INSTITUTO

TECNOLOGICO
DE TOLUCA
Profesor: Garcia Gonzalez
Rafael
Alumno: Rosales Castaeda
Guerson Airy
Higiene y Seguridad
Proyecto Integrador Unidad 5
y 6
Semestre:4to
Fecha
compromiso:08/05/2014
Fecha de entrega:08/05/2014
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6.1 SISTEMAS DE EVALUACIN DE
RIESGOS .................................................. 3
6.2 NDICES DE SINIESTRALIDAD............. 6
6.3 COSTOS DIRECTOS .............................. 7
6.4 COSTOS INDIRECTOS .......................... 8
6.5 COSTOS SOCIALES .............................. 8
6.6 COSTEO DE RIESGOS Y SEGUROS ... 9
6.7 MANEJO DE CONTINGENCIAS .......... 11
B
BIBLIOGRAFIA .......................................... 16
C
CONCLUSIN ............................................ 15
I
INTRODUCCIN .......................................... 2
O
OBJETIVO .................................................... 2



















2

INTRODUCCIN
Un accidente se traduce es prdidas: de personas ya sea temporal o permanente,
dinero, equipos, mercanca.
Los accidentes ocasionan a la empresa 2 tipos de costos: directos e indirectos,
estos no se alcanzan a percibir al instante pero al realizar un estudio nos podemos
dar cuenta de las prdidas que llegamos a ignorar.
Los sistemas de evaluacin de riesgos ms utilizadas son las listas de control, de
gran utilidad para identificar los peligros. Pero la lista de control no es la nica
herramienta de evaluacin del riesgo; cabe citar tambin, por ejemplo, guas,
documentos de orientacin, manuales, cuestionarios y "herramientas
interactivas"(software libre interactivo, incluyendo aplicaciones descargables que
suelen ser distintas para cada sector). Cada empresa est encargada de
seleccionar el mtodo adecuado esto depender de las condiciones del lugar de
trabajo, por ejemplo del nmero de trabajadores, del tipo de actividades y el
equipo.
Los ndices de siniestralidad nos hacen referencia a la frecuencia con que se
producen siniestros con ocasin o por consecuencia del trabajo.
OBJETIVO
Conocer algunos sistemas para la evaluacin de riesgos, cuales son los costes
que influyen en la seguridad tanto indirectos como directos. Al conseguir esa
informacin y asimilarla llegar a soluciones prontas y eficaces.









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6.1 SISTEMAS DE EVALUACIN DE RIESGOS
EL MTODO SIMPLIFICADO DE EVALUACIN DE RIESGOS DE ACCIDENTE
DE LA NOTA TCNICA DE PREVENCIN 330
El mtodo de la Nota Tcnica de Prevencin 330,sirve para medir el riesgo unitario
o riesgo por trabajador. Para ello, en primer lugar, desglosa la frecuencia esperada
de accidente (fS) en dos componentes, asumiendo que ms fcil
que estimar de entrada cuntos accidentes por cada en una determinada escalera
tendremos el prximo ao, ser estimar cul es la probabilidad de caerse cada vez
que se utilice, que debe estar ligada al nmero y la importancia de los defectos
que presente la escalera, y con qu frecuencia se baja o se sube.

En segundo lugar, descompone sta en la frecuencia media de exposicin por
trabajador y el nmero de trabajadores expuestos y prescinde de ste ltimo
factor.


Por otra parte, la caracterstica fundamental de los mtodos simplificados,
categora a la que pertenece ste, es que no pretenden determinar el valor real del
riesgo, es decir, la magnitud del dao esperado en un periodo de tiempo concreto,
sino que se conforman con una aproximacin a su medida en trminos de nivel,
usando escalas ordinales. Estas son escalas numricas que, como su nombre
indica, producen una ordenacin de los niveles pero no garantizan la constancia
de los intervalos ni las razones en los distintos tramos de la escala.


As, por ejemplo, el valor 5 corresponder siempre a un nivel mayor que el 4 y
ste, a su vez, a otro mayor que el 3, pero las diferencias entre 5 y 4, y entre 4 y 3
no tienen por qu corresponder a iguales diferencias en el atributo medido, ni
tampoco las razones entre 4 y 2, y entre 2 y 1. Con estas transformaciones, la
frmula original del riesgo unitario RS = pS x FE x DS se convierte en NR = ND x
NE x NC, donde NR es el nivel de riesgo, ND el nivel de deficiencia, NE el nivel de
exposicin y NC es el nivel de consecuencias. El mtodo define tambin el nivel
de probabilidad (NP) como producto de ND x NE.


EL SISTEMA DE EVALUACIN DE RIESGOS PROPUESTO

El mtodo general
Se propone para la evaluacin de los riesgos de accidente, as como para los
higinicos o ergonmicos que carezcan de mtodo especfico o a los que ste
resulte inaplicable en las condiciones concretas de la actividad en estudio.
Su estructura bsica corresponde al descrito en la Nota Tcnica de Prevencin
330 del INSHT, al que ya se ha hecho una amplia referencia en el apartado
anterior. Sobre esta base, se han desarrollado algunos aspectos del mtodo
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original, se han modificado otros y, sobre todo, se han elaborado una serie de
cuestionarios de chequeo para posibilitar su aplicacin a los centros de trabajo de
la Junta de Andaluca. La aplicacin del mtodo se llevara a cabo en las
siguientes fases:

1. Visita preliminar al centro de trabajo.
Tiene por objeto inventariar los puestos de trabajo existentes, describirlos en
trminos de las tareas que tienen encomendadas y del mbito en que se
desarrollan, decidir qu cuestionarios de chequeo resultan necesarios para el caso
y planificar su aplicacin. A grandes rasgos, los cuestionarios son de dos tipos: los
de situaciones de riesgo generales, ligadas a las caractersticas del edificio o de
sus instalaciones, y los de situaciones de riesgo especficas, asociadas a la
actividad de los distintos puestos de trabajo. La planificacin citada incluye la
eleccin de las reas de aplicacin de los primeros (por ejemplo, por planta, rea
funcional, edificio, etc.), que podran ser distintas para los diversos cuestionarios.

2. Cumplimentacin de los cuestionarios de chequeo en el lugar de trabajo.
Cada cuestionario, cuyo encabezamiento designa la situacin potencial de riesgo
a la que se refiere, se compone de un cierto nmero de enunciados sobre
condiciones de trabajo que se consideran medidas de control adecuadas para el
riesgo en cuestin. Con cada uno de esos enunciados, cuando se aplica el
cuestionario en un determinado centro de trabajo, cabe estar de acuerdo (SI), en
desacuerdo (NO) o constatar que no es aplicable al caso (NP).

Es necesario aclarar que los cuestionarios no contienen preguntas para los
trabajadores sino proposiciones para el tcnico, que, antes de pronunciarse sobre
ellas, tendr que recabar los datos que considere necesarios y, en base a ellos,
responder segn su propio juicio. Las respuestas NO detectan factores de riesgo,
con lo que constituyen una identificacin de los peligros realmente presentes y,
por tanto, de las situaciones de riesgo existentes. Para las situaciones generales
de riesgo que se refieren a elementos singulares, de los que el nmero es
pequeo en cualquier centro de trabajo, como, por ejemplo, escaleras fijas,
porttiles, ascensores, rampas, etc., se aplicar un cuestionario a cada elemento
existente.


Por el contrario, para elementos ms numerosos y difciles de identificar como
pasillos, puertas, archivadores, mesas, etc., slo cuando resulte de inters
individualizar elementos deficientes respecto a un determinado tipo de dao, se
usar un cuestionario de chequeo para cada uno, subdividiendo el rea de
aplicacin inicial lo que sea necesario. As, por ejemplo, si en una planta de un
edificio, que inicialmente se considera como rea de aplicacin idnea para el
cuestionario de Cada al mismo nivel, pisada sobre objetos, Pasillos, se
encuentran dos pasillos con deficiencias distintas, se utilizarn sendos
cuestionarios para ellos y otro comn para el resto de los pasillos sin deficiencias
de la planta.
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Nuevo sistema de evaluacin de riesgos laborales de la Sociedad
de Prevencin de FREMAP
Metodologa de evaluacin de riesgos
Para elaborar la metodologa de evaluacin de riesgos se ha tomado como
referencia la propuesta por el INSHT, estructurndose en tres bloques, todos ellos
relacionados entre s:
Valoracin de los aspectos organizacionales (Integracin de la Prevencin).
Anlisis de las condiciones tcnicas de instalaciones, equipos y centros de trabajo.
Evaluacin de riesgos de las condiciones operativas de los puestos de trabajo.La
primera parte de la evaluacin de riesgos supone una valoracin de la efectividad
de la integracin de la prevencin en la empresa, tal y como se establece en el
apartado c) del artculo 20 del Reglamento de los Servicios de Prevencin,
realizando de esta forma la evaluacin del grado de implantacin que tiene el Plan
de Prevencin de la empresa.
En el segundo bloque se analizan las condiciones materiales y ambientales de los
centros de trabajo, y las condiciones de seguridad de las instalaciones industriales
y equipos. Normalmente, los riesgos identificados en esta parte pueden ser
comunes a distintos puestos de trabajo.
Por ltimo, se evalan las condiciones operativas, valorando de forma detallada
todas las tareas desarrolladas en los distintos puestos de trabajo y analizando los
riesgos asociados a las mismas.
Las evaluaciones se realizan de acuerdo a cuestionarios especficos adaptados a
cada una de las actividades de las empresas clientes. Los cuestionarios son
elaborados por un equipo de expertos formado por ms de 50 profesionales
(coordinadores de las reas de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada), recogiendo todo el conocimiento de la
entidad. Estos cuestionarios se actualizan de forma permanente, lo que garantiza
que todas las novedades normativas quedan incluidas desde el mismo da que
entran en vigor.





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6.2 NDICES DE SINIESTRALIDAD
Los ndices de siniestralidad general y extrema son tres. Estos valores no se
pueden rebasar para obtener el incentivo.
Para la siniestralidad general hay dos ndices
Primer ndice: (I)
- Se toma el importe total de la prestacin por incapacidad temporal derivada de
contingencias profesionales durante el periodo de observacin
- Se divide por las cuotas totales por contingencias profesionales durante (ese
mismo) periodo de observacin.
- Se multiplica el resultado de lo anterior por 100.
Segundo ndice: (II)
- Se toma el nmero total de partes de accidentes de trabajo y enfermedad
profesional con baja laboral durante el periodo de observacin.
- Se divide por las cuotas totales por contingencias profesionales durante (ese
mismo) periodo de observacin.
- Se multiplica el resultado de lo anterior por 10.000.
Para la siniestralidad extrema hay un solo ndice
- Se toma el nmero total de reconocimientos de incapacidad permanente y de
fallecimientos en periodo de observacin.

- Se divide por las cuotas totales por contingencias profesionales durante (ese
mismo) periodo de observacin.
- Se multiplica el resultado de lo anterior por 1.000.000.
La Orden por la que se desarrollan las normas de cotizacin a la Seguridad Social,
contenidas en las respectivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado, fijar
anualmente los valores lmite de los ndices de siniestralidad general y de
siniestralidad extrema a tener en cuenta para el clculo del incentivo aplicable, as
como el volumen de cotizacin por contingencias profesionales a alcanzar durante
el periodo de observacin.
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6.3 COSTOS DIRECTOS
PARA EL TRABAJADOR:
Si consideramos primeramente al trabajador, se debe mencionar que este esta
protegido contra los Riesgos de Trabajo segn el caso por prcticamente todas las
instituciones de Seguridad Social y tiene derecho a la atencin mdica con el pago
de las incapacidades consecuentes al riesgo. Sin embargo en la mayora de los
casos las lesiones le afectan econmicamente de manera adicional a travs de:
1) Los gastos de transporte y desplazamiento hacia los lugares de atencin
mdica
2) Las perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base
3) Los gastos por la adquisicin de algunos materiales complementarios al
tratamiento.
4) Las erogaciones con relacin a asesora jurdica y a la interposicin de
demandas de carcter laboral
PARA LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
Representa el conjunto de prestaciones mdicas y econmicas que son
destinadas a atender al trabajador lesionado.
1) El gasto en la prevencin de los Riesgos de Trabajo
2) El gasto en la atencin medica (de urgencia, hospitalizacin, ciruga, consultas,
tratamientos y rehabilitacin)
3) Los gastos con motivo del estudio del paciente para efectos de valuacin de las
secuelas y asignacin de las prestaciones econmicas a lugar .
4) Los gastos jurdicos por la atencin de inconformidad y demanda de aumento
en el monto de las prestaciones econmicas
5) El gasto en prestaciones econmicas al trabajador o a sus deudos (pago de
incapacidades, subsidios, pago de pensiones, pagos por mortandad)
6) La disminucin de los recursos presupuestales disponibles para atender otros
problemas de salud.
Costos Directos:
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Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevencin despus de, como
del seguro de Riesgos de Trabajo.
1) La inversin en materia de la prevencin de los Riesgos de Trabajo tales como
medidas y dispositivos de seguridad, instalaciones, equipo de proteccin
especifico, sealamientos, cursos de capacitacin y otras erogaciones.
2) Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de Riesgos de Trabajo
esta obligado a pagar el empleador al seguro social, o a otras organizaciones
similares o equivalentes.
3) Las primas que se aumentan, o costos de los seguros adicionales para la
empresa y los trabajadores.
6.4 COSTOS INDIRECTOS
Costos Indirectos: Son el conjunto de perdidas econmicas tangibles que sufren
las empresas como consecuencia de los accidentes.
1) El tiempo
2) El lucro cesante por para de la maquinaria.
4) Las perdidas en materia prima, subproductos o productos
5) El deterioro del ritmo de produccin
6) La disminucin de la Calidad
7) El incumplimiento de compromisos de produccin y la penalizacin de fianzas
establecidas en los contratos
8) La perdida de clientes y mercados
9) Los gastos por atencin de demandas laborales
10) El deterioro de la imagen corporativa
6.5 COSTOS SOCIALES
En teora econmica el Costo social se compone del Costo alternativo de los
Recursos usados en la produccin de un Bien, ms cualquier prdida de bienestar
o incremento en los Costos que la produccin de ese Bien pueda ocasionar a
cualquier otra Actividad Productiva.
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As por ejemplo, el Costo Social para el pas de producir petrleo es la cantidad
de otros Bienes que se dejan de producir con esos mismos Recursos, ms
eventuales Costos de contaminacin que dicha actividad pudiera acarrear.
El Costo Social de una actividad que poluciona un ro es igual al Costo privado de
la misma, ms los Costos de contaminacin que afectan a la comunidad.
Por lo tanto, no siempre los Costos privados coinciden con los Costos sociales.
En Evaluacin Econmica, el Costo Social se obtiene multiplicando las cantidades
de Recursos utilizados por sus respectivos precios sociales o Precios sombra.
En Poltica Econmica, el concepto se refiere a la Ganancia de bienestar que la
Sociedad puede dejar de percibir por adoptar una medida determinada y no otra
alternativa.
6.6 COSTEO DE RIESGOS Y SEGUROS
En la "Teora del Riesgo" se define como COSTO DEL RIESGO en unas
condiciones dadas de exposicin, la funcin resultante de la SUMA del costo de la
prdida esperada en dicho nivel de exposicin con el costo de las medidas de
intervencin del riesgo.
La primera funcin (PERDIDA) es directamente proporcional al Nivel de riesgos: a
MAYOR nivel de riesgo MAYOR ser la perdida esperada.
La segunda funcin (COSTO DEL CONTROL) es inversamente proporcional al
Nivel de Riesgos: A MENOR Nivel de riesgos MAYOR ser el costo de las
medidas de intervencin o control. Adicionalmente la funcin "Costo de Control" se
vuelve ASINTOTICA (Paralela) al eje vertical, lo cual significa que llegar
un momento en el cual por mas que se invierta en medidas de control el Nivel de
riesgo no podr disminur mas (El costo de la medida de control tiende a ser
INFINITO)
Los costos de seguros pueden variar de compaa a compaa, por ello es muy
importante tener la informacin necesaria para contratarlo.
Aunque hoy en da, en Mxico sigue existiendo la falta de cultura por estar
asegurado es muy importante conocer los costos de seguros ofrecido por las
diferentes compaas.
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Muchas personas piensan que es un gasto innecesario que no est contemplado
en su plan de vida, sin embargo no tener un seguro, el costo que sufre tu bolsillo y
tu seguridad es muy alto, debes verlo como un ahorro a mediano y largo plazo.
Hay que entender que un seguro se trata de un producto financiero que permite
prever las consecuencias econmicas de percances futuros e inciertos. Antes de
contratar un seguro es importante que conozcas los trminos que determinan el
valor de la prima, es decir, el costo anual que representar contratar el seguro:
Riesgo de enfermedades o accidentes.- La aseguradora evaluar los riesgos
tomando aspectos como la edad, el estado de salud, lugar de residencia, hbitos y
costumbres, entre otros.
Reembolsos.- Esquema mediante el cual la institucin reintegrar al asegurado los
gastos que ya fueron cubiertos por l mismo.
Suma asegurada.- Es el monto mximo que la aseguradora pagar por concepto
de los gastos que se deriven de los servicios mdicos a consecuencia de un
accidente o enfermedad. En caso de superar la suma asegurada, t debers
pagar la diferencia.
Enfermedades y accidentes cubiertos.- Comprende todos aquellos gastos
amparados por la pliza, teniendo como lmite la suma asegurada contratada.
Deducible.- Es la cantidad de dinero que debes cubrir en caso de enfermedad o
accidente. La Aseguradora no pagar accidentes o enfermedades cuya atencin o
tratamiento implique un monto menor al deducible.
Los anteriores son al menos los trminos bsicos que debes considerar para los
costos de un seguro, segn propone la Comisin Nacional para la Defensa de los
Usuarios de las Instituciones Financieras. Es importante saber que, para calcular
los costos de seguros, tu buen historial crediticio es tomado en cuenta. Los
proveedores de seguros verificarn tu historial de crdito antes de ofrecerte un
estimado. Puedes cuestionar esto pero numerosos estudios revelan que existe un
vnculo directo entre el historial de crdito de una persona y la posibilidad de que
la misma haga una reclamacin. Mientras ms alta sea la calificacin de crdito,
menos riesgoso ser el solicitante, lo cual se traduce en una prima menor.
Otra razn por la cual las aseguradoras verificarn tu historial y uso de tarjetas de
crdito, es para saber si pagars puntualmente o no. Al igual que otros negocios,
la aseguradora quiere tener su dinero a tiempo, y ser ms propensa a ofrecerle
una prima menor a los solicitantes con historial de pagos puntuales. Las
recomendaciones
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Si este ao compras un seguro y el prximo ao dejas de contratarlo, perders
beneficios sobre tu pliza. En consecuencia, reflexiona sobre las posibilidades
reales que tienes de pagar la prima cada ao.
Por la seguridad de tu bolsillo, elegir un plan de seguro es muy complejo, por lo
que es importante que recurras a la asesora de un agente profesional de seguros.
Verifica que tu agente y la compaa aseguradora que vas a contratar estn
autorizados por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), por ejemplo
elige aseguradoras como GNP, que tienen aos en el mercado mexicano.
Un buen agente se seguros debe ofrecer varias opciones de planes y compaas.
Evita coberturas innecesarias. Por ejemplo, adquirir un plan internacional cuando
difcilmente t o tu familia salen del pas.
Si cambias de aseguradora, busca que reconozca tu antigedad como asegurado,
as puedes obtener beneficios como disminuir periodos de espera e inclusive
pagar menos por la prima.
Lee cuidadosamente el contrato, ya que las condiciones generales cambian, por lo
general, cada ao.
Guarda la pliza en un lugar seguro y accesible a tu pareja o alguna persona de
confianza e informa a tus familiares que cuentas con el seguro.
Ten a la mano tu credencial que te identifica como asegurado, los telfonos de
atencin al cliente de tu compaa y de tu agente.



6.7 MANEJO DE CONTINGENCIAS
Cuando observamos lo que pasa en la dinmica operacional de las compaas,
por lo general identificamos que el diseo de procesos y la implementacin de
prcticas y herramientas ha sido hecha desde el supuesto de que "todo va a salir
perfecto". Esta actitud est muy bien como disposicin y resolucin para entrar en
los temas, pero es daina desde la perspectiva de diseo.
El no tener la pregunta: Y qu pasa si algo falla y sale mal? no es la declaracin
de un pesimista, es un espacio de diseo que cuando no existe, los costos son
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altsimos. Lo comn es que cuando las cosas no salen segn el plan, la reaccin
natural es justificar porque no, meter ms recursos (a cualquier costo) para cerrar
el gap, culparse unos con otros por lo que no ocurri y hacer que los resultados
sean an ms desastrozos. Lo peor de todo es que una vez que las cosas salen
mal, la disposicin a aceptar la situacin y pedir/recibir ayuda de los dems parece
desvanecerse.
Un ejemplo extremo de esta situacin, fue lo que vivi BP durante la explosin de
la plataforma Deep Water Horizon en el golfo de Mxico, que una vez que
comenz el derrame si bien el problema se torn de urgencia mundial las ofertas
de ayuda fluyeron, como el caso del sitio InnoCentive y que cubrimos aqu. Pues
bien, la ausencia de este Proceso de Manejo de Contingencias no slo tard
meses, sino que se dio el lujo de rechazar cerca de 1,000 ideas de cmo resolver
el problema en plena crisis, segn lo declar el CEO de InnoCentive.
Otro ejemplo claro de la deficiencia de este proceso fue la debacle que sufri
Toyota con la tarda respuesta y el costoso retiro de un total de 9 millones de
carros. Un caso que "casi" se transforma en caos fue el manejo del antennagate
de Apple, cuando se detect la falla de seal al tomar el iPhone4 de cierta
manera.Uno de los sntomas tpicos de la falta de la ausencia de este proceso es
el de no dar la cara, negacin de fallas, esconder errores, minimizar impactos,
bajar el perfil de la situacin, intentar manejar el hecho a travs de una estrategia
de PRDominios donde este proceso es crtico son aquellos que impactan a
clientes y el servicio que reciben, la confiabilidad de la marca, los resultados
financieros y la percepcin del valor. Algunos ejemplos: Lanzamiento de nuevos
productos, cambio de plataformas tecnolgicas, integracin de compaas
adquiridas, innovacin de tecnologa, servicio a clientes, entre otros
Entonces la falta de un Proceso de Manejo de Contingencias produce no slo
prdida de valor de mercado ni la salida de un CEO, sino grandes prdidas de
confianza por parte de clientes, accionistas, proveedores y los propios empleados






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CUESTIONARIO
5 Unidad
1. A que se le conoce como envase primario?
Es el que esta en contacto directo con el producto, casi siempre permanece
en l hasta su consumo.
2. A que se le conoce como envase secundario ?
Es el que contiene el o los envases primarios, ms todos los accesorios de
embalaje(por ejemplo, separadores tales como cuadriculas de cartn)
3. A que se le conoce como envase terciario ?
Es el utilizado para agrupar, manipular, almacenar y trasladar los productos.
4. Menciona algunos materiales que se emplean en los embalajes.
Madera, vidrio, metal, papel, cartn
5. Cules son los productos de consumo?
Son los que estn destinados al consumo personal en los hogares.
6. Qu entendemos como productos de negocios?
La intencin de los productos de negocios es la reventa, su uso en la
elaboracin de otros productos o la provision de servicios en una
organizacin.
7. Qu son los productos perecederos?
Este termino abarca la fruta fresca, las verduras . Estos artculos deben de
ser enviados en condiciones estrictamente controladas de temperatura y de
almacenamiento.
8. Qu son los productos no perecederos?
Son aquellos en los cuales no se necesitan unas condiciones tan estrictas
como la de los productos perecederos debido a sus propiedades fsicas ya
que son mas resistentes a los cambios de temperatura
9. Qu ventajas tiene el usar la madera en envases y embalaje?
Es renovable, Reutilizable, reciclable.
10. Cules serian las desventajas?
Ocupa espacio cuando esta vacio, su uso es limitado para muchos
productos alimenticios





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Unidad 6
1. Para que nos sirve el mtodo de la tcnica de Prevencin 330?
Sirve para medir el riesgo unitario o riesgo por trabajador
2. Cul es el objeto de la visita preliminar al centro de trabajo?
Tiene por objeto inventariar los puestos de trabajo existentes, describirlos
en trminos de las tareas que tienen encomendadas y del mbito en que se
desarrollan.
3. Cuntos ndices de siniestralidad existen contando el general y la
extrema?
Son 3
4. Qu nos puede decir el primer ndice?
Se toma el importe total de la prestacin por incapacidad temporal derivada
de contingencias profesionales durante el periodo de observacin.
5. Qu nos muestra el segundo ndice?
Se toma el nmero total de partes de accidentes de trabajo y enfermedad
profesional con baja laboral durante el periodo de observacin.
6. Qu es un ndice de siniestralidad?
Hace referencia a la frecuencia con que se producen siniestros con ocasin
o por consecuencia del trabajo.
7. Qu son los costos directos?
Los gastos de transporte y desplazamiento hacia los lugares de atencin
mdica, las perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario
base entre otros.
8. Qu son los costos indirectos?
El tiempo, el lucro cesante por para de la maquinaria, las perdidas en
materia prima, subproductos o productos
9. Qu es un costo social?
Se compone del Costo alternativo de los Recursos usados en la produccin
de un Bien, ms cualquier prdida de bienestar o incremento en los Costos
que la produccin de ese Bien pueda ocasionar a cualquier otra Actividad
Productiva.
10. Qu es el costo del Riesgo?
En unas condiciones dadas de exposicin, la funcin resultante de la SUMA
del costo de la prdida esperada en dicho nivel de exposicin con el costo
de las medidas de intervencin del riesgo.





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CONCLUSIN
Se asimilo la informacin obtenida durante las consultas, de esta manera tenemos
la nocin de las decisiones que debemos de tomar en el mbito laboral. Y nos
ayuda a tener una vista diferente de las cosas.
Podemos darnos cuenta de que a veces los costos indirectos llegan a ser mayores
que los costos directos ya que influyen en una mayor rea en la empresa, ya que
en un proceso si se afecta una parte por consecuencia se afectara todo lo dems
aunque sea imperceptible .
Como prximo Ingeniero en Logstica
A mi criterio los temas que estamos viendo son de una importancia muy vital ya
que nosotros tenemos que proponer planes para la mejora continua y resolver los
problemas gracias a las diferentes perspectivas que vamos adoptando con el
tiempo.













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BIBLIOGRAFIA

UHU.Manual de evaluacin de riesgos laborales.Recuperado de
http://www.uhu.es/servicio.prevencion/menuservicio/actividades/seguridad/manual_ev
aluacion.pdf

ibermutuamur.QU SON LOS NDICES DE SINIESTRALIDAD GENERAL Y
EXTREMA?.Recuperado de http://www.ibermutuamur.es/QUE-SON-LOS-INDICES-
DE.html

Red del conocimiento.Razones y costo de la seguridad industrial .Recuperado de
http://www.reddelconocimiento.org/profiles/blogs/razones-y-costo-de-la-seguridad-
industria

Mapfre. Nuevo sistema de EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES de la Sociedad
de Prevencin de FREMAP. Recuperado de
http://www.mapfre.com/fundacion/html/revistas/seguridad/n117/noticia11.html

Oiss. Informe sobre siniestralidad. Recuperado de
http://www.oiss.org/estrategia/IMG/pdf/Informe_sobre_siniestralidad.pdf

eco-finanzas.Costo social.Recuperado de http://www.eco-
finanzas.com/diccionario/C/COSTO_SOCIAL.htm
gnp.costos de seguros.Recuperado de
http://www.gnp.com.mx/wps/portal/portalesgnp/anexos/temas-interes/poliza-
seguro/costos-de-seguros









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NORMAS QUE RIGEN LOS EMPAQUES Y EMBALAJES
1. Normas oficiales Mexicanas (NOM)
NOM-050-SCFI-2004 Etiquetado General de los productos.
2. Normas Mexicanas (NMX) NMX-EE-056-1984 Envase y embalaje
3. Normas de Referencia
NRF-028-PEMEX-2004 Diseo y construccin de recipientes a presin.