Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Administracin
Rgimen Legal de las Empresas
AREA: General Humanista SUBAREA: Formacin General CDIGO: 1.01.16 HORAS POR SEMANA : 4 CRDITOS: 8 SEMANAS POR SEMESTRE : 17 HORAS POR SEMESTRE : 68
1. OBJETIVOS:
Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:
Identificar a los sujetos que intervienen en la actividad comercial y el rgimen legal a la que deben someterse para el ejercicio de sus actividades.
Distinguir los actos del comerciante en el funcionamiento y organizacin de la empresa.
Conocer el contenido de los principales contratos mercantiles, los ttulos de las operaciones de crdito, as como su naturaleza y caractersticas.
Identificar las instituciones jurdico-mercantiles relacionadas directamente con el ejercicio de la actividad mercantil.
2. CONTENIDO:
UNIDAD I
El Comercio El Comercio: Concepto. Fines. Importancia. De los actos de Comercio. El Comerciante: Concepto. Importancia de la distincin entre comerciante y no comerciante. Empresa Unipersonal. Obligaciones de los comerciantes, requisitos esenciales de la personalidad mercantil, capacidad legal para el ejercicio del comercio y requisitos legales del sistema contable e informacin financiera. Comerciantes en particular y auxiliares del comerciante: Independientes: comisionistas, corredores, rematadores y contadores; Dependientes: factores, dependientes, empleados y agentes de ventas. Disposiciones legales vigentes
UNIDAD II
La empresa La empresa y sus elementos. Concepto de empresa. Elementos: a) el empresario; b) la hacienda; c) el trabajo; d) el establecimiento; e) la propiedad comercial; f) el nombre comercial; g) las marcas; h) las patentes; i) los derechos del autor; j) la clientela.
Los contratos de empresas Los contratos de empresas. Los diferentes contratos. La venta a crdito o venta a plazo. La tarjeta de crdito. Garantas a cargo del vendedor en la venta a plazos. Los pactos de exclusividad. El contrato de exposicin. El contrato de agencia. El contrato de concesin. El contrato de comisin. El contrato de licencia. El contrato de elaboracin o fabricacin. El contrato de distribucin. El contrato de suministro. El contrato de publicidad. El contrato de leasing. El contrato de mutuo prstamo. El contrato de fianza. El fideicomiso. El Joint Venture.
UNIDAD IV
La sociedad comercial en general La sociedad comercial en general. Concepto. Constitucin de las sociedades. Elementos generales del contrato de sociedad: fondo comn, participacin en las utilidades y contribucin en las prdidas. AFFECTIO SOCIETATES. Nulidades societarias. Derechos y obligaciones del socio. Representacin y administracin de la sociedad. Derechos y obligaciones de los administradores. Designacin o cesacin. Clasificacin.
UNIDAD V
Documentacin y contabilidad Documentacin y contabilidad. Aspectos globales. Publicidad, reserva y rgimen especfico para distintos tipos de sociedad. Balance. De la prestacin en general. Estado de resultados. Notas y cuadros complementarios. Nacionalidad de las sociedades. Los tratados de Montevideo. Enfoque actual del problema. Los rganos sociales. Aplicacin de la Ley n 125 y otras relacionadas.
UNIDAD VI
La empresa individual de Responsabilidad Limitada La empresa individual de Responsabilidad Limitada. Concepto y caracteres. Requisitos y formas de constitucin. Capital. Obligaciones. Quiebra. Terminacin de la empresa.
UNIDAD VII
Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad de Responsabilidad Limitada. Concepto y caracteres. Requisitos y formas de constitucin. Las aportaciones y las partes sociales. rganos de administracin y de vigilancia. Derechos y obligaciones especiales de los socios. Disposiciones legales vigentes
UNIDAD VIII Sociedad Annima Sociedad Annima. Concepto y denominacin.. Constitucin, autorizacin, y medios de control. Socios. Clases. Las acciones. Clases y caracteres de las acciones. Las asambleas: rgano de soberana.
La general: constitutiva, ordinaria y extraordinaria. La administracin y representacin de las sociedades. El directorio y los gerentes. Las responsabilidades. Fiscalizacin. Requisitos. Facultades y obligaciones. Obligaciones negociables o debentures.
UNIDAD IX
Almacenes Generales de Depsitos Almacenes Generales de Depsitos. Concepto. Importancia. Caractersticas. Documentos que expide: a) Certificado de Depsitos; b) Warrant. Inspeccin y fiscalizacin. Derechos y obligaciones. Prohibiciones. Disposiciones legales vigentes.
UNIDAD X
Mercado de Capitales Concepto. Autoridad competente. Facultades. Casas de bolsa. Concepto. Intermediacin. Autorizacin legal. Requisitos para el ejercicio de su objeto. Constitucin o participacin de entidades bancarias, financieras, fondos de inversin y otros. Sociedades Emisoras de Capital Abierto. Concepto. Autorizacin legal. Requisitos.
UNIDAD XI
Bancos Concepto. Importancia y funcin econmica. Clases. Requisitos para su funcionamiento. Causas de retiro de autorizacin. Capital y reservas. Encajes legales. Operaciones de los bancos: comerciales, hipotecarios, inversin, fomento, ahorro y prstamos para la vivienda. Operaciones prohibidas. Rgimen contable. Balances, informes y publicaciones. Inspeccin y vigilancia. Sanciones. Intervencin, disolucin y liquidacin. Empresas financieras. Concepto. Operaciones. Disposiciones legales vigentes.
UNIDAD XII
Seguros Organizacin y funcionamiento de las empresas de seguros. Rgimen legal. A quines comprende. Fiscalizacin. Forma de constitucin. Dictamen de la fiscalizadora. Constitucin de empresas extranjeras. Autorizacin. Reforma de estatutos. Explotacin de nuevos ramos y reforma de planes de seguros. Contratos de seguros. Informaciones al pblico. Capital mnimo. Reservas. Comisiones. Inversiones. Prdida parcial de inversiones. Clasificacin de bienes. Rgimen de contabilidad. Informes mensuales. Ejercicio financiero. Balances anuales. Publicacin de balances. Transferencia de cartera. Liquidacin de las empresas. Liquidador. Penalidades. Incumplimiento de las obligaciones. Operaciones no autorizadas. Informaciones incompletas o falsas. Reincidencia. Responsabilidad solidaria. Recursos. Interpretacin.
UNIDAD XIII
Sociedades Cooperativas Concepto. Naturaleza. Principios. Su funcin social y econmica. De los socios. Forma de constitucin de las sociedades cooperativas. Las aportaciones. Las asambleas. La administracin. Clases de cooperativas. De la educacin cooperativa. La vigilancia interna y oficial. De la integracin cooperativa.
De la confederacin de cooperativas. Disolucin y liquidacin de las sociedades cooperativas. De rgimen de sanciones. Disposiciones legales vigentes.
UNIDAD XIV
Cdigo Laboral Obligaciones de las empresas en cuanto a sus recursos humanos. IPS. BNT.
3. BIBLIOGRAFIA
O DONNEL, GASTN ALEJANDRO. Elementos de Derecho Empresarial. Ediciones Macchi. Cdigo Civil Ley del Comerciante Ley General de Bancos y otras entidades financieras Ley de Seguros y Cooperativas Cdigo Laboral
4. SUGERENCIAS DIDACTICAS
Conferencias didcticas Lectura comentada Trabajo de investigacin por parte de los alumnos Apoyos audiovisuales Dinmica de grupo
5. EVALUACIN
Conforme a lo establecido en el Reglamento de Ctedra de la Facultad de Ciencias Econmicas UNA.
Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Administracin
Psicologa Empresarial
AREA: General Humanista SUBAREA: Desarrollo Humano CDIGO: 1.02.17 HORAS POR SEMANA : 4 CRDITOS: 8 SEMANAS POR SEMESTRE : 17 HORAS POR SEMESTRE : 68
1. OBJETIVOS GENERALES
El curso har posible que el alumno sea capaz de:
Apropiarse de conceptos, principios y fundamentos de la Psicologa Empresarial.
Analizar desde la perspectiva sistmica el comportamiento del individuo dentro de la empresa
Identificar los factores psquicos y procesos psicosociales en las personas y en los grupos que facilitan o entorpecen el funcionamiento de la organizacin
Desarrollar un pensamiento reflexivo, responsable de colaboracin e involucramiento con flexibilidad y apertura hacia el mejoramiento del desempeo personal.
1.1. OBJETIVOS ESPECFICOS:
Analizar el impacto de la percepcin en la relacin con los dems.
Identificar valores y principios universales y su aplicacin en la vida real.
Analizar e identificar los aspectos motivacionales en la relacin con los dems.
Aplicar procesos de toma de decisin individual y grupal.
2. CONTENIDO: UNIDAD I La Psicologa de la Empresa Concepto de Psicologa de la Empresa. La Psicologa de la Empresa como ciencia emprica y aplicada. Contenido de la Psicologa de la Empresa. Desarrollo histrico.
La Empresa y el Trabajo La Empresa. Concepto. Desarrollo histrico. Clases de empresas. El nivel de estructuracin. Repercusiones psicolgicas de la tipologa de la empresa. La resistencia y la inseguridad. Funciones y actos de la empresa.
UNIDAD III
El individuo y la organizacin La Psicologa de la organizacin y sus mltiples perspectivas. Qu es una organizacin? Introduccin a la eficacia individual y organizacional. El imput El dilema de la organizacin. La naturaleza del sistema: los niveles inferiores. La naturaleza del sistema: los niveles directivos.
UNIDAD IV
Percepcin y toma individual de decisiones. Que es la percepcin y su importancia. Factores que influyen en la percepcin. Percepcin de la persona: formulacin de juicios de otros. El vnculo entre la percepcin y la toma individual de decisiones. El modelo para optimizar la toma de decisiones. Modelos alternativos para la toma de decisiones.
UNIDAD V
Valores, actitudes y satisfaccin con el puesto. Los valores. Importancia. Fuente de nuestros sistemas de valores. Tipos de valores. Las actitudes. Fuente de actitudes. Tipos de actitudes. Actitudes y consistencia. Satisfaccin en el puesto. Medicin de la satisfaccin en el puesto. Efecto de la satisfaccin en el puesto en el desempeo del empleado. Como pueden los empleados expresar su insatisfaccin.
UNIDAD VI
Motivacin y Rendimiento Laboral Que es la motivacin. Primeras teoras sobre la motivacin. Teoras contemporneas de la motivacin. Programas para el involucramiento de los empleados. Programas de pagos variables. Planes de pagos basados en habilidades. Prestaciones flexibles. Valor comparable.
UNIDAD VII
Fundamentos del comportamiento de los grupos Definicin y clasificacin de los grupos. Etapas del desarrollo de los grupos. Hacia una explicacin del comportamiento de los grupos de trabajo. Condiciones externas impuestas a los grupos. Recursos de los miembros de un grupo. Estructura de los grupos. Toma de decisiones en grupo.
Comunicacin Las funciones de la comunicacin. El proceso de la comunicacin. Los fundamentos de la comunicacin. Axiomas de la comunicacin. Las barreras de la comunicacin.
3. BIBLIOGRAFA
Bsica
ROBBINS, STEPHEN (1997). Comportamiento organizacional. Teora y Prctica. 7 Edicin. Editorial Prentice Hall. Mxico BALLESTEROS, RAMN. (1982). Psicologa aplicada a la empresa. Tomo 1. Ediciones CEAC. Espaa. ARGYRIS, CHRIS. (1979) El individuo dentro de la organizacin. Editorial Herder. Espaa, WATZLAWICK, PAUL (1987), ET ALII. Teora de la comunicacin humana.. Editorial Herder. Espaa Complementaria
SCHEIN, Edgar H. (1990). La cultura empresarial y el liderazgo. Editorial Plaza y Janes S.A. Espaa. DAVIS, KEITH, ET ALII. (1999). Comportamiento humano en el trabajo. 10 Edicin. Editorial Mc Graw-Hill. Mxico. KREITER, ROBERT, ET ALII. (1997).Comportamiento de las organizaciones. 3 Edicin. Editorial Mc Graw-Hill. Espaa.
4. SUGERENCIAS DIDCTICAS
Conferencias didcticas Lectura comentada Trabajo de investigacin por parte de los alumnos Apoyos audiovisuales Dinmica de grupo
5. EVALUACIN
Conforme a lo establecido en el Reglamento de Ctedra de la Facultad de Ciencias Econmicas UNA
Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Administracin
Estadstica I
AREA: Bsico Instrumental SUBAREA: Matemticas CDIGO: 3.08.20 HORAS POR SEMANA : 6 CRDITOS: 12 SEMANAS POR SEMESTRE : 17 HORAS POR SEMESTRE : 102
1. OBJETIVOS:
Aplicar conocimientos adquiridos en el estudio de casos concretos y en la resolucin de problemas matemticos y estadsticos. Resolver problemas reales en el campo de las ciencias sociales, e interpretar los resultados obtenidos por medio de los conocimientos matemticos y estadsticos adquiridos. Representar datos y resultados por medio de grficos estadsticos. Comprender la importancia de la Matemtica y la Estadstica como fuentes de conocimientos, que posibilitan una formacin profesional que se ajuste a las exigencias del campo laboral del futuro administrador. Adquirir habilidades y destrezas profesionales para aplicar los principios matemticos y estadsticos a los Procesos Administrativos. Emitir juicio crtico reflexivo por medio de la prctica de la autocrtica y de las reflexiones socializadas en situaciones de aprendizaje. Participar activamente del desarrollo de trabajos individuales y en equipo, destacando el valor de la complementacin y la interdisciplinariedad de saberes. Vivenciar valores ticos y democrticos que orientan la gestin profesional del futuro administrador.
2. CONTENIDO: UNIDAD I
Anlisis de Datos Administrativos Definicin de la Estadstica aplicada a la administracin. Estadstica. descriptiva e inferencial. Variables discretas y continuas. Mtodos de muestreo aleatorio. UNIDAD II Representaciones Estadsticas y Anlisis de Grficas Distribuciones de frecuencias. Histogramas y polgonos de frecuencias. Curvas de frecuencias. Curvas de frecuencias acumuladas. Curvas de frecuencias relativas. Diagramas de puntos. Diagramas de Pareto. Diagramas de barras y grficas de lneas. Grficas de corridas. Diagramas circulares
Descripcin de Datos Administrativos: Medidas de Posicin Medidas de posicin en conjuntos de datos. Relacin entre media y mediana. Cuartiles, deciles y percentiles
UNIDAD IV
Descripcin de Datos Administrativos: Medidas de Variabilidad Medidas de variabilidad en conjuntos de datos. Diagrama de cajas. Desviacin media absoluta (DMA). Varianza y desviacin estndar. Coeficiente de variacin. Coeficiente de asimetra de Pearson. UNIDAD V Probabilidades Definiciones bsicas de probabilidad. Eventos mutuamente excluyentes y no excluyentes. Reglas de la adicin. Eventos independientes, eventos dependientes y probabilidad condicional. Teorema de Bayes. Permutaciones. Combinaciones.
UNIDAD VI
Distribucin de Probabilidad para Variables Aleatorias Continuas: Normal y Exponencial Descripcin de una variable aleatoria discreta. Distribucin binomial. Distribucin hipergeomtrica. Distribucin de Poisson. Aproximacin de Poisson de probabilidades binomiales. UNIDAD VII Nmeros ndices para Datos Administrativos Elaboracin de ndices simples. Elaboracin de ndices agregados de precios. Relativos eslabonados. Cambio de periodo base. Fusin de dos series de nmeros ndices. El ndice de precios al consumidor (IPC). ndice de precios al productor (IPP). Los promedios de previos burstiles de Dow Jones. ndice de produccin industrial.
METODOLOGA
Las clases sern desarrolladas por medio de exposiciones didcticas, trabajos individuales socio- operativos. Los conocimientos tericos sern aplicados a situaciones concretas por medio de la resolucin de problemas.
Las tcnicas aplicadas son:
Autoinstruccin Trabajos de investigacin bibliogrfica Tareas individuales y grupales Entrevistas personales y grupales Investigaciones de campo Exposiciones didcticas
Los multimedios didcticos, como recursos facilitadores del aprendizaje, constituyen elementos de fundamental importancia en la gestin docente.
Estos elementos favorecen la comprensin de los contenidos y posibilitan el logro de los objetivos propuestos.
Durante el desarrollo de las clases se emplean recursos auxiliares adecuados al nivel terciario que respondan a las expectativas e intereses de los participantes.
Los principales multimedios son:
Ejercitarios Textos bsicos y otras fuentes de consulta Transparencias Proyectores Videocasetes Carteles y lminas Computadoras Redes Informticas Bibliotecas virtuales Videograbadoras Grficos, cuadros, diagramas.
SISTEMA DE EVALUACIN
La evaluacin se desarrolla de modo procesal. Se inicia con la evaluacin diagnstica, luego formativa y finalmente la sumativa.
Las pruebas parciales y la evaluacin final se tomarn de acuerdo con el Reglamento de Ctedra.
PERFIL DE SALIDA
Al trmino del proceso el alumno podr:
Analizar e interpretar conceptos y principios matemticos Aplicar al proceso administrativo operaciones matemticas
Resolver situaciones problemticas de la vida cotidiana utilizando los conocimientos cientficos adquiridos. Propiciar espacios para la creatividad y el juicio critico reflexivo en la conduccin del proceso administrativo. Asumir con responsabilidad las exigencias del trabajo interdisciplinario en equipo. Aplicar mtodos y tcnicas apropiados para la interpretacin de datos obtenidos en el anlisis de casos concretos. Manifestar actitud tica y democrtica en la investigacin sobre temas afines a la Matemtica. Emitir juicio crtico reflexivo por medio de la prctica de la autocrtica y de las reflexiones socializadas en situaciones de aprendizaje.
3. BIBLIOGRAFIA
BUDNICK FRANK S.: Matemticas Aplicadas para Administracin, Economa y Ciencias Sociales - Editorial Mc Graw-Hill. HAUSSLER ERNEST F, JR. / RICHARD S. PAUL: Matemtica para Administradores y Economistas, Grupo Editorial Iberoamrica. GONZLEZ GALE, JOS: Intereses y Anualidades Ciertas GONZLEZ GALE, JOS: Elementos del Clculo Actuarial FRANK AYRES, Jr. Matemtica Financiera (Coleccin Schaum) DI VINCENZO OSVALDO N.. Matemticas Financieras LINCOYN PORTUS GOVINDEN. Matemticas Financieras (3ra. Edicin KAZMIER LEONARD J. (1999). Estadstica Aplicada a la Administracin y a la Economa (3ra. Edicin) Schaum, Mc Graw-Hill MURRAY R. SPIEGEL. Probabilidad y Estadstica (Coleccin Schaum, 1999) LINCOLN L. CHAO. Introduccin a la Estadstica. CECSA
4. SUGERENCIAS DIDCTICAS
Conferencias didcticas Lectura comentada Trabajo de investigacin por parte de los alumnos Apoyos audiovisuales Dinmica de grupo
5. EVALUACIN
Conforme a lo establecido en el Reglamento de Ctedra de la Facultad de Ciencias Econmicas UNA
Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Administracin
Contabilidad de Gestin
AREA: Tcnico Profesional SUBAREA: Finanzas CDIGO: 2.04.19 HORAS POR SEMANA : 6 CRDITOS: 12 SEMANAS POR SEMESTRE : 17 HORAS POR SEMESTRE : 102
1. OBJETIVOS:
Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:
Identificar el contenido de la Contabilidad de Gestin.
Delinear los nuevos horizontes de la Contabilidad de Gestin.
Distinguir tipos de costos.
Determinar los usuarios de la informacin contable.
Identificar los elementos de costos.
Caracterizar los sistemas de costeo.
Diferenciar los mtodos de costeo.
2. CONTENIDO: UNIDAD I
Marco y Contenido de la Contabilidad de Gestin Concepto y contenido de la Contabilidad de Gestin. La normalizacin de la Contabilidad de Gestin en el mbito internacional.
Los nuevos horizontes y planteamientos de la Contabilidad de Gestin: a) Sistema de costo por actividades (ABC: Activity Based Casting); b) Costo de la calidad; c) Crculos de Calidad; d) Nuevas tcnicas gestin de materiales; e) La contabilidad de gestin medioambiental; f) La utilizacin de Sistemas expertos. La contabilidad de Costos, como principal rama de la Contabilidad de Gestin.
UNIDAD II El costo Concepto de costos. El costo de produccin. Elementos de Costo de Produccin. Clasificacin de los Costos:
- De acuerdo a su naturaleza: Materia prima, Mano de obra, Carga fabril.
- De acuerdo a su identificacin, con una actividad: Costos Directos, Costos Indirectos.
- De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: C. Histricos, C. Predeterminados.
- De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos. Costos del Perodo, Costos del Producto.
- De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: C. Controlables, C. No Controlables.
- De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos, Costos semivariables o semifijos. - De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: C. Relevantes, C. Irrelevantes.
- Otros costos. Costo primo. Costo de conversin o de transformacin.
Mtodos de Costos Costo de Absorcin o Total. Costo Variable o Directo
UNIDAD III
Clculos de costos e informes internos Usos y usuarios de la informacin contable. Relacin entre los elementos del costo y los inventarios: a) Inventario permanente. b) Ficha de almacn de inventarios.
Informes Internos:
a) Estado de costo de produccin. b) Estado de costo de produccin vendido y resultados.
Sistemas de Contabilidad de Costos: Su Eleccin
a) Sistema de acumulacin de costos por rdenes de trabajo. b) Sistema de acumulacin de costos por proceso. c) Costo histrico, predeterminado y estndar.
Costo de materiales Concepto y Clasificacin. Costo de Materiales Comprados. Criterios de valoracin. Inventario permanente de materiales. Costos de las diferencias de inventario. Contabilizacin de los materiales. Control de los materiales.
UNIDAD V
Costo de personal Concepto y clasificacin. Los sistemas de retribucin. Las prestaciones sociales, imputacin. Contabilizacin de los costos de mano de Obra. Registro y control de mano de obra. Legislacin nacional sobre salarios y sus efectos sobre el costo.
UNIDAD VI Carga fabril Concepto y clasificacin. Imputacin de los costos indirectos de fabricacin. Registro contable de los costos indirectos. Bases de reparto. Tasas predeterminadas de costos indirectos. Contabilizacin de los costos imputados mediante tasas predeterminadas. UNIDAD VII Sistemas de acumulacin de costos por rdenes de trabajo Caractersticas de los costos por rdenes. Tipos de costos por rdenes. Ordenes de produccin. Contabilizacin de las rdenes de produccin. La hoja de costo. Contabilizacin de las rdenes de trabajo. Sobreaplicacin o subaplicacin de costos indirectos de produccin.
UNIDAD VIII
Sistemas de acumulacin de costos por procesos Caractersticas de los costos por procesos. Centros de costos y unidades de costos. Clculo del costo unitario. La produccin equivalente. Costos de productos en procesos. Contabilizacin de los costos de los procesos. Unidades agregadas durante el proceso. Valoracin de existencias por perodos. Existencias iniciales de productos en proceso. Unidades daadas. Unidades defectuosas. Perodos normales y anormales. Imputacin.
UNIDAD IX
Produccin conjunta Introduccin. Coproductos y costos conjuntos. Mtodos de imputacin de los costos conjuntos. Contabilizacin de los costos conjuntos. Subproductos. Determinacin de los costos de subproductos. Contabilizacin de los subproductos. Contabilizacin de residuos y desperdicios.
El sistema de costo variable Aplicacin del sistema de costo variable. Los mrgenes sobre costos variables y la toma de decisiones. El Direct Casting evolucionado. La valoracin de las existencias en un sistema de costo. El anlisis de la rentabilidad. El umbral de rentabilidad.
3. BIBLIOGRAFA
RIPOLL VICENTE (Coordinador) Introduccin a la Contabilidad de Gestin, Editorial Mc. Grau Hill.
HORNGREN CH, G. SUNDEN Contabilidad de costos, Editorial Prentice Hall.
MARTINS ELISEU, Contabilidad de costos. Editorial ATLAS.
4. SUGERENCIAS DIDCTICAS
Conferencias didcticas Lectura comentada Trabajo de investigacin por parte de los alumnos Apoyos audiovisuales Dinmica de grupo
5. EVALUACIN
Conforme a lo establecido en el Reglamento de Ctedra de la Facultad de Ciencias Econmicas UNA
Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Administracin
Administracin de las Existencias
AREA: Tcnico Profesional SUBAREA: Produccin CDIGO: 2.03.18 HORAS POR SEMANA : 5 CRDITOS: 10 SEMANAS POR SEMESTRE : 17 HORAS POR SEMESTRE : 85
1. OBJETIVOS:
Al finalizar el desarrollo de este programa el alumno estar capacitado para:
Comprender el concepto, objetivos e importancia de la Administracin de las existencias.
Comprender el sistema de la informacin necesaria para la Administracin de las existencias.
Comprender como se realiza la seleccin y control de proveedores para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Comprender e identificar el comportamiento de los consumos, programas de resurtido y nivel de desperdicios.
Comprender el comportamiento profesional tico en la Administracin de las Existencias.
2. CONTENIDO:
UNIDAD I
La administracin de las existencias Generalidades. mbito de la Administracin de las existencias. Requerimiento. Compras, recepcin, objetivos de la administracin de las existencias. Importancia de la Administracin de las existencias. UNIDAD II Responsabilidad social del administrador de las existencias El administrador y la tica. El administrador y las Relaciones Pblicas. Relaciones Pblicas internas y externas. Relaciones profesionales. La responsabilidad social y las metas de la empresa.
UNIDAD III
Planeacin en la administracin de las existencias Planeacin del requerimiento de las existencias de la empresa. Determinacin de la cantidad mxima de cada artculo que se requiere. Existencia crtica.
UNIDAD IV Planeacin de las compras Reconocimiento de la necesidad de compras. Descripcin del requerimiento. Determinacin de posibles fuentes de abastecimiento. Determinacin de los precios probables. Determinacin de las actividades requeridas en el proceso de compras. Determinacin del personal a ser afectado: cantidad, preparacin tcnica, experiencia. UNIDAD V
Planeacin del almacenamiento, removido y conservacin de las existencias Determinacin de la estructura requerida para el almacenamiento. Determinacin del equipo requerido para el almacenamiento y removido de las existencias. Requerimiento de personal: cantidad, conocimientos tcnicos y habilidad. UNIDAD VI Organizacin de la administracin de las existencias Diseo de la estructura administrativa que responsa a lo estipulado por la planeacin. Provisin de la estructura fsica, equipos, materiales y tiles. Elaboracin de manuales de procedimientos para: las compras, almacenamiento, removido y conservacin de las existencias. Seleccin, contratacin y adiestramiento del personal para satisfacer los requerimientos de la planeacin. UNIDAD VII Ejecucin de la administracin de las existencias Procedimientos bsicos de compras. Reconocimiento de la necesidad, descripcin del requerimiento, seleccin de las fuentes de suministro, descripcin del precio, presentacin de pedidos, verificacin del comprobante de compra, recepcin, almacenamiento, removido y mantenimiento de los registros y archivos.
UNIDAD VIII
Intereses sociales y expectativa del administrador Negociacin. Formulacin del contrato. Procesamiento Electrnico de Datos (PED). Compras a futuro y coberturas. Profesionalismo. Apariencia. Motivacin. tica.
UNIDAD IX
La comunicacin en la ejecucin de la administracin de las existencias La comunicacin recproca en el seno de la empresa: a) La comunicacin y las relaciones humanas, b) Efectos de la comunicacin recproca, c) Datos que desea conocer el personal, d) Datos que requiere conocer la Direccin y e) Procedimientos que se requiere para potenciar la comunicacin. La comunicacin con el exterior: a) La comunicacin con los clientes, b) La comunicacin con el entorno social y c) La comunicacin con los proveedores y otros grupos externos.
UNIDAD X Actitud del administrador de las existencias. Preocupacin por la calidad de los servicios. Actitudes hacia el mejoramiento de la productividad. Participacin del trabajador. Factores determinantes del aumento de la productividad.
UNIDAD XI El control en la administracin de las existencias Los objetivos del control: a) Mximo servicio al cliente, b) Mnima inversin en las existencias y c) Operacin eficiente (bajo costo) en la administracin de las existencias.
UNIDAD XII Control de las existencias Problemas derivados de la verificacin de existencias. Tcnicas esenciales para la verificacin de las existencias. Observacin del inventario fsico. Verificacin de la existencia de los bienes. Control de las fichas de inventario. Ajuste del inventario. UNIDAD XIII
Administracin de las existencias: en los sectores pblicos y no lucrativos Comparacin con las compras del sector privado. Fuente de autoridad. Restricciones legales. Precios. Ausencia del costo financiero. Otras diferencias significativas. Compras del sector pblico. Publicacin de las gestiones de compras. Estandarizacin. LEY compra lo que el pas produce.
UNIDAD XIV Compras del gobierno central y compras locales Organizacin. Compras cooperativas. Procedimiento de compra. Aspectos fiscales. Almacenamiento. Inspeccin. Control de materia sobrante.
3. BIBLIOGRAFA
ZENZ GARY J, Compra y Administracin de Materiales, Grupo Noriega. Editores LIMUSA. PLOSSI GEORGE W. Control de la Produccin e Inventarios : Principios y Tcnicas. MOUTZ R. K. Fundamentos de Auditoria. Tomo II, Ediciones Macchi. LARDENT ALBERTO A., MANUEL A. GMEZ, ECHARREN Y ALBERTO LORO. Tcnicas de organizacin, sistemas y mtodos. Biblioteca prctica de administracin y ventas. Biblioteca de pequea y mediana empresa (PYME).