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CDIGO DEL PROYECTO:PIPEI-7-P-111-025-13

FORMATO DE PROYECTO PIPEI

SECCIN A: IDENTIFICACIN DE ENTIDADES PARTICIPANTES

A.1. Datos generales del Proyecto
A.1.1. Ttulo




A.1.2. Palabras Claves



A.1.3. rea de Innovacin

rea de Innovacin Subrea de Innovacin rea Temtica



A.1.4. Localizacin del proyecto (indicar donde se llevar a cabo el proyecto)

Departamento Provincia Distrito Ubigeo



A.1.5. Duracin del proyecto (meses)

24

A.1.6. Fecha estimada de inicio del proyecto



A.1.7. Datos del Coordinador General del Proyecto

Apellidos y Nombres
Entidad a la que pertenece
Fecha de nacimiento Sexo
DNI RUC
Telfono Oficina
Telfono personal
Celular
Correo Electrnico

CV Adjunto:

A.1.8. Datos del Coordinador Administrativo del proyecto

Apellidos y Nombres
Entidad a la que pertenece
Fecha de nacimiento Sexo
DNI RUC
Telfono Oficina
Telfono personal
Celular
Correo Electrnico


CV Adjunto:
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A.2. Datos de las Entidades Participantes

A.2.1. Entidad solicitante



Tipo de Entidad
Solicitante

Nombre de la Entidad
Direccin Distrito Provincia Departamento Codigo UBIGEO

Ao de constitucin
Fecha de Inicio
de actividades

RUC CIIU
Telfono Fax

Correo electrnico
Pgina Web



Nombres Apellidos
DNI RUC

Correo Electrnico Telfono

A.2.2. Entidades asociadas

Tipo Entidad Entidad RUC Telfono Correo
UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD CATOLICA
SAN PABLO
20327998413 605630 institucional@ucsp.edu.pe

A.3. Antecedentes de las entidades participantes

A.3.1. Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico y/o transferencia, adaptacin y validacin de
tecnologa relacionadas con el proyecto.

RUC Entidad
Principales actividades,
infraestructura, equipos y principales
tecnologas 1000 Caracteres

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20327998413 UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO



La Universidad Catlica San Pablo es una
comunidad acadmica que promueve la
formacin de la persona mediante
actividades como la investigacin, la
enseanza y la extensin. Actualmente
cuenta con el Instituto de Energa y Medio
Ambiente y el Programa de Iniciacin
Cientfica que vienen desarrollando en la
actualidad proyectos de innovacin
productiva y otras investigaciones en el
campo de energa, medio ambiente, textil,
seguridad, ergonoma, entre otros. Dentro
su equipo de trabajo se destaca la
presencia de profesionales de distintas
reas de ingeniera industrial, qumica,
mecnica, elctrica con especialidades en
reas como seguridad, procesos textiles,
biocombustibles, energa solar, ergonoma,
procesos mineros, etc.
1000 Caracteres


A.3.2. Principal infraestructura fsica, equipamiento, tecnologas y principales procesos en uso.

RUC Entidad
Principal infraestructura fsica,
equipamiento, tecnologas y principales
procesos en uso
600 Caracteres
20327998413 UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO La Universidad Catlica San Pablo dispone
de amplias instalaciones y laboratorios
equipados as como de instrumentacin y
equipos de medicin, control y monitoreo. As
tambin, el IEM-UCSP realiza proyectos con
energas renovables (energa solar, elica,
biocombustibles, entre otras), cuenta con
equipos para evaluacin elctrica, sistemas
de adquisicin de datos, sensores de
temperatura (termopares), sensores de
presin, sensores de humedad, baos de
temperatura constante, flujmetros,
intercambiadores de calor, entre otros y,
herramientas en general pue permite el
mecanizado de piezas.
600











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A.3.3. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del proyecto

RUC Entidad
Principales aspectos que evidencien que
la Entidad se beneficiar con los
resultados del proyecto
600 Caracteres
20327998413 UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO La Universidad Catlica San Pablo con los
resultados del proyecto se beneficiar en
cuanto a la participacin de sus profesionales
en el diseo, planificacin, ejecucin y cierre
de este proyecto as como la participacin de
sus alumnos egresados como asistentes
tcnicos y tesistas del proyecto. Adems la
generacin de conocimiento por medio de
publicaciones, artculos, tesis de pregrado
pero, sobre todo la adquisicin de equipos de
medicin y monitoreo para la implementacin
de laboratorio de anlisis y posteriores
estudios en nuevas reas.
600 Caracteres



A.3.4. Fondos recibidos por alguna entidad del Estado*

Nombre del Otorgante Nombre del proyecto Monto S/.
Fecha de recepcin
(mm/aaaa)
Fecha de finalizacin
(mm/aaaa)


A.3.5. Proyectos financiados por el Programa de Ciencia y Tecnologa - FINCyT * o por Innvate Per - FIDECOM


Nombre del Proyecto Tipo de participacin
Monto del aporte del
FINCyT/FIDECOM S/.
Fecha de inicio
(mm/aaaa)
Fecha de finalizacin
(mm/aaaa)


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SECCIN B: MERCADO - COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

B.1 Situacin Actual de mercado del producto y/o servicio y de la empresa

B.1.1 Situacin del entorno empresarial
Presentar un anlisis del SECTOR, teniendo en cuenta el nivel de competitividad existente. Para ello se deber hacer referencia a la infraestructura existente,
los recursos empleados y disponibles, compradores (comercializadores, clientes, consumidores), proveedores, y competidores. 3000





B.1.2. Situacin actual de la empresa respecto a su negocio y participacin del mercado

Describir como se viene produciendo y gestionando el negocio actualmente dentro de su sector productivo. Presentar informacin cualitativa y cuantitativa:
volmenes actuales de produccin, egresos por costos (produccin, comercializacin, otros), volumen de ventas, ingresos por ventas, competencia actual,
principales clientes, participacin en el mercado; entre otras que se encuentren necesarias.
Si la presente propuesta es una innovacin que no cuenta con una lnea de base de referencia dentro de la empresa, se deber considerar exponer
informacin pertinente que permita sustentar de manera cuantitativa las condiciones mnimas con las que cuenta inicialmente la empresa en relacin a las
principales variables sujetas a un posterior anlisis incremental.
Identificar que parte del mercado se estara atendiendo sobre la base de la proyeccin de las ventas. La participacin de mercado de un producto o servicio
de una empresa, se obtiene de la relacin que existe entre las ventas de dicho producto o servicio y la demanda total del mercado meta existente.
Para realizar proyecciones de venta se debe tener en cuenta un punto de inicio y la definicin de una tasa de crecimiento. Entre los posibles puntos de inicio
se tiene: pedidos que tenga la empresa, volmenes de venta que alcanz una empresa con productos similares, capacidad de oferta si es un producto o
servicio nuevo. 3000











B.2 Sustento de mercado del bien o servicio (nuevo o a ser a mejorado) - Competitividad empresarial

B.2.1. Ventajas competitivas

En base a las caractersticas mejoradas o novedades tecnolgicas presentadas en el tem 6 de la seccin C de la propuesta, debes presentar el efecto o
mejoras que tendrn los resultados del proyecto en indicadores de tu empresa como: costos, eficiencia, rendimientos, capacidad, ventas, ingresos; u otras que
resulten significativas para la empresa. Se deber exponer de manera cualitativa y cuantitativa cmo la propuesta lograr que la empresa alcance una posicin
ms competitiva. 1000




B.2.2. Identificacin del mercado potencial

Se debe identificar el mercado potencial considerando las caractersticas de los clientes o consumidores, sus hbitos de compra o consumo, la empleabilidad
o uso y sus necesidades insatisfechas
Evaluando las condiciones que tiene el mercado y sobre la base de las perspectivas de venta de la empresa se debe sustentar la oportunidad comercial
existente.
De ser necesario y si lo requiere, la Secretara Tcnica de Innvate Per - FIDECOM solicitar que se adjunten cartas de intencin o solicitudes de compra
que posea la empresa. 1500



B.2.3. Competidores

Qu competidores se han detectado? directos e indirectos, Qu participacin tienen en el mercado o pblico objetivo al cual deseo vender? 1500







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B.2.4. Diferenciacin

Caractersticas principales que diferencian el producto o servicio de los competidores citados en el punto anterior. Las caractersticas del producto o servicio
corresponden al que se obtiene luego de culminado el proyecto para su futura venta 1500









B.2.5. Oportunidad comercial existente

Evaluando las condiciones que tiene el mercado potencial, y sobre la base de las perspectivas de venta, sustentar la oportunidad comercial existente. Para ello
estimar el monto de ingresos anuales que se generarn con las ventas del producto o servicio luego de culminado el proyecto, costos y mrgenes de utilidad,
rentabilidad del mismo.
Dentro del mercado potencial se deber realizar una segmentacin que permita identificar y determinar, en base a criterios definidos, el tamao de mercado
que existe para el producto o servicio nuevo o mejorado. Presentar datos histricos (colocar fuente) del mercado al cual se dirigir el producto o servicio,
mostrando la evolucin del mismo y las proyecciones que existen sobre la base de informacin que permita visualizar las perspectivas del mismo.
Para la realizacin de proyecciones de mercado se debe tener en cuenta un punto de inicio y la definicin de una tasa de crecimiento. Posibles puntos de
inicio son: volmenes de compra del mercado, volmenes de importaciones de un pas de destino. 3000



B.3 Rentabilidad Econmica y Financiera

B.3.1. Descripcin

Consignar el Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIC), explicando al detalle los supuestos utilizados para el clculo del VAN y TIR, los
mismo debern guardad estricta relacin con el mercado potencial explicado en los numerales 1 y 2 de la Seccin B.



B.4 Archivos Adjuntos para la Seccin B: Mercado (opcional)

CV Adjunto:


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SECCIN C: MEMORIA TCNICA

C.1 Dignostico

C.1.1 Problema central




C.1.2 Causas




C.1.3 Consecuencias o efectos












C.2 Hiptesis

C.2.1 Hiptesis del proyecto





C.3 Antecedentes

C.3.1 Antecedentes e investigaciones recientes sobre el problema a resolver.

Se debe describir, el estado actual de los conocimientos, productos, procesos y tecnologas, (internacional, nacional, sectorial y propio de la Entidad Solicitante)
en relacin con los objetivos del proyecto, identificando las desventajas y/o limitaciones de lo ya existente. 3000





























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C.3.2 Indicar si el conocimiento o la tecnologa que se utilizar son de uso libre o restringido, si existen patentes directamente
relacionadas con las alternativas tecnolgicas elegidas, tanto a nivel nacional como internacional.




C.4 Objetivos

C.4.1 Objetivo general, especficos y resultados del proyecto.

Objetivo General (Propsito del proyecto) Resultados Finales Medios de Verificacin




Objetivo Especficos (Componentes) Resultados intermedios Medios de Verificacin









4. Gestin y Cierre del Proyecto
01 Taller de difusin de resultados 01 Informe del taller de difusin de resultados
02 Solicitudes de publicacin de artculos
cientficos en revistas especializadas.
02 Constancias de solicitud de publicacin de los
artculos en revistas especializadas.
02 Planes de Tesis aprobados por la
Universidad.
02 Planes de Tesis aprobado por la Universidad

Estudio de lnea base y Estudio de lnea de
salida
01 Estudio de Lnea Base y 01 Estudio de Lnea
de Salida
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C.5 DESCRIPCIN DE LA METODOLOGA

C.5.1. Plan Metodolgico del proyecto (diseos experimentales, sistemas de registros, tcnicas a utilizar, factores y variables a estudiar,
entre otros)







































C.6 DESCRIPCIN TECNOLGICA Y VENTAJAS COMPETITIVAS

C.6.1. Tabla

Caractersticas Mejoradas Caractersticas Actuales (Locales, Nacionales e Internacionales)





C.7 IMPACTOS ESPERADOS

C.7.1. Impactos econmicos




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C.7.2. Impactos sociales




C.7.3. Impactos en la formacin de cadenas productivas o clsteres y otras externalidades

Posible contribucin de los resultados del proyecto a la formacin de cadenas productivas o clusters. Y externalidades positivas que podran generarse con
el escalamiento comercial. 800



C.7.4. Potencialidad de ser replicado por empresas similares

Replicabilidad de los resultados para el incremento de la productividad y competitividad.



C.7.5. Impactos en Tecnologa

Posible contribucin al conocimiento tecnolgico y potencialidad de ser replicadas por empresas similares



C.7.6. Impactos ambientales

Posibles impactos en los factores a los factores ambientales como consecuencia del escalamiento comercial.



C.7.7. Medidas de mitigacin para los impactos ambientales identificados como negativos y permanentes (o temporales)

En caso de riesgos ambientales permanentes o temporales, sealar las medidas de mitigacin que se tomarn en el desarrollo del Proyecto.








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C.8. RECURSOS NECESARIOS

C.8.1 Presentacin del Equipo Tcnico

Nombre Documento Nmero Profesin Especialidad
Funcin
Tcnica
% de
dedicacin
Entidad a la que
pertenece
Coordinador
Gral.










C.8.2 Equipos / Materiales requeridos para el proyecto


1000 Caracteres








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SECCIN D: PRESUPUESTO DEL PROYECTO

D.1.

D.1.1. CUADRO N 1: PRESUPUESTO POR ENTIDADES APORTANTES

Nombre de la Entidad Aporte No Monetario S/. Aporte Monetario S/. Aporte Total S/. Porcentaje %
Entidad Solicitante
CIA SANTA LUISA S.R.L.
Entidad(es) Asociada(s)
UNIVERSIDAD CATOLICA
SAN PABLO

RNR
FINCYT
TOTAL




D.1.2. CUADRO N 2: PRESUPUESTO POR PARTIDA DE GASTO Y ENTIDADES APORTANTES

Partida
presupuestal de
gasto
Aporte Monetario
FIDECOM S/.
Aporte Monetario
Entidad
Solicitante S/.
Aporte Monetario
Entidad Asociada
S/.
Aporte No
Monetario
Entidad
Solicitante S/.
Aporte No
Monetario
Entidad Asociada
S/.
Total S/.
% Aporte
FIDECOM
CONSULTORAS
PASAJES Y
VIATICOS

EQUIPOS Y
BIENES
DURADEROS

SERVICIOS
TECNOLOGICOS

GASTOS DE
GESTIN

HONORARIOS
MATERIALES E
INSUMOS

OTROS
GASTOS
ELEGIBLES

TOTAL































D.1.3. CUADRO N 3: EQUIPOS Y BIENES DURADEROS

Equipos y
bienes
duraderos
Especificaciones
tecnicas
Proforma
(Fecha)
Unidad
de
medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Cofinanciamiento C5
Fincyt
Monetario
S/.
No
monetario
Nombre
de la
entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10


D.1.4. CUADRO N 4: RECURSOS HUMANOS VALORIZACION DE EQUIPO TECNICO

Nombre Entidad a la
que
pertenece
%
Dedicacion
Honorario
mensual
Numero
de meses
Costo
total S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Monetario
S/.
No
monetario
Nombre
de la
entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10


D.1.5. CUADRO N 5: CONSULTORIAS


Descripcion Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Fincyt
Monetario S/.
Nombre de la
entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10


D.1.6. CUADRO N 6: SERVICIOS DE TERCEROS


Descripcion Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Monetario S/. Nombre de la
entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10


D.1.7. CUADRO N 7: PASAJES Y VIATICOS

Descripcion Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Fincyt
Monetario S/.
Nombre de la
entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10




D.1.8. CUADRO N 8: MATERIALES E INSUMOS

Descripcion Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Monetario
S/.
No
Monetario
S/.
Nombre de
la entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10





D.1.9. CUADRO N 9: OTROS GASTOS ELEGIBLES

Descripcion Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantidad Costo
Total
S/.
Fincyt
S/.
Cofinanciamiento C5
Monetario
S/.
No
Monetario
S/.
Nombre de
la entidad
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10















D.1.10. CUADRO N 10: GASTOS DE GESTION

Descripcion Unidad de Medida Costo Unitario Cantidad Costo Total
S/.
Fincyt S/. Cofinanciamiento
Monetario S/. Nombre de la entidad
Formulacion del
proyecto
Subproyecto
Elaboracion de la
linea base
Estudio
Elaboracion de la
linea de salida
Estudio
Propiedad
intellectual
Consultorias
Utiles de oficina General




D.1.11. CUADRO N 11: EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES DNI/RUC/OTRO CELULAR TELEFONO FIJO CORREO

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