Decreto 366/06.

Convenio Colectivo de Trabajo para el Sector No Docente de las

Instituciones Universitarias Nacionales.
Federacin Argentina de Trabajadores de las Universidades Nacionales (FATUN) y las
instituciones universitarias nacionales.
Las partes se comprometen a brindar el ms eficaz servicio correspondiente a la
actividad no docente. Organizar actividades de acuerdo con las nuevas tecnologas, tcnicas y
equipamientos que permitan hacer ms productivas las tareas y funciones del personal no
docente, utilizando la capacitacin, los conocimientos y las habilidades de cada uno y del
conjunto de los trabajadores no docentes.
El empleador debe organizar tcnicamente el trabajo de los agentes que se encuentren
bajo su responsabilidad.
Las instituciones universitarias se comprometen a mantener informadas a las
organizaciones representantes de los trabajadores de aquellas medidas o decisiones que por
su importancia afecten los intereses de stos, procurando consensuarlas; a su vez los
representantes de los trabajadores se comprometen a transmitir esta informacin a sus
representados, de manera oportuna y veraz.
Derechos del personal: estabilidad; retribucin por servicios; igual de oportunidades
en la carrera; capacitacin permanente; libre agremiacin y negociacin colectiva; licencias,
justificaciones y franquicias; renuncia; jubilacin o retiro; condiciones adecuadas que aseguren
la higiene y seguridad en el trabajo; derecho a la informacin de conformidad con lo establecido
por la Recomendacin n 163 de la OIT; asistencia social para s y su familia; compensaciones
e indemnizaciones; interposicin de recursos; participacin por intermedio de las
organizaciones gremiales.
Deberes del personal: prestar servicio de manera eficiente y eficaz, capacitndose;
conducirse con respeto y cortesa; responder por eficacia y el rendimiento de la gestin del
personal del rea a cargo; respetar y cumplir el sistema jurdico vigente; obedecer orden del
superior; fidelidad y discrecin en las tareas; llevar a conocimiento de superiores los actos,
omisiones o procedimientos que pueden causar perjuicio a la institucin; concurrir a la citacin
por la instruccin de un sumario; someterse a examen psicofsico; al renunciar permanecer 30
das en el puesto de no haber sido reemplazado; cuidar y conservar los bienes de la institucin;
seguir va jerrquica las peticiones y tramitaciones; declarar bajo juramento la situacin
patrimonial y modificaciones.
Prohibiciones del personal: patrocinar trmites o gestiones administrativas referentes
a asuntos de terceros que se vinculen con sus funciones; dirigir, administrar, asesorar
patrocinar, representar o prestar servicios, remunerados o no, a personas de existencia visible
o jurdica que gestionen o exploten concesiones o privilegios de la institucin universitaria a la
que pertenezca, o que fueran sus proveedores o contratistas; recibir beneficios en contratos,
concesiones o franquicias que otorgue la institucin; valerse de facultades inherentes a sus
funciones; aceptar beneficios o ventajas por el desempeo de sus funciones; representar o
patrocinar a litigantes o intervenir en gestiones judiciales contra la institucin; desarrollar
acciones u omisiones de discriminacin por cualquier condicin o circunstancia; hacer uso
indebido del patrimonio universitario.
Obligaciones del empleador: higiene y seguridad en el trabajo, pautas y limitaciones
en la duracin del trabajo]; ocupacin efectiva del trabajador acorde a su calificacin; cumplir
con leyes, convenio colectivo y seguridad social; fondos de la seguridad social en tiempo y
forma y aportes sindicales; entregar certificado de trabajo con tiempo en los servicios,
calificacin alcanzada, capacitaciones, sueldos, aportes y contribuciones de la seguridad
social; reintegrar gastos del trabajador sobre los servicios (previa autorizacin); abstenerse de
modificaciones en las condiciones o modalidades de relacin laboral; garantizar la formacin en
el trabajo; informar mensualmente a los organismos sindicales las alteraciones respecto a los
afiliados.
Misiones y funciones de la Comisin de Categoras Profesionales, Plantas
Normativas y Estructura Salarial: analizar y adecuar las situaciones de revista y las
funciones efectivamente desempeadas en el marco del rgimen escalafonario vigente;
proponer un Sistema Universitario Nacional de Categoras (SUNC) que identifique el tipo de
labor de cada categora profesional y estructura salarial compatible con los acuerdos
alcanzados.
El no docente podr desempear una tarea de igual o mayor categora de la que tenga.
El salario nuevo, de ser mayor, recibir un suplementos salarial acorde a la diferencia por el
lapso de la nueva funcin (en tiempo menor a un ao, sino ir a concurso).
Ante una reestructuracin, se reubicar al agente en una funcin acorde a los
conocimientos y jerarqua obtenida. Las dependencias suprimidas no podrn ser creadas
nuevamente en menos de 2 aos.
Condiciones para el ingreso a la universidad: condenas por delito; estar inhabilitado
para ejercer cargos pblicos; haber sido sancionado con exoneracin o cesanta en
instituciones universitarias o administracin pblica; haber incurrido en actos de fuerza contra
el orden institucional y el sistema democrtico.
Cese relaciones de empleo: renuncia aceptada o vencimiento del plazo; jubilacin;
aplicacin de sanciones de cesanta o exoneracin; retiro voluntario; fallecimiento; vencimiento
de los 6 meses sin goce de sueldo; conclusin o rescisin del contrato de personal no
permanente.
Concursos: dispuestos por resolucin de la autoridad facultada para designaciones, y
asignen a los jurados de los mismos. Cerrados (internos o generales planta permanente o el
de toda la institucin-), abiertos (accede cualquier persona). El llamado debe ser publicado en
todas las dependencias de la institucin con 15 das de antelacin a la fecha de apertura;
siendo abierto o general, tiene que tener la mxima difusin. Los internos debern utilizar
avisos, murales, carteles y transparentes habilitados para ello. La inscripcin ser de 5 das.
En los llamados debe consignarse: clase de concurso, dependencia y jerarqua del
cargo; cantidad de cargos a cubrir con horarios, remuneracin y bonificaciones si existieran;
requisitos, condiciones generales y particulares para cubrir el cargo, con indicacin de dnde
obtener mayor informacin; lugar, fecha de apertura y cierre de inscripcin y entrega de los
antecedentes; lugar, fecha y hora de la prueba (al menos 30 das despus del cierre); temario
general; nombre de los integrantes del jurado.
La asociacin gremial de no docentes o cualquier interesado con inters legtimo podr
formular observaciones e impugnar el llamado dentro de los das de inscripcin. Mximos de 5
miembros y no menos de 3. Sern convocadas las organizaciones gremiales como veedores,
designando un representante (derecho a participar de todos los actos concursales de manera
voluntaria).
Al cierre de la inscripcin ser publicada una nmina de aspirantes en toda la
institucin universitaria a travs de carteleras, y en la dependencia del puesto por 5 das
(podrn recusar a los integrantes del jurado y stos excusarse cuando haya parentesco con
algn aspirante, tener causa judicial, ser acreedor, deudor o fiador, ser autor de denuncias o
querellado; emitir prejuzgamiento contra los resultados del concurso; amistad o enemistad con
aspirante; transgresin tica universitaria o profesional, aplicndose el Cdigo Procesal Civil y
Comercial de la Nacin, con una resolucin irrecurrible).
En los 5 das de las nminas de aspirantes, stos podrn objetar debido a su carencia
de integridad moral, rectitud cvica, tica universitaria o profesional, o por haber tenido
participacin directa en actos o gestiones que afecten el respeto a instituciones de la Repblica
y a los principios democrticos consagrados por la Constitucin. Las objeciones debern estar
fundadas y con pruebas de valor, eliminando discriminaciones. Dentro de los 2 das de
presentada la observacin, recusacin o impugnacin, la autoridad competente correr traslado
al involucrado, quien tendr un plazo de 5 das para descargarse. Efectuado ste, la autoridad
tendr 5 das para dictar resolucin pertinente, notificando dentro de los 2 das a las partes.
La evaluacin sujetar objetividad y confiabilidad; validez de los instrumentos a utilizar;
distribucin de las calificaciones (desempeos inferiores, medios y superiores). Antecedentes
50%; antigedad 25% de antecedentes; el restante de antecedentes queda para los ttulos de
grado, de tecnicatura en gestin universitaria o cursos de formacin profesional siempre que
correspondan a la vacante).
El jurado deber dejar constancia en un acta, con las observaciones o impugnaciones a
los antecedentes, el dictamen fundado con el orden de mrito y el listado de quienes no renan
las condiciones mnimas para ello. El orden de mrito valdr por 1 ao y las decisiones del
jurado se tomarn por mayora simple. Con el dictamen, la autoridad podr aprobarlo, pedir una
aplicacin del dictamen, o anular el concurso. Un concurso desierto es cuando no haya
inscriptos o no mritos de los candidatos, abriendo uno nuevo.
La designacin se har dentro de los 15 das de la ltima actuacin. El postulante
deber asumir en 15 das luego de la notificacin, pero tratndose del ingreso a la institucin,
primero deber completar un examen de aptitud psicofsica. Al vencer el trmino, el
concursante queda inhabilitado para presentarse a nuevo concurso en la misma institucin por
1 ao, y ser designado el que siga en el orden de mrito.
Existen 4 agrupamientos (conjunto de categoras, divididas en tramos divisin segn
jerarquas: mayor, intermedio, inicial- abarcativos de funciones programadas para el logro de
un objetivo comn, dentro del cual se desarrolla una carrera administrativa) y 7 categoras
(niveles jerrquicos de los agrupamientos, cada una con tareas especficas): agrupamiento
administrativo; mantenimiento, produccin y servicios generales; tcnico-profesional;
asistencial; y tramo mayor con categoras 1, 2, 3; tramo intermedio con categoras 4 y 5; tramo
inicial con categoras 6 y 7.
Administrativos: direccin, coordinacin, planeamiento, organizacin, fiscalizacin,
supervisin, asesoramiento y ejecucin de tareas administrativas, con exclusin de las propias
de otros agrupamientos.
Mantenimiento, produccin y servicios generales: produccin, mantenimiento o
conservacin de bienes, vigilancia, limpieza de locales y edificios pblicos, manejo de equipos
y vehculos destinados al servicio y las que impliquen atencin a otros agentes y al pblico.
Tcnico profesional: los profesionales debe poseer ttulo universitario y comprende
solo tramo mayor e intermedio; tcnicas deben tener ttulo habilitante o demostrar idoneidad
para el puesto.
Asistencial: quienes presten servicios en unidades hospitalarias, acadmicas-
asistenciales, y laboratorios que contribuyan al tratamiento de la salud. Subgrupo A: ttulo
universitario y desempeo en funciones de su incumbencia profesional, en tareas de direccin,
coordinacin, planeamiento y organizacin hospitalaria, acadmica, sanitaria o asistenciales y
de atencin directa al paciente. (tramos 2, 3; 4, 5; 6); subgrupo B: enfermera en tareas de
direccin, organizacin, jefatura, supervisin, ejecucin o auxiliar (tramos: 2, 3; 4, 5; 6, 7);
subgrupo C: funciones de direccin, coordinacin, planeamiento, organizacin, fiscalizacin,
supervisin, asesoramiento, ejecucin de tareas administrativas, con exclusin de las propias
de otros subgrupos; subgrupo D: produccin, mantenimiento o conservacin de bienes,
vigilancia, limpieza de locales y edificios pblicos, manejo de equipos y vehculos destinados al
servicio, y las que impliquen atencin a otros agentes y al pblico (tramos: 3; 4, 5; 6, 7).
Los sueldos tendrn un bsico, adicionales particulares (antigedad, ttulo,
permanencia en la categora, tarea asistencial) y suplementos (zona desfavorable, falla de caja,
riesgo, mayor responsabilidad).
La Comisin Negociadora de Nivel General elaborar un tipificador de funciones para el
re-encasillamiento y reubicacin escalafonaria del trabajador no docente para determinar la
ubicacin por agrupamiento, tramo y categora que le corresponda.
Jornada de trabajo: 35hs semanales, 7 diarias continuas corridas, de lunes a viernes.
Su exceso ser hora extra con 50% en da hbil y 100% en inhbil. No podr ser ms de 10
horas. Se puede pedir una reduccin horaria de hasta 3 horas. Las horas destinadas a
capacitacin tendr un 25% de recargo. Al cumplir jornada completa, tendr derecho a 30
minutos de descanso entre la 3ra y 4ta hora del ingreso.
Licencia. La remunera ser de 20 das con antigedad hasta 5 aos; 25 entre 5 y 10
aos; 30 de 10 a 15 aos; 35 de 15 a 20 aos; 40 de 20 aos en adelante. Los ltimos dos
casos se puede fraccionador en dos, uno de los cuales debe ser de 30 das corridos. Siempre
se comenzar un da lunes, o al siguiente de un inhbil. La licencia ser otorgada entre el 15
de diciembre y el 28 de febrero, con preferencia de quienes tengan hijos en edad escolar. La
licencia debe ser comunicada por escrito con 45 das de antelacin y no podr ser acumulada.
Slo podr ser interrumpida por cuestiones de salud que exijan atencin certificada de 5 das o
ms, por maternidad, fallecimiento de familiar, atencin de hijo mejor, as se reiniciar el
cmputo, no considerndose como fraccionamiento de licencia.
Cuando deban atenderse afecciones o lesiones de corto tratamiento, se le darn hasta
45 das corridos, por ao calendario, con percepcin de haberes. Si debe retirarse del servicio,
habiendo transcurrido menos de media jornada, ser una licencia por enfermedad de corto
tratamiento, o un permiso personal o excepcional habiendo trabajado ms de media jornada.
Licencias especiales: siendo varn, nacimiento de un hijo (3 das); matrimonio (10
das); matrimonio de un hijo (2 das); fallecimiento de pariente de 1er grado (10 das, del
cnyuge con hijos menores de edad, 15 das); fallecimiento de pariente de 2do grado (5 das);
fallecimiento de pariente poltico de 1er y 2do grado (1 da); donacin de sangre (1 da);
examen por enseanza media (20 por cao calendario, mximo 4 das por examen) examen
enseanza superior (24 das por ao, mximo 5 das por examen).
Antigedad mnima de 10 aos para tener licencia sin goce de sueldo por hasta 12
meses en dos perodos. Igual para aquellos cuyo cnyuge trabaje en el extranjero o en el pas
a ms de 100km con una funcin superior a 90 das.
Se otorgarn hasta 6 permisos anuales con goce de sueldo de una jornada cada uno
para trmites o compromisos personales que no puedan ser cumplidos fuera del horario
laboral. No ms de dos das en el mes y se avisar con 24hs de antelacin.
Se podrn justificar hasta 5 permisos excepcionales por ao, con goce de haberes
luego de haber cumplido como mnimo las 2 primeras horas de trabajo.
Hasta 24 das corridos en un solo perodo, o fraccionado en el ao, con goce de
sueldo, para atender familiares con enfermedades o accidentes. Este plazo podr extenderse
hasta 100 das sin goce de haberes.
De haber sido designado en otro cargo de mayor jerarqua queda obligado a solicitar
licencia sin sueldo, quedando reservado su empleo y reincorporndose hasta 30 das de
finalizar las otras funciones. .En cambio, los designados a otra funcin en la Federacin
Argentina del Trabajador de Universidades Nacionales tendr derecho a licencia paga.
Prohibicin del trabajo femenino dentro de los 45 das antes y 45 das posteriores al
parto. En el caso de parto mltiple se ampliar en 15 das por cada alumbramiento. La misma
cuenta con dos permisos de media hora durante su jornada laboral para amamantar, por 240
das posteriores al cese de licencia, se puede extender hasta 1 ao. Con mms de 1 ao de
antigedad y luego de gozar de la licencia por maternidad, podr continuar con su trabajo en la
institucin en las mismas condiciones; quedar en situacin de excedencia sin goce de sueldo
por 6 meses; solicitar la resolucin de la relacin de empleo con derecho a percibir una
compensacin del 50% del mejor salario de los ltimos 10 aos por cada uno de antigedad en
la institucin.
Aquel que tenga hijos con capacidades diferentes, dispondr de dos permisos de
media hora para atenderlo.
En los casos de adopcin, se tendr una licencia con goce de haberes en 45 das
luego de la fecha otorgada de tenencia, luego tiene los mismos derechos a la situacin de
trabajo por maternidad.
26 de noviembre da del Trabajador No Docente.
Salud e higiene: creacin de servicios de seguridad e higiene de trabajo preventivo y
correctivo segn leyes vigentes; mantener en buen estado las instalaciones elctricas,
sanitarias y de agua potable; evitar la acumulacin de desechos, residuos y elementos que
constituyan riesgos para la salud o puedan producir accidentes, efectuando limpieza y
desinfecciones; eliminar y/o aislar ruidos y/o vibraciones perjudiciales para la salud; instalacin
de equipos para riesgos de incendio ; promover capacitacin en materia de higiene y seguridad
de trabajo; medidas de resguardo y seguridad frente a sustancias peligrosas; plan de
evacuacin y roles en caso de emergencia.
El personal debe cumplir: normas de seguridad e higiene; conocer y cumplir normas
de seguridad; someterse a exmenes mdicos preventivos y peridicos; cuidar y conservar
carteles y avisos que sealen las medidas de seguridad e higiene; colaborar con la elaboracin
del Programa de formacin y educacin en materia de seguridad e higiene; denunciar
accidentes o enfermedades.
Comisin de Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (CCyMAT): confeccionar
un manual de instrucciones preventivas para evitar enfermedades y accidentes; fiscalizar el
cumplimiento; establecer medidas para subsanar o atenuar la situacin planteada por la tarea
insalubre o riesgosa.
Capacitaciones: cursos permanentes que deben proporcionar competencias
especficas para nuevos desafos laborales; potenciar habilidades, conocimientos y
experiencias; reducir los requerimientos de supervisin y otorgar mayor autonoma decisional;
mejorar las oportunidades de promocin y progreso, propendiendo al desarrollo pleno de su
carrera dentro de la institucin; proporcionar mayor seguridad, satisfaccin en el trabajo y
realizacin personal. Estar orientada a: elevar los niveles de productividad, con un mejor uso
de los recursos disponibles; mejorar la gestin para poder asumir las rpidas transformaciones
caractersticas de nuestro tiempo; generar las condiciones para que cada uno de los miembros
de la organizacin contribuya con sus capacidades y desempeos a un mejor logro de los
objetivos institucionales.
La capacitacin para la educacin general bsica obligatoria ser gratuita y podr
ofrecerse dentro o fuera del horario de trabajo.
Comisin Asesora de Capacitacin: asesora la formulacin de polticas y programas
de capacitacin, convergentes con los criterios generales, realizando observaciones o
sugerencias; coordina las actividades de las instituciones de manera de regionalizar los
procesos y generar acciones cooperativas para el mejor aprovechamiento de los recursos
humanos que puedan emplearse en la capacitacin; gestionar fondos ante los organismos
competentes para llevar a cabo programas de capacitacin.
Evaluacin de desempeo: es la realizada acerca de competencias, aptitudes y
actitudes del trabajador, y del logro de objetivos o resultados en sus funciones. Deber
contribuir a estimular el compromiso del trabajador con el rendimiento laboral y la mejora
organizacional, su desarrollo y capacitacin, la profesionalidad de su gestin y la ponderacin
de la idoneidad relativa. Se har anualmente y ser tomada para elaborar polticas de recursos
humanos, capacitacin e incentivos y como antecedentes en las promociones y los recursos. A
tener en cuenta: nivel de presentismo y puntualidad; responsabilidad; conocimiento del rea
donde se desempea; iniciativa; eficiencia, eficacia y creatividad; espritu de colaboracin;
nimo de superacin; correccin personal; sanciones disciplinarias; (para el tramo superior)
capacidad de planificacin y organizacin, capacidad de conduccin y liderazgo, objetividad y
compromiso en el manejo del rea, aptitud para calificar. Esto ser evaluado por la Junta
Superior de Calificacin, la cual ser analizada cuanti y cualitativamente para determinar su
objetividad y eficiencia.
Rgimen disciplinario. Los trabajadores no docentes estar sujetos al apercibimiento
(por incumplimiento del horario de trabajo; falta de respeto leve a miembros de la universidad o
pblico; negligencia menor en el cumplimiento de las funciones), la suspensin de hasta 30
das (inasistencias injustificadas hasta 12 das discontinuos de servicio en 12 meses; falta de
respeto grave a miembros de la universidad o pblico; incumplimiento deliberado y no grave a
las obligaciones y prohibiciones del rgimen de empleo; reincidencia, reiteracin o agravacin
de las causales de apercibimiento), la cesanta (inasistencias injustificadas desde 12 das
discontinuos en 12 meses; abandono del servicio con 6 o ms inasistencias injustificadas y se
haya intimado al agente; falta de respeto a miembros de la universidad o pblico cuya magnitud
afecte de tal forma a las personas o a la institucin que desaconseje la continuidad en el
empleo; incumplimiento deliberado y grave de las obligaciones y prohibiciones del rgimen de
empleo; acumulacin de 30 das de suspensin en 12 meses; agente con prohibicin a ocupar
cargos pblicos o en proceso judicial), la exoneracin (falta grave que perjudique moral o
materialmente a la institucin; condena firme para ejercer cargos pblicos; sentencia firme por
delito contra la Administracin Pblica). Para la sancin se requerir un sumario en un lapso de
6 meses. El personal sumariado podr ser preventivamente suspendido o trasladado para el
esclarecimiento de los hechos.

Ordenanza 262/02. Ingreso y ascenso del personal no docente.
El personal no docente se encuentra regido por el Convenio Colectivo de Trabajo
(366/06).
Concursos: dentro de los 30 das confirmada una vacante, se debe realizar el llamado
resulto por el Presidente o Decano y deber dejarse constituido el Jurado. stos se tramitarn
en la Oficina de Personal de la facultad o dependencia.
Los concursos pueden ser: internos (slo participa personal titular de la planta
permanente de la facultad o dependencia; se publicar con 5 das de antelacin a la apertura
de la inscripcin y se le comunicar por escrito a quien est ausente en ese perodo y tenga
categora igual o inferior); generales (slo participa personal titular de planta permanente de
toda la universidad; se publicar en todas las dependencias de la universidad con 20 das de
antelacin a la apertura de inscripcin del concurso y tendr la mxima difusin posible);
abiertos (participa cualquier persona que rena los requisitos del artculo 18 de la presente
ordenanza; se publicar en todas las dependencias de la universidad con mnimo de 20 das a
la fecha de apertura de la inscripcin y se deber contar con la mxima difusin mediante la
utilizacin de medios masivos de comunicacin). En los llamados se deber aclarar la clase de
concurso y dependencia a la que corresponda el cargo; la cantidad de puestos, agrupamientos,
categoras, funciones, horarios, remuneracin; condiciones generales y particulares para cubrir
el cargo con indicacin del lugar donde obtener la informacin; lugar y fecha de apertura y
cierre de inscripcin y entrega de los antecedentes; lugar, fecha, hora en que se llevar a cabo
la prueba; temario general; nombre de los integrantes del jurado.
La inscripcin se llevar a cabo durante 5 das mediante formulario dejando constancia
en el taln de la fecha de entrega y de los datos de identidad y domicilio del aspirante. El
formulario contendr apellido y nombre del interesado con sus datos de identidad y domicilio;
detalles de sus antecedentes autenticados y de la documentacin que se acompae,
cumpliendo los requisitos exigidos por la presente ordenanza; las hojas anexas debern ser
enumeradas correlativamente y firmadas por el aspirante, debiendo consignarse esa
circunstancia en el taln de inscripcin.
Al cerrar la inscripcin, se publicarn los aspirantes en las carteleras de la facultad o
dependencia durante 5 das para tomar vista de la documentacin presentada por otros
aspirantes, para observarlos e impugnarlos. Los inscriptos podrn recusar por escrito a los
integrantes del jurado durante 5 das desde el subsiguiente a la publicacin sealada por:
parentesco entre jurado y aspirante; por inters del jurado en alguno de los aspirantes; por
tener pleito pendiente con el aspirante; ser el miembro del jurado o el aspirante acreedor,
deudor o fiador; se o haber sido autor de denuncia o querella contra el aspirante; tener el
jurado beneficios del aspirante; el jurado tener amistad o enemistad con el aspirante; haber
emitido el jurado opinin o dictamen o recomendacin interpretada como perjuicio acerca del
resultado.
El jurado est compuesto por 5 miembros: un representante de la autoridad superior;
un superior jerrquico con facultad de superintendencia sobre el cargo que se concursa; un no
docente propuesto por ATULP; un no docente de planta permanente del agrupamiento al que
pertenezca el cargo; un no docente del agrupamiento de otra facultad o dependencia.
La Direccin General de Personal de la Universidad deber ser notificada de todo
llamado a concurso para designar un veedor que participe de las instancias del concurso. El
jurado deber resolver en menos de 5 das en los concursos internos y generales, y en 10 en
los abiertos. El dictamen debe ser fundado y elevado a la autoridad; en el mismo debe constar
el orden de mrito de los postulantes, y si no han reunido el 40% del puntaje, el jurado podr
pedir que se declare desierto el concurso. Luego de esto, la autoridad competente podr pedir
ampliacin de los fundamentos del dictamen, efectuar la designacin, o anular el concurso.
Antecedentes: la evaluacin de los mismos abarcar el 40% del total del puntaje y
considerar la antigedad (12%), cursos de capacitacin (6%); calificacin de evaluacin de
desempeo (14%); ttulo universitario de tres aos (3%); ttulo secundario (2%); licenciatura en
gestin de recursos para instituciones universitarias o ttulo de 5 aos (5%); tecnicatura en
gestin de recursos para instituciones universitarias o ttulo de 4 aos (4%); otros antecedentes
como conferencias, trabajos externos, colaboraciones y menciones (3%).
La prueba de oposicin abarcar el 60% del total del puntaje: parte prctica de 20
puntos y escrita de 40; los temarios sern sobre el conocimiento a la funcin y cargo, las
funciones de la dependencia de la vacante, las normas estatutarias, legales y reglamentarias
de la universidad, la demostracin de habilidades en la resolucin de problemas prcticos.
Ingreso a la universidad: para ello deber acreditarse idoneidad en relacin con el
cargo, requiriendo: 18 a 60 aos; aptitud psicofsica certificada por la Direccin de Salud de la
Universidad Nacional de La Plata; preferencia de ingreso a personas discapacitadas; ser
argentino nativo, por opcin o naturalizado. No podrn ingresar quienes hayan incurrido en
actos de fuerza contra el orden institucional y el sistema democrtico y/o violaciones de los
derechos humanos y/o terrorismo de Estado; los condenados por delitos dolosos o en perjuicio
de instituciones universitarias o administracin pblica; los fallidos o concursados civilmente
con conducta calificada judicialmente como culpable o dolosa y los inhabilitados para el
ejercicio de cargos pblicos; los exonerados o declarados cesantes de cualquier organismo de
los Poderes Pblicos.
Se deber acreditar ttulo primario, secundario o universitario segn corresponda para
cada agrupamiento.
El orden de mrito tendr una vigencia de un ao para la cobertura de cargos vacantes
con idntica funcin.
Podrn ingresar sin concurso el o la cnyuge o un derecho habiente en primer grado de
un agente fallecido. Igual para la incapacidad fsica total. Ingreso en categora inicial y el pedido
ser formulado en los 90 das del deceso o incapacidad del agente.
Todo nombramiento es provisional hasta tanto el agente adquiera estabilidad (con
12 meses de servicios efectivos y habiendo cumplido los requisitos de admisibilidad).La
solicitud se deber realizar en la oficina de personal en 10 das con la comprobacin del
cumplimiento de los requisitos que se exijan para la funcin de que se trate.
Ascensos. Llamndose a concursos de ascensos, para cubrir cargos de categoras 1 a
6 sern necesarios los antecedentes y la oposicin; de 2 a 6 ser interno y se podrn anotar
los que tengan categoras inferiores o iguales a las concursadas. Si el concurso interno resulte
desierto, se llamar a concurso general.
Para la evaluacin de antecedentes se designar un 40% del total del puntaje en los
casos de cobertura de vacantes y ascensos en todos los tramos y agrupamientos: antigedad
16%, cursos de capacitacin pertinentes 10%, ttulo de licenciatura en gestin y recursos para
instituciones universitarias o ttulo universitario de 5 aos 10%, tecnicatura en gestin de
recursos para instituciones universitarias o ttulos universitarios de 4 aos 8%, ttulo
universitario de 3 aos 6%, ttulo secundario 4%, otros antecedentes 4%.

Estatuto de la Universidad Nacional de La Plata
Funciones: cogobernada por 4 estamentos de la comunidad (docentes, estudiantes,
graduados y no docentes). Organiza e imparte la enseanza cientfica, humanista, profesional,
artstica y tcnica; contribuye a la coordinacin de la educacin inicial, primaria, secundaria y
superior, para la unidad del proceso educativo, estimula las investigaciones, el conocimiento de
las riquezas nacionales y los sistemas para utilizarlas y preservarlas y proyecta su accin y los
servicios de extensin universitaria hacia todos los sectores populares. El marco democrtico
planteado para una universidad pblica no debe permitir la pertenencia a su vida institucional,
por coherencia y en reserva y beneficio de sus principios, de ninguna persona involucrada en
violaciones a los derechos humanos y/o terrorismo de estado.
En funcin de su autonoma se da su Estatuto, elige sus autoridades, designa o
contrata personal, se vincula con otras universidades e instituciones nacionales o extranjeras
para el mejor cumplimiento de sus fines, y administra su patrimonio.
Composicin: centros de enseanza, investigacin y creacin, organismos de accin
social y de extensin universitaria. Las facultades estn compuestas por ctedras,
departamentos por especialidades, centros, institutos y laboratorios de investigacin bsica,
aplicada y tecnolgica.
La enseanza tendr carcter y contenido tico, cultural, social, cientfico y profesional.
Ser activa, objetiva, general y sistemtica en el sentido de lo interdisciplinario y universal. Est
fundada en la exposicin objetiva y desprejuiciada de hechos, con libertad acadmica, sin
discriminaciones, limitaciones o imposiciones de carcter poltico, ideolgico, religioso, racial,
social, econmico o de cualquier otro tipo.
Cada institucin establecer y reglamentar el rgimen de promocin de sus alumnos.
En cuanto a la educacin inicial, primaria y secundaria, tendr carcter experimental y se
orientarn en el sentido de contribuir a su perfeccionamiento e integracin con la enseanza
superior del pas; estos establecimientos integrarn un CONSEJO DE ENSEANZA
dependiente del CONSEJO SUPERIOR, el que orientar y planificar estos niveles de
enseanza.
Una de las funciones primordiales es el desarrollo y fomento de la investigacin,
acorando las mximas facilidades para su realizacin, acordar becas y/o subsidios y
mantendr intercambio con otras universidades, mbitos generadores de conocimiento, centros
cientficos y culturales del pas y del extranjero.
Extensin: debe contribuir al desarrollo social. Se acordarn las mximas facilidades
para su realizacin y estimular los trabajos de extensin que realicen los miembros de la
universidad. Acordar becas y subsidios y mantendr intercambio con otras universidades y
otros mbitos generadores de conocimiento del pas y del extranjero. No podr mediar lucro
alguno entre los actores e instituciones.
Gobierno: el gobierno de la universidad, de las facultades, de los departamentos,
institutos y escuelas superiores se constituye con la representacin de los cuatro estados que
componen la comunidad universitaria: docentes, graduados, estudiantes y no docentes. El
gobierno de la Universidad es ejercido por la Asamblea Universitaria, el Consejo Superior y el
Presidente.
Asamblea Universitaria: rgano supremo de la universidad. Se rene convocada por
el presidente, por la mayora absoluta de los miembros del Consejo Superior o a requerimiento
de de miembros de la Asamblea. Esta est constituida por profesores, jefes de tp,
ayudantes diplomados, graduados y estudiantes del Consejo Directivo, 10 no docentes y 1
docente de cada establecimiento del sistema de Pregrado Universitario. Cada Gremio tendr
un representante con voz y sin voto. Ser presidida por el Presidente o cualquier vice, o por el
Consejero Profesor.
La Asamblea resolver cuestiones contenciosas que fallen el Presidente o los
Consejeros Directivos; dicta ordenanzas y reglamentos; propone a la asamblea la modificacin
del estatuto; dispone por graves conflictos la intervencin de otros rganos facultativos;
designa al vice de la Universidad; designa al presidente de la Comisin de Investigaciones;
designa el guardasellos; designa al Director de la Biblioteca Pblica; designa a los secretarios
de la universidad; dicta y modifica el reglamento interno; convoca asambleas deliberativas; crea
y organiza establecimientos de enseanza, investigacin t/o extensin, institutos o escuelas;
establece las condiciones para la designacin de profesores; confirma profesores designados
por el Consejo Directivo, departamentos de universidad, institutos o escuela superior; separa a
los integrantes segn el Consejo Directivo; acuerda el ttulo de Honoris Causa; aprueba
carreras, homologa planes de estudio; crea centros, institutos y laboratorios de investigacin o
extensin; autoriza y reglamenta adquisicin y enajenacin de bienes; dispone y reglamenta la
aplicacin de los fondos; sanciona, modifica y reajusta el presupuesto anual; reglamenta la
fijacin de aranceles de servicios o estudios de postgrado; establece el sistema de becas, entre
otros.
Consejo superior: presidido por el presidente o vice, los decanos, un representante de
claustro de profesores, un estudiante y un jefe de tp o ayudante diplomado o un graduado por
facultad. Dos representantes no docentes con voz y voto, dos directores con voz y voto de
establecimientos de pregrado, el presidente de la comisin cientfica y los directores de
departamentos de universidad, institutos o escuela superior solo con voz. ste consejo se
reunir una vez por mes en sesiones pblicas.
Comisin de investigaciones: integrada por miembros del Consejo Superior y un
representante por facultad, departamento e instituto superior, designados por los consejos
directivos. Ser presidida por el Presidente de la Comisin.
Junta ejecutiva: presidida por el vice del rea institucional y por el vice de rea
acadmica y por un secretario general, por un representante de decanos. Velar por el
cumplimiento de lo resulto por el Consejo Superior y sus comisiones internas.
Presidente y vice: el presidente es el mximo representante en todos los actos
cvicos, administrativos y acadmicos (argentino, 30 aos o ms y haber sido profesor de la
universidad); durar 4 aos y no podr ser reelecto inmediato. El vice del rea institucional
gestionar extensin, relaciones institucionales e internacionales y los asuntos del mbito
externo; tendr a cargo la gestin de las reas acadmica, postgrado, ciento y tcnica y todo lo
concerniente al funcionamiento y a las polticas internas de la universidad; mismos requisitos
que para presidente.
Ambos slo podrn ser suspendidos por delitos que afecten el honor y la dignidad. El
presidente podr refrendar sin el Consejo Superior los dictmenes de las comisiones
permanentes del mismo que poseyeran dictamen nico y que as fuera aconsejado por la Junta
Ejecutiva.
El presidente debe dirigir la administracin general de la universidad; convocar a
asamblea universitaria y al consejo superior presidiendo las sesiones de ambos cuerpos;
expedir diplomas; tener a su orden en un banco los fondos de la universidad y decidir sobre los
pagos; nombrar y remover empleados cuyo nombramiento no est atribuido al Consejo
Superior; percibir derechos y recursos universitarios por medio de la tesorera con intervencin
de contadura y distribuir segn corresponda; aprobar publicaciones oficiales; abrir anualmente
cursos de la universidad; planificar y organizar las secretaras de la universidad y proponerlas
al consejo superior para su aprobacin; designar al secretario permanente de la universidad.
En su ausencia durante la primera mitad del mandato, lo relevar el vice del rea
acadmica. De ser de manera permanente durante la primera mitad del mandato, el vice
asumir las funciones debiendo convocar dentro de 30 das a la asamblea universitaria para la
eleccin de un nuevo presidente. El rol del vice institucional se transformar en vice
acadmico. Sin presidente ni vices, asumir el decano que el consejo superior eligiere.
Consejo directivo: 7 profesores, 1jtp, 2 ayudantes diplomados o graduados, 5
estudiantes y 1 no docente. Se reunir 1 vez por mes en sesiones pblicas presididas por el
decano. Funciones: dictar disposiciones generales sobre el gobierno interior, didctico,
disciplinario y administrativo; conocer en apelacin de las resoluciones del decano; ejercer en
apelacin la jurisdiccin en asuntos disciplinarios; proyectar planes de estudio y
modificaciones; aprobar, observar o rechazar programas preparados por los profesores;
autorizar la expedicin de ttulo de las profesiones o grados acadmicos; controlar fiscalizando
la administracin de los fondos asignados; supervisar la enseanza y los exmenes; designar
al secretario del consejo directivo; designar profesores de la facultad; proponer al consejo
superior la separacin de docentes; revalidar ttulos expedidos por universidades extranjeras;
suspender y separar al decano o vice; decidir renuncia de profesores; reglamentar la docencia
libre y el funcionamiento y creacin de ctedras paralelas en la facultad, determinar la fecha,
orden y forma de inscripcin a exmenes; presentar al consejo superior el proyecto del
presupuesto anual de la facultad; promover actividades de investigacin y extensin;
establecer recorridos curriculares y fijar condiciones de promocin de alumnos; llamar a
concursos para cargos docentes; proponer la creacin al consejo superior de centros, institutos
y laboratorios tambin el cese; crear la comisin de investigaciones de la facultad; designar al
vicedecano dentro del estado de profesores de la facultad; aprobar la creacin y organizacin
de secretaras de la facultad.
Decano: 4 aos en el puesto, argentino, 30 o ms aos, haber sido profesor de la
facultad y podr ser reelecto por el perodo siguiente por una vez. Funciones: presidir al
consejo directivo de la facultad y ejecutar sus resoluciones; delegar en el vice la presidencia del
consejo directivo; representar a la facultad en los actos y comunicados; dictar disposiciones
sobre el gobierno interior pedaggico, disciplinario y administrativo de la faculta; convocar al
consejo directivo; expedir con el presidente de la universidad los diplomas, supervisar tareas
docentes; autorizar ingreso, permiso y certificados de examen; nombrar por concurso o
antecedentes; acordar licencias a docentes y empleados de la facultad; informar cada 2 meses
al presidente la marcha del consejo directivo y enviar lo que debe publicarse en el boletn
oficial; proponer al consejo directivo las designaciones del personal docente interino y
contratado; convocar al claustro de profesores; convocar al consejo directivo; designar al
secretario de decano y fijarle funciones y atribuciones: planificar y organizar las secretaras de
la facultad y las comisiones del consejo directivo y proponerlas para su aprobacin.
Vicedecano: ser profesor en la facultad; cuando no dirija las sesiones del consejo
directivo y no sea miembro del mismo, lo integrar con voz pero sin voto. Coordinar con el
secretario acadmico el funcionamiento de las comisiones del consejo directivo de la facultad.
Reemplazar al decano.