UNIVERSIDAD TCNICA DE MANAB

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES

CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO

AUDITORIA EMPRESARIAL

Catedrtica:
JENNY COBACANGO VILLAVICENCIO

Tema:

TIPOS DE AUDITORIA




Responsable:
JOSSELIN GEMA BARBERAN BRAVO

Nivel:
VIII A


Fecha de Entrega:
Viernes 16 de mayo



Periodo

Mayo 2014 Septiembre 2014


Introduccin
La auditora es una de las aplicaciones de los principios cientficos de la contabilidad,
basada en la verificacin de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar
su exactitud; no obstante, este no es su nico objetivo.
Su importancia es reconocida desde los tiempos ms remotos, tenindose
conocimientos de su existencia ya en las lejanas pocas de la civilizacin sumeria.
Inicialmente, la auditoria se limit a las verificaciones de los registros contables,
dedicndose a observar si los mismos eran exactos.
Con el tiempo, el campo de accin de la auditoria ha continuado extendindose; no
obstante son muchos los que todava la juzgan como portadora exclusiva de aquel
objeto remoto, o sea, observar la veracidad y exactitud de los registros.
En forma sencilla y clara, escribe Arthur Wellington Holmes:
"... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El
auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones,
registros y documentos."
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el
desempeo de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona anlisis,
evaluaciones, recomendaciones, asesora e informacin concerniente a las actividades
revisadas.

Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado.
Podemos escribir los siguientes:

Indagaciones y determinaciones sobre el estado patrimonial
Indagaciones y determinaciones sobre los estados financieros.
Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual.
Descubrir errores y fraudes.
Prevenir los errores y fraudes
Estudios generales sobre casos especiales, tales como:
Exmenes de aspectos fiscales y legales
Examen para compra de una empresa (cesin patrimonial)
Examen para la determinacin de bases de criterios de prorrateo, entre otros.









Tipos de auditoria
Auditora Financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un informe,
en el que el auditor da a conocer su opinin sobre la situacin financiera de la
empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a travs de un elemento llamado
evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de
la empresa.

Auditora de cumplimiento: Es la comprobacin o examen de operaciones financieras,
administrativas, econmicas y de otra ndole de una entidad para establecer que se
han realizado conforme a las normas legales, reglamentarias, estatuarias y de
procedimientos que le son aplicables.

Esta auditoria se practica mediante la revisin de documentos que soportan legal,
tcnica, financiera y contablemente las operaciones para determinar si los
procedimientos utilizados y las medidas de control interno estn de acuerdo con las
normas que le son aplicables y si dichos procedimientos estn operando de manera
efectiva y son adecuados para el logro de los objetivos de la entidad.

Auditora de Gestin y resultados: Tiene por objeto el examen de la gestin de una
empresa con el propsito de evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las
metas previstas, los recursos humanos, financieros y tcnicos utilizados, la
organizacin y coordinacin de dichos recursos y los controles establecidos sobre dicha
gestin.

Es una herramienta de apoyo efectivo a la gestin empresarial, donde se puede
conocer las variables y los distintos tipos de control que se deben producir en la
empresa y que estn en condiciones de reconocer y valorar su importancia como
elemento que repercute en la competitividad de la misma. Se tiene en cuenta la
descripcin y anlisis del control estratgico, el control de eficacia, cumplimiento de
objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecucin y un anlisis del
control como factor clave de competitividad.

Auditora Administrativa: Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y
procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran
el cumplimiento con polticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que
puedan tener un impacto significativo en operacin de los reportes y asegurar que la
organizacin los est cumpliendo y respetando.
Es el examen metdico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura
orgnica y de la utilizacin del elemento humano a fin de informar los hechos
investigados.
Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una
organizacin un panorama sobre la forma como est siendo administrada por los
diferentes niveles jerrquicos y operativos, sealando aciertos y desviaciones de
aquellas reas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta
atencin.

Auditora Operativa: Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemtico de la
totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa,
inversin o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales
especficas.
Su propsito es determinar los grados de efectividad, economa y eficiencia alcanzados
por la organizacin y formular recomendaciones para mejorar las operaciones
evaluadas. Relacionada bsicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y
economa.

Auditora de Gestin Ambiental: La creciente necesidad de controlar el impacto
ambiental que generan las actividades humanas ha hecho que dentro de muchos
sectores industriales se produzca un incremento de la sensibilizacin respecto al medio
ambiente. Debido a esto, las simples actuaciones para asegurar el cumplimiento
legislativo han dado paso a sistemas de gestin medioambiental que permiten
estructurar e integrar todos los aspectos medioambientales, coordinando los esfuerzos
que realiza la empresa para llegar a objetivos previstos.
Es necesario analizar y conocer en todo momento todos los factores de contaminacin
que generan las actividades de la empresa, y por este motivo ser necesario que
dentro del equipo humano se disponga de personas cualificadas para evaluar el posible
impacto que se derive de los vectores ambientales. Establecer una forma sistemtica
de realizar esta evaluacin es una herramienta bsica para que las conclusiones de las
mismas aporten mejoras al sistema de gestin establecido.

La aplicacin permanente del concepto mejora continua es un referente que en el
campo medioambiental tiene una incidencia prctica constante, y por este motivo la
revisin de todos los aspectos relacionados con la minimizacin del impacto ambiental
tiene que ser una accin realizadas sin interrupcin.

Auditora informtica de sistemas: Se ocupa de analizar la actividad que se conoce
como tcnica de sistemas en todas sus facetas. Hoy, la importancia creciente de las
telecomunicaciones ha propiciado que las comunicaciones. Lneas y redes de las
instalaciones informticas, se auditen por separado, aunque formen parte del entorno
general de sistemas.
Su finalidad es el examen y anlisis de los procedimientos administrativos y de los
sistemas de control interno de la compaa auditada. Al finalizar el trabajo realizado,
los auditores exponen en su informe aquellos puntos dbiles que hayan podido
detectar, as como las recomendaciones sobre los cambios convenientes a introducir,
en su opinin, en la organizacin de la compaa.

Normalmente, las empresas funcionan con polticas generales, pero hay
procedimientos y mtodos, que son trminos ms operativos. Los procedimientos son
tambin sistemas; si estn bien hechos, la empresa funcionar mejor. La auditora de
sistemas analiza todos los procedimientos y mtodos de la empresa con la intencin
de mejorar su eficacia.

Sistemas Operativos. Engloba los Subsistemas de Teleprocesos, Entrada/Salida, etc.
Debe verificarse en primer lugar que los Sistemas estn actualizados con las ultimas
versiones del fabricante, indagando las causas de las omisiones si las hubieran. El
anlisis de las versiones de los Sistemas Operativos permite descubrir las posibles
incompatibilidades entre otros productos de Software Bsicos adquiridos por la
instalacin y determinadas versiones de aquellas. Deben revisarse los parmetros
variables de las libreras ms importantes de los Sistemas, por si difieren de los valores
habituales aconsejados por el constructor.

Software Bsico. Es fundamental para el auditor conocer los productos de software
bsico que han sido facturados aparte de la propia computadora. Esto, por razones
econmicas y por razones de comprobacin de que la computadora podra funcionar
sin el producto adquirido por el cliente. En cuanto al software desarrollado por el
personal informtico de la empresa, el auditor debe verificar que este no agreda ni
condiciona al Sistema Igualmente, debe considerar el esfuerzo en trminos de costes,
por si hubiera alternativas ms econmicas.

Auditora a los planes de desarrollo empresarial: La accin de planear las actividades
permite al individuo fijarse metas, delinear los cursos de las acciones a seguir,
establecer las reglas de juego, para que el lugar de estar a la defensiva, reaccionando a
las circunstancias y eventualidades, haga que las circunstancias y eventualidades se
ajusten a su voluntad mediante el establecimiento de un buen plan que le permita
prever todos los posibles factores y elementos que pudieran incidir en las acciones,
fijarse objetivos que deseen alcanzar, establecer las polticas que deban normar las
operaciones y reglamentndolas en sistemas, mtodos y procedimiento, que allanen el
camino para el buen logro de esos objetivos, colocndolo a la ofensiva, atacando en
vez de esperar a ser atacado; es decir, actuando, en vez de estar reaccionando.
Anticiparse a los hechos es evitar sorpresas, que en la mayora de los casos son
desagradables.







Bibliografa
Alvin A. Arens. Ao 1995. Auditoria Un enfoque Integral
Editorial Ocano. Enciclopedia de la Auditoria.
Francisco Gmez Rondon. Auditoria Administrativa
Joaqun Rodrguez Valencia. Ao 1997. Sinopsis de Auditoria Administrativa
http://www.contadoresyauditores.com/la-auditoria-es-importante-para-mi-empresa/