Primero.- El presente Reglamento entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario
Oficial de la Federacin.


Secretara General

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Segundo.- Se abrogan el Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la
Administracin Pblica Federal, publicado el 2 de abril de 2004 en el Diario Oficial de la Federacin, as
como las disposiciones siguientes:

El Acuerdo que establece los Lineamientos para la Instalacin y Facultades de los Comits Tcnicos
de Profesionalizacin y Seleccin de las Dependencias y rganos Desconcentrados de la Administracin
Pblica Federal Centralizada; el Acuerdo que tiene por objeto establecer los criterios que las
dependencias de la Administracin Pblica Federal y los rganos desconcentrados de las mismas,
debern observar al autorizar la ocupacin temporal de un puesto vacante o de nueva creacin dentro del
Sistema de Servicio Profesional de Carrera, en los casos excepcionales a que se refiere el artculo 34 de
la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal, y los Lineamientos para
determinar y autorizar puestos clave en la Administracin Pblica Federal Centralizada, publicados el 18
de septiembre de 2003, el 11 de abril y el 2 de mayo de 2005 en el Diario Oficial de la Federacin,
respectivamente.

Tercero.- En tanto se expiden las disposiciones previstas en el presente Reglamento, se continuarn
aplicando las emitidas con anterioridad en lo que no se opongan al mismo.

Cuarto.- Las dependencias podrn extender hasta por diez meses, contados a partir de la fecha en
que entre en vigor este Reglamento, la vigencia de los nombramientos autorizados conforme al artculo
34 de la Ley, siempre que los puestos correspondientes se encuentren ocupados y no estn sujetos a
concurso, hacindolo del conocimiento de la Secretara, en el entendido de que los puestos respectivos
debern convocarse dentro de los ciento veinte das hbiles siguientes a la fecha sealada en esta
disposicin.

Quinto.- Los servidores pblicos que a la entrada en vigor de este Reglamento se encuentren
ocupando puestos del Sistema sin haber obtenido su nombramiento como servidores pblicos de carrera,
podrn optar, previa notificacin que por escrito realicen al Comit Tcnico de Profesionalizacin que
corresponda, por alguno de los procedimientos siguientes:

I. Concluir su proceso de certificacin de ingreso, con base en las reglas vigentes al momento en
que lo iniciaron;

II. Acreditar el resultado satisfactorio en por lo menos una evaluacin anual de desempeo, as
como la aprobacin de las evaluaciones en desarrollo administrativo y calidad previstas en este
Reglamento, o

III. Resultar ganador en el concurso del puesto que ocupa, conforme a lo previsto por este
Reglamento.

Si al trmino de los tres aos siguientes, contados a partir de la fecha de entrada en vigor de este
Reglamento, los servidores pblicos no han obtenido su nombramiento como servidores pblicos de
carrera, el puesto que desempean se sujetar a concurso en trminos del presente ordenamiento, por lo
que en caso de no participar o de participar y no resultar ganadores, cesarn en sus funciones.

Sexto.- El trmite de los asuntos relacionados con la operacin del Sistema que se hubiesen iniciado
con anterioridad a la entrada en vigor del presente ordenamiento, continuar hasta su conclusin de
conformidad con las disposiciones vigentes al momento en que iniciaron.

Sptimo.- En tanto las dependencias desarrollen sus procesos de reclutamiento y seleccin conforme
a las disposiciones de este Reglamento, utilizarn las herramientas establecidas por la Secretara.


Secretara General

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Octavo.- Los Comits Tcnicos de Profesionalizacin de los rganos administrativos
desconcentrados, constituidos a la entrada en vigor de este Reglamento, se entendern autorizados en
los trminos del artculo 13 del mismo.

Noveno.- Los Comits de Profesionalizacin, durante el primer trimestre de 2008 comunicarn a la
Secretara, el programa de certificacin de las capacidades profesionales de los servidores pblicos de
carrera que hubieren ingresado al Sistema en los aos 2004, 2005, 2006 y 2007, y que a la entrada en
vigor del presente ordenamiento no las hubieren certificado, para efectos de lo previsto en el artculo 52
de la Ley, y conforme a esta disposicin debern prever los plazos mximos en que debern realizarlas.

Dcimo.- Hasta en tanto los servidores pblicos considerados como de libre designacin obtienen su
nombramiento como servidores pblicos de carrera conforme a lo previsto en el transitorio quinto de este
Reglamento, podrn ser sujetos de movimientos o trayectorias laterales, conforme a las disposiciones del
presente ordenamiento.

Dcimo Primero.- Los mtodos de evaluacin del desempeo a que se refiere el artculo 64 de este
Reglamento, se sometern a revisin de la Secretara dentro del plazo de veinte das hbiles a partir de
la publicacin en el Diario Oficial de la Federacin de los lineamientos correspondientes.

Dado en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a los
cuatro das del mes de septiembre de dos mil siete.- Felipe de Jess Caldern Hinojosa.- Rbrica.- El
Secretario de la Funcin Pblica, Germn Martnez Czares.- Rbrica.

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