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Maiutica - Curso de Cincias Contbeis

PLANO DE NEGCIOS
Clair Dias da Costa
1

Orientadora: Rosli Godi
2

Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI
Cincias Contbeis (CTB-0078) Mdulo II
19/06/2012
RESUMO
Este trabalho tem por objetivo discutir os aspectos que envolvem a ferramenta de planejamento
empresarial denominada Plano de Negcios este ser trabalhado atravs da empresa
BEL Store Espao Beleza Sustentvel. A empresa tem como objetivo a venda de roupas
e acessrios visando sustentabilidade, sendo estes artigos produzidos a partir de materiais
reciclados. O plano de negcios ser desenvolvido para verifcar os riscos que a empresa
poder enfrentar e propor ideias para amenizar estes riscos. Sero identifcados os pontos
fortes e fracos da empresa, defnindo-se as estratgias de marketing para os produtos e
servios e o desempenho fnanceiro do negcio.
Palavras-chave: Planejamento. Sustentabilidade. Beleza. Qualidade.
_____________________________________
1
Graduanda do curso de Cincias Contbeis. UNIASSELVI Centro Universitrio Leonardo da Vinci. Polo
Presencial IERGS. E-mail: clair_dias@yahoo.com.br
2
Tutora externa do curso de Cincias Contbeis UNIASSELVI Centro Universitrio Leonardo da Vinci. Polo
Presencial IERGS. E-mail: roseli_godoi@terra.com.br
1 INTRODUO
Este pl ano de negci os tem como
foco principal a criao de uma empresa
especi al i zada em vendas de roupas,
calados e acessrios, com preocupao
em sustentabilidade, ou seja, utenslios
fabricados com substncias alternativas que
agridem menos o meio ambiente, obtidas
atravs de matria-prima vegetal, como
milho e banana, algodo orgnico, entre
outros. Confando aos materiais reciclveis
um espao especial, em destaque o plstico
derivado das garrafas pet, na produo de
roupas em geral, acessrios e, at mesmo,
calados.
Visando melhorias para o nosso meio
ambiente, trabalhamos ento com os produtos
retornveis, para que a cada dia mais
pessoas pensem, ao adquirir um produto, se
ele traz algum benefcio para o nosso meio
ambiente, bem-estar ao nosso dia a dia e
qualidade de primeira.
Verifcamos que com o apelo da mdia
voltado ao meio ambiente, temos um bom
campo para explanar, principalmente se
focarmos no pblico certo, que para este caso
seriam os jovens, pois esto mais suscetveis
s mudanas, ou seja, absorvem com mais
facilidade as mudanas.
H hoje uma diversidade de empresas
que j verifcaram a necessidade e vantagem
de se trabalhar com fbras recicladas. Alm
de um produto de qualidade, contribui com
o meio ambiente, reutilizando materiais
que fcariam anos at que entrassem em
Maiutica - Curso de Cincias Contbeis
100
decomposio, ocupando espaos em lixes
e aterros sanitrios, espaos esses de que
dispomos cada vez menos. A reutilizao
destes itens previne tambm que matrias-
primas sejam utilizadas.
2 NEGCIO
Com sede na Aveni da Pr ai a de
Belas, 1181 - Praia de Belas - Porto Alegre/
RS (junto ao Shopping Praia de Belas), a BEL
Store Espao Beleza Sustentvel (Grupo
Empreendedores da Sustentabilidade) uma
empresa para venda de roupas e acessrios
com preocupao ecolgica e sustentvel.
Os produtos comercializados so fabricados
a partir de materiais reciclados, que vo
desde a linha, acabamentos, tecidos. Haver
tambm produtos com auxlio proteo
solar.
Ser registrada como sociedade por cota
de responsabilidade ilimitada, composta por
trs scios:
SCIA CLAIR: Agrega valores empresa
por sua larga experincia na parte
contbil e fnanceira, pois concilia os
afazeres da empresa com outras funes
em um escritrio de contabilidade.
SCIO CRISTIANO: H algum tempo
vem pesquisando sobre esse ramo de
negcio, comunicativo e, para tanto,
pesquisa nosso mercado e cuida do
marketing.
SCIA JULIANA: Tem conhecimento
sobre o ramo, fcar responsvel por
atender os clientes, cuidar do contrato
de fornecedores, acompanhar todo o
processo de vendas e identificar as
difculdades.
Al m dos sci os, haver out ros
funcionrios na empresa:
AJUDANTE/VENDEDOR: Funcionrio
Mrci o: Estudante, graduando em
Administrao de Empresas, proativo e
comunicativo.
OPERADOR: Funcionria Amanda:
Possui curso tcnico em Marketing,
curso de caixa, inteligente e interessada.
Dois scios tero uma participao de
33,33% do capital; a scia Juliana fcar com
33,34%.
Endereo dos scios:
Clair Dias da Costa
Rua Botafogo, 162 Viamo/RS
Telefone: (051) 96135-3601
Cristiano Andres
Rua Dona Eugnia, 935 / 03 Porto
Alegre/RS
Telefone: (051) 98948172
Juliana Ilha Teixeira
Rua Oscar Schick, 542 Alvorada/RS
Telefone: (051) 82017091
O i nvesti mento i ni ci al ser de R$
90.000,00, onde cada scio aportou R$
30.000,00. Na anlise de mercado conclumos
que o grau de risco mdio.
2.1 OPORTUNIDADES
Na rea das vendas preciso trabalhar
com pessoas que estejam motivadas e
qualificadas, para isso todo o grupo foi
treinado e especializado para melhor auxiliar
ao cliente quando entrar em nossa loja.
Todo o grupo, apesar de no fazer
parte da confeco dos materiais a serem
vendidos, buscou conhecimentos referentes
confeco e matrias-primas utilizadas.
A empresa disponibilizou um treinamento
especfi co para a venda de produtos
sustentveis, com auxlio dos treinamentos
ministrados pelos fornecedores, ou seja,
todos adquiriram bastante conhecimento com
relao aos produtos que sero vendidos.
101
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3 PRODUTO/SERVIO
3.1 DEFINIO DO PRODUTO/SERVIO
Venda de roupas, acessrios, calados
com preocupao sustentvel, desde a
plantao com menos uso de agrotxicos,
tratamento dos resduos derivados da
produo, uso de substncias alternativas
que agridam menos o meio ambiente,
matria-prima vegetal como milho, algodo
orgnico, banana e outros, sem deixar de lado
os reciclados como garrafas pet e bambu,
calados de matrias-primas biodegradveis
ou que agridem menos o meio ambiente.
Na linha de acessrios oferecemos
tambm artigos feitos a partir de sementes,
palha, fibras e outros materiais naturais.
Segue processo descritivo de elaborao de
camisa ecolgica feita de garrafa pet:
Camisetas ecolgicas feitas de fio
PET. Esta matria-prima para tecidos
provm da transformao de embalagens
de garrafas de refrigerante PET. Sua
reciclagem diminui a poluio e previne
enchentes. Cada garrafa de Pet demora
450 anos para biodegradar. O processo
feito da seguinte forma: Na 1 fase:
as garrafas de refrigerante (PET) ps-
consumo so retiradas pelos coletores de
rua, lavadas e separadas por cor, sendo
retirados a tampa e o rtulo. Depois
passa por um processo de secagem,
sendo moda e transformada em fakes
- pequenos pedaos de plsticos picados
e descontaminados. Na 2 fase: feita a
fuso na faixa de 300 graus, depois de
fundida fltrada e retirada a impureza
slida, triturada e colocada na forma de
chips - polmeros (gros) de 2 x 2 mm.
Este material levado para a fbrica
onde faz a fibra, depois retirada a
umidade e feita a fuso a 300 graus
novamente, e passado por feiras que
separam em flamentos. A fbra 20%
mais fina em comparao com a de
algodo. A 3 fase de estiagem, que
transforma em fo e cortada no tamanho
para aplicao a que se destina. O tecido
de PET reciclado to macio e agradvel
ao toque que tambm usado para
fazer camisetas t-shirt, camisas polo,
bons, roupas em geral, entre outros.
(GREENPEDIA, 2013)
FIGURA 1 SUSTENTABILIDADE/MODA
FONTE: Adaptado de: <http://papodepeito.blogspot.com.br/2011_03_22_archive.html>. Acesso em: 1 jun. 2013.
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3.2 VANTAGEM COMPETITIVA
Trabalhar com materiais altamente
sustentveis, alm de ajudar o meio ambiente,
faz com que as pessoas se conscientizem
cada vez mais a utilizar artigos procedentes da
matria-prima reciclvel. Estamos entrando
num mercado que est cada vez mais em
desenvolvimento, trazendo assim uma
vantagem competitiva em relao a outros
comrcios que focam a venda de produtos
no sustentveis ou menos especializados.
Alm disso, ofereceremos peas exclusivas
sob medida, pesquisa, design, modelagem,
atendimento personalizado, estamparia e ID
visual.
3.3 PREO
Como h uma grande variedade no preo
de compras, a empresa trabalhar com uma
mdia de 50% acima no valor de cada pea
a ser vendida, para que se possa cobrir os
gastos da loja com impostos e tenhamos uma
margem mdia de 30% de lucro.
4 MERCADO
4.1 CLIENTES
A proposta da empresa atrair uma
clientela bastante variada, de todas as faixas
etrias, consumidores conscientes, ligados
causa da sustentabilidade.
I ni ci al ment e os pr odut os ser o
direcionados ao pblico jovem, com isso
buscamos ajudar a minimizar os impactos
ambientais. Definimos os jovens como
pblico-alvo, pois so receptivos e de certo
modo alternativos, pois querem experimentar
o diferente. Ainda existe resistncia de
certos grupos que no apostam nessa linha,
outros acreditam que o custo-benefcio
no vantajoso, mas ao sarem de um
supermercado levam sua sacola retornvel.
So clientes que ainda no formaram
totalmente sua opinio e que podem ser
captados se, alm do produto, encontrarem
informao confvel, ou seja, clientes com
potenciais a alcanar.
J focando a Copa do Mundo de 2014,
que ter Porto Alegre como uma de suas
cidades-sede, sero vendidas camisas de
selees altamente sustentveis, feitas com
malha PET, que tem como matria-prima
garrafas plsticas reutilizadas. As camisas
so 15% mais leves que as camisas de
polister, facilitam a passagem de ar e so
ainda mais confortveis que as tradicionais.
4.2. FORNECEDORES
Contamos com fornecedores de outras
regies do pas que j trabalham com nossos
concorrentes. Os produtos adquiridos so de
procedncia orgnica, de matrias-primas
como pet reciclado, borracha, papel. No
poderamos deixar de contar com parceiros
responsveis, o que o caso deles. Todo
o papel utilizado na transao comercial
reciclado.
Um dos fornecedores ser a empresa
Ciclo Ambiental (2013), que:
Produz a partir de garrafas plsticas PET,
coletadas e recicladas a partir de rejeitos
urbanos e industriais. Aplicando conceitos
como sustentabilidade e comrcio justo,
a Ciclo Ambiental estabelece relaes
igualitrias entre produtores, parceiros
e consumidores.
Nosso segundo fornecedor ser a
empresa Eco Malhas (2013), que trabalha na
confeco das roupas a partir dos seguintes
materiais:
Composio 50% algodo orgnico/50%
PET. Este tecido produzido a partir
da reciclagem da garrafa PET. Cada
camiseta produzida com esse tecido
corresponde a duas garrafas PET
retiradas do meio ambiente. Um tecido
que combina o toque do algodo orgnico
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com o valor socioambiental da reciclagem
do PET.
4.3 CONCORRENTES
A Colcci fca na Av. Praia de Belas, 1181,
Loja 2121 Porto Alegre/RS (no shopping
Praia de Belas), usa em algumas peas o
Tencel, tecido ecolgico feito atravs da polpa
de rvores de reforestamento. A Hering, na
Avenida Praia de Belas, 1181 / 1 Piso - Porto
Alegre/RS (no shopping Praia de Belas),
adota o algodo orgnico e garrafas PET
para o tecido de camisetas, bolsas e at
underwear.
A marca tambm investe em pesquisas
de corantes e amaciantes ecolgicos para
reduzir o impacto ambiental. Recentemente,
no Fashion Rio, a Totem desflou bolsas de
praia e chapus de croch feitos com plstico
reciclado (HAGAH, 2013).
Apesar de termos fortes concorrentes,
t emos c onv i c o de que nos s o
empreendimento ser produtivo, pois a moda
est sempre em constante mudana. Temos
como vantagem nossos preos, que esto um
pouco abaixo da mdia que a concorrncia
utiliza, o que torna possvel que qualquer
classe social tenha acesso aos produtos
sustentveis.
5 PLANO DE MARKETING
Para f azermos da nossa l oj a um
verdadeiro sucesso, haver um plano de
marketing fortemente focado para atrair o
mais variado pblico, desde os jovens at a
terceira idade. Ser focada principalmente
a ideia da sustentabilidade inteligente e da
conscientizao das pessoas de pensar no
meio ambiente e no futuro da humanidade.
Visando tambm a Copa do Mundo de
2014, que ter Porto Alegre como uma das
cidades-sede de realizao de jogos, haver
um marketing em cima da venda de camisas
de selees dos mais variados pases,
fabricadas 100% com tecido PET, que, alm
de serem mais baratas que as tradicionais de
polister, mais leves e com melhor passagem
de ar para o corpo, so altamente ecolgicas.
Junto com a venda de qualquer produto
da nossa loja sero includas, nas etiquetas,
sementes de rvores para que o cliente possa
plantar onde quiser, contribuindo assim para
o meio ambiente.
Para divulgar a loja e seus produtos
haver uma web site interativa (www.
belstore.com.br), onde, alm do cliente
conhecer os artigos vendidos, ir conferir
alguns mtodos e fases da fabricao dos
produtos, estes disponibilizados pelos
fornecedores. Ser fortemente divulgado
tambm nas redes sociais, que hoje em dia
se constituem no canal de comunicao
mais visto, principalmente entre os jovens,
em jornais de circulao local e at mesmo
em rdios.
Escolhemos montar a loja dentro de um
shopping, pois desse modo no precisaremos
nos preocupar com a infraestrutura e teremos
um pouco mais de segurana, sem ter que
dispor de mais um custo, que neste caso
bem elevado.
Neste espao tambm temos os nossos
concorrentes prximos, o que torna possvel
visualizar as estratgias que os mesmos
utilizam, para pensarmos nas nossas prprias
com o objetivo de aumentar as vendas. Com
isso poderemos tambm verifcar se o nosso
produto est sendo aceito ou no.
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6 PLANO FINANCEIRO
6.1 INVESTIMENTOS
QUADRO 1 ESTOQUE
ESTOQUE
DESCRIO
DATA DE
AQUISIO
QUANTIDADE
DE PEAS EM
ESTOQUE
VALOR
AQUISIO MARGEM %
VALOR A SER
ACRESCENTADO
NA VENDA
PREO
UNITRIO
PARA
VENDA TOTAL
CAMISETAS
MASCULINAS 01/06/12 100
R$
19,90 0,50 R$ 9,95
R$
29,85
R$
2.985,00
CAMISETAS
FEMININAS 01/06/12 100
R$
14,90 0,50 R$ 7,45
R$
22,35
R$
2.235,00
CALAS FEMININAS 01/06/12 100
R$
29,90 0,50 R$ 14,95
R$
44,85
R$
4.485,00
CALAS MASCULINAS 01/06/12 100
R$
24,90 0,50 R$ 12,45
R$
37,35
R$
3.735,00
SAIAS 01/06/12 50
R$
12,90 0,50 R$ 6,45
R$
19,35
R$
967,50
BERMUDAS
MASCULINAS 01/06/12 50
R$
9,90 0,50 R$ 4,95
R$
14,85
R$
742,50
R$ -
R$
-
R$
-
R$ -
R$
-
R$
-
TOTAL
R$
15.150,00
FONTE: O autor.
PLANILHA DE INVESTIMENTOS INICIAIS DA EMPRESA
ESTOQUE
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
CAMISETAS MASCULINAS 100 01/06/2012 R$ 19,90 R$ 1.990,00
CAMISETAS FEMININAS 100 01/06/2012 R$ 14,90 R$ 1.490,00
CALAS FEMININAS 100 01/06/2012 R$ 29,90 R$ 2.990,00
CALAS MASCULINAS 100 01/06/2012 R$ 24,90 R$ 2.490,00
SAIAS 50 01/06/2012 R$ 12,90 R$ 645,00
BERMUDAS MASCULINAS 50 01/06/2012 R$ 9,90 R$ 495,00
R$ -
R$ -
R$ -
TOTAL R$ 10.100,00
INSTALAES
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
INSTALAO DE SISTEMA DE REDE 1 01/06/2012 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00
INSTALAO DO SISTEMA DE SEGURANA 1 01/06/2012 R$ 2.200,00 R$ 2.200,00
R$ -
TOTAL R$ 3.400,00
EQUIPAMENTOS
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
CMERA DE SEGURANA 2 01/06/2012 R$ 180,00 R$ 360,00
COMPUTADOR SPACE BR 8G 4 01/06/2012 R$ 1.099,00 R$ 4.396,00
TOTAL R$ 4.756,00
MQUINAS
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL HP 1 01/06/2012 R$ 515,00 R$ 515,00
QUADRO 2 PLANILHA DE INVESTIMENTOS INICIAIS DA EMPRESA
105
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R$ -
TOTAL R$ 515,00
MVEIS E UTENSLIOS
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
MANEQUIM MASCULINO 1 01/06/2012 R$ 800,00 R$ 800,00
MANEQUIM FEMININO 1 01/06/2012 R$ 700,00 R$ 700,00
ARARAS MVEIS 2 01/06/2012 R$ 126,56 R$ 253,12
MESA DE ESCRITRIO 2 01/06/2012 R$ 369,00 R$ 738,00
CADEIRA DE ESCRITRIO 2 01/06/2012 R$ 49,90 R$ 99,80
BALCO DO CAIXA 1 01/06/2012 R$ 1.377,95 R$ 1.377,95
BALCO EXPOSITOR DE MADEIRA 1 01/06/2012 R$ 489,00 R$ 489,00
PUFF MEIA LUA 1 01/06/2012 R$ 90,00 R$ 90,00
CABIDES 40 01/06/2012 R$ 14,00 R$ 560,00
BANQUETAS PARA O CAIXA 2 01/06/2012 R$ 45,72 R$ 91,44
CORTINAS PARA PROVADOR 2 01/06/2012 R$ 55,00 R$ 110,00
BALCES PRATELEIRAS PARA O ESTOQUE 2 01/06/2012 R$ 630,85 R$ 1.261,70
R$ -
TOTAL R$ 6.571,01
DESPESAS PR-OPERACIONAIS
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
ABERTURA DA EMPRESA 01/06/2012 R$ 850,00 R$ 850,00

TOTAL R$ 850,00
SOFTWARES
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
PACOTE DO SISTEMA MICROSOFT 1 01/06/2012 R$ 274,55 R$ 274,55
SISTEMA PARA GERENCIAMENTO COMERCIAL 1 01/06/2012 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
TOTAL R$ 2.774,55
OUTROS
DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL
WEBSITE DA EMPRESA 1 01/06/2012 1000,00 1000,00

TOTAL R$ -
TOTAL DE INVESTIMENTOS R$ 28.966,56
FONTE: O autor.
QUADRO 3 CUSTO COM PESSOAL
CUSTO COM PESSOAL
Descrio Quant. jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12
Operador de caixa 1 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 1.033,00 R$ 995,72
Vendedor 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.291,50 R$ 1.244,86
Pr-labore 3 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74
Encargos sociais R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 661,10

Total R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 4.478,50 R$ 4.562,42
FONTE: O autor.
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6.3 DESPESAS ADMINISTRATIVAS
QUADRO 4 DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS OPERACIONAIS
Descrio Quant. jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12
M a t e r i a l d e
escritrio 1 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00
Material de limpeza 1 R$ 200,00 R$200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00
Telefone 2 R$ 156,00 R$ 156,00 R$156,00 R$ 156,00 R$ 156,00 R$ 156,00 R$ 156,00
gua 1 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00
Luz 1 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00
Internet 1 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65
Aluguel 1 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 6000,00

Total R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 7137,65
FONTE: O autor.
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6.4 PROJEO DE FLUXO DE CAIXA
QUADRO 5 FLUXO DE CAIXA
FLUXO DE CAIXA
Descrio jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12 TOTAL
(+) Total Entradas R$ 25.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 15.000,00 R$ 85.000,00
Recebido das Vendas R$ 15.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 15.000,00 R$ 75.000,00
Capital de Giro R$ 10.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 10.000,00
(-) Total Sadas -R$ 9.318,04 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 9.514,34 -R$ 12.926,46 -R$ 67.718,20
Despesas com Vendas -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 1.400,00
Embalagens -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 1.400,00
Despesas com pessoal -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 4.478,50 -R$ 4.562,42 -R$ 28.810,92
Salrios -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 2.324,50 -R$ 2.240,58 -R$ 13.565,08
Encargos Salariais -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 661,10 -R$ 3.620,66
Pr-Labore -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 11.625,18
Despesas Administrativas -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 7.147,65 -R$ 32.033,55
Material de escritrio -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00
-R$ 2.100,00
Material de limpeza -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00
-R$ 1.400,00
Telefone -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00
-R$ 1.092,00
gua -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00
-R$ 770,00
Luz -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00
-R$ 1.715,00
Internet -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65
-R$ 956,55
Aluguel -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 6.000,00
-R$ 24.000,00
Investimentos -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 1.371,23
(-) Instalaes -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 79,31
(-) Equipamentos -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 554,82
(-) Mquinas -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 30,10
(-) Mveis e Utenslios -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 383,25
(-) Softwares -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 323,75
Despesas Tributrias -R$ 820,50 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 820,50 -R$ 4.102,50
Impostos -R$ 820,50 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 820,50 -R$ 4.102,50
FLUXO DO PERODO R$ 34.318,04 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 18.514,34 R$ 27.926,46
R$
152.718,20
SALDO ACUMULADO DE CAIXA R$ 34.318,04 R$ 52.307,88 R$ 70.297,72 R$ 88.287,56 R$ 106.277,40 R$ 124.791,74 R$ 152.718,20
R$
152.718,20
FONTE: O autor.
Maiutica - Curso de Cincias Contbeis
108
7 CONSIDERAES FINAIS
Fazendo uma anlise de tudo o que
foi exposto neste Plano de Negcios,
verifcamos que, para se iniciar uma empresa,
indispensvel ter conhecimento da clientela
a ser atingida e uma viso ampla referente
ao mercado. As difculdades da empresa
comeam em relao aos concorrentes. Para
se destacar necessrio ter boas ideias. Sem
considerar estes itens, no possvel iniciar
uma empresa saudvel.
Outro aspecto muito importante que
para atingir nosso objetivo temos que dispor
de capital para investir na divulgao da
empresa. A propaganda muito importante
e a mesma deve ter um apelo forte para
ser percebida, pois, como temos muita
informao nos dias atuais, se no tivermos
um diferencial no seremos percebidos.
Com o plano de negcios fcam visveis
os investimentos e gastos que a empresa
ter. Este processo imprescindvel para
uma anlise dos gastos a desembolsarmos.
Se todas as empresas fzessem esta anlise,
com certeza no teramos um ndice to alto
de empresas fechando as portas diariamente.
Sendo assim, no basta, para iniciar
uma empresa, apenas abrir as portas,
deve-se consi derar t odos os pont os
positivos e negativos, que somente aps o
desenvolvimento de um plano de negcios
que fcam ntidos.

REFERNCIAS
CI CLO AMBI ENTAL. 2013. Roupas
ecolgicas. Disponvel em: <http://www.
cicloambiental.com/Ciclo_pt/Inicio.html>.
Acesso em: 1jun. 2013
ECO MALHAS. 2013. Ecomalhas. Disponvel
em: <http://www.ecomalhas.com.br/index.
htm>. Acesso em: 1 jun. 2013.
GREENPEDIA. Camisa ecolgica feita de
garrafa PET. 2013. Disponvel em: <http://
greenpedia.greenvana.com/produto/camisa-
ecologica-feita-de-garrafa-pet>. Acesso em:
2 jun. 2013.
HAGAH. 2013. Roupas ecolgicas so
tendncia no mercado da moda. Disponvel
em: <http://www.hagah.com.br/especial/
rs/variedades-rs/19,0,2921839,Roupas-
ecologicas-sao-tendencia-no-mercado-da-
moda.html>. Acesso em: 1jun. 2013.