Universidad Politcnica Salesiana

Carrera:
Contabilidad y Auditora
Tema:
Los departamentos de una empresa. Caso de aplicacin a la empresa FIZAMAQ CIA. LTDA.
Ubicada en Av. Simn Bolvar Km 4 y Av. Interocenica.
Integrantes:
Iiguez Heredia Michelle Estefana
Lema Astudillo Cristina Beln
Quinchiguango Puma Jenny Daniela
Grupo:
CD2 - A521
Fecha de entrega:
Viernes, 25 de abril de 2014

Contenido
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 1
MARCO TERICO ............................................................................................................................ 2
CAPTULO I ................................................................................................................................... 2
DEPARTAMENTOS .................................................................................................................. 2
DEPARTAMENDO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................... 2
DEPARTAMENTO FINANCIERO/CONTABLE ................................................................. 2
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y VENTAS ........................................................ 3
DEPARTAMENTO TCNICO .............................................................................................. 3
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA Y DESPACHO .......................................................... 3
PROVEEDORES .................................................................................................................... 4
TECNOLOGA ....................................................................................................................... 4
MERCADERA ...................................................................................................................... 5
INFORMACIN GENERAL ..................................................................................................... 6
MISIN ................................................................................................................................... 6
VISIN ................................................................................................................................... 6
ESTRATEGIAS ...................................................................................................................... 6
OPORTUNIDADES COMERCIALES .................................................................................. 7
PROGRESO ............................................................................................................................ 7
PROBLEMAS EXISTENTES ................................................................................................ 7
PLANES DE ACCION COMO SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE
IDENTIFICAMOS ...................................................................................................................... 8
CONCLUSIONES: ........................................................................................................................... 10
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 11
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS .............................................................................................. 12
ANEXOS........................................................................................................................................... 13
CODIGO DE LA PRODUCCION: ............................................................................................... 13

COMO DESADUANIZA UNA MERCADERIA IMPORADA .................................................. 14
DOCUMENTOS DE ACOMPAAMIENTO ................................................................................... 15
DOCUMENTOS DE SOPORTE ..................................................................................................... 15
COMO SE DEBE PAGAR LOS TRIBUTOS POR UN PRODUCTO IMPORTADO ............... 15
AD-VALOREM ........................................................................................................................ 16
FODINFA ................................................................................................................................. 16
ICE ............................................................................................................................................ 16
IVA ............................................................................................................................................ 16





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INTRODUCCIN

Fizamaq Cia. Ltda es una compaa que inici su actividad econmica hace 8 aos, en todo este
tiempo a pesar de ser una empresa mediana se ha destacado por brindar un excelente servicio y
productos de calidad a sus clientes, esto ha hecho que en poco tiempo haya tenido gran acogida y
reconocimiento en nuestro pas, esta compaa a pesar de estar ubicada en un sector lejano para sus
clientes no ha sido impedimento para su desarrollo.
Esta compaa cuenta con proveedores internacionales que importan maquinaria de ltima
tecnologa y excelente calidad, lo que hace que los clientes aumenten y hacen ms rentable a esta
institucin, de igual manera cuenta con repuestos adecuados para cada maquinaria para evitar daos
irreversibles en los productos por la negligencia de los tcnicos por el mal uso de los repuestos.
Fizamaq cuenta con departamentos que ayudan al desarrollo y control de la empresa en el aspecto
econmico, tecnolgico, material y servicios, para brindar una prestacin de calidad, cada
departamento cumple determinadas funciones y tienen un jefe departamental quien vela para que
cada rea desempee sus funciones de manera eficiente y satisfactoria.
Las actividades que cumple el departamento se servicio tcnico se las realizan con eficiencia, los
trabajadores de este departamento son personas capacitadas para el mantenimiento y reparacin de
la maquinaria, en el momento el que los tcnicos tienen que acudir a reparar la maquinaria realizan
viajes al lugar donde esta se encuentra en ocasiones deben realizar viajes fuera de la provincia, este
departamento cuenta con el equipo y herramientas necesario para realizar su trabajo de forma
eficaz.
Fizamaq cuenta con dos bodegas y un espacio de exhibicin, de igual manera posee un montacargas
que es necesario para descargar los repuestos trados desde el aeropuerto de Tababela hasta la
compaa, esta empresa tiene convenios con empresas encargadas de legalizar el ingreso de la
maquinaria al pas de forma confiable y rpida, de igual manera con una compaa de transporte
que traslada los productos hacia las oficinas.

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MARCO TERICO
CAPTULO I
DEPARTAMENTOS

Fizamaq Cia. Ltda al ser una compaa que cuenta con casi 30 trabajadores, se la categoriza como
una empresa mediana, la cual cuenta con 6 departamentos principales:
DEPARTAMENDO DE RECURSOS HUMANOS

El departamento de Recursos Humanos es uno de los departamentos ms importantes ya
que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores ms capacitados para cumplir con
eficiencia y eficacia las caractersticas que necesita la empresa para cumplir sus metas y
lograr ser los mejores en las actividades, buscando as trabajadores con amplia experiencia
y gran conocimiento ayudando as al desarrollo de la entidad

DEPARTAMENTO FI NANCI ERO/CONTABLE

Este departamento cuenta con dos sub-departamentos que trabajan conjuntamente para el
cumplimiento de las actividades de forma legal y de acuerdo a las polticas de la empresa:

El primer sub-departamento con el que cuenta la empresa es el de Asistente Contable, el
cual se dedica a brindar apoyo al jefe de esta rea, el asistente contable se encarga de
realizar todo el proceso contable teniendo una constatacin fsica y en un sistema de
respaldo electrnico a travs de un software diseado especficamente para esta actividad,
manteniendo el proceso contable de manera secuencial y ordenada.

El segundo sub-departamento es el de Asistente de Facturacin, que se encarga de realizar
un control adecuado de la mercadera utilizando la Tarjeta Kardex aplicando el mtodo

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promedio ponderado y de igual manera registra la venta teniendo un documento fuente el
cual tiene crdito de 30 das para todos los clientes.

DEPARTAMENTO ADMI NI STRATI VO Y VENTAS

Este departamento se encarga de atraer a los clientes ofrecindoles diversos productos en
excelentes condiciones y creando convenios con diversas compaas, para hacer a la
empresa ms rentable tomando decisiones que pueden o no afectar la estabilidad de la
empresa debido a que un mal convenio puede llevar a la prdida de clientes creando as
una inestabilidad econmica.


DEPARTAMENTO TCNI CO

Este departamento cuenta con personal capacitado en las actividades de mecnica y
electro-mecnica, los trabajadores permanecen en constante capacitacin nacional e
internacional debido a los cambios que existen en la tecnologa, para el servicio tcnico de
mquinas y equipos vendidos cuenta con talleres mviles completamente equipados con
herramienta para la accin inmediata y oportuna en el lugar que los clientes lo requieran
sin importar su ubicacin.

DEPARTAMENTO DE LOGI STI CA Y DESPACHO

Este departamento se encarga de guardar los repuestos y la maquinaria en su respectiva
bodega debido a que estas instalaciones cuentan con dos bodegas, una de ella es
estrictamente para los repuestos y la otra para accesorios adicionales que requiere la
maquinaria, este departamento cuanta con un Jefe de Bodega encargado de mantener un
control adecuado sobre los productos y controlar el buen estado de estos.

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PROVEEDORES

Fizamaq Cia. Ltda con una amplia gana de fabricantes internacionales tanto Europeas y Americanas
con gran desarrollo tecnolgico y maquinaria de punta que son reconocidos a nivel mundial, sus
proveedores envan diversos productos que son enviados bajo estatus de calidad y garanta
brindando seguridad a sus clientes y de esta manera tambin aumentando el reconocimiento de esta
empresa en el Pas .

Desde el inicio de sus actividades Fizamaq ha contado con el apoyo de organismos internacionales
que tienen un control constante del desarrollo de esta institucin, cada ao un delegado de cada
empresa que da la mercadera a Fizamaq visita las instalaciones de la compaa para verificar el
desarrollo en el mercado que la empresa ha tenido desde que esta inicio su actividad y saber su
rentabilidad.

TECNOLOG A

Este departamento cuenta con un sistema de punta para proveer a los clientes de tecnologa y
elementos necesarios que utilizan. Nuestros productos son importados de pases de alto desarrollo
tecnolgico lo que ayuda para la empresa, los avances tecnolgicos no solamente son los que ms
rpidamente evolucionan, sino que son los que tienen ms alcance a la hora de ampliar o limitar las
oportunidades de la organizacin.

Nuestra empresa requiere del factor tecnolgico contratado por nuestros clientes, eso incluye
computadoras con un software actualizado y lo ms importante un sistema robtico para el

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ensamblase de piezas importantes dentro de la maquinaria, dando el mejor servicio en el Pas y
trayendo nuevas tendencias tecnolgicas para facilitar y mejorar el trabajo.

MERCADER A

Fizamaq Cia. Ltda cuenta con productos de gran calidad, destinados para la comercializacin en
distintos sectores del pas, estos instrumentos son utilizados en obras referentes a ingeniera civil,
alguno de los productos con los que cuenta son: Fresadora de pavimento, Rodillos compactadores
para Asfalto, Minadores de superficie, Escobas Mecnicas Autopropulsadas, entre otras.

Tambin cuenta con diversos repuestos para este tipo de equipos, la mercadera se encuentra bajo
un estricto cuidado para evitar daos en la maquinaria y repuestos. En lo relacionado con los
precios la compaa trata de realizar las ventas tomando en cuenta valores accesibles al cliente y
con garanta de un ao, esta empresa al ofrecer accesibilidad al adquirir estos productos hace que
aumenten sus ventas.



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CAP TULO I I
INFORMACIN GENERAL

MI SI N
Nuestra misin ser una empresa clave para el desarrollo y el crecimiento econmico a
travs de la Importacin, Distribucin y Venta de Maquinaria para la construccin de vas y
ms maquinaria en la rama de la ingeniera civil, adems de proporcionar soluciones que
respalden a nuestra sociedad y protejan el planeta.
VI SI N
Convertirnos en la mejor y ms eficiente empresa en nuestra rama en el Ecuador, liderando
el mercado por medio de la responsabilidad, y eficiencia, cumpliendo a tiempo con todos y
cada uno de los trabajos encomendados, lograr que todo nuestro personal se sienta motivado
y orgulloso de pertenecer a nuestra organizacin, fomentando el control y la calidad en el
servicio, buscando siempre dar ms de s mismos y con esto lograr la satisfaccin del
cliente.
ESTRATEGI AS

Nuestra estrategia radica en ofrecer ambientes laborales, productos, servicios y soluciones
que permitan un uso eficiente y productivo de los recursos mientras nos esforzamos por
conseguir nuestra visin.
Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al
mismo tiempo crecer todos los negocios afines de bajar los costos y minimizar los procesos
logrando costos ms bajos logrando una mayor rentabilidad.
Aplicamos la innovacin y la tecnologa para mejor el rendimiento de sostenibilidad de los
productos, de servicios, las soluciones y las operaciones.

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OPORTUNI DADES COMERCI ALES

Identificar y perseguir las oportunidades de crecimiento comercial creadas por el desarrollo
sostenible.
PROGRESO

Incorporarnos activamente la sostenibilidad a travs de nuestra cartera de marcas, nuestro
proceso de desarrollo de nuevos productos y nuestras tecnologas. Nuestros lderes
comerciales continan impulsando el crecimiento en ventas de productos, servicios y
soluciones que permiten a nuestros clientes enfrentar los desafos de sostenibilidad.
PROBLEMAS EXI STENTES

Fizamaq Cia. Ltda tiene el apoyo del Estado pero al no tener sustento del mismo
perdera rentabilidad ya que es uno de sus clientes ms importantes el que genera
importantes ingresos a la empresa, perjudicando no solo a sus trabajadores sino
tambin a nuestros proveedores ya que ellos perdera ventas en nuestro pas.

Otro problema que afectara a la economa de la empresa es la nueva ley de aduanas
que est vigente a las importaciones por nuestros productos extranjeros ya que esta
ley permite traer asta cierta cantidad de mercadera lo que ocasiona dficit de las
ventas y provoca ms demanda de maquinaria y no podra sustentar las necesidades
Requeridas por el cliente.


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CAP TULO I I I

PLANES DE ACCION COMO SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE
IDENTIFICAMOS

Hay diferentes problemas y, por eso, tambin existen diferentes soluciones lo que ocasiona que la
empresa tenga que tomar cierto tipo de decisiones para el mejoramiento de s misma, en tanto se
toma en cuenta las ventajas y desventajas que posee la entidad para encontrar las posibles
alternativas de solucin y no comenzar a tener un dficit en las ventas lo cual perjudicara a la
estabilidad econmica.
Fizamaq.Cia.Ltda. Al tener el riesgo de perder un cliente muy importante como es el estado
disminuira sus ingresos por eso la compaa podra negociar los contratos existentes y
determinarlos a largo plazo para que de este modo tenga almenos asegurado la prestacin de sus
servicios durante un largo periodo.
Realizar una campaa de publicidad para que ms personas conozcan sobre los productos que oferta
Fizamaq y ganar as una cantidad considerable de nuevos clientes y que con el tiempo llegaran a
ser de mucha importancia para mantener una buena estabilidad econmica y laboral.
Acorde a la nueva ley de Aduanas Del Ecuador, Fizamaq.Cia.Ltda ha experimentado un cambio
con el pago de las tributaciones al estado, ya que con las nuevas modificaciones que presenta esta
Ley ha fijado un lmite de cantidad de importacion de cada producto. Lo cual presenta un gasto
tanto para la empresa, como para los clientes, por este motivo Fizamaq.Cia.Ltda tendr que estudiar
los precios en que se ofertan a sus clientes.

Los clientes tendrn que experimentar nuevos contratiempos en los precios de la mercadera, ya que
por situaciones obligatorias Fizamaq.Cia.Ltda podran reconsiderar y aumentar los valores

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Fizamaq.Cia.Ltda. puede abarcar nuevos convenios para la compra de repuestos y maquinaria para
destinarlas a la venta.


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CONCLUSIONES:

Fizamaq.Cia.Ltda gracias a sus 8 aos de experiencia en la venta y comercializacin de
maquinaria especializada en la rehabilitacin y mantenimiento de vas, ha sido considerado como
uno de los grandes lderes en el pas, siendo uno de los ms importantes exportadores y
comercializadores de esta maquinaria. Contando siempre con el personal especializado que da
asesoramiento en la compra y brinda ayuda en los requerimientos tcnicos como de postventa.
Es una organizacin que tiene claro sus objetivos y cuenta con los mejores recursos tecnolgicos y
materiales en esta rea a nivel nacional e internacional, al igual que un buen servicio de atencin al
cliente ya que su objetivo es dar siempre un excelente servicio a sus clientes.
La empresa cuenta con esquemas y reportes tanto financieros como administrativos de los
procesos que realiza diariamente la empresa, de manera que se puede identificar las actividades
realizadas y la rentabilidad que posees la entidad. El anlisis cuanta con informacin de periodos
pasados para lograr tener un referencia de las actividades realizadas anteriormente en la
organizacin.
Para realizar el mantenimiento de la maquinaria cuenta con un servicio tcnico que est capacitado
para realizar el mantenimiento adecuado a la maquinaria sin importar el lugar en que esta se
encuentra, la maquinaria que se vende tiene garanta y es ensamblada en instalaciones de punta para
que sea entregada a sus clientes en perfectas condiciones.
Las instalaciones de la empresa cuenta con bodegas que se encuentran en perfectas condiciones para
guardar los productos para que estos lleguen en perfectas condiciones a los clientes, los productos
son despachados



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RECOMENDACIONES

La compaa debe prestar atencin en el rea de mercadeo, ya que no es la nica empresa que
brinda estos servicios, y debe enfocarse en el fortalecimiento de las relaciones con los dems
clientes a nivel nacional tanto como el Estado.
Evaluar constantemente el control de calidad. Estar pendiente de las fallas que se presentan en las
operaciones. Evitar errores lo que a mediano plazo va a provocar a la compaa que disminuya su
rentabilidad.
Contar con una administracin eficaz y eficiente en el manejo y control de los recursos, lo que va a
lograr un trabajo con altos niveles de calidad y eficiencia. Aprovechando al mximo todos los
recursos como las actividades que intervienen en el proceso de desarrollo, logrando objetivos como
convertirse en una organizacin productiva y rentable.
Lograr un proceso y desarrollo sincronizado donde se aprovechen al mximo los productos, se
disminuyan los costos enfocando en una mejora continua todo el tiempo dando como resultado un
servicio o producto con un gran valor para el cliente.
La administracin debe tener un estricto monitoreo sobre el control contable para as verificar lo
que se realiza en esta rea para evitar recursos o rubros que no sean necesarios.







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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

http://www.fizamaq.com/clientes.html
http://www.fizamaq.com/index.html
http://www.fizamaq.com/stock.html
http://www.fizamaq.com/galeria.html
http://www.fizamaq.com/servicio_tecnico.html
http://www.fizamaq.com/productos_para_mineria.html
http://www.fizamaq.com/productos.html
http://www.fizamaq.com/nosotros.html
http://www.aduana.gob.ec/index.action
http://www.mcpec.gob.ec/?option=com_content&view=article&id=848&Itemid=78
http://www.produccion.gob.ec/wp-content/uploads/2014/01/codigo-de-la-produccion-ecuador-
espaniol.pdf
http://www.aduana.gob.ec/pro/to_import.action




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ANEXOS
CODIGO DE LA PRODUCCION:
Art. 182.- Receptacin aduanera.- La adquisicin a ttulo oneroso o gratuito, recepcin en prenda,
tenencia o almacenamiento de mercancas extranjeras, para el ocultamiento, venta u otro provecho,
sin que se acredite su legal importacin o adquisicin en el pas dentro de las 72 horas siguientes al
requerimiento de la autoridad aduanera competente, ser reprimida con una multa de dos veces el
valor en aduana de la mercanca.
Art. 183.- Medidas accesorias.- En caso de la comisin de delitos aduaneros, sin perjuicio del cobro
de los tributos, derechos y gravmenes, y de la imposicin de las penas establecidas, el Juez Art.
184.- Delito Agravado.- Sern reprimidos con el mximo de la pena privativa de la libertad
establecida en los artculos anteriores, con el mximo de la multa que corresponda al delito de
defraudacin aduanera, y con las dems sanciones previstas para el delito de que se trate, cuando
verificados cualesquiera de los delitos tipificados en este Cdigo, concurran una o ms de las
siguientes circunstancias:
a. Cuando es partcipe del delito un funcionario o servidor pblico, quien en ejercicio o en ocasin
de sus funciones abusa de su cargo;
b. Cuando es partcipe del delito un agente afianzado de aduanas o un Operador Econmico
Autorizado, quien en ejercicio o en ocasin de dicha calidad abusa de ella;
c. Cuando se evite el descubrimiento del delito, o se dificulte u obstruya la incautacin, la retencin
provisional, la inmovilizacin y el decomiso de la mercanca objeto material del delito, mediante el
empleo de violencia, intimidacin o fuerza;
d. Cuando se haga figurar como destinatarios o proveedores a personas naturales o jurdicas
inexistentes, o se declare domicilios falsos en los documentos y trmites referentes a los regmenes
aduaneros;
e. Cuando se utilice a menores de edad o a cualquier otra persona inimputable;

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f. Cuando los tributos causados de las mercancas sea superior a trescientos (300) salarios bsicos
unificados; o,
g. Las mercancas objeto del delito sean falsificadas o se les atribuye un lugar de fabricacin
distinto al real, para fines de beneficiarse de preferencias arancelarias o beneficios en materia de
origen.
En el caso del literal a) la sancin ser adems la inhabilitacin permanente de ejercer cargos
pblicos; y en el caso del literal b) se sancionar adems con la cancelacin definitiva de la licencia
o autorizacin y el impedimento para el ejercicio de la actividad de agente de aduanas o para
calificar nuevamente como Operador Econmico Autorizado, de forma personal o por interpuesta
persona, natural o jurdica.

COMO DESADUANIZA UNA MERCADERIA IMPORADA

Para realizar los trmites de desaduanizacin de mercancas es necesario la asesora y servicio de un
Agente Acreditado por el SENAE. El listado de Agentes de Aduana autorizados se encuentra en
nuestra pgina web: www.aduana.gob.ec
La declaracin aduanera de Importacin (DAI) ser presentada de manera electrnica, y fsica en
los casos en que determine la Direccin General del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador. En
los casos de que a la declaracin aduanera se le asigne aforo fsico o documental, esta deber
completarse el mismo da con la transmisin digital de los documentos de acompaamiento y de
soporte, que no se puedan presentar en formato electrnico. Cuando no se cumpliere con el envo de
los documentos indicados en el presente articulo dentro del trmino de los treinta das calendario,
contados a partir de la fecha de arribo de la mercanca, acarreara su abandono tcito segn lo
establecido en el art. 142 del COPCI sin perjuicio de la imposicin de la respectiva multa por falta
reglamentaria de acuerdo a lo establecido en el literal d) del art. 193 del COPCI. (Art. 67 Reg.
COPCI).
Los documentos digitales que acompaan a la DAI a travs del ECUAPASS son:

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DOCUMENTOS DE ACOMPAAMIENTO

Se constituyen documentos de acompaamiento aquellos que denominados de control previo, deben
tramitarse y aprobarse antes del embarque de la mercanca deben presentarse, fsica o
electrnicamente, en conjunto con la Declaracin Aduanera, cuando estos sean exigidos. (Art. 72
Reg. COPCI)
DOCUMENTOS DE SOPORTE

Constituirn la base de la informacin de la Declaracin Aduanera a cualquier rgimen. Estos
documentos originales, ya sea en fsico o electrnico, debern reposar en el archivo del declarante o
su Agente de Aduanas al momento de la presentacin o transmisin de la Declaracin Aduanera, y
estarn bajo su responsabilidad conforme a lo determinado en la Ley. (Art. 73 Reg. COPCI)
Factura Comercial
Certificado de Origen (cuando proceda)
Documentos que el SENAE o el Organismo regulador de Comercio Exterior considere necesarios.
Transmitida la Declaracin Aduanera, el Sistema le otorgar un nmero de validacin (Refrendo) y
el CANAL DE AFOROque corresponda

COMO SE DEBE PAGAR LOS TRIBUTOS POR UN PRODUCTO
IMPORTADO

Para determinar el valor a pagar de tributos al comercio Exterior es necesario conocer la
clasificacin arancelaria del producto importado.
Los tributos al comercio exterior son derechos arancelarios, impuestos establecidos en leyes
orgnicas y ordinarias y tasas por servicios aduaneros.

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AD-VALOREM (Arancel Cobrado a las Mercancas) Impuesto administrado por la Aduana del
Ecuador. Porcentaje variable segn el tipo de mercanca y se aplica sobre la suma del Costo, Seguro
y Flete (base imponible de la Importacin).

FODINFA (Fondo de Desarrollo para la Infancia) Impuesto que administra el INFA. 0.5% se
aplica sobre la base imponible de la Importacin.

ICE (Impuesto a los Consumos Especiales) Administrado por el SRI. Porcentaje variable segn
los bienes y servicios que se importen. (Consulte en la pgina del SRI: www.sri.gob.ec, link:
Impuestos)

IVA (Impuesto al Valor Agregado) Administrado por el SRI. Corresponde al 12% sobre: Base
imponible + ADVALOREM + FODINFA + ICE



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1. Esta imagen muestra la ubicacin de la Empresa Fizamaq Cia. Ltda.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html
2. En esta imagen podemos observar que son representantes en el Ecuador de las marcas
descritas en el grfico.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html
3. Esta imagen muestra las instalaciones donde se encuentra la maquinaria.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html
4. Esta imagen muestra una Fresadoras en fro que se aplica con facilidad en obras de fresado
medianas y grandes.
http://www.wirtgen.de/media/redaktion/pdf-
dokumente/02_kaltfraesen/w_100/prospekt_1/p_w100_s.pdf
5. Esta imagen pertenece a un rodillo de afirmados.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html
6. El mezclador externo garantiza eficiente recubrimiento de los ridos, que aliado al secador
contra flujo suministra mezclas de alta calidad.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html
7. Esta mquina est diseado para propagarse agregado en el proceso de sellado.
http://www.fizamaq.com/productos/wirtgen/fresadoras_de_pavimentos.html