"PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATGICO DE PRODUCCIN Y

USO DE ALCOHOL CARBURANTE EN CUBA"

A PROPOSAL OF AN STRATEGIC PROGRAM FOR THE
PRODUCTION AND USE OF FUEL ALCOHOL IN CUBA



Heidy Rodriguez Ramos
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Resumen

Tomando en consideracin, que tanto para Cuba como para Brasil, la Agroindustria
Azucarera es un sector de especial importancia, se estudian las peculiaridades de las agroindustrias de
ambos pases. En el caso de Cuba, por diversos factores, principalmente econmicos, el sector se vio
sumergido en una crisis que persiste hasta los das de hoy; y es por ello, que resulta interesante
evaluar la conveniencia tcnico-econmica de la transferencia de tecnologas de Brasil,
principalmente en lo que se refiere al uso del alcohol combustible. Tambin se analiza las principales
tendencias y pases productores de alcohol combustible, su productividad en correspondencia con las
materias primas disponibles, as como las perspectivas, que se evidencian en numerosos esfuerzos
realizados, para potenciar las condiciones necesarias para el crecimiento de este mercado. Se
concluye con la aplicacin de un nuevo modelo de Planificacin Estratgica, que propone los
elementos bsicos para el diseo de un programa de desarrollo del sector azucarero cubano,
considerando las tecnologas y la experiencia de Brasil en la produccin y uso de alcohol
combustible.

Palabras claves: Planificacin estratgica, alcohol carburante, sector sucro-alcoholero.

Abstract

The sugar agro-industry sector is of extreme importance for Brazil and for Cuba. We study its
peculiarities in both countries. In Cuba, by several economical reasons, the sugar sector has been
suffering crisis which perist even in the present days. Therefore, it is important to evaluate the
technical and economical convenience to transfer technologies from Brazil, mainly the applications of
alcohol as a fuel. We also analyze the main tendencies of the producer countries, their productivity
corresponding to different stocks, and the efforts done to increase their international market. Making
use of a new Strategic Planning model, the paper presents the basic elements for the design of a
program of development in the Cuban sugar sector, based on the technologies and experiences of
Brazil in the production and use of fuel alcohol.

Keywords: strategic planing, fuel alcohol, sugar sector

















I) INTRODUCCIN

Tomando en cuenta que en Cuba la agroindustria de la caa de azcar tiene un significado especial,
debido a su importancia econmica y social, as como por su ntima vinculacin con las tradiciones
histricas y culturales del pueblo cubano.
Por estas razones, el conocimiento de que tambin en Brasil la agroindustria azucarera, por su
extensin territorial y elevados volmenes de produccin, tiene una importancia considerable en la
generacin de empleos y en las exportaciones, surgi la idea de estudiar la posibilidad de que algunas de las
experiencias y tecnologas brasileas, puedan ser trasferidas y aplicadas en Cuba.
Esto adquiri mayor inters, al conocer que, por una parte, el desarrollo de la agroindustria azucarera
de Brasil, en los ltimos tiempos, se relaciona de forma decisiva con un panorama de gran valor ambiental y
estratgico, que es la produccin de alcohol carburante, y por otra parte, que en Cuba la importacin de
petrleo y otros combustibles lquidos, representan una carga de gran peso en las importaciones del pas.
Una formulacin ms precisa de las ideas abordadas, se logr mediante entrevistas directas con
diversas autoridades y tcnicos del sector azucarero de Brasil y de Cuba. Entre as entrevistas realizadas,
resultaron de especial utilidad las de Alfredo Hondal y Nelson Labrada, Vice-Ministros del Ministerio del
Azcar de Cuba, y la de Antonio Padua, Director de la NICA (Unio da Agroindstria Canavieira do
Estado de So Paulo).

A partir de las consideraciones apuntadas, fueron establecidos los siguientes objetivos:

Estudiar las caractersticas tecnolgicas y enfoques estratgicos de la agroindustria de la caa de
Brasil e identificar cules seran los factores que pueden resultar de mayor inters para aplicar en
Cuba, considerando de manera especial la produccin y uso de alcohol etlico carburante.
Estudiar la situacin y tendencias ms recientes de este sector en Cuba, para evaluar las
posibilidades y ventajas de aplicar los conocimientos de Brasil, fundamentalmente en lo que se
refiere al alcohol carburante.
Proponer los elementos bsicos para el diseo de un PLAN ESTRATGICO de produccin y uso de
alcohol carburante en Cuba, considerando otros factores asociados, como el mayor aprovechamiento
energtico, y las ventajas para el medio ambiente.
Utilizar una herramienta moderna de Planificacin Estratgica, siendo seleccionado para esto, el
Modelo de Planificacin Estratgica del Prof. Dr. Martinho I. Ribeiro de Almeida, profesor de la
Facultad de Economa, Administracin y Contabilidad, de la Universidad de So Paulo, FEA-USP.


II) LA AGROINDUSTRIA AZUCARERA DE CUBA

La industria azucarera fue tradicionalmente el sector principal de la economa cubana desde
principio del siglo XVI, hasta mediados de la dcada de los aos 90, constituyendo la principal fuente de
ingresos del pas.
La crisis de los 90 (fin del socialismo en Europa y la intensificacin del bloqueo norteamericano),
tuvo un impacto negativo en la evolucin de la agroindustria azucarera cubana. Al inicio, el mayor efecto fue
provocado por la reduccin de los precios de comercializacin externa del azcar, resultando una
disminucin considerable de las ganancias que eran recibidas histricamente de este sector. Esta situacin
agudiz sustancialmente las tensiones existentes en las finanzas externas, y en general, en la capacidad
financiera del pas.
Posteriormente, la disminucin considerable de la disponibilidad de combustible, fertilizantes y
herbicidas, afect sensiblemente el desempeo productivo de la agroindustria, que sufri reducciones




sucesivas a partir de 1993, disminuyendo tambin la produccin obtenida a partir de esta fecha, la cual se
mantuvo hasta hoy en el orden de dos a cuatro millones de toneladas.
Las consecuencias negativas relacionadas con la disminucin de los volmenes de produccin de
azcar, tuvieron un mayor impacto, debido a la incidencia de factores como: (1) encarecimiento constante
de los recursos a los cuales tuvo acceso el pas en este periodo, (2) deterioro creciente de las relaciones de los
trminos de intercambio, (3) atencin insuficiente a la cultura de la caa y a la produccin de alimentos en
este sector y (4) se mantuvo una lgica de direccin de la agroindustria similar a la existente antes de la
crisis, es decir, dando prioridad a los aspectos materiales en lugar de los financieros.
Por lo expuesto anteriormente, el sector azucarero cubano enfrenta, en la actualidad, una situacin
muy compleja. Por un lado, no hay posibilidades objetivas de que, a corto plazo, ocurra un crecimiento
elevado en la agricultura azucarera, que garantice la recuperacin efectiva de esta industria. De la misma
manera, la reduccin constante de los precios internacionales del azcar, atentan contra el hecho de que esta
industria pueda desempear, en el futuro, un papel activo en la consolidacin del proceso de reinsercin
externa de la economa cubana.
Por otra parte, en la estructura de consumo de los combustibles lquidos en Cuba, el mayor peso
econmico est en el diesel, utilizado para el transporte de cargas, mnibus, as como para las propias
operaciones agrcolas. De igual forma, en la agroindustria azucarera, el consumo de diesel tiene una elevada
importancia econmica y estratgica, para la transportacin, tanto de la caa como del azcar, hasta las
terminales de exportacin. Adicionalmente, ms del 70% de la cosecha de caa es realizada en Cuba de
forma mecanizada, lo que implica consumos adicionales de combustible diesel.
Tomando en consideracin la experiencia de Brasil en el uso como combustible del alcohol etlico,
producido a partir de la caa de azcar, puede ser una alternativa interesante para la sustitucin parcial de
estos combustibles (gasolina y diesel) con ventajas, tanto econmicas como medio ambientales.
De esta forma, el desarrollo de un programa de alcohol combustible, basado en la tecnologa
brasilea, se muestra como una contribucin importante para enfrentar la crisis actual del sector y del pas en
general, siendo la misma una estrategia no solamente de Cuba, sino de muchos pases, que tienen gran
inters ambiental y reconocen las propiedades del alcohol como combustible limpio y renovable. Sin contar
con otros factores, como la excesiva dependencia de un slo energtico, el petrleo, cuyas fuentes
productoras estn en regiones polticamente inestables. Adems de eso, la comunidad cientfica afirma que el
petrleo ya inaugur su perodo de "agotamiento", caracterizado por una disminucin progresiva de las
reservas conocidas


III) LA EXPERIENCIA DE BRASIL

La experiencia de Brasil durante ms de 20 aos en la produccin de alcohol carburante a partir de la
caa de azcar, permite disponer de una tecnologa altamente eficiente y suficientemente demostrada para la
produccin de este combustible. De igual forma, en Brasil existe una extraordinaria infraestructura de
industrias metal-mecnicas, principalmente en el Estado de So Paulo, capaz de suministrar la totalidad de
las mquinas y equipamientos requeridos La existencia de ms de 300 unidades de produccin de azcar y
alcohol en el pas, que producen anualmente en el orden de 14 millones de metros cbicos de ese
combustible, todas ellas construidas con tecnologa y equipamiento brasileo, demuestran la potencialidad de
Brasil en esta esfera.
De igual modo, los niveles de eficiencia alcanzados por Brasil en la produccin de alcohol de caa,
que se reflejan en los costos de produccin inferiores a 0,20 US$ por litro, un rendimiento de ms de 80
litros de alcohol por tonelada de caa, indican la eficiencia de la tecnologa brasilea.
Esa experiencia tecnolgica, no se refiere apenas a la produccin de alcohol, sino tambin a su uso
como combustible. Durante ms de 20 aos en Brasil, se ha adicionado alcohol a la gasolina consumida en el
pas, en proporciones que varan entre 15 y 25%.




Por otro lado, durante varios aos se viene desarrollando investigaciones y evaluaciones de campo,
con resultados muy positivos, en lo que se refiere a la adicin de alcohol al diesel, utilizado en camiones y
mnibus. Estas experiencias se estn ejecutando en los Estados de Paran, So Paulo y Mato Grosso, con
resultados favorables tanto en las flotas vinculadas a la agroindustria azucarera como para el transporte
pblico.
Una caracterstica de la industria sucro-alcoholera de Brasil, que difiere de los otros pases, es la
produccin de forma simultnea de azcar y alcohol, empleando para este ltimo, no directamente la miel
final como ocurre en el resto de los pases, sino enviando a las destileras anexas tanto jarabes ricos en
azcar, con purezas en el orden del 55%, como caldo de filtros y caldo diluido de las moliendas.
De esta forma, una parte de la caa se destina a la produccin de azcar y el resto a la produccin de
alcohol, lo que brinda al sector una gran flexibilidad para enfrentar las variaciones en los precios de estos
productos en el mercado. Actualmente, la caa se distribuye aproximadamente en 50% para azcar y 50 %
para alcohol.


IV) MODELO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

El modelo de Planificacin Estratgica que ser implementado en el siguiente trabajo, ser el modelo
del Prof. Almeida (2003). En este modelo, son considerados los diversos aspectos de una Planificacin
Estratgica.

Figura No. 1 - Modelo de Planificacin Estratgica de Almeida (2003)
O r ien ta ci n D iag n s tico D ir ecci n O p era cion a l
Mis i n
E st ru ct ur a G lob a l E st ru ct ur a G lob a l
V o cacin
C r o nogr ama
A ccion es E s tr ate gias
Obje t ivos C a mpo de
A c tuac i n
E s tr ate gia
V ige nte
A nlis is
A mbie ntal
A s pe c tos
I nte r no s
Via b ilid ad
D e mos tr .
de
R e s ulta dos
B alanc e
M utac io ne s
ndic e s
V is in
D ir e c tr ic es
Supe r ior e s

Fuente: Almeida (2003), p.42

En este modelo, las cuatro primeras actividades para orientar la realizacin de la estrategia son:

1) Anlisis de los aspectos internos: Es en esta actividad en que ocurre una conciencia de los puntos
fuertes y dbiles. Ellos visualizan el presente y solo dependen de la organizacin.





Identificacin de los factores crticos de suceso (FCS), que son los factores llaves y cuyo
desarrollo ser esencial y el principal responsable para que una empresa se destaque con
relacin a las otras.
Comparacin de los FCS con los de los competidores, para verificar aquellos que son
superiores, inferiores o semejantes con las organizaciones comparadas.
En esta comparacin sern identificados los puntos en que la organizacin se encuentra
mejor o peor con relacin a los competidores, siendo identificados los Puntos Fuertes y
Dbiles.
Se concluye determinando las estrategias para aprovechar los Puntos Fuertes y reducir los
Puntos Dbiles.

2) Anlisis del ambiente: Es una actividad que visualiza el futuro y como difcilmente la
organizacin puede mudarla, cabe a la entidad apenas tomar medidas para prepararse para el
futuro.

Identificacin de las oportunidades y amenazas, que son las principales condicionantes de la
eficacia organizacional.

3) Comparacin de la orientacin con el campo de actuacin: Lo cual debe estar en sintona con
la Vocacin o Misin de la empresa. Del anlisis aparecen actividades que deben ser eliminadas
por no estar en la Vocacin o Misin y actividades que podrn introducirse, pues forman parte de
la Misin o Vocacin y no estn en el Campo de Actuacin.

Identificacin de la misin, que es la razn de ser de la entidad y sirve para delimitar su
campo de actuacin, como tambin para indicar las posibilidades de expansin de sus
acciones. El concepto de misin incluye los valores de la organizacin, que tambin forman
las estrategias de la empresa. La vocacin est vinculada al individuo, y engloba el gusto y
la facilidad de ejecutar determinada actividad.
Identificacin de la visin, que representa cmo ser vista la empresa en relacin a: su
importancia, su participacin en el mercado, su desempeo; dejando claro los macro
objetivos de la empresa en la posicin futura, que ser alcanzado de tal forma que las
actividades y las acciones desarrolladas por la empresa a lo largo del tiempo, estn en
sintona con esos objetivos.

4) Establecimiento de la estrategia vigente: Con la intencin de no haber una discontinuidad, es
necesario identificar la estrategia que la entidad est siguiendo, para tratar de no cambiar
radicalmente el rumbo; evitndose incurrir en prejuicios para la misma. Para identificar la
estrategia de la organizacin, pueden ser identificadas las actividades que son consideradas ms
importantes y las que representen un mayor impacto econmico, en un perodo corto de tiempo
(mximo un ao).

5) Viabilidad estratgica

Establecimiento de los objetivos: Constituye una de las peculiaridades de este modelo, ya
que a diferencia de varios autores que a partir de los objetivos, establecen las estrategias;
en este caso, son identificadas primero las estrategias y a partir de ellas, se establecen los
objetivos.
Elaboracin de las demostraciones financieras: La proyeccin de las demostraciones
financieras sirve para verificar si es viable lo que se propone realizar. Son solicitadas
definiciones de estrategias de Capital de Giro. Como resultado se tienen las




demostraciones proyectadas, ndices y un grfico que muestra la posible proyeccin de los
resultados.

V ) IMPLEMENTACIN DEL MODELO

A continuacin, se presenta un esbozo preliminar para la elaboracin de una planificacin estratgica
para el sector sucro-alcoholero cubano, basado en el Modelo de Planificacin Estratgica del Profesor
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, de la Facultad de Economa, Administracin y Contabilidad de la
Universidad de So Paulo.
Los criterios utilizados con relacin a las estrategias del MINAZ, fueron basados en la Revista Mais
y Mais, 14 edicin, pp. 26 31, en el artculo Oportunidades de negocios en la industria azucarera
cubana, as como en otras informaciones suministradas por el Ministerio del Azcar de Cuba (MINAZ).

1) Anlisis de los aspectos internos
Identificacin de los factores crticos de suceso (FCS) y comparacin de los FCS con los de los
competidores.

Factores Crticos de Suceso del Sector Comparacin con el Sector
Sector sucro-alcoholero de Cuba Sector sucro-alcoholero de Brasil
Flexibilidad de la Tecnologa peor
Sociedades Estratgicas peor
Calificacin de la fuerza de trabajo mejor
Conocimiento del Negocio igual
Capacidad financiera peor
Rendimientos agrcolas peor
Mecanizacin de la cosecha mejor
Inversiones tecnolgicas peor
Diversificacin de la produccin azucarera mejor
Produccin de Alcohol carburante peor

Identificacin de los Puntos Fuertes y Dbiles
Puntos Fuertes:
Dominio de tecnologas de derivados para obtener productos de mayor valor agregado
Puntos Dbiles:
Limitaciones financieras para hacer inversiones tecnolgicas y adquisicin de insumos
para la produccin.

Determinacin de las estrategias para aprovechar los Puntos Fuertes y reducir los Puntos Dbiles.
1 - El amplio desarrollo de los derivados de la caa de azcar de Cuba, permite amplias
posibilidades de negocios con Brasil.
2 - Sociedades y transferencias tecnolgicas en automatizacin de ingenios de azcar en
Brasil.
3 - Transferencia de la tecnologa brasilea para la produccin de alcohol como
combustible en Cuba.
4 - Producciones cooperadas para la produccin de insumos y equipamientos para el




sector sucro-alcoholero cubano.
5 - Transferencia de tecnologas ms flexibles de Brasil para la produccin de azcar y
alcohol en Cuba.
6 - Desarrollo de proyectos conjuntos entre ambos pases que permitan la adquisicin
de crditos por parte del BNDES (Banco Nacional de Desarrollo Econmico y
Social)

2) Anlisis del ambiente

Identificacin de las oportunidades y amenazas.

Variables polticas y econmicas
significativas Futuro de las variables Oportunidades y amenazas
Volatilidad del precio del azcar en el
mercado internacional.
Disminucin de los
precios
Aumento del margen de
contribucin.
Volatilidad del precio del alcohol en el
mercado internacional.
Aumento de los precios Disminucin del margen de
contribucin
Bloqueo econmico Intensificacin Dificultades financieras para el
desarrollo econmico del pas y del
sector.
Acceso a crditos internacionales Mayor grado de
dificultad
Dificultades financieras para el
desarrollo econmico del pas y del
sector.
Relaciones comerciales Cuba-Brasil Crecimiento Incremento de las exportaciones e
importaciones para ambos pases.
Mercado interno Estable Poco riesgo para la inversin
extranjera.
Costos de los recursos financieros Alto Dificultades financieras para el
desarrollo econmico del pas y del
sector.
PIB Crecimiento Desarrollo econmico del pas.

3) Comparacin de la orientacin con el campo de actuacin
Misin
"Produccin de caa, azcar, derivados y otros productos agropecuarios con calidad y eficiencia,
generando empleos y beneficios sociales para los trabajadores del sector y sus familias, as como
lograr la insercin de Cuba, en el mercado internacional, altamente competitivo"

Vocacin
Diversificacin de las producciones de derivados de la caa, con el objetivo de desarrollar
productos de mayor valor agregado.

Visin





Insercin de los productos del MINAZ en el mercado internacional y nacional, ofreciendo
productos de alta calidad y de mayor valor agregado

4) Establecimiento de la estrategia vigente.
Considerando el impacto econmico y estratgico que tiene para el sector azucarero cubano, y los
adelantos alcanzados en los diversos intercambios entre los dos pases, tanto en el mbito empresarial como
gubernamental, a continuacin son presentadas algunas de las estrategias que pudieran ser consideradas:

Desarrollar la produccin de alcohol como combustible en Cuba, usando la tecnologa brasilea, con
el objetivo de aumentar la flexibilidad en la matriz energtica del pas, disminuyendo las
importaciones de petrleo y propiciando mejoras en las condiciones ambientales con el uso de un
combustible limpio y renovable.
Continuar estimulando las inversiones de Brasil en Cuba para la produccin de alcohol carburante,
as como la cogeneracin de electricidad a partir del bagazo de la caa de azcar.
Aprovechar las condiciones polticas favorables entre ambos pases, para propiciar las transferencias
de tecnologas, inversiones y producciones cooperadas, para la produccin de insumos y
equipamientos para el sector sucro-alcoholero cubano.
Continuar estimulando inversiones y/o producciones conjuntas en el rea agropecuaria, siendo el
desarrollo del ganado bovino y porcino en Cuba a partir de subproductos de la caa de azcar, un
aspecto que deber ser priorizado.

Vocacin
Actividad
Campo de
Actuacin
Activ.
que le
gusta
Activ.
que tiene
facilidad
Misin
Directrices
Superiores
Visin
Clasif. de la
Activ.
Produccin a gran escala de derivados
de la caa de azcar, tales como el
alcohol combustible.
X
activ.
faltando
Produccin de productos de calidad.
X X
activ.
faltando
Bsqueda de crditos internacionales
X
activ.
excedente
Produccin de productos competitivos
X
activ.
faltando
Insercin en el mercado internacional
X X X
activ.
encuadrada
Reorganizacin de acuerdo con las
condiciones internacionales
X X
activ.
encuadrada
Diversificacin de la produccin de los
derivados de la caa de azcar
X X
activ.
encuadrada




VI) CONSIDERACIONES FINALES

La inestabilidad del mercado azucarero, las barreras proteccionistas impuestas por los pases
desarrollados y las implicaciones de la globalizacin para los pases, llevan a la necesidad de una
redefinicin de la organizacin empresarial, considerando la flexibilidad frente al mercado, los
problemas del medio ambiente, la responsabilidad social, la difusin de la informacin y la gestin
del conocimiento.
El sector sucro-alcoholero puede y debe implementar un programa de crecimiento, donde la
segmentacin por clientes, la incorporacin de tecnologas en todos los procesos organizacionales, el
alto nivel de productividad y calidad, la capacidad de respuesta a los cambios y el lanzamiento de
productos ms rpidamente, son factores determinantes para el mercado.
En la elaboracin de un plan estratgico para el sector, es fundamental considerar los siguientes
aspectos:
Introduccin de nuevos productos y servicios atendiendo a los requerimientos del mercado,
como por ejemplo, el desarrollo de los derivados y el aprovechamiento de subproductos
azucareros, con el objetivo de incrementar su valor agregado.
Segmentacin y explotacin de nichos de mercado.
Sistemas integrados de automatizacin e informacin, tanto para el proceso tecnolgico
como para la contabilizacin de los costos.
Adaptacin al ritmo y dinmica de la demanda, tal es el caso del crecimiento en el uso del
alcohol combustible y el impacto del azcar orgnico en los pases europeos.
Acciones permanentes que permitan racionalizar los costos y programas que garanticen la
elevacin de la calidad de los productos y servicios.
Flexibilizacin de normas y de los papeles desempeados por las personas en la
organizacin y adopcin de colaboradores responsables por todo el proceso organizacional.
La industria azucarera cubana fue tradicionalmente el sector principal de la economa,
mantenindose durante ms de 30 aos al frente de la estrategia de desarrollo econmico de Cuba,
hasta mediado de los aos 80, cuando se decide desarrollar intensamente el turismo y paralelamente,
propiciar el fomento de la industria farmacutica y de la biotecnologa.
La agroindustria de la caa de azcar de Cuba es un sector de gran importancia econmica y social
para el pas. La misma se encuentra enfrascada en la realizacin de un profundo proceso de
transformacin estructural que le permita sobrevivir y desarrollarse en condiciones internacionales
adversas, tanto de orden poltico como econmico-comercial.
El gobierno cubano defini la diversificacin del sector (que es el uso de la caa para otras
producciones diferentes de azcar y aprovechamiento de los subproductos), como uno de los pilares
bsicos del proceso de transformacin que fue mencionado anteriormente. En esa direccin, la
produccin de alcohol etlico para uso como combustible, est recibiendo especial atencin.
Considerando el Protocolo de Kyoto, que prev la limitacin gradual de las emisiones de
contaminantes, existe en la actualidad una conciencia global, en trminos de control ambiental, de
que el alcohol es un excelente reductor de los mismos.
La experiencia de ms de 20 aos de Brasil en la produccin y uso del alcohol de la caa como
combustible, permiti acumular un conocimiento tecnolgico para lograr una alta eficiencia en esa
actividad. En Brasil fueron constituidas un gran nmero de empresas constructoras de plantas y
equipamientos, para la produccin de alcohol de caa de mayor nivel de desarrollo a escala mundial.
La produccin y uso del alcohol etlico como combustible a partir de la caa, presenta importantes
ventajas para el medio ambiente, que hacen con que sea atractivo y pueda, en el futuro, generar
estmulos econmicos-financieros (mecanismo de Desarrollo Limpio). Varios pases ya han iniciado




o estn estudiando la importancia de programas de uso del alcohol etlico como combustible. Brasil
tiene inters de estimular el avance de estos programas, tanto por la posibilidad de suministrar
know-how y equipamientos, como por el crecimiento del mercado internacional de alcohol, donde
Brasil tendr, sin dudas, una decisiva participacin.
La internacionalizacin de uso de alcohol combustible en este momento, es producto de la
globalizacin de conceptos tales como:
La sustitucin del petrleo y derivados, as como la economa de divisas resultante.
Ventajas ambientales de la energa renovable.
Necesidad de generacin de empleos y control de la migracin para grandes centros
urbanos
Aprovechamiento de excedentes agrcolas.
Por todo lo expresado anteriormente, y dentro del marco de las relaciones econmicas, polticas y
culturales entre los dos pases (Cuba-Brasil), adquiere una fuerte importancia el desarrollo de un
programa de produccin de alcohol en Cuba, en cooperacin con Brasil, para el mutuo beneficio de
ambas partes.








REFERENCIA

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