Introduo ao gerenciamento de projetos

Princpios bsicos de gerenciamento

Concentra se nas atividades indefinidas e nebulosos Montar a prpria equipe Planejar
tcnica e estrategicamente Esperar o inesperado verificar ter pontos importantes:
Projeto, Cliente e Empresas. Administrar conflitos ( negocie qdo for importante e
imponha a sua opinio qdo for fundamental) Avaliao d projetos anteriores Aprimorar
suas habilidades comportamentais Resolva problemas atravs da negociao e colaborao
Avalie e controle os resultados.
Os projetos precisam ser executados dentro do prazo do oramento previsto, atendendo a
qualidade especificada e atendendo a expectativa da organizao dos clientes.
Princpios Cincias do trabalho no lugar do empirismo Desenvolvimento cientifico do
empregado Cincias do trabalho e seleo pessoal Cooperao entre administrao
Meios para conseguir esses objetivos Padronizao de trabalho p evitar desperdcios
Treinamento envolvendo a capacidade d produo do homem e da maquina Humanizao
funcional procurando abolir o antagonismo entre patro e operrio. Analise sistemtica da
produo, procurando sanar deficincias antes do aparecimento de furo. Produo
crescente p/ q os preos tornem se mais acessveis. Reducao da fadiga implicando na
diminuio de acidentes.
Taylor v como fator fundamentar a organizao de tarefas e a racionalizao do trabalho
d cada operrio.
Administrao clssica
Fayol preocupa se mais com a estrutura da organizao.

Princpios da administrao
Administrao clssica Fayol Diviso do trabalho Especializao das tarefas
Autoridade e responsabilidade Disciplina e responsabilidade Disciplina Unidade d
comando Autoridade nica Unidade d direo subordinao dos interesses
individuais coletivos. Remunerao pessoal Justa e q garanta a satisfao do empregado
Centralizao Cadeia Ordem Um lugar p cada coisa e cada coisa no seu lugar
Equidade Reconhecer o direito d cada um Justia e lealdade Estabilidade do pessoal
Iniciativa Espirito d equipe
Objetivos Ciclo d produo comea no consumidor Um produto deve satisfazer as
necessidades O preo deve permitir a aquisio do produto por um numero maior d
consumidores Salrios bons aumentam o poder de campo Linha d montagem/ produo
diminuindo custo e aumentando produtividade Aumento no volume d vendas garante o
lucro da empresa mesmo c a reduo d preo unitrio.
Estrutura organizacional d uma empresa d construo
Objetivos Relao c futuros contratantes Efetivao d contratos Realizao do
contrato d formas satisfatria.
Diviso da empresa Comercial { Comercial, Marketing Finanas { Controle,
Operacional, Contabilidade Administrao { Recursos humanos, administrao, Informtica,
Suprimentos. Patrimnio Engenharia Oramento Controle e custo Planejamento
Produo
Planejamento Organizar a execuo da obra Tomar decises Alocar recursos
Coordenar esforos dos envolvidos Assegurar boa comunicao entre os participantes da
obra Garantir prazos qualidade e custos Definir referencial p o controle
Projeto { Engenharizao , Suprimentos, Construo Qualidade { Planejamento,
Execuo, Controle { Tecnolgico, Fiscalizao Ornamentao Levantamentos
Apurao d custos p formao do preo Sindicatos/ leis sociais BDI

Estrutura do tipo d custo ( ou insumo)
- Nvel 1 : Categoria - Nvel 2 : Grupo - Nvel 3 : Tipo
Ornamentao Levantamento quantitativo reas/Superfcies Volumes Peso
Unidade Custos Material Mao de obra + leis sociais Benefcios e despesas
indiretas (BDI) Composio d custos levando se em conta ndices d produtividade e d
consumo d matrias. BDI { Administrao ( central, local), Fretes, Impostos, Lucro
Preos controlados por tabelas indicativas d composio d custos SINAPI (Sistema
nacional de pesquisa d custos e ndices da construo civil)
BDI
Administrao central Pessoal Gastos gerais Administrao local Pessoal
Apoio tcnico EPIs e ferramentas Ensaios e testes Subsidio a alimentao
Despesas financeiras
Impostos Taxa d riscos, seguro e garantia do empreendimento Taxa d lucro O
tribunal d contas estabelece como porcentagem ideal d 15 a 30% do valor d referencia da obra
Instrumento d planejamento Projetos Oramentos Memoriais Rede Pert-
CPM Curva ABC Curva S Cronogramas Histogramas
Canteiro d Obras
reas de trabalho fixa e temporria onde desenvolvem as operaes d apoio e execuo d
uma obra. Conjuntos d reas destinadas ao apoio dos trabalhadores da indstria da
construo. Dividi-se em reas operacionais e reas d vivencia. Esta sujeito as normas
regulamentadoras do ministrio do trabalho em especial a NR-6, NR-18
Tem como objetivo aumentar a produtividade, reduzir desperdcio, reduzir prazos e
promover a segurana do trabalho. Trata-se d questes d armazenamento e transporte d
materiais dentro da obra.
Transporte d materiais Horizontal (Carrinho, Jerica, Dumper, Caminho) Vertical
(Talha, Sarrilho, Guincho e elevador) Horizontal e vertical (esteira transportadora e grua)
Condicionantes Volume transportado Tempo d durao
Transporte d pessoas Veculos automotores Elevador ( + q 9 andares obrigado por
elevador p/ transportar pessoal
- Principais aspectos da norma reguladora NR-18 do ministrio do trabalho.
Comunicao previa a Delegacia regional do trabalho
PCMAT- Programa d condies d meio ambiente d trabalho na industria da construo(obras
acima de 20 funcionrios tem q ter)
Documento q integram o PCMAT Memorial Projeto das protees coletivas
Especificaes tcnicas Cronograma das implantao das medidas Layout inicial do
canteiro Programa educativo dos trabalhadores
Princpios bsicos da segurana do trabalho Eliminar riscos Isolar os riscos Sinalizar o
risco Propor medidas d proteo coletivas propor medidas d proteo individual (EPIs
diminui a conseqncia do acidente) Treinamento p rea d segurana
reas de vivncia Alojamento Sanitrio Vestirio Refeitrio reas d lazer
Ambulatrio (acima d 50 pessoas tem q ter) Cozinha se necessrio
Demolio Desligamento d linhas d servio publico Vistoria peridica dos imveis
vizinhos Remoo inicial dos materiais frgeis Emprego d dispositivos mecnicos
Umidecimento das superfcies
Escavao Escoramento d estruturas vizinhas Dimensionamento d estruturas d
conteno p escavaes acima d 1,25m d profundidade Deposito d materiais escavados a
uma distancia superior a metade da altura d escavaes acima d 1,25 m d profundidade
deposito d materiais escavados d uma distancia superior a metade da altura d escavao
medida na borda Rampas e escadas p desnveis maiores do q 1,25m Monitoramente
peridico
Carpintaria Serra circular Proteo das partes moveis Interruptor Mesa
estvel Coifa protetora e cutelo Monitoramento do disco interruptor e aterramento
Armao d ao Proteo das pontas dos vergalhes Mesa estvel afastada das reas
d circulao
Estrutura d concreto Vistoria das escoras durante a concretagem Vibradores d
imerso devem ter aterramento e isolamento d cabos Nas operaes d protenso as reas
atrs do macaco devem ser isoladas
Estruturas metlicas Fixao previa das peas metlicas Aterramento das maquinas
d solda
Escadas, Rampas e passarelas Escadas d Mo at 7 m com degraus variando d 25 a 30
cm c 2 montantes A rampa deve ter corrimo e rodap e ser fixada na estrutura
Inclinao mxima da rampa 30
Medidas d proteo contra quedas d altura Instalao d plataforma d proteo em
edificaes
Movimentao e transporte de pessoas Isolamento da rea Fixao das torres d
elevador na estrutura Rampas d acesso com guarda corpo, rodap e cancela Avisador
sonoro Sistemas d frenagem Interruptor e trava d segurana Elevador d passageiros
Cabines isoladas Sistemas d segurana mecnica Gruas Aterramento afastamento
mnimo Dispositivos d segurana
Andaimes Simplesmente apoiados Altura mxima 2,00 m Largura mnima 90 cm
A altura da torre pode exceder a quatro vezes a menor dimenso da base Andaime
fechadeiro Andaimes mveis Andaimes em balano Andaimes suspensos mecnicos
Plataforma d trabalho c sistema e movimentao vertical Balanam por cremalheira
Cadeiras suspensas
Alvenarias, Revestimento e Acabamentos
Servios em telhados Proibio {Concentrao d cargas, Trabalho { com chuva, com
vento
Instalaes eltricas Aterramento separao por circuito c chave Interruptor
liga/desliga
Maquinas equipamentos e ferramentas Sinalizao sonora das manobras Cada
equipamento e ferramenta deve ser utilizado p o fim a q se destina Armazenamento e
estocagem d materiais Planejar o fluxo d abastecimento
Cuidado c pilhas d materiais Proteo contra incndio Sinalizao de segurana
Treinamento e uso de EPIs Ordem e limpeza Tapume e galerias Transporte d
entulho
NR-6 EPI Certificao d aprovao
Proteo p cabea Capacete Olhos e face culos Protetor facial Proteo
auditiva Proteo respiratria Mascara Filtro Proteo p o tronco
Vestimenta Colete Proteo p membros superiores Luvas Creme protetor
Manga Braadeira dedeira Membros inferiores Calcados Meia Perneira
Corpo inteiro Macaco vestimenta Queda trava quedas Cintos
NR9 Programa d preveno d riscos ambientais Antecipao e reconhecimento dos riscos
Prioridades e metas Avaliao d riscos Implantao d medidas contra riscos
Monitoramento Registro d dados