Anexo 1 Especificaciones Tecnicas

10201-G-ET-29-B Pliego GNPSL
10201-G-ET-029
Pg: 1
De: 226
Contratante: YPFB
PROYECTO
:
INGENIERIA CONCEPTUAL Y BASICA EXTENDIDA PARA LA PLANTA DE EXTRACCION DE LICUABLES DE RIO GRANDE
ESPECIFICACION TECNICA

PLIEGOS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA
CONTRATACION
PLANTA EXTRACCION DE LICUABLES RIO GRANDE

B
26/10/1
0
Emisin para aprobacin DEV PLU
RME

A
08/10/1
0
Emisin preliminar DEV PLU
RME

REV FECHA DESCRIPCION EJECUTO REVISO APROB
APENDICE I

10201-G-ET-029
Pg: 2 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:
PLIEGOS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA CONTRATACION

ndice

NDICE ........................................................................................................................ 2
1. OBJETO ............................................................................................................. 7
2. DEFINICIONES .................................................................................................. 7
3. MARCO GENERAL DEL PROYECTO ............................................................... 7
4. LOCALIZACIN ................................................................................................. 8
5. ACLARACIONES DE USO DEL PLIEGO ........................................................... 8
6. ALCANCE .......................................................................................................... 8
7. SUMINISTROS ................................................................................................... 9
7.1. SUMINISTRO DE EQUIPOS............................................................................ 9
7.2. SUMINISTRO DE MATERIALES ..................................................................... 9
7.3. CAMPAMENTO .............................................................................................. 10
8. SERVICIOS ...................................................................................................... 10
8.1. REVISIN DE LA INGENIERA BSICA EXTENDIDA .................................. 10
8.2. INGENIERA DE DETALLE ............................................................................ 11
8.2.1. REQUERIMIENTOS ESPECFICOS ................................................................... 11
8.2.2. CRITERIOS DE DISEO ELECTRICO ............................................................... 13
8.2.2.1 Estndares de Aplicacion ................................................................................ 13
8.2.2.2 Sistema de Generacin y Distribucin Elctrica ............................................... 13
8.2.2.3 Niveles de Voltajes y frecuencia adoptados ..................................................... 15
8.2.2.4 Clasificacion de Areas Peligrosas .................................................................... 15
8.2.2.5 Ruteo de Canalizaciones ................................................................................. 15
Canalizaciones enterradas .............................................................................. 15
Canalizaciones con bandejas portacables ....................................................... 16
Dimensionamiento de cables y conduits .......................................................... 16
8.2.2.6 Instalaciones en reas clasificadas .................................................................. 17
8.2.2.7 Centro de Control de Motores de BT ............................................................... 17
8.2.2.8 Equipamiento Para Servicios Auxiliares ........................................................... 18
Transformadores para Servicios Auxiliares ...................................................... 18
Tableros Seccionales ...................................................................................... 18
8.2.2.9 Sistema De Alimentacion Ininterrumpida (Ups) ................................................ 19
8.2.2.10 Iluminacion ...................................................................................................... 19
8.2.2.11 Luminarias ....................................................................................................... 20
8.2.2.12 Sistema de Puesta a Tierra ............................................................................. 21
8.2.2.13 Sistema de Proteccin Contra Descargas Atmosfricas .................................. 21
8.2.2.14 Proteccion Catodica ......................................................................................... 22
8.2.3 CRITERIOS DE INSTRUMENTACIN ............................................................ 22

10201-G-ET-029
Pg: 3 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

8.2.3.1 Instrumentos .................................................................................................... 22
8.2.3.2 Provisin de instrumentos................................................................................ 25
8.2.3.3 Sistema de control y de seguridad ................................................................... 26
8.2.3.4 Sistema de deteccin de gas y fuego .............................................................. 26
8.2.3.5 Sistema de CCTV ............................................................................................ 26
8.2.4 CRITERIOS DE DISEO CIVIL ....................................................................... 27
8.2.4.1 Estndares De Aplicacin ................................................................................ 27
8.2.5 CRITERIOS DE DISEO DE ESTRUCTURAS ............................................... 27
8.2.5.1 Materiales ........................................................................................................ 27
8.2.5.2 Diseo De Estructuras De Acero ..................................................................... 29
8.2.5.3 Flechas admisibles .......................................................................................... 30
8.2.5.4 Desplazamientos admisibles ........................................................................... 31
8.2.5.5 Requisitos de diseo de las estructuras ........................................................... 31
8.2.5.6 Estructuras de acero ........................................................................................ 35
8.2.5.7 Pintura y revestimiento .................................................................................... 36
8.2.5.8 Preparacin para el envo ................................................................................ 37
8.2.6 CRITERIOS DE DISEO RECIPIENTES A PRESIN .................................... 37
8.2.6.1 Normas Aplicables ........................................................................................... 37
8.2.6.2 Diseo ............................................................................................................. 37
8.2.6.3 Requisitos Generales ...................................................................................... 37
8.2.6.4 Cargas ............................................................................................................. 38
8.2.6.5 Cuerpo y Cabezales ........................................................................................ 38
8.2.6.6 Polleras, Cunas y Soportes de los Recipientes ................................................ 39
8.2.6.7 Empalmes en Transiciones .............................................................................. 39
8.2.6.8 Conexiones y Entradas de Hombre ............................................................... 39
8.2.6.9 Consideraciones Especiales para el Diseo a Altas Temperaturas ................. 41
8.2.6.10 Materiales ........................................................................................................ 42
8.2.6.11 General ............................................................................................................ 42
8.2.6.12 Cuerpo Cabezales y Otros Componentes Retenedores de Presin ................. 42
8.2.6.13 Conexiones y Entradas de Hombre ................................................................. 42
8.2.6.14 Soportes de los Recipientes y Otros Materiales de Apoyo ............................... 43
8.2.6.15 Internos, Bulones para Internos y Soportes de Internos .................................. 43
8.2.6.16 Fabricacin ...................................................................................................... 44
8.2.6.17 Soldadura ........................................................................................................ 44
8.2.6.18 Tratamiento Trmico ........................................................................................ 45
8.2.6.19 Tolerancias ...................................................................................................... 45
8.2.6.20 Entradas de Hombre y Bocas de de Inspeccin .............................................. 46
8.2.6.21 Conexiones ..................................................................................................... 47
8.2.6.22 Inspecciones, Ensayos e Informes .................................................................. 47
8.2.6.23 Inspeccin ....................................................................................................... 47
8.2.6.24 Ensayos ........................................................................................................... 48
8.2.6.25 Identificacin.................................................................................................... 49
8.2.6.26 Informes Finales y Hojas de Datos .................................................................. 49

10201-G-ET-029
Pg: 4 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

8.2.6.27 Ingeniera de Detalle ........................................................................................ 50
8.2.6.28 Embarque ........................................................................................................ 50
8.2.7 DOCUMENTOS ............................................................................................... 51
8.2.7.1 Documentos de Ingeniera de Detalle a Ser Elaborados .................................. 51
8.2.7.2 Generales ........................................................................................................ 51
8.2.7.3 Documentos De Procesos ............................................................................... 52
8.2.7.4 Caeras .......................................................................................................... 53
8.2.7.5 Estructuras ...................................................................................................... 57
8.2.7.6 Recipientes/Tanques ....................................................................................... 57
8.2.7.7 Documentacin Elctrica ................................................................................. 57
8.2.7.8 Instrumentacin ............................................................................................... 60
8.2.7.9 Mecanica / Maquias / Equipos ........................................................................ 61
8.2.7.10 Civil ................................................................................................................. 61
8.2.7.11 Documentos De Inspeccin ............................................................................. 62
8.2.7.12 Instrucciones, Manual Y Plan De Mantenimiento ............................................. 63
8.2.7.13 Documentacion Final ....................................................................................... 63
8.2.7.14 Idioma.............................................................................................................. 64
8.2.7.15 Aprobacin ...................................................................................................... 64
8.2.7.16 Codificacin ..................................................................................................... 64
8.2.7.17 Archivos Electrnicos ...................................................................................... 64
8.2.7.18 Formatos y Tamaos ....................................................................................... 65
8.2.7.19 Nmero de Copias ........................................................................................... 65
8.3. ESTUDIOS ESPECIALES .............................................................................. 65
8.3.1. Hazop .................................................................................................................. 65
8.3.2. Estudio de Vibraciones Mecnicas, Acsticas y de Tensiones en Tuberas ........ 66
8.4. GESTIN DE COMPRA Y ACTIVACIN ...................................................... 66
8.4.1. GESTIN DE COMPRAS ................................................................................... 66
8.4.2. ACTIVACIN ...................................................................................................... 67
8.4.3. EMBALAJE Y TRANSPORTE ............................................................................. 68
8.4.4. PRESERVACIN ................................................................................................ 69
8.4.5. IMPORTACIONES .............................................................................................. 69
8.5. CONSTRUCCIN .......................................................................................... 69
8.5.1. GENERAL ........................................................................................................... 69
8.5.2. TOMA DE DATOS EN CAMPO ........................................................................... 71
8.5.3. REQUISITOS GENERALES ................................................................................ 71
8.5.4. REQUISITOS DE SEGURIDAD .......................................................................... 72
8.5.5. REQUISITOS EN SALUD OCUPACIONAL ......................................................... 99
8.5.6. REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE ............................................................... 116
8.5.7. GARANTIAS Y PRUEBAS AMBIENTALES ....................................................... 130
8.5.8. SEGURIDAD FSICA ......................................................................................... 132
8.5.9. OBRA CIVIL ...................................................................................................... 133
8.5.10. MONTAJE MECNICO ................................................................................... 145

10201-G-ET-029
Pg: 5 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

8.5.11. PIPING ............................................................................................................ 146
8.5.12. MONTAJE DE INSTRUMENTACIN .............................................................. 152
8.5.13. MONTAJE TELECOMMUNICACIONES .......................................................... 152
8.5.14. MONTAJE ELCTRICO .................................................................................. 152
8.5.15. ESTRUCTURAS METLICAS......................................................................... 154
8.6. PRECOMISIONADO .................................................................................... 155
8.6.1. INTRODUCCION .............................................................................................. 155
8.6.2. REQUERIMIENTOS ESPECIALES PARA PRUEBAS DE PRESIN DE
CAERIAS .................................................................................................... 156
8.6.3. CHECK LISTS DE PRECOMISIONADO ........................................................... 156
8.6.4. HOJAS DE PRUEBAS (TESTS ) DE PRECOMISIONADO ............................... 156
8.6.5. NDICE DE ESTADO DEL PRECOMISIONADO ............................................... 157
8.6.6. PUNCH LISTS DE PRE-COMMISSIONADO ..................................................... 157
8.6.7. DOSSIER DE PRECOMISIONADO .................................................................. 157
8.7. ACEPTACIN MECNICA .......................................................................... 158
8.8. COMISIONADO ........................................................................................... 159
8.9. PUESTA EN MARCHA ................................................................................ 160
8.10. PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA............................................. 160
8.10.1. CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO .................................. 161
8.10.2. PAROS ............................................................................................................ 164
8.10.3. CERTIFICACIN Y ASISTENCIA A LA PRUEBA DE DESEMPEO .............. 164
8.11. RECEPCIN PROVISIONAL ..................................................................... 165
8.12. RECEPCIN DEFINITIVA ......................................................................... 166
8.13. CAPACITACION DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE ........................ 166
9. ORGANIZACIN DEL CONTRATISTA .............................................................. 170
9.1. DIRECCIN DEL PROYECTO .................................................................... 170
9.1.1. ORGANIZACIN Y PERSONAL CLAVE ........................................................... 170
9.1.2. RECURSOS DEL CONTRATISTA .................................................................... 170
9.1.3. PLANIFICACIN DEL PROYECTO .................................................................. 171
9.1.4. INFORME DE AVANCE .................................................................................... 183
9.1.5. COMUNICACIONES ......................................................................................... 184
9.2. CALIDAD, ..................................................................................................... 186
9.2.1. OBJETIVO ........................................................................................................ 186
9.2.2. ALCANCE ......................................................................................................... 186
9.2.3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ................................................................... 186
9.2.4. ABREVIATURAS, CONCEPTOS Y DEFINICIONES ......................................... 186
9.2.5. CONSIDERACIONES GENERALES. ................................................................ 188
9.2.6. REQUISITOS FUNDAMENTALES PARA EL PLAN DE CALIDAD. ................... 189
9.2.7. REQUISITOS FUNDAMENTALES PARA EL PLAN DE INSPECCION Y
ENSAYO. ...................................................................................................... 211
9.2.8. CONTROL DE CALIDAD DE LAS OBRAS. ....................................................... 213

10201-G-ET-029
Pg: 6 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

9.2.9. RESPONSABILIDADES DEL Contratista. ......................................................... 214
10. VARIACIN DEL ALCANCE .................................................................................. 216
11. ANEXO I............................................................................................................ 218
11.1. PRINCIPALES EQUIPOS A MONTAR POR EL CONTRATISTA .............. 218
11.2. DOCUMENTOS APLICABLES ................................................................... 218
11.2.1. INSTRUMENTOS ............................................................................................ 218
11.2.2. ELECTRICIDAD .............................................................................................. 218
11.2.3. EQUIPOS MECNICOS .................................................................................. 219
11.2.4. CAERAS ...................................................................................................... 220
11.2.5. CIVIL ............................................................................................................... 220
11.2.6. PROCESOS .................................................................................................... 220
12. ANEXO II........................................................................................................... 224
12.1. LOCALIZACIN ......................................................................................... 224

10201-G-ET-029
Pg: 7 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

1. OBJETO
Este documento tiene como objeto presentar los requisitos mnimos que deben cumplirse
para desarrollar un proyecto IPC (Ingeniera, Procura y Construccin) de las Instalaciones
de la Planta de Extraccin de Licuables de Ro Grande.
2. DEFINICIONES
AACE: Association for the Advancement of Cost Engineering.
Contratante: Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos.
KOM: Reunin de Inicio de Proyecto (kick-off meeting).
PEP: Plan de Ejecucin de Proyecto.
IPC: Ingeniera, Procura y Construccin.
OFERTANTE: todas aquellas empresas invitadas a ofertar.
Contratista: compaa que resulte adjudicataria de la provisin y construccin de
los emplazamientos.
3. MARCO GENERAL DEL PROYECTO
Actualmente la produccin del gas de los campos del sur de Bolivia, que se transporta por
los gasoductos GASYRG y YABOG, se exporta principalmente hacia el mercado brasileo.
Este gas posee una calidad superior a la mnima requerida por contrato de venta de gas a
Brasil, lo que implica que se podran recuperar lquidos del mismo y seguir cumpliendo con
la calidad de gas indicada en el contrato.
Con este objetivo, el directorio de YPFB, mediante Resolucin del Directorio N 04/2010 de
fecha 15 de enero de 2010, aprob reiniciar el proyecto planta de extraccin de licuables
de gas natural de 200 MMSPCD a ser instalada en el campo de Ro Grande ubicado en la
provincia Cordillera del Departamento de Santa Cruz con los estudios de Ingeniera Bsica
Extendida. Asimismo mediante Resolucin de Directorio N 05/2010 de fecha 03 de febrero
de 2010 se aprob el proceso de contratacin de una empresa consultora para realizar los
estudios de Ingeniera Conceptual Bsica extendida de la Planta de Extraccin de
Licuables de Ro Grande.
Los estudios de Ingeniera Bsica Extendida estn acompaados de la Ingeniera
Conceptual correspondiente a la determinacin del proceso de extraccin de licuables ms
favorable para el desarrollo del proyecto.

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Pg: 8 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

El gas que alimentar la Planta de Extraccin provendr de plantas de ajuste de punto de
roco ubicadas en el sur de Bolivia. A partir del procesamiento de este gas se obtendr GLP
y Gasolina Estabilizada, que se destinarn prioritariamente al mercado interno boliviano y
luego a exportacin, tambin producir Gasolina Rica en Pentanos, que se almacenar a
presin y se evacuar en camiones cisterna o se inyectar al gas residual en el gasoducto
de salida de planta.
4. LOCALIZACIN
La zona asignada por YPFB propone la localizacin de la futura Planta, en las
inmediaciones del predio en el cual se encuentran actualmente la Planta de Absorcin e
Inyeccin Ro Grande.
En primera instancia, los predios de la actual Planta Ro Grande, ha sido elegido como la
zona ms viable para la construccin, instalacin y montaje de la futura Planta de
Extraccin de Licuables Ro Grande, debido a que all se concentran todas la unidades
operativas de procesamiento logstico y transporte de hidrocarburos. Adems que esta
zona, presenta adecuadas caractersticas topogrficas, caminos de acceso en buen estado
y transitables durante todo el ao, menor riesgo de inundacin, innecesidad de deforestar
nuevas reas y la posibilidad de ejecutar el nuevo proyecto en un rea industrial existente.
5. ACLARACIONES DE USO DEL PLIEGO
Se ha organizado la informacin a entregar al Contratista de la siguiente manera:
Documento Base de Contratacin
Contrato y Apndices
Un pliego general que el Contratista deber seguir.
Anexos correspondientes.
6. ALCANCE
El alcance del proyecto IPC a desarrollar por el Contratista incluye los siguientes
suministros y servicios:
Direccin del Proyecto.
Revisin de la Ingeniera Bsica Extendida.
Ingeniera de Detalle.
Estudios Especiales.

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Pg: 9 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

Suministro de equipos y materiales, incluyendo movilizacin, desmovilizacin y
campamento.
Gestin de Compras y Activacin.
Direccin de Obra
Obras Civiles, Montajes Mecnico, de Instrumentos y de Electricidad.
Interconexin con ductos existentes.
Gestin y Control de Calidad en los suministros y fabricacin y montaje
Coordinacin de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud.
Precomisionado, Comisionado y la Puesta en Marcha.
Legalizacin de las Instalaciones.
7. SUMINISTROS
7.1. SUMINISTRO DE EQUIPOS
El Contratista deber proveer la totalidad de los equipos necesarios para la ejecucin de
los Trabajos.
7.2. SUMINISTRO DE MATERIALES
El Contratista proveer la totalidad de los materiales necesarios a los efectos de instalar
e interconectar los diversos equipos y elementos del proyecto para establecer la correcta
operacin de los sistemas.
Dentro del alcance, el Contratista deber incluir la carga inicial de insumos como aceites
lubricantes y cualquier otro que se necesite, as como tambin los repuestos para el
precomisionado, comisionado, la puesta en marcha y el mantenimiento de la planta
durante los primeros dos (2) aos.
Todos los materiales sern nuevos, sin uso y con condiciones de aceptabilidad de
acuerdo a los criterios de aceptacin y rechazo de las normas aplicables, en el momento
de integrarse a las instalaciones.
El Contratista es responsable por la disposicin y resguardo en obra de los materiales en
todas sus etapas hasta quedar integrados con las instalaciones.
Dentro de los materiales suministrados se debern contemplar los fluidos para pruebas,
limpieza, soplado, consumibles y pintura, etc., necesarios para el montaje y pruebas.

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Pg: 10 De: 226
Rev: B
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TE:
YPFB
PROYECTO:

7.3. CAMPAMENTO
Estar a cargo del Contratista el armado de un campamento que cumpla con la
legislacin laboral vigente y que contenga al menos las siguientes reas perfectamente
diferenciadas: Comedor, Oficinas, Dormitorios, Depsito y custodia de materiales y
herramientas, Baos, Enfermera, Calidad, Taller de prefabricacin, Tratamiento de
efluentes y Generacin elctrica. Dicho campamento ser instalado en un lugar a
designar por el Contratante.
El campamento dispondr adems de una oficina totalmente equipada (20 escritorios,
cada uno con 2 sillas, muebles para archivo de documentacin, tomas de 220 V, pizarra,
etc.), ventanas con vista a la obra, con aire acondicionado fro/caliente, frigo bar, puerta
con cerradura y bao privado, para uso exclusivo de la direccin de obra del Contratante.
Los dormitorios para el personal del Contratante deben tener mejores condiciones que
del personal del Contratista.
Previo al inicio de las tareas y movilizacin al sitio, el Contratista presentar un plano
para aprobacin del Contratante, de las instalaciones que componen el Campamento,
con dimensiones y claras indicaciones de las funciones a desarrollar en cada rea.
El Contratista tendr a su cargo el suministro de energa elctrica, iluminacin, agua
industrial, agua potable, gas, aire, etc., de manera de asegurar un funcionamiento
autnomo de las instalaciones. A su vez, contemplar la seguridad y custodia de los
materiales e instalaciones.
Al finalizar los trabajos el CONTRATISATA tendr a su cargo el desmantelamiento del
Campamento y la recomposicin del lugar ocupado por el mismo, dejndolo en las
mismas o mejores condiciones que se encontraba antes de su instalacin.
8. SERVICIOS
8.1. REVISIN DE LA INGENIERA BSICA EXTENDIDA
Ser responsabilidad del Contratista la verificacin y validacin de los documentos y
elaborados de la Ingeniera Bsica Extendida entregados por el Contratante, listados en
el ANEXO VI, previo al inicio del desarrollo de la ingeniera de detalle.
Del mismo modo, es responsabilidad del Contratista la revisin y validacin de la
ingeniera desarrollada durante la Ingeniera Bsica Extendida en funcin de los datos de
partida que entregue el Contratante al momento de comenzar el proyecto IPC.

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Pg: 11 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

El Contratista deber consultar con el Contratante por cualquier inconsistencia
encontrada entre documentos de la Ingeniera Bsica Extendida y entre los elaborados
de la Ingeniera Bsica Extendida y la normativa vigente al momento de la ejecucin del
IPC.
Como cierre de la etapa de revisin y validacin de la Ingeniera Bsica Extendida, el
Contratista deber emitir un informe donde incluya las diferencias e inconsistencias
encontradas, a fin de facilitar al Contratante la resolucin de las mismas. En caso de
identificarse diferencias que modifiquen el alcance de suministros del proyecto IPC, las
mismas debern tratarse individualmente entre los Directores de Proyecto del
Contratante y el Contratista, a fin de definir o limitar su inclusin.
Cualquier modificacin en relacin a la Ingeniera Bsica Extendida deber ser
previamente aprobada por el Contratante.
8.2. INGENIERA DE DETALLE
El Contratante suministrar nicamente la ingeniera adjunta al Pliego de Licitacin y en
el estado en que se encuentra.
La ingeniera incluye todas las actividades relacionadas con la ingeniera de detalle,
ingeniera de compras, ingeniera de construccin y cualquier otra ingeniera que otros
Contratista debern desarrollar para el diseo requerido, la definicin de detalle,
abastecimiento, suministro, construccin, incluyendo precomisionado, comisionado y
Puesta en marcha de la Planta.
Se considera parte del desarrollo de la Ingeniera de Detalle del Contratista, la toma de
datos en campo para los ruteos y ubicaciones propuestos en la Ingeniera Bsica
Extendida, el sondeo de las posibles interferencias a fin de obtener datos para resolver
aspectos tales como el detalle de los cruces e interferencias, el sondeo con detector de
metales en los ruteos de las tuberas y todo otro trabajo de campo previo al inicio de la
obra.
Si de la toma de datos en campo exhaustiva a fin de verificar la factibilidad de las trazas
y ubicaciones propuestas, surgiera alguna necesidad de modificar las mismas, el
Contratista deber proponer los cambios a consideracin de la Inspeccin del
Contratante, tratando en todos los casos de optimizar las alternativas de instalacin.
8.2.1. REQUERIMIENTOS ESPECFICOS
Requisitos especficos de ingeniera de este contrato deber incluir las siguientes:

Revisar los documentos de los proveedores e incorporarlos en los documentos de
diseo del Contratista.

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Pg: 12 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

Ayudar a la empresa en la elaboracin de las revisiones tcnicas
Emitir toda la documentacin y proporcionar la asistencia necesaria para permitir al
Contratante obtener cualquier aprobacin de los proyectos que puedan ser
necesarias en el nombre del Contratante a las autoridades en todas las fases de
diseo, procura, construccin y puesta en marcha, antes de la puesta en marcha de
la planta.
Someter a la revisin de el Contratante las ofertas tcnicas, de los proveedores
recomendados, de los equipos principales
En los casos de incapacidad para cumplir con los requisitos de las especificaciones,
el Contratista comunicar, y someter a aprobacin del Contratante, a travs de un
sistema de consulta tcnica, la dificultad especfica y la recomendacin para
superar dicho incumplimiento.
El Contratista Presentar al Contratante en la etapa de Ingeniera de Detalle la
programacin detallada de las disposiciones de diseo que contemplen las futuras
expansiones.
Realizar, en caso necesario, cualquier estudio de cobertura adicional necesaria
para la ejecucin de la obra (levantamiento topogrfico, estudio de suelos).
inspeccionar e informar sobre las pruebas de rendimiento de los equipos principales
en las talleres de los proveedores
definir los requisitos de rendimientos de la prueba para todos los equipos
principales y paquetes.
Proporcionar los repuestos, as como, los elementos de recambio necesarios para
precomisionado, comisionado y las actividades de puesta en marcha de las
instalaciones.
Proporcionar los repuestos recomendados para el plan de mantenimiento para dos
aos de operacin de la Planta.
Proporcionar sesenta (60) das antes de la Fecha Final de Entrega una lista de
precios y proveedores de los repuestos o partes del plan de mantenimiento
incluyendo las recomendaciones y/o observaciones de los fabricantes. Se solicita
como mnimo tres (3) proveedores por cada parte, repuesto o suministro de
reemplazo, salvo los casos justificados donde hay uno solo proveedor. El listado
debe contener, sin limitarse a:

Nombre de la parte, repuesto o suministro de reemplazo.
Cdigo (TAG) de la parte, repuesto o suministro por cada proveedor.

10201-G-ET-029
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Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

Direccin, telfono, mail y persona de contacto de cada proveedor.
Descripcin de uso de la parte, repuesto o suministro.
Tiempo de funcionamiento del Equipo para el cambio del repuesto o
suministro.
Tiempo de fabricacin o disponibilidad del repuesto por proveedor.
Tiempo de entrega (areo y martimo/terrestre) por de cada proveedor.
Precio FOB (segn Incoterms del 2000) y precio CIF (segn Incoterms del
2000) de referencia por cada proveedor.
Precio final DDP puesto en almacenes del Contratante (segn Incoterms del
2000), incluyendo los gastos de aduana, impuestos, aranceles, transporte y
manejo interno y alquiler de maquinaria especial.
Clasificacin del repuesto, parte o suministro que incluya la necesidad de
tenerlo permanente en stock.
8.2.2. CRITERIOS DE DISEO ELECTRICO
8.2.2.1 ESTNDARES DE APLICACION
El diseo de las instalaciones y equipos elctricos deber estar acorde con los
estndares internacionales mencionados a continuacin y en lo que sea aplicable a cada
uno:

NFPA National Fire Protection Association
API American Petroleum Institute
ANSI American National Standard Institute
IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers
NEMA National Electrical Manufacturers Association

8.2.2.2 SISTEMA DE GENERACIN Y DISTRIBUCIN ELCTRICA
La generacin de energa elctrica se realizar a travs de un sistema de microturbinas
alimentadas con gas combustible, cuyas salidas se vincularn a un tablero general de

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distribucin en 480Vca-60Hz. Las microturbinas operarn en paralelo para abastecer las
cargas elctricas de la planta.

El tablero de distribucin de baja tensin estar conformado por dos semibarras, una
para servicio normal y otra para emergencia. Desde la barra normal se alimentarn los
centros de control de motores (CCM) asociados a las cargas de proceso. Esta barra
deber ser dimensionada para la capacidad total de generacin del sistema de
microturbinas.

A la barra de emergencia estar conectado un generador diesel, que se utilizar para la
puesta en marcha de las instalaciones. Desde la barra de emergencia se alimentar un
CCM dedicado a cubrir los servicios esenciales de la planta, como ser la UPS,
iluminacin de emergencia, sistema de aire de instrumentos, etc.

Las barras normal y emergencia estarn vinculadas por un interruptor de acople, el
cual estar cerrado durante la operacin normal del sistema.

El tablero de distribucin estar equipado con un mdulo/sistema de transferencia
automtica que permitir conmutar la alimentacin desde la red de microturbinas con la
de emergencia y viceversa. El mdulo de transferencia comandar la apertura y cierre de
los interruptores de entrada y de acople del tablero general.
La transferencia ser abierta, es decir, en ningn caso las microturbinas y la de
emergencia (a no ser que se lo requiera) operarn en paralelo.

Los interruptores de entrada al tablero de distribucin sern del tipo extrables, en aire,
motorizados, con bobinas de cierre y apertura, rel de proteccin electrnico, de
capacidad nominal y poder de corte adecuados y aptos para operar en 480Vca-60Hz.

La configuracin del sistema elctrico y capacidad recomendada para los equipos se
indica en el documento 10201-E-EU-002 Esquema Unifilar General.

Todos los CCMs, tableros elctricos y equipos auxiliares (UPS, transformadores,
bateras) dedicados a alimentar las cargas de la planta, se alojarn en una sala de
mampostera a ubicar en las proximidades de las utilidades y fuera de rea clasificada.
En una sala contigua, que formar parte del mismo edificio, se instalarn los gabinetes
de los sistemas de control, seguridad, e incendio y comunicaciones.

Las salas contarn con un sistema de presurizacin y de aire acondicionado para
mantener la temperatura en un rango adecuado para la operacin y funcionamiento de
los equipos.

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Los bancos de bateras asociadas a la UPS se ubicarn en un cuarto independiente
adyacente a la sala elctrica. Esta sala deber contar con ventilacin natural y aire
acondicionado para permitir la renovacin del caudal de aire en la misma.

8.2.2.3 NIVELES DE VOLTAJES Y FRECUENCIA ADOPTADOS
Sern considerados los siguientes niveles de tensin en funcin del tipo de carga:

480 Vca, 3, 60 Hz Generacin, Distribucin en baja tensin,
alimentadores de motores, alimentacin a transformadores para servicios
auxiliares.
3 x 380 / 220 Vca, 3 + N, 60 Hz Distribucin de iluminacin general, vial
y localizada.
220 Vca, 1 + N, 60 Hz Distribucin de alimentacin salida desde UPS
para cargas crticas.
120 Vca - 60Hz Alimentacin de tensin de comando de motores y
resistencias de calefaccin en motores elctricos.
24 Vcd Instrumentacin de campo, Sistemas de Control y de Seguridad.

8.2.2.4 CLASIFICACION DE AREAS PELIGROSAS
La clasificacin de reas peligrosas se realizar siguiendo las recomendaciones de la
API 500 - Recommended Practice for Classification of Locations for Electrical
Installations at Petroleum Facilities Classified as Class I, Division 1 and Division 2.
El equipamiento, materiales elctricos y de instrumentacin instalados en reas
clasificadas tendr la certificacin correspondiente de acuerdo al rea en que se instale y
a lo establecido la NFPA 70 (National Electrical Code), Artculo 500.
8.2.2.5 RUTEO DE CANALIZACIONES
CANALIZACIONES ENTERRADAS
Las canalizaciones enterradas para distribucin de fuerza, iluminacin y servicios
auxiliares se realizar por medio de caos conduit metlicos embebidos en hormign.
Para el dimensionamiento de las canalizaciones en cada tramo del recorrido se seguirn
los lineamientos establecidos en la NFPA 70, Captulo 3.

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La ubicacin de los manholes que vincularn los diferentes tramos de las canalizaciones
enterradas, deber realizarse teniendo en cuenta las condiciones para el tendido de los
cables y las facilidades para el mantenimiento.
Se deber evitar en lo posible la instalacin de manholes en reas clasificadas.
Del mismo modo el recorrido de las canalizaciones deber realizarse tratando de
minimizar las interferencias con caeras enterradas y estructuras.
La distancia mxima entre puntos de halado de cables o manholes ser de 60m.
La distancia mnina entre bancos de tubos independientes ser de 500mm. Las
canalizaciones de instrumentacin se realizarn por bancos de tubos independientes a
los de electricidad.
CANALIZACIONES CON BANDEJAS PORTACABLES
El ruteo de cables de fuerza, iluminacin y otros servicios en las reas de racks de
caeras de proceso se realizar mediante bandejas portacables tipo escalera de acero
galvanizado.
Se dispondrn diferentes bandejas para los cables elctricos de fuerza, iluminacin y de
instrumentacin.
No podrn tenderse en la misma bandeja cables de alimentacin en 480 o 220Vca y
cables de instrumentacin de 24Vcc.
De requerirse realizar transiciones entre una canalizacin enterrada y bandejas en
parrales o piperacks se utilizarn manholes de las dimensiones adecuadas para realizar
el pasaje de los cables. En estos casos se debern sellar con material no inflamable los
accesos de los cables al manhole de forma adecuada para evitar el ingreso de agua e
insectos.
DIMENSIONAMIENTO DE CABLES Y CONDUITS
Los cables elctricos sern dimensionados teniendo en cuenta su capacidad de
corriente, la corriente de la carga, la cada de tensin y la capacidad admisible de
cortocircuito en el punto de instalacin, de acuerdo a lo establecido en el NEC.
Los cables debern cumplir con lo establecido en la NFPA 70 y en la IEEE 1242.
Debern tener las siguientes caractersticas principales: conductor de cobre, aislacin de
XLPE con chaqueta exterior de PVC (tipo LSHZ), no armados, tensin de aislacin
600/1000V.
De acuerdo a lo establecido en la NFPA 70, sern del tipo TC para los cables en bandeja
y bancos de ductos y tipo UF para los cables enterrados con proteccin metlica.

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Los cables a utilizar en instalaciones interiores en edificios o sobre skids tendrn
aislacin y chaqueta exterior de PVC.
Los cables que transporten seales de control, alarmas y sealizacin debern ser del
tipo multipolar, con pantalla metlica.
Los cables de los motores accionados por variadores de frecuencia tendrn blindaje
electromagntico.
La seccin mnima a utilizar ser de #14 AWG 2.5 mm
2
para cables de comando y #12
AWG 4 mm
2
para cables de fuerza e iluminacin. Para cables unipolares la seccin
mxima ser de #350 MCM 185 mm
2
.
El dimetro mnimo de los conduits a utilizar en las canalizaciones enterradas ser de 1.
El dimensionamiento de los conduits se realizar siguiendo las recomendaciones del
NEC, Captulo 3.
8.2.2.6 INSTALACIONES EN REAS CLASIFICADAS
Las canalizaciones elctricas sobre mdulos de equipos en reas clasificadas se
realizarn por medio de caos conduit metlicos, para conducir a los cables hasta sus
puntos de acometida.
Todas las acometidas a cajas, motores y tableros tanto elctricos como de
instrumentacin en reas clasificadas se realizarn por medio de cables no armados en
conduits metlicos y sellos cortafuego con sus accesorios, respetando las
recomendaciones de la NFPA 70 (NEC artculo 500).
8.2.2.7 CENTRO DE CONTROL DE MOTORES DE BT
Los nuevos CCM que alimentarn las cargas del tercer poseern las siguientes
caractersticas constructivas bsicas:
Sern de construccin metlica con compartimentos aislados. Las unidades sern
totalmente extrables y grado de cerramiento NEMA 12.
En el diseo de los tableros deber tenerse en cuenta el requerimiento de resistencia al
arco interno.
Estarn equipados con seccionadores bajo carga a la entrada, de capacidad adecuada.
Las barras de distribucin sern dimensionadas con un 30% de reserva sobre los
consumos de las cargas.
Los CCM poseern a la entrada un equipo de multimedicin electrnico para medicin de
las variables elctricas.

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Las unidades para arranque de motores estarn equipadas con los siguientes
componentes:
Interruptor en caja moldeada con unidad de disparo magntico ajustable.
Contactor y rel de sobrecarga y proteccin contra falla a tierra electrnico.
Transformador de comando.
Elementos de sealizacin y pulsador de parada ubicados en el frente del
cubicle.
Las unidades de salida para alimentadores a tableros estarn equipadas con los
siguientes componentes:
Interruptor en caja moldeada con unidad de disparo termomagntico ajustable.
Elementos de sealizacin en el frente del cubicle.
Los CCMs tendrn capacidad de comunicacin para permitir transmitir las seales de
estado, falla y comando de arranque-paro desde y hacia el sistema de control
respectivamente por medio de un bus de comunicaciones.
8.2.2.8 EQUIPAMIENTO PARA SERVICIOS AUXILIARES
TRANSFORMADORES PARA SERVICIOS AUXILIARES
Los transformadores de servicios auxiliares para iluminacin, tomacorrientes y utilidades
varias sern aptos para montaje en interior dentro de la sala de CCM.
Los transformadores sern de tipo seco encapsulados en resina epoxi, 3 fases, de
tensin primaria 3x480Vca +/- 2x2,5% y tensin secundaria 3x380/220 Vca y frecuencia
60Hz.
Los taps de regulacin voltaje sern manualmente ajustables, sin carga.
Todas las partes activas o con tensin sern protegidas contra contactos accidentales
con cerramientos adecuados.
TABLEROS SECCIONALES
Los tableros seccionales para distribucin y alimentacin de servicios auxiliares sern
aptos para montaje en interior dentro de la sala de CCM. El grado de cerramiento de los
tableros ser NEMA 12.

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Estarn equipados con un interruptor automtico de entrada, interruptores
termomagnticos para proteccin y desconexin de los circuitos de salida.
Los circuitos para iluminacin exterior estarn equipados con contactores de capacidad
adecuada y una llave selectora para realizar el control manual o automtico del
encendido y apagado de los circuitos por medio de una fotoclula.
Las salidas que alimenten a tomacorrientes estarn equipadas adems, con proteccin
diferencial de 30mA.
8.2.2.9 SISTEMA DE ALIMENTACION ININTERRUMPIDA (UPS)
Un sistema UPS redundante, de capacidad adecuada, ser provisto para alimentar
principalmente las siguientes cargas:
Sistema de Control de Planta.
Sistema de Seguridad de Planta.
Sistemas de Comunicaciones.
Paneles de Control de compresores, horno, antorcha, etc.
Gabinete de Sistema de Fire and Gas.
Instrumentacin de campo que requiera alimentacin en corriente alterna.
Iluminacin localizada de emergencia en campo.
La UPS ser esttica, con entrada trifsica en 480Vca-60Hz y salida trifsica+neutro
380/220Vca-60Hz. Estar equipada con sus bloques de rectificadores, inversores, banco
de bateras, llave de transferencia esttica, transformador de aislamiento a la entrada y
su tablero de distribucin correspondiente.
8.2.2.10 ILUMINACION
El diseo del sistema de iluminacin deber realizarse siguiendo los lineamientos
establecidos en las normas:
API 540 Electrical Installations in Petroleum Processing Plants
NFPA 70 National Electrical Code
El sistema de iluminacin estar dividido en las siguientes categoras:
Iluminacin general de planta y calles Estos circuitos estarn alimentados desde el
tablero de distribucin de iluminacin normal, tomas y utilidades TGIN-01.

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Iluminacin localizada de planta- La alimentacin de estos circuitos se realizar desde el
tablero de distribucin de iluminacin de emergencia TGIE-01.
Iluminacin de emergencia localizada La alimentacin de estos circuitos se realizar
desde el tablero de distribucin UPS, TUPS-01.
En la nueva sala de tableros, las luminarias estarn equipadas con un equipo autnomo
de emergencia para mantener encendido a los mismos bajo cualquier condicin de falla
de la red.
8.2.2.11 LUMINARIAS
Las clases de luminarias con sus lmparas sern seleccionadas de acuerdo a las
siguientes posibilidades, las cuales dependern de los requerimientos del diseo y del
rea de locacin de las mismas:
a) Luminaria estanca con una o dos lmparas fluorescentes de 40W, arranque
rpido y corrector del factor de potencia para interiores o exteriores en rea no
clasificada.
b) Luminaria apta para Clase I, Divisin 2 con una o dos lmparas fluorescentes
de 40W, arranque rpido y corrector del factor de potencia para iluminacin
localizada en reas clasificadas.
c) Luminaria apta para Clase I, Divisin 2, con lmpara de vapor de sodio de
70W para iluminacin localizada en reas clasificadas.
d) Luminaria vial, con lmpara de vapor de sodio de 250W, color corregido con
equipo auxiliar incorporado, para iluminacin de calles y accesos.
e) Luminaria industrial, con lmpara de vapor de mercurio de 250W, para
iluminacin de tinglados de compresores o equipos bajo cubierta metlica.
f) Luminaria exterior tipo proyector, con lmpara de vapor de sodio de 400W,
color corregido con equipo auxiliar incorporado, para iluminacin general de
planta.
Para la iluminacin general de planta y calles se utilizarn columnas metlicas de 12m de
altura con proyectores o luminarias viales.
Las canalizaciones para los circuitos de iluminacin se realizarn mediante caos conduit
metlicos sujetos a estructuras o parrales o bien en forma directamente enterrada para
los circuitos generales y viales.
En reas clasificadas, las acometidas a las luminarias se realizarn con materiales y
accesorios certificados para el rea correspondiente.

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Los circuitos de iluminacin exterior podrn ser accionados en forma automtica
mediante una fotoclula instalada en exterior que comande los contactores asociados a
estos circuitos en el tablero correspondiente.
8.2.2.12 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
El sistema de puesta a tierra ser diseado teniendo en consideracin la seguridad y
proteccin del personal y de las instalaciones de la planta contra fallas del sistema
elctrico.
El diseo del sistema de puesta a tierra se realizar siguiendo lo establecido en el
Estndar 80 de la IEEE Guide for Safety in AC Substation Grounding.
Se plantear el tendido de una malla de puesta en las reas de utilidades, edificios y
generacin. Esta malla estar conformada por cable de cobre desnudo de seccin
mnima 120 mm y 70 mm para las derivaciones. Los diferentes puntos de la malla sern
vinculados entre s por medio de soldaduras cuproaluminotrmicas.
La resistencia de puesta a tierra resultante del diseo no deber ser mayor a 5 y se
debern cumplir que los valores de tensiones de paso y contacto calculados se
encuentren por debajo de los valores lmites tolerables.
La malla de puesta a tierra ser tendida a una profundidad de 800mm como mnimo y
ser complementada con la instalacin de jabalinas con pozo de inspeccin en algunos
puntos de la misma.
Todos los equipos, luminarias, paneles, carcasas, cajas de instrumentacin y estructuras
metlicas debern ser vinculados a la malla general de puesta a tierra por medio de
cable de cobre desnudo o aislado de seccin 35mm y terminales a compresin.
En los skids se instalarn barras colectoras de puesta a tierra a las cuales se conectarn
las tierras de los equipos y desde esta barra a la malla general en dos puntos.
Los nuevos tableros y CCM en la sala elctrica se vincularn a la malla por medio de
cable aislado de 70mm.
Se disear un sistema de puesta a tierra independiente para el sistema de
instrumentacin, la cual se vincular en un nico punto a la malla general.
8.2.2.13 SISTEMA DE PROTECCIN CONTRA DESCARGAS ATMOSFRICAS
El sistema de proteccin contra descargas atmosfricas ser diseado teniendo en
consideracin la seguridad y proteccin del personal, de las instalaciones de la planta y
la reduccin de interferencias sobre cables elctricos y de instrumentacin.

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Para su diseo se seguirn los criterios establecidos en las normas IEC-62305
Protection Against Lightning y la NFPA 780 Standard for the Installation of Lightning
Protection Systems.
Se utilizarn pararrayos tipo Franklin nicamente, no siendo permitidos la instalacin de
pararrayos radioactivos. Para la instalacin de los mismos sern utilizadas las columnas
de iluminacin cuando resulte conveniente o bien las estructuras de edificios donde se
alojen los tableros elctricos.
Ser parte de la ingeniera de detalle, el estudio de coordinacin de aislacin con el fin
de verificar la necesidad de instalar protecciones secundarias (descargadores de
sobretensin) en los nuevos tableros elctricos.
8.2.2.14 PROTECCION CATODICA
Se deber instalar un sistema de proteccin catdica para la proteccin de tanques y
lneas enterradas. Los lineamientos y requerimientos generales del sistema se describen
en el documento 10201-E-ET-005 Especificacin Tcnica General Sistema de
Proteccin Catdica.
8.2.3 CRITERIOS DE INSTRUMENTACIN
8.2.3.1 INSTRUMENTOS
El contratista ser responsable de la verificacin de la ingeniera bsica suministrada por
el Contratante y deber realizar la ingeniera de detalle y constructiva.

La ingeniera de instrumentos realizada por el contratista deber contemplar como
mnimo lo siguiente:

Revisin y actualizacin de lista de instrumentos y de seales.
Verificacin de los clculos de las hojas de datos de vlvulas e instrumentos.
Lista de cables.
Diagrama de lazos
Tpicos de montaje
Diagramas de conexionado
Lista de materiales elctrica y mecnica detallada.
Requerimiento de materiales e instrumentos.

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Requerimiento de compra, anlisis de oferta y seleccin de instrumentos.
Canalizacin de instrumentos, clculo de ocupacin de bandejas y conduits.
Memria de clculo de segmentos de Foundation Fieldbus.
Diagramas constructivos de gabinetes y cajas de campo.
Todo tipo de informacin, ingeniera y servicios necesarios para este pliego o que
sean necesarios para completar las tareas requeridas.

Como mnimo deber ajustarse a los siguientes requerimientos:

Todos instrumentos sern seleccionados acorde a los requerimientos de la norma
NEC y la norma API RP-500 STD para la clasificacin de rea.
Todos los instrumentos tendrn una placa de identificacin permanente de acero
inoxidable.
Los instrumentos conectados al DCS debern utilizar el protocolo Foundation
Fieldbus en todos los casos excepto en aquellos que no sea posible.
Los instrumentos conectado al ESD debern utilizar protocolo 4-20 mA + HART
para seales analgicas. Las seales digitales sern en 24 Vcc.
Los lazos neumticos locales debern ser evitados salvo autorizacin expresa del
Contratante.
Todas las vlvulas on-off (SDV, BDV y vlvulas de corte) debern ser provistas
con lmite de carrera.
Los actuadores de las vlvulas y sus paneles locales debern ser accesibles al
operador.
Los transmisores de presin, nivel y caudal debern tener como mnimo los
siguientes requerimientos:
Precisin + 0.25% del span
Repetibilidad + 0.25% del span
Deriva trmica + 0.1% del span/10C de variacin.
Estos son requerimientos mnimos, el contratista deber proveer con una mejor
precisin (0.1%) en aquellos casos que lo requiera el proceso o si la medicin es
fiscal.
Todos los transmisores que no posean Foundation Fieldbus sern del tipo smart,
con puerto de configuracin/calibracin con protocolo HART.

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Los transmisores de temperatura debern tener un precisin + 1% del span.
Los transmisores de nivel sern del tipo radar, ultrasnicos, capacitivos o servo
operados.
Los transmisores de nivel de interfase sern tipo microondas (reflectometra) o por
medicin de constante dielctrica (por absorcin de energa).
Los manmetros sern del tipo Bourdon. El dimetro del dial ser de 4.
Los termmetros sern del tipo bimetal.
Los visores de nivel sern rflex o transparentes.
Las vlvulas de control sern del tipo globo o mariposa y provistas con
posicionadores electro neumticos que soportarn protocolo Foundation Fieldbus.
Las medidas de los caos conduits sern normalizadas y la rosca de los mismos
ser NPT. Toda unin roscada ser debidamente sellada. Los conductos areos
se fijarn por medio de grampas tipo U a sus respectivos soportes metlicos.
Los cables deben ir en los conduits de acuerdo a la funcin que cumplen, ESD,
DCS, Fieldbus, cables de alimentacin, etc. Se podr utilizar caera totalmente
cerrada o caera abierta. Para la opcin de caera cerrada se deber utilizar
cable sin armar y para la opcin de caera abierta se deber utilizar cables con
certificacin UL para cable armado Clase I Div. II y acometer con prensacables
que posean igual certificacin.
Los conduits debern tener una ocupacin mxima del 40% y las bandejas
debern tener, como mnimo, un 25% de reserva para futuras expansiones.
Los cables de seales analgicas sern blindados con malla general e individual
por par. Los cables para seales digitales sern blindados con malla general.
Todas las cajas de conexin de campo JB estarn seleccionadas con proteccin
para intemperie y la clasificacin de reas correspondiente. Las mismas
dispondrn de una placa de identificacin.
La acometida de los cables se realizar por la parte inferior de la caja. Todos los
elementos dentro de la caja estarn identificados como ser cables, bornes, etc.
Se proveer una reserva equipada en el interior de las cajas de un 20%.
El sistema de control provisto por el contratista deber ser de una marca
reconocida y deber comunicarse con la sala de control. Adems deber proveer
todos los dispositivos necesarios para dicha comunicacin, de acuerdo a la
arquitectura de sistemas de control y seguridad 10201-I-TR-001.

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Las vlvulas solenoides debern ser de bajo consumo, provistas con borneras y
diodo supresor de arcos.
Los transmisores de presin debern ser provistos con vlvula de bloqueo y
purga. En el caso de transmisores de presin diferenciales, los manifold debern
ser de 5 vlvulas.
8.2.3.2 PROVISIN DE INSTRUMENTOS
La instrumentacin, control e instalacin deber ser diseada de acuerdo a las normas
de aplicacin internacional y estndares locales, con el objeto de proveer una operacin
continua y segura.
Los siguientes tems, como mnimo, son parte del alcance del contratista:

Provisin e instalacin de todos los equipos requeridos, incluyendo paneles,
instrumentos, dispositivos de comunicacin, transductores, conversores, etc.
Calibracin y testeo de todos los equipos requeridos, incluyendo paneles,
instrumentos, dispositivos de comunicacin, transductores, conversores, etc.
Diseo, provisin, instalacin y chequeo de los cables de instrumentacin.
Diseo, provisin, instalacin y chequeo de la canalizacin de instrumentos,
incluyendo bandejas, paneles, soportes, cajas de empalme, terminadores de
Fieldbus, accesorios, etc.
El contratista ser responsable del diseo de los segmentos de Foundation
Fieldbus, las acciones (lazos de control) a ser implementados y la configuracin
de cada transmisor. El costo de las licencias para dichas funciones y su
configuracin son parte del alcance del contratista.
Para el diseo de los segmentos de Foundation Fieldbus se deber tener en
cuenta la provisin de bloques de conexionado a instalar dentro de la caja de
empalme. Estos bloques debern ser provistos con protecciones de corto circuito,
modelo recomendado o similar: Relcom-MTL Megablock series.
El diseo de los segmentos debern limitarse a:
Mximo de 10 instrumentos por segmento, sin posicionadores.
Mximo de 9 instrumentos por segmento con 1 posicionador.
Mximo de 8 instrumentos por segmento con 2 posicionadores.

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PROYECTO:

No obstante, el contratista deber avalar el diseo de segmentos mediante una
memoria de clculos.
Provisin de todo material necesario para montaje elctrico y mecnico de
instrumentos.
Diseo, provisin, instalacin y chequeo de la interconexin del sistema de control
y de seguridad con todos los con los equipos, paneles, instrumentos, dispositivos
de comunicacin, transductores, conversores, etc
Para el montaje de conectores de redes de comunicaciones, se debern utilizar
herramientas certificadas.
Diseo, provisin, instalacin y chequeo de los gabinetes de los sistemas de
control y seguridad.
Diseo, provisin, instalacin y chequeo de todo el equipamiento necesarios para
la sala de control.
Provisin completa de documentacin tcnica de todos los instrumentos, equipos,
controles y software.
Cualquier otra provisin, instalacin, chequeo y/o comisionado requerido en este
documento o en cualquier documentacin adjunta.
8.2.3.3 SISTEMA DE CONTROL Y DE SEGURIDAD
El Contratista deber disear, proveer e integrar el sistema de control y de seguridad
siguiendo los lineamientos descriptos en la especificacin 10201-I-ET-003
Especificacin Tcnica de Sistema de control y seguridad, conjuntamente con la
arquitectura 10201-I-TR-001 Arquitectura de sistemas de control y seguridad.
8.2.3.4 SISTEMA DE DETECCIN DE GAS Y FUEGO
El Contratista deber disear, proveer e integrar el sistema de deteccin de gas y fuego
siguiendo los lineamientos descriptos en la especificacin 10201-I-ET-005
Especificacin Tcnica de Sistema de deteccin de gas y fuego, conjuntamente con la
arquitectura 10201-I-TR-001 Arquitectura de sistemas de control y seguridad.
8.2.3.5 SISTEMA DE CCTV
El Contratista deber disear, proveer e integrar el sistema de CCTV siguiendo los
lineamientos descriptos en la especificacin 10201-I-ET-006 Especificacin Tcnica de
CCTV, conjuntamente con la arquitectura 10201-I-TR-001 Arquitectura de sistemas de
control y seguridad.

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8.2.4 CRITERIOS DE DISEO CIVIL
8.2.4.1 ESTNDARES DE APLICACIN

Normativa Boliviana
IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad)
CBH (Norma Boliviana del Hormign Armado)

Normativa Internacional
AASHTO (American Association of State Highway and Transportation
Officials)
ACI (American Concrete Institute)
AISC (American Institute of Steel Construction)
AISI (American Iron and Steel Institute)
ANSI (American National Standards Institute)
ASCE (American Society of Civil Engineers)
ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning
Engineers)
ASTM (American Society for Testing and Materials)
CIRSOC (Centro de Investigacin de los Reglamentos Nacionales de Seguridad
para Obras Civiles)

8.2.5 CRITERIOS DE DISEO DE ESTRUCTURAS
8.2.5.1 MATERIALES
Generalidades

La calidad del material para acero estructural (acero, tormillos, tuercas, arandelas,
material de soldadura), y factores de seguridad relevantes, deben estar en concordancia
con el apartado 8.
En aquellos casos donde no pudiera existir normativas se tomara como referencia el
AISC,

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PROYECTO:

American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin, y
con todos los estndares para control de calidad del material ASTM, American Society
for Testing and Materials o normas locales, cuando sean aplicables.

Especificaciones de Materiales

Servirn de referencia las siguientes normas:
ASTM (American Society for Testing and Materials) standards:
ASTM A 36 - Standard specification for structural steel.
ASTM A 123 - Standard specification for Zinc (Hot-Dip Galvanized) Coatings on
Iron and
Steel Products.
ASTM A 325 - Standard specification for High-Strength Bolts for Structural Steel
Joints.
ASTM A 307 - Standard specification for Carbon Steel Bolts and Studs.
ASTM A 563 - Standard specification for Carbon and Alloy Steel Nuts.
ASTM F 436 - Standard specification for Hardened Steel Washers.

Acero Estructural
El material para acero debe ser segn lo indicado en a la especificacin ASTM A 36, con
resistencia caracterstica fy = 235 N/mm.
Debe prestarse especial atencin a la resiliencia cuando existan bajas temperaturas.

Bulones
Los bulones y tuercas que no sean de alta resistencia deben ser segn la especificacin
ASTM A 307 de Grado B en el caso de bulones y segn especificacin ASTM A 563 de
Grado A las tuercas hexagonales pesadas o de grado 4.6 o 5.6 segn la norma EN
20898; stos deben usarse en estructuras de pasarelas, vigas, viguetas, zancas,
barandas y otras uniones de menor importancia.
Los bulones de alta resistencia, tuercas y arandelas deben ser segn la especificacin
ASTM A 325 de Tipo 1 para los bulones, la especificacin ASTM A 563 de Grado DH
para las tuercas y segn la ASTM F 436 para las arandelas o de grado 8.8 o 10.9 de
acuerdo con la norma EN 20898. El dimetro mnimo de los bulones para uniones de
acero estructural debe ser de .

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Rev: B
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TE:
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PROYECTO:


Chapas Estiradas
El acero para chapas estriadas debe ser segn la especificacin ASTM A 36; el espesor
mnimo debe ser 4.7 mm (espesor de la chapa) + 2 mm (estras). Las chapas estriadas
deben estar atornilladas cuando no se especifique lo contrario.

Rejillas de Acero Galvanizado
Las rejillas de acero galvanizado deben cumplir con el estndar de la especificacin
ASTM A 36. Sern de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizadas, de dentado antideslizante. Las
planchuelas separadoras deben estar soldadas al extremo superior de las planchuelas
portantes. Las rejillas deben ser de acero galvanizado en caliente segn estndar de
especificacin ASTM A 123 o equivalente europeo.

8.2.5.2 DISEO DE ESTRUCTURAS DE ACERO
El diseo de las estructuras de acero, salvo que se requiera por cdigos nacionales que
prevalezcan, debe realizarse de acuerdo con el AISC, American Institute of Steel
Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin, o de acuerdo con el
Eurocdigo 3 Diseo de estructuras de acero, ltima edicin.

TENSIONES ADMISIBLES EN ACERO ESTRUCTURAL
La tensin en el acero estructural debida a peso propio, sobrecargas, cargas de equipos,
viento y sismo debe limitarse, como se indica en los cdigos de aplicacin listados en
otras partes de esta especificacin de diseo, por condiciones de estados lmites ltimos
y de servicio o por el mtodo de tensin admisible.

CARGAS
Las cargas y combinaciones de cargas a considerar en el diseo y clculo de todos los
trabajos cubiertos por estas especificaciones estn indicadas en la ET particular En el
diseo se debern tener en cuenta como mnimo las siguientes consideraciones:
Cargas debido al peso propio de los elementos que lo componen.
Cargas debido al efecto del viento y sismo para las zonas determinadas en los
reglamentos aplicables.
Cargas dinmicas debido a la operacin de los equipos montados.

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Rev: B
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TE:
YPFB
PROYECTO:

Cargas debidas al mantenimiento de los equipos, como ser fuerzas de extraccin
de mazos de intercambiadores de calor, tapas de equipos para reemplazo de
elementos filtrantes, etc.
Cargas en zonas de circulacin para operacin y mantenimiento. Se adoptar una
sobrecarga de 300 kg/m2 en pisos de plataformas y una carga puntual de 500 kg
en cualquier punto de los elementos estructurales soporte de pisos.
Cargas transmitidas por flexibilidad o efectos trmicos de las caeras dentro del
skid o de interconexin.
Para el caso de skids con equipos rotativos, se adoptar un diseo tal que la
frecuencia natural de vibracin est fuera del rango 0.5 a 1.5 veces la frecuencia
de excitacin.
Cargas estticas y dinmicas transmitidas por los fluidos.
Caractersticas de la futura estructura o base de apoyo del skid (underskid
support).
Tipo de fijacin o anclaje a la futura estructura o base de apoyo.
Tipo de equipos montados sobre el skid.
Condiciones de izaje, acarreo y transporte.

8.2.5.3 FLECHAS ADMISIBLES
Las flechas de elementos estructurales de acero no deben superar los siguientes valores:
Vigas hasta 5 m de luz y viguetas de piso, que no soporten muros L/300
Vigas y viguetas de piso, que soporten muros L/500
Vigas de ms de 5 m de luz que no soporten muros de fbrica L/400
Mnsulas con la flecha medida en el extremo libre L/300
Vigas o viguetas de cubierta L/250
Vigas de piso sin equipos L/250

Racks de tuberas
Vigas principales L/400
Flecha combinada de vigas intermdias y vigas longitudinales (L = luz de viga
intermedia) L/200

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TE:
YPFB
PROYECTO:

Vigas de piso que soporten equipos:
Estado de operacin L/400
Prueba hidrulica L/250
Vigas carril y monocarriles (vertical) L/750
Vigas carril y monocarriles (horizontal) L/1500
Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales
aplicables donde: L = Luz terica de la viga.

8.2.5.4 DESPLAZAMIENTOS ADMISIBLES
Los desplazamientos horizontales mximos de estructuras debidos a viento o sismo no
deben exceder los siguientes valores:
Pasarelas de paso H/150
Prticos sin equipos H/250
Racks de tuberas H/250

Prticos de estructuras que soporten equipos:
Desplazamiento total H/500
Mximo desplazamiento entre dos pisos adyacentes H/300
Cubiertas con puentes-gra H/400

Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales
aplicables donde:
H = Altura total de la estructura.
H = diferencia de elevacin entre dos niveles adyacentes.

8.2.5.5 REQUISITOS DE DISEO DE LAS ESTRUCTURAS

PLATAFORMAS Y PASARELAS
Todas las plataformas de altura superior a 1000 mm sern provistas de baranda de 1100
mm de altura y rodapi de 150 mm de altura.
Las plataformas principales de trabajo tendrn una anchura mnima til de 1250 mm.

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TE:
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PROYECTO:

Las plataformas de paso tendrn una anchura mnima til de 1000 mm. El standard
indicado a modo orientativo, ya que el diseo de la escalera deber realizarse
especficamente en cada caso.
Las secciones de plataformas que sean desmontables deben estar limitadas a un peso
de 1.50 kN.
El suelo de plataformas y pasarelas ser rejilla de acero galvanizada en caliente segn
normas ASTM de 32 mm x 33 kg/m2
Se prever resistencia suficiente en plataformas elevadas para que las tapas o el fondo
de los intercambiadores puedan descansar al ser desmontadas durante el mantenimiento
en cualquier lugar.
Todos los cortes dados en la rejilla para su ajuste debern ser galvanizados en fro.
Todas las aberturas en el suelo de plataformas para el paso de tuberas o equipos que
no estn protegidos, sern rebordeadas con un rodapi formado con una pletina de 150 x
4 mm como proteccin de mantenimiento.
Las rampas tendrn una pendiente mxima del 12% cuando su longitud sea menor de 3
metros, del 10% cuando su longitud sea menor de 10 metros o del 8% en el resto de los
casos.
Las plataformas elevadas en equipos prximos debern ser comunicadas entre s,
independientemente de las escalas o escaleras que requieran por si mismas para
comunicarse con otras plataformas o con el suelo. Las zonas o puntos a comunicar sern
convenidos con los especialistas de tuberas.
Los tramos de plataformas desmontables que se requieran para mantenimiento y/o
acceso para operacin, debern indicarse debidamente en los planos en la fase de
diseo y sern convenidos con los especialistas de tuberas.

ESCALERAS
Las escaleras debern ser usadas preferentemente para dar acceso a equipos, los
cuales requieren atenciones frecuentes de operacin y mantenimiento.

Las escaleras tendrn una anchura mnima til de 1000mm.
Cada tramo no tendr una diferencia de nivel superior a 3600 mm.
La profundidad de los descansos intermedios ser como mnimo de 1000 mm.

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TE:
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PROYECTO:

Todos los peldaos sern del tipo de rejilla de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizada de dentado
antideslizante con presillas galvanizadas. Los escalones, excluidos los salientes, tendrn
una pedada neta de 230 mm y la alzada de 200 mm de altura. La altura y ancho
permanecern constantes en cada escalera. La rejilla de los descansos intermedios ha
de llevar en el borde el mismo elemento antideslizante que el resto de los escalones
estndar.
Los durmientes o zancas longitudinales de las escaleras que terminen al nivel del suelo
apoyarn en una base de hormign.

ESCALAS
Fuera de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 9.0 metros respecto del
nivel del suelo. Dentro de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 6.0
metros. Se instalarn plataformas de descanso cada 9.0 y 6.0 metros o fraccin
respectivamente cambiando la situacin de la escalera, de forma que sea necesario el
paso por la plataforma para acceder al siguiente tramo. La anchura de las escalas ser
de 410 mm. Los peldaos se construirn con redondos de 20 mm de dimetro, soldados
cada 300 mm.
Se instalarn jaulas de seguridad en todas las escalas que arrancan de plataformas o
niveles de trabajo por encima del suelo (nivel 0,00) y en las que arrancando del suelo
tengan una longitud mayor de 3000 mm La jaula comenzar a 2200 mm del suelo o del
nivel de arranque.
Los accesos a escalas desde las plataformas estarn provistos de barandas mviles de
seguridad o de cadenas, si no es posible montar la baranda mvil.
Se dispondrn escalas en todos los niveles elevados de trabajo con acceso mediante
escalera en el lado opuesto a sta, para permitir un escape alternativo en situacin de
emergencia y en todos los niveles elevados de trabajo, de forma que no haya que
recorrer distancias superiores a 15.00 m.
Las escalas terminarn sin zcalos en el suelo, excepto casos especiales.

En escalas que suben hasta una plataforma y no continan, se prolongarn los barrotes
1.550 mm por encima de dicha plataforma.
Las escalas y las jaulas deben estar libres de obstrucciones.
En las escalas que arrancan de plataforma, cuya anchura entre la escala y la baranda,
sea inferior a 1.200 mm, las pletinas verticales de la jaula de seguridad debern
prolongarse hasta la baranda de la plataforma.

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TE:
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PROYECTO:

La separacin entre las escalas y paredes u obstculos en su parte posterior, no deber
ser en ningn caso inferior a 200 mm.

BARANDAS
Las Barandas estarn compuestas de:
Pasamanos Tubos 1-1/4" Sch. 40
Barra media Tubos 1" Sch. 40
Guardapis PL 102 x 6
Espacio mx. entre postes 1500 mm
Altura total sobre el suelo 1100 mm
Postes (para Barandas circulares) L 76 x 9.5
Postes (para Barandas rectas) L 76 x 9.5
Las barandas de las escaleras debern sobresalir 150 mm a partir del frente o
contrahuella del primer escaln.
La altura de baranda desde la lnea terica (lnea de resaltos de los escalones o nivel
superior de rejilla), ser de 1.100 mm.

MDULOS
El diseo ser tal que permita el drenaje de lquidos derramados o agua de lluvia. De ser
requerido, podrn disponerse bandejas de recoleccin ante posibles derrames de fluidos
de proceso por operaciones de mantenimiento. Estas bandejas se construirn de chapa
de 3/16 de espesor y poseern niples de cao en los puntos mas bajos, Dn 1 o superior
y dichos accesorios debern responder a la especificacin Clases de Caeras, con el
extremo roscado accesible para su posterior canalizacin al sistema de tratamiento.
En el caso que sea requerido instalar caera de drenaje por debajo del piso, la perfilara
de contorno y la atravesada por la caera tendr como mnimo una altura de 260 mm y
se dispondrn caos camisa de 75 mm de longitud, soldados a las almas de los perfiles
atravesados de manera de reponer las propiedades estticas.
Salvo indicacin en contrario, los skids apoyarn en placas de chapa de 19 mm de
espesor solidarias a la estructura, las que a su vez apoyarn en placas insertas en la
fundacin. Se vincularn por soldadura de obra las primeras y deslizantes con guas
laterales las restantes, para permitir la libre dilatacin del conjunto.

10201-G-ET-029
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TE:
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PROYECTO:

Los skids debern disearse considerando cuatro puntos de izaje. El Proveedor deber
instalar todos los accesorios especiales que se requieran para el izaje. El diseo del skid
deber ser tal que se deber minimizar el desmontaje de equipos y caeras por motivo
del izaje del conjunto.
Las soldaduras de las orejas y/o cancamos de izaje sern ensayadas 100% por lquidos
penetrantes o partculas magnetizables.
La configuracin de las eslingas deber ser tal que no produzca daos en los equipos y
estructuras del skids, de forma que no sea necesaria la instalacin de protecciones
temporarias. Para el izaje, se deber considerar el empleo de perchas, de manera de
asegurar lingas paralelas. Para el diseo de las orejas de izaje, se deber adoptar un
coeficiente de choque de 1.5. A la estructura del skid se le soldarn dos (2) placas
diametralmente opuestas para poder conectar al mismo a la malla de P.A.T, con el fin de
equipotenciarlo a la tensin de la malla.

8.2.5.6 ESTRUCTURAS DE ACERO
CRITERIO GENERAL DE DISEO
En aquellos casos donde no pudiera existir normativas se tomara como referencia el
AISC, American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima
edicin.
En general, todas las estructuras sern soldadas en taller al mximo y atornilladas en
campo.
Cuando se trate de estructuras a instalar dentro de unidades en operacin, se disearn
de forma que se realicen las soldaduras en taller de prefabricacin y se realice el montaje
en campo mediante atornillado, tipo mecano, teniendo en cuenta la funcin a realizar y
las interferencias existentes.
El diseo de estructuras se realizar maximizando el uso de prticos arriostrados
siempre que sea posible, teniendo en cuenta la disposicin de los equipos y de las
tuberas. En los prticos a la cota cero o superiores deber comprobarse que la
colocacin de riostras no impida el acceso a equipos y recipientes situados a nivel de
operacin o dificulta la circulacin de los equipos mviles de elevacin y transporte
utilizados por mantenimiento.
Las vigas metlicas que soporten tuberas no llevaran redondo de apoyo, excepto para
tuberas en pendiente donde se podr colocar previa aprobacin de TECNA
Se proveern agujeros para desage en todos los elementos donde el agua pueda
acumularse.

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TE:
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PROYECTO:

Uniones
Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo se disearn maximizando
los detalles de atornillado en campo y de soldadura en taller. Se minimizarn la
cantidad de uniones soldadas en campo.
Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo y otras uniones importantes,
a menos que se indique lo contrario, se disearn y detallarn en los planos de
taller basados en planos unifilares y en los clculos estticos de la estructura
preparados por la Ingeniera.
Las uniones simples estndar de vigas las disear y detallar directamente el
contratista seleccionado, para la capacidad de la viga, a menos que se indique lo
contrario.

8.2.5.7 PINTURA Y REVESTIMIENTO
En lo referente al acabado de la fabricacin, en general, todas las superficies de acero
estructural, incluyendo las que deban ignifugarse, sern chorreadas e imprimadas o
galvanizadas, segn ET particular. La capa de acabado para las estructuras pintadas
debe aplicarse en campo.
Las superficies de contacto de todas las uniones a realizar en campo deben pintarse de
acuerdo con las exigencias del proyecto. Las superficies de contacto de las uniones por
rozamiento (con apriete de los elementos que une) con bulones de alta resistencia,
consideradas de deslizamiento crtico, no se pintarn, se arenarn en taller con arena
segn el procedimiento aprobado.
Las superficies que se ignifugan se arenarn e imprimadas segn ET particular.
Antes de aplicar la proteccin anticorrosin se eliminarn todos los cantos vivos, rebabas
(incluyendo rebabas de agujeros para bulones), proyecciones de soldadura, escoria,
cascarilla de laminacin y otros elementos extraos.

Los bulones galvanizados se usarn para las uniones de estructura de acero
galvanizado, y los bulones sin tratamiento superficial para el resto de trabajos en acero.
Los bulones se pintarn de la misma manera que la estructura de acero. Las estructuras
deben ser suministradas como mnimo con un acabado superficial y pintura de
imprimacin de acuerdo con la ET particular.

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Rev: B
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TE:
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PROYECTO:

8.2.5.8 PREPARACIN PARA EL ENVO
Se debern proteger adecuadamente todo componente sujeto a dao mecnico o a
corrosin
Se deber considerar el agregado de soportes adicionales o cordones de soldadura en
soportes deslizantes para rigidizar la estructura durante el transporte.

8.2.6 CRITERIOS DE DISEO RECIPIENTES A PRESIN
8.2.6.1 NORMAS APLICABLES
ASME Boiler and Pressure Vessel Code, Section VIII, Division 1 or
Division 2, Pressure Vessels.
ASME Boiler and Pressure Vessel Code, Section II, Material
Specifications.
ASME Boiler and Pressure Vessel Code, Section IX, Welding
Qualifications.
ASTM Specifications.
AWS / ASME Specifications for welding electrodes.
ASME B16.5, Pipe Flanges and Flanged Fittings.
National, State, and Local Laws and Codes.
8.2.6.2 DISEO
8.2.6.3 REQUISITOS GENERALES
El diseo, materiales, fabricacin, inspeccin y prueba de los recipientes a presin se
ajustarn a la ltima edicin y apndices del Cdigo indicado en las Especificaciones del
Proyecto y como lo especifica la autoridad local. En el caso de conflicto de
requerimientos, se aplicar el ms restrictivo.

El diseador del recipiente ser responsable de la precisin de todos los programas de
computacin utilizados para los anlisis de tensiones y trmicos del recipiente y sus
componentes.

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Rev: B
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TE:
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PROYECTO:

El contratista general ser responsable de la compatibilidad de todas las bridas que
coincidan con la caera. El tipo, diseo y detalles para las conexiones bridadas que no
sean del Standard ASME / ANSI tambin sern responsabilidad del contratista general y
debern cumplir con los cdigos de aplicacin.

8.2.6.4 CARGAS
Las cargas externas debido a la accin del viento y sismo se determinarn de acuerdo al
procedimiento del Cdigo de aplicacin y a los datos indicados en el documento 10201-
C-ET-001, Cargas Bsicas de Diseo.

Recipientes Verticales y Recipientes Horizontales, incluyendo sus soportes, sern
capaces de soportar una carga completa de agua, a presin atmosfrica, en la posicin
de montaje, a menos que se especifique otra cosa.

Los recipientes verticales debern verificarse por vibraciones debido a la formacin de
vrtices, como consecuencia del viento, para asegurar su integridad estructural.
Donde se indique P trays (total) o P upflow (total), esta cada de presin ser
agregada junto a cualquier altura de liquido, para determinar la presin de diseo del
fondo del Recipiente.

8.2.6.5 CUERPO Y CABEZALES
De acuerdo al Cdigo Especificado, el espesor de diseo no incluir ningn material
usado para el revestimiento anticorrosivo, ni ningn tipo de recubrimiento metlico
aleado.

El mnimo espesor de diseo, excluyendo la tolerancia por corrosin, no ser menor a
4.8 mm (3/16).

Se deben estudiar los efectos de las cargas mecnicas primarias externas ms las
debidas a la presin de diseo, y las tensiones combinadas resultantes, no debern
exceder los lmites que produciran el lmite de fluencia o pandeo en el cuerpo y
cabezales del recipiente.

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TE:
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PROYECTO:

Se debern estudiar los efectos de las tensiones secundarias debido a dilatacin trmica
diferencial y fatiga.

8.2.6.6 POLLERAS, CUNAS Y SOPORTES DE LOS RECIPIENTES
Se disearn las polleras, patas y cunas del recipiente para soportar la peor combinacin
probable de cargas vivas y muertas previstas durante la vida normal del recipiente,
excluyendo la tolerancia por corrosin.

Las cunas de soporte y el recipiente se disearn para resistir las fuerzas de friccin
debidas a la expansin trmica, permitiendo la movilidad axial.

Los recipientes horizontales sern soportados mediante cunas fabricadas para ajustarse
a la superficie externa del recipiente, dentro de las tolerancias requeridas por el diseo
para impedir una excesiva tensin localizada en el cuerpo. No se colocarn cunas sobre
las soldaduras de unin circunferenciales del recipiente, y deben ser soldadas en forma
continua al cuerpo del recipiente.

Se utilizar como gua para el diseo de todos los soportes del recipiente la prctica
sugerida para el diseo de cunas indicada en el Apndice G de la Seccin VIII, Div. I del
Cdigo ASME.

8.2.6.7 EMPALMES EN TRANSICIONES
Para recipientes de baja presin y grandes dimetros, se evaluar la mxima tensin de
compresin en la zona de empalme en cabezales toricnicos, cabezales toriesfricos y
reducciones cnicas con radios de acuerdo, para adecuar los radios de empalme y
espesores de tal forma de prevenir el pandeo en la regin del empalme debido a la
presin interna.

8.2.6.8 CONEXIONES Y ENTRADAS DE HOMBRE
Cuando se especifiquen los dimetros internos de las conexiones, stas debern ser
respetadas. Cuando se especifiquen los dimetros internos de entradas de hombre, se
considerarn como mnimas.

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Pg: 40 De: 226
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PROYECTO:


En los casos de recipientes de alta presin, se recomiendan cuellos autoreforzados,
aunque se permiten conexiones construidas y del tipo Long Welding Neck. Se tomarn
las debidas precauciones con respecto a las conexiones dnde deban conectarse
equipos, para asegurarse que el dimetro interior sea el adecuado y las bridas
concuerden.

Los ponchos de refuerzo externo tendrn como mnimo un orificio de venteo, excepto
aquellos refuerzos para conexiones mayores de 16 NPS que tendrn como mnimo 2
venteos, y conexiones en exceso de 36 NPS que tendrn 4 venteos. Los refuerzos
instalados en secciones, tendrn al menos un venteo por cada seccin. Todos los
venteos sern usados para la prueba neumtica y sern cerrados con un tapn de
NPT.

Las bridas Slip-on no son recomendadas para determinados servicios y slo se
permitirn usar cuando cumplan con la totalidad de los siguientes puntos:

El fluido de servicio no excede una presin parcial de hidrgeno de
3.52kg/cma (50psia) y no es corrosivo.
No se indica en las Especificaciones del Proyecto tratamiento
trmico de post soldadura.
La brida no esta bajo un en servicio cclico severo, tal como se
define en ANSI / ASME B31.3.
La temperatura de Diseo no excede 260C (500F).
La serie de la brida est limitada a 150#, excepto para entradas de
hombre y conexiones menores de 4.
Las series de bridas para entradas de hombre y conexiones
menores de 4 que no se encuentren sometidas bajo cargas
externas por las caeras, estn limitadas a serie 300#.
No se permitirn bridas Lap Joint en servicios cclicos severos. Un ejemplo de servicio
cclico severo se define en el prrafo 300.2 de ANSI / ASME B31.3.

Donde se especifique 125 Ra para la terminacin superficial de la brida, el rango de
aceptacin ser de 63 Ra mnimo a 250 Ra mximo. Las terminaciones sern
verificadas por comparacin visual con normas de terminacin superficial conforme a

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PROYECTO:

ANSI B46.1. Es responsabilidad tanto del Contratista como del Comprador cumplir con
los requerimientos de terminacin y asegurarse que tal terminacin sea protegida de
eventuales daos durante el embarque, almacenamiento e instalacin. Donde no se
especifique terminacin superficial de brida, ser responsabilidad del Contratista por la
especificacin de la junta.

Todas las bridas que se utilicen con junta metlica espiralada, sern diseadas usando el
mayor valor entre la tensin mnima de asentamiento de junta del fabricante y el valor del
cdigo ASME.

El contratista general tomar especiales recaudos para prevenir sobretensiones en la
brida o bulones durante el asentamiento de junta, cuando se usen bridas de series 300#
y menores con junta metlica espiralada.

Las series de las bridas listadas en las especificaciones del proyecto, se basan en
condiciones de presin y temperatura de diseo, y no se consideran cargas externas
debidas a las reacciones de las caeras. El diseo de todas las bridas deber tener en
cuenta las cargas externas impuestas por las reacciones de las caeras y se debe
considerar la expansin trmica diferencial por juntas dismiles.

Se tendr especial consideracin en conexiones oblicuas que intersectan el cuerpo o
cabezales con un ngulo mayor a 20 respecto de la normal.
Toda conexin y entrada de hombre deber ubicarse de manera tal que no quede
interferida por los internos del recipiente, as mismo, no se ubicarn donde halla
vertederos o downcomers.

8.2.6.9 CONSIDERACIONES ESPECIALES PARA EL DISEO A ALTAS TEMPERATURAS
Para temperaturas de diseo de 427C (800F) y superiores, se deber comprobar que
en todas las uniones soldadas al recipiente, no existan concentraciones de tensiones, y
las terminaciones de soldadura queden con radios suaves.

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PROYECTO:

8.2.6.10 MATERIALES
8.2.6.11 GENERAL
Todos los materiales utilizados en los recipientes sern nuevos y del tipo y grado
indicado en las Especificaciones del Proyecto.

Cada chapa o forja ser debidamente identificada por mtodos de grabado o acuado
mostrando el nmero de grado y numero de lamina o forja. El fabricante asegurar la
trazabilidad de los materiales para todas las partes de presin de acuerdo al cdigo de
diseo.

8.2.6.12 CUERPO CABEZALES Y OTROS COMPONENTES RETENEDORES DE PRESIN
Las chapas de acero para cuerpo, cabezales y todas partes sometidas a presin deben
estar de acuerdo a especificaciones y Normas.

El material de los anillos de refuerzo para vaco sern del mismo material que el del
cuerpo del recipiente.

8.2.6.13 CONEXIONES Y ENTRADAS DE HOMBRE
Las series de las bridas estarn de acuerdo con el cdigo ANSI / ASME B16.5 a menos
que se especifique lo contrario.

Las conexiones bridadas de equipos para termovaina, pueden requerir una serie superior
de bridas, dependiendo del material de la brida termovaina. Por lo tanto, el contratista
verificar todas las series del material termovaina y aumentar cuando se requiera la
serie de las bridas del equipo.

Las Entradas de Hombre sern equipadas con bisagras o pescante individual. El material
de la bisagra ser de aleacin acorde al material del equipo al igual que los bulones y
tuercas.

Cuando se usen bridas ciegas para conexiones de inspeccin que pesen ms de 50 kg,
estas sern provistas con el recipiente y sern aplicables los requisitos para Entradas de
Hombre mencionados arriba.

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PROYECTO:


La corrosin admisible para conexiones y entradas de hombre ser al menos igual al
especificado para el cuerpo del recipiente.

Los orificios para los bulones en bridas de conexiones y entradas de hombre ubicadas en
cabezales y cuerpos de recipientes, sern montados a horcajadas de los ejes principales
de simetra

8.2.6.14 SOPORTES DE LOS RECIPIENTES Y OTROS MATERIALES DE APOYO
El material utilizado para los anillos, mnsulas, soporte de patas de los recipientes y las
polleras mayores soldadas directamente al recipiente o a los anillos de refuerzo soldados
al recipiente, sern del mismo material que el cuerpo.

Las laminas de acero para anillos base, refuerzos de aberturas en polleras, cunas, clips
externos para plataformas, escaleras, soportes de aislacin y otros aditamentos sern
del mismo material que el cuerpo.

Los anillos flotantes para apoyo de aislacin se proveern con el recipiente cuando se
especifique.

Los dispositivos y accesorios para la manipulacin de internos del recipiente sern
provistos cuando sean requeridos por el peso o la elevacin de los internos.
Los accesorios del recipiente para proteccin personal debern proveerse cuando se
requieran.

8.2.6.15 INTERNOS, BULONES PARA INTERNOS Y SOPORTES DE INTERNOS
Las caeras para los internos sern de un material equivalente al del cuerpo del equipo
al igual que las laminas, barras, y perfiles.

Los internos sern aleados, o tendrn un recubrimiento metlico aleado en recipientes o
porciones de recipientes que se encuentren aleados.

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Los bulones para distribuidores, baffles y otros accesorios, no provistos por el proveedor
de los internos, sern de igual o similar aleacin que los internos.

Es responsabilidad del CONTRATISTA proveer o solicitar la provisin de todos los
materiales requeridos para la fabricacin de los aditamentos al recipiente para los
soportes de los internos.

Los anillos de soporte de internos sern del mismo material que el cuerpo en recipientes.
Los anillos de soportes de internos debern llevar soldadura continua en la parte superior
y podr soldarse por tramos en la parte inferior cuando sean de acero al carbono, pero
debern ser soldados con costura continua de ambos lados cuando estos anillos sean
aleados.

Los clips soldados al cuerpo para soporte de internos sern del mismo material que el
cuerpo. En sectores de recipientes que estn revestidos, estos clips sern de la aleacin
correspondiente al revestimiento.

A menos que se especifique otra cosa, todos los clips y anillos soportes de internos que
se suelden en sectores revestidos del recipiente, podrn soldarse directamente al
revestimiento slo si el recipiente est ntegramente revestido por colaminado o revestido
por enmantecado, y si ambos revestimientos cumplen con los requisitos del Prrafo UCL-
11 (a) y (c) Seccin VIII, Divisin 1 del Cdigo ASME .

8.2.6.16 FABRICACIN
8.2.6.17 SOLDADURA
Todas las uniones soldadas del recipiente a presin de categoras A o B sern del Tipo
No.1 junta a tope con soldadura de penetracin total, de acuerdo con UW-3 y Tabla
UW-12 del Cdigo ASME.

Las conexiones y entradas de hombre y sus refuerzos sern fijadas al recipiente con
soldadura de penetracin total.

Si se usaran anillos de respaldo en las soldaduras, estos debern ser retirados.

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TE:
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PROYECTO:

Las soldaduras circunferenciales sern ubicadas de modo tal que las inspecciones
visuales puedan realizarse con todo el equipamiento interno en su lugar, siempre que ello
sea posible.

Las costuras en polleras se realizarn con juntas a tope y soldadura de penetracin total.
Las conexiones entre la pollera y el cabezal del recipiente se soldar con una costura
plana y terminaciones suaves, a menos que se indique otra cosa.

Toda soldadura realizada directamente al metal base de las partes de presin se
completar antes del tratamiento trmico final.

Cada soldadura retenedora de esfuerzos debidos a la presin, ser radiografiada de
acuerdo a los requisitos de Diseo.

La Especificacin del Procedimiento de Soldadura (WPS), la Calificacin del
Procedimiento de Soldadura (WPQ) y los Registros de Calificacin del Comportamiento
de Soldaduras (PQR) sern presentados para su aprobacin por la inspeccin, previo al
comienzo de la fabricacin del recipiente.

8.2.6.18 TRATAMIENTO TRMICO
El tratamiento trmico post soldadura (PWHT) deber cumplir con los requisitos del
Cdigo de aplicacin o segn lo especificado.

Las caras de las bridas debern ser protegidas contra la oxidacin durante el PWHT.

8.2.6.19 TOLERANCIAS
Los recipientes verticales sern verificados en su verticalidad. Despus que se hayan
armado los tramos de virolas, la superficie exterior del cilindro no podr variar de la lnea
vertical ms de 6mm en 6000mm de longitud, ni ms de 20mm en la longitud total del
recipiente. Cuando el espesor del cuerpo es de 101.6mm o superior, la variacin desde
la lnea recta no exceder 30mm en la longitud total.

La mxima ovalizacin permitida se especifica en el cdigo de aplicacin para todos los
recipientes, con la limitacin adicional que para recipientes con bandejas internas de

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cualquier dimetro no podr variar 0.5% del dimetro nominal, con una variacin
mxima en el dimetro de 13mm.

La longitud total del recipiente, sin incluir la pollera, ser mantenida con una tolerancia de
13mm o 0,4mm cada 300mm de longitud, hasta un mximo de 20mm, la que sea
mayor.

La longitud de la pollera deber mantenerse dentro de una tolerancia de 6mm.
Las tolerancias para ubicacin de conexiones sern 10mm para elevacin, 6mm para
orientacin, y 3mm para la proyeccin.

La deflexin mxima vertical u horizontal en las caras de contacto de las juntas en las
conexiones ser de 0.5.

La tolerancia para entradas de hombre ser 13mm para elevacin, orientacin y
proyeccin, y 6mm para inclinacin.

La tolerancia mxima desde una base real para soportes de bandejas internas ser 10
mm.

La variacin mxima entre soportes de bandejas adyacentes ser 1.5mm en 300mm,
con un mximo de 3mm.

La tolerancia para la distancia mxima (distancia entre puntos superiores e inferiores) en
soportes de bandejas individuales con respecto al nivel plano ser 0.30 % del dimetro
nominal interno, con un mximo de 6mm.

La tolerancia para la mxima variacin de soportes de bandejas con respecto al cuerpo
del recipiente no exceder 1 desde la normal.

8.2.6.20 ENTRADAS DE HOMBRE Y BOCAS DE DE INSPECCIN
Las entradas de hombre y de inspeccin debern ser cortadas al ras del interior del
cuerpo y el canto interior deber ser redondeado con un radio de 3 mm. Esto se
verificar durante la etapa de diseo del equipo.

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PROYECTO:


8.2.6.21 CONEXIONES
A menos que se especifique la proyeccin interna, las conexiones debern ser cortadas
a ras del interior del cuerpo y el canto interior deber ser redondeado con un radio de 3
mm. Esto deber verificarse durante el diseo del equipo.

8.2.6.22 INSPECCIONES, ENSAYOS E INFORMES
8.2.6.23 INSPECCIN
El procedimiento de tratamiento trmico se presentar a la inspeccin para su
aprobacin.
Previo al comienzo de la construccin, el fabricante deber presentar:
Planes de Inspeccin y Ensayos.
Procedimientos de Calificacin de Soldadura y Calificacin de
Soldadores.
Procedimiento de tratamiento trmico.
Los recipientes sern inspeccionados por un representante del comprador. El inspector
tendr libre acceso a todas las reas del taller del fabricante relacionadas con esta orden
o contrato para verificar tanto en forma peridica como final, que el trabajo que se est
realizando est de acuerdo con las especificaciones y cdigos requeridos. El inspector
podr requerir anlisis qumicos de cualquier material, incluyendo depsitos de
soldadura.
Para cualquier END que se requiera, se presentarn los procedimientos de END para su
aprobacin por la inspeccin.

Antes de la inspeccin final de los recipientes, se quitar toda escoria suelta, suciedad,
arenilla, restos de soldadura, pintura, aceite u otro material extrao con el fin de que la
inspeccin pueda llevarse a cabo de manera total.

La aprobacin del trabajo por el inspector del comprador y la liberacin de los recipientes
para embarque, de ningn modo liberar al fabricante de su responsabilidad por el
cumplimiento de las provisiones de su especificacin y el cumplimiento de la garanta, ni

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al comprador por tal aprobacin y liberacin de asumir cualquier responsabilidad por
tales provisiones y garantas.

Las bisagras y bulones de cierre para entradas de hombre e inspeccin debern estar
colocados en su sitio antes de la prueba del recipiente. Los tornillos de la bisagra se
ajustarn de tal modo que puedan girarse libremente con la mano. Las tapas oscilarn
abiertas para asegurar que no se produzca ningn atascamiento.

8.2.6.24 ENSAYOS

Los ensayos radiogrficos sern conforme a lo indicado en la Hoja de datos del
recipiente.

Agua dulce y limpia ser el medio para realizar la prueba hidrosttica primaria a menos
que el CONTRATANTE o su representante apruebe el uso de un medio diferente. El
ensayo hidrosttico de recipientes de acero inoxidable austentico se realizar con agua
potable con un contenido de cloruro menor de 50 ppm. Si el contenido de cloruro fuera
mayor de 50 ppm, hasta un mximo de 250 ppm, se agregar una cantidad suficiente de
nitrato de sodio para proveer al medio de ensayo de una solucin de nitrato de sodio de
0,5% en peso. No se utilizar agua con un contenido de cloruro mayor de 250 ppm para
ensayo hidrosttico. Los recipientes se secarn completamente, inmediatamente
despus del drenaje, para prevenir la posible evaporacin y concentracin de cloruros.

Los aditamentos soldados al recipiente, provistos con orificios de venteo, sern
sometidos a ensayo por presin neumtica previo al tratamiento trmico post soldadura y
al ensayo hidrosttico final.
Los sectores revestidos con metal aleado del recipiente y manguitos para conexiones
construidos de chapa aleada, se sometern a ensayo neumtico para probar su
estanqueidad en las soldaduras. En lugar de esto, las soldaduras pueden ser
inspeccionadas con tintas penetrantes. Las grietas y porosidades debern ser reparadas
y reinspeccionadas.

No podr usarse soldadura tapn en orificios de prueba de los sectores y manguitos
mencionados en el tem anterior hasta que toda la humedad atrapada sea removida.

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PROYECTO:

Los recipientes que deban ser probados hidrostticamente en taller en posicin
horizontal sern adecuadamente sostenidos para impedir tensiones localizadas en el
cuerpo que excedan 90% de la tensin de fluencia del material.

8.2.6.25 IDENTIFICACIN
La estampa de cdigo, si ste se hubiera indicado en las especificaciones del proyecto,
ser ubicado en un lugar al que se pueda acceder luego de la instalacin.

La placa de identificacin deber contener, adems de los datos del cdigo, el nmero
de la orden de compra, nmero de tem, TAG y nombre del recipiente.

8.2.6.26 INFORMES FINALES Y HOJAS DE DATOS
Despus que el recipiente est listo para embarque, el fabricante proveer al comprador
con copias de cada uno de los siguientes informes finales y hojas de datos:
Informe de Datos del Fabricante (Para cdigo especificado)
Certificados de Registro de Materiales indicando anlisis qumicos
completos, propiedades fsicas y ubicacin de cada componente
dematerial. El material de aleacin, que est sometido a presin o
no, deber ser incluido en este informe.
Copias certificadas de los anlisis qumicos de los depsitos de
soldadura de aleacin requeridos por esta especificacin.
Copias del grafico del registrador, mostrando condiciones de
temperatura durante el tratamiento trmico post soldadura. En este
grafico, se mostrar el ciclo de temperatura completo de
calentamiento, mantenimiento y enfriamiento.
Copias del grafico del registrador (si fuera requerido) para el
ensayo hidrosttico.
Copia de la estampa, si correspondiera.
Copias de las Inspecciones y Planes de Ensayos .
Copias de END realizadas.
Copias de WPS, PQR y WPQ.
Copias de los Registros de Inspecciones.
Mapa de Soldaduras con Soldadores que intervinieron.

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PROYECTO:

Libro de Datos
La documentacin final deber cumplir lo requerido por el
instructivo

8.2.6.27 INGENIERA DE DETALLE
El fabricante preparar los clculos de diseo mecnicos y planos detallados y dar
aprobacin y planos finales conforme a obra de acuerdo con las rdenes de compra del
Contratante.

Los plazos, el tipo y cantidad de copias enviadas para su aprobacin ser indicada en las
rdenes de compra del Contratante.

Se proveern planos mostrando detalles completos de la construccin real del recipiente.
Para recipientes con montaje en obra, los planos indicarn el mtodo de armado.

8.2.6.28 EMBARQUE
Previo al embarque, el recipiente deber ser cuidadosamente limpiado y se quitar todo
resto de agua, suciedad, arena, salpicaduras metlicas de soldadura, electrodos y
partculas extraas.

Los recipientes para embarque ocenico sern pintados exteriormente con una capa en
taller de primer. Tambin las mnsulas, patas y polleras (interior y exterior) sern
pintadas.
Las superficies terminadas se cubrirn con grasa pesada, y las conexiones bridadas
debern ser convenientemente protegidas con cubiertas adecuadas. El mtodo
recomendado de proteccin para terminaciones bridadas es la siguiente:

Las superficies mecanizadas sern cubiertas con alguna grasa de fcil remocin que
prevenga la corrosin, o con un revestimiento de proteccin fcilmente despegable, y la
superficie total de la junta de las bridas se cubrir luego con protectores plsticos de
bridas o con tapas de madera, fibra de madera o metlicas, abulonadas o con zunchos
de acero. Cuando se utilicen tapas de madera, fibra de madera o de metal se colocar
una plancha plstica entre la brida cubierta y la tapa, como una proteccin adicional.

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Para embarque martimo, las conexiones bridadas tambin debern ser cubiertas con
bolsas plsticas resistentes pegadas con cinta adhesivas aseguradas a la conexin.

8.2.7 DOCUMENTOS
El Contratista elaborar y presentar dentro los 15 das luego de la Orden de Proceder a
consideracin del Contratante una Lista Maestra (incluidos documentos y planos con
fechas de entrega) con todos los documentos de la Ingeniera de Detalle necesaria para
la ejecucin de los trabajos, incluidos detalles de montaje e instalacin, pruebas y puesta
en marcha. Deber adems finalizar la ingeniera que haya quedado pendiente durante
la ejecucin de la Ingeniera Bsica Extendida relacionada con la compra de los equipos.
Las unidades de medicin deben ser de acuerdo al sistema ingls.

8.2.7.1 DOCUMENTOS DE INGENIERA DE DETALLE A SER ELABORADOS

El Contratista deber preparar todos los documentos de ingeniera listados en la presente
seccin necesarios y los emitir al Contratante para su aprobacin.

8.2.7.2 GENERALES

Plan y Programa de Trabajo: estudios, rdenes de Compra, fabricacin, entregas,
etc.
Listado de Proveedores (incluyendo el nmero de parte del Equipo, cdigo tag y
otras referencias)
Copia de rdenes de Compra y subcontratos
Lista Maestra de Documentacin y planos incluyendo el estado de cada documento y
plano (revisin, aprobacin, para construccin, conforme a obra, etc.)
Listas de Empaque
Instruccin para la manipulacin, transporte y almacenamiento de Equipos
Instruccin para planos para montaje incluyendo procedimientos de elevacin

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PROYECTO:

Lista de Precios de repuestos recomendados (para dos aos de operacin)
Lista de Herramientas Especiales
Manual de Operacin
Catlogo Mecnico
Manual y Plan de Mantenimiento
Especificaciones Particulares
Manual de Aseguramiento y Control de Calidad
Listado de places y/o plaquetas
Hoja de Datos de Ruido (Noise Data Sheet)
Filosofa de Seguridad
Diagrama de Elevaciones
Manual de Seguridad
Manual de Contratacin
Descripcin de interconexiones

8.2.7.3 DOCUMENTOS DE PROCESOS

Balance de Masa y Energa (Simulacin Hysys)
Balances de Utilidades
Garanta de Proceso y Utilidades
Diagramas de Pipping &Instrumentacin (P&IDs)
Data sheets (todos los equipos)
Matriz de Paro Total de Planta (Shut down) (incluida la matriz de causa/efecto de
incendio)
Memorias de clculo de procesos (como minimo)
o Memoria de clculo de vlvulas de seguridad
o Memoria de clculo de sistema de antorcha
o Memoria de clculo de despresurizacin
o Memoria de clculo de vlvulas de seguridad
o Memoria de clculo del sistema de incendio

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o Dimensionamiento de lneas
Memoria de clculo de demanda de agua contra incendio
Planos de reas peligrosas
Localizacin de Equipos de y redes de deteccin y lucha contra incendios
Diagrama Lgico DSC
Listado de Vlvulas (con especificaciones)
Listado de lneas
Listado de filtros T y filtros Y
Lista de partes especiales
Lista de materiales de lucha contra incendio
Especificacin tcnica de internos
Requerimientos de materiales

8.2.7.4 CAERAS

El Contratista, en base a la ingeniera desarrollada durante el desarrollo de la
Ingeniera Conceptual y Bsica Extendida para la Planta de Extraccin de Licuables de
Ro Grande, deber realizar la Ingeniera de Detalle para fabricar, montar y poner en
servicio todas las instalaciones de la planta.

El Contratista deber elaborar, como mnimo, la documentacin que se detalla a
continuacin:

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PROYECTO:


Planos de Planta, Cortes y Detalles
Planos de Ubicacin de Soportes
Cuadernillo de Soportes
Cuadernillo de Isometras
Listas de Materiales
Requerimientos de Materiales
Lay Out
Key Plan
Tpicos (soportes, estructurales, sellos hidrulicos, HOT TAPS, etc)
Listado de Tie Ins
Memorias de Clculo (Anlisis de tensiones). Ver NOTA A
Maqueta General 3D en formato navegable. Ver NOTA B
Clase de Caeras
Clase de Vlvulas
Especificaciones Tcnicas de Aislacin
Especificacin Tcnica de Pintura
Lista de Partes Especiales
Tpico de Montaje de Ductos (Cruce de Caminos; cruce de caeras existentes;
sealizacin; etc)
Procedimiento de Hot Tap
Memoria de Clculo de Hot Tap

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PROYECTO:

NOTA A: CRITERIOS DE SELECCIN DE LNEAS PARA ANLISIS DE TENSIONES

Del listado de lneas y P&ID se debern seleccionar las lneas criticas segn dimetro,
temperatura, presin, servicio y vinculacin a equipos.
La Tabla 1 establece los lmites de temperatura y dimetro segn los niveles de
criticidad.

DEFINICIN DE NIVELES DE CRITICIDAD

Los niveles y el mtodo de clculo se definirn de acuerdo al siguiente criterio:

Nivel 1: Anlisis visual
Procedimiento de aproximacin, inspeccin visual o anlisis por medio de grficos.
Este procedimiento se limitara a las lneas con configuraciones similares a otras
analizadas anteriormente, o aquellas que posean suficiente flexibilidad.
Este nivel de anlisis no requerir informe final. Solo se deber verificar una
soportacin adecuada.

Nivel 2: Anlisis simplificado
Se utilizarn modelos de clculo computacional simplificados, con hiptesis
conservativas para desarrollar modelos con poco detalle.
Se requerir un informe simplificado.
Si este anlisis determina la necesidad de requisitos especiales, las lneas debern
ser estudiadas con un nivel 3.

Nivel 3: Anlisis detallado
Se llevar a cabo un estudio detallado mediante un modelo computacional sin
simplificar las configuraciones y considerando detalles como: flexibilidad de
conexiones, rigidez de soportes, modelado de equipos, etc.

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PROYECTO:


Tabla 1_CRITERIOS DE SELECCION DE LINEAS DE CANERIAS

NOTAS:
1- La tabla 1 no es limitativa y a pesar que no lo requiera se debe hacer un calculo mediante software cuando
se lo considere necesario, incluyendo otras lneas con condiciones severas o especiales que merezca la
atencin del analista.
2- Las lneas sujetas a sobre presiones transitorias debern ser analizadas por el especialista para definir los
criterios de calculo.
3- Se debern aplicar los requerimientos ms severos a las lneas con conexiones a distintos tipos de equipos,
simultneamente. Prestando especial atencin en el anlisis de esas lneas.
4- El tamao de la caera indicada corresponde al dimetro de la lnea, y no a al dimetro de la boca de los
equipos.
5- La temperatura para un estudio de flexibilidad por expansin se debe entender como un rango entre la
temperatura de operacin y la de referencia (DT)

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NOTA B: Se realizarn entregas parciales de la maqueta 3D general con los siguientes
avances; al 30%, 60%, 90% para realizar una Revisin de Diseo con fecha a convenir con
el Contratante, y en ltima instancia se entregar la Maqueta General definitiva con todos
los comentarios que surjan en las revisiones de diseo o posteriormente volcados. Si con
posterioridad a esta ltima entrega hubiere modificaciones considerables o porque el
Contratante as lo solicita se deber volver a entregar dicha Maqueta, y ser potestad del
Contratante solicitar una nueva revisin de diseo e iniciar nuevamente el proceso.

8.2.7.5 ESTRUCTURAS

Memorias de Clculo
o Cabreadas de techos de edificios
o Puente gra.
o Estructuras principales: Skids, parrales, cristos, plataformas y soportes.
Detalle constructivo de skids; parrales; cristos; plataformas; cabreadas para techos
con correas, tillas, etc.; puente gra, estructuras menores, etc.
Especificacin tcnica de Diseo de Estructuras Metlicas.

8.2.7.6 RECIPIENTES/TANQUES
Hojas de Datos Mecnicas
Memorias de Clculo
Planos detallados de Recipientes/Tanques
Planos Generales de Disposicin
Orientacin de Conexiones

8.2.7.7 DOCUMENTACIN ELCTRICA

El Contratista, en base a la ingeniera desarrollada durante el desarrollo de la Ingeniera
Conceptual y Bsica Extendida para la Planta de Extraccin de Licuables de Ro

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Pg: 58 De: 226
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TE:
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PROYECTO:

Grande, deber realizar la Ingeniera de Detalle para montar, conectar y poner en
servicio todas las instalaciones elctricas de la planta.
El Contratista ser responsable en el diseo y la instalacin de los sistemas, tableros y
equipos elctricos, siguiendo los lineamientos de la documentacin adjunta, las normas y
cdigos de aplicacin conforme a este documento.
El Contratista deber elaborar, como mnimo, la documentacin que se detalla a
continuacin:

Balance de cargas elctricas
Especificacin de Diseo Elctrico
Lista de Equipos Elctricos
Esquema Unifilar General
Esquemas Unifilares CCMs
Esquemas Funcionales de tableros elctricos
Estudio de Flujo de Cargas
Estudio de arranque de motores
Estudio de Niveles de Cortocircuito
Estudio de Coordinacin de Protecciones
Estudio de armnicos
Esquemas unifilares de Tableros Seccionales
Plano de Clasificacin de areas peligrosas
Lay Out Sala Elctrica y de Control
Planos de Instalaciones elctricas en Edificios (Sala Elctrica, Sala de Control,
Talleres de mantenimiento, etc.)
Listas de materiales para instalaciones en edificios
Ruteo de canalizaciones de Fuerza y Comando
Tpicos de montaje de fuerza y comando
Diagramas de conexionado de fuerza y comando
Ruteo de canalizaciones de iluminacin
Memoria de Clculo de Iluminacin Exterior y en Edificios
Tpicos de montaje de iluminacin

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Diagramas de conexionado de iluminacin
Plano de Puesta a Tierra general
Plano de Puesta a tierra en rea sala CCM y generacin
Memoria de Clculo de Puesta a Tierra
Tpicos de montaje de puesta a tierra y descargas atmosfricas
Estudio de coordinacin de Aislacin, estudios de descargas atmosfricas, sistemas
de captacin y proteccin
Plano de proteccin contra descargas atmosfricas
Planos de instalaciones elctricas en mdulos (skids, equipos paquete)
Especificacin Tcnica / Requerimiento de Materiales sistema de Proteccin
Catdica
Memoria de Clculo de cables elctricos
Lista de Cables Elctricos
Hojas de Datos Transformador de Servicios Auxiliares
Especificacin Tcnica / HD de CCM
Especificacin Tcnica / HD Tablero de Distribucin de BT
Especificacin Tcnica / HD Tableros Seccionales
Especificacin Tcnica / HD Sistema de UPS
Req. Materiales Transformador de Servicios Auxiliares
Req. Materiales CCMs
Req. Materiales Tablero de Distribucin de BT
Req. Materiales Tableros Seccionales
Req. Materiales Sistema de UPS
Anlisis de Ofertas Transformador de Servicios Auxiliares
Anlisis de Ofertas CCMs
Anlisis de Ofertas Tablero de Distribucin de BT
Anlisis de Ofertas Tableros Seccionales
Anlisis de Ofertas Sistema de UPS
Requerimiento de materiales cables elctricos
Requerimiento de materiales puesta a tierra

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Pg: 60 De: 226
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PROYECTO:

Requerimiento de materiales iluminacin
Requerimiento de materiales fuerza y comando
Anlisis de ofertas de materiales elctricos

8.2.7.8 INSTRUMENTACIN

Lista de Instrumentos
Lista de Entradas Salidas
Lista de Materiales
Lista de Cables de Instrumentos
Especificaciones Tcnicas de Medidores Fiscales de Caudal
Especificacin Tcnica de Sistema de Control Y de Seguridad
Especificacin Tcnica de Cromatgrafos
Especificacin Tcnica Sistema de Deteccin de Gas Y Fuego
Especificacin Tcnica de CCTV
Anlisis de Ofertas
Hojas de Datos De Instrumentos
Requerimientos de Compra De Instrumentos
Memorias de Clculo
Especificacin Tcnica - Cajas de Campo
Plano de Canalizaciones
Diagrama de Conexionado - Lado Campo
Diagrama de Conexionado - Lado Sistema de Control
Diagramas de Lazos
Tpicos de Montaje Elctrico
Tpicos de Montaje Mecnico
Memoria De Clculo Segmentos Foundation Fieldbus

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Pg: 61 De: 226
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PROYECTO:

8.2.7.9 MECANICA / MAQUIAS / EQUIPOS

Memorias de Calculo
Hojas de Datos
Anlisis de Ofertas
Lista de herramientas especiales para el ensamblado y mantenimiento (incluyendo la
viga del puente gra y otros)
Documentacin de Proveedores:
o Curvas de Rendimiento/funcionamiento
o Planos Completos de Dimensiones y Peso
o Controles, dispositivos de seguridad y diagramas de seguridad, diagramas de
la lgica de encendido y apagado
o Manuales de operacin y mantenimiento, con instrucciones de ensamblado y
arranque en idioma Espaol y documentos traducidos al espaol,
exceptuando catlogos..
o Planos Generales

8.2.7.10 CIVIL

En la etapa de desarrollo de la ingeniera de detalle, el Contratista deber elaborar los
siguientes tipos de documentos para la disciplina civil:
Estudio de suelos.
Especificaciones tcnicas de estructuras de hormign, movimiento de suelos,
caminos y calles interiores, sistemas de drenaje, sistemas de captacin y distribucin
de agua, etc.
Planos Generales de obras civiles, incluyendo movimiento de suelos, disposicin de
caminos, pavimentos, veredas, cercos, etc.
Planos Generales de red de agua y drenajes, incluyendo el trazado de caeras y
canales, ubicacin de cmaras spticas, de inspeccin y de drenaje, bocas de
registro, pozos de bombeo, alcantarillas, etc.
Planos tpicos y de detalle de caminos, pavimentos, cercos, etc.

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PROYECTO:

Planos de encofrado de fundaciones de equipos, de edificios, de estructuras
metlicas, cmaras, trincheras, sleepers, bloques de anclaje, final grading etc.
Planos de armadura de las estructuras mencionadas en el punto anterior.
Planos de arquitectura de edificios, incluyendo plantas, cortes, vistas, etc.
Planos de instalaciones sanitarias, elctricas y termomecnicas de los edificios.
Planillas de hierro correspondientes a los planos de armadura.
Planillas de insertos metlicos a proveer en las estructuras de hormign.
Memorias de clculo de todas las estructuras cuya dimensin o importancia lo
justifique.
Memorias descriptivas.
Planillas de cmputo de cantidades de obra.

8.2.7.11 DOCUMENTOS DE INSPECCIN
Planes de Inspeccin y Ensayos
Especificacin del Procedimiento de Soldadura
Certificados de Calificacin de Soldadores
Reportes de Control de Soldadores incluida la ubicacin y tipo de control
Procedimientos de END ; P.H ; P.N. ; T.T; Trazabilidad de Materiales ; Pintura ;
Aislacin
Certificado de Acreditacin NDT de Operadores
Curvas y Grficos de Registro de Tratamiento Trmico
Certificados de pruebas hidrulicas o neumticas (para tanques a presin y tuberas)/
prueba de fuga en vlvulas.
Reportes y curvas de Pruebas de Desempeo
Curvas de Calibracin de Equipos de Control
Reporte y procedimientos de pruebas de taller (shop)
Certificados de Materiales (anlisis qumico, pruebas mecnicas, pruebas de stress,
etc)
Certificados de Conformidad de los Equipos
Planos conforme a Obra (As-Built) para insertarlos en los catlogos mecnicos ms
copia en digital

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Reportes de pruebas de funcionamiento incluido el reporte de vibracin
Plan de Inspeccin y Ensayos para recipientes/tanques e intercambiadores de calor
Certificados de Conformidad de Materiales de Instrumentacin
Reporte de Prueba hidrosttica para instrumentos y accesorios conectados al
proceso.
Certificados de Ajuste para vlvulas de control y PSVs
Reporte de calibracin de Instrumentos al momento del comisionado
Reporte de Trabajo de Instrumentos
Certificado de conformidad de instrumentos y accesorios especificados para reas
peligrosas
Certificado de cumplimiento con los documentos de ingenieria c

8.2.7.12 INSTRUCCIONES, MANUAL Y PLAN DE MANTENIMIENTO
El Contratista entregar toda la documentacin para el procedimiento correcto de
mantenimiento y servicio (paso a paso) de las maquinas y accesorios, perodos de
mantenimiento, (horas de trabajo), paros, tolerancias, ajustes, planes de lubricacin,
torque, etc. Se deber detallar el plan de mantenimiento cuando se requiera el uso de
herramientas especiales, como tambin la correcta identificacin de herramientas
cotidianas y su uso debern ser indicados.
8.2.7.13 DOCUMENTACION FINAL

El Contratista entregar la siguiente documentacin final previa aprobacin del
Contratante, que no se limita a:

Catlogo mecnico
Plan de Mantenimiento
Informes de precomisionado y comisionado.
Los registros de Aseguramiento de Calidad
El manual de operacin y mantenimiento
Data Book
Planos conforme a obra

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8.2.7.14 IDIOMA

Los documentos elaborados durante el desarrollo de la ingeniera de detalle sern en
idioma espaol, excepto los que por razones de compra internacional se requieran en
ingles, pero contarn con una traduccin al espaol como versin de soporte.
8.2.7.15 APROBACIN
El Contratante dispondr al menos de diez (10) das hbiles para aprobar y/o comentar la
documentacin emitida por el Contratista.
Durante el KOM el Contratante definir qu tipo de documentos debern emitirse para
aprobacin y cules se emitirn solamente para informacin. El hecho que el Contratante
apruebe y/o comente un documento de ingeniera no eximir al Contratista de la
responsabilidad sobre el mismo.
8.2.7.16 CODIFICACIN
El Contratista podr utilizar su sistema de codificacin de documentos, el cual deber ser
informado y aprobado por el Contratante durante la reunin de inicio de proyecto.
8.2.7.17 ARCHIVOS ELECTRNICOS
Durante la ejecucin del proyecto, los documentos podrn ser emitidos electrnicamente
en formato pdf. Una vez finalizado el proyecto, el Contratista deber enviar al Contratante
en CD o DVD dos (2) copias de la totalidad de los archivos electrnicos, incluyendo sus
formatos editables sin ningn tipo de restriccin (.doc, .dwg, .dgn, .xls, etc.) copiados en
dos CDs o DVDs, de acuerdo a la clusula 6.8 del Contrato.
El desarrollo de la ingeniera se deber realizar en maqueta electrnica 3D con
inteligencia, siendo los programas de preferencia AutoPLANT y SmartPlant 3D. El
Contratista facilitar una licencia del software (full license incluidos todos los mdulos y
libreras) que permita la navegacin, revisin y edicin del modelo 3D. Los documentos
extrados de la maqueta tales como planos de planta y cortes, detalles, isomtricas,
estructuras, etc., estarn en formato editable .dgn (V8) o .dwg (V2008), no requirindose
ningn software adicional para su correcta visualizacin y edicin.

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8.2.7.18 FORMATOS Y TAMAOS
El Contratista podr emplear sus propios formatos corporativos para la elaboracin de los
documentos.
En trminos generales, los informes, listas y hojas de datos debern ser emitidos en
tamao DIN A4, ciertas listas podrn ser emitidas en tamao DIN A3.
Los diagramas de flujo de proceso o diagramas de tuberas e instrumentos debern ser
emitidos en tamao DIN A3. Otros planos podrn ser emitidos en tamao DIN A3 o A1.
El uso del tamao DIN A0 no est permitido, salvo expresa aprobacin por el
Contratante.
8.2.7.19 NMERO DE COPIAS
El nmero de copias en papel a emitir durante el transcurso de los trabajos ser
acordado durante la reunin de inicio de proyecto.
Al final de los trabajos, se debern emitir 2 (dos) copias del libro final del proyecto.
8.3. ESTUDIOS ESPECIALES
8.3.1. HAZOP
El procedimiento HAZOP (Anlisis de Riesgos de las instalaciones del proyecto
desarrollado) indicado en este tem deber ser implementado por el Contratista, quien
deber adems poner a disposicin durante el desarrollo del mismo a un responsable de
Procesos y uno de Instrumentos.
Posterior al estudio, el Contratista deber presentar un documento que contenga las
recomendaciones del HAZOP realizado en el marco del emplazamiento que
corresponda, as como sus respuestas y anlisis.
Las modificaciones a la ingeniera del proyecto que se originen por la aplicacin de este
procedimiento sern implementadas por el Contratista y supervisadas por la inspeccin
del Contratante.
En aquellos casos en que las recomendaciones excedan el alcance de suministro del
contrato, las mismas debern tratarse individualmente entre los Directores de Proyecto
del Contratante y el Contratista, a fin de definir o limitar su inclusin dentro en el
proyecto.

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8.3.2. ESTUDIO DE VIBRACIONES MECNICAS, ACSTICAS Y DE TENSIONES EN TUBERAS
En el IPC de los emplazamientos en los que se instalen compresores alternativos y
generadores, el Contratista deber realizar todos los estudios que se requieran para
asegurar el comportamiento mecnico y acstico dentro de los valores admisibles.

8.4. GESTIN DE COMPRA Y ACTIVACIN
Para el suministro de equipos y materiales el Contratista seguir sus propios
procedimientos. La divisin de compras del Contratista, deber realizar, entre otros, los
siguientes trabajos:
8.4.1. GESTIN DE COMPRAS
Preparacin del Procedimiento Interno de Compras, que ser de aplicacin al
Proyecto.
Los vendedores sern proveedores reconocidos de equipamiento, para
plantas de procesamientos de gas y los subcontratistas debern tener la
experiencia en suministrar servicios para la construccin de tales plantas.
Los vendedores de los equipamientos crticos deben haber provisto
exitosamente tales materiales, en instalaciones similares, en similares
condiciones de operacin, en aos recientes.
Preparacin de la Lista de Proveedores, la cual ser sometida al Contratante
para su aprobacin o revisin.
Cuando las especificaciones requieren una marca particular o tipo, cualquier
sustitucin debe ser aprobada.
Preparacin de los Pedidos de Oferta para el suministro de equipos, sistemas,
accesorios, instrumentos, unidades paquete, etc., a las que el Contratante
podr tener acceso.
Verificacin de que el alcance del Pedido de Ofertas est suficientemente
desglosado y explcito, incluyendo la solicitud de los repuestos de puesta en
marcha y de dos (2) aos de operacin, en listas separadas.
Se deber solicitar una oferta econmica y una oferta tcnica con precios.

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Tabulacin tcnica de las ofertas, incluyendo todas las aclaraciones.
Preparacin y colocacin de las rdenes de Compra.
Una vez realizada la Orden de Compra, el Contratista enviar al Contratante
una copia del subcontrato con precios de cada una de ellas.
8.4.2. ACTIVACIN
Activacin de las ofertas para obtenerlas dentro del plazo solicitado
Se activarn todas las OCs de acuerdo a las ltimas revisiones, incluyendo
documentacin solicitada por Ingeniera y toda otra documentacin inherente
al alcance de la provisin despus de la colocacin de las OCs.
Activar la aprobacin de documentacin de proveedores. Esto incluye todo tipo
documentacin tcnica generada por proveedores y/o subproveedores que
requieran de aprobacin
Inmediatamente despus de la emisin de OCs o modificaciones a las OCs,
una copia de cada documento se entregara al Activador.
Controlar la entrega de la documentacin tcnica de diseo del proveedor para
que satisfagan los plazos y los requisitos de calidad especificados en la OC y
su documentacin y que cumplan las normas internacionales y las
especificaciones del Contratante.
Los tems del camino crtico sern supervisados continuamente de manera de
evitar un potencial retraso identificado durante las visitas y/o evaluacin de
cronogramas de fabricacin de los proveedores.
Los potenciales retrasos sern informados inmediatamente al Mximo
Responsable de Suministros
Adicionalmente, el Activador ser continuamente informado, a travs
documentos emitidos por los Proveedores, de planes y cronogramas de todas
las fases del trabajo, el estado material, etc. para asegurar la ejecucin
oportuna de las fases del trabajo y entrega final segn lo convenido.
Si durante el transcurso de los trabajos y por cualquier razn, tems no crticos
de materiales o equipos se vuelven crticos, la activacin debe actualizar el
estado para reflejar la nueva situacin y se debern tomar las acciones

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adecuadas para reducir al mnimo los efectos del retraso en el cronograma de
trabajos del proyecto.
Cuando se requiera, visitas de activacin sern realizadas en las instalaciones
del proveedor. Esto se realizar a travs de personal de Calidad y/o
Fabricaciones o con la cooperacin de agencias de inspeccin contratadas ad-
hoc. Si varias OCs se han colocado al mismo proveedor, un informe de
activacin ser preparado para cada OC.
Estas visitas sern realizadas en diversas fases de la fabricacin,
especialmente en fases que puedan influenciar el cronograma del proyecto o
la secuencia de ensamblaje, para tomar las acciones correctivas necesarias.
La activacin informara al Responsable de Calidad de la gerencia de Calidad
con anticipacin suficiente, las fechas establecidas y/o convenidas con los
Proveedores para la realizacin de ensayos y/o liberaciones para despacho
La activacin cerciorar que las ltimas revisiones de toda la informacin
pertinente del plan de produccin (Planos, Requisiciones, Especificaciones,
hojas de datos, etc.) son consideradas.
Cualquier problema surgido con respecto a la fabricacin ser discutido con el
proveedor para establecer anticipadamente la solucin al problema. En la
ocurrencia de retrasos, Activacin investigar las razones y tomar medidas
inmediatas para mejorar la situacin. El Activador informar al Responsable de
Suministros si los tems crticos parecieran retrasarse ms all del
cronograma.
Activacin mantendr actualizado diariamente el reporte de Seguimiento de
rdenes de Compra, detallando el estado actual de cada uno de los tems de
todas las OCs vigentes. Dicho reporte complementa al informe de gestin del
sector.
8.4.3. EMBALAJE Y TRANSPORTE
El Contratista debe asegurar que todos los materiales que provea desde
proveedores estn apropiadamente protegidos embalajes, cajas o
apropiadamente empacados y protegidos contra intemperie previamente al
embarque o durante el transito.

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Como mnimo, el Contratista debe asegurar que los requerimientos de
embalaje especificados e instrucciones / recomendaciones del proveedor han
sido totalmente cumplidas.
Ser responsabilidad del Contratista la carga y transporte de los tems
suministrados, desde el origen del suministro hasta la Obra, incluyendo
cualquier subsecuente descarga, movimiento o manipuleo (Sean
suministrados va proveedores del Contratista o proveedores impuestos).

8.4.4. PRESERVACIN

El Contratista deber preparar y proveer al Contratante un programa de
preservacin y mantenimiento para el material y el equipamiento.
En el plan de preservacin y mantenimiento del Contratista tendr en cuenta,
como mnimo, los requerimientos establecidos en las especificaciones junto
con las instrucciones y recomendaciones de los proveedores, que
correspondan.
El Contratista tomar recaudos para realizar chequeos de rutina /
preservacin bajo la supervisin de los representantes de los proveedores y
en ciertos casos por los mismos proveedores. Tales programas de
preservacin deben incluir las etapas de almacenaje y montaje.
8.4.5. IMPORTACIONES
El CONTRATATISTA obtendr de los proveedores la documentacin necesaria para
poder realizar las gestiones de importacin y legalizacin de todos los equipos y
materiales cuya compra se efecte en el extranjero.
8.5. CONSTRUCCIN
8.5.1. GENERAL
A continuacin se describen las actividades de la construccin en forma general. La
descripcin de los trabajos incluidos en este captulo no es taxativa de todas las tareas
especficas en la ejecucin de la OBRA y debern leerse junto con los planos,
especificaciones y otros documentos incluidos en o contemplados en el CONTRATO.

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La obra consta, pero no se limitan a:

- Montaje de instalaciones temporales de acuerdo a lo especificado.
- Realizacin de obra civil de acuerdo a lo especificado.
- Construccin de edificios de acuerdo a lo especificado.- Provisin y Montaje de la
obras estructurales como se especifica.- Pre-fabricacin, instalacin y pruebas /
puesta en marcha de todas las tuberas y equipos mecnicos segn lo
especificado.
- Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos elctricos como se
especifica.- Instalacin y prueba / puesta en marcha de toda la instrumentacin y
el sistema de control segn lo especificado.
- Instalacin y prueba / puesta en marcha de sistemas de comunicacin tal como se
especifica.
- Instalacin y prueba / puesta en marcha de todo el sistema de proteccin contra
incendio y equipo de deteccin, como se especifica.
- Pre-fabricacin, instalacin y pruebas de todos los conductos de climatizacin y
componentes, segn se especifica.
- Instalacin y prueba/ puesta en marcha de todos Recipientes, tal como se
especifica.
- Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos mecnicos como se
especifica.
- Instalacin, pruebas y puesta en marcha incluidos los ajustes finales de todos los
equipos de telecomunicaciones como se especifica.
- Preparacin de la superficie y la proteccin de todas las estructuras de acero,
tuberas y equipos especificados, incluyendo los cables y cajas de conexin.
Aplicacin de aislamiento y proteccin pasiva contra incendios y proteccin
personal tal como se especifica.
- Inspeccin continua y control de calidad a lo largo de todo el trabajo.
- La coordinacin de la gestin y el control de los anteriores.

El Contratista deber presentar un equipo permanente de limpieza en cantidad suficiente
para mantener el lugar de trabajo, sus instalaciones, talleres, reas de trabajo, y
cualquier trabajo de elemento o componente de trabajo que se est trabajando en el
marco del CONTRATO limpio y libre de cualquier obstruccin. En caso que el Contratista
debe dejar de cumplir con la obligacin a que se refiere la disposicin anterior, La
EMPRESA podr efectuar o hacer efectuar esta labor por un tercero, con cargo al
Contratista.

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8.5.2. TOMA DE DATOS EN CAMPO
El Contratista realizar la toma de datos en campo que sea necesaria con el fin de
contrastar la documentacin de partida con las instalaciones existentes.
Cuando se requiera efectuar visitas a las instalaciones, el Contratista solicitar la
autorizacin correspondiente al Contratante con una (1) semana de anticipacin. Bajo
ningn concepto se realizarn visitas a las instalaciones sin la correspondiente
autorizacin del Contratante.
El Contratista proveer a su personal los elementos de proteccin requeridos para las
visitas al campo.

8.5.3. REQUISITOS GENERALES
8.5.3.1. Preservacin
Los requisitos de Preservacin detallados en el pliego se llevarn a cabo de forma
continua a lo largo de toda la pre-fabricacin y las fases de la ereccin.

Adems, la responsabilidad del Contratista deber incluir, sin limitarse a:
Mantener limpio el interior de las tuberas.
Proteger de golpes y ralladuras todo el equipo.
El mantenimiento de la proteccin de superficies.

El Contratista tambin se asegurar de que:
- Todas las aberturas sean protegidas con plstico insertos, tapones o tapas.
- Todas las aberturas con bridas debern ser protegidas mediante tapas.
- Los Equipos sern sellados contra la entrada de humedad y materiales
extraos durante el almacenamiento. Y se colocar la cantidad suficiente de
silicagel en su interior a efectos de eliminar la humedad .
- Depsitos de petrleo y las piezas lubricadas ser protegidos cuando
corresponda , por aceite inhibidor de corrosin
- Todas las superficies de acero sin pintar ser protegidos con grasa a efectos
de evitar el oxido
.

Los equipos rotativos debern girarse de acuerdo a las instrucciones de los proveedores
esta rotacin deber ser registrada por el Contratista y tendr acceso del
CONTRATANTE

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8.5.3.2. Proteccin climtica durante la construccin

El Contratista deber proporcionar una adecuada proteccin contra el clima en todas las
reas abiertas de trabajo protegiendo los equipos y materiales dentro de la OBRA.

8.5.4. REQUISITOS DE SEGURIDAD

8.5.4.1. Objetivo de los Requisitos de Seguridad
El objetivo es establecer requisitos tcnicos y legales en Seguridad para el desarrollo de
la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) de la Planta de Extraccin de Lquidos de Ro
Grande.

8.5.4.2. Alcance de los Requisitos de Seguridad
Se describe los requerimientos Tcnico y Legales que deber cumplir El Contratista en
todas sus etapas gerenciales, administrativas y operativas durante el desarrollo de sus
actividades en el IPC.

8.5.4.3. Documentos de Referencia

Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar
(DL-16998)
Ley General del Trabajo.
Ley de Medio Ambiente y sus Reglamentos (Ley 1333)
Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos (RASH)
Ley 1008 Sustancias Controladas
Reglamento de Seguridad de OSHA (29 CFR 1910)
OHSAS-18001: 2007 Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional
ANSI: American National Standards Institute
NFPA: National Fire Protection Association
OSHA: Occupational Safety and Health Administration

8.5.4.4. Abreviaturas, Conceptos y Definiciones
MASSC.- Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Calidad
IPC.- Ingeniera, Procura, Construccin
TDR.- Trminos de Referencia
ISO.- Organizacin Internacional de Estndares
OSHA.- Administracin de la Seguridad y Salud Ocupacional

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OHSAS.- Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
PSL.- Planta Separadora de Lquidos
RGD.- Ro Grande
IBNORCA.- Instituto Boliviano de Normalizacin de Calidad
ANSI.- Instituto Nacional de Estndares Americano
NFPA.- Asociacin Nacional de Proteccin contra el Fuego
MSDS.- Hoja de Datos de Seguridad de materiales
Supervisin.- Visin Superficial de una actividad
Monitoreo.- Seguimiento y registro de una actividad en un determinado periodo
Fiscalizacin.- Verificacin y Control del Cumplimiento de una Actividad respecto a los
Estndares, Contratos y Leyes.
Plan.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos
en un determinado tiempo.
Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un Curso
de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y Destreza a
Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de Enseanza, Material
didctico a emplear, Curriulum Vitae del Capacitador y Respaldo del Capacitador.
Grupo Gerencial.- Conjunto de profesionales que Administrar el Servicio.
(Supervisores)
Grupo Operativo.- Conjunto de profesionales que Desarrollaran el Servicio
Plan Operativo.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin
de recursos en un determinado tiempo en campo.
Programa de Seguridad: Documento especifico para un proyecto en el cual se indican
los recursos, procedimientos, normas a ser aplicadas con la finalidad de eliminar o
minimizar los riesgos y la tasa de accidentabilidad.
Plan de Contingencias.- Conjunto de Procedimientos que se aplicarn en caso de la
ocurrencia de un accidente, derrame, incendio y accidente de trnsito, durante la
ejecucin de un determinado Proyecto.
Plan de Mejora Continua.- Conjunto de medidas correctoras, preventivas y
remediables que se establecen y ejecutan para cerrar las Oportunidades de Mejora
Continua y las No Conformidades.

8.5.4.5. Consideraciones Generales.

En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Calidad,
Seguridad, Salud y Proteccin del Medio Ambiente, El Contratante dispone la aplicacin
de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional segn la norma OHSAS
18001:2007.

Por ello se establecen los siguientes requerimientos:

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Documentacin a ser presentada junto con la Oferta

El Contratista debe tener experiencia probada en proyectos bajo un Sistema de Gestin
de Seguridad para lo cual deber presentar:

Poltica de Seguridad firmada por la Alta Direccin.

Indicadores de Gestin de Seguridad de los ltimos tres aos.

Descripcin del Sistema de Gestin de Seguridad a aplicar en el
proyecto.

Identificacin de peligros, Evaluacin y manejo de riesgos.

Plan de Contingencia.

Gestin vehicular del Contratista.

Procedimientos y/o instructivos del Contratista relacionadas con prcticas
de seguridad, gestin vehicular, investigacin de accidentes,
prevencin/proteccin de incendios y otros temas relacionados a Seguridad.

Organigrama del personal de Supervisin y CV de los encargados de
Seguridad.

Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin

El Contratista tendr que presentar, para aprobacin del Contratante, dentro de los
plazos establecidos en este Contrato y antes del inicio de sus actividades, los siguientes
documentos:

Polticas de Seguridad firmada por la Alta Direccin.

Objetivos y Metas de Seguridad para el Proyecto

Programa de Gestin de Seguridad para el Proyecto

Plan de respuesta a Emergencia especifico para el proyecto.

Procedimientos especficos de Seguridad para el proyecto.

Formato de Permiso de Trabajo.

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Organigrama del personal de Supervisin y CV de los encargados de
Seguridad.

Cronograma de relevo de personal de Seguridad

Contratos

Seguro Medico

Plizas

Vacunas

Capacitacin del personal

El Contratista solamente podr iniciar las actividades previa aprobacin por parte de El
Contratante de los documentos anteriores solicitados.

8.5.4.6. REQUISITOS FUNDAMENTALES DE SEGURIDAD

8.5.4.6.1 Requerimientos Legales

El Contratista debe desarrollar el IPC, aplicando y cumpliendo con las Normas y Leyes
Bolivianas, adems de tener un buen relacionamiento tanto con el personal operativo
como con los Supervisores de Campo y Fiscales del Contratante.

El Contratista deber considerar los siguientes tems para el desarrollo de la IPC:

Contratos

El Contratista debe contar con un procedimiento para la Seleccin y Contratacin de los
profesionales postulante, el CV del Postulante debe ser de conocimiento y aprobacin
del Contratante. (Se validara la contratacin del personal antes del ingreso al IPC).

El Contratista debe elaborar contratos que cumplan con la Ley General del Trabajo y la
afiliacin al Seguro Social del trabajador. El tipo de contratacin debe ser fijo por la
duracin del Requerimiento Especificado.

El Contratista es responsable por los actos de sus empleados fijos y eventuales, as
como cualquier consecuencia civil y criminal consecuente del incumplimiento de
cualquier Ley, Norma y Reglamentos de MASSC.

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Seguros

El Contratista seleccionada deber contar con los siguientes seguros antes de la firma
del contrato e inicio de las actividades:

Seguro Mdico para todo su personal aceptado y reconocido por las
Instituciones Pblicas y esta tendr su base en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra,
todos los exmenes pre y post ocupacionales deben ser remitidos y aprobados por el
Contratante.

Asegurar a todo el personal respecto a Accidentes Personal y Muerte en
Entidades Privadas habilitadas por instituciones de orden fiscal y social. El monto mnimo
para el Grupo Administrativo, Gerencial y Operativo (Mano de Obra Calificada) deber
ser por 30.000.- Dlares Americanos.
Para el personal de apoyo (Mano de obra no calificada) debe ser de 10.000.- Dlares
Americanos.

Seguro Obligatorio para Accidentes de Trnsito (SOAT).

El Contratista debe presentar las plizas de seguro requeridas en el contrato
(clausula octava)

Oficinas

El Contratista debe proveer los ambientes adecuados en superficie y cantidades
necesaria parar albergar al personal Administrativo, Gerencial y Operativo para
desarrollar la IPC, adems de los siguientes muebles de oficina:

- Escritorios
- Estante para carpetas
- Sillas ergonmicas
- Mesas para impresora
- Mesas para reuniones
- Aire acondicionado frio/caliente
- Frigobar
- Otros que requiera el IPC

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8.5.4.6.2 Viviendas, Lavandera y Cocina. (Campamento)

Antes del inicio de los servicios, debern ser analizadas las plantas de las instalaciones
provisorias de obra, a fin de garantizar el cumplimiento de las condiciones sanitarias y de
confort en el lugar de trabajo, conforme legislacin boliviana, aprobada y liberada por el
Contratante.

Viviendas y Lavandera

El Contratista deber proveer de alojamiento, lavado de ropa y alimentacin que cumplan
con los requisitos de la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar DL-
16998, de forma que el todo el personal pueda satisfacer sus necesidades sin ningn
impedimento.

Las viviendas que proporcione el Contratista al personal deben ser seguras, con
adecuada proteccin contra el calor, el frio, la humedad, el ruido, los incendios; estar bien
ventiladas. La vivienda debe tener un espacio mnimo de 6 m por persona.

Los trabajadores deben contar con abastecimiento de agua potable en cantidad
suficiente para cubrir todas las necesidades. Deben tener instalaciones sanitarias
apropiadas en cocina y baos, ventilacin, limpieza, luz natural e iluminacin artificial;
sistemas adecuados de excretas (separacin de aguas grises y aguas negras) y
disposicin de residuos.

Deben existir las condiciones sanitarias mnimas para la higiene y bienestar de los
trabajadores, mediante instalacin y mantenimiento de servicios higinicos, duchas (con
agua caliente), lavamanos y otros, que deben estar en cantidades suficientes para el
numero de trabajadores segn se dispone en la Ley General de Higiene, Seguridad
Ocupacional y Bienestar.

Cocina

La cocina y sus dependencias deben estar fumigadas y con tratamiento continuo para
efectos de evitar la presencia de insectos, ratas u otros tipos de vectores.

Las conexiones de las cocinas y dependencias deben estar de acuerdo a normas,
debiendo contar con reguladores de presin de flujo de GLP o gas natural, abrazaderas
aprobadas; adems, la instalacin debe realizarse en ambientes situados fuera de la
cocina en un sector suficientemente aireado y de fcil acceso en caso de incendio.

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Las cocinas deben tener extintores adecuados dispuestos en funcin a las caractersticas
mnimas.

Los mesones donde se preparara la comida deben ser de un material de fcil aseo
(cermica).

Todas estas instalaciones deben tener los letreros comunicativos de no fumar, no dejar
equipos elctricos encendidos, vas de evacuacin, existencia de linternas porttiles de
evacuacin en los pasillos y equipos bsicos de emergencia y primeros auxilios.

Baos

El Contratista debe proveer de Servicio Higinico y casilleros conforme a la Ley General
de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar .Los baos deben tener las condiciones
higinicas en todo momento, siendo responsabilidad del Contratista su mantenimiento.

El Contratista deber proveer baos qumicos porttiles en los frentes de trabajo durante
la ejecucin de sus actividades.

8.5.4.6.3 Sistema de comunicacin de los peligros

El Contratista debe instalar sealizacin adecuada en todo el campamento, oficinas,
dormitorios, rea de recreacin, depsitos, baos, reas de construccin, parqueo, etc.,
de la siguiente manera:

Utilizar letreros de PELIGRO en lugares donde exista un peligro para advertirlo
(letrero color rojo).

Utilizar letreros de INSTRUCCIN DE SEGURIDAD donde exista una necesidad de
dar instrucciones generales y sugerencias relativas a medidas de seguridad. (letrero
color azul).

Utilizar letreros DIRECCIONALES para indicar el camino hacia ubicaciones tales
como salidas, escapes de incendio, suministros de primeros auxilios. (letrero color
verde).

Estos letreros debern ser fabricados en material resistente a la intemperie y con
esquinas redondeadas o despuntadas y deben estar libres de filos cortantes, nudos y
astillas.

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Los colores utilizados en la sealizacin deben ser de la siguiente forma:

ROJO: Para identificar equipos de proteccin contra incendios, letreros de peligro,
botones o controles de paro y salidas.

AMARILLO: Identificacin y comunicacin de la Precaucin, adems de la marcacin de
rutas para manejar o caminar como tambin para el equipo pesado.

VERDE: Color de la seguridad, marcacin de ubicacin del equipo de primeros auxilios,
rutas de evacuacin o escape (duchas y lavadores de ojos).

AMARILLO/NEGRO: Marcacin de precaucin por obstculos.

AZUL: Utilizar para comunicar la obligacin de un mandato ej.(Obligacin de uso de EPP,
velocidad indicada, etc.)

8.5.4.6.4 Equipos de Control y Combate de Incendios

El Contratista debe instalar extintores adecuados a los tipos de fuego y en cantidades
necesarias, segn los requerimientos de superficie.

La empresa Contratista deber disponer y ubicar los extintores de fuego dentro de un
radio de:

23 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase A.
15 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase B.
8 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase C.

Se recomienda tener un extintor a 5 metros como mximo de cada punto donde exista
almacenamiento, manipulacin de productos inflamables y lubricantes.

Los extintores deben contener el agente extintor adecuado:

Clase A: Efectivos para combustibles comunes tales como papel, madera, tela, etc.
Clase B: Utilizado para gases y lquidos inflamables tales como gasolina, diesel, pinturas,
disolventes.
Clase C: Los extintores de clase C son usados para incendios causados por electricidad.

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TE:
YPFB
PROYECTO:


Las ubicaciones de los extintores porttiles deben ser fcilmente accesibles y estar
correctamente sealizadas con un letrero con la palabra Extintor.

8.5.4.7. Programa de Gestin de Seguridad

El Contratista debe elaborar y entregar antes de su movilizacin, el Programa de
Gestin de Seguridad que aplicar durante la ejecucin de la IPC de la Planta de
Extraccin de Lquidos Rio Grande para su aprobacin.

8.5.4.7.1 Polticas

El Contratista deber presentar e implementar Polticas de Seguridad y su Poltica y
Programa de Control de Alcohol y Drogas.

8.5.4.7.2 Identificacin y Evaluacin de Riesgos

El Contratista debe contar con un procedimiento que abarque la metodologa de
Identificacin y Evaluacin de los riesgos para cada actividad a realizar.

Se debe presentar todas las planillas de Anlisis y Evaluacin de los riegos por actividad,
incluyendo las medidas preventivas para evitar o minimizar los mismos y se debe
presentar antes del inicio de cualquier actividad.

8.5.4.7.3 Programa de Medidas Preventivas

Una vez identificado las medidas preventivas para evitar o minimizar los riesgos el
Contratista deber elaborar un Programa Preventivo para la ejecucin de cada una de
las actividades durante la ejecucin del Proyecto.

8.5.4.7.4 Equipo de Proteccin Personal (EPP)

El Contratista debe proveer a su personal el equipo de proteccin personal aplicable para
cada tarea segn norma, ANSI, ASTM, IRAM, etc. (ropa de trabajo, botas o botines de
seguridad, casco de seguridad, guantes, arneses, respiradores, mandil, protectores
visuales, sacones, auditivos, etc) y para todas las actividades, se debe proveer el EPP
para los trabajos especficos como ser: soldadura, arenado, pintado, etc.
De la misma manera el Contratista debe inducir y obligar a sus subContratistas el uso del
Equipo de Proteccin Personal especfico para cada tarea y al cumplimiento del presente
anexo.

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PROYECTO:


La cantidad de EPP para la dotacin al personal se debe basar de acuerdo al siguiente
listado:

Cuadro 1
Lista de Equipo de Proteccin Personal (EPP)

No. DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD
1 Pantalones Jean Piezas 3
2 Camisas Jean (100% algodn) Piezas 3
3 Botines /botas de Seguridad de
cuero
Par 1
4 Botas de seguridad de goma Par 1
5 Guantes de Cuero Par 1
6 Protectores Auditivos (Tapones
(odos)de espuma de poliuretano
o siliconados)
Par 1
7 Sacn impermeables de PVC Pieza 1
8 Chamarra para el frio Pieza 1
9 Gafas de seguridad claras Pieza 1
10 Gafas de seguridad oscuras Pieza 1
11 Credencial de Identificacin Pieza 1
12 Casco de Seguridad y sujetador
(Barbiquejo)
Pieza 1

Es de exclusiva responsabilidad del Contratista dotar el EPP a sus trabajadores y
asegurar una cantidad mnima del 30% en stock de EPP y vestimentas de trabajo
efectivo en almacn de campamento o lugar de trabajo para reposicin segn se
requiera por efecto del uso o dao del mismo.

La no utilizacin de EPP asociado a cada tarea involucra el paro de la actividad que
dicho personal este ejecutando.

8.5.4.7.5 Vehculos y Seguridad Vial

La inspeccin de los vehculos debe ser realizada por la propia empresa Contratista,
incluyendo los vehculos que alquile para prestar servicios al Contratante de manera de
garantizar que todo el equipo est en buenas condiciones mecnicas y tcnicas de
funcionamiento. La lista de Verificacin del vehculo (check list) deber ser aprobada por
El Contratante.

Todos los vehculos debern contar con sistemas de monitoreo de vehculos (tacografo
digital, caja negra, etc.) que tengan las caractersticas tcnicas y de control que permitan
registrar mnimamente las siguientes condiciones:

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TE:
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PROYECTO:

Velocidad mxima alcanzada, frenadas bruscas, kilmetros recorridos, identificacin del
conductor, horarios de conduccin, velocidad promedio.

El Contratista debe enviar informacin en forma mensual a Supervisin del Contratante;
la informacin de los vehculos que pasen el parmetro ndice de aceptacin respecto a
las condiciones de conduccin de sus vehculos, indicando un plan de accin o mejoras
de manera a su informacin mensual, que deber ser parte del informe mensual de
Seguridad.

Para el transporte del personal deber ser transportado obligatoriamente en buses
adaptados para este fin. (Cinturones de seguridad, aire acondicionado, calefaccin). Est
prohibido transportar personal en la carrocera de camiones o camionetas.

Tanto el conductor como los pasajeros deben usar el cinturn de seguridad. Es
responsabilidad del conductor asegurarse que los pasajeros tambin hagan uso de los
mismos. El nmero de pasajeros a transportar estar dado por el nmero de cinturones
de seguridad y apoya cabezas.

Todo conductor de cualquier tipo de vehculo deber contar con la licencia
correspondiente vigente expedida por la Polica de Trnsito y tambin deber contar con
el curso de Manejo Defensivo y 4x4.

El horario de conduccin es desde la 06:00 hrs. Hasta las 19:00 hrs, no existiendo la
conduccin nocturna, excepto en situaciones de emergencia o enfermedad, previa
autorizacin del Gerente responsable del rea y del Contratante.

8.5.4.7.6 Requisitos para Vehculos

Tipos de vehculos ms comunes:

Vehculos Livianos (ej: camionetas, automviles o vehculos hasta 3,5
toneladas)
Vehculos Semi Pesado (vehculos de 3,6 hasta 9,0 toneladas).
Vehculos Pesados (vehculos mayores a 9,0 toneladas).

Requisitos para Vehculos Livianos

Todos los vehculos livianos deben cumplir con:

Leyes y normas de conduccin y seguridad de Bolivia.

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PROYECTO:

Disponer de llantas adecuadas, adems de la respectiva llanta de
repuesto, siendo segn caractersticas recomendadas por el fabricante y
tipo del vehculo.
Estar equipados con un cinturn inercial de 3 puntas para el conductor y
todos los pasajeros que vayan atrs al lado de la puerta. Cinturones de
dos puntas es solo aceptable para el pasajero central de la parte trasera y
todos los asientos con apoya cabezas.
Estar equipados con un extintor de polvo qumico seco tipo ABC de
capacidad de 1 kg. mnimamente.
Disponer de aire acondicionado a efecto de mantener la cabina a una
temperatura inferior a los 30 C al momento de conducir.
Disponer de un botiqun de primeros auxilios segn descripcin en
Requisitos en Salud Ocupacional.
Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo. Vehculos que
dispongan de un acoplado o sean ms largos de los 5 metros deben tener
3 tringulos como mnimo.
Disponer de una radio casetera o reproductor de CD's.
Los autoadhesivos, etiquetas y rosetas de la polica deben estar en una
posicin de no impedir la visibilidad del conductor.
Disponer de la capacidad mxima de carga del vehculo en una parte
visible.
Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso
necesariamente.
Deben disponer de un sistema de monitoreo de vehculos o limitadores de
velocidad (tacografo o caja negra) con bocina/alarma notificacin que se
ha cometido una infraccin. Este equipo mnimamente debe registrar la
velocidad mxima a 80 km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo.
Deben de la misma manera disponer de franjas reflectivas (rojo y blanco)
en la parte trasera y alrededor del vehculo cuando sea un vehculo de
carga o largo de carrocera.

Requisitos Adicionales para vehculos 4x4

Barras antivuelco interna para vehculos doble cabina y externa para los
de una sola cabina.
Cinta o bandas reflectivas del tipo 3M en los parachoques traseros.
Transmisin diferencial directa o manual.

Requerimiento para Vehculos Pesados

Los vehculos Semi y Pesados deben cumplir con lo siguiente:

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Rev: B
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TE:
YPFB
PROYECTO:

Leyes y normas de conduccin y seguridad de Bolivia.
tipo del vehculo.
Estar equipados con un cinturn inercial de 3 puntas para el conductor y
todos los pasajeros que vayan atrs al lado de la puerta. Cinturones de
dos puntas es solo aceptable para el pasajero central de la parte trasera y
todos los asientos con apoya cabezas.
Estar equipados con un extintor de una capacidad de 1.5 kg tipo ABC por
lo menos. La capacidad estar en funcin del tipo de carga a transportar.
Los autoadhesivos, etiquetas y rosetas de polica deben estar en una
visible.
Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo. Vehculos que
dispongan de un acoplado o sean ms largos de los 5 metros deben tener
3 tringulos como mnimo.
visible.
Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso desde un
mnimo de 8 metros.
velocidad (tacografo). Este equipo por lo menos debe registrar la velocidad
mxima a 80 km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo.
Disponer de sistema de frenos de aire con el pulmn o gabinete verificado
y probado.
Todo vehculo debe tener dos sistemas de frenos de servicio
independiente, o un sistema de frenos de servicio con dos dispositivos que
funcionen independientemente y que garanticen en cualquier circunstancia
la parada inmediata del vehculo.
Disponer de una caja de herramientas con equipamiento apropiado y
revisado.
Una banda cebrada de amarillo y negro debe ser pintada en todo el ancho
trasero (parachoques) del vehculo.
Debe existir un indicativo de velocidad mxima permitida (80 km/hora).

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TE:
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PROYECTO:


Requerimientos para los Buses y Minibuses

Todos los vehculos de servicio de transporte deben:

Cumplir con la legislacin y normas bolivianas.
tipo del vehculo.
Estar equipados con un cinturn inercial de 3 puntas para el conductor.
Todos los dems asientos para los pasajeros deben tener
obligatoriamente los cinturones de seguridad de dos o tres puntas
indistintamente y apoya cabezas; ningn vehculo podr circular sino
tuviera los mismos.
Estar equipados con un extintor de una capacidad de 1.5 Kg. tipo ABC por
lo menos. La capacidad estar en funcin del tipo de carga a transportar.
Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo.
visible.
Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso desde un
mnimo de 8 metros.
velocidad (tacografo). Este equipo por lo menos debe registrar la velocidad
mxima a 80 km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo.
Debe existir leyendas que indique: No se pare o mueva hasta que el
vehculo este detenido Prohibido fumar, No distraiga al conductor,
Anuncie su parada con anticipacin al conductor, etc.

8.5.4.7.7 Movilizacin y Desmovilizacin de Personal, Equipo, Herramienta y
Materiales.
El Contratista debe cumplir con la Lista de Verificacin del vehculo aprobado por El
Contratante antes del inicio del IPC con los siguientes requisitos mnimamente:

Lista de Verificacin de Vehculos (Check List ):

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PROYECTO:


- Certificacin de buen estado del vehculo, extendido por un taller
legalmente habilitado.
- Cinturn de seguridad en todos los asientos con sus respectivos
apoya cabezas.
- Guinche de 2 Ton.
- Tacografo
- Herramientas
- Llanta de Auxilio
- Cua
- Pala
- Machete con funda
- Picota
- Extintor
- Arrestallamas
- Botiqun de Primeros Auxilios (segn Requisitos en Salud
Ocupacional).
- Barras antivuelco externa para camioneta cabina simple.
- Jaula antivuelco interna en vehculos doble cabina.
- Tringulo de advertencia.
- Seguro contra accidentes.
- Linterna.
- El conductor deber contar con Brevet Categora B o C y haber
realizado el curso de Manejo Defensivo y 4x4.
- Bocina de retroceso
- Gato
- Llave de rueda
- Sistema de comunicacin
- Carnet de propiedad del vehculo.
- Soat
- Certificacin de Inspeccin Tcnica.
- Aire Acondicionado.

8.5.4.7.8 Movilizacin y Desmovilizacin de Personal

El Contratista deber emplear para el transporte del Personal Gerencial, Administrativo y
Operativo, camionetas 4x4 que cumpla los siguientes requisitos:

- Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad
- Requisitos para vehculos.
- Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El
Contratante.

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TE:
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PROYECTO:


Para el transporte del personal operativo de apoyo, El Contratista
debe emplear buses que cumplan con los siguientes
requerimientos:

- Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad.
Contratante.

Para el transporte de Accidentados y Heridos se deber contar
con una ambulancia permanente en el lugar de trabajo; en caso de
contar con personal mayor a 50 personas, que cumpla con los
siguientes requerimientos:

- Requisitos para ambulancia (Requisitos en Salud Ocupacional)
Contratante antes del ingreso al IPC.

8.5.4.7.9 Transporte de Equipo Pesado y Carga

El Contratista al realizar transporte de cargas pesadas, es responsable del cumplimiento
de la Ley de Carga y Cdigo Nacional de Trnsito.

Para el transporte de Equipos Pesados y Carga, El Contratista debe emplear vehculos
pesados que cumplan con los siguientes requerimientos:

- Lista de Verificacin (Check List) aprobado por El Contratante.
- Certificacin por Entidad Autorizada de Inspeccin Externa aprobado
por El Contratante antes del ingreso al IPC.

Para el transporte del Equipo Pesado de un punto a otro deber realizarse utilizando el
transporte adecuado para este fin (Low boy). No se aceptara transportar equipo pesado
en camiones u otro tipo de plataformas no adecuadas, caso contrario se proceder a la
suspensin de los trabajos.

Para el transporte de Tuberas y Equipos Estacionarios se debe emplear Triler que
cumpla con los siguientes requerimientos:

- Lista de Verificacin (Check List) aprobado por El Contratante.

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TE:
YPFB
PROYECTO:

- Certificacin por Entidad Autorizada de Inspeccin Externa aprobado
por El Contratante antes del ingreso al IPC.

Para el traslado de Cargas Pesadas y Voluminosas el Contratista deber presentar un
procedimiento para aprobacin del Contratante, donde se establezca la metodologa de
traslado de todas las cargas pesadas para la Obra cumpliendo todas las normativas
nacionales e internacionales. Se deber considerar mnimamente las siguientes medidas
de seguridad:

- Siempre que la carga exceda las dimensiones mximas se deber
contar con dos vehculos de apoyo.

- Los mismos debern cubrir el frente y cola del traslado manteniendo
una distancia establecida en el procedimiento. As mismo, cuando las
caractersticas del camino lo exijan (pendientes, curvas, puentes u
otros puntos ciegos) se deber contar con un tercer vehculo que
pondr en aviso de una situacin anormal a los vehculos que se
cruzarn con el traslado.

- Ser tambin misin de este vehculo prever los riesgos que pueda
traer el trnsito contrario o posibles obstculos presentes en la
carretera.

- Deber existir comunicacin radial entre todos los vehculos
componentes del traslado.

- Los vehculos de apoyo debern contar con la sealizacin
establecida.

- Verificar la seguridad de la carga:

Antes de iniciar la marcha.
Luego de recorridos 40 km, despus del comienzo del viaje y/o
antes de comenzar una zona crtica del camino.
Cada 2 hs de marcha.
En cualquier ocasin, cuando condiciones adversas en el
camino, puedan alterar la tensin de los amarres.
Luego de una importante desaceleracin (frenado, maniobra
brusca).

Para aquellos trabajos donde se requiera emplear Gras, hidrogruas y camin gra para
la descarga de Equipos Estacionarios, Tuberas y otros donde se deba emplear equipos

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de izaje y gras (hidrogruas, gras, plumas, sideboom, tecles, etc.) con capacidad de
carga superior a 1 tonelada deben tener un certificado de inspeccin respectiva
elaborado por una empresa certificadora especializada aprobada por El Contratante,
dicha certificacin debe realizarse necesariamente previo al inicio del proyecto. Esta
inspeccin ser basada en la Norma ASME B30.11.

Contratante.
- Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El
- Presentar los certificados con su nmero de registro y fecha de
vencimiento que habilita al personal Operario Calificado, como ser:
operadores de gra, maquinas viales, montacargas, etc.

Para el transporte de material agregado, residuos slidos, transporte de agua; se debe
emplear volquetas que cumplan con los siguientes requerimientos.

Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El
Requisitos para vehculos.
Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El
Contratante.

Para el transporte de combustibles, se debe emplear un Cisterna que
cumpla con los siguientes requerimientos.

Contratante antes del ingreso al IPC, que incluya kit antiderrames.
- Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El
- Licencia para Actividades con Sustancias Peligrosas Actualizado.
- Manifiesto de Transporte segn artculo 25 del Reglamento para
Sustancias Peligrosas.

8.5.4.7.10 Equipos y Herramientas

El Contratista debe proveer los siguientes Equipos y Herramientas de trabajo en buen
estado y con su certificacin vigente. Los siguientes requisitos deben ser cumplidos por
el Contratista y su personal:

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- Los equipos deben ser de fbrica reconocida y aprobados por el
Contratante, no sern aceptados aquellos fabricados artesanalmente y
fuera de la norma.
- Estos equipos podrn ser solamente operados por personal competente
y entrenado para el uso de equipos y adems en el rea de trabajo
debe existir el letrero o sealizacin respectivo Solo personal
Autorizado.
- Inspeccionar las herramientas antes de su uso diario y registrar su
verificacin. Se deben reparar o reemplazar las que presenten defectos.
- Se deben descartar equipos y herramientas que no puedan ser
reparadas y no ofrezcan condiciones seguras. La Supervisin del
Contratante tiene la potestad para suspender trabajos por la utilizacin
de una herramienta no adecuada o que no renan las caractersticas
para su uso.
- No se debe utilizar herramientas elctricas en atmosferas explosivas.
En estos casos se debe seleccionar una herramienta neumtica.
- Debe disponerse de un ambiente o mobiliario donde se almacene las
herramientas adecuadamente despus de cada jornada de trabajo.
- Todos los machetes y equipos punzo cortantes deben estar puestos en
su respectiva funda o protector para evitar cortes o daos.
- Todas las herramientas de medicin deben contar con su Certificado de
Calibracin Vigente certificadas por el fabricante o en un laboratorio
certificado.

8.5.4.7.11 Permisos de Trabajo

El Contratista est en la obligacin de llenar su permiso de trabajo contemplando las
condiciones de peligro de la actividad (anlisis de riesgos) y posteriormente con la
Supervisin encargada del sitio, proceder a la aprobacin del mismo antes de iniciar sus
actividades. Todo trabajo o proyecto que no disponga del permiso ser interrumpido
hasta regularizar el mismo, siendo nica y exclusiva responsabilidad de El Contratista los
das de interrupcin del trabajo.

Todo trabajo o actividad debe necesariamente disponer de un permiso de trabajo
especfico y realizar un anlisis de riesgos en el sitio.

El Contratista debe utilizar los permisos de trabajo propios o los proporcionados por El
Contratante, los cuales comprenden:

Permiso de Trabajo para Excavacin: Aplicable para trabajos en los que
se realizan excavaciones o zanjas superiores a 0.30 metros de
profundidad mediante el uso de equipo pesado o herramientas manuales.

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Permiso de Trabajo en Caliente: Aplicable para trabajos donde
intervenga temperatura o calor (soldadura, esmerilado, arenado, calentar
superficies, etc.).

Permiso de Trabajo en Fro: Aplicable para todo trabajo donde no
intervenga energa o temperatura (desarmado de partes, motor, limpieza
manual, etc). Es un permiso que se combina con todos los permisos.

Permiso de Trabajo para Espacios Confinados: Aplicable para los
trabajos donde existan espacios cerrados y exista restriccin de
condiciones de permanencia o respiracin.

Permiso de Trabajo en Altura: Aplicable para trabajos en alturas
superiores o igual a 1,80 metros y donde se utilice escaleras, plataformas,
andamios, etc.

Permiso de Trabajo en Agua /Superficies con Agua: Aplicable para
trabajos cerca de agua (ros, lagos, canales,etc) y donde exista riesgo de
caer a superficies de agua a profundidades mayores a 0,50 metros; que
necesitan equipos especiales de sujecin o los que requieren ciertas
capacidades del usuario (nadar, chalecos).

Permiso para Trabajo No Rutinario: Es aquel trabajo no relacionado
directamente con las actividades normales del rea y que tiene un grado
considerable de riesgo. Dentro los trabajos no rutinarios se incluyen
aquellos que causa interrupcin del servicio

Formulario de Cierre y Etiquetado: Aplicable para trabajos con
electricidad o algn tipo de energa que puede afectar a las personas.

Todo trabajador del Contratista debe conocer y entender la aplicacin de Permiso de
Trabajo, adems de percibir la necesidad de su aplicacin en cada tarea.

La validez de los permisos de trabajo especfico es de 12 horas, excepto el de cierre y
etiquetado que aplica hasta 5 das.

8.5.4.7.12 Almacenamiento de Lquidos Inflamables

El Contratista debe garantizar la proteccin del personal, equipos e infraestructura
especificando los requerimientos necesarios para un almacenamiento seguro, transporte
y desecho de lquidos inflamables y combustibles.

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YPFB
PROYECTO:


En lo posible se debe evitar el abastecimiento de estos elementos, sin embargo en
lugares donde sea imposible el aprovisionamiento directamente de surtidores pblicos, El
Contratista debe disponer de un solo sector o rea de almacenamiento y cumplir
mnimamente los siguientes requisitos:

Instalar letreros de advertencia y prohibicin, tales como: Peligro Lquidos
Inflamables, No Fumar.

Debe contar dentro del rea de almacenamiento con extintores tipo B o tipo
ABC en lugares apropiados.

Los tanques o tambores que contienen liquido inflamable, tanto para su
transporte como su almacenamiento deben disponer de:

Conexin a tierra para su uso durante la operacin de carguo.

Tapa con vlvula de seguridad y alivio de gases o vapores para
evitar excesiva presin interna.

Vlvula de descarga tipo bola de cierre de de vuelta.

Etiqueta de identificacin con el tipo de combustible o lubricante que
contiene.

Bandeja de goteo para evitar derrames.

Rombo identificativo NFPA.

Bombas manuales o automticas (prueba de explosin) para
trasvasije de combustible.

Kit anti derrames (paos absorbentes, material absorbentes de
hidrocarburos y geomembrana)

Todos los recipientes deben disponer de su aterramiento respectivo tanto al momento de
almacenar como para trasvasijar.

El lugar de almacenamiento debe contar con muros cortafuego con una capacidad de
contencin del 110 % del volumen del tanque de mayor dimensin.

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El suelo estar protegido con geomembrana y deber estar protegido con un techo.

Todos los productos peligrosos tendrn sus Hojas de Datos de Seguridad de los
Materiales.(MSDS).

Identificacin mnima indispensable en el envase, donde se indique:

Marca y tipo de producto.
Tipo de riesgo que representa.
Cuidados bsicos sobre: Riesgos a la Salud, Seguridad y Riesgos
Ambientales (Rombo de identificacin de peligros NFPA).

8.5.4.7.13 Capacitacin y Entrenamiento

El Contratista debe desarrollar un Programa de Capacitacin y Entrenamiento a todo el
personal, dirigido a la Actualizacin en temas relacionados a la Seguridad, con el objeto
concientizar sobre las Medidas Preventivas a los Riesgos Ocupacionales.

El Contratista debe presentar un cronograma de capacitacin y entrenamiento,
respaldados con los diseos curriculares de cada curso. Los Cursos a desarrollar se
clasificarn de la siguiente manera:

- Curso Bsicos de Ingreso al Proyecto.
- Curso de Actualizacin durante el desarrollo del Proyecto.

Cursos Bsico de Ingreso al Proyecto

El Contratista no podr iniciar sus actividades sin previa capacitacin requerida para el
trabajo. Los cursos bsicos mnimos que deben tener los trabajadores antes de ingresar
al proyecto son:

Nociones sobre Seguridad Laboral.
Combate y Control de Incendios.
Equipos de Proteccin Personal.
Comunicacin de Peligros.
Manejo Defensivo y 4x4 (solo conductores)
Plan de Respuesta a Contingencias.

La duracin de los cursos debe ser como mnimo de 2 horas efectivas en clase.

El Contratista debe asegurarse que los capacitadores cumplan con:

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- La Ley del Ejercicio Profesional.
- Experiencia de 5 aos de capacitador en temas de MASSC.

Cursos de Actualizacin durante el Proyecto

El Contratista deber capacitar mnimamente a su personal durante el Proyecto en los
siguientes temas:

Permisos de Trabajo
Seguridad en Equipos y Herramientas
Uso de Herramientas
Seguridad Elctrica
Izaje de Cargas y Equipos
Espacios Confinados
Cdigo de Conducta.

La duracin de los cursos debe ser mnimo de 2 horas efectivas en clase.

La Contratista debe presentar el Cronograma de Capacitacin y Entrenamiento antes del
inicio de sus actividades para la aprobacin del mismo por parte del Contratante.

Se deber asegurar tambin a travs de reuniones diarias (Charlas Diarias) de
aproximadamente 15 minutos que los trabajadores contratados conocen y cumplen todas
las practicas de seguridad en el trabajo, conocen los peligros de las actividades y las
reglas pertinentes del Contratante.

8.5.4.7.14 Plan de Contingencia

El Contratista debe contar con un Plan de Contingencia especfico al rea de trabajo en
funcin al tipo de peligros/aspectos que se identifiquen y los riesgos/impactos que se
evalen. El mismo debe ser presentado y aprobado por el Contratante antes de la
movilizacin al sitio (Obra), y debe contener flujogramas que indiquen la comunicacin
durante la emergencia, nombres de encargados, composicin de brigadas de
emergencias, telfonos importantes (hospitales, bomberos, ambulancia, polica,
evacuacin area, etc.) y el telfono de emergencia de El Contratante.

Para poner en prctica el Plan de Contingencia debe realizarse por lo menos un
simulacro en el rea de Seguridad al ao durante la ejecucin de los trabajos.

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PROYECTO:

El Plan de Contingencia debe ser entendido y conocido por el personal en el lugar de
trabajo, necesariamente previo al inicio de los trabajos.

8.5.4.7.15 Reportes Diarios, semanales y mensuales (Indicadores de
Seguridad Laboral)

El Contratista debe presentar Reportes diarios, semanales y mensuales en la que se
muestre especficamente los indicadores de Seguridad Laboral: ndices de Severidad,
Gravedad, Metas Mensuales, Horas de Capacitacin, Horas Hombre Trabajadas,
Kilmetros recorridos, ndice de accidentabilidad, reporte de incidentes, Permisos de
trabajo, planillas de evaluacin de riesgos, Listas de verificacin aplicados en la
actividad.

El Contratista deber presentar un informe completo en forma mensual que contenga los
indicadores de seguridad laboral. Este informe deber ser presentado al Contratante de
acuerdo al Programa del Contratista aprobado.

8.5.4.7.16 Reporte de Accidentes y Casi Accidentes

En caso de producirse un accidente el Contratista tiene la obligacin de reportarlo
inmediatamente al Contratante, tan pronto como sea posible dentro de las 12 horas de
ocurrido y presentar su reporte de investigacin de accidentes dentro de las 24 horas.

En caso de casi accidentes los mismos debern ser reportados y depositados en nforas
colocadas en el lugar o entregados al Supervisor.

El Supervisor del sitio debe preparar el consolidado de los casi accidentes, acciones no
conformes del sitio y enviarlas mensualmente a la Supervisin del Contratante para su
respectivo seguimiento.

8.5.4.7.17 Programa de Evaluacin

El Contratista se someter a la Inspeccin del MASSC por El Contratante en todos sus
sitios de trabajo para su aprobacin antes del inicio de obra y se programaran otras
posteriores de acuerdo al plazo de ejecucin del contrato.

La Inspeccin de MASSC consiste bsicamente en la verificacin de todas y cada una de
las instalaciones, campamento, equipos, herramientas, personal, etc., ofrecen las
condiciones ptimas de Seguridad, Calidad, Salud y Medio Ambiente.

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8.5.4.7.18 Supervisin de Seguridad del Contratista

La estructura de Supervisin de Seguridad del servicio ser evaluada y definida por el
Contratante, basndose en el alcance del trabajo, cantidad de personal expuesto, riesgos
laborales y ambientales inherentes a la actividad y las condiciones del entorno. La
cantidad de Inspectores de Seguridad no podr ser menor a 1 Inspector por frente de
trabajo que estar bajo la supervisin de un Coordinador de Seguridad.

Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Seguridad ser
evaluado y aprobado por El Contratante.

La experiencia del Coordinador de Seguridad del Contratista deber cumplir con las
exigencias del DBC y los Inspectores debern contar como mnimo de 5 aos de
experiencia en el rea de Seguridad en el rubro y debern ser aprobados por el
Contratante antes del inicio del proyecto.

8.5.4.7.19 Responsabilidades y Obligaciones de los trabajadores del
Contratista

El Contratista deber informar y capacitar a todos sus trabajadores de sus
Responsabilidades y Obligacin durante la prestacin de sus servicios, para que tenga
pleno conocimiento.

El personal del Contratista debe desarrollar sus actividades, con pleno cumplimiento y
conocimiento de los Planes Operativo, Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y
Proteccin del Medio ambiente.

El personal del Contratista debe asistir obligatoriamente a todos los cursos programados,
adems debe vencer con la nota mnima (85 puntos) para ser certificado por El
Contratante.

El personal del Contratista debe velar por el prestigio del Contratante, durante el
desarrollo de sus actividades en campo.

El personal del Contratista tiene la facultad de parar toda actividad en que este
involucrado el riesgo de su integridad fsica o la de sus compaeros.

El Contratista debe comunicar inmediatamente cualquier accidentes o incidente que haya
sucedido en las reas de trabajo o adyacentes al proyecto.

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El Contratista debe reportar todos los accidentes, lesiones y/o daos a la propiedad, a las
personas o al medio ambiente al Supervisor de Obra del Contratante en un trmino
menor a las 24 horas.

8.5.4.7.20 Medidas de Retiro o Evacuacin del Personal Indisciplinado

El Contratista debe comunicar con 24 horas de anticipacin al Contratante, el retiro de
algn trabajador e indicar a travs de un informe el motivo por la cual se procedi a su
retiro. El Contratante, se atribuye el derecho de aprobar o reprobar dicho retiro.

Por otro lado los Supervisores del Contratante, tienen la facultad de observar y denunciar
los incumplimientos o deficiente desempeo del trabajador del Contratista en el
desarrollo de sus funciones y solicitar su cambio.

8.5.4.7.21 Cronograma de Relevos

El Contratista debe presentar para aprobacin del Contratante un Cronograma de
Relevos de su personal de Seguridad al momento de iniciar las actividades del Servicio.

8.5.4.7.22 Prohibiciones y Sanciones

Los trabajadores respetaran el entorno de trabajo (entendindose por entorno de trabajo
como: personas, campamento, centros de trabajo, pueblo, ros, bosques, reas verdes,
etc.)

Est prohibido el consumo de coca durante las actividades que generan un riesgo
Potencial.

El Supervisor del Contratante se atribuye a seleccionar la persona, da y hora para el
Test de Alcoholemia, segn. En caso de que algn Supervisor haya dado positivo en el
Test de uso de drogas y alcohol, este ser despedido sin objecin alguna.

Est prohibido el uso de joyas, ropas sueltas, fumar, juegos, peleas durante las
actividades en campo.

Est prohibido el acoso sexual en el campamento y reas de trabajo.

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Est prohibido la caza, compra o tener como mascotas animales silvestres as como
tambin queda prohibido el fomento a estas actividades. Tambin est prohibida la
realizacin de fogatas.

Est prohibido circular o ingresar al proyecto sin EPP, capacitacin, vacunas, contrato,
afiliacin al seguro mdico, etc.

Est prohibido portar armas de fuego, armas blancas u objetos punzo cortantes en el
campamento y reas de trabajo. Esta prohibicin tambin tiene alcance para todas las
personas que viajen en los vehculos de la empresa o los transportes contratados.
Quedan exceptuados los Agentes de Vigilancia expresamente autorizados.

Est prohibido fumar fuera de las reas permitidas, rea de FUMADORES.

Est prohibido conducir por la noche despus de las 07:00 p.m., la hora de salida por la
maana es a partir de 06:00 A.M. .

El Contratista deber controlar la salida de la Obra de su personal en horas fueras del
horario de trabajo; solo se permitir previa autorizacin por su parte y esta deber ser
aprobada por la Supervisin del Contratante.

Las siguientes reglas aplican para la conduccin en el da: Luces encendidas, velocidad
mx. dentro de los predios de la planta es de 10 Km/h, por la carretera la velocidad
mxima es de 80 Km/h, adems que el vehculo debe contar con su tacgrafo y arresta
llamas.

Cuando las condiciones de seguridad as lo permitan, las velocidades mximas fuera del
radio urbano son:

En carreteras asfaltadas 80 km/hr
En los caminos y carreteras ripiadas 60 km/hr
En los caminos de tierra 40 km/hr
En el Derecho de va 30 km/hr

Est prohibido arrojar basura en las reas de trabajo, cuerpos receptores y los predios
del Proyecto.

Est prohibido lavar ropa, movilidades, incluso baarse en cuerpos receptores como ser
ros, laguna, etc.

Est prohibido tener mascotas y personas ajenas al proyecto en los campamentos y
reas de trabajo.

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Est terminantemente prohibido el empleo de productos livianos, como gasolina, diesel,
solventes y kerosn para la limpieza de vestimentas, equipos o herramientas. Se debe
en todos los casos utilizar desengrasantes no inflamables.

Se prohbe a los trabajadores establecer cualquier tipo de relacin inadecuada con
personas del sexo opuesto (en especial mujeres) de las comunidades del rea de
influencia del proyecto, ya que stas relaciones podran generar problemas con los
pobladores o autoridades de la misma; salvo para el personal contratado de las mismas
comunidades.

8.5.5. REQUISITOS EN SALUD OCUPACIONAL

8.5.5.1. Objetivo

El objetivo es la de establecer requisitos tcnicos y legales en Salud Ocupacional para el
desarrollo de la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) de la Planta de Extraccin de
Lquidos de Ro Grande.

8.5.5.2. Alcance

El presente describe los lineamientos de las polticas de Salud y requerimientos Legales
que deber cumplir el Contratista en todas sus etapas gerenciales, administrativas y
operativas para el desarrollo del IPC.


- Poltica de Y.P.F.B.
- Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar
(DL-16998)
- Ley General del Trabajo ()
- ISO-22000 Sistema de Gestin de la Seguridad Alimentaria
- OHSAS-18001: Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional
- OSHAS: Occupational Safety and Health Administration

8.5.5.4. Abreviaturas, Conceptos y Definiciones

MASS.- Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional

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OHSAS.- Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud Ocupacional
PSL.- Planta Separadora de Licuables
RGD.- Ro Grande
NFPA.- Asociacin Nacional de Proteccin contra el Fuego
Fiscalizacin.- Verificacin y Control del Cumplimiento de una Actividad respecto a
los Estndares, Contratos y Leyes.
Programa de Salud Ocupacional: Documento que especifica que procedimientos
y recursos asociados deben aplicarse, quien debe aplicarlos y cuando deben
aplicarse a un proyecto orientado a la proteccin del personal en general de los
riesgos en salud.
Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un
Curso de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y
Destreza a Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de
Enseanza, Material didctico a emplear, Curriculum Vitae del Capacitador y
Respaldo del Capacitador.
Procedimiento: Forma especfica para llevar a cabo una actividad o un proceso
Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia.- Conjunto de Procedimientos que se
aplicarn en caso de la ocurrencia de un accidente, derrame, incendio y accidente
de trnsito, durante la ejecucin de un determinado Proyecto.
Salud Ocupacional: conjunto de reglas y prcticas, relativas al mantenimiento de la
salud en el trabajo.
Vacuna: administracin de pequea cantidad de germen patgeno, que estimula el
sistema inmunolgico del paciente
Elaboracin y manipulacin de alimentos: protocolos de conducta higinica del
personal de cocina o que realiza la preparacin de alimentos.
Inocuidad alimentaria: es la garanta de que un alimento no causar dao al
consumidor cuando el mismo sea preparado o ingerido de acuerdo con el uso a que
se destine.
Profilaxis: administracin por va oral de dosis mnimas de un medicamento.
Pesticidas: Productos qumicos utilizados para erradicar parsitos animales y
plantas.
Insecticidas: Productos qumicos utilizados para erradicar insectos nocivos

8.5.5.5. CONSIDERACIONES GENERALES.

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El Contratista debe priorizar la salud del trabajador y la Seguridad Ocupacional durante
sus actividades de ejecucin del proyecto; para minimizar o eliminar los riesgos
potenciales de accidentes, prcticas inseguras o aparicin de enfermedades
ocupacionales; para esto El Contratante dispone la aplicacin de un Sistema de Gestin
de Salud Ocupacional.



de Salud Ocupacional para lo cual deber presentar:

Poltica de Salud Ocupacional firmada por la Alta Direccin.

Descripcin del Programa de Salud Ocupacional.

Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia.

Organigrama del personal de Salud y CV de los encargados de Salud.

Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin.

plazos establecidos en este Contrato y antes del inicio de sus actividades, los siguientes
documentos:

Polticas de Salud Ocupacional firmada por la Alta Direccin.

Polticas y Programa de Control de Alcohol y Drogas.

Objetivos y Metas de Salud para el Proyecto.

Programa de Gestin de Salud Ocupacional para el Proyecto.

Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia especifico para el proyecto.

Procedimiento de Primeros Auxilios.

Cronograma de Fumigacin.

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Organigrama del personal de Salud y su curriculum vitae.

Cronograma de relevo del personal de Salud.

Seguro Medico.

Vacunas.

Capacitacin del personal.

El Contratista solamente podr iniciar las actividades previa aprobacin por parte del
Contratante de los documentos anteriores solicitados.

8.5.5.6. Requerimientos Legales

El Contratista debe desarrollar la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), aplicando y
cumpliendo con las Normas y Leyes Bolivianas, adems de tener un buen
relacionamiento tanto con el personal de obra como con los Supervisores del
Contratante.


8.5.5.6.1 Condiciones de Higiene en las Viviendas (Campamento)

El Contratista debe proveer de alojamiento, lavado de ropa y alimentacin que cumplan
con los requisitos de la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar DL-
16998, de forma que el todo el personal pueda satisfacer sus necesidades sin ningn
impedimento.

Las viviendas que proporcione el Contratista debern contar con lo siguiente:

Un espacio mnimo por persona de 6 m.

Abastecimiento de agua potable dentro de la vivienda, en cantidad
suficiente para poder cubrir todas las necesidades personales y
domesticas.

Sistemas adecuados de alcantarillados y disposicin de basuras.

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Adecuada proteccin contra el calor, frio, la humedad, el ruido, los
incendios y los animales que propaguen enfermedades, especialmente
los insectos.

Instalaciones sanitarias apropiadas en cocina y bao, ventilacin, lavado,
luz natural e iluminacin artificial.

Un grado mnimo de aislamiento e intimidad entre las personas que viven
en el mismo techo.

Todo lugar de trabajo estar provisto de los servicios higinicos cuyo nmero y
caractersticas se establecen en La Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y
Bienestar DL-16998.

Los servicios higinicos se instalaran de manera que la distancia mxima entre una
faena y el servicio ms prximo sea de 75 metros.

8.5.5.6.2 Agua de Consumo

El agua de consumo debe ser analizada antes del inicio de actividades del Contratista
(anlisis fsico qumico y bacteriolgico) que garantice que es potable. Este anlisis debe
ser realizado por un laboratorio certificado por El Contratante.

Mientras no se tenga la certificacin que el agua es potable, el personal consumir agua
embotellada y para la higienizacin de los utensilios y alimentos o para todo uso en las
cocinas el agua debe ser previamente hervida.

El agua que no sea potable y se utilice para otros fines que no sea consumo humano,
debe ser etiquetada como agua no potable

8.5.5.6.3 Servicio de Alimentacin (Catering)

La calidad de la alimentacin no debe ser diferente entre el personal administrativo,
gerencial, operativo y apoyo. Todo el personal debe ingresar en un solo ambiente para el
servicio de alimentacin del personal.

Para las operaciones del Catering, estos deben contar con la implementacin de la
norma ISO-22000 Sistema de Gestin de la Seguridad Alimentaria que abarca el Manejo

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y Control (Inocuidad) de los Alimentos. Adems de contar con un Profesional
Nutricionista.

Las empresas de Catering deben contar con los siguientes protocolos o procedimientos
(sobre el control de las etapas crticas en la manipulacin de los alimentos) que
garanticen las buenas prcticas de Inocuidad Alimentaria:

Higiene personal y buenas prcticas de higiene.
Limpieza y desinfeccin de utensilios.
Limpieza y desinfeccin de equipos.
Limpieza y desinfeccin de la infraestructura.
Mantenimiento de areas
Control mensual de plagas
Manejo de residuos
Recepcin de los alimentos.
Almacenamiento de los alimentos.
Preparacin o elaboracin de los alimentos.
Transporte y atencin al Contratante.
Manejo de sobras de alimentos.

8.5.5.6.4 Requerimientos de Higiene y Salud Ocupacional

El Contratista debe cumplir con los siguientes requerimientos antes de ingresar a los
predios del Proyecto.

Vacunas.- Fiebre Tifoidea, Ttanos, Hepatitis B y Fiebre amarilla.

Exmenes Pre y Post Ocupacionales.- Exmenes clnico y fsico al ingreso y
salida del Proyecto.

Exmenes Especficos.- Exmenes Complementarios para trabajos
especficos:

Choferes: Electroencefalograma y Oftalmolgico.
Personal de Apoyo: Oftalmolgico, Espiromtra y Audiometra.
Catering.- Carnet Sanitario.

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8.5.5.7. Programa de Gestin de Higiene y Salud Ocupacional

El Contratista debe elaborar y entregar antes de su movilizacin, el Programa
de Gestin Salud Ocupacional que aplicar durante la ejecucin de la IPC
Planta de Extraccin de Licuables Rio Grande para su aprobacin.

Los lineamientos generales para el Programa de Gestin de Salud Ocupacional
debern contar con lo siguiente:

Evaluacin de los Riesgos en Higiene y Salud Ocupacional
Medicina Preventiva
Primeros auxilios y tratamiento mdico que incluya Plan de Evacuacin
Mdica.
Equipos de Emergencia
Programa de Alcoholemia
Capacitacin en Salud Ocupacional
Monitoreo en el desempeo en Salud, reporte e investigacin de
incidentes.

8.5.5.7.1 Evaluacin de los Riesgos en Higiene y Salud Ocupacional.

El Contratista debe contar con un procedimiento que abarque la metodologa de
identificacin y valoracin de los riesgos ocupacionales respecto a la Higiene y Salud
Ocupacional hasta la evaluacin y categorizacin de los mismos.

Se debe presentar todas las planillas de Evaluacin de los riegos por actividad,
incluyendo las medidas preventivas para evitar o minimizar los mismos.

8.5.5.7.2 Programa de Medidas Preventivas

Una vez identificado las medidas preventivas para evitar o minimizar los riesgos en
materia de higiene y salud ocupacional el Contratista deber elaborar una Programa
Preventivos para la ejecucin de cada una de las actividades durante la ejecucin del
Proyecto. Entre los requerimientos que el Contratista debe atender son: Vacunas,
fumigacin, Exmenes pre y post ocupacionales, seguro mdico, seguro de accidentes y
seguro de vida.

8.5.5.7.3 Capacitacin y Entrenamiento

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Presentar un Programa de Capacitacin que considere la ejecucin de los cursos en
funcin del Avance de Obra o Actividades Especializadas y la identificacin de los
riesgos ms potenciales en materia de Higiene y Salud Ocupacional. El Programa de
Capacitacin y Entrenamiento debe considerar: Diseo Curricular por cada Curso, CV del
Capacitador, Material Didctico y Pruebas o Exmenes.



8.5.5.7.4 Cursos Bsicos de Ingreso al Proyecto

Los Cursos de Ingreso al Proyecto deben ser realizados por una empresa externa y con
una semana de anticipacin a la ejecucin de las actividades ejecutadas por el
Contratista. A continuacin se detallan los cursos que se deben dictar:

El curso de Primeros Auxilios deber contener como mnimo lo siguiente y
tener una duracin mnima de 8 horas efectivas en clase:

Principios generales para administracin Primeros Auxilios.
Evaluacin Primaria y Secundaria de la vctima.
Reanimacin Cardiopulmonar (R.C.P.)
Soporte vital bsico
Atragantamiento (maniobra de Heimlich)
Hemorragias, heridas y shock.
Tcnica y prctica de vendajes.
Fracturas (Principios generales)
Fractura de crneo, columna vertebral y trax.
Quemaduras.
Mordeduras de serpiente.
Transporte y evacuacin de heridos.
Plan de evacuacin mdica de emergencia
Manejo del botiqun de primeros auxilios.

Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia del proyecto.

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8.5.5.7.5 Curso de Actualizacin durante el desarrollo del Proyecto.

El Contratista deber capacitar mnimamente a su personal durante el
Proyecto en los siguientes temas y otros temas que considere necesario:

Manipulacin de Alimentos
Botiqun de Primeros Auxilios
Proteccin de Patgenos del Sistema Sanguneo.

8.5.5.7.6 Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia

El Contratista debe elaborar y entregar antes del inicio de sus actividades,
el Plan de Evacuacin Medica de Emergencia que aplicar durante la
ejecucin de la IPC de la Planta de Extraccin de Lquidos de Rio Grande
para su aprobacin.

El Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia debe contar con la
asignacin de responsabilidades especificas, conformacin de brigadas, se
debe priorizar el tema de comunicaciones, ya que ninguna brigada debe
estar incomunicada durante el desarrollo de su trabajo, listado de
facilidades medicas cercanas, disponibilidad de especialistas, disponibilidad
de ambulancia, equipamiento de emergencia y nmeros telefnico para
contactos.

Tambin se tendr un flujograma de comunicaciones en todos los lugares
de inters, el cual debe ser visible y ser de conocimiento de todos los
trabajadores.

Todo el personal involucrado en las operaciones, deber estar capacitado
en Primeros Auxilios y Plan de Evacuacin Mdica.

En caso de contar con personal mayor a 50 personas dentro del
campamento o lugar de trabajo se deber contar con un profesional mdico
a tiempo completo como responsable del Programa de Higiene y Salud

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Ocupacional y un Enfermero, que debern acreditar su participacin en un
curso de ATLS o PHTLS.

Tambin se deber contar con una ambulancia permanente en el lugar de
trabajo para el transporte de Accidentados y Heridos que cumpla con los
siguientes requerimientos.

8.5.5.7.7 Requisitos para Ambulancia

- Lista de Verificacin del vehculo aprobado por El Contratante ante del
ingreso al IPC.
- Equipos de Estabilizacin Clnica (la ambulancia deber contener
como mnimo: sirena y altoparlante y luces de emergencias, camilla de
transporte, collarn cervical, oxigeno, monitor cardiaco y desfibrilador,
equipo de inmovilizacin (frulas), aspirador elctrico y/o manual,
gabinete de medicamentos de urgencia, oxmetro de pulso, aspirador
mecnico, gabinete con medicamentos para estabilizacin del
paciente.)

El Contratista ser el responsable de proveer y mantener los contactos en caso de que
requiera ambulancia area para una evacuacin.

El Contratista debe tener a disposicin del personal servicios mdicos de salud
(Consultorio Mdico), debidamente implementados para la atencin de emergencias,
tomando como variables la cantidad de personal y el rea de Obra.

El Servicio de Salud, debe contar con todo el equipamiento necesario para la atencin
pre-hospitalaria de un paciente critico, el cual debe incluir: camillas de inmovilizacin
espinal, tubo de oxgeno, frulas, sabanas estriles para quemados, tensimetro,
fonendoscopio, tubos de trax, branulas, catteres intravenosos, expansores
plasmticos, bolsas de transfusin sangunea, sondas, tubos oro traqueales, instrumental
quirrgico bsico, esterilizador, collares cervicales y Kit completo de patgenos
Sanguneos (gafas de seguridad transparentes, protector buco nasal desechable, bata
manga larga desechable, guantes quirrgicos de 7 1/2, botas quirrgicas desechables,
toallas antispticas y bolsas para desechos) . Debe contar tambin con suero antiofdico
liofilizado para serpientes.

El Servicio de Salud debe contar con un maletn completo para atencin de trauma a
disposicin las 24 horas.

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PROYECTO:

Se deben tener los registros mdicos de todo el personal involucrado en la Obra, este
registro debe incluir datos del grupo sanguneo de todos los trabajadores, alergias
conocidas, enfermedades sistemticas, vacunas recibidas, medicamentos utilizados
regularmente y contactos de emergencia (familiares).

8.5.5.7.8 Botiquines

Todas las localizaciones del proyecto y vehculos deben contar con botiquines
estandarizados con su respectivo instructivo para el tratamiento de Primeros Auxilios, los
mismos que pueden ser de dos tipos:

Botiqun de Primeros Auxilios Mviles (Para Vehculos)
Botiqun de Primeros Auxilios (Estacionarios).

Botiqun de Primeros Auxilios Mviles (para vehculos)

Guantes quirrgicos nro. 7 1/2
Compresas de gasa de 5x5 cm.
Compresas de gasa 7.5 x 7.5 cm.
Vendas de gasa 10 cm.
Esparadrapo grande
Esparadrapo mediano
Venda elstica 10 cm.
Algodn de 10 gr.
Parches curitas
Venda triangular
Pinza anatmica
Tijera recta Mayo
Povidona yodada (frasco de 90ml.)
Merthiolate (frasco de 30 ml.)
Agua oxigenada (frasco de 60 ml)
Rifocina spray
Trombofod pomada
Blumen (colirio)
Paracetamol

Botiqun de Primeros Auxilios (Estacionario)

Guantes quirrgicos nro. 7 1/2
Compresas de gasa de 5x5 cm.

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PROYECTO:

Compresas de gasa 7.5 x 7.5 cm.
Vendas de gasa 10 cm.
Esparadrapo grande
Esparadrapo mediano
Venda elstica 10 cm.
Algodn de 100 gr.
Parches curitas
Venda triangular
Pinza anatomica
Tijera recta Mayo
Povidona yodada (frasco de 90ml.)
Merthiolate (frasco de 30 ml.)
Agua oxigenada (frasco de 200 ml)
Rifocina spray
Trombofod pomada
Blumen (colirio)
Filtro solar
Termmetro digital

Analgsicos
Paracetamol comprimidos de 500 mg.
Aspirina comprimidos de 500 mg.
Diclofenaco sdico 50 mg. (Lertus, Clofenac, etc)

Antigripales
Vitagrip sobres
Vitagrip capsulas o Refrianex

Antialrgicos
Remitex 10 mg.
Caladril pomada

Antidiarreicos
Diapectin sobres de 4 gr.
Carbn medicinal
Sales de Rehidratacion Oral (S.R.O.)

Antiespasmodicos
Viadil grageas
Buscopan comprimidos

Antiacidos

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PROYECTO:

Sal Andrews
Aci- Tip comprimidos masticables

Antimicoticos
Alcoderm pomada tubos de 20 gr.
Clotrimazol pomada

Faringitis
Angimed- Oropivalone- Orlenta

Quemaduras
Quemaderm crema de 75 gr.
Watergel sobres

Picaduras de insectos
Caladril
Remitex 10 mg.comprimidos
Repelente para mosquitos OFF crema
Otitis
Otazol gotas oticas

Traumatismos Leves
Lertus gel
Trombofob pomada

Accidente Ofdico (Mordedura de serpiente)
Suero antiofdico liofilizado anti botropico-crotalico
Suero antiofdico liofilizado antimicrurico o antielapidico.

Los botiquines deben contar con su instructivo de uso de botiqun con indicaciones y
contraindicaciones de los medicamentos.

Las inspecciones a los botiquines tanto Estacionarios como Mviles se deben realizar
con una frecuencia mensual en su equipamiento y fechas de caducidad de los
medicamentos. Los medicamentos faltantes deben ser reemplazados, nunca se debe
tener menos de la mitad en cuanto a la cantidad de cada uno de los medicamentos.

Los botiquines debern estar en un lugar visible, de fcil accesibilidad y con su
respectiva identificacin, nunca deben estar cerrados bajo llaves.

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Debe existir una sealizacin que indique la va para llegar a un botiqun, con flechas que
indiquen Botiqun o lugar de Primeros Auxilios.

8.5.5.8. Programa de Control de Alcohol y Drogas
El Contratista debe tener una poltica y un programa de control de alcohol y drogas
prohibidas. El objetivo de esta poltica y programa es mantener un ambiente de trabajo
seguro y productivo para todos los trabajadores y personas involucradas.
El Programa de Control de Alcohol y Drogas deber considerar lo siguiente:

8.5.5.8.1 Definiciones

a) SUSTANCIAS CONTROLADAS: Se entiende por sustancias controladas,
las sustancias peligrosas o sustancias fiscalizadas, los frmacos o
drogas naturales o sintticas consignadas en las listas I, II, III, IV y V del
anexo de la Ley 1008; y las que en el futuro figuren en las listas oficiales
del Ministerio de Salud Pblica.
b) DROGA O FARMACO: Es toda sustancia capaz de alterar las estructuras
o las funciones corporales, psquicas, fisiolgicas y/o biolgicas,
ocasionen o no dependencia y/o tolerancia.
c) TOLERANCIA: Es la propiedad por la cual, para inducir u obtener el
mismo efecto, es necesario aumentar la dosis utilizada.
d) DEPENDENCIA FISICA: Es el estado de adaptacin a la droga, que
cuando se suspende su administracin, provoca perturbaciones fsicas
y/o corporales.
e) DEPENDENCIA PSIQUICA: Es el estado en que una droga produce una
sensacin de satisfaccin y un impulso psquico que exige la
administracin peridica o continua de la misma por el placer que causa
o para evitar malestar.
f) DEPENDENCIA QUIMICA O FARMACODEPENDENCIA: Es el estado
psquico y/o fsico, debido a la interaccin entre el ser humano y la droga,
natural o sinttica, que se caracteriza por alteraciones del
comportamiento y otras reacciones causadas por la necesidad y el
impulso de ingerir la droga natural o sinttica, en forma continua o
peridica, con objeto de volver a experimentar sus efectos y a veces para
evitar el malestar producido por la privacin de la misma.

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PROYECTO:

g) PRECURSOR INMEDIATO: Se entiende por precursor inmediato la
materia prima o cualquier otra sustancia no elaborada, semielaborada,
por elaborar o elaborada que sirva para la preparacin de sustancias
controladas.
h) ADMINISTRAR: Por administrar se entiende la aplicacin directa de una
sustancia controlada al individuo, sea por inyeccin, inhalacin, ingestin
o por cualquier otro medio.
i) ENTREGA O SUMINISTRO: Se entiende por entrega o suministro el
traspaso o provisin de una sustancia controlada entre personas, sin
justificacin legal para tal acto.
j) PRESCRIPCION O DESPACHO ILICITO: Es prescripcin o despacho
ilcito, ordenar, recetar o facilitar sustancias controladas no necesarias o
en dosis mayores a las indispensables, por profesionales de
especialidades mdicas (mdicos, odontlogos, veterinarios,
farmacuticos y otros).
k) PRODUCCION DE MATERIA PRIMA VEGETAL: Se entiende por
produccin la siembra, plantacin, cultivo, cosecha y/o recoleccin de
semillas o materias vegetales que contengan sustancias controladas.
I) FABRICACION: Se entiende por fabricacin cualquier proceso de
extraccin, preparacin, elaboracin, manufactura, composicin,
refinacin, transformacin o conversin que permita obtener por
cualquier medio, directa o indirectamente, sustancias controladas.
II) POSESION: Se entiende por posesin la tenencia ilcita de
sustancias controladas, materias primas o semillas de plantas de
las que se puedan extraer sustancias controladas.

l) TRAFICO ILICITO: Se entiende por trfico ilcito de sustancias
controladas todo acto dirigido o emergente de las acciones de producir,
fabricar, poseer dolosamente, tener en depsito o almacenamiento,
transportar, entregar, suministrar, comprar, vender, donar, introducir al
pas, sacar del pas y/o realizar transacciones a cualquier ttulo; financiar
actividades contrarias a las disposiciones de la presente ley o de otras
normas jurdicas.
m) CONSUMO: Se entiende por consumo el uso ocasional, peridico,
habitual o permanente de sustancias controladas.

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TE:
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PROYECTO:

n) REHABILITACION DEL CONSUMIDOR: Se entiende por rehabilitacin la
readaptacin biopsiquico-social del consumidor para su reincorporacin a
la actividad normal de la sociedad.
o) FISCALIZACION: Es la accin del poder pblico destinada al control de
las sustancias peligrosas o controladas, en cualquiera de sus fases.
p) INTERDICCION: Es la prohibicin y la accin para prevenir y reprimir el
trfico ilcito de sustancias controladas.

8.5.5.8.2 Polticas de control de alcohol y drogas del Contratista

El Contratista deber tener una poltica y procedimiento sobre el control de alcohol y
drogas prohibidas establecidas en la Ley No. 1008, del Rgimen de la Coca y Sustancias
Controladas.

El objetivo de esta poltica y procedimiento es mantener un ambiente de trabajo seguro y
productivo para todos los trabajadores y pblico en general, garantizando que todos los
trabajadores que se encuentren dentro de la propiedad de la empresa o cumpliendo
funcin oficial para la empresa, no elaboren, distribuyan, utilicen o posean una droga
prohibida o alcohol, ni se encuentren afectados o bajo la influencia de cualquier tipo de
droga o alcohol.

El Contratista debe delinear acciones a seguir para el anlisis legal de muestras para
identificar si existe evidencia de consumo de estupefacientes o alcohol por parte de los
trabajadores y para el rastreo legal del lugar de trabajo, de las personas y de la
propiedad.

Para el cumplimiento de los objetivos se deben realizar controles al azar por lo menos
una vez al mes, con un mnimo de 10 trabajadores de diferentes grupos. Los controles
respetaran la dignidad y privacidad de los trabajadores, adems de que toda la
informacin debe ser manejada confidencialmente.

El Contratista debe difundir su poltica de alcohol y drogas a todos los trabajadores
involucrados en el proyecto.

Los motivos por los cuales se realizaran los controles de alcohol y drogas son los
siguientes: pre-empleo, al azar, despus de un accidente, por causa razonable o
sospecha fundamentada y retorno luego de un descanso o vacacin.

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TE:
YPFB
PROYECTO:


El trabajador debe estar informado de la poltica y el procedimiento de toma de muestra,
adems de que se le deben informar los resultados, el trabajador puede rehusarse a
recibir los controles, en cuyo caso aplicara el procedimiento interno del Contratista. Los
informes de estos controles deben ser enviados al Contratante, con el rotulo de
confidencial, la informacin podr ser electrnica (e-mail) o en papel.

8.5.5.8.3 Reportes Diarios, semanales y mensuales (Indicadores de Salud
Ocupacional)

El Contratista debe presentar Reportes diarios, semanales y mensuales en la que se
muestre especficamente los indicadores de Salud Ocupacional: ndices de atenciones
mdicas, Horas de Capacitacin, Horas Hombre con exposicin a riesgos, planillas de
evaluacin de riesgos, etc.

El Contratista deber presentar un informe completo en forma mensual que contenga los
indicadores de Salud Ocupacional. Este informe debe ser presentado al Contratante de
acuerdo al Programa del Contratista aprobado

8.5.5.8.4 Reporte de Accidentes

En caso de producirse un accidente el Contratista tiene la obligacin de reportarlo
inmediatamente al Contratante, tan pronto como sea posible dentro de las 12 horas de
ocurrido y presentar su reporte de investigacin de accidentes dentro de las 24 horas.

8.5.5.8.5 Programa de Evaluacin

El Contratista se someter a la Inspeccin de MASSC aplicado por El Contratante en
todos sus sitios de trabajo para su aprobacin antes del inicio de obra y se programaran
otras posteriores de acuerdo al plazo de ejecucin del contrato.

La Inspeccin de MASSC consiste bsicamente en la verificacin de todas y cada una de
las instalaciones, campamento, equipos, herramientas, personal, etc., ofrecen las
condiciones ptimas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad.

8.5.5.8.6 Supervisin de Salud Ocupacional del Contratista

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PROYECTO:


La estructura de Supervisin de Salud del servicio ser evaluada y definida por el
Contratante, basndose en el alcance del trabajo, cantidad de personal expuesto, riesgos
laborales y ambientales inherentes a la actividad y las condiciones del entorno. Se
deber contar mnimamente del siguiente personal:

1 Medico: Profesional mdico (nivel licenciatura) con cinco aos de
experiencia profesional y especialidad en Soporte avanzado de vida
en trauma (ATLS).

1 Enfermero: Profesional en Enfermera nivel licenciatura con tres
aos de experiencia en atencin de emergencias y curso Soporte vital
en trauma prehospitalario (PHTLS).

Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Salud ser
evaluado y aprobado por El Contratante.

8.5.5.8.7 Cronograma de Relevos

El Contratista debe presentar el Cronograma de Relevos de su personal de Salud
Ocupacional al momento de iniciar las actividades del Servicio.

8.5.6. REQUISITOS DE MEDIO AMBIENTE

8.5.6.1. Objetivo

El objetivo es la de establecer requisitos tcnicos y legales en Medio Ambiente
para el desarrollo de la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) de la Planta de
Extraccin de Lquidos de Ro Grande.

8.5.6.2. Alcance

El presente punto describe los requerimientos Tcnico y Legales que deber
cumplir el Contratista en todas sus etapas gerenciales, administrativas y
operativas para el desarrollo del IPC.

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TE:
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PROYECTO:


- Ley 1333 de Medio Ambiente y sus Reglamentos y sus reglamentos.
- Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos (RASH).
- Ley 1008 Sustancias Controladas
- Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar (DL-16998)
- ISO 14001:2004 Sistemas de administracin ambiental, especificaciones con
gua para su uso
- Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (E.E.I.A) del proyecto.
- Norma Boliviana NB-512 Agua para Consumo Humano.

8.6.1 Abreviaturas, Conceptos y Definiciones

MASSC.- Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Calidad
OHSAS.- Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud Ocupacional
PSL.- Planta Separadora de Licuables
RGD.- Ro Grande
RASH.- Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos
Monitoreo.- Seguimiento y registro de una actividad en un determinado periodo.
Fiscalizacin.- Verificacin y Control del Cumplimiento de una Actividad respecto
a los Estndares, Contratos y Leyes.
Plan.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de
recursos en un determinado tiempo.
Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un
Curso de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y
Destreza a Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de
Enseanza, Material didctico a emplear, Curriculum Vitae del Capacitador y
Respaldo del Capacitador.
Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el
agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones.
EEIA: Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental.
PPM: Programa de Prevencin y Mitigacin.
PASA: Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental

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TE:
YPFB
PROYECTO:

RESIDUO: objeto, sustancia o elemento en estado slido o liquido, sobrante de
las actividades domesticas, recreativas, comerciales, institucionales, de la
construccin e industriales, que no tiene valor de uso directo y es descartado por
quien lo genera.
Separacin en la fuente: clasificacin de los residuos slidos en el sitio en donde
los generan. tiene como objetivo separar los residuos que tienen un valor de uso
indirecto de aquellos que no lo tienen.
Tipos de clasificacin de residuos de acuerdo a la fuente de generacin:
Domsticos: provenientes de actividades de limpieza, cocina, e higiene
personal de campamentos o instalaciones.
industriales: provenientes de procesos industriales y mantenimiento de
equipos de proceso.
Reciclables: se pueden utilizar nuevamente para su funcin principal o
con un tratamiento pueden llegar a ser material para nuevos productos.
se incluye papel, vidrio, latas, plstico, madera, cartn, chatarra, entre
otros.
Orgnicos: residuos de comidas, cscaras de vegetales, huesos;
residuos vegetales de limpieza y deshierbe de reas.
Contaminados: impregnados con sustancias combustibles e inflamables,
provenientes de talleres, trapos con aceite o combustible; infecciosas,
como papel higinico usado y residuos de enfermeras; explosivas,
reactivas o txicas.
Almacenamiento: es la accin del usuario de depositar temporalmente los
residuos, mientras se procesan para su aprovechamiento, se presentan al servicio
de recoleccin o se dispone de ellos.
tratamiento: es el conjunto de acciones y tecnologas mediante las cuales se
modifican las caractersticas de los residuos incrementando sus posibilidades de
reutilizacin, o para minimizar los impactos ambientales y los riesgos a la salud
humana en su disposicin final.
Disposicin final de residuos: es el proceso de aislar y confinar los residuos en
forma definitiva de tal forma que no representen daos o riesgos a la salud
humana y al medio ambiente.
Contaminacin: la presencia de fenmenos fsicos, de elementos o de una o ms
sustancias o de cualquier combinacin de ellas o sus productos que genere
efectos adversos al medio ambiente, que perjudiquen la vida, la salud y el
bienestar humano, los recursos naturales, constituyan una molestia o degrade la
calidad del aire, agua, suelo o del ambiente en general.
Estacin de basura: recipiente utilizado para el almacenamiento de los residuos
slidos generados.

8.5.6.4. Consideraciones Generales

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PROYECTO:

En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Proteccin del
Medio Ambiente, El Contratante dispone la aplicacin de un Sistemas de Gestin
Ambiental basado en leyes, normas bolivianas, norma ISO 14001:2004 y el Estudio de
Evaluacin de Impacto Ambiental (EEIA) del proyecto.


Ambiental para lo cual deber presentar:

Poltica de Medio Ambiente firmada por la Alta Direccin
Indicadores de Gestin Ambiental.
Descripcin breve del Sistema de Gestin de Medio Ambiente a aplicar
en el proyecto.

Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin.

plazos establecidos en el Contrato, los siguientes documentos:

Requisitos Legales
Identificacin de Aspectos e Impactos ambientales de actividades del
proyecto.
Programa de Gestin Ambiental especifico para el proyecto, tomando como
referencias el (EEIA) del proyecto.
Procedimientos y/o instructivos relacionados con prcticas de Medio
Ambiente, gestin de residuos, manejo de aguas grises y negras,
identificacin de aspectos e impactos ambientales, sustancias peligrosas,
control y atencin de derrames.
Plan de Contingencia.
Organigrama del personal de Supervisin y CV de los encargados de Medio
Ambiente.
Cronograma de relevo de personal de Medio Ambiente.

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PROYECTO:

Capacitacin del Personal.

El Contratista solamente podr iniciar sus actividades previa aprobacin por parte del
Contratante de los documentos anteriores solicitados y deber contar con una copia de la
Declaratoria de Impacto Ambiental (D.I.A) del proyecto (Licencia Ambiental), la cual ser
proporcionada por el Contratante.

8.5.6.5. Requisitos Fundamentales De Medio Ambiente


8.5.6.5.1 Requerimientos Legales

El Contratista debe desarrollar la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), aplicando y
cumpliendo con las Normas y Leyes Bolivianas adems deber dar cumplimiento a lo
que se establece en el Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (E.E.I.A) del
proyecto.

8.5.6.5.2 Aspectos e Impactos Ambientales

El Contratista debe realizar la identificacin de aspectos y la evaluacin de impactos
ambientales para las actividades del proyecto y de la misma forma proponer las medidas
de mitigacin de los mismos.

8.5.6.5.3 Preventivas Ambientales

El Contratista deber dejar las reas impactadas en iguales o mejores condiciones de las
que se encontraban antes del IPC. Para este fin se incluir un relatorio fotogrfico donde
puedan identificarse las caractersticas ambientales, sociales y aspectos de seguridad
que requieran como una lnea de base antes del IPC de la Planta de Extraccin de
Lquidos de Rio Grande.

El documento de Preventivas Ambientales elaborado por el Contratista dentro de su Plan
de Construccin, deber indicar claramente las medidas de mitigacin de los impactos
antes, durante y despus de la ejecucin del IPC acompaado de un registro fotogrfico.

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TE:
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PROYECTO:

El plan de medidas de mitigacin deber ser consensuado con El Contratante buscando
que el mismo minimice los impactos ambientales durante la ejecucin del IPC.

Las Preventivas Ambientales y el Plan de medidas de mitigacin deber ser remitido al
Contratante para su aprobacin. Una vez sean aprobados, se dar la autorizacin para el
inicio de actividades del IPC.

Del mismo modo, el Contratista deber elaborar un Plan de restauracin especfico que
incluya el cierre de las Preventivas Ambientales y los aspectos previstos en el EEIA del
proyecto.

8.5.6.5.4 Permisos

Es responsabilidad del Contratista gestionar los permisos y autorizaciones necesarias
con las autoridades, propietarios, vecinos o la comunidad a fin de ocupar reas fuera de
los predios de la Planta de Rio Grande destinada a campamento, bancos de prstamo,
uso de reas pblicas, etc.

En caso de ocasionar daos es obligacin del Contratista resarcir a los afectados por
dicho dao, liberando al Contratante de toda responsabilidad por las acciones u
omisiones incurridas por el Contratista.

El Contratista deber hacer entrega a la Fiscalizacin del Contratante una copia de todos
los permisos, contratos, convenios u otros que puedan realizar al amparo de lo referido
en el primer prrafo de este subttulo.

El Contratante podr coadyuvar en las gestiones que emprenda el Contratista donde
realizar el respectivo seguimiento a fin de asegurar un buen relacionamiento con las
comunidades.

El Contratista deber tener una conducta tal que asegure el mantenimiento de las
buenas relaciones que sostiene El Contratante con la comunidad en su conjunto.

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PROYECTO:

8.5.6.5.5 Programa de Gestin Ambiental

El Contratista deber presentar su Programa de Gestin Ambiental especfico para el
proyecto cumpliendo leyes y normas bolivianas, EEIA del proyecto, norma ISO 14001:
2004, el cual ser revisado y aprobado por El Contratante.

8.5.6.5.6 Gestin de Residuos

El Contratista es responsable de la gestin de sus residuos y de todo su proceso
(recoleccin, seleccin, clasificacin, almacenamiento temporal, transporte y disposicin
final de los residuos slidos generados por sus actividades) en las reas de trabajo,
derechos de va, estaciones o en cualquier lugar donde ejecute operaciones.

8.5.6.5.7 Caracterizacin de Residuos Slidos

El Contratista debe clasificar sus residuos slidos haciendo una distincin entre residuos
slidos peligrosos y no peligrosos

Los residuos peligrosos se caracterizan por lo siguiente:

Corrosividad: residuos altamente cidos y alcalinos.
Reactividad: residuos potencialmente dainos con reacciones sbitas tales como
explosiones.
Inflamabilidad: Residuos de fcil combustin que ofrecen riesgo de incendio en su
manipulacin habitual.
Toxicidad: Residuos que pueden causar intoxicacin, muerte, deterioro o lesiones
graves en la salud de seres vivos, al ser ingeridos, inhalados o puestos en contacto
con la piel.
Patogenicidad: Residuos que contienen microorganismos o toxinas capaces de
originar o favorecer el desarrollo de enfermedades.

Los residuos no peligrosos son los que no poseen ninguna de las caractersticas de los
residuos peligrosos.

El Contratista podr proponer y utilizar la clasificacin de los residuos (orgnicos,
reciclables, industriales, peligrosos, etc.) de su Sistema de Gestin Ambiental, el cual
deber ser aprobado por El Contratante.

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PROYECTO:


8.5.6.5.8 Almacenamiento

El almacenamiento de residuos slidos en el rea de trabajo y campamento debe
realizarse en recipientes etiquetados utilizando el sistema de gestin del Contratista el
cual ser validado por el Contratante. Este almacenamiento debe cumplir con lo
establecido en el reglamento de Gestin de Residuos Slidos de la Ley 1333 de Medio
Ambiente.

8.5.6.5.9 Transporte

El transporte de los residuos slidos deber hacerse a travs servicios autorizados de
transporte segn requisitos mencionados en el anexo D.3 Requisitos de Seguridad.

8.5.6.5.10 Disposicin de Residuos Slidos

El Contratista deber disponer sus residuos orgnicos o residuos que no se puedan
reciclar en Vertederos Municipales autorizados que cuenten con Licencia Ambiental
previo convenio con el operador del vertedero cumpliendo con lo estipulado en el
Reglamento de Gestin de Residuos de la Ley 1333 de Medio Ambiente.

El Contratista deber presentar su procedimiento de Gestin de Residuos Slidos
especfico para el proyecto, donde se detalle la disposicin de los residuos generados
durante el IPC y deber presentar la evidencia de transporte y entrega de los mismos.

Todos los residuos reciclables, especiales, industriales y sanitarios deben ser
gestionados a travs de centros establecidos y autorizados de reciclaje o tratamiento que
cuenten con Licencia Ambiental.

El Contratista deber registrar los volmenes o cantidades generadas de sus residuos
debiendo detallar donde sern dispuestos y presentar evidencias de transporte y entrega
de los mismos (respaldos de disposicin de residuos).

8.5.6.5.11 Sustancias Peligrosas

El Contratista, para la manipulacin, transporte y almacenaje de Sustancias Peligrosas
deber cumplir lo que se establece en el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley
1333 de Medio Ambiente y el Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos
(RASH).

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PROYECTO:

8.5.6.5.12 Manipulacin y Transporte

Para la manipulacin y transporte de Sustancias Peligrosas se deber cumplir con los
siguientes requisitos establecidos en el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley
1333 de Medio Ambiente:

El Contratista que utilicen sustancias peligrosas en sus actividades deber contar con la
Licencia para Actividades con Sustancias Peligrosas (LASP).

Para el transporte de sustancias peligrosas dentro del proyecto se deber contar con el
Manifiesto de Transporte respectivo, segn lo que se establece en el artculo 25 del
Reglamento para Actividades con Sustancias Peligrosas.

El transporte de todo material considerado peligroso debe realizarse de acuerdo al
captulo V del Reglamento de Sustancias Peligrosas.

Todos los procesos que involucren generacin de residuos peligrosos o utilizacin de los
mismos deben contar con su procedimiento de registro.

El registro de residuos peligrosos debe contener mnimamente, pero no limitarse a:
Volmenes de desechos, Calidad de desechos, Procedimientos de eliminacin, Lugar de
eliminacin, Descripcin de operacin de eliminacin.

8.5.6.5.13 Almacenamiento

Para el almacenamiento de Sustancias Peligrosas, El Contratista deber cumplir los
siguientes requisitos establecidos en el Reglamento Ambiental para el Sector
Hidrocarburos (RASH) y el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley 1333 de
Medio Ambiente:

Las sustancias peligrosas deben ser almacenadas en reas, lugares y ambientes que
renan condiciones que garanticen su seguridad y se deber tener Hoja de Seguridad
correspondiente (Material Safety Data Sheet) MSDS, emitida por el proveedor, tambin
se debern considerar los aspectos mencionados en el articulo 52 para Actividades con
Sustancias Peligrosas.

Se debern identificar los contenedores o recipientes que almacenen sustancias
peligrosas, segn el artculo 53 del Reglamento para Actividades con Sustancias
Peligrosas.

El Contratista deber construir muros de contencin para todos los tanques de producto,
a fin de contener derrames y evitar la contaminacin de suelos y aguas superficiales.

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PROYECTO:

Estos muros debern tener una capacidad de contencin del 110% del volumen del
tanque o recipiente de mayor volumen.

El Contratista deber tomar previsiones de impermeabilizacin del suelo en las reas de
almacenamiento y en los sistemas de contencin secundarios; adems de sealizar
todas las reas.

El Contratista deber ubicar las reas de almacenamiento de combustibles a una
distancia mnima de 100 m de los cuerpos de agua.

En caso de producirse derrames mayores a 2 m en el lugar donde se realizan las
actividades, obra o proyecto; se deber comunicar a la Autoridad Competente.

8.5.6.6. Calidad del Agua

8.5.6.6.1 Agua Potable

El Contratista deber asegurar la calidad del agua suministrada a sus trabajadores,
debiendo realizarse un anlisis completo (bacteriolgico, fsico y qumico) del agua por
un laboratorio autorizado por El Contratante, antes del inicio de actividades en
campamento en caso de que el agua sea suministrada por un servicio pblico. Este
anlisis deber realizarse de acuerdo a norma boliviana NB-512 Agua para Consumo
Humano.
Si el agua suministrada es agua embotellada, se deber de requerir al proveedor
realizaren forma interna un anlisis fsico, qumico y bacteriolgico.

La frecuencia del control debe estar de acuerdo a lo especificado en el Reglamento en
Materia de Contaminacin Hdrica y el PASA del proyecto.

8.5.6.6.2 Descarga de Agua Residuales

La Contratista deber cumplir los siguientes requisitos a ser ejecutados por su personal
que tenga responsabilidades relacionadas con el manejo de aguas negras y grises.

Se dispondr la descarga de efluentes a sistemas de tanques spticos
y pozos de absorcin in situ existentes o construidos por el Contratista
de Construccin. Los desechos sern recolectados con un sistema de
tuberas y se canalizaran a un sistema sptico.
En caso que el lugar donde sea instalado el campamento cuente con
alcantarillado u otro sistema de tratamiento, las aguas grises y negras
pueden ser descargadas directamente a este sistema.

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TE:
YPFB
PROYECTO:


Las aguas grises deben ser conducidas mediante caeras hacia
sistema de infiltracin, luego de haber pasado por trampa de grasas,
la cual debe ser sujeta a mantenimiento regularmente.

Las aguas negras deben ser conducidas mediante caeras a
cmaras spticas y previo a su descarga debern ser analizadas
segn el Anexos A-2 Lmites permisibles para descargas liquidas del
Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica de la Ley del Medio
Ambiente (Ley N1333).

Esta completamente prohibido realizar descargas de aguas residuales
a cuerpos de agua superficiales o suelo pblico o privado.

Los sistemas spticos, incluso las descargas en un sistema municipal,
deben utilizarse para sus propsitos especficos y no para disponer
aceites, grasas, pinturas, solventes, residuos qumicos u otros
residuos slidos.

Si no existieran los mtodos adecuados para el manejo de efluentes
en el sitio, estos debern ser transportados en medios autorizados
fuera del sitio para su disposicin a lagunas de tratamiento
autorizadas que cuenten con licencia ambiental.

Queda completamente prohibida la disposicin del material extrado
de los sistemas spticos sobre el suelo.

8.5.6.6.3 Agua de Descarga de Prueba Hidrosttica

El Contratista deber cumplir los siguientes requisitos a ser ejecutados por su personal
que tenga responsabilidades relacionadas con las descargas de agua de pruebas
hidrosttica.

El Contratista debe tener conocimiento de las regulaciones locales
para determinar si se requiere un permiso o autorizacin especial
tanto para la provisin como para la descarga.

Se debe realizar un anlisis de la calidad del agua que debe ser usada
en la prueba, usando lmites establecidos en la legislacin Ambiental
vigente aplicable al sector hidrocarburos.

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TE:
YPFB
PROYECTO:

El Contratista debe analizar el agua de las pruebas hidrosttica antes
de la descarga, segn los Anexos A-2 del Reglamento en Materia de
Contaminacin Hdrica de la Ley del Medio Ambiente (Ley N1333) y
Anexo 7 del Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos (RASH)
de la Ley N3058 de Hidrocarburos para asegurar que no contenga
contaminantes tales como: inhibidores de corrosin, biocidas, glicol u
otros qumicos. Si esto ocurriera, el agua deber ser previamente
tratada antes de la descarga o reinyeccin.

Para el almacenamiento del agua de la prueba hidrosttica es
aceptable la utilizacin de tanques o la construccin de una piscina
protegida con geomembrana.

En caso de construir una piscina para la acumulacin de agua, se
deber realizar un informe inicial con fotografas adjuntas para tener
registros de las condiciones del rea antes de ser intervenida.
Tambin deber tener los permisos correspondientes en caso de que
la piscina sea construida en propiedad privada y finalmente se
realizara el informe de restauracin con fotografas y la conformidad
social correspondiente.

El Contratista debe cumplir los requisitos establecidos en el
Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos (RASH).

8.5.6.7. Calidad del Aire

Para el control de emisiones atmosfricas La Contratista deber regirse a lo que estipula
el Reglamento de Contaminacin Atmosfrica de la Ley 1333 de Medio Ambiente y el
PASA del proyecto. Las mediciones debern realizarse tanto en fuentes fijas como en
fuentes mviles segn lo que establece el mencionado reglamento. Adems, dentro de
sus actividades se deber tomar previsiones para minimizar la emisin a la atmosfera de
gases contaminantes y generacin de partculas en suspensin, para lo cual se debern
establecer medidas de mitigacin.

8.5.6.8. Calidad del Ruido

Se deber tomar las previsiones para minimizar la emisin a la atmsfera de ruidos,
tomando como parmetros del Reglamento de Contaminacin Atmosfrica anexo 5 de la
Ley 1333 de Medio Ambiente, para mediciones en fuentes fijas y mviles. La frecuencia
de las mediciones de ruido sern tomando como referencia el PASA del proyecto.

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TE:
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PROYECTO:


8.5.6.9. Derrames

El Contratista deber presentar su procedimiento de control y atencin a derrames que
incluya equipo mnimo de emergencia disponible (paos absorbentes, guantes de
neopreno, palas, geomembranas, peat sorb, booms, picotas, rastrillos, bombas y turriles
vacos y otros) en funcin a las actividades a realizar.

8.5.6.10. Plan de Contingencia

El Contratista debe contar con un Plan de Contingencia especfico al rea de trabajo en
funcin al tipo de peligros/aspectos que se identifiquen y los riesgos/impactos que se
evalen. El mismo debe ser presentado y aprobado por El Contratante antes de la
movilizacin al sitio (obra), y contener flujogramas que indiquen la comunicacin durante
la emergencia, nombres de encargados, composicin de brigadas de derrames, telfonos
importantes (hospitales, bomberos, ambulancia, polica, evacuacin area, etc.) y el
telfono de emergencia del Contratante.

Para poner en prctica el Plan de Contingencia debe realizarse por lo menos un
simulacro en el rea de Medio Ambiente al ao durante la ejecucin de los trabajos.

El Plan de Contingencia debe ser entendido y conocido por el personal en el lugar de
trabajo, necesariamente previo al inicio de los trabajos.

8.5.6.11. Capacitacin y Entrenamiento

El Contratista debe desarrollar un Programa de Capacitacin y Entrenamiento a todo el
personal, dirigido a la Actualizacin en temas relacionados a Medio Ambiente, con el
objeto concientizar sobre medidas de Proteccin al Medio Ambiente.



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PROYECTO:

Cursos Bsicos de Ingreso al Proyecto

El Contratista no podr iniciar sus actividades sin previa capacitacin requerida para el
trabajo. Los cursos bsicos mnimos que deben tener los trabajadores antes de ingresar
al proyecto son:

Nociones sobre Medio Ambiente
Contaminacin Ambiental.
Relacionamiento Comunitario.
Plan de Contingencia (Derrames).


El Contratista debe asegurarse que los capacitadores cumplan con:

- La Ley del Ejercicio Profesional.
- Experiencia de 5 aos de capacitador en temas de MASSC.

Cursos de Actualizacin durante el Proyecto

El Contratista deber capacitar mnimamente a su personal durante el Proyecto en los
siguientes temas:

Preventivas Ambientales.
Gestin de Residuos Slidos.
Manejo de Aguas Residuales.


La Contratista debe presentar el Cronograma de Capacitacin y Entrenamiento antes del
inicio de sus actividades para la aprobacin del mismo por parte del Contratante.

Se deber asegurar tambin a travs de reuniones diarias (Charlas Diarias) de
aproximadamente 15 minutos que los trabajadores contratados conocen y cumplen todas
las practicas de Medio Ambiente en el trabajo, conocen los peligros de las actividades y
las reglas pertinentes del Contratante.

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8.5.6.12. Reportes Diarios, semanales y mensuales (Indicadores de Medio
Ambiente)

La Contratista debe presentar Reportes diarios en la que se muestre especficamente los
indicadores de Medio Ambiente: Cantidad de residuos generados diariamente, Horas de
Capacitacin, Medidas preventivas ejecutadas, consumo de agua potable, cantidad de
aguas grises y negras, derrames, etc.

8.5.6.13. Reporte de Accidentes

En caso de producirse un accidente ambiental El Contratista tiene la obligacin de
reportarlo inmediatamente al Contratante, tan pronto como sea posible dentro de las 12
horas de ocurrido y presentar su reporte de investigacin de accidentes dentro de las 24
horas.

8.5.6.14. Supervisin de Medio Ambiente del Contratista

La estructura de Supervisin de Medio Ambiente del servicio ser evaluada y definida por
El Contratante, basndose en el alcance del trabajo, riesgos ambientales, seguimiento y
cumplimiento a lo que se establece en el EEIA de del proyecto. Se establecer como
mnimo un Coordinador de Medio Ambiente y un Inspector de Medio Ambiente.

Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Medio Ambiente
ser evaluado y aprobado por El Contratante.

La experiencia del Coordinador de Medio Ambiente deber cumplir con las exigencias del
DBC y el Inspector de Medio Ambiente deber contar como mnimo con 5 aos de
experiencia demostrable en el rea de Medio Ambiente; ambos debern ser aprobados
por el Contratante antes del inicio del proyecto.

8.5.6.15. Cronograma de Relevos

El Contratista debe presentar el Cronograma de Relevos de su personal de Medio
Ambiente al momento de iniciar las actividades del Servicio.
8.5.7. GARANTIAS Y PRUEBAS AMBIENTALES
El presente punto se refiere a las Garantas y Pruebas Ambientales que se debern
realizar durante la Prueba de Puesta en Marcha.

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8.5.7.1. Definiciones:
Garantas Ambientales significa, en relacin con las emisiones, las
descargas y los niveles de decibel (dB) de o relacionados con la Planta, las
garantas del Contratista hechas en el presente documento de que dichas
emisiones, descargas y niveles de decibel no sobrepasarn las cantidades o
intensidades especificadas en el presente punto.
Pruebas Ambientales significa las pruebas medio ambientales realizadas.
Las garantas y pruebas ambientales debern ser realizadas de acuerdo a lo que
establece en la legislacin Boliviana:

Ley 1333 de Medio Ambiente y sus reglamentos:

Reglamento General de Gestin Ambiental
Reglamento para la Prevencin y Control Ambiental
Reglamento en Materia de Contaminacin Atmosfrica
Reglamento para actividades con Sustancias Peligrosas
Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica
Reglamento de Gestin de Residuos Slidos.

Ley 1600 SIRESE
Reglamento Ambiental para el sector Hidrocarburos (RASH).
Ley de Hidrocarburos No. 3058 de 17 de mayo de 2005.
Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental del proyecto (E.E.I.A).

8.5.7.2. Medicin Y Monitoreos

El Contratista deber presentar un procedimiento para las garantas y pruebas
ambientales para la entrega final de la Planta que deber cumplir con los lmites exigidos
en la legislacin boliviana.

Las garantas y pruebas ambientales debern ser demostrables a travs de anlisis y/o
monitoreos en Laboratorios certificados y aprobados por el Contratante, que sern
entregados antes de la recepcin de la Planta.

Estas garantas y pruebas ambientales debern ser realizadas considerando Calidad del
Aire, Calidad de Ruido y Aguas Residuales, las cuales se describe a continuacin:

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8.5.7.3. Calidad Del Aire

Para el control de emisiones atmosfricas El Contratista deber regirse a lo que estipula
el Reglamento de Contaminacin Atmosfrica de la Ley 1333 de Medio Ambiente. Las
mediciones debern realizarse tanto en fuentes fijas como en fuentes mviles segn lo
que establece el mencionado reglamento. Adems, dentro de sus actividades se deber
tomar previsiones para minimizar la emisin a la atmosfera de gases contaminantes.

8.5.7.4. Calidad Del Ruido

Se deber tomar las previsiones para minimizar la emisin a la atmsfera de ruidos,
tomando como parmetros del Reglamento de Contaminacin Atmosfrica anexo 5, para
mediciones en fuentes fijas y mviles.

8.5.7.5. Calidad Del Agua

Descarga de Agua Residuales
Todos los procesos de descarga deben ser realizados de acuerdo a la legislacin
ambiental, se debern realizar los anlisis correspondientes previos a la descarga, segn
el Reglamento de Contaminacin Hdrica y el Reglamento Ambiental del Sector
Hidrocarburos (RASH).

8.5.8. SEGURIDAD FSICA

A. La seguridad del SITIO DE TRABAJO ser responsabilidad exclusiva del Contratista.

B. El Contratista deber proporcionar cobertura de seguridad 24 horas (fines de semana y
feriados incluidos) para cubrir todos los lugares de trabajo, donde el proyecto se realiza .

C. Contratista deber instalar y mantener una cerca alrededor de la planta, con una
calidad suficiente para evitar cualquier posibilidad de entrada no controlada desde el
exterior.

D. El campamento deber ser instalado fuera de la cerca perimetral

E. El acceso del personal y vehculos al SITIO, incluyendo los del campamento, ser
controlado por el Contratista, en forma individual , por medio de tarjetas de
identidad , registros , etc.

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8.5.9. OBRA CIVIL
8.5.9.1. Alcance
El alcance de los trabajos civiles se muestra en los planos de la Ingeniera Bsica y se
describe en el Item 8.5.9.4, estos incluirn sin ser limitativos o taxativos en su alcance:
Diseo y ejecucin de movimiento de suelos y compactacin
Diseo y ejecucin de fundaciones de equipos varios.
Diseo y ejecucin de fundaciones para edificios.
Diseo y ejecucin de fundaciones para soporte de tuberas.
Diseo y ejecucin de caminos.
Diseo y ejecucin de todas la obras complementarias.

El Contratista deber realizar todas las actividades y estudios necesarios para proveer la
Ingeniera de Detalle necesaria para la ejecucin completa de las obras.
En este sentido, el Contratista deber incluir en su alcance los estudios geotcnicos y
topogrficos del sitio.
Para la obtencin de las cargas y criterios de diseo estructural, as como ver las
condiciones meteorolgicas, referirse al documento particular Cargas Bsicas de
Diseo 10201-C-ET-001.
El Contratista deber realizar limpieza y preparacin del terreno, remocin y colocacin
de alambrada perimetral, instalaciones para drenajes o cualquier otra.
El Contratista ser el nico responsable de cualquier dao, desperfecto o perjuicio
directo, sea ocasionado a personas, a las obras o a edificaciones o instalaciones
prximas, derivado del empleo de sistemas de trabajo inadecuados y de falta de
previsin de su parte.
Realizar la apertura, tapada y compactacin de zanjas para tuberas enterradas de
interconexin y de canalizacin de cables de potencia y seales segn corresponda.
Proveer y colocar insertos metlicos en el hormign, brocas o anclaje qumico, segn
corresponda, para la fijacin de soportes y accesorios similares.

8.5.9.2. Materiales
La calidad de los materiales a ser empleados ser segn se detalla a continuacin:
Hormign de Limpieza: Tipo H 12.5. f
ck
= 12.5 MPa

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8.5.9.3. Hormign Estructural: Tipo H 25. f
ck
= 25 MPa
Acero para Refuerzo: f
s
= 520 MPa. f
yd
= 400 MPa
Acero para Estructuras: ASTM A-36
Pernos de Anclaje: ASTM A-307 Gr.: B

8.5.9.4. Descripcin Obra Civil
Las obras civiles a cargo del Contratista sern todas las necesarias para completar las
instalaciones descriptas en este pliego y asegurar el correcto funcionamiento de las
mismas y una total adecuacin a sus fines, aunque algunas obras no estn
especficamente mencionadas y detalladas en los documentos integrantes del mismo.
El Contratista es responsable del diseo definitivo de todas las instalaciones y
estructuras, adaptando los diseos bsicos a las condiciones reales al momento de
ejecutar el proyecto.
Tambin estar a su cargo la ejecucin de todos los estudios geotcnicos que resulten
necesarios para asegurar la estabilidad y durabilidad de los trabajos de movimiento de
suelos y de las estructuras a construir; el informe geotcnico realizado en la etapa de
ingeniera bsica, se incorpora al presente pliego a ttulo orientativo y su aplicacin total
o parcial, queda bajo la responsabilidad del Contratista.
Obras civiles de infraestructura
Estas obras comprenden los siguientes trabajos:
Limpieza, retiro de la capa vegetal y nivelacin del terreno: la limpieza debe abarcar todo
el predio de la planta hasta el alambrado perimetral, adems del rea destinada al
campamento permanente, el retiro de la capa vegetal se realizar en las reas que
soporten caminos, pavimentos, instalaciones o estructuras y la nivelacin deber cumplir
los requerimientos del proyecto de drenaje superficial.
Caminos interiores, de acceso y pavimentos de hormign: deben ejecutarse de acuerdo
a la norma correspondiente.
Veredas peatonales: se realizarn donde se indica en el plano general citado y donde
haya una circulacin habitual que lo justifique; consistirn en un contrapiso de hormign
pobre con terminacin de cemento alisado, y contarn con juntas de contraccin
adecuadamente espaciadas. A los efectos de la cotizacin se podr considerar una
vereda de 0.80m de ancho y espesor de 0.10m.
Cercos perimetrales: se construir un cerco de alambrado tipo olmpico, de 2.5m de
altura con malla eslabonada y postes de hormign. Segn corresponda se deber
colocar cerco antiofdico. El cerco se instalar tanto en el sector de planta (ver 10201-F-
LO-260) como en el sector de Campamento Permanente (ver 10201-C-AQ-034 Hoja 4).

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Trinchera para caeras auxiliares en cruce de calles: en el plano tpico de caminos
citado se indica su ubicacin y un corte tpico de la misma.
reas verdes: el Contratista tendr a su cargo la construccin de todos los sectores
verdes, parques, zonas de recreacin y deportes, etc.

Obras de red de agua y drenajes
Para el sector de Campamento Permanente, el Contratista debe realizar un sistema de
captacin de agua por pozo o traer agua de la planta, se prev una cisterna para el agua
de servicio de 4,5 m3 de capacidad, de construccin en hormign armado; el agua se
conduce por bombeo mediante una caera de PEAD PN 6 dimetro 50mm provista con
llave maestra, a un tanque de reserva elevado de 1 m3 de capacidad. Se ha definido que
la red de agua de servicio corra enterrada a una profundidad de 1.20m del nivel del
terreno; a 0.50m sobre la misma se ubicar una cinta de deteccin y advertencia con la
leyenda Red de agua. Las vlvulas esfricas de corte por sectores, se ubicarn
alojadas en cmaras de H con tapas de HF tipo brasero.
Se ha considerado instalar llaves de corte tipo esfricas en las conexiones de servicios
de los edificios y canillas de servicio para lavado alojadas en nichos de mampostera con
tapa de hierro fundido.
Previo a su puesta en marcha se prev realizar las pruebas hidrulicas, de desinfeccin
del sistema y de funcionamiento correspondientes.
El sistema de drenajes de la planta consta de tres sistemas: el drenaje de aguas
pluviales de edificios y reas abiertas, denominado Drenaje Pluvial Limpio; el drenaje de
aguas pluviales potencialmente contaminadas, incluyendo el drenaje de aquellos pisos
que puedan recibir eventuales derrames denominado Drenaje Contaminado y el Drenaje
Cloacal. El drenaje proveniente de los equipos (drenaje abierto / cerrado) o Drenaje
Industrial se describe en la especialidad Caeras.
Se ha previsto que todas las caeras corrern enterradas, asentadas sobre cama de
arena y tapadas con suelo seleccionado compactado en forma manual, hasta 30cm
sobre la misma y desde all por medios mecnicos. Los materiales a utilizar tendrn las
caractersticas establecidas en los cdigos y las normas vigentes. En etapa de ingeniera
de detalle se ejecutarn todos los clculos y verificaciones adicionales del diseo para
asegurar el cumplimiento de las prestaciones, bajo las condiciones de operacin y
ambientales a las que estar expuesta la instalacin, teniendo en cuenta los materiales
de construccin que sean utilizados. Se emplearn para ello mtodos modernos de
clculo, aplicando criterios y frmulas reconocidas en la prctica de la ingeniera de este
tipo de instalaciones.

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Drenaje Pluvial Limpio: las aguas pluviales evacuarn en forma superficial hacia los
canales abiertos perimetrales hasta el lmite bajo del predio y se disear en la etapa de
ingeniera de detalle un canal abierto para conducir las aguas pluviales hasta su vuelco
final en el curso natural de agua existente ms prximo al rea de implantacin de la
estacin. El diseo de los desages pluviales se basar en la mxima precipitacin
horaria, segn la curva IDF para la zona de implantacin y en el estudio hidrolgico que
forma parte de la Ingeniera Bsica. Las cubiertas inclinadas de los edificios desaguarn
por canaletas de zinguera conectadas mediante boquetas a cadenas de bajada y de ah
a cmaras conectadas con la red pluvial. Sobre los caminos interiores, las aguas
pluviales drenarn en forma superficial a un lado de los mismos, escurriendo a travs de
las reas verdes hacia los lmites del predio. De ser necesario, el cruce de calles se
materializar a travs de alcantarillas y continuar en zanjas a dimensionar en la
ingeniera de detalle. Las reas verdes drenarn en forma superficial hacia los lmites del
predio, con una pendiente mnima del 1%.
Drenaje Contaminado: los desages de pisos con posibilidad de recibir drenajes
contaminados pueden enviarse al sistema de drenajes abiertos o a la pileta de retencin.
En ambos casos el agua contaminada se enviara al sistema de tratamiento de aguas y
luego al sistema pluvial. Estos drenajes incluyen las bandejas de bombas, pisos
interiores del depsito de lubricantes, del taller y del depsito de mantenimiento, el
pavimento del rea de generadores y compresores de aire, el rea pavimentada de
turbocompresores etc, estas reas llevarn bocas de desage abiertas para captar las
aguas pluviales conducindolas a travs de caeras enterradas y pasando por sellos
hidrulicos para evitar la propagacin de fuego entre diferentes reas. El acceso a la red
para su limpieza y mantenimiento, fue previsto mediante bocas de acceso y cmaras de
inspeccin construidas en hormign. Se ha estimado que los sumideros de piso sean
conformados por embudos de HF, con salida vertical. La reja superior de estos
sumideros ser de rejilla de planchuela de hierro galvanizado.
Drenaje Cloacal: se trata del drenaje, tratamiento y disposicin final del efluente cloacal
proveniente de los edificios de Sala de Control y Sala Elctrica, Taller de Almacenaje y
Mantenimiento, Oficinas y Laboratorio y de las instalaciones del Campamento
Permanente.
La conexin con la red sanitaria exterior a los edificios se har a travs de una cmara
de inspeccin de 60x60 cm con doble tapa y cierre hermtico. Las cmaras spticas y de
inspeccin se han considerado construidas en hormign in situ o premoldeadas,
revocadas interiormente con mortero hidrfugo, incluso sus cojinetes con el mismo
alisado, con contratapas de hormign de 5 cm de espesor mnimo sellado con mortero de
cal y tapas de chapa de hierro para alojar el solado o de hierro fundido, segn su
implantacin. El efluente pasa primero por una cmara sptica, continuando por

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gravedad hacia un pozo absorbente o lecho nitrificante a definir en la etapa de ingeniera
de detalle segn las caractersticas del subsuelo y la profundidad de la napa fretica. Se
determin que el sistema de desage cloacal externo a los edificios, se ejecute con
caeras y accesorios de PVC. sanitario, con uniones a espiga y enchufe con aro de
goma, para dimetro 110mm. Las caeras de ventilacin terminales tambin se han
previsto en PVC sanitario dem a las anteriores y rematando a los 4 vientos. El acceso a
la red para su limpieza y mantenimiento, fue previsto mediante bocas de acceso,
cmaras de inspeccin y bocas de registro construidas en hormign.
Para el campamento permanente se prev la instalacin de una planta de tratamiento de
aguas negras. El agua clara efluente de dicha planta ser enviada al sistema cloacal mas
cercano o en su defecto a la pileta de retencin.

Fundaciones auxiliares
La planta requiere fundaciones al menos, para las siguientes instalaciones auxiliares:
Tanque cisterna y bombas para agua de servicio
1 Planta Ecolgica Modular
Columnas de iluminacin; las caractersticas, cantidad y distribucin de las
mismas.
Fundaciones de edificios
Este punto comprende la fundacin de todos los edificios de la planta; una descripcin de
los mismos puede obtenerse en el captulo de Arquitectura de este documento junto con
los correspondientes esquemas de arquitectura de la Ingeniera Bsica.
Fundaciones de equipos
Estas obras comprenden las fundaciones de los equipos e instalaciones pertenecientes a
la planta. Los equipos cuyas fundaciones deben ejecutarse en este paquete, son los
indicados en la lista de equipos del documento 10201-F-LO-260 Lay Out, adems de
sleepers y soportes para caeras y equipos e instalaciones menores varias.
Fundaciones de Estructuras Metlicas
En este punto se encuentran las fundaciones para las estructuras metlicas
pertenecientes a la planta:
Plataformas para operacin
Pasarela sobre caeras
Soportes especiales de piping
Cualquier otra plataforma, pasarela o soporte de caeras que sean necesarios a los
efectos del completamiento del diseo.

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PROYECTO:

8.5.9.5. Arquitectura
A continuacin se describen las caractersticas principales de los trabajos de Arquitectura
que son parte del Alcance del presente proyecto.
Los edificios de la planta estn ubicados segn los documentos 10201-F-LO-260 Lay-
Out y 10201-C-AQ-034 Hoja 4 Campamento Permanente, Implantacin General.
Cada uno de ellos tendr una vereda perimetral propia y veredas de unin entre los
edificios. El Contratista tendr dentro de su alcance todos los espacios verdes y de
recreacin. Se debe utilizar porcelanato de alto trfico de 40x40 cm (como mnimo) en
todas las instalaciones que as lo requieran.
Las caractersticas de cada edificio son segn los esquemas que forman parte de la
Ingeniera Bsica y segn se describe a continuacin.
Sala de Control y Sala Elctrica
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-030 Sala de Control y Sala
Elctrica
Ser un edificio de muros de ladrillos cermicos con terminacin interior revocado y
pintado. La estructura ser de hormign reforzado constituida por vigas y columnas y el
techo ser plano con losa de hormign y contrapiso con pendiente para la evacuacin del
agua de lluvia. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillo cermico hueco
revocadas y pintadas. El cielorraso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral,
con excepcin de los locales sanitarios y oficinas.
Las Salas de Control, Sistema de Control y Seguridad y CCM llevarn una instalacin de
aire acondicionado, filtrado y presurizacin para mantener las condiciones ambientales
compatibles con los requerimientos de los equipos electrnicos que se instalen. Estas
salas debern estar con una sobre presin positiva de 50 Pa. La Sala Elctrica contar
con ventilacin forzada y filtrado de aire en base a filtros de tipo metlico multicapas
lavable y sistema de arranque automtico. La cantidad de renovaciones de aire ser
como mnimo de 10 por hora. Tendr ventilador redundante (100% reserva).
Ser responsabilidad del Contratista la definicin de las condiciones ambientales de
diseo, pero como datos orientativos se puede utilizar las indicadas en el documento
10201-F-BD-005 Bases de Diseo
Los equipos sern del tipo compacto de expansin directa, con fluido refrigerante
ecolgico, refrigerados por aire. El sistema de aire acondicionado tendr un equipo de
reserva, para asegurar permanentemente el mantenimiento de las condiciones
descriptas. Tambin contar con sistema de proteccin contra incendio consistente en
deteccin de humo y temperatura, y extincin automtica. El resto de los locales de este

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edificio llevarn aire acondicionado fro-calor basado en equipos split. Tendrn sistema
de deteccin y alarma de humo y llama, y contarn con matafuegos manuales.
Las ventanas sern de aluminio con vidrio de seguridad 6+6mm. Todas las puertas
exteriores y la de Sala de Bateras y CCM sern del tipo metlica lisa con marco de
chapa plegada y las interiores sern de madera tratada y marco de chapa plegada.
Las terminaciones interiores responden a lo especificado en los planos de la Ingeniera
Bsica. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia.

Taller de Mantenimiento y Almacenaje
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-033 Taller de Mantenimiento
y Almacenaje.
Ser un edificio con estructura, cubierta y cerramiento lateral metlico. Contar con 2
depsitos, una oficina taller y un paol de herramientas, separados del resto por muros
livianos de yeso. El Taller contar con un puente gra de 8 Tons de capacidad. Adems
contar con un sector de sanitarios formador por tabiques de ladrillo huecos.
Las carpinteras exteriores son metlicas. Las puertas son de chapa doblada y las
ventanas de aluminio con paos fijos y paos de abrir proyectante. Las puertas interiores
tienen marco de chapa y hojas placa de madera tratada. Para el acceso de vehculos
tanto en el Taller como en el Depsito General se instalaran portones corredizos.
Los locales de Oficina y Paol de Herramientas contar con un equipo tipo Split fro/calor
para acondicionamiento. En la cubierta del Taller se ubican ventiladores elicos.

Edificio de Oficinas y Laboratorio
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-035 Oficinas y Laboratorio.
Tendr estructura de hormign reforzado y paredes portantes de ladrillos macizos
cermicos con terminacin interior revocada y pintada. La estructura del techo ser con
cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las
divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielorraso ser suspendido
de placas acsticas de fibra mineral u otro material similar.
Los locales de Oficinas, Sala de Reunin y Cocina, llevarn equipos tipo Split fro/calor.
Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso ser de chapa lisa
con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y
tienen marco de chapa plegada. Todos los mesones y piso debern tener porcelanato de
alto trfico. Las paredes del laboratorio debern tener azulejo de primera calidad hasta la
unin con el techo.

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Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las
salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia.
El equipamiento del Laboratorio estar dentro del alcance del Contratista y deber ser
definido en la Ingeniera de Detalle.

Cuartel de Bomberos
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-036 Cuartel de Bomberos
Tendr una estructura mixta de hormign reforzado estructura metlica y paredes
portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada en
la zona de depsito, oficina y bao, la zona de estacionamiento tendr cerramiento de
chapa trapezoidal acanalada exteriormente y chapa lisa con aislacin en el interior. La
estructura del techo ser con cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal
acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos
huecos. El cielorraso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material
similar.
El local de Oficina, llevar equipos tipo Split fro/calor.
Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso sern de chapa lisa
tienen marco de chapa plegada.

Edificio de Comedor y Lavandera
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-034 Hoja 1 Comedor,
Lavandera y Parrilla
cercha metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las
de placas acsticas de fibra mineral u otro material similar.
Contar con equipos tipo Split fro/calor para los dormitorios de servicio y un sistema
centralizado para el resto de los ambientes, a excepcin de la cocina que tendr un
sistema de extraccin mecnica de humos y olores.

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TE:
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PROYECTO:

Anexo a este edificio estar el sector de parrilla, que estar formado por un tinglado
abierto de material apto para este fin, mesones con porcelanato, parrillero de acero
inoxidable y otras instalaciones que estn adecuadas para este servicio.
Este edificio estar diseado para el servicio de 60 personas por lo que las dimensiones
debern verificarse durante la etapa de licitacin.

Edificio de Auditorio y Gimnasio
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-034 Hoja 2 Auditorio y
Gimnasio
de placas acsticas de fibra mineral u otro material.
Contar con equipos tipo Split fro/calor para todos los ambientes a excepcin de los
baos y cocina.
Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso sern de chapa lisa

Edificio de Dormitorios
Este edificio estar de acuerdo al documento 10201-C-AQ-034 Hoja 3 Dormitorios
de placas acsticas de fibra mineral u otro material.
Contar con equipos tipo Split fro/calor para todos los ambientes a excepcin de los
baos.

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TE:
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PROYECTO:

tienen marco de chapa plegada. Las puertas interiores debern tener un sistema de
chapas (cerraduras) de cierre y apertura por tarjeta magntica o su equivalente en
calidad y seguridad.
Para todos los edificios descriptos anteriormente deber considerarse las Instalaciones
Sanitarias, elctricas, telefona y datos.

Instalaciones Sanitarias
Como norma general las caeras de distribucin de agua fra y caliente, dentro de los
locales sanitarios, sern colocadas embutidas.
Las caeras a alojar en el interior de canaletas, en obras de albailera u hormign, se
fijarn por medio de grapas especiales, colocadas a intervalos regulares adecuados a los
tipos y dimetros de cada caera.
Las caeras que se coloquen suspendidas se sujetarn por medio de grapas especiales
de hierro planchuela de 4 x 25 mm de seccin, ajustadas con bulones y desarmables
para permitir el retiro de los caos que sostienen, de tamaos y cantidad tal que
aseguren la correcta posicin de las mismas, de acuerdo a los tipos y dimetros de cada
caera.
Como norma general las caeras de distribucin de agua fra y caliente, estarn no
embutidos en todos los locales, a excepcin de los locales sanitarios.
Su tendido ser tal que permita llegar a los artefactos y equipos lo ms directo posible,
sin interferir el normal proceso de operacin esttica correcta. Se instalarn
interponiendo piezas especiales que permitan desmontar llaves y equipos ante
eventuales reparaciones y/o reemplazos.
Todas las tuberas y accesorios sern de PVC de una misma marca para agua fra y de
PP para agua caliente y de los dimetros que surjan de la Ingeniera de Detalle. No se
permitir el uso de marcas diferente en el sistema de agua potable. La relacin
dimetro/espesor RDE, estar de acuerdo a las presiones manejadas La red de
acometida interna se incluye desde el punto de toma de la red principal de distribucin de
agua potable hacia el interior de la edificacin.
Incluir las juntas, accesorios, limpieza y pegue necesario para garantizar el servicio,
tambin se incluyen las pruebas en la red de suministro y la desinfeccin del sistema.
El abastecimiento se prev desde el tanque de reserva elevado.

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PROYECTO:

La provisin de agua caliente se har mediante termo-tanque elctrico de alta
recuperacin. La ubicacin y capacidad de los mismos ser definida durante la ingeniera
de detalle.
Toda la grifera debe ser de primera calidad (fv o superior), los accesorios de bao y
artefactos sanitarios como duchas, lavamanos, lavaplatos, inodoros, etc. deben ser de
primera calidad de una marca reconocida y aprobada por el Contratante,
El Contratista debe tener en cuenta la esttica y calidad en el acabado de todas las
instalaciones, las cuales deben estar a plena satisfaccin del Contratante.

Instalaciones Elctricas
Ser provisin del Contratista todas las tareas referidas a la provisin de las
instalaciones elctricas de las edificaciones. Dichas tareas incluirn:
Mano de obra especializada y no especializada
Materiales
Equipos
Soportes
Consumibles
Herramientas
Instrumentos
Andamios
Movimientos verticales y horizontales
Transportes dentro y fuera de la Obra
Supervisin Tcnica
Ingeniera de detalle adicional
Planos Conforme a Obra
Cualquier otro elemento, accesorio o actividad necesarios para ejecutar las
instalaciones elctricas completas conforme a su fin, incluyendo adems aquellos
que, an sin estar expresamente especificados o indicados en especificaciones o
planos, sean necesarios para el correcto funcionamiento de los mismos.
El diseo de detalle de la instalacin elctrica ser provisin del Contratista y se ajustara
en todo a la ingeniera bsica provista. Dicho diseo deber incluir pero no limitarse a lo
siguiente:
Sistema de distribucin elctrica desde el tablero de distribucin general de donde
saldrn los distintos circuitos (iluminacin, HVAC, etc.)

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TE:
YPFB
PROYECTO:

Sistema de corriente segura
Iluminacin Normal
Iluminacin de Emergencia
Paneles e Interruptores
Canalizaciones de cables
Las canalizaciones debern llevarse a cabo teniendo en cuenta los distintos sistemas.
Estos debern separarse de acuerdo a los diferentes voltajes y niveles de ruido.
Sistema de puesta a tierra
Sistema de deteccin de incendios
Sistema de Telefona
Sistema de Datos
Sistema de Emergencia (UPS)
Sistema de CCTV

La energa elctrica de los edificios ubicados en la planta provendr del sistema de
generacin de la planta. Por otro lado se prev la instalacin de 2 microturbina
alimentadas con gas para el campamento permanente. El contratista deber llevar
alimentacin de gas hasta este sector para alimentar tanto la generacin elctrica como
los dems consumos (cocina, caldera para el agua caliente etc.).

8.5.9.6. Estructuras Metlicas
A continuacin se describen las caractersticas principales de los trabajos de Estructuras
Metlicas que son parte del alcance del presente pliego.
Incluirn las estructuras para los techos de los edificios descriptos en el punto anterior y
las estructuras metlicas para el Galpn de Mantenimiento y Almacenaje y para el
Cuartel de Bomberos.
Adems incluir todas las estructuras para Plataformas de Operacin y Mantenimiento,
parrales y soportes de caeras, cruces de calles y toda otra estructura metlica no
especificada en el presente pliego.

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TE:
YPFB
PROYECTO:

8.5.10. MONTAJE MECNICO
8.5.10.1. Alcance
El Contratista deber realizar el montaje de equipos, estructuras y mdulos asociados a
los mismos pertenecientes a los distintos sistemas del proyecto y todos los tendidos y las
interconexiones indicadas en los planos de referencia proveyendo la totalidad de los
materiales.
El Contratista ser responsable de obtener toda la informacin necesaria para el correcto
montaje de los equipos. En caso de que el fabricante de algn equipo deba actuar como
supervisor de montaje, ser responsabilidad del Contratista seguir fielmente sus
instrucciones.
Los equipos debern ser montados en sus respectivas bases o apoyos de acuerdo con lo
indicado en los planos de ubicacin.
El Contratista no podr anclar los equipos hasta que la Direccin de Obra del Contratante
lo autorice, tras haber verificado el posicionamiento, la verticalidad y nivelacin segn las
tolerancias de montaje permitidas. En caso de realizarse correcciones, las mismas sern
a costo del Contratista.
El Contratista ser el responsable de la provisin de mano de obra comn y
especializada, as como de todo el instrumental y herramientas requeridas para la
nivelacin y alineacin del conjunto de equipos, incluyendo los equipos para alineacin
lser, comparadores, sondas y dems.
La ingeniera del Contratista determinar los valores de torque a aplicar en los pernos de
anclaje en las condiciones lubricado o seco y para las caractersticas de rosca y material
correspondiente, lo que deber estar claramente indicado en el documento del equipo o
en la especificacin de montaje. El Contratista dispondr de llaves torquimtricas que
permitan controlar esta operacin.
Aquellos equipos que requieran grouting debern ser preparados para tal fin siguiendo
los requerimientos de la especificacin particular. El suministro y la instalacin del grout
ser a cargo del Contratista, debiendo ser aprobadas por la Direccin de Obra del
Contratante, la calidad y la marca a utilizar.
Todos los equipos y maquinarias estarn limpios, engrasados y aceitados, antes de su
instalacin. Antes de ponerlos en marcha se deber comprobar que se encuentren en
perfectas condiciones de instalacin.
Las instrucciones de los fabricantes con respecto a la instalacin y servicio previo de los
equipos sern cumplimentadas en toda su extensin.

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Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

8.5.11. PIPING

El Contratista deber:

Prefabricar toda la caera de acuerdo a los planos aprobados, especificaciones
pertinentes y listado de lneas.
Fabricar los soportes de caeras de acuerdo a los estndares del Contratante (si
es viable) o soportes especiales segn planos.
Instalar toda la caera con sus soportes principales.
Realizar todas las actividades proyectadas de piping, incluyendo, las de zanjeo, ,
soldaduras, revestimientos, aislamientos, bajado, colocacin, etc.
Realizar los controles dimensionales necesarios y aplicar acciones correctivas si
fuera necesario, registrando los mismo en un informe de no conformidad comprobar
en particular, que todos las caeras fueron montadas de acuerdo a los P&I y las
especificaciones correspondientes.
Realizar las pruebas hidrostticas segn se requiera en las especificaciones
pertinentes. Para este propsito el Contratista aportar todos los materiales
adicionales, tales como vlvulas, tapa de extremos, bridas ciegas, juntas y
esparragos y fabricar los carreteles necesarios que se instalen en lugar de
elementos tales como vlvulas de control o las vlvulas de seguridad que deben ser
retiradas durante las pruebas.
Realizar todas las obras de terminacin, tales como lavado, limpieza, etc. requerido
en el procedimiento de precomisionado.
Despus de que todos los elementos retirados para la prueba hidralica, se hayan
vuelto a instalar el Contratista deber realizar pruebas de estanqueidad segn se
requiera en las especificaciones.

Los spools prefabricados sern identificados en forma indeleble en lugar visible para el
debido seguimiento por la Direccin de Obra.
El Contratista deber realizar la rastreabilidad necesaria para identificar los puntos de
conexin con tuberas enterradas existentes dentro de la zona que indique el
Contratante.
Las excavaciones para colocacin de tuberas enterradas debern ejecutarse
cuidadosamente hasta los niveles que correspondan de acuerdo con los planos. Ninguna
persona podr ingresar a excavaciones, ya sea porque su profundidad es mayor a 1,2 m
o porque la naturaleza del trabajo requiere que su cabeza se site por debajo del nivel de
terreno, si las medidas de control de riesgo de derrumbe no han sido definidas por el
personal competente.

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TE:
YPFB
PROYECTO:

En caso de que la excavacin se profundizara ms de lo debido, el Contratista deber
rellenar y compactar la zanja por su cuenta con suelo seleccionado u hormign pobre,
hasta los niveles requeridos.
Finalizados los trabajos de montaje, incluso la prueba hidrulica o neumtica, el
Contratista solicitar permiso a la Direccin de Obra del Contratante para comenzar el
tapado de las excavaciones.
Si fuera necesario transportar tierra de un lugar a otro de las obras para efectuar
rellenos, el transporte respectivo estar por cuenta del Contratista.
Cuando se trate de zanjas, el relleno se efectuar por capas sucesivas de 0,20 m de
espesor mximo, con suelo seleccionado, bien apisonadas y regadas.
En todos los casos, el sistema o medios de trabajo para efectuar los rellenos sern
aprobados previamente por el Contratante.
Luego de efectuados los rellenos, el material sobrante ser transportado por el
Contratista a los lugares que indique el Contratante. La carga, transporte, descarga y
disposicin de los mismos ser por cuenta del Contratista.

Las tuberas que conecten a equipos no debern transmitir esfuerzo alguno a los
mismos, verificndose el paralelismo entre caras bridadas.
Todas las vlvulas, accesorios, bridas y otras conexiones sern alineados exactamente
con las maquinarias y equipos de emplazamiento fijo, de tal manera que se obtenga un
armado ajustado sin provocar esfuerzos en ningn esprrago, buln, accesorio o equipo.
Los tramos de tuberas, conductos y accesorios sern limpiados interior y exteriormente
antes de su instalacin y se tomarn las precauciones necesarias para mantenerlos
limpios a travs de los trabajos. En las costuras soldadas se prestar especial atencin a
las races, eliminando toda escoria que pueda desprenderse con el uso y obstruir el flujo
interior.
Al trmino de cada da de trabajo los extremos abiertos de las tuberas debern ser
cerrados por medio de tapas o tapones sujetos a los extremos de los tubos.

El Contratista ser asimismo responsable de:
Provisin y montaje de perfilera para soportes temporarios y/o permanentes y
toda la perfilera para fabricacin de Skids, plataformas y pasarelas operativas.
Ejecucin de las pruebas hidrostticas fijadas por las normas y
especificaciones aplicables sobre todas las tuberas prefabricadas por el

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TE:
YPFB
PROYECTO:

Contratista de acuerdo con procedimientos aprobados por la Direccin de
Obra del Contratante.
Someter a la aprobacin del Contratante los protocolos de Prueba Hidrulica
y/o Neumtica y la particin de lneas estimada por l con una anticipacin de
10 das a la realizacin de la misma.
Asegurar que la tubera a ser sometida a prueba haya cumplido previamente
con todos los Ensayos No Destructivos e Inspeccin Visual correspondientes.
Terminacin general y pintura (material y mano de obra), para tuberas y
estructuras a fabricar en obra y retoques a estructuras o mdulos que se
fabricaron y paquetizaron en taller de terceros (por ejemplo de los soportes
para tuberas, skids, plataformas, etc.) segn la Especificacin Tcnica de
Pintura.
En caso de atravesar cursos de agua, la tubera deber ser lastrada de
acuerdo a procedimiento del Contratista aprobado por el Contratante.
El Contratante podr invalidar el montaje de equipos que no cumplan con las condiciones
de montaje indicadas en: los documentos y elaborados de la Ingeniera Bsica Extendida
y la ingeniera de detalles que desarrolle el Contratista, as como el uso de materiales
incorrectos y no aptos para el servicio. Los costos incurridos por el desmontaje y nuevo
montaje y el de la mano de obra correspondiente sern a total cargo del Contratista.

8.5.11.1. Soldadura
8.5.11.1.1 Procedimientos de Soldadura
El Contratista presentar con suficiente antelacin a la aprobacin de la Representacin
del Contratante, las propuestas de procedimientos de soldadura (WPS) y las
correspondientes calificaciones de procedimientos (PQR).
El Contratista presentar tantos procedimientos de soldadura como sean necesarios para
la ejecucin de los trabajos.
El proceso de soldadura de las tuberas y su correspondiente calificacin, se realizar de
acuerdo con la Norma API-Std 1104 y/o ASME Seccin IX. de acuerdo a la necesidad.
Para la soldadura de la parte estructural ( soportes , plataformas , etc. ) se deber
presentar los procedimientos de acuerdo a AWS D1.1

8.5.11.1.2 Calificacin de soldadores

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Rev: B
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TE:
YPFB
PROYECTO:

EL Contratista deber realizar pruebas de todos los soldadores designados para la
soldadura manual, a fin de demostrar su aptitud para realizar las soldaduras de forma
aceptable.
La calificacin de los operarios soldadores se realizar de acuerdo con Norma API-Std
1104 y/o ASME Seccin IX. y AWS D1.1
El Contratista mantendr un registro de los soldadores que emplear en el montaje de
tuberas, fijando la fecha y resultado de la prueba, as como la marca de identificacin
asignada a cada uno. Estos requisitos estarn certificados por el Contratista y aprobados
por una entidad de certificacin, estando los certificados a disposicin del personal de
inspeccin del Contratante.

8.5.11.1.3 Trabajos de Soldadura
El Contratista adjuntar un plan de montaje y secuencias de soldadura, antes de iniciar el
montaje de las lneas de tuberas.
En los trabajos de soldadura se tendrn en cuenta las siguientes condiciones:
a) Las soldaduras de tubera se llevarn a cabo por soldadores calificados, utilizando
procedimientos calificados. La superficie a soldar ser suave, uniforme, libre de
poros, defectos de hoja, granulaciones, incrustaciones, escoria, grasas, pintura y
todo material nocivo que pueda afectar a la soldadura en forma adversa.
b) El diseo de la junta y la separacin entre bordes a tope estar de acuerdo con la
especificacin del procedimiento de soldadura a utilizar.
c) No se permitir que se suelde con los tubos hmedos por lluvia, nieve, escarcha,
roco, etc., ni con fuertes vientos.
d) No se permitir soldar cuando la temperatura sea menor de 5C. Cuando la
temperatura mnima en la noche anterior haya sido inferior a -4C, no debe
soldarse hasta que el da siguiente la temperatura ambiente llegue a ser, como
mnimo, de 5C. Se debe considerar las condiciones climaticas de lluvia,
humedad, viento.
Adicionalmente a lo comentado se debern mantener las temperaturas de
precalentamiento y/o mantenimiento de acuerdo a los materiales a soldar y
respetando lo definido en los procedimientos de soldadura.
e) Los electrodos sern de calidad y marca homologados previamente y presentarn
unas condiciones mecnicas lo ms similares posible a las del metal base, siendo
preferibles los del tipo bsico, segn la tcnica de soldadura en caso del uso
posible de electrodos revestidos celulsicos solo se permitir previa autorizacin

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TE:
YPFB
PROYECTO:

de YPFB. La clasificacin y ensayos de electrodos ser de acuerdo al Cdigo
ASME Seccin II parte C, y AWS.
El Contratista deber presentar la certificacin de los materiales de aporte a
utilizar.

8.5.11.1.4 Libros Registro y Documentacin
El jefe de montaje, representante del Contratista a los efectos correspondientes y que
deber ser tcnico especializado en esta clase de trabajos, llevar los libros de registros
necesarios para reflejar los certificados de los electrodos realizados en cada partida, los
soldadores con sus calificaciones y marcas de identificacin, as como plano de uniones
soldadas donde se anotar diariamente el trabajo realizado por cada operario.
8.5.11.1.5 Inspeccin Radiogrfica de las Juntas Soldadas
Los ensayos radiogrficos sern realizados por personal debidamente calificado y
certificado. EL Contratista deber presentar la documentacin del personal calificado
para la aceptacin del Contratante previo al inicio de los ensayos.
Para los ensayos radiogrficos se podrn utilizar rayos X o rayos gamma, siempre que
se logre la calidad de imagen requerida por Cdigo ASME Seccin V.
El coste de esta inspeccin ser a cargo del Contratista.
8.5.11.1.6 Nmero de Ensayos y Calificacin
Se radiografiar e inspeccionar las uniones soldadas, en toda su circunferencia de
acuerdo con la especificacin de tuberas.
El Piping Class determinara el porcentaje de END de acuerdo a la clase de la lnea
correspondiente.
El criterio de aceptacin para la evaluacin radiogrfica ser de acuerdo al lo indicado en
los cdigos ASME B31.3, B31.8 segn corresponda
En las soldaduras estructurales se solicitaran END de acuerdo a AWS D1.1 , siendo
radiografiado las uniones a tope de perfiles estructurales bsicas , y se realizaran
Partculas Magnticas en Cncamos de Izaje.
En caso de que el resultado del examen no sea satisfactorio, se harn las reparaciones
necesarias (se admitir una reparacin, dos rechazos significara el corte total de la
costura, tres rechazos se deber cambiar los materiales de la tubera adyacente a la
costura) hasta que se obtenga un correcto resultado de los ensayos, siendo los gastos
de la reparacin y de los nuevos ensayos, totalmente a cargo del Contratista.

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TE:
YPFB
PROYECTO:

8.5.11.2. Pruebas de Tuberas
Las tuberas, una vez montadas, se sometern a una prueba hidrosttica de acuerdo a
los procedimientos, presiones y tiempos detallados en el cdigo ASME B.31.3 y ASME
B31.8, segn corresponda. Se realizarn todas las soldaduras necesarias en obra,
incluyendo ensayos no destructivos, antes de que los sistemas y lneas sean probados.
El agua para la realizacin de la prueba ser provista por EL Contratista. La calidad del
agua para las pruebas ser limpia, calidad potable. Para el caso de tuberas de acero
inoxidable, la cantidad mxima de cloruros no exceder los 50 ppm.
Se facilitar, como resultado de las pruebas, un informe completo en el que se incluyan
los datos recogidos durante las mismas. Dicho informe estar certificado por un
Organismo no oficial de Inspeccin y Control.
Una vez finalizadas las pruebas hidrulicas, EL Contratista deber proceder al vaciado
de las distintas lneas, el soplado y sec.
Todos aquellos elementos (vlvulas de seguridad, placas de orificio de restriccin,
equipos, etc.) susceptibles de ser afectados por las pruebas hidrostticas, se montarn
despus de la limpieza y el secado posterior a la realizacin de aquellas, previendo los
elementos necesarios y sustitutivos hasta el montaje definitivo. Estos elementos entran
dentro del suministro y sus costes, tanto iniciales (material, transporte, etc.) como
derivados (montaje, desmontaje, etc.) se consideran incluidos en los precios.
El Contratista presentar procedimientos de pruebas hidrulicas, vaciado, barrido y
limpieza, lo que estar sujeto a la aprobacin del Contratante.

8.5.11.3. Ensayos No Destructivos
El Contratista deber mantener en el lugar de ejecucin de los trabajos un equipo para la
ejecucin de los siguientes ensayos no destructivos:
Radiografiado
Tintas penetrantes y/o Partculas Magnticas
Ultrasonido.
Gamagrafa
Los equipos citados, debern estar disponibles mientras se desarrollan las tareas de
soldadura para efectuar los ensayos previstos, por las presentes especificaciones, u
otros que le pudiera ordenar el Contratante.

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PROYECTO:

8.5.12. MONTAJE DE INSTRUMENTACIN

El Contratista deber proveer e instalar todos los instrumentos, sistemas y accesorios
necesarios para el monitoreo y control de la planta

El alcance del Contratista incluye el montaje de los instrumentos, interconexin, sistemas
indicados el los PIDs y/o las especificaciones pertinentes, incluidas pero no limitativas a:

Control / Sistemas de Seguridad.
- Instrumentos.
- Los paneles y cubculos.
- Cajas de conexin.
- Los cables de instrumentos, en bandejas y trincheras.
- tubos , caeras y accesorios.
- Sistema de deteccin de gas y fuego
- Equipos de la sala de control

8.5.13. MONTAJE TELECOMMUNICACIONES

Para el Montaje del sistema de comunicaciones sern de aplicacin las Especificaciones
Tcnicas Generales y los documentos tcnicos referenciados

El Contratista ser responsable por la provisin, instalacin, de equipos y materiales,
necesario para el completamiento de los trabajos.

El Contratista ser responsable por las pruebas y puesta en marcha del sistema
El Contratista Asimismo, deber realizar las pruebas, para el conjunto de los sistemas de
telecomunicaciones.

8.5.14. MONTAJE ELCTRICO
- General:

El Contratista deber, proveer instalar, inspeccionar y probar los equipos elctricos y
sistemas de acuerdo con Planos aprobados, especificaciones y requisitos de los
proveedores. Los EQUIPO estarn conectados a los interruptores, paneles de

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PROYECTO:

distribucin y / o paneles de control. Los sistemas elctricos incluyen la generacin de
energa y sistemas de distribucin.

El Contratista deber proporcionar la supervisin y personal suficiente con, si es
necesaria, la asistencia tcnica de proveedores y representantes de los proveedores
para montar los transformadores, tableros de distribucin y conexin de ductos de
barras, de MCC, las unidades de cargador de bateras y UPS, bandejas y accesorios
relacionados con la electricidad control de energa, instrumentos, sistema de deteccin
de fuego y gas y sistemas de telecomunicaciones, etc. segn sea necesario.

Iluminacin y instalaciones de baja potencia

El Contratista deber proveer e instalar todos los aparatos de iluminacin y tomas
corriente, incluyendo todas las cajas de conexiones y soportes segn necesidad

Conductos de cables y bandejas

Todos los ductos de cables y soportes debern ser provistos e instalados de acuerdo
con las especificaciones proporcionadas por la empresa, bandejas de cable / bastidores
no se fijar a pasamanos o barras pasamanos. El Contratista deber proveer e instalar
todos los cables, bandejas con accesorios adecuados a las instalaciones elctricas,
control de instrumentos, fuego y gas y sistemas de cableado de telecomunicaciones, de
conformidad con las especificaciones.

El Contratista deber proporcionar y montar los soportes necesarios, para las
instalaciones

Instalacin de Cables

El Contratista deber proveer e instalar los conectores y terminales del sistema de
potencia, la iluminacin y los cables de puesta a tierra como se describe en las
especificaciones de instalacin elctrica.

Puesta a tierra
El Contratista deber proveer e instalar todos los cables de puesta a tierra, barras de
tierra, tomas de tierra y pozos de puesta a tierra y para la proteccin de la atmosfrica.

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YPFB
PROYECTO:

Traceado elctrico

El Contratista deber instalar todos los traceado elctrico de equipos, tuberas,
instrumentacin incluyendo las cajas de conexiones, termostatos, etc., segn sea
necesario por las especificaciones de ingeniera.

Inspeccin y pruebas

El Contratista realizar inspecciones, pruebas precomisionado de la obra puesta en
marcha y facilitar potencia temporaria y asistencia para permitir la inspeccin de los
equipos e instalaciones.

8.5.15. ESTRUCTURAS METLICAS
El Contratista proveer, ensamblara y montar e inspeccionara todas las estructuras de
acuerdo a los planos Aprobados y especificaciones pertinentes
El alcance incluye pero sin ser limitado a:

Estructuras Metlicas
Escaleras, barandas, plataformas, pasarelas, rampas.
Parrales de caeras , sendas de caeras, soportes principales, etc
Revestimiento estructural y soportes asociados

Ser necesario que el Contratista estudie con el lay out y dibujos mecnicos, para
determinar el alcance completo de los trabajos.

8.5.15.1. Revestimiento y proteccin superficial

El Contratista llevar a cabo la preparacin de superficies, galvanizado, y / o capa
protectora de todas las estructuras de acero, tanques, tuberas, conductos, soportes, etc,
de acuerdo con especificaciones.

Los retoques del trabajo se minimizan mediante la incorporacin de los apoyos lo ms
pronto posible en la estructura principal y por la aplicacin de un procedimiento bien
pensado.

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YPFB
PROYECTO:

La pintura se iniciarn tan pronto como sea posible y se llevar a cabo a lo largo de la
fase de fabricacin antes de despachar a la OBRA.

El Contratista Presentara para aprobacin de el Contratante una especificacin de
pintura que incluir un sistema de reparaciones.

El Contratista Marcar claramente en las caeras la direccin de flujo y cdigo de
colores de acuerdo a las especificaciones

8.6. PRECOMISIONADO
Se encuentran dentro del alcance del Contratista las actividades de precomisionado,
comisionado y puesta en marcha.

El Contratista deber realizar las actividades de precomisionado definidas a
continuacin:
8.6.1. INTRODUCCION

El precomisionado generalmente deber incluir:
Chequeos de conformidad sistemticos llevados a cabo en cada parte, o tem,
de equipamiento o componente, tales como manmetros, motores, cables, para
verificar visualmente la condicin del equipamiento, la calidad de la instalacin,
el cumplimiento de planos y especificaciones, instrucciones del/los fabricante/s,
reglas de seguridad, cdigos, estndares, y buena prctica.
Tests estticos y desenergizados del equipamiento, para asegurar la calidad de
los componentes crticos. Estos trabajos de chequeo en fro se aplicar a todas
las disciplinas y cubrir actividades tales como calibracin de instrumentos,
alineacin de maquinaria, timbrado de vlvulas de seguridad, test de presin de
caeras y continuidad de cables.
Soplado con gas inerte, lavado de caeras y pruebas de presin.

Precomisionado ser organizado por sub-sistema siguiendo una secuencia APROBADA.
La preparacin del Precomisionado comenzar en la fase de ingeniera, junto con la
preparacin del comisionado y la puesta en marcha, e incluir la preparacin de la
documentacin requerida.

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TE:
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PROYECTO:

Las responsabilidades del Contratista para el Precomisionado incluirn:
a) Preparacin de planes de Precomisionado y procedimientos.
b) Establecer un adecuado equipo de personal experimentado y calificado para el
precomisionado.
c) Proporcionar piezas de repuesto para el precomisionado.
d) Proporcionar el equipo necesario para el precomisionado, herramientas,
instrumentos y lquidos tales como: agua fresca, limpia, inhibida, productos
qumicos, energa temporaria, aire comprimido, nitrgeno, aceites lubricantes, etc
Certificado de LISTO PARA COMISIONADO ser emitido por LA EMPRESA contra una
satisfactoria construccin y precomisionado de cada parte de la planta.
8.6.2. REQUERIMIENTOS ESPECIALES PARA PRUEBAS DE PRESIN DE
CAERIAS
El Contratista debe evitar dao en las caeras y en cualquier tipo de vlvulas durante los
tests de precomisionado.
El Contratista debe remover las vlvulas previo a los test o aislarlas con bridas ciegas de
acuerdo a la presin de prueba.
Las vlvulas deben ser reinstaladas y las bridas ciegas removidas luego de la aprobacin
de los tests.
8.6.3. CHECK LISTS DE PRECOMISIONADO
La conformidad de los chequeos definidos arriba deben ser reportados en Check List de
precomisionado.
Los Check List de precomisionado deben definir el alcance del trabajo, que debe hacerse
sistemticamente, en cada tem de equipamiento seleccionado y deben usarse tambin
para registrar los chequeos realizados.
Un Check List de Precomisionado debe completarse para cada subsistema y tipo de
equipo o mdulo.

8.6.4. HOJAS DE PRUEBAS (TESTS ) DE PRECOMISIONADO
Las pruebas estticas, desenergizadas, mencionadas arriba sern reportadas en Hojas
de Pruebas de Precomisionado.
Una Hoja de Prueba ser completada por cada test realizado.

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PROYECTO:

Estas Hojas de Prueba sern soportadas por reportes especficos y dibujos segn se
requiera.

8.6.5. NDICE DE ESTADO DEL PRECOMISIONADO
El ndice de Estado del Precomisionado debe resumir, para cada subsistema, el
correspondiente chequeo y test de precomisionado a ser realizado a cada tem de
equipamiento o material (p.ej. manmetros, cables elctricos, bombas y similares)
El ndice de Estado del Precomisionado ser usado para el seguimiento del avance de
las actividades de precomisionado.

8.6.6. PUNCH LISTS DE PRE-COMMISSIONADO
Las Punch Lists de Precomisionado sern realizadas para cada sub-sistema a ser
precomisionado, con el propsito de registrar las discrepancias, equipamiento faltante o
daado, mal funcionamientos, documentacin faltante y cualquier desviacin de los
planos de diseo y especificaciones.
Los tems de Punch List sern clasificados en tres categoras:
1. Punch List tipo A , son aquellos que deben ser solucionados antes del
Comisionado, vale decir que la existencia de Punch List A no puede permitir
la emisin del LISTO PARA COMMISSIONADO-
2. Punch List tipo B, son aquellos que deben ser solucionados antes de la
Puesta en Marcha de la instalacin. Con Punch List tipo B se pueden hacer
pruebas con energa o con presin pero deben ser solucionados antes del
Start Up ( Puesta en Marcha ) , vale decir con Punch List B no se puede
emitir LISTO PARA PUESTA EN MARCHA .-
3. Punch List tipo C , son aquellos que no impiden ningn tipo de pruebas ni
tampoco la Puesta en Marcha de la Instalacin, slo que deben ser
solucionados antes de la recepcin Definitva de la Obra.-
8.6.7. DOSSIER DE PRECOMISIONADO
El Contratista debe compilar la documentacin pertinente a las actividades de
precomisionado en un Dossier ordenado por sub-sistema, que contendr toda la
informacin requerida para demostrar que cada sub-sistema ha alcanzado el estado de
LISTO PARA COMISIONADO.
Los Dossier de Precomisionado deben incluir lo siguiente:

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PROYECTO:

a) CERTIFICADO DE LISTO PARA COMISIONADO
b) Punch lists clarificadas/ punch list a ser clarificadas.
c) Descripcin del sistema y planos marcados.
d) Procedimientos especficos.
e) ndice de Estado de Pre-commisionado.
f) Check Lists de Pre-commissionado.
g) Hojas de tests de Pre-commisionado.
h) Planos para construccin, marcados conforme a obra.
i) Reportes de control de calidad incluyendo los tests no destructivos (lavados,
tests de presin, etc.)
j) Reportes de tests en fbrica del proveedor.
k) Documentacin de proveedores necesaria para el Pre- comisionado.

8.7. ACEPTACIN MECNICA
Etapa en la que se est dispuesto para iniciar la fase de comisionado y puesta en
marcha, es decir, cuando todos los elementos que la constituyen, obra civil, equipos
estticos, maquinaria, tuberas, equipos elctricos, instrumentacin, etc., han sido
instalados, nterconexionados, y montado el aislamiento y la pintura de acuerdo con
diagramas, planos y especificaciones correspondientes, las tuberas prelavadas, las
pruebas reglamentarias realizadas, los instrumentos calibrados, comprobada la
continuidad de los cables y timbradas las conexiones, instalacin de filtros, etc.
El Contratante proceder a la inspeccin de la planta emitiendo la correspondiente lista
de faltantes ( Punch List ) . Solucionados todos los faltantes, se proceder a realizar la
Aceptacin Mecnica de la planta y podr iniciarse el comisionado.
El Contratante no permitir realizar trabajos de comisionado si no se ha resuelto la lista
de faltas.

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8.8. COMISIONADO
El comisionado de la planta se define como el perodo inmediatamente despus de la
Terminacin Mecnica que sirve de preparacin de la planta para la operacin. En esta
fase se realizan los lavados de lneas, test de fugas, carga de fluidos, productos
qumicos, fluido de sello, se energiza todos los componentes, etc. Se hacen las pruebas
operacionales de los sub-sistemas, necesarios para confirmar que se ajusta a las
especificaciones.
Supone por tanto la prueba en fro y caliente de todos los sistemas y circuitos
aisladamente, esto implica una serie de actividades todas ellas responsabilidad del
Contratista (sin carcter limitativo):
Lavado, limpieza y elementos provisionales.
Retirar los filtros provisionales despus de limpiezas.
Purgado de tuberas.
Calibrar todos los instrumentos y ajustar los transmisores y dems
componentes de cada lazo de control. Verificar y contrastar las placas de orificio
y las toberas.
Verificacin de aptitud de sistemas de deteccin de gas y fuego, y de proteccin
contra incendios en caso que existiera.
Puesta en servicio de los sistemas de agua de servicios y potable, en caso
existieran, as como el lavado y limpieza de las tuberas.
Pruebas de funcionamiento del sistema de drenajes.
Instalar, desmontar y probar todas las vlvulas de seguridad o los carretes
utilizados durante la construccin y montar las vlvulas de seguridad despus
del timbrado y pruebas de disparo.
Realizar pruebas de estanqueidad en todas las tuberas que lleven fluidos de
proceso y reparar todas las fugas detectadas durante las pruebas de
estanqueidad. Comprobar que todas las tuercas y tornillos estn
completamente apretados.

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Realizar pruebas de energa elctrica de sentido de giro de los motores,
balances de cargas, pruebas de cortocircuitos, etc.
Realizar pruebas de continuidad elctrica de los compontes del sistema de
control.
8.9. PUESTA EN MARCHA
Antes y durante la puesta en marcha el Contratista impartir capacitacin y
entrenamiento al personal de operaciones y mantenimiento del Contratante, de manera
de transmitir el correcto conocimiento de la de tecnologa, de acuerdo al punto 8.13 del
presente.
Cuando todos los circuitos que constituyen la planta hayan sido comisionados, la misma
se encuentra dispuesta para su Puesta en Marcha, que se define como el periodo en el
que se introduce alimentacin de materias primas en la planta hasta conseguir producto
en especificacin.
El Contratista notificar por escrito al Contratante con no menos de diez (10) das hbiles
de anticipacin, la fecha de finalizacin del Comisionado y la fecha de Puesta en Marcha.
El Contratante deber confirmar por escrito dentro de los diez das (2) hbiles
subsiguientes a la notificacin de el Contratista, su acuerdo y las fechas para la Puesta
en Marcha. Hasta entonces el Contratista no podr poner en operacin la Planta.
Durante este periodo no pueden realizarse labores propias del acabado mecnico; s se
podrn hacer trabajos menores, como puede ser pintura de paredes fras, marcado de
lneas, modificacin de estructura o tubera auxiliar que no sea parte del proceso etc.
Las operaciones de puesta en marcha sern dirigidas por el Contratista, con la
colaboracin del personal de Operaciones del Contratante que se acuerde en el
procedimiento de coordinacin.
Ser responsabilidad del Contratista las reparaciones de los elementos que hayan
podido sufrir algn dao durante las fases de aceptacin mecnica de la planta,
comisionado y puesta en marcha.
8.10. PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA
Realizada la puesta en marcha y alcanzado el producto en especificacin, empieza un
periodo cuya duracin se fija en 72 horas de funcionamiento ininterrumpido durante el
cual la planta debe funcionar a plena satisfaccin, con productos dentro de especificacin
y consumos y efluentes exigidos.

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Durante este periodo el Contratista podr realizar ajustes que no interfieran con la
capacidad de la planta.
Cuando la planta haya alcanzado un rgimen estable de operacin, se acordar con el
Contratante el inicio de las PRUEBAS DE DESEMPEO de la Planta. El Contratante
deber presenciar todas las pruebas de funcionamiento, caso contrario, estas pruebas no
sern consideradas vlidas, por lo cual debern ser repetidas por el Contratista.

A los fines de ejecucin de estas pruebas el Contratante proveer:

Gas en volmenes y calidad adecuados y a plena disponibilidad del Sistema de
Transmisin de Gas del Contratante.
Plena Disponibilidad de las Interconexiones con los Servicios y Sistema de
Transporte de Gas del Contratante previa autorizacin y comunicacin con los
responsables del Gaseoducto.
Plena Disponibilidad de Personal para los Fines Operacionales conjuntamente con
los tcnicos del Contratista.

8.10.1. CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO

En el protocolo detallado de pruebas a ser entregado por el Contratista, se indicar el
mtodo para demostrar que se obtienen los recobros de propano y ms pesados detallados
en el Contrato y que todas las unidades de proceso muestren los comportamientos segn
los protocolos de los fabricantes respectivos, en especial las unidades de deshidratacin,
turbocompresores, turboexpansor, fraccionadoras, etc. tomando en cuenta la calidad del
gas de alimentacin, las temperaturas y las presiones de entrada y de salida de la Planta.
Tambin se debe hacer referencia a las garantas ambientales descritas en el punto 8.5.7.

En particular y sin perjuicio de lo antes expuesto, la PRUEBA DE DESEMPEO ser
realizada de acuerdo a las siguientes condiciones:

El Contratista deber informarla al Contratante, por escrito, treinta (30) das antes de
su ejecucin
El Contratista entregar al Contratante los protocolos detallados y definitivos de las
pruebas aqu establecidas.
La duracin ser de 72 horas continas ininterrumpidas.

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La planta ser operada de acuerdo a las bases de diseo, en las condiciones de
entrega de productos de acuerdo a las garantas definidas en este Contrato en la
Seccin 14.9.
Composicin de Base Molecular del gas de alimentacin a la Planta
Segn el punto la garanta de Equipos, valores ms probables de:
a) Presin y temperatura de Succin
b) Presin y temperatura de Descarga
e) Temperatura Ambiente
Todos las variables de la planta sern guardadas en la base de datos del sistema de
control y sern utilizados para validar la operacin de la planta.
Los anlisis de las muestras tomadas durante la PRUEBA DE DESEMPEO
debern realizarse utilizando normas especificadas en las bases de diseo. Los
anlisis debern ser realizados por personal calificado y sern contrastados por el
Contratante.
Finalizada la prueba el Contratista deber presentar un reporte de la Prueba de
Desempeo en un plazo mximo de diez (10) das. Si no se logr cumplir con las
garantas especificadas en el Contrato, deber establecer las causas y emitir las
recomendaciones para poder cumplir con las garantas. Las recomendaciones
emitidas debern contar con un cronograma de ejecucin y estar fundamentadas en
un estudio de ingeniera adicional si el caso lo amerita. Cualquier gasto adicional en
estudios o re-ingeniera deber ser cubierto por el Contratista. El Contratante tendr
diez (10) das de plazo mximo para revisar y aprobar el informe. La implementacin
y ejecucin de las recomendaciones debern ser aprobadas por el Contratante y
realizadas por el Contratista. Una vez completadas las recomendaciones de una
segunda o inclusive hasta la cuarta prueba, el Contratista deber realizar la prueba
de acuerdo a las condiciones mencionadas en este punto. Si an despus de la
quinta prueba, no se logran cumplir con las garantas, el Contratante podr aplicar
las estipulaciones sealadas en la Seccin 14.6 (b) y 26.1 (k) del Contrato.
El Contratista ser responsable por cualquier gasto en el que se incurra durante las
pruebas incluidas en el presente punto. Esto incluye los gastos asociados a las
conexiones e instalaciones provisionales requeridas, instrumentacin y cualquier otro
gasto necesario a los fines aqu indicados.
Todos los servicios requeridos durante las actividades de precomisionado,
comisionado, puesta en marcha y pruebas de buen funcionamiento, sern
cancelados en su totalidad por el Contratista. Esto incluye electricidad, agua para las
pruebas hidrostticas e inertizacin.

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Durante la ejecucin de la PRUEBA DE DESEMPEO se ejecutarn las Pruebas de
Desempeo de las unidades crticas, tales como turbocompresoras, unidad de expansin,
etc. siendo estas operadas a plena capacidad de compresin de gas, y del turbogenerador
de forma tal que como resultado de las mismas se demuestre que la Planta est en
condiciones ptimas para su normal operacin.
Todas las unidades sern puestas en operacin incluyendo las que sern utilizadas como
reserva o stand by, de forma que muestren horas de rotacin equivalentes o
funcionamiento.
Estas pruebas no se considerarn completadas a menos que las Pruebas de Rendimiento
relevantes hayan sido completadas a satisfaccin del Contratante y de acuerdo con las
condiciones de tecnologa de proceso garantizadas por el Contratista.
En caso de interrupcin, paro o suspensin de las Pruebas de Desempeo por causas
imputables al Contratista, este las deber repetir. Los costos asociados a la repeticin de
las pruebas y a cualquier inconveniente o dao causado por esta, debern ser cubiertos en
su totalidad por el Contratista. Las pruebas que resulten fallidas, debern ser repetidas tan
pronto sea posible tantas veces como sea necesario, hasta que el Contratante apruebe las
mismas.
El Contratista ser responsable por la ejecucin y conduccin de las Pruebas de
Desempeo. Durante la ejecucin de dichas pruebas, la operacin de la Planta ser
realizada por el personal del Contratante y el Contratista en forma conjunta.
El Contratante se reserva el derecho de detener cualquier prueba que el Contratista est
realizando, a fin de proteger la integridad de sus instalaciones y/o personal de la Obra.
Los resultados de la PRUEBA DE DESEMPEO sern comparados con la simulacin del
proceso realizada para las condiciones y composiciones del momento de la prueba,
conforme al protocolo de pruebas acordado entre el Contratista y el Contratante, utilizando
el mismo programa de simulacin de procesos con el que se dise la planta. Los
resultados debern validar los requisitos establecidos en el Contrato y bases de diseo.
La PRUEBA DE DESEMPEO no ser aceptada por el Contratante a menos que se
alcancen, el recobro de propano garantizado por la tecnologa, como as tambin la
composicin de los productos y que las unidades de turbocompresin, expansin y
turbogeneracin hayan alcanzado los estndares garantizados por el fabricante en cuanto
al rendimiento y su eficiencia. A tal fin el Contratista deber demostrar que estas unidades y
productos alcanzan los valores garantizados en el Contrato.
De no cumplir el Contratista ser objeto de penalidad de acuerdo al presente Contrato.

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Si como resultado de la PRUEBA DE DESEMPEO no se alcanzaren los valores de
rendimiento y eficiencia garantizados por el Contratista, de acuerdo a los trminos
establecidos en el Contrato, tomando en cuenta las tolerancias acordadas entre las Partes,
el Contratista est obligado a tomar las medidas que fuesen necesarias, cualquiera que
estas fueren, a fin de cumplir con las condiciones de garanta antes expuestas, debiendo
reiniciar la prueba desde su condicin inicial.
En caso de ser necesario, paralizar, o suspender la PRUEBA DE DESEMPEO, por
razones imputables al Contratista, se tomarn las acciones que hubiere a lugar de acuerdo
a las condiciones establecidas en el Contrato descritas en la clusula 14.6.
Una vez completada la PRUEBA DE DESEMPEO a satisfaccin del Contratante y una vez
alcanzados los valores garantizados por la tecnologa, el Contratante emitir el
correspondiente certificado finalizando la prueba.
8.10.2. PAROS
Se define como una interrupcin en la produccin normal de una planta por causa atribuible
al no funcionamiento de uno o ms equipos.
Los paros de unidades, pueden ser ocasionados por fallas imputables al Contratista o de
forma programada, para efectuar cualquier reparacin o mantenimiento de equipos o
unidades.
Si la causa del paro es una falla imputable al Contratista, el tiempo para el restablecimiento
de las condiciones estables de operacin, ser establecido por el Contratista, comunicado
al Contratante segn la Seccin 14 del Contrato.
No se considerar paro de Planta cuando el caudal de operacin est por debajo del caudal
mnimo requerido para operaciones de la misma o sea por reduccin de los volmenes de
gas a manejar, producto de condiciones operacionales del Contratante y de mercado, por
periodos acordados entre ambas Partes.
8.10.3. CERTIFICACIN Y ASISTENCIA A LA PRUEBA DE DESEMPEO
Estas Pruebas sern atestiguadas y certificadas por los representantes del Contratante y
del Contratista al mismo tiempo. En caso que el Contratante, por causas que escapan a su
control en ese momento, no pueda asistir a presenciar alguna prueba, el Contratista
reprogramar esta prueba para ser ejecutada posteriormente. Dicha prueba no podr ser
ejecutada sin la presencia del Contratante.

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8.11. RECEPCIN PROVISIONAL
Los trmites para la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, se iniciarn
cuando el Contratista notifique al Contratante que los trabajos, o una parte de los
mismos, han finalizado de acuerdo con el alcance indicado en los documentos y
especificaciones del proyecto y que se han producido todos los ensayos finales y que
todos los defectos encontrados durante la inspeccin se han corregido. Adems, deber
haber terminado el periodo Verificacin del Funcionamiento de la Planta
satisfactoriamente y ser aceptables los resultados de la PRUEBA DE DESEMPEO.
Slo cuando estas etapas se hayan completado se proceder a la recepcin provisional
de la planta por el Contratante.
A partir de ese momento la operacin de la planta y todos sus servicios ser realizada
por el personal del Contratante, que ser asistido, si as se solicita, por supervisores del
Contratista.
El Contratista notificar al Contratante, con una semana de antelacin, la fecha prevista
para la realizacin de la inspeccin final. El Contratante realizar, junto con el
Contratista, dicha inspeccin dentro de los cinco (5) das siguientes a la fecha prevista
para la inspeccin final.
Si el Contratante, al completarse la inspeccin conjunta, est provisionalmente de
acuerdo con la forma en que han sido realizados los trabajos, o una parte de los mismos,
en total conformidad con el contrato, incluyendo las ordenes de cambio, el Contratante
emitir al Contratista, por escrito, un Acta de Recepcin Provisional total, o parcial
cuando proceda, de los trabajos, que ser firmada por el Contratista y el Contratante.
Si, al realizar la inspeccin conjunta de los trabajos, o de una parte de los mismos, el
Contratante considera que los mismos no han sido terminados de acuerdo con el
contrato, se preparar un acta firmada por el Contratante y el Contratista que enumere
las discrepancias con el contrato o los defectos o ambos. El acta especificar adems
una fecha antes de la cual debern ser corregidas las discrepancias o los defectos, a fin
de celebrar una segunda inspeccin conjunta en esta fecha. El Contratista tomar todas
las medidas necesarias para corregir las discrepancias y los defectos, sin aumento del
presupuesto de las obras y dentro del perodo especificado.
Si como consecuencia del punto anterior, hubiese sido necesaria una segunda
inspeccin:
Si el resultado fuese conforme, se expedir un Acta de Recepcin Provisional total, o
parcial cuando proceda.
Si el resultado no fuese conforme, el Contratista tomar todas las medidas necesarias
para corregir las discrepancias y los defectos con la mayor diligencia y, en su defecto, el

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Contratante podr contratar a un tercero para llevar a cabo los trabajos de correccin o
enmienda, en cuyo caso, los gastos que se produzcan sern a cargo del Contratista.
Efectuada la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, sern por cuenta del
Contratante la conservacin y mantenimiento de la Planta, o de la parte de sta que
corresponda, sin perjuicio de lo que sea a cargo del Contratista en aplicacin del
apartado GARANTIAS.
No ms tarde de la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, el Contratista
entregar al Contratante una coleccin completa y actualizada de todos los documentos
relativos a los correspondientes trabajos, en la cual se incluirn memorias, manuales de
trabajo y operacin, listas de recambios y proveedores, planos as-built, actas de pruebas
y ensayos, certificacin de los materiales suministrados por el Contratista,
documentacin del control de calidad realizado y cuanta informacin precise el
Contratante para poder utilizar la Planta de acuerdo con lo indicado en el presente
Contrato y sus Anexos.
8.12. RECEPCIN DEFINITIVA
Dentro de los 30 das siguientes a la fecha en que termine el Perodo de Garanta de los
Trabajos o, cuando proceda, de una parte de los mismos, y siempre y cuando no existan
reclamaciones del Contratante pendientes de resolver por el Contratista, se producir la
Recepcin Definitiva de los respectivos trabajos y el Contratante levantar en cada caso
el acta correspondiente y ratificada por el Contratante y el Contratista.
No se emitir el Acta de Recepcin Definitiva hasta tanto todas las correcciones hayan
sido hechas a la completa satisfaccin del Contratante.
El acta de Recepcin Definitiva ser el nico documento que pruebe que los trabajos
realizados son conformes con el contrato y sus anexos. Las Recepciones Definitivas de
una parte de los trabajos, cuando procedan, no prejuzgarn la Recepcin Definitiva de la
Planta objeto del Contrato.
8.13. CAPACITACION DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE
Con antelacin de por lo menos seis (6) meses antes y durante la Puesta en marcha, el
Contratista dictara e impartir adiestramiento y/o entrenamiento al personal de
operaciones y mantenimiento que el Contratista considera clave o el Contratante
considera clave, para el funcionamiento de la Planta.

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Al momento de colocar la orden de compra de equipos para la planta el Contratista debe
ver con el Proveedor los cursos de capacitacin necesarias para el personal del
Contratante. Preferentemente el idioma de capacitacin debe ser en espaol.
Este personal deber ser capacitado en arranque, paros, operacin y mantenimiento de
los equipos, instrumentos o sistemas que son crticos para buen funcionamiento de la
Planta, de manera de establecer la correcta transferencia de tecnologa.
El Contratista inicialmente deber capacitar en forma terica a todo el personal
designado por el Contratante para lo cual los instructores debern ser expertos en sus
reas y conocedores de la tecnologa.
El Contratista deber presentar para la aprobacin del Contratante, el programa
detallado de cada curso, el nombre de la institucin que impartir la capacitacin el
diseo curricular de cada curso y el Curriculum Vitae del o los instructores
especializados.
Un programa de capacitacin ofrece la oportunidad para que los empleados se califiquen
como trabajadores de planta experimentados. Los objetivos de dicho programa debern
ser los siguientes:
Capacitar al personal de tal forma que las plantas y equipos reciban una
operacin y mantenimiento profesional y eficiente.
Deber ser flexible, profesional y eficiente.
Deber crear las bases en el personal, sobre el cual se cimiente la capacitacin,
las actitudes y el buen desempeo.
El Contratista deber presentar un plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento
para el Personal del Contratante (debe incluir teora y entrenamiento prctico), con la
siguiente informacin:
El temario del curso
Las fechas aproximadas y duracin
Cantidad de personal a participar segn especialidad
Lugar a realizarse del curso
Se deber presentar el Programa detallado de cada curso, el nombre de la institucin
que impartir la capacitacin, diseo curricular de cada curso. Los Instructores o

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capacitadores que impartirn los cursos debern ser certificados para poder dar
diferentes niveles de capacitacin.
El plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento deber ser revisado y aprobado
por el Contratante.
El Contratista deber tomar en cuenta el adiestramiento del personal en simuladores de
operacin de plantas de extraccin de lquidos que contemple, pero no se limite a: el
arranque de planta, fallas aleatorias de operacin, paro programado de planta, paro de
emergencia y situaciones imprevistas de acuerdo a la experiencia del Contratista.
Seccin Terica
La seccin Terica del programa de capacitacin deber consistir en diferentes tipos de
tcnicas de enseanza como son las cintas de video y otros tipos de instruccin
complementados con la educacin personalizada y la capacitacin amplia. Las primeras
semanas del programa deber involucrar solo a la seccin Terica para lo cual los
instructores debern ser expertos en sus reas y conocedores de la tecnologa. El
contenido de la seccin Terica deber presentarse para la aprobacin del representante
del Contratante y estar de acuerdo a las necesidades propias de las plantas de
procesamiento de gas. Adems se debern incorporar cursos especficos para los equipos
y procesos especficos de la planta, que deber tener la siguiente informacin:
El temario del curso
Las fechas aproximadas y duracin
Cantidad de personal a participar segn especialidad
Lugar a realizarse del curso

Los temas de los cursos tericos incluyen, pero no se limita a los siguientes procesos:
Tratamiento de Gas natural
Deshidratacin
Turbo expansin
Fraccionamiento
Almacenaje de licuables (GLP y Gasolinas)
Para terminar cada rea de la seccin terica cada persona deber demostrar sus
conocimientos de los objetivos de dicha rea y recibir una calificacin aprobatoria del plan
de capacitacin. Al concluir la seccin terica la persona podr:

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Comprender los diferentes procesos de la planta.
Comprender la operacin adecuada de los equipos.
Localizar y utilizar los manuales e impresos
Seccin de Capacitacin Prctica
En esta seccin el personal designado por el representante del Contratante, deber ser
capacitado y entrenado en arranque, paros de planta, paros de emergencia, operacin y
mantenimiento de los Equipos, instrumentos, laboratorio o sistemas que son crticos para
buen funcionamiento de la Planta, de manera de establecer la correcta transferencia de
informacin de la tecnologa.
La capacitacin y adiestramiento tcnico-operativa de la planta y de todas sus unidades,
deber ser al detalle para todo el personal gerencial, directores de rea, directores de
proyectos, jefes de unidades, encargados de procesos e ingenieros especializados
quienes debern conocer al detalle el funcionamiento de las diferentes reas y unidades
de la planta.
La capacitacin del personal operativo de Mantenimiento, instrumentacin, laboratorio y
Procesos que ser designado por el Contratante, deber ser integral - terico y prctico de
las diferentes reas y unidades, con mayor nfasis en el conocimiento detallado de la
parte constructiva y operativa de los diferentes equipos que sern instalados en la planta.
El personal operativo al concluir la capacitacin prctica deber poder realizar operaciones
de mantenimiento, paros de planta, paros de emergencia, puesta en marcha y
normalizacin de todas las reas y unidades de la planta, que incluye y no se limita a:
Deshidratacin
Turbo expansin
Fraccionamiento
Almacenaje de GLP y Gasolinas
Compresor de Gas Residual.
Generadores
Deetanizadora
Debutanizadora
Horno
Sistema DCS y ESD
Tanques de almacenamiento

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As tambin los temas de los cursos debern ser definidos con respecto a de todas las
actividades que se van a realizarse en la Planta durante su Operacin y Mantenimiento, y
la necesidad de personal de Contratante de tener adiestramiento y habilidades durante y
para el correcto funcionamiento de la Planta.
El plan de capacitacin, entrenamiento y adiestramiento del personal del Contratante debe
ser entregado a los noventa (90) das despus de la fecha de la Orden de Proceder y ser
revisado y aprobado por el Contratante.
En caso de las capacitaciones terico-prctico, en Santa Cruz, fuera de la ciudad de Santa
Cruz o del pas, todos los gastos de la capacitacin como: el costo de los cursos, viticos,
movilizacin o traslados, pasajes, alojamiento, alimentacin de los participantes, impuesto
de viajero, tazas de aeropuertos y otros debern correr por cuenta del Contratista.
El Contratista ser responsable de cualquier trmite de migracin o de visa (en caso si
existiera) para el personal que ser escogido para la capacitacin fuera del pas.
9. ORGANIZACIN DEL CONTRATISTA
9.1. DIRECCIN DEL PROYECTO
9.1.1. ORGANIZACIN Y PERSONAL CLAVE
Junto con la oferta, el Contratista presentar un organigrama con descripcin clara de
puestos claves y personal comprometido. A su vez, se entregarn CVs de dicho
personal y alternativo, los que podrn ser rechazados y solicitado su reemplazo si el
Contratante considera que el mismo no resulta idneo o de suficiente experiencia.
El organigrama deber contener al menos las siguientes posiciones segn el DBC.
9.1.2. RECURSOS DEL CONTRATISTA
El Contratista tendr a disposicin todos los recursos, mano de obras, equipos necesarios
para el cumplimento del plan de trabajo y la fecha final de entrega de la obra

El Contratista deber presentar los recursos previstos en la fecha efectiva del contrato,
quedando entendido, sin embargo, que los recursos adicionales que sean necesarios para
la finalizacin oportuna del proyecto conforme a los requisitos del contrato ser bajo su
propio riesgo y responsabilidad.

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El Contratista deber presentar.

Histograma de los recursos de ingeniera por especialidad
Procesos
Civil
Piping
Equipos mecnicos
Electricidad
Instrumentos
Estructuras metlicas
Sistema de control y comunicaciones

Histograma de los recursos para la construccin por especialidad

Obra Civil
Caeras
Montaje mecnico
Montaje Elctrico
Montaje de instrumentos
Montaje sistema de control
Precomisionado
Comisionado y Puesta en Marcha
Lista de los Principales equipos para realizar la Obra en tiempo y forma
9.1.3. PLANIFICACIN DEL PROYECTO
9.1.3.1. Objetivo
El objetivo es establecer las directrices de planeamiento, programacin y control que ser
desarrollada por el Contratista para las actividades del Contrato.

9.1.3.2. Definiciones Y Terminologa
Las, definiciones y terminologas presentadas se encuentran alineadas de acuerdo al
Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute
(PMI).

9.1.3.3. Requisitos Generales
El personal del Contratista que tenga la responsabilidad de planificar, programar y
cont rol ar el Proyect o, deber ser ingeniero y tener al menos cinco aos de experiencia
en la planificacin, programacin y cont rol de proyectos del tamao y tipo descritos en
el Contrato y en la aplicacin computacional del mtodo CPM (Critical Path Method -
Mtodo de la Ruta Crtica). El Contratista debe asegurar que exista suficiente personal de

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PROYECTO:

para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el presente Proyecto.

Es obligatorio que las actividades de planificacin, programacin y control sean
desarrolladas en la Obra.

El Contratista deber presentar peridicamente, actualizaciones de la programacin del
contrato segn lo solicite el Contratante la que deber incluir no slo copias impresas
segn lo solicitado, sino tambin archivos electrnicos editables (PDF y/o MPP) en los
formatos indicados por el Contratante.

El Contratista deber llevar a cabo todas las actividades de planificacin, programacin
y cont rol del Contrato, dentro del plazo de ejecucin del mismo. Estas actividades
incluyen, pero no se limitan a, el desarrollo, actualizacin, archivo, custodia, revisiones,
impresin y ploteo de las diversas programaciones e informes de actividad propia y de los
SubContratistas bajo su gestin.

Para los propsitos de planificacin y programacin, ninguna actividad de ingeniera,
suministros, construccin, pre-comisionado, comisionado, puesta en marcha y pruebas de
demostracin tendr una duracin total inferior a un da. Calendario.

9.1.3.4. Planificacin De La Obra

Programa De Trabajo Del Contratista

Es responsable el Contratista de la actualizacin del Programa de Trabajo del Contrato,
as como la programacin de los diversos participantes en el Contrato, el Contratista
utilizar tal informacin en el desarrollo y actualizacin del Programa de Trabajo del
Contrato.
El Programa de Trabajo, seala la duracin general y la secuencia de trabajo para todas
las obras del Contrato, y deber estar disponible para la revisin del Contratante en todo
momento.
Este programa deber hacer uso exhaustivo de EDT (Estructura de Desglose de Tareas
- WBS) del Software Microsoft Project u otro, previamente aprobado por el Contratante,
de manera que sea posible discretizar y filtrar de acuerdo a los siguientes criterios
mnimos y no limitativos:

a. Ejecucin del Proyecto (debe contener los tems de la lista de precios unitarios
ofertados)
b. Ingeniera, Procura, Construccin, Pre-comisionado, Comisionado, Puesta en

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Marcha
c. Actividades de revisin, inspeccin y aprobacin del Contratante.
d. Actividades de Calidad, de acuerdo a Requisitos de Calidad..
e. Actividades de SMS, de acuerdo Requisitos de SMS.
f. Actividades de Planificacin y Programacin

Siendo estas actividades los procesos y productos necesarios para el
cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente Contrato.
La estructura del Programa de Trabajo del Contrato debe estar en relacin coherente con
la lista de documentos y/o planos entregables.

El Contratista deber colocar en el programa de Trabajo los Hitos del Contrato, cuando
proceda. El Contratista incluir adems como hitos obligatorios la entrega de los equipos
crticos, l a movi l i zaci n a obra, l a desmovi l i zaci n de obra, el i ni ci o y
fi nal i zaci n de l os eventos de ni vel 1 y 2, as como cual qui er otro evento que El
Contrati sta consi dere necesari o.
La holgura de la programacin del Contratista ser de uso y beneficio del Contrato.
Podr utilizarse para mitigar impactos por cambios del alcance del trabajo o por otros
eventos que puedan atrasar los hitos del Contrato.

Cronograma De Actividades
El cronograma de actividades debe indicar las actividades necesarias para alcanzar los
objetivos, productos y documentos previstos en la EDT.

Mtodo De Planificacin Y Programacin
El Contratista deber utilizar el Mtodo de Diagrama de Precedencia (PDM) de la
planificacin y programacin (CPM, Mtodo de Ruta Crtica). En este mtodo, las
duraciones de las actividades se calcularn de acuerdo a los rendimientos histricos del
Contratista y en acuerdo a los rendimientos presentados en la propuesta. Las
proyecciones se calcularn tomando en cuenta los rendimientos reales obtenidos en
trabajo y medidos a travs de la productividad. La productividad se define como la
divisin entre los d as efectivamente gastados divididos por los d as calendario. Los
recursos requeridos para llevar adelante cada actividad estarn relacionados
directamente con los rendimientos y la duracin requerida para las actividades de acuerdo
a la experiencia del Contratista.

No se aceptarn duraciones exageradas de las actividades ocasionadas por la sub-

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utilizacin de los recursos requeridos.

Requisitos Computacionales De Software Y Hardware

El Contratista deber utilizar el software computacional de planificacin y programacin
Microsoft Project en la versin aprobada por el Contratante.
El Contratista utilizar hardware, capaz de operar con el software descrito anteriormente.
Adems, el Contratista deber tener los suficientes dispositivos de impresin y ploteo a
colores para reproducir la programacin e informes requeridos por el Contrato.
El archivo electrnico debe mantener la lnea base inicial sin ninguna alteracin de
ejecucin del proyecto, salvo que se tenga la autorizacin escrita del Contratante.

SubContratistas Y Proveedores Del Contratista

Es de exclusiva responsabilidad del Contratista hacer extensivos los requisitos de
programacin del Contrato y los requisitos de este documento a todos sus
SubContratistas y proveedores. Es tambin de responsabilidad exclusiva del Contratista el
asegurarse que todos sus SubContratistas y proveedores le suministren la informacin
necesaria, lo suficientemente detallada, que certifique que puedan cumplir con las
exigencias de programacin del Contrato.

Relaciones Entre Actividades

En la medida que sea posible, la relacin asignada entre actividades ser de final a inicio,
o inicio a inicio. No se permiten fechas fijas forzadas, o intervalos de retrasos (positivos o
negativos), slo por conveniencia del Contratista. Estas relaciones deben mostrar
finalmente la ruta crtica del programa. El Contratista no deber descuidar ni abandonar
las actividades que se encuentren incluidas en la ruta crtica.
En caso de atrasos en la Ruta Crtica, el descuido y/o abandono de estas actividades,
constituir evidencia razonable que el Contratista no est ejecutando el Contrato o parte
del mismo, con la debida diligencia, mostrando un notable abandono de las obligaciones
que le impone el Contrato.

Avances Del Programa De Trabajo

El mtodo para medir el avance del Programa de Trabajo estar basado esencialmente en
el avance fsico medible de cada una de las actividades. Para evaluar el avance general

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de las distintas actividades del programa, se ponderar cada actividad de acuerdo al peso
relativo proyectado sobre la base de un recurso comn (ejemplo, % cumpl i mi ent o)
que represente de mejor manera el avance del Trabajo. El porcentaje medido por el
avance cuantificable, se multiplicar por el peso de la actividad obtenindose las unidades
ganadas del recurso comn del programa de obras. La suma de estos valores constituir
el avance general del Contrato.
El avance general del contrato, en la medida que sea posible, se lo har sobre la base de
tener la respectiva aprobacin de la actividad por parte del Contratante y no solo con la
entrega por parte del Contratista. Ejemplo, la entrega de un informe, plano, documento,
inspeccin, etc. se lo considera como concluido solo cuando se tiene la aprobacin del
Contratante por escrito.
Cuando sea aplicable se llevar cinco curvas de avance tipo S, como mnimo: (i) la
curva de avance de ingeniera; (ii) la curva de avance de procura; (iii) la curva de avance
de construccin; (iv) la curva de comisionado y/o puesta en marcha; y (v) la curva
general del Proyecto, que es la agregacin de las cuatro curvas anteriores. Cualquier
retraso en alguna de ellas implicar tomar las medidas de recuperacin de la
programacin.
Adicionalmente, para fines de una mejor visualizacin y evidencia objetiva de los
resultados esperados, se debe mantener un registro fsico y magntico de las fotografas
y filmaciones (incluido el audio) que acompaen y certifiquen el avance del proyecto.

Detalle De La Programacin

Las actividades programadas del Contratista deben estructurarse y organizarse de modo
tal que puedan cumplir con los siguientes niveles de programacin:
Resumen de Hitos
Nivel 1 Resumen de Programacin
Nivel 2 Programacin Intermedia
Nivel 3 Programacin Detallada
Nivel 4 Programacin a Corto Plazo

El Resumen de Hitos informar sobre la condicin de todos los hitos asignados para el
Contrato incluidos en el Programa de Trabajo.
El Resumen de Programacin, Nivel 1, informar sobre la condicin del Contrato en

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cuanto a las siguientes fases del mismo, en lo que corresponda a:
1) Ingeniera
2) Adquisiciones y Provisin
3) Construccin
4) Pre- Comisionado
5) Comisionado
6) Puesta en Marcha
7) Prueba de Desempeo
8) Entrega de la Planta al Contratante
La Programacin Intermedia del Nivel 2 informar sobre la condicin de cada disciplina
y rea para cada una de las fases del Contrato.
b. rea de Trabajo (Turboexpander, almacenaje, servicios, comprensin, torre de
fraccionamiento, etc)
c. Disciplina (Civil, Estructural, Caeras, etc.)
d. Responsable en Terreno
La Programacin Detallada del Nivel 3 informar sobre la condicin de cada fase del
contrato incluida en la programacin del Contratista para el Contrato en su totalidad.
La Programacin a Corto Plazo del Nivel 4 informar sobre la condicin del Contrato
durante los perodos de tiempo seleccionados.
Como mnimo, todas las programaciones mostrarn claramente la siguiente informacin:
Nmero de Identificacin de Actividad
Cdigo del producto entregable (cuando corresponda)
Cdigo EDT
Descripcin de la Actividad
Duracin Original
Fecha de Inicio planificada
Fecha de Finalizacin planificada
% de cumplimiento
Los hitos tanto planificados como reales.

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Control De La Programacin
a. Programa de la Ingeniera, Procura y/o Construccin
El Contratista presentar al Contratante, su programacin de la Ingeniera, Procura y/o
Construccin. Esta programacin constituir una representacin exacta, comenzando
con la movilizacin de los medios para la ejecucin del trabajo.
b. Programa base de la Ingeniera, Procura y/o Construccin
Una vez que el Contratante apruebe la programacin hecha por el Contratista, esta
programacin constituir la programacin base del Contratista. Todas las actividades
bsicas, relaciones, plazos originales, fechas obligatorias, y perodos de retrasos, no
podrn modificarse sin aprobacin previa escrita del Contratante. La programacin
base se utilizar para supervisar el avance del Contrato y el progreso hacia el
cumplimiento de los hitos del Contrato. El programa debe mostrar los recursos de mano
de obra estimados, separados por categoras a travs de los cdigos EDT.

c. Programa de Adquisiciones
Esta programacin ha de someterse a la aprobacin del Contratante a los 45 das de la
Orden de Proceder del Contrato. Deber ser en formato de grfico de barras con
suficiente detalle para demostrar la comprensin del Contratista del mbito total del
Equipo y su capacidad de cumplir con los hitos del Contrato. El Programa de
Adquisiciones debe cumplir, a lo menos debe indicar: perodo de emisin de la Orden de
Compra, perodo de fabricacin, inspeccin en fbrica, perodo de transporte, arribo a la
obra, inspeccin de calidad y registro de conformidad a especificaciones tcnicas.
d. Programa detallado de la construccin y puesta en marcha
Al inicio de las actividades de construccin se elaborar un programa de detalle que
est de acuerdo a la ingeniera desarrollada, que cumpla con los hitos y duraciones
del Programa de Trabajo antes aprobado y que incluya tanto los recursos de horas
hombre directas estimadas, horas maquinas estimadas, as como las cantidades de
obra a ejecutar por cada actividad (para este efecto las horas hombres directas
incluyen hasta el nivel de capataces).
El Contratista debe emitir cronogramas de mayor detalle durante el proceso
constructivo si as lo solicita el Contratante. Sin embargo, estos programas sern
tratados independientemente del Programa de Trabajo y el programa de detalle
aprobado.

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Para todos los efectos, el programa detallado de construccin se considera el programa
maestro contra el cual se compararan los avances obtenidos durante el perodo de
construccin.
e. Actualizacin Mensual de los Programas
Adicionalmente a cualquier otro requisito de presentacin, el Contratista debe presentar
un programa de cuatro semanas.
Este programa identificar como mnimo, todas las actividades programadas o
estimadas para las siguientes tres semanas, adems de la cronologa de actividades
de la semana anterior. Este historial de la semana anterior comparar el trabajo
programado (% Prog.) versus el trabajo ejecutado (% Real) de la semana anterior. Se
incluirn explicaciones sobre las diferencias entre el trabajo programado y el trabajo
ejecutado.
El programa debe presentarse al Contratante con por lo menos 24 horas de
anticipacin a la reunin de revisin del martes de cada semana (informe semanal y
mensual cuando corresponda).
El Contratista es responsable de obtener cualquier informacin necesaria de los
SubContratistas (incluidos los proveedores) que estn bajo su gestin.
El Contratista es asimismo responsable por la coordinacin y revisin de un informe
similar de los SubContratistas que estn bajo su gestin.
g. Actualizacin y Reprogramacin
Semanalmente el Contratista deber medir los avances obtenidos y actualizar el
Programa de Trabajo con el objeto de medir los impactos producidos por estos
avances. La actualizacin no constituye un cambio del programa ni la aceptacin de
nuevas fechas, sino que corresponde a la medicin actual del estado de las Obras. Si
esta medicin mostrase atrasos, el Contratista deber presentar un programa de
recuperacin con el objeto de lograr el cumplimiento de las fechas e hitos
contractuales indicados en el programa de trabajo. El programa de recuperacin no
constituye una reprogramacin sino el mejor esfuerzo que el Contratista puede realizar
para cumplir con las fechas por l comprometidas.
El Contratista entregar juntamente con su Informe Semanal una copia electrnica del
Programa de Trabajo actualizado y una copia fsica en papel.
En caso que el Contratante, considerase necesario reprogramar las obras dado que el
programa de Trabajo no representa la condicin actual de las obras, ni el cumplimiento
posible de los hitos contractuales, el Contratista presentar un programa de detalle de
la construccin que constituir un nuevo Programa de Trabajo. Este nuevo programa

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constituye un nuevo acuerdo contractual y deber ser revisado y aceptado por el
Contratante. Con esta aprobacin el Contratista se compromete al cumplimiento de
este nueva reprogramacin llegando a ser la nueva base de medicin de avances. Slo
el Contratante puede solicitar una reprogramacin de las obras en vista a los
antecedentes puestos delante de l (Mayores Obras, desviaciones de Ingeniera no
previsibles, etc.)
De ninguna manera se aceptar reprogramaciones causadas por el slo hecho de
retrasos producidos por ineficiencias, o negligencias, mala gestin, etc. de
responsabilidad del Contratista.
h. Proyeccin de la Curva Ocupacional en las semanas subsiguientes
El Contratista es responsable por su personal y el de los SubContratistas, en lo
referente a dimensionar las capacidades del campamento (incluidos todos sus
servicios), por efectos de control debe informar al Representante del Contratante por lo
menos con dos semanas de anticipacin la proyeccin de personal de las semanas
subsiguientes.
Se debe incluir en la proyeccin un histograma de personal, indicando las horas
hombre por perodo.
i. Aviso anticipado de requerimiento de Suministros aportados por el
Contratante
El Contratista deber avisar con 45 das de anticipacin la necesidad de Suministros
aportados por el Contratante. Ante la omisin expresa de este aviso, se entiende que el
Contratista renuncia a todo perjuicio y/o mayor costo ocasionado por el retraso de estos
suministros, no pudiendo solicitar ampliacin de plazo por este concepto.
j. Reporte Diario de Obra (RDO)
El Contratista debe presentar diariamente el Reporte Diario de Obra que es un
informe de avance en las tareas diarias programadas. El RDO debe ser firmado por el
representante del Contratista y el Representante del Contratante. Las observaciones
que se tengan deben ser registradas diariamente en el Libro de Obra.
Adicionalmente, durante la etapa de Procura, el Contratista debe emitir un Reporte
Diario de Procura.

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k. Informe Semanal
El Contratista deber presentar un Informe Semanal. Este informe semanal deber
ser entregado a ms tardar los das lunes hasta las 12:30 hrs. e incluir las obras
ejecutadas hasta el domingo de dicha semana. Para efectos de coordinacin, se
considera el domingo como primer da de la semana.
En base al siguiente modelo, el Contratista plantear un formato, que incluya, pero no
se limita a:

o Reporte Semanal de SMS (actual y acumulado)
Horas-hombre de exposicin al Riesgo
Accidentes
Jornadas perdidas
Enfermedades (listado de patologas)
Incidentes
Fatalidades
Capacitaciones y charlas (horas-hombre)
Consumo de combustible
Generacin de Residuos por Clase I,II,III y IV
Disposicin de aguas residuales
km recorridos

o Seguimiento a Obra
Actividades Realizadas
Unidad de medicin
% Programado por da y totalizado de la semana
% Realizado por da y totalizado de la semana
Diferencia del % Programado menos el % Realizado
% Realizado del Proyecto, %Programado, % de diferencia
Observaciones
Curva S (ingeniera, procura, construccin, total, etc), con doble escala e
histograma.
Histograma horas-hombre.
Actividades planificadas para las siguientes 3 semanas, haciendo especial
hincapi en la siguiente semana, incluyendo, la unidad de medicin, la
duracin, el %programado y los recursos.
Reporte fotogrfico y filmaciones.

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l. Informe Mensual de Obras
De acuerdo a las Bases Administrativas Generales del Contrato, el Contratista
presentar un Informe de Avance Mensual segn punto Informe de Avance.

RECUPERACION DE LA PROGRAMACION

Cuando el Contratista perciba que no ha logrado o no est en condiciones de cumplir
con un hito planificado, o que el avance planificado por el Contratista se ha retrasado
en ms de un 5% o en 10 o ms das calendario, el Contratista, dentro de las 24
horas de enterado de tal situacin, deber notificar al Contratante por escrito.
Dentro de 2 das calendario de tal situacin, el Contratista deber presentar por escrito
un Programa de Recuperacin al Contratante. El programa deber detallar las causas
del retraso y las actividades que el Contratista emprender para recuperar el tiempo
perdido.
El Contratista deber considerar todos los mecanismos necesarios para recuperar ese
tiempo, incluyendo pero no necesariamente limitado a, horas hombre adicionales,
doble turno, equipos, materiales o SubContratistas. Si la causa de tal retraso fuera el
resultado de cualquier acto o actos u omisiones de parte del Contratista, o de
cualquiera de sus SubContratistas o proveedores bajo su gestin, el costo asociado a
la implementacin y trmino del plan de recuperacin ser de total responsabilidad del
Contratista.

MODELO BASE DEL CRONOGRAMA GENERAL
El cronograma general debe ser presentado segn el Contrato que se presenta en la
siguiente hoja. El cronograma del Contratista se mantendr a lo largo de todo el
Proyecto, cualquier modificacin que afecte a la Fecha Establecida de Finalizacin de
manera que perjudique los intereses del Contratante debe tratarse como una Orden de
Cambio.

9.1.3.5. PROGRAMA DE COMUNICACIONES

No ms tarde de un mes a partir de la adjudicacin, El Contratista entregar un programa
que debe cubrir todo el alcance contratado, indicando claramente las actividades y sus
interrelaciones. En el mismo se indicarn a su vez las etapas parciales que tengan
relacin con el comienzo o finalizacin de otras actividades.

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El programa deber contener como mnimo actividades de ingeniera por especialidad,
tiempos de aprobacin por el Contratante, Preparacin de RMs, pedidos de precios,
tabulaciones y adjudicaciones, entrega de documentacin de proveedores, entrega de
materiales y equipos, transportes, movilizacin, desarrollo de la obra por especialidad,
hitos de recepcin de materiales y equipos en obra, actividades de precomisionado,
comisionado y puesta en marcha, desmovilizacin y limpieza del predio. Dicho programa
a su vez, mostrar el camino crtico.
Una vez aprobado el programa por el Contratante, este se convertir en el Programa
Base, ser la referencia sobre la que se prepararn las Curvas Planificadas de Progreso
y no podr ser modificado sin previo acuerdo con el Contratante.
En caso de existir una desviacin sobre cualquiera de las tareas incluidas en el alcance
del Contratista, el Contratante podr solicitar la preparacin de programas especficos
orientados a un seguimiento con mayor detalle con vistas a recuperar el atraso y
demostrar la ejecucin dentro del plazo requerido. Dentro de esta categora se podra
encontrar un programa de emisin de planos de una determinada especialidad, el
programa de fabricacin y el transporte, Programa de Pruebas Hidrulicas, Programa
detallado de montaje de Equipos, Programa detallado de Entrega de Materiales, etc.
El Contratista es responsable de todas las actividades de planificacin, de control del
programa y de la ejecucin de los trabajos, que deber presentar a la aprobacin del
Contratante.
El programa debe tener un desarrollo tal que indique y muestre la intencin de ejecucin
de los trabajos y la capacidad de conseguir los objetivos de plazo requeridos.
Cuando el programa no represente la forma, plazos u objetivos del proyecto, este
programa deber ser ajustado y sometido nuevamente a aprobacin del Contratante.
Una vez consensuado, este programa se convertir en la nueva lnea base del proyecto y
los objetivos se medirn contra este nuevo programa.
En caso de observarse una desviacin, una tendencia o un pronstico que indique un
impacto negativo sobre los objetivos del proyecto, se requiere la inmediata accin por
parte del Contratista que incluya al menos:

Informe del impacto.
Causas del impacto.
Acciones correctoras.
El Contratista emitir mensualmente los informes y programas.

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Los programas se actualizarn hasta la finalizacin de las actividades (100%) y cada
actualizacin incluir una previsin de las actividades no completadas.
El Contratista es responsable de velar por que los distintos informes bajo su
responsabilidad sean consistentes entre si.
Los programas se entregarn mensualmente, actualizados a la fecha de corte y
conjuntamente con el informe Mensual de Progreso.
9.1.4. INFORME DE AVANCE
El Contratista emitir mensualmente un informe de avance al Contratante con el fin de
facilitar el seguimiento del proyecto por parte de ste. Estos informes debern incluir
como mnimo la siguiente informacin:
Resumen Ejecutivo.
Estado de Avance del Proyecto (curva S base Vs. curva S actual).
Estado de Cumplimiento de los Hitos Principales.
Desviaciones y Cambios.
Acciones Preventivas y Correctivas.
Actividades Principales Desarrolladas en el Mes.
Actividades Principales Previstas para el Siguiente Mes.
Programa de Actividades Actualizado.
Estado de Certificacin y Facturacin.
El estado de avance del proyecto se deber medir de acuerdo a las siguientes curvas,
que se actualizarn en cada informe de progreso mostrando valores porcentuales de
progreso planificado y real:
Total Proyecto.
Ingeniera.
Suministro.
Construccin.
Comisionado.

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Las actividades de suministro y construccin debern desglosarse del siguiente modo:
Suministro.
Compras.
Fabricacin.
Construccin.
Subcontratos.
Construccin.
El progreso de las actividades de fabricacin y transporte de equipos y bulk estar
soportado por los informes de Inspeccin de Equipos y por los remitos de transportes
para el bulk.
Desde el punto de vista de seguimiento del progreso de la fabricacin, los Informes de
Inspeccin debern contener al menos la siguiente informacin:
Estado global de aprobacin de planos.
Estado de compra de material principal.
Estado de avance de la fabricacin y ensamble del equipo.
Estado de avance de las pruebas principales.
Estado de empaque / ExWorks.
Todos los informes deben tener un anexo fotogrfico, haciendo relevancia a los hechos
ms importantes sucedidos en el periodo de tiempo del informe.
9.1.5. COMUNICACIONES
El Contratante y el CONRATISTA acordarn el contenido del plan de comunicaciones
durante la reunin de inicio de proyecto.
El Contratante y el Contratista definirn los interlocutores vlidos para el intercambio de
correspondencia tcnica y contractual y sus datos de contacto (direccin de correo
electrnico, telfono, direccin de oficina, etc.), as como las personas que debern
aparecer en copia de las citadas comunicaciones.
Adicionalmente, ambas partes establecern un sistema de codificacin para los emails,
cartas, agendas de reunin, actas de reunin, memorandos tcnicos, etc.
El personal del Contratista ser responsable de la elaboracin de las actas de reunin.

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9.1.5.1. Comunicacin Entre El Contratista Y El Contratante

El Contratista debe incluir en su Plan de Comunicaciones los siguientes lineamientos:
Establecer un portal en internet con acceso restringido por contraseas para la
entrega y recepcin de toda la documentacin que involucra, pero no se limita a:
cartas, fax, hojas de transmisin, planos, listas, programas, procedimientos,
documentos de aprobacin, documentos de revisin, etc. La capacidad de
almacenamiento y transferencia del portal debe ser lo suficiente para evitar cualquier
tipo de inconveniente, de acuerdo a la experiencia del Contratista. La informacin
que se encuentre en el portal se considera como oficial, siendo responsabilidad del
Contratista el control y no pudiendo realizar ningn cambio sin la respectiva
autorizacin del Contratante.

La estructura del portal debe incluir, pero no limitarse, a los tems del punto 9.1.5.1
de tal manera de mantener el orden de la documentacin este de acuerdo a la fase,
rea, etc. del proyecto.

Los documentos enviados por el Contratante y recibidos por parte del Contratista
deben venir junto a una hoja de transmisin con numeracin correlativa.

El formato de la documentacin y codificacin ser aprobado en el KOM (reunin de
inicio del proyecto). El control de la documentacin debe estar de acuerdo al Control
de Registros.

Las necesidades de comunicacin entre el personal del Contratista y el personal del
Contratante en Obra. (Incluye el procedimiento para hablar por handies, el manejo de
los handies, etc.)

Las solicitudes de reuniones podrn hacerse por correo electrnico y/o
videoconferencias

9.1.5.2. Comunicacin Entre El Personal Del Contratista

El Contratista debe presentar un plan de comunicaciones que incluya, pero no se limite a:

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Las necesidades de comunicacin del lugar de la Obra a la ciudad (voz, internet
e IP), incluido el personal del Contratista y los SubContratistas

Las necesidades de comunicacin e interaccin con los SubContratistas para el
envo y recepcin de la documentacin e informacin.

9.2. CALIDAD,
9.2.1. OBJETIVO
El objetivo es establecer requisitos de Aseguramiento y Control de Calidad que debern
estar de acuerdo con las normas nacionales e internacionales, para desarrollar el IPC de
la Planta Separadora de Lquidos en el Campo de Ro Grande.
9.2.2. ALCANCE
Los requerimientos de Aseguramiento y Control de Calidad, que deben ser cumplidos por
el Contratista en todas sus etapas gerenciales, administrativas y operativas para el
desarrollo del IPC.
9.2.3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Poltica de Y.P.F.B.
NB/ISO 9000:2005 Sistemas de Gestin de Calidad- Fundamentos y Vocabulario.
NB/ISO 9001:2008 Sistemas de Gestin de Calidad- Requisitos
NB/ISO 10005:2002 Sistemas de Gestin de Calidad. Directrices para los Planes de
Calidad.
NB/ISO 10006:2005 Sistemas de Gestin de Calidad-Directrices para la Gestin de la
calidad en los proyectos.
9.2.4. ABREVIATURAS, CONCEPTOS Y DEFINICIONES

DBC- Documento Base de Contratacin

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PROYECTO:

PSL.- Planta Separadora de Lquidos
RGD.- Ro Grande
ASME- Asociacin Americana de Ingenieros Mecnicos
Auditoria de Calidad- Se utilizan para determinar el grado en que se han alcanzado los
requisitos del Sistema de Gestin de Calidad.
Plan de Auditoria.- Descripcin de las actividades y los detalles acordados de una
auditoria.
Objetivo de Calidad- Algo ambicionado o pretendido en relacin a calidad
Fiscalizacin.- Verificacin y Control del Cumplimiento de una Actividad respecto a los
Estndares, Contratos y Leyes.
Plan.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos
en un determinado tiempo.
Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un Curso
de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y Destreza a
Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de Enseanza, Material
didctico a emplear, Curriculum Vitae del Capacitador y Respaldo del Capacitador.
Grupo Operativo.- Conjunto de profesionales que Desarrollar el Servicio (Supervisores)
Data Book.- Almacenamiento y Organizacin de la Informacin Tcnica, Econmica y
Legal, CSSMA de la Ejecucin de un Proyecto, en forma digital o impresa.
Equipo de medicin.- Instrumento de medicin, software, patrn de medicin, material
de referencia o combinacin de ellos necesarios para llevar a cabo un proceso de
medicin.
Proceso.- Conjunto de Actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las
cuales transforman los elementos de entrada en resultados.

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PROYECTO:

Diseo y Desarrollo.- Conjunto de Procesos que transforma los requisitos en
caractersticas especificadas o en la especificacin de un producto, proceso o sistema.
Plan Operativo.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de
recursos en un determinado tiempo en campo.
Plan de Calidad.- Documento que Gestiona al Sistema de Gestin de Calidad de una
Organizacin, para algn proceso, trabajo o proyecto especifico.
Ensayo/prueba.- Determinacin de una o ms caractersticas de acuerdo con un
procedimiento.
Plan de Inspeccin y Ensayos.- Conjunto de tcnicas y actividades de carcter
operativo, utilizadas para verificar los requisitos relativos a la calidad de producto o
servicio.
9.2.5. CONSIDERACIONES GENERALES.
En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Calidad, Precio,
Plazo, Seguridad, Salud y Proteccin del Medio Ambiente, el Contratante dispone como
obligatorio la aplicacin de los siguientes Sistemas de Gestin: Sistema de Gestin de
Calidad segn la norma ISO 9001:2008, Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional segn la Norma OSHAS 18001:2007 y Sistema de Gestin Medioambiental
segn la Norma ISO 14001:2004


9.2.5.1. Documentacin a ser presentada junto con la Oferta

de Calidad para lo cual deber presentar:

Certificados ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OSHAS 18001:2007,
validos para el alcance y la fecha de la oferta

Manual de Calidad

Poltica firmada por la Alta Direccin

Descripcin breve del Sistema de Gestin de Calidad a aplicar en el
proyecto.

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PROYECTO:

Lista de los procedimientos de un proyecto tpico.

Organigrama del proyecto.

Plan de Calidad y Plan de Aseguramiento de Calidad de un proyecto
tpico.
Plan tentativo de Auditoras internas del proyecto.

Experiencia y CV de los encargados de Aseguramiento y Control de
Calidad que sern asignados al proyecto.

9.2.5.2. Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin.

plazos establecidos en este Contrato, los siguientes documentos:

Plan de Calidad.

Organigrama de Aseguramiento y Control de Calidad del Proyecto.

Plan de Inspeccin y Ensayo del Proyecto.

Lista de procedimientos generales y especficos del Proyecto.

Plan de Auditorias del Proyecto.

El Contratista solamente podr iniciar las actividades cuando los documentos anteriores
sean aprobados por el Contratante.

9.2.6. REQUISITOS FUNDAMENTALES PARA EL PLAN DE CALIDAD.

9.2.6.1. Introduccin.

Con el Objetivo de garantizar la calidad las obras en todas sus etapas, acorde con los
objetivos del Contratante, el Contratista deber elaborar el Plan de Calidad, siguiendo las
directrices de aseguramiento de calidad de la ISO 9001:2008, documento en el cual se
deber establecer el alcance de las obras, objetivos de calidad, explicitar los criterios de

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aceptacin de los trabajos, como as tambin los criterios que normen la accin de los
profesionales que participen en el contrato.

En este documento se identificaran todos los procesos que se sometern a control, as
como tambin, las actividades que debern ejecutarse para asegurar la calidad durante
etapas de Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), en trminos prcticos, se deber
identificar los procesos de inspeccin que se implementarn durante las etapas de
procura y construccin, a fin de garantizar que se cumplen los objetivos propuestos.

Tambin se deber definir en este documento las responsabilidades y funciones de las
partes involucradas y los mecanismos de control de todas las etapas de proyecto, las
tareas definidas en el Plan de Calidad deben tener por objetivo cumplir una labor de
carcter preventivo ms que correctivo.

Durante la realizacin del Contrato, el Contratante, evaluar mediante las auditorias las
actividades del Contratista y tendr la facultad de suspender, a costo del Contratista
cualquier actividad que no cumpla con el Plan de Calidad o requisitos contractuales o
legales.

9.2.6.2. Plan de Calidad.

El Contratista deber implementar un Sistema de Control de Calidad orientado a la
administracin de todos los procesos segn el alcance del contrato para asegurar el
cumplimiento de todos los requisitos contractuales y legales.

El Plan de Calidad del Contratista debe definir el Sistema de Gestin a implementarse
durante la ejecucin del proyecto, para cumplir los objetivos de calidad, costos y avance
de obra.

El Plan de Calidad debe establecer los objetivos, los procesos, los indicadores de
calidad, las prcticas especficas, los recursos, las responsabilidades, la secuencia de
actividades relevantes para asegurar el cumplimiento de contrato.

El Plan de Calidad deber especificar los profesionales, empresas consultoras,
subContratistas que apoyarn al Contratista durante la ejecucin del contrato. Deber
asignar y delimitar las funciones y responsabilidades de estas empresas.

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El Plan de Calidad debe indicar los procedimientos e instructivos de trabajo del
Sistema de Gestin de Calidad del Contratista, apropiados para la ejecucin y control de
actividades durante la ejecucin del contrato desde la recepcin de la carta de
adjudicacin hasta el cierre del contrato. Se considerar que todos los manuales,
procedimientos, instructivos y otros documentos corporativos del Contratista al que se
haga referencia en el Plan de Calidad, forman parte del Sistema de Gestin de Calidad
que el Contratista implementar para la realizacin del Contrato.

El Plan de Calidad tendr en cuenta los criterios y lineamientos que se listan a
continuacin:

Se determinar claramente la organizacin del Proyecto. Se definirn las
Responsabilidades y Funciones, los niveles de autoridad, las lneas de dependencia
jerrquica y funcional e interfaces tanto dentro la organizacin como con el Contratante.

Para las actividades que afecten a la Calidad se establecern los
procedimientos documentados que definirn las metodologas a seguir, para asegurar
que los objetivos de calidad sean alcanzados.

La documentacin de diseo y construccin estar disponible en los lugares
de trabajo y en las versiones aprobadas.

Los registros de calidad que documentan los pasos y etapas del proyecto,
demostrando la conformidad de cumplimiento de los requisitos del mismo, deben ser
recopilados, archivados, estar al da, estar disponibles y recuperables.

Se debe demostrar la forma que el personal que ejecutar los trabajos
identificar los problemas y desvos a la calidad, la manera de tomar las decisiones,
soluciones, acciones correctivas y preventivas y la manera que la Direccin del proyecto
asegure que estas acciones sean implementadas y adecuadas.

El Responsable de Control de Calidad del Proyecto identificar aquellos
requerimientos que son crticos en la implementacin de un sistema efectivo de Calidad
con el propsito de evitar rechazos y re-procesos.

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9.2.6.3. Estructura de Plan de Calidad.

A continuacin se describen aspectos relevantes que deben formar parte del Plan de
Calidad, los ejemplos y las listas proporcionadas en este punto no deben considerarse
limitativos de ninguna manera.

a) Portada.

En la portada se deber poner los nombres y firmas de los responsables de elaboracin,
revisin y aprobacin del Plan de Calidad, espacio para firma y constancia de revisin y
aprobacin del documento por parte del Contratante. Como es un documento dinmico,
debern tener los nmeros de cada revisin a los cuales ser sometido.

b) ndice.

Se deber incluir el ndice del Plan de Calidad.

c) Descripcin breve del Contrato.

Deber al menos incluir el nombre de contrato, nmero de contrato, ubicacin de obra,
nombre del Contratista, caractersticas de trabajo (breve descripcin), profesionales,
residente de obra, Encargado de Control de Calidad en obra, recursos y medios que
dispondr el Contratista, etc.

d) Alcance de Plan de Calidad.

El alcance debe incluir una declaracin simple del propsito y el resultado esperado del
proyecto. Deber contener un listado de Equipos, materiales y servicios que por su
importancia para la calidad de la Obra sern sometidos al Plan de Calidad, el listado
mnimo est definido en el TDR.

e) Normativa aplicable.

El Plan de Calidad debe incluir una lista de cdigos y normas aplicables al Contrato,
debe contener al menos las normas exigidas en los TDR, se recomienda que el
Contratista mantenga al menos un ejemplar de estas normas y cdigos en el lugar de
trabajo.

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f) Poltica de Calidad del Contratista.

Se debe incluir la Poltica de Calidad firmada por la Alta Direccin del Contratista.

g) Objetivos de Calidad.

Se debern definir los Objetivos de Calidad especficos del proyecto. Estos objetivos
deben ser alcanzables y medibles, ser relacionados con los requisitos del Contrato. Se
debe establecer los indicadores de cumplimiento de los objetivos de Calidad.

h) Organizacin del proyecto.

El organigrama del proyecto del Contratista debe ser parte del Plan de Calidad y ser
actualizado constantemente para reflejar la organizacin del proyecto en todo momento,
sus interrelaciones y dependencias jerrquicas, tanto de la organizacin corporativa,
como de la organizacin dispuesta para administracin del contrato.

i) Responsabilidades y Funciones del Personal clave.

El Contratista deber describir las responsabilidades y funciones de todo el personal
clave que dirija el contrato y sern responsables de:

Asegurarse que las actividades requeridas para el Sistema de Gestin
de Calidad o el Contrato sean planificadas, implementadas y
controladas, y se de seguimiento a su progreso.

Determinar la secuencia y la interaccin de los procesos pertinentes al
proyecto.

Comunicar los requisitos a todos sus departamentos, funcionarios y
subContratistas; resolver problemas que surjan en las interfaces entre
dichos grupos.

Revisar los resultados de cualquier auditoria desarrollada.

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Controlar las acciones correctivas y preventivas.

Revisar y autorizar cambios, o desviaciones del plan de calidad.

Ser relevante una descripcin detallada de las funciones y responsabilidades de todo el
personal que liderar las funciones de calidad. Se debe tomar en cuenta que el
Responsable de Calidad del Contratista deber tener una formacin y experiencia segn
el DBC, autoridad necesaria, la independencia organizacional y soporte necesario para
asegurar:

Que el Sistema de Gestin de Calidad est implementndose en el
proyecto adecuadamente.

Que existe una identificacin de problemas de Calidad en el proyecto

Que existen las soluciones adecuadas, oportunas y aprobadas.

j) Control de Documentacin e Informacin.

El Contratista deber describir en el Plan de Calidad la metodologa de control y
tratamiento que se le va dar a la documentacin. Del mismo modo lo relacionado con los
aspectos contractuales del Contrato, por ejemplo:

Documentacin del Contrato: Bases, Especificaciones, Planos de
Proyecto, informes y memorias del Proyecto, normas, etc.

Documentacin de aseguramiento de calidad: Plan de Calidad de
Obra, procedimientos.

El objetivo es asegurar que todos los participantes de la ejecucin dispongan en cada
momento de la documentacin adecuada y actualizada del contrato, para evitar el uso no

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intencionado de los documentos obsoletos y fuera de uso y cometer errores por la
desinformacin.

Es necesario considerar como mnimo en este punto:

Los recursos y medio que se dispondr en la obra para la gestin
documental.

Los documentos aplicables al Contrato.

A quien se le distribuirn los documentos, o se notificar su
disponibilidad.

La forma de identificar los documentos y datos.

Como y quien puede tener acceso a ellos.

Por quien sern revisados y aprobados los documentos y datos.

k) Registro de Calidad.

El Plan de Calidad debe incluir un procedimiento para control de registros. Se debe
considerar lo siguiente:

Como y donde se guardarn los registros.

En que medio se guardarn los registros.

Como se definirn y cumplirn los requisitos de legibilidad,
almacenamiento, recuperacin, disposicin y confidencialidad.

Que mtodos se utilizaran para asegurarse de que los registros estn
disponibles cuando sea requerido.

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Que registros se proporcionarn al Contratante, cuando y porque
medios.

La eliminacin de registros.

Eso implica tener archivado y controlado al menos, pero no limitativo:

Certificados de ensayos y los controles de materiales y procesos.

Certificados de ensayos especiales y los certificacin del producto
entregado por el proveedor.

Las listas de chequeo.

Otros documentos de ensayos y control de materiales y procesos.

Informes de inspecciones.

Informes y controles topogrficos.

Los informes de auditoras internas y las realizadas por el Contratante.

Los reportes de No Conformidad y las Acciones Correctivas y
Preventivas.

Es recomendable que el Contratista conserve estos registros que reflejen el cumplimiento
de las especificaciones, al menos hasta terminar el periodo de responsabilidad civil del
Contratista.

Estos registros debern tomar parte del Data Book que se entregar al finalizar la Obra.

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l) Recursos.

a. Materiales.

En el Plan de Calidad se deber definir las caractersticas especificas
para todos los suministros, debern declarase o hacerse referencias en
el plan de calidad a las especificaciones o normas con las cuales los
suministros tienen que ser conformes.

b. Recursos humanos.

El Contratista deber incluir en el Plan de Calidad el Programa de
Capacitaciones a desarrollar durante el Contrato. El Programa deber
demostrar los temas de capacitacin, los niveles a los cuales ser
impartida y el Diseo Curricular de cada curso. Del mismo modo se
deber presentar las evidencias objetivas del cumplimiento (informes,
certificados, fotografas, filmaciones, etc.).

Si es necesario durante la ejecucin del Contrato, el Contratista deber
ampliar el Programa de Capacitaciones propuesto, segn su
desempeo en la ejecucin de la obra.

c. Infraestructura y ambiente de trabajo.

El Contratista deber especificar en su Plan de Calidad las condiciones
con respeto a las instalaciones para la exitosa ejecucin del Proyecto
como: las reas para pre-fabricados, construccin, espacios de trabajo,
espacios de descanso, almacenes para materiales, herramientas y
equipo, tecnologas de informacin y comunicacin, servicios de apoyo,
etc.

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m) Comunicacin con el Contratante.

El Contratista deber indicar en su Plan de Calidad lo siguiente:

Quien es responsable de la comunicacin con el Contratante.

Los medios a utilizar para comunicacin con el Contratante.

Los registros a conservar de la comunicacin con el Contratante.

El Proceso a seguir cuando se reciba un reclamo del Contratante.

n) Diseo y Desarrollo.

El Contratista en su Plan de Calidad deber establecer los cdigos aplicables, normas,
especificaciones, caractersticas de calidad y requisitos reglamentarios. Deber
identificar los criterios por los cuales deberan aceptarse los elementos de entrada y los
resultados del diseo y desarrollo, y como y quienes deberan revisar, verificar y validar
los resultados.

El Plan de Calidad del Contratista deber indicar los pasos para el control y cambios de
diseo y desarrollo, como:

Como se controlaran las solicitudes de cambios al diseo y desarrollo.
Quien estar autorizado para iniciar la solicitud de cambio.
Como se revisaran los cambios en trminos de su impacto.
Quien estar autorizado para aprobacin y rechazo de cambios.
Como se va verificar la implementacin de los cambios.

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o) Provisin y suministro de los equipos, instrumentos y materiales.

Los productos importantes para el desarrollo de la obra debern ser controlados por el
Plan de Calidad, y para tales efectos, el Contratista deber contemplar el control de
todos los equipos, instrumentos, materiales y suministros que sern provistos por l.

Debe establecer o usar los criterios para aprobar sus Proveedores y la forma de registrar
los resultados de las evaluaciones realizadas, el Plan de Evaluacin de Desempeo
durante la vigencia de contrato de provisin y la sistemtica de inclusin de los
Proveedores en la Lista de Proveedores Autorizados del Contratante.

Se debe establecer, implementar y mantener una actividad sistemtica para asegurar
que todas las especificaciones tcnicas y los requisitos de inspeccin del Contrato sean
pasados a sus SubContratistas y proveedores.

Establecer, implementar y mantener un Plan Documentado de Suministro para todos los
materiales y equipamientos cuyo suministro sea contractualmente de su responsabilidad.

Este Plan de Suministro debe ser incluido en el Informe Semanal y contener,
mnimamente, la siguiente informacin:

Numero del de Material/Equipamiento.

Descripcin y TAG (cuando se aplica) del tem

Cantidad

Numero de Contrato de Suministro/nombre de Proveedor.

Fechas de:

Adjudicacin de contrato de provisin.
Fabricacin

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Inspeccin.
Transporte
Entrega en la obra

El Contratista deber presentar para anlisis del Contratante los Planes de Calidad de
fabricantes y proveedores responsables por el suministro de los materiales y
equipamientos identificados como principales y solicitados por el Contratante.

Indicar en sus documentos de adquisicin, las condiciones especficas de inspeccin de
fabricacin, para cada material o equipamiento, explicitados en uno o ms de los
siguientes documentos contractuales, considerndolos en orden decreciente de jerarqua
cuanto a la inspeccin:

Requisitos de inspeccin especficos para el equipo o material.

Requisitos de materiales.

Especificaciones tcnicas.

Hojas de datos.

Normas tcnicas.

Establecer, implementar y mantener una sistemtica que asegure que todos los
equipamientos, materiales y suministros, sean acompaados de los certificados de
calidad de materiales, manuales de operacin, catlogos y otros documentos
contractuales y/o reglamntales, cuando es aplicable.

Los documentos listados a continuacin refuerzan y/o complementan los requeridos por
la documentacin tcnica contractual y deben ser suministrados segn el tipo de
equipamiento o material:

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Certificados de materiales metlicos o no metlicos, incluyendo
ensayos mecnicos, fsicos y qumicos, de las materias primas y de los
componentes.

Registro de tratamiento trmico de alivio de tensiones, incluyendo
laudos.

Registro de medicin de la dureza.

Registro de inspecciones realizadas.

Registro o informe de No Conformidades ocurridas durante el proceso
de fabricacin, montaje, pruebas y expedicin, las acciones correctivas
y preventivas tomadas.

Certificados de calibracin de todos los instrumentos (mecnicos,
elctricos, electrnicos, etc.) utilizados durante la inspeccin durante la
fabricacin y en las pruebas finales de fabrica.

Procedimiento de reparacin, cuando es aplicable.

Informes de exmenes visuales y dimensionales.

Registros de calificacin del Procedimiento de soldadura, de
soldadores y operadores de soldadura, emitidos por inspectores
calificados por empresa u rgano reconocido en el pas donde se
desarrolla la fabricacin.

Informes de soldadura, incluyendo las instrucciones para ejecucin e
inspeccin de las mismas.

Certificados de consumibles de soldadura.

Registros de calificacin de personal de ensayos no destructivos.

Registro de calificacin de los procedimientos de ensayos no
destructivos ejecutado por un inspector calificado.

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Registros de ensayos no destructivos.

Procedimiento de Pruebas hidrostticas y de estanqueidad.

Registros de pruebas hidrostticas y de estanqueidad.

Procedimiento de pintura, preservacin, embalaje, transporte y
almacenamiento.

Procedimientos y registros de aislacin, continuidad de equipos y
materiales elctricos e instrumentacin.

Registros de las inspecciones de acompaamiento de pintura,
detallando la preparacin de la superficie, cada camada aplicada, los
resultados en cuanto al espesor de la pelcula y su adherencia.

Certificados de preservacin, as como, respectivos procedimientos.

Manual de instalacin, operacin y mantenimiento.
Establecer, implementar y mantener una actividad sistemtica para acompaar el ciclo
de fabricacin de los equipamientos, materiales o prestacin de servicios, indicando al
Contratante la extensin de su participacin, a travs de la definicin de los hold points y
witness points en los Planes de Inspeccin y Pruebas de todos sus proveedores y
subContratistas.

Este control de suministros tiene el objetivo de establecer las pautas para la solicitud de
materiales y productos, como as tambin el control en la recepcin, de modo que lo
entregado en la obra se ajusta exactamente a lo exigido en el contrato.

p) Subcontratos.

En caso de que el Contratista deba subcontratar parte de los trabajos, se describir en el
Plan de Calidad el tratamiento que se dar a ese proceso de subcontratacin.

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El Plan de Calidad deber emplear la metodologa del Contratante que permita contratar
a subContratistas que proporcionen confianza razonable y sean capaces asumir los
requisitos del Plan de Calidad establecido para la obra.

Debe consensuar con criterios del Contratante para aprobar sus SubContratistas y la
forma de registrar los resultados de las evaluaciones realizadas, el plan de evaluacin de
desempeo durante la vigencia de subcontratacin y la sistemtica de inclusin de los
subContratistas en la Lista de Proveedores Autorizados del Contratante.

Se debe considerar en la evaluacin de SubContratistas, sus certificaciones, inclusive
tales como ISO, API, ASME u otras emitidas por organismos certificadores acreditados,
compatibles con el alcance de subcontratacin.

Pero debe quedar claro, que por ms que estas actividades sern realizadas por
terceros, se les exigir el cumplimiento del Plan de Calidad, tal como si fueran las
actividades realizadas por el Contratista, y ser la responsabilidad del Contratista hacer
seguimiento a sus subContratistas para su total cumplimiento.

q) Produccin y prestacin del servicio.

El Contratista deber presentar un Plan de Ejecucin del proyecto, conteniendo un
flujograma detallado los procesos de ejecucin, por rea de actividad, indicando:

Definicin de las actividades de ejecucin del Proyecto.

Correspondencias de las actividades con los respectivos
procedimientos.

Las herramientas, tcnicas, equipos y mtodos a utilizar para lograr los
requisitos especificados, incluyendo los detalles de cualquier
certificacin necesaria de material, producto o proceso.

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Las condiciones controladas requeridas para cumplir con los acuerdos
planificados.

Los mecanismos para determinar el cumplimiento de tales condiciones,
incluyendo cualquier control estadstico u otros controles especificados
del proceso.

Los detalles de cualquier certificacin y/calificacin necesaria del
personal.

Los criterios de entrega de trabajo o servicio.

Los requisitos legales y reglamentarios aplicables.

Los cdigos y prcticas industriales.

Identificacin de las informaciones o documentos necesarios al
desarrollo de cada actividad del Proyecto.

Definicin del producto de cada actividad y su interrelacin con las
otras actividades o especialidades.

Las condiciones de pre-comisionado, puesta en marcha, las
caractersticas que tiene que ser verificadas y validadas en ese
momento.

El programa de trabajo deber ser parte de Plan de Calidad del Contratista, este
programa debe encontrarse actualizado en cada momento, ejecutando el seguimiento
que refleje el avance real de la Obra.

r) Identificacin y Rastreabilidad.

El Contratista deber establecer, implantar y mantener una actividad sistemtica para
asegurar la identificacin y rastreabilidad o seguimiento de los materiales y productos
durante las fases de almacenamiento, construccin y montaje, de modo a tener una

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correlacin segura entre los materiales y productos suministrados y sus respectivos
certificados y registros de calidad.

Establecer, implantar y mantener los requisitos y mtodos especficos para identificacin
del estado de Inspeccin y Ensayo de los productos.

Establecer, implantar y mantener una sistemtica para asegurar la rastreabilidad de las
juntas soldadas, de los soldadores y a la corrida del consumible de la soldadura aplicada.

s) Acopios, Almacenamiento y Manejo de Materiales, Suministros y
Equipos.

El Plan de Calidad del Contratista deber incluir el tratamiento general que dar a
aquellos materiales, suministros y equipos que sea necesario el acopiamiento o
requieran un almacenamiento bajo ciertas condiciones controladas, considerando la
normativa vigente, recomendaciones de fabricantes y proveedores y las buenas
prcticas.

Para los materiales, suministros y equipos se definir fundamentalmente: la
identificacin, procedencia y requisitos de los materiales; las caractersticas de acopio o
almacenamiento (ubicacin, tipo y estado de superficie, mtodos de manipuleo,
capacidad aproximada, acceso, condiciones de ventilacin, temperatura, proteccin
contra polvo, viento, lluvias, humedad); sistema de mantenimiento propuesto, que
considera control y seguimiento de los acopios y almacenamientos para asegurar que el
material conserva sus caractersticas original en el tiempo.

t) Control de equipos de Medicin, Inspeccin y Ensayo.

El Plan de Calidad deber incluir la metodologa para el Control de equipos de medicin
y ensayo, propios o/y subcontratados, sometidos a control y calibraciones, del mismo
modo se debe indicar como se va a verificar su funcionamiento y la forma de documentar
su cumplimiento.

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Se deber considerar al menos: listado e identificacin de los equipos a controlar con el
Plan de Calidad; mtodo y frecuencia de calibracin; la forma de registrar las condiciones
y los datos de calibracin. Se debe mantener en el campamento de obra, los datos
tcnicos relativos a los equipos de inspeccin, medicin y ensayo.

Segn el requisito del procedimiento de calibracin que se utilice, puede hacerse
necesario un formulario especial para registrar el proceso de calibracin o pueden usarse
los mismos certificados que emite la empresa certificadora.

Asegurar que las calibraciones sean ejecutadas por laboratorios que obedezcan a
Estndares Internacionales, y que sean reconocidos por el pas de Origen.

u) No Conformidades.

Las No Conformidades son incumplimiento de los requisitos de la norma, del contrato, de
las Especificaciones, del Plan de Calidad, del Plan de Control de Calidad, etc. El
Contratista deber especificar en el Plan de Calidad el tratamiento que se va a dar a la
No Conformidad, para ajustarse a las especificaciones.

Al emitir una No Conformidad significa que el incumplimiento detectado necesita un
tratamiento especial, debe ser documentado y debe ser registrado. No todos los
incumplimientos pueden ser causa de una No Conformidad, tambin pueden haber
observaciones y oportunidades de mejora.

El Plan de Calidad deber definir cmo se va identificar y controlar el Producto No
Conforme para prevenir su uso inadecuado, hasta que se complete una eliminacin
apropiada o una aceptacin por concesin, tendr que definir limitaciones especificas,
tales como el grado o tipo de reproceso o reparacin permitida, y como se autorizar el
mencionado reproceso o reparacin.

Solo aquellos incumplimientos que por su complejidad, importancia o reiteracin
necesitan ser documentados y registrados.

Una No Conformidad la puede emitir el Contratante, el Contratista o cualquier otro
profesional acreditado por el Contratante.

El tratamiento de una No Conformidad debe considerar por lo menos lo siguiente:

Descripcin de la No Conformidad.

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La definicin de los responsables: quien es responsable de actividad
afectada, quien emite la No Conformidad, quien propone la solucin,
quien la aprueba, quien verifica su efectividad.

La descripcin de la solucin propuesta.

La forma de documentar una No Conformidad con objeto de controlar,
subsanar y registrar los posibles incumplimientos de las
especificaciones y darles un seguimiento.

La forma de tener controladas las No Conformidades. Para eso se
necesita contar con un sistema que permita tener controlado, cuales
No Conformidades estn abiertas, en qu estado estn, cuales estn
en curso.

El Registro de No Conformidades tiene vital importancia para el mejoramiento de la
calidad de los trabajos, permite al Contratista ver que errores est cometiendo, y darles
solucin tanto puntual como preventiva a corto o mediano plazo.

En el Plan de Calidad se debe definir el formulario para registro y seguimiento de las No
Conformidades.

v) Acciones Correctivas y Preventivas.

Una No Conformidad puede generar una Accin Correctiva a una causa real del
problema o una Accin Preventiva a una causa potencial de una No Conformidad en el
futuro. Estas acciones deben guardar la relacin con la magnitud de los problemas
detectados y con los riesgos qu de ellos puede derivarse. Es por eso que en Plan de
Calidad debe estar especificado como se van controlar las Acciones Correctivas y
Preventivas y que seguimiento se le va a dar.

El tratamiento de las Acciones Correctivas debe considerar por lo menos:

La investigacin de la Causa de la No Conformidad que genera la
Accin Correctiva.

Determinacin de la Accin Correctiva qu elimina la causa de la No
Conformidad y su aprobacin.

Control de ejecucin de Accin Correctiva y de su eficacia.

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El tratamiento de las Acciones Preventivas debe considerar por lo menos lo siguiente:

Diagnostico, anlisis e identificacin de las causas de la potencial No
Conformidad.

Determinacin de los pasos para resolver problemas que requieran de
acciones preventivas.
Aplicacin de accin preventiva y de su eficacia.

w) Auditorias.

Las Auditorias tienen que desarrollarse mediante procedimientos establecidos, por
personas calificadas y capacitadas para ello e independientes de los responsables
directos de la obra auditada. Para tales efectos el Contratista deber entregar en su
oferta un Plan Preliminar de Auditoras. El Plan debe indicar las auditorias que realizar
en la oficina central del Contratista y las auditoras internas que desarrollar el
Contratista a sus propios procesos durante le ejecucin de las obras en el terreno.

Una vez adjudicado el Contrato el Contratista presentar dentro del Plan de Calidad el
Plan de Auditorias definitivo.

Cabe sealar, que las Auditoras Internas permiten verificar si las actividades de Calidad,
Seguridad y Salud ocupacional y Medio Ambiente y los resultados relacionados con ellas
cumplen con lo planificado en la obra. Adems permiten evaluar la efectividad de Plan de
Calidad, volvindose una herramienta de mejora continua para el Sistema de Gestin de
Calidad. Las auditorias que se llevarn a cabo por el Contratista tendrn como objetivo
principal, verificar en la obra el cumplimiento y conformidad de su sistema, con los
requerimientos de las normativas vigentes (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OSHAS
18001:2007).

Las Auditorias deben cumplir con el objetivo de:

Verificar que todas las medidas contempladas en Plan de Calidad,
Salud, Seguridad y Medio Ambiente se cumplen con eficacia y
eficiencia.

Verificar la efectividad de las soluciones de acciones correctivas.

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Las Auditoras Internas pueden ser realizadas por el personal de
Contratista o auditores contratados que cumplan con siguientes
requisitos:

o Ser independientes del departamento o rea auditada.

o Poseer un titulo grado universitario vinculado a la actividad del
contrato.
o Acreditar experiencia y capacitacin como auditor lder de
calidad en temas relacionados con el Plan de Calidad.

Durante la ejecucin del Contrato se deber realizar por lo menos 3 auditorias: la primera
dentro los 180 das de adjudicado el contrato, la segunda al 50% de avance de ejecucin
de la Obra y la tercera al terminar el pre-comisionado.

Los resultados de Auditora Interna deben ser registrados y dados a conocer al personal
del rea auditada. El personal responsable de rea debe tomar oportunamente las
acciones correctivas sobre las desviaciones encontradas.

El Contratista debe hacer el seguimiento de la implementacin de las acciones
correctivas. Eso debe hacer mediante un seguimiento planificado y documentado.

En caso de las Auditoras realizadas por el Contratante, el seguimiento a las acciones
correctivas y el cierre de las desviaciones deben ser realizados dentro las fechas
establecidas durante la auditoria, se deber presentar las evidencias objetivas del cierre
de las No Conformidades.

x) Procedimientos especficos.

Todos los tems y actividades que tiene una implicancia mayor en la calidad del trabajo,
definidos segn la EDT, deben ser documentados y deben contar con procedimientos
especficos, los cuales deben contener:

Definicin de encargados de la ejecucin del proceso o de la actividad.

Autoridad y relacin entre personal que dirija y verifica cualquier etapa
de proceso.

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Indicar los medios precisos para llevar al cabo el proceso o actividad
indicada.

Establecer parmetros u otros aspectos del proceso o actividad que
son objeto de control.

Describir la forma como se realizar la supervisin de los procesos y
actividades.

Los procedimientos de soldadura deben ser calificados y certificados por un Inspector de
Soldadura Nivel II, certificado en la Norma ASME Seccin IX (se aceptar la norma
Argentina IRAM-IAS U 500-169 u otra equivalente).

Los Procedimientos en END, como radiografas, ultrasonido, lquido penetrante y visual
debern ser certificados por un inspector Nivel III certificado por una entidad nacional o
internacional independiente que operan de acuerdo a la Norma ISO 9712 o SNT-TC-1A.

No se aceptaran ningn procedimiento de soldadura o certificado calificacin de
soldadores de idoneidad existente si tuviera ms de 6 meses de antigedad o no se
ajusta exactamente a los requisitos del Contrato.

Cada procedimiento especfico debe ser aprobado por el Contratante antes del inicio de
la actividad que regula.

EL Contratista debe considerar para aprobacin y validacin de los procedimientos por
parte del Contratante al menos diez (10) das previos al inicio de la actividad

y) Cierre y aceptacin de las obras.

Deben explicitarse los criterios de aceptacin y cierre de las obras, entre los que deben
encontrarse como mnimo:

La finalizacin efectiva de las obras estipuladas en el contrato.

La conformidad con las normas y especificaciones del Contrato.

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Data Book con planos de conforme a obra aprobados.

Pruebas de funcionamiento de servicio.

Sistemas y equipos satisfactorios.

Recepcin de obras por parte del Contratante.

Firmas de actas de recepcin final por parte del Contratante.

Y otras estipuladas en el contrato.

9.2.7. REQUISITOS FUNDAMENTALES PARA EL PLAN DE INSPECCION Y
ENSAYO.
9.2.7.1. Introduccin.

Para garantizar la calidad de obras, materiales y procedimientos, el Contratista deber
incluir en su Plan de Calidad un detallado Plan de Inspeccin y Ensayos por realizarse,
donde se detallan todas las pruebas y ensayos, normas, especificaciones y instrucciones
del proyecto, las funciones y responsabilidades de los organismos internos y externos a
cargo de realizacin de estas actividades, necesarios para correcta ejecucin del
Proyecto.

Estos organismos deben efectuar una labor en forma permanente y efectiva en cada
etapa del proceso constructivo, evaluando las muestras representativas de cada material,
equipo y procedimiento empleado en la obra. Se deben definir los plazos para entrega de
los reportes y certificados de ensayos y los protocolos de comunicaciones entre las
partes.

9.2.7.2. Plan de Inspeccin y ensayo.

Para cada inspeccin, ensayo o prueba se deber generar un reporte, en este se debe
incluir informacin general (fecha, hora, personal a cargo), una descripcin del
procedimiento, normativas de referencia, listados de equipos utilizados, certificacin de la
entidad a cargo de la calibracin de los equipos e instrumentos o herramientas utilizadas,
y los resultados de la inspeccin, ensayo o prueba.

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Dicho reporte deber certificar conformidad con los planos, especificaciones y normativas
consideradas en el proyecto. En caso de existir una No Conformidad, se deber elaborar
un reporte de No Conformidad, que deber incluir los aspectos No Conformes.
El Plan de Inspeccin y Ensayo deber adecuarse al alcance del Contrato por
ejemplo:

Incluir los requisitos para abastecimiento de los materiales (inspeccin
en fbrica, certificacin del fabricante para materiales y equipos).

Considerar los procesos constructivos y actividades del Contrato
(topografa, excavaciones, rellenos, montaje hormign, procesos
especiales, inspeccin y ensayos, pruebas, etc.)

Programa de Ensayos.

El Plan de Inspeccin y Ensayos debe contener como mnimo, sin limitare a:

Proceso. (Fabricacin, produccin, en obra)

Elementos a Controlar.

Documento de referencia. (Normas, especificaciones, etc.)

Criterio de aceptacin.

Frecuencia de Control.

Responsable de la inspeccin y ensayo.

Puntos de inspeccin (hold point o witness point)

Instrumentos a utilizar.

Variables a controlar.

Registros.

Responsabilidades de las partes. (Contratista y Contratante).

El Plan de Inspeccin y Ensayo deber estar basado en los requisitos de los documentos
establecidos explcita o implcitamente en el Contrato, tales como criterios de diseo,

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especificaciones tcnicas, planos, reglamentos, cdigos, normas, procedimientos e
instrucciones al Contratista, debiendo considerar la secuencia de los trabajos.

Durante la ejecucin de los trabajos el Contratista deber mantener actualizado el Plan
de Inspeccin y Ensayo. Si es necesario su contenido deber ser ampliado a las
necesidades de los trabajos ejecutados.

El Contratista tiene obligacin a avisar al Contratante al menos con 48 horas de
anticipacin, las pruebas que se realizarn, indicando lugar, fecha y hora. Estas pruebas
debern realizarse bajo la supervisin del Contratante y en horarios normales de trabajo.
Para las inspecciones en el exterior de pas se deber avisar por lo menos 2 meses de
anticipacin.

9.2.7.3. Caractersticas de Plan de Inspeccin y Ensayo.

El Plan de Inspeccin y Ensayo para las obras de Proyecto debe tener las siguientes
caractersticas:

Es un documento dinmico que se completa y se revisa durante toda la
ejecucin de Proyecto.

Contempla las actividades requeridas y necesarias a realizar para
asegurar la calidad especfica de la obra.

Refleja la ultima situacin de la obra respeto a las unidades que no han
resultado conformes con las especificaciones y de las unidades no
conformes que siguen sin resolver.

En todo momento da un antecedente del historial de la obra.
9.2.8. CONTROL DE CALIDAD DE LAS OBRAS.

El Contratista deber considerar personal suficiente de inspeccin para cumplir con los
requerimientos establecidos en Plan de Inspeccin y Ensayo y de esta forma controlar la
calidad de las obras. Del mismo modo, tendr la tarea fundamental velar, en cada
instancia del proceso constructivo, por el cumplimiento de las especificaciones tcnicas y
diseos del Proyecto y en particular velar porque tanto los mtodos constructivos,
materiales y mano de obra empleada que permitan alcanzar los objetivos establecidos
por el Contratante.

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Entre las funciones y responsabilidades del Contratista deber considerar para el
personal de inspeccin de la obra:

Controlar permanentemente el cumplimiento del programa de la obra.

Revisin de los procedimientos especficos empleados.

Revisin permanente de los reportes de control de calidad.

Inspeccin permanentemente la calidad de los equipos, materiales y
suministros adquiridos para la obra.

Constatacin de la calidad de la mano de obra contratada.

Supervisar la accin de los inspectores externos (laboratorios).

Archivo y control de documentos contractuales y reportes de ensayos.

Conocimiento de los detalles y objetivos de Proyecto.

Conocimiento de las normativas utilizadas en el diseo.

Conocimiento de los procesos constructivos.

Conocimiento de las especificaciones tcnicas.

Conocimiento de los criterios de aceptacin de las obras.

Mantener una comunicacin peridica con la supervisin del
Contratante.

Es importante sealar que los especialistas y profesionales del Contratante que
participarn en la ejecucin de las obras, podrn paralizar los trabajos si se constata el
incumplimiento de los objetivos de calidad establecidos en el Proyecto.
9.2.9. RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA.
Las responsabilidades del Contratista al respeto de Plan de Calidad son:

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Definir un Departamento de Calidad en la Obra, que sea responsable de la
implementacin del Plan de Calidad y Plan de Inspeccin y Ensayo

La estructura del Departamento de Control y Aseguramiento de Calidad ser evaluada y
aprobada por el Contratante, la cantidad de inspectores de calidad depender de los
frentes de trabajo, de los trabajos realizados y de la magnitud de la obra, debiendo
cumplir con los siguientes requisitos:

El Departamento de Control de Calidad (Aseguramiento) debe ser
jerrquicamente independiente de las unidades de ejecucin
(produccin) de obras.

El Departamento de Control de Calidad debe tener capacidad
suficiente, con la autoridad concedida por la Alta Direccin del
Contratista, para intervenir en todas las fases de desarrollo de los
trabajos en la obra, en la produccin de los materiales y equipos, en la
recepcin de los materiales y productos adquiridos, en procesos de
ejecucin de las actividades y en sus propios recepciones internas.

Designar un Responsable del rea de Control y Aseguramiento de Calidad que deber
cumplir con lo especificado en DBC. Los antecedentes y experiencia del responsable del
rea de Control de calidad debern ser presentados durante la presentacin de la oferta
del Contratista. La experiencia especifica de los Inspectores de Calidad que formaran
parte del rea de Control y Aseguramiento de Calidad no deber ser menor a 5 aos.

Redactar el Plan de Calidad del proyecto y presentarlo para aprobacin del Contratante.

Incorporar las correcciones a las observaciones hechas por el Contratante en plazos que
este defina.

El Contratista debe implementar el Plan de Calidad en obra, de modo que puede
garantizar que todas las actividades, organizativas y tcnicas, necesarias para alcanzar
los objetivos de calidad del contrato estn previstas y se aplican de modo eficaz.

Archivar y documentar los registros de Control de Calidad que emanen de la
implementacin de Plan de Calidad.

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Facilitar a todo momento el libre acceso del Contratante y de sus representantes a los
documentos de Plan de Calidad.

Prever un sistema de evaluacin peridica, como auditoras internas de su Plan de
Calidad, realizada por una persona o un equipo profesional capacitado, independiente
del profesional responsable de ejecucin de las obras y con un nivel jerrquico que le
permita garantizar que las exigencias de calidad no se subordinen a las de la produccin.

En caso de contemplar las subcontrataciones para la realizacin de la obra, el Contratista
es responsable de traspasarle a su proveedor las obligaciones del Plan de Calidad. Sin
embrago, sigue siendo el Contratista el nico responsable de la buena ejecucin de los
trabajos y de la implementacin del Plan de Calidad.

El Contratista deber presentar mensualmente al Contratante, los informes mensuales de
Calidad que incluyen al menos el siguiente:

Estado de Procedimientos, instructivos (programados, emitidos para
revisin, validados).

Auditoras Internas, programadas-realizadas.

Actividades en capacitacin, programadas-realizadas.

Histograma de Horas Hombre en capacitacin.

No Conformidades internas, emitidas-resueltas.

No Conformidades del Contratante, emitidas-resueltas.

Resultados de indicadores de calidad, del periodo e histrico.
10. VARIACIN DEL ALCANCE
En cualquier momento durante la ejecucin de los trabajos, el Contratante y el Contratista
podrn solicitar la variacin de los trabajos definidos en las especificaciones. Dicha
variacin ir acompaada de una valoracin a tanto alzado para la misma, as como del
ajuste del plazo de ejecucin y del cronograma de pagos.

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El precio tanto alzado, el plazo y el cronograma de pagos sern discutidos entre el
Contratante y el Contratista y, alcanzado el acuerdo, el Contratante emitir una Orden de
Cambio a la que acompaar una definicin de las modificaciones al alcance indicando,
asimismo, la variacin de precio, plazo y cronograma de pagos. Esta Orden de Cambio ser
aprobada por el Contratante y el Contratista.
Si el cambio es de gran magnitud, el Contratante podr autorizar por escrito la realizacin,
con cargo al Contratante, de los servicios necesarios para evaluar el costo y el plazo. El
costo de estos servicios pasar a formar parte del Tanto Alzado si la Orden de Cambio
correspondiente es aprobada y ser facturado como reembolsable si es rechazada.

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11. ANEXO I

11.1. PRINCIPALES EQUIPOS A MONTAR POR EL CONTRATISTA

Ver 10201-F-LE-220 Lista de Equipos

11.2. DOCUMENTOS APLICABLES
11.2.1. INSTRUMENTOS
10201-I-TR-001 - Arquitectura de Sistemas de Control y Seguridad
10201-I-ET-003 - Especificacin Tcnica de Sistema de Control y Sistema de
Seguridad
10201-I-ET-005 - Especificacin Tcnica de Sistema de Deteccion de Fuego y Gas
10201-I-ET-006 - Especificacin Tcnica de CCTV
10201-I-LI-010 - Lista de Instrumentos y Seales
10201-I-ET-011 - Especificacin Tcnica - Sala de control
10201-I-TI-012 - Tpicos de Montaje de Instrumentos
10201-I-CN-013 - Canalizaciones Preliminares de Instrumentos
10201-I-HD-030 - Hojas de Datos - Vlvulas de Control
10201-I-HD-031 - Hojas de Datos - Valvulas de Corte (SDVs)
10201-I-ET-032 - Especificacion Tcnica - Medicin Fiscal Entrada a Planta
10201-I-ET-033 - Especificacion Tcnica - Medicin Fiscal Salida de Planta
10201-I-ET-034 - Especificacion Tcnica - Medicin Fiscal LPG
10201-I-ET-035 - Especificacion Tcnica - Medicin Fiscal Gasolina Natural
10201-I-ET-036 - Especificacin Tcnica - Cromatgrafo on line

11.2.2. ELECTRICIDAD
10201-E-BC-001 - Balance de Cargas Elctricas
10201-E-EU-002 - Diagrama Unifilar General
10201-E-LE-003 - Lista de Equipos Elctricos
10201-E-CA-004 - Clasificacin de reas Elctricas
10201-E-ET-005 - Especificacin Sistema de Proteccin Catdica
10201-E-ET-006 - Especificacin CCM

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10201-E-HD-007 - Transformadores
10201-E-CN-008 - Sistema de Iluminacin
10201-E-CN-009 - Sistema de Puesta a Tierra y Descargas Atmosfricas
10201-E-ET-010 - Especificacin Tcnica - Sistema de Respaldo de Energa (UPS)

11.2.3. EQUIPOS MECNICOS
10201-R-HD-001 - K-501 A/B - Compresor de Gas de Regeneracin
10201-R-HD-002 - K-510 / X-510 Compresor - Expansor
10201-R-HD-003 - K-511 - Compresores de Gas Residual
10201-R-HD-004 - K-003 A/B - Compresor de Aire de Instrumentos y de Servicios
10201-R-ET-005 - G-001 A/B - Generadores
10201-R-HD-010 - P-510 A/B - Bomba de Fondo de Columna Absorbedora
10201-R-HD-011 - P-540 A/B - Bomba de Reflujo Columna Debutanizadora
10201-R-HD-013 - P-216 A/B - Bomba de Circulacin Aceite Trmico
10201-R-HD-014 - P-890 A/B - Bomba de Carga / Transferencia Aceite Trmico
10201-R-HD-016 - P-018 A/B - Bomba de Knock Out Drum
10201-R-HD-017 - P-021 A/B - Bomba de Drenajes abiertos
10201-R-HD-018 - P-833 A/B - Bomba de Agua de Servicio / Industrial
10201-R-HD-019 - P-801 A/B - Bomba de Agua Contra Incendio
10201-R-HD-020 - P-953 A/B - Bombas de Exportacin de GLP a ducto
10201-R-HD-021 - P-862 A/B - Bombas de Exportacin de Gasolina Estabilizada
10201-R-HD-022 - P-952 A/B - Bomba de Reproceso de GLP
10201-R-HD-023 - P-951 A/B - Bombas de Carga de GLP a Cisterna
10201-R-HD-024 - P-861 A/B - Bombas de Carga de Gasolina a Camin
10201-R-HD-030 - PQ-901 - Sistema de Inyeccin de Productos Qumicos (Metanol)
10201-R-HD-031 - Sistema Tratamiento de Aguas Servidas
10201-R-HD-032 - G-002 - Generador de emergencia
10201-R-HD-034 - Sistema Potabilizacin de Agua
10201-R-HD-035 - Sistema de Espuma
10201-R-HD-036 - P-022 - Bomba de Sumidero de Drenajes de Aceite Trmico
10201-R-HD-037 - Brazos de carga - Estacin de recepcin y Despacho
10201-R-HD-038 - PQ-901 - Sistema de inyeccion de Odorizante
10201-R-HD-039 - P-520 A/B - Bomba de reflujo de columna deetanizadora
10201-R-HD-040 - P-550 A/B - Bomba de reflujo de columna estabilizadora
10201-R-HD-041 - P-802 A/B - Bomba jockey
10201-R-HD-042 - P-811 A/B - Bomba de tanque slop
10201-R-HD-043 - P-820 A/B - Bomba de transferencia de agua
10201-R-HD-044 - P-832 A/B - Bomba de agua cruda

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10201-R-HD-045 - P-950 A/B Bomba booster de exportacin de GLP a ducto
10201-R-HD-046 - P-834 A/B - Bomba de pileta de retencion
10201-R-HD-047 - P-980 A/B - Bomba booster de gasolina rica en pentanos
10201-R-HD-048 - P-981 A/B - Bomba de exportacion de gasolina rica en pentanos a
ducto
10201-R-HD-049 - P-982 A/B - Bombas de carga de gasolina rica en pentanos a
cisterna
10201-R-HD-060 - P-835 A/B Bomba de gua no contaminada

11.2.4. CAERAS

10201-P-ET-001 - Clases de Caerias
10201-P-ET-002 - Especificacin Tcnica de Aislacin
10201-P-ET-003 - Especificacin Tcnica de Pintura
10201-P-ET-005 - Especificacion Tecnica de Valvulas Manuales

11.2.5. CIVIL
10201-C-ET-001 - Cargas Bsicas de Diseo
10201-C-ET-002 - Especificacin Tcnica para Estudios de Suelos
10201-C-IT-003 - Estudios de Suelos
10201-C-PA-004 - Plano de Drenajes Pluviales
10201-C-TI-005 - Planos de Cruce de Ductos con Otras Instalaciones (Ros, Caminos,
etc.)
10201-C-AQ-030 - Esquema de Sala de Control
10201-C-AQ-031 - Esquema de Sala Elctrica
10201-C-AQ-033 - Esquema de Taller de Mantenimiento y Almacenaje
10201-C-AQ-034 - Esquema de Campamento Permanente
10201-C-AQ-035 - Esquema Oficinas y Laboratorio
10201-C-AQ-036 - Esquema de Cuartel de Bomberos
10201-C-MV-050 - Plano Preliminar - Movimiento de Suelos
10201-C-LO-051 - Lay Out de Fundaciones
11.2.6. PROCESOS
10201-F-BD-005 - Bases de Diseo
10201-F-IT-006 - Descripcin del Proceso
10201-F-MC-011 - Balance de Masa y Energa - Alternativa C
10201-F-IT-012 - Sistema de Evacuacion de Licuables

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10201-F-FD-020 - Diagrama de Bloques
10201-F-FD-023 - Entrada a Planta y Deshidratacin
10201-F-FD-024 - Extraccin de Lquidos
10201-F-FD-025 - Compresin de Gas Residual
10201-F-FD-026 - Fraccionamiento de Lquidos
10201-F-FD-027 - Evacuacin y Almacenamiento de GLP
10201-F-FD-028 - Evacuacin y Almacenamiento de Gasolina Natural
10201-F-FD-041 - Sistema Inyeccin de Qumicos
10201-F-FD-042 - Sistema de Tratamiento de Agua de Produccin
10201-F-FD-044 - Sistema de Aceite Trmico
10201-F-FD-045 - Sistema de Gas Combustible
10201-F-FD-046 - Sistema de Venteos y Drenajes
10201-F-FD-048 - Sistema Aire de Instrumentos y de Servicio
10201-F-FD-050 - Sistema de Agua Industrial / Contra Incendio
10201-F-FD-051 - Sistema Generacin Elctrica
10201-F-LG-090 - Lista de Consumos de Utilidades
10201-F-LG-093 - Lista de Efluentes
10201-F-PI-110 - P&ID de Simbologa
10201-F-PI-111 - Entrada a Planta y Filtros Coalescedores
10201-F-PI-112 - Deshidratadores
10201-F-PI-113 - Gas de Regeneracin de Deshidratadores
10201-F-PI-114 - Filtros de Partculas
10201-F-PI-115 - Enfriamiento de Gas
10201-F-PI-116 - Separador Fro
10201-F-PI-117 - Turboexpander
10201-F-PI-118 - Columna Deetanizadora
10201-F-PI-119 - Sistema de Reflujo Columnas Deetanizadora y Absorbedora
10201-F-PI-120 - Columna Absorbedora
10201-F-PI-121 - Columna Debutanizadora
10201-F-PI-122 - Reflujo Columna Debutanizadora
10201-F-PI-123 - Columna Estabilizadora de Gasolina y Enfriador de Gasolina
10201-F-PI-124 - Reflujo Columna Estabilizadora de Gasolina
10201-F-PI-125 - Compresin de Gas Residual
10201-F-PI-126 - Almacenamiento GLP
10201-F-PI-127 - Bombas Exportacin GLP
10201-F-PI-128 - Carga de Camiones GLP / Gasolina Rica en Pentanos
10201-F-PI-129 - Bombas Reproceso GLP
10201-F-PI-130 - Enfriamiento y Almacenamiento Gasolina Rica en Pentanos
10201-F-PI-131 - Bombas de Exportacin Gasolina Rica en Pentanos
10201-F-PI-132 - Almacenamiento Gasolina Estabilizada

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PROYECTO:

10201-F-PI-133 - Bombas Exportacin Gasolina Estabilizada y Carga a Camin
10201-F-PI-135 - Sistema Inyeccin de Qumicos
10201-F-PI-136 - Tanque Slop y Pileta de Retencin
10201-F-PI-137 - Tanque Skimmer
10201-F-PI-138 - Almacenamiento y Circulacin de Aceite Trmico
10201-F-PI-139 - Sistema de Gas Combustible
10201-F-PI-140 - Sistema de Venteos
10201-F-PI-141 - Sistemas de Drenajes
10201-F-PI-142 - Sistema Aire de Instrumentos y de Servicios
10201-F-PI-143 - Sistema de Gas Combustible
10201-F-PI-144 - Sistema de Venteos
10201-F-PI-145 - Sistemas de Drenajes
10201-F-PI-146 - Compresin y Deshidratacin de Aire de Instrumentos de Servicio
10201-F-PI-147 - Almacenamiento de Aire de Instrumentos y de Servicio
10201-F-PI-148 - Distribucin de Aire de Instrumentos, de Servicio y Agua Industrial
10201-F-PI-149 - Tratamiento y Almacenamiento de Agua Industrial / Contraincendio
10201-F-PI-150 - Almacenamiento y Bombeo de Agua de Servicio / Industrial
10201-F-PI-151 - Sistemas de Bombas Contraincendio
10201-F-PI-152 - Sistema de Incendio
10201-F-PI-153 - Sistema de Generacin Elctrica
10201-F-PI-154 - Interconexin Gasoducto (Tie in)
10201-F-PI-155 - Interconexin Sistema de Exportacin
10201-F-PI-156 - Colectores de Venteos y Drenajes Cerrados
10201-F-PI-157 - Colector de Drenajes Abiertos
10201-F-PI-158 - Almacenamiento y Distribucin de Diesel
10201-F-HD-161 - F-501 - Filtro de Entrada
10201-F-HD-162 - V-501 A/B/C - Deshidratadores
10201-F-HD-163 - V-520 - Acumulador de Reflujo Torre Deetanizadora
10201-F-HD-164 - F-502 - Filtros de Partculas
10201-F-HD-165 - V-502 - Separador de Gas de Regeneracin
10201-F-HD-166 - V-510 - Separador Fro
10201-F-HD-167 - T-510 / T-520 - Columna Absorbedora y Deetanizadora
10201-F-HD-168 - V-550 - Acumulador de reflujo Columna Estabilizadora
10201-F-HD-169 - T-540 - Columna Debutanizadora
10201-F-HD-170 - V-540 - Acumulador Reflujo Columna Debutanizadora
10201-F-HD-171 - V-216 - Acumulador de Aceite Trmico
10201-F-HD-172 - V-011 - Depurador de Alta para Gas Combustible
10201-F-HD-173 - F-030 - Filtro Gas Combustible de Alta Presin
10201-F-HD-174 - V-012 - Depurador de Baja para Gas Combustible
10201-F-HD-175 - F-216 - Filtro de Sistema de Aceite Termico

10201-G-ET-029
Pg: 223 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

10201-F-HD-176 - V-018 - Knock Out Drum
10201-F-HD-177 - V-022 - Sumidero de Drenajes de Aceite Termico
10201-F-HD-178 - V-021 - Sumidero de Drenajes Abiertos
10201-F-HD-179 - V-019 - Acumulador de Aire de Instrumentos
10201-F-HD-180 - V-017 - Acumulador de aire de Servicios
10201-F-HD-181 - E-501 - Calentador de gas de regeneracion
10201-F-HD-182 - E-511 - Preenfriador de Gas (BAHE)
10201-F-HD-183 - E-521 - Condensador Columna Deetanizadora (BAHE)
10201-F-HD-184 - E-550 - Reboiler Columna Estabilizadora
10201-F-HD-185 - E-520 - Reboiler Columna Deetanizadora
10201-F-HD-186 - T-550 - Columna Estabilizadora
10201-F-HD-187 - E-540 - Reboiler Columna Debutanizadora
10201-F-HD-188 - HE-030 - Calentador Gas Combustible
10201-F-HD-189 - A-511 - Enfriador de Gas Residual
10201-F-HD-190 - A-540/A-550/A-551 - Condensador Columna Debutanizadora /
Condensador Columna Estabili
10201-F-HD-191 - E-541 - Enfriador de Gasolina
10201-F-HD-192 - TK-890 - Tanque de Aceite Trmico
10201-F-HD-193 - TK-801 - Tanque de Agua Contra Incendio, Servicio e Industrial
10201-F-HD-194 - V-980 A/B - Tanque de Almacenamiento de Gasolina Rica en
Pentanos
10201-F-HD-195 - V-950 a V-971 - Tanque de almacenamiento de GLP
10201-F-HD-196 - TK-860 A/B - Tanque de Almacenamiento de Gasolina Estabilizada
10201-F-HD-197 - A-502 - Enfriador de gas Residual
10201-F-HD-198 - F-028 A/B - Filtro de Gas Combustible de Generador Electrico
10201-F-HD-199 - H-201 - Horno de Aceite Trmico
10201-F-HD-200 - E-201 - Unidad de Recuperacin de Calor
10201-F-HD-202 - L-001 - Mechero
10201-F-HD-203 - V-833 - Tanque Hidroneumatico
10201-F-HD-204 - TK-810 - Tanque Slop
10201-F-HD-205 - TK-820 - Tanque Amortiguador
10201-F-HD-206 - TK-821 - Tanque Skimmer
10201-F-LE-220 - Lista de Equipos con Caractersticas Principales
10201-F-MS-222 - Matriz Causa y Efecto
10201-F-ET-240 - Especificacion Tcnica Sistema de Tratamiento de Aguas Servidas
10201-F-RM-250 - Requerimiento de Materiales - Horno de Aceite Trmico
10201-F-RM-251 - Requerimiento de Materiales - Torre Deetanizadora
10201-F-LO-260 - Lay Out

10201-G-ET-029
Pg: 224 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:

12. ANEXO II
12.1. LOCALIZACIN

10201-G-ET-029
Pg: 225 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:


10201-G-ET-029
Pg: 226 De: 226
Rev: B
CONTRATAN
TE:
YPFB
PROYECTO:


Anexo 1 Especificaciones Tecnicas

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10201-G-ET-29-B Pliego GNPSL

Mantener limpio el interior de las tuberas.

Proteger de golpes y ralladuras todo el equipo.

El mantenimiento de la proteccin de superficies.

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