6 elementos de la estructura organizacional

Geografa
Cmo se estructura tu organizacin puede depender de la cantidad de empresas cercanas que necesitas
tener en cuenta en tu planificacin. A mayor propagacin de una organizacin, ms la autonoma
necesitar para que la empresa funcione de manera eficiente. La jerarqua de comunicacin tambin es
un reto al crear una estructura organizativa en un rea geogrfica grande. Los gerentes que reportan a los
ejecutivos de otro lugar deben establecer una lnea clara de comunicacin con el fin de recibir
orientacin e instruccin.
Nmero de empleados
Una gran poblacin de empleados puede requerir que haya varias capas de gestin para funcionar de
manera eficiente. A medida que la empresa crece, la estructura de la organizacin debe ser lo
suficientemente elstica como para dar cabida a ms empleados y la posible necesidad de una estructura
de gestin ms amplia.
Evolucin de producto
Una empresa puede empezar con una pequea lnea de productos que cubre una parte general de la
industria. A medida que la empresa crece, la necesidad de crear departamentos especficos para el
desarrollo y fabricacin de los productos puede tener un efecto sobre la estructura organizativa de la
empresa.
Distribucin de la autoridad
De acuerdo con un estudio realizado por un grupo de estudiantes universitarios conocidos como Grupo
A-Plus, la estructura organizativa de una empresa se ve afectada por si la empresa quiere una gestin
centralizada o descentralizada. La gestin centralizada mantiene todas las decisiones importantes dentro
de un grupo de ejecutivos especfico, mientras que la gestin descentralizada permite a los
administradores de la empresa tener una mayor participacin en el proceso de toma de decisiones.
Control
Segn Management Guru, una empresa que requiere un producto de mayor calidad tendr reglas ms
estrictas y un medio ambiente ms reglamentado. Esto se aplicara a las empresas que fabrican productos
de alta tecnologa, hechos a mano o productos crticos, tales como equipo mdico. Las empresas que se
dedican a la produccin en masa de productos no pueden ejercer tanto control sobre la calidad de sus
productos y, por lo tanto, pueden crear una estructura organizativa diferente.
Mercado
El mercado tambin influye en la estructuracin de una empresa. Por ejemplo, un fabricante puede
decidir vender productos a travs de mayoristas, as como directamente a los usuarios finales. Para que
este modelo tenga xito, la estructura organizativa de la empresa tendra que crearse con el fin de
mantener estos elementos por separado, incluyendo un equipo de marketing independiente y una fuerza
de ventas independiente.
http://pyme.lavoztx.com/seis-elementos-de-la-estructura-organizacional-4224.html
http://moodle.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/unida/RH/DO/DOS08/DO08_Lectura.pdf
http://www.usfx.info/contaduria/carrera_16/libros/texto_guia.pdf