PREVENCIN DE RIESGOS EN LA MINERA

FELIPE URREA DURAN

INGENIERO EN MINAS UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
INGENIERO DE GESTIN AMBIENTAL Y CIERRE DE FAENAS MINERAS - SERNAGEOMIN
AO 2013
TIPOS DE CONTACTO
La mayora de los accidentes son una forma de contacto inesperado entre un hombre y algn objeto, sustancia o
exposicin en sus alrededores inmediatos.

Los tipos bsicos de contacto son realmente contactos a excepcin del sobre esfuerzo.
GOLPEADO POR. (G.P.).
GOLPEADO CONTRA. (G.C).
CONTACTADO POR (C.P.).
CONTACTO CON (C.C.).
CAIDA A DESNIVEL (C.D.).
CAIDA A NIVEL (C.N.).
SOBRE ESFUERZO (S.E.).
EXPOSICIN A (E.).
APRISIONAMIENTO (A.P.)
PRENDIMIENTO (P.).
ATRAPAMIENTO (A.T.)

El reconocer los diferentes tipos de contactos tiene un valor prctico por las siguientes razones:
Aumenta el conocimiento de la potencialidad de lesiones o enfermedades profesionales.
Se pueden identificar problemas especficos.
Se sugieren y discutir medidas preventivas especficas.

TIPOS DE CONTACTO
GOLPEADO POR. (G.P.). Aquel en el cual el hombre es tocado (Contactado) repentinamente y con fuerza por un
objeto en movimiento. El hombre puede estar quieto o en movimiento en el momento del contacto. Lo importante
es que algo lo golpe con fuerza.

Situaciones comunes.

G.P.1. Atravesarse en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que est movindose.
Ignora que se encuentra en la trayectoria del movimiento.
Espera que el objeto se desve de su trayectoria usual.
Espera que el objeto se detenga antes de llegar a l.
Espera salir del trayecto antes de que el objeto lo alcance.

G.P.2. Estar en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que est estacionado.
El hombre no esperaba que el objeto se moviera.
La persona que lo hizo moverse no esperaba que alguien se encontrara en la trayectoria.

G.P.3. Estar en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que se ha desviado de su trayectoria normal.
Los objetos normalmente en movimiento tienen vas mecnicamente fijas o vas determinadas por sus
operadores. Algunas veces, sin embargo, se salen de su trayectoria normal y golpean a alguna persona. Cuando esto
sucede, se debe generalmente a la falla del operador o a una falla mecnica.
TIPOS DE CONTACTO
G.P.4. Situaciones en las cuales tales objetos son transportados.
El equipo transportador est sobrecargado.
El equipo de transporte utilizado es inadecuado.
La carga no esta bien asegurada.
El equipo de transporte est defectuoso.
El viaje es demasiado rpido o brusco y el operador pierde el control.
El peso y/o la forma de carga es inadecuado para el hombre cuando l es el medio de transporte.
No se ha utilizado equipo protector personal.
La persona golpeada se encuentra en posicin peligrosa.

G.P.5. Situaciones en las cuales los objetos son almacenados, apilados o colocados.
Inseguridad del sitio seleccionado.
Se dejan los materiales sin barreras de proteccin.
El mtodo de almacenaje o colocacin no es seguro o no existe mtodo.

G.P.6. Situaciones en las cuales los objetos son utilizados.
Se ha utilizado el equipo o herramienta inadecuada.
El equipo o herramienta es defectuoso.
Un buen equipo o herramienta es usado de modo inseguro.
TIPOS DE CONTACTO
GOLPEADO CONTRA. (G.C.). Aquel en el cual el hombre choca (hace contacto) con algn objeto de su medio
ambiente, abruptamente y con fuerza. Lo determinante es que el hombre, o una parte de l, estaba en
movimiento, e hizo contacto con algn objeto con fuerza.

Situaciones comunes.

G.C.1. Objetos colocados temporalmente de manera que sobresalen a los caminos o reas de trabajos.
Cualquier cosa colocada o guardada de tal manera que sobresalga en un pasillo o en un rea de trabajo es un
riesgo de accidente del tipo Por Pegar Contra. Cuando una situacin de esta clase da como resultado un accidente,
generalmente es porque la persona no vio el objeto.

G.C.2. Objetos colocados permanentemente que requieren un esfuerzo extra para evitarlos.
Partes de equipos y estructuras estn colocadas algunas veces de tal manera que difcilmente se evitan. Por
ejemplo: puede requerirse que un hombre se agache o tenga que subir o moverse hacia un lado. Tales situaciones
representan un riesgo bsico, tarde o temprano ocurrir un accidente. Algunas sugerencias generales que sern de
utilidad para prevenir estos accidentes.

G.C.3. reas de trabajo estrechas o congestionadas.
El orden y la limpieza son deficientes.
El almacenaje est mal planeado.
La distribucin del equipo es mala.
Se acumulan materiales intiles.

G.C.4. Trabajos que requieren fuerza fsica.

TIPOS DE CONTACTO
CONTACTADO POR. (C.P.). Aquel en el cual el hombre es tocado (contactado) por algn objeto o sustancia que le
provoca lesin no producida por la fuerza. cidos, metal caliente, vapor caliente, aceite caliente, substancias txicas
o dainas, equipo elctrico energizado, etc., todos estos son ejemplos. El punto importante no es la fuerza del
contacto, sino la caracterstica lesiva del agente en contacto.

Situaciones comunes.

C.P.1. Manejo de materiales Peligrosos.
Los materiales peligrosos que pueden producir lesiones o enfermedades como resultado de inhalacin o contacto
corporal frecuentemente estn envasados en botellas, latas, o en tambores. Algunas veces estos receptculos no
estn etiquetados correctamente o no tienen identificacin alguna.

C.P.2. Reparacin y servicio de equipos con materiales peligrosos.
Muchos equipos de procesos industriales contienen materiales peligrosos tales como cidos, custicos, aceites
calientes, sustancias qumicas txicas, vapor, electricidad, etc. Siempre existe el riesgo de contacto con estos fluidos o
vapores cuando se efectan reparaciones o servicio de mantenimiento del equipo.

C.P.3. Falla de equipos que contienen materiales peligrosos.
Los sistemas de presin que contienen materiales txicos, corrosivos o peligrosos de cualquier ndole, estn sujetos a
defectos o fallas de operacin que pueden originar que sus contenidos se escapen y hagan contacto con los
hombres.

C.P.4. Partculas o trozos lesivos o nocivos.
Todos los trabajos que al ejecutarlos con equipos, materiales o productos, originen partculas, trozos que saltan
como resultado de la manipulacin, operacin, reparacin, servicio o falla y que hagan contacto con el hombre.

TIPOS DE CONTACTO
CONTACTO CON. (C.C.). Aquel en el cual el hombre hace contacto con algn objeto o sustancia que le provoca
lesin no producida por la fuerza. Apoyarse contra una caera con vapor hacer contacto con un alambre energizado;
hacer contacto con substancias qumicas corrosivas o nocivas en general.

Situaciones comunes.

C.C.1. Trabajar en o cerca de equipo elctrico energizado.

C.C.2. Trabajar con o cerca de materiales o equipos calientes.

C.C.3. Manipular o trabajar con sustancia qumicas.

C.C.4. Manipular o trabajar con partculas o trozos lesivos o nocivos.

TIPOS DE CONTACTO
CADA A DESNIVEL. (C.D.). Se produce cuando el hombre cae a un nivel inferior a aquel donde estaba
trabajando o caminando antes de la cada.

Situaciones comunes.

C.D.1. Trabajar sobre el nivel del terreno o piso.
Implican posiciones sobre equipo de soporte temporal, tales como escaleras, andamios o plataformas; o
posiciones sobre estructuras o equipos, tales como orillas de techos, pasillos, maquinarias, etc. Cuando se producen
estos accidentes es por una o varias de las circunstancias siguientes:

Condiciones defectuosas del equipo de andamios.
Instalacin insegura del equipo de andamios.
Mtodo inseguro de trabajo.
Pisar fuera de la superficie de soporte.
Cada precedidas por resbalamiento, tropezones o prendimientos.
Exposicin del equipo de andamios al equipo mvil.
Carencia de acceso o pisaderas en el equipo.

C.D.2. Trabajar cerca de grandes aberturas de terreno o piso.
Las aberturas no tienen guardas.
Las aberturas no estn sealizadas con advertencias.
Los hombres trabajan de manera insegura cerca de aberturas.
Existen riesgos de tropezones, resbalones o prendimiento cerca de las aberturas.

TIPOS DE CONTACTO
CADA A NIVEL. (C.N.). Aquel en el cual el hombre cae al mismo nivel en el cual estaba trabajando o caminando.
Tales accidentes son generalmente casos de resbalamiento y cada tropezn y cada o prendimiento y cada.

Situaciones comunes.

C.N.1. Riesgos de resbalamientos.
El agua, aceite, grasa, arena, lodo, papel, basura, todas estas cosas pueden crear el riesgo de resbalamiento sobre el
piso.
La condicin del piso, cubierta o el suelo mismo pueden crear un riesgo de resbalamiento. Algunas veces los pisos
pueden convertirse en superficies lisas y resbalosas cuando quedan sujetos a trfico pesado y abrasivo. Las placas
de metal que forman el piso estn particularmente sujetas a este desgaste.
La condicin de los zapatos de un hombre puede ser otro origen de traccin reducida. Tacones de cuero duro, placas
metlicas en el taco, suelas grasosas, tacos desgastados, todas estas condiciones del calzado provocan accidentes de
resbalamiento y cada.

C.N.2. Riesgos de tropezones.
Los riesgos comunes por tropezones incluyen mangueras, cables, cordeles, herramientas, partes diseminadas de
equipos, cajas, maderas, condiciones de pisos desnivelados, pequeos resaltes en el piso, etc.

C.N.3. Riesgos de prendimientos.
Cuando el prendimiento es el hecho primario que termina especficamente en una cada, el accidente es clasificado
Por Prendimiento, se debe estudiar sus causas y recomendaciones para prevenirlo de acuerdo con este tipo bsico.

TIPOS DE CONTACTO
SOBRE-ESFUERZO (S.E.). Aquel en el cual el hombre se lesiona como resultado de tensin o esfuerzo fsico
excesivo. Las lesiones resultantes son generalmente: torceduras, dolores, hernias, dislocaciones y otros tipos de
lesiones internas. A diferencia de todos los otros tipos de accidentes, el accidente Por Sobre-Esfuerzo no implica un
contacto abrupto, violento o lesivo con los agentes externos. Necesita, en cambio, un cuadro claro de accidente o
incidente, como un resbaln, un tropezn, una cada, un esfuerzo repentino o un esfuerzo excesivo.

Situaciones comunes.

S.E.1. Levantar, llevar o colocar objetos pesados.
La carga es demasiado pesada para un solo hombre.
La forma de la carga es demasiado incmoda para un solo hombre.
La carga es levantada en forma insegura.
El hombre est predispuesto a una lesin Por Sobre-Esfuerzo.
La carga es manejada manualmente en vez de mecnicamente.

S.E.2. Esforzarse por sacar algo atascado.
El objeto porfiado se convierte en un desafo para los hombres por mostrar ms musculatura que sesos. Cuando
se ejerce demasiada fuerza muscular, algunas veces resultan lesiones.

S.E.3. Tratar de estabilizar equipo fuera de equilibrio.
Cuando los hombres pierden el control del equipo que repentinamente se desequilibra, casi invariablemente
tratan de controlarlo. Es una reaccin refleja.

TIPOS DE CONTACTO
EXPOSICIN. (E.). Es cuando un hombre entra en contacto con substancias o agentes nocivos en el ambiente de
trabajo, que le provocan un incompleto estado de bienestar fsico, mental o social. Este contacto se produce a
travs de las vas respiratorias, digestivas o cutnea. En el caso de accidente el efecto es instantneo y en caso de
las enfermedades es progresivo.

Generalmente las lesiones o enfermedades resultantes provienen de:

Aerosoles lquidos, slidos y gaseosos en suspensin.
Solventes Orgnicos.
Temperaturas anormales.
Radiaciones Ionizantes y no ionizantes.
Ruidos y vibraciones.

Situaciones comunes.

E.1. Gases txicos, emanaciones o vapores.

E.2. Partculas txicas o nocivas en suspensin.

E.3. Radiacin nociva, radiactiva o no radiactiva.

E.4. Condiciones extremas de calor o fro.

E.5. Niveles nocivos de ruidos.

TIPOS DE CONTACTO
ATRAPAMIENTO. (A.T.). Aquel en el cual el hombre es oprimido, aplastado, apretado o comprimido entre un objeto en
movimiento y otro estacionario, o entre dos objetos en movimiento; o entre un objeto normalmente estacionario o
uno normalmente en movimiento y otro permanentemente fijo.

Situaciones comunes.

Un objeto en movimiento se acerca o hace contacto con un objeto estacionario.
Dos objetos normalmente en movimiento se aproximan o enganchan el uno con el otro.
Un objeto normalmente estacionario o uno normalmente en movimiento se aproxima o hace contacto con un objeto
permanentemente fijo.
TIPOS DE CONTACTO
UN OBJETO EN MOVIMIENTO SE ACERCA O HACE CONTACTO CON UN OBJETO ESTACIONARIO.

Objetos normalmente en movimiento: Un objeto normalmente en movimiento, como debemos recordar, es uno que
se mueve para ejecutar su funcin.

A.T.1. Atravesarse en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que se aproxima a un objeto
estacionario. Por ejemplo un hombre puede caminar entre la carga en el suelo y un camin que est retrocediendo
hacia la carga.

A.T.2. Estar en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que est estacionado y que inesperadamente
inicia un movimiento hacia un objeto estacionario.

AT3. Estar en el trayecto de un objeto normalmente en movimiento que se ha desviado de su trayectoria normal y
se aproxima a un objeto estacionario.
TIPOS DE CONTACTO
Objetos normalmente estacionarios: Un objeto normalmente estacionario, como debemos recordar, es cualquier cosa
que hace su trabajo sin moverse. Postes, escaleras, andamios, recipientes, materiales, productos, etc.

Existen tres situaciones que son causas de accidentes Por Atrapamiento con objetos normalmente estacionarios.

AT4: Situaciones en las cuales tales objetos son transportados. Ejemplo al transportar un tambor de grasa en una
camioneta, el tambor rod y oprimi a un hombre contra un cajn con repuestos.

AT5: Situaciones en las cuales los objetos son almacenados, colocados o apilados. Ejemplo: se estn apilando
tambores con una gra, la suma de tambores se desliz y uno de ellos oprimi a un trabajador contra la pared.

AT6: Situaciones en las cuales los objetos son usados. Ejemplo. Al sacar con gra el marco de un equipo pesado, el
levante no fue vertical causando el balanceo de la carga que oprimi a un trabajador contra el equipo.
TIPOS DE CONTACTO
DOS OBJETOS NORMALMENTE EN MOVIMIENTO SE APROXIMAN O ENGANCHAN EL UNO CON EL OTRO.

A.T.7. Dos objetos normalmente en movimiento se aproximan o se enganchan el uno contra el otro. Un punto
potencial de opresin o aplastamiento existe cuando dos objetos normalmente en movimiento se aproximan o se
enganchan. Esta situacin casi siempre implica las partes mviles de la maquinaria o equipo. Cuando se produce un
accidente por atrapamiento en tal punto, generalmente son responsables una o ms de las siguientes causas:

1. El punto de opresin o aplastamiento careca de guarda.
2. Se efectuaba trabajo en el equipo mientras ste estaba en operacin.
3. El equipo estaba detenido pero no desconectado.
4. El trabajador usaba ropa suela, guantes amplios, etc.

TIPOS DE CONTACTO
DOS OBJETOS NORMALMENTE EN MOVIMIENTO SE APROXIMAN O ENGANCHAN EL UNO CON EL OTRO.

A.T.8. Situaciones en las cuales un objeto es bajado o colocado contra una superficie. Ejemplo: un hombre puede
tener los pies debajo de una pieza fundida que est bajando al suelo.

A.T.9. Situaciones en las cuales un objeto de movimiento normal oprime a un hombre contra un objeto
permanentemente fijo. Ejemplo. Un hombre sobre una correa transportadora en movimiento es comprimido contra
una estructura baja de la instalacin.

TIPOS DE CONTACTO
PRENDIMIENTO. (P.). Aquel en el cual el hombre o parte de su ropa se prende de algn objeto que sobresale.
Se debe tener presente no relacionar el tipo bsico de contacto por prendimiento estrictamente como slo
involucrando cadas para poder visualizar la potencialidad de este contacto bajo muchas otras circunstancias que no
producen cadas, como por ejemplo lesiones resultantes del prendimiento o enganchamiento mismo.

Cuando se producen estos accidentes, el prendimiento generalmente es el primero de una serie de eventos que
terminan en una lesin. Ejemplo. Al hombre que se le engancha el pantaln en un desperdicio sobresaliente, puede
perder el equilibrio y caer. Aun cuando la cada puede causar una lesin, el accidente es clasificado como Por
Prendimiento. Esto es debido a que el incidente Por Prendimiento desencaden la serie accidental de eventos.
Situaciones comunes.

P.1. Objetos estacionarios que sobresalen.
1. Objetos que estn colocados o almacenados de tal manera que sobresalen.
2. Las inspecciones de orden y limpieza no son regulares.
3. Las partes integrales que sobresalen de los equipos no estn protegidas.
4. Las partes sobresalientes no se ven fcilmente.
5. La indumentaria que se usa es muy amplia.
6. Los materiales o piezas de equipos se transportan sin seguridad.
TIPOS DE CONTACTO
P.2. Objetos mviles que sobresalen.

1. La maquinaria est en reparacin o servicio mientras est en movimiento.
2. La maquinaria detenida no est desconectada.
3. La maquinaria es puesta en marcha sin haberse verificado el espacio libre.
4. El equipo de transporte no est correctamente cargado.
5. El espacio libre entre la parte mvil y los hombres es inadecuado.
6. Se opera la maquinaria sin poner protecciones.
7. Se usan guantes cerca de partes mviles de maquinaria; o bien ropa suelta.
TIPOS DE CONTACTO
APRISIONAMIENTO. (A.P.). Aquel en el cual el hombre o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algn recinto o
abertura. Ejemplo: un hombre aprisionado en un depsito debido al cierre accidental de una cubierta automtica; o
un hombre cuyo pie queda aprisionado en un agujero del piso. El principio gua es que alguien est aprisionado o
detenido y frecuentemente es vctima de una cadena consecutiva de circunstancias, algunas veces la asfixia.

El verdadero accidente Por Aprisionamiento es raro. Algunas veces este tipo de accidente se confunde con el
accidente Por Atrapamiento en la cual la vctima queda atrapada entre dos elementos. No existen dos elementos
que se juntan en el accidente Por Aprisionamiento. En lugar de eso, el hombre est encerrado, aprisionado o
retenido en un recinto o en una abertura de alguna especie.

Situaciones comunes.

A.P.1. Recintos de una sola salida, de cierre automtico.

A.P.2. Pequeas aberturas en el piso.

A.P.3. reas estrechas de trabajo.

A.P.4. Derrumbe de techo o pared, en trabajos subterrneos.

PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA CIELO ABIERTO.
Ciclo de trabajo general: perforacin, tronadura, carguo y transporte.

Perforacin. Primera etapa del ciclo con utilizacin de perforadoras elctricas o diesel de gran dimetro de
perforacin.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Cable de alimentacin de la mquina energizado.
Cada a los pozos perforados.
Cada al bajar por escalera desde cabina del operador.
Atrapado con partes mviles (orugas, cadenas, poleas de cadenas de avance, tuberas y brocas de perforacin).
Desmoronamiento desde banco.
Grietas en el sector a perforar.

Control del riesgo:
Mover cables elctricos con equipo de apoyo.
Manipular cables elctricos con guantes dielctricos.
Precaucin al transitar en zona de pozos perforados.
Desde la cabina del equipo bajar de frente a la escalera.
No intervenir partes mviles y evitar usar ropa suelta.
Mantenerse atento.
Vericar antes, durante y despus el terreno donde trabaj la perforadora.
Sealizar el rea durante la perforacin.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA CIELO ABIERTO.

Tronadura. Es la etapa de mayor peligrosidad, donde podran producirse las consecuencias ms graves.

Peligros y riesgos con alto potencial:

Choque entre vehculos circulando en el sector de la malla de carguo.
En tapado de pozos, cada del cargador a este.
Atropello del ayudante por maniobras del cargador durante el tapado de pozos.
Ingresar con equipo auxiliar o vehculo a sector cargado con explosivo.

Control del riesgo:
Cargar correctamente los pozos.
Sealizar el rea preparada con explosivos para la tronadura.
Vericar que en las zonas afectadas por la tronadura no permanezcan personas y equipos.
Conducir u operar equipos y vehculos con precaucin.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA CIELO ABIERTO.

Carguo. Se realiza generalmente mediante palas elctricas, siendo el acceso a este sector restringido por el
operador de la pala.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Cada del operador al subir escalera o bajar por esta desde la cabina.
Deslizamiento de rocas desde bancos superiores.
Deslizamiento de rocas desde frente de carguo.
Choque de camin al retroceder para ser cargado.
Impacto de balde con equipo auxiliar durante la limpieza del sector de giro de la pala.
Incendio por falla en sistema elctrico o hidrulico.
Impacto de neumtico con material en frente de carguo.

Control del riesgo:
Precaucin del operador mientras introduce el balde en la frente de carguo.
Operador de camin, retroceder con precaucin para ubicarse y ser cargado.
Operador del equipo de apoyo, pedir autorizacin a operador de la pala para ingresar a limpiar el piso de la
frente de carguo.
Subir y bajar caminando por escalera de la pala, armndose con ambas manos en las barandas.
Conocer el sistema de proteccin contra incendio.
Saber utilizar el extintor porttil.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA CIELO ABIERTO.

Transporte. Se realiza hacia el chancador primario, hacia botaderos o stock de minerales. Se observa un circuito de transporte donde se
encuentran equipos de gran tamao en constante movimiento.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Vehculos menores o equipos auxiliares aplastados.
Cada de camin a bancos inferiores.
Cada de camin desde botaderos.
Choque entre camiones.
Choque entre camin y equipo auxiliar.
Choque de camin con estructura de tolva de vaciado en chancador primario.
Cada de vehculos menores a bancos inferiores.
Colisin o choque entre vehculos menores.
Cada del operador al subir por escalera o bajar por esta desde la cabina.
Volcamiento de camin.
Volcamiento de vehculo menor.
Incendio por falla en sistema elctrico o hidrulico.

Control del riesgo:
Operador y conductor deben estar autorizados por la Direccin del Trnsito para cumplir con
la Ley 18.290 y con los requerimientos internos de la empresa minera.
Tener entrenamiento para operar camiones y conocer el Reglamento Interno para operar en la mina.
Conocer el Reglamento Interno para conducir vehculos en la mina.
Conducir camin de alto tonelaje y equipo de apoyo a velocidad razonable y prudente.
Conducir vehculo a velocidad razonable y prudente, siempre con precaucin. Vericar estado de luces, prtiga y baliza.
Mantener distancia segn estndar denido por la empresa, respecto al camin que va adelante.
Respetar el procedimiento y reglamento vigente.
Respetar las sealizaciones del trnsito
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA CIELO ABIERTO.

Equipos de apoyo. Cumplen funciones de mantencin y limpieza.

Peligros y riesgos con alto potencial:

Cada desde banco.
Choque con camin o pala.
Choque con vehculos.
Colisin con camin o pala.
Colisin con vehculos.

Control del riesgo:
Cumplir con los requisitos para operar equipo de apoyo.
Operar con atencin y alerta
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA SUBTERRNEA.

Perforacin. Primera etapa del ciclo con utilizacin de perforadoras elctricas o neumticas manuales.

Peligros con alto potencial:
Cable de alimentacin de la mquina energizado.
Cada por presencia de agua.
Cada al bajar por escalera desde cabina del operador.
Atrapado con partes mviles (orugas, cadenas, poleas de cadenas de avance, tuberas y brocas de perforacin).
Desmoronamiento desde el techo de la galera.
Golpeado por rocas proyectadas desde el frente.

Control del riesgo:
Manipular cables elctricos con guantes dielctricos.
Instalar cables elctricos en caja de galera con colgantes dielctricos.
Drenar agua.
Desde la cabina del equipo bajar de frente a la escalera.
No intervenir partes mviles y evitar usar ropa suelta
Mantenerse atento.
Vericar antes, durante y despus el terreno donde trabaj la perforadora.
Sealizar el rea durante la perforacin.
No exponerse a zonas sin fortificar.
Utilizar equipos de proteccin visual.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA SUBTERRNEA.

Tronadura. Es la etapa de mayor peligrosidad, donde podran producirse las consecuencias ms graves.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Detonacin no programada de los explosivos.
Desmoronamiento desde el techo de la galera.
Atropello de minero por maniobras del equipo de levante.
Ingresar personal o vehculo a sector cargado con explosivo.


Control del riesgo:
Cargar correctamente los tiros.
No alterar ni manipular gua de detonacin.
Sealizar el rea preparada con explosivos para la tronadura.
Vericar que las zonas afectadas por la tronadura estn aisladas.
Conducir u operar equipos y vehculos con precaucin.

PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA SUBTERRNEA.

Carguo. Se realiza generalmente mediante palas de bajo perfil, siendo el acceso a este sector restringido por los
loros persona.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Desmoronamiento desde el techo de la galera.
Deslizamiento de rocas desde frente de carguo.
Choque de camin al retroceder para ser cargado.
Incendio por falla en sistema elctrico o hidrulico.
Impacto de neumtico con material en frente de carguo.
Atropello de personas.


Control del riesgo:
Precaucin del operador mientras introduce el balde en la frente de carguo.
Operador de camin, retroceder con precaucin para ubicarse y ser cargado.
Subir y bajar de la escalera armndose con ambas manos en las barandas.
Conocer el sistema de proteccin contra incendio.
Saber utilizar el extintor porttil.
Comunicacin permanente por radio.
No permitir el ingreso de personas a la ruta de marina hasta que los equipos se encuentren detenidos.
Siempre detener el equipo antes de bajarse de l.

PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
MINA SUBTERRNEA.

Transporte. Se realiza hacia un pique de traspaso, hacia camiones, o hacia superficie. Se observa un circuito de transporte donde se
encuentran equipos de bajo perfil con muy mala visibilidad.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Vehculos menores golpeados.
Cada de camin a pique de traspaso.
Atropello de personal.
Choque entre camiones.
Choque entre camin y equipo cargador.
Colisin o choque entre vehculos menores.
Cada del operador al subir por escalera o bajar por esta desde la cabina.
Incendio por falla en sistema elctrico o hidrulico.

Control del riesgo:
Operador y conductor deben estar autorizados por la Direccin del Trnsito para cumplir con
la Ley 18.290 y con los requerimientos internos de la empresa minera.
Tener entrenamiento para operar camiones y conocer el Reglamento Interno para operar en la mina.
Conocer el Reglamento Interno para conducir vehculos en la mina.
Conducir camin a velocidad razonable y prudente.
Conducir vehculo a velocidad razonable y prudente, siempre con precaucin.
Respetar el procedimiento y reglamento vigente.
Respetar las sealizaciones del trnsito

PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
PLANTA.
En este sector se trabaja en la conminucin de la roca y posterior concentracin de elementos.

Chancado. Se reduce el tamao del mineral.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Atrapado por elementos constituyentes de las correas transportadoras en movimiento (correa, polines).
Cada por las escaleras de acceso a los pisos del edicio del chancado y preharneros.
Impacto del mini cargador con las estructuras de las correas transportadoras durante la limpieza de estas.

Control del riesgo:
Mantener en buen estado e instaladas las protecciones de los sistemas de transmisin de las correas
transportadoras.
No intervenir correas transportadoras estando en movimiento.
No usar ropa de trabajo suelta.
Tomarse el pelo largo antes de trabajar.
Siempre transitar por los pasillos de las correas transportadoras.
Al subir o bajar por las escaleras, armarse en las barandas pasamanos.
No corra por las escaleras.
Utilizar proteccin auditiva.
Utilizar proteccin respiratoria.
Nunca pasar sobre la correa transportadora.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
PLANTA.

Lixiviacin en pilas.
La lixiviacin es un proceso hidrometalrgico que permite obtener cobre de los minerales oxidados que lo
contienen, aplicando una disolucin de cido sulfrico y agua.

Peligros y riesgos con alto potencial:

Supercie sinuosa
Rotura de lneas de goteo
Salpicadura de solucin cida


Control del riesgo:
No correr, siempre caminar observando el terreno.
Precaucin al manipular lneas de goteo.
Usar los elementos de proteccin personal requeridos y en buen estado.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
PLANTA.

Extraccin por solvente (SX)
En esta etapa la solucin que viene de las pilas de lixiviacin, se libera de impurezas y se concentra su contenido de
cobre, pasando de 9 gramos por litro a 45 gramos por litro, mediante una extraccin inica.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Cadas en escaleras o pasillos de trnsito peatonal
Contacto con cido sulfrico concentrado
Contacto con solucin de parana y resina orgnica
Incendio


Control del riesgo:
Usar los elementos de proteccin personal requeridos para exposicin a cido sulfrico.
Usar los elementos de proteccin personal requeridos para exposicin a orgnico.
Hacer trabajos con llama abierta, esmerilado y soldadura, solo con autorizacin del rea.
PELIGROS Y RIESGOS EN MINERA
PLANTA.

Electro obtencin (EW)
Esta etapa corresponde al desarrollo de un proceso electrometalrgico mediante el cual se recupera el cobre
disuelto en una solucin concentrada de cobre.

Peligros y riesgos con alto potencial:
Atrapado por maquinarias (despegadora de ctodos) en movimiento.
Aplastado por carga en suspensin (ctodos y nodos).
Cadas por escaleras y pasillos de trnsito peatonal.
Atrapado por manejo manual de ctodos.
Corte por contacto con bordes losos de los ctodos.
Neblina cida.

Control del riesgo:
No intervenir equipos y maquinarias en movimiento.
Transitar por los pasillos de la nave.
No se ubicarse debajo de la carga en suspensin.
Para desprender placas de ctodos, mantenga el puente gra con la menor altura posible.
Utilizar proteccin respiratoria cuando est expuesto a neblina cida.
Al manipular placas de ctodos usar guantes especcos.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
Un trabajo es una serie de pasos separados o de actividades que en conjunto logran una meta
laboral.

Se puede asociar cierta cantidad de riesgos con cada etapa de un trabajo. Cada uno de estos
riesgos es una causa potencial de accidente. Algunos riesgos estn asociados a condiciones, en
cambio otros son acciones.










EL ANLISIS DE SEGURIDAD DE TRABAJO. Es una herramienta analtica que divide un trabajo en sus
etapas bsicas, identifica los riesgos o Contactos potenciales relacionados con cada etapa y
desarrolla soluciones de cmo efectuar el trabajo eliminando o protegiendo contra tales riesgos.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
LOS CUATRO PASOS BSICOS PARA PREPARAR UN A.S.T.

* Seleccionar el trabajo que se va a analizar.
* Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
* Descubrir los riesgos e identificar los contactos potenciales.
* Desarrollar maneras de ejecutar el trabajo eliminando los riesgos descubiertos.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
SELECCIONAR EL TRABAJO QUE SE VA A ANALIZAR.

La responsabilidad de seleccionar los trabajos que se van a analizar pertenece a la Supervisin.

Los trabajos no deben ser seleccionados por casualidad o al azar para su anlisis. Algunos
trabajos son ms peligrosos que otros, algunos tienen una historia de accidentes peor que otros.

ESTADISTICA.
Historial de accidentes
Accidentes con lesiones inhabilitadoras.






CRITERIO.
Potencial de severidad.
Los trabajos nuevos.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS SUCESIVAS.

Las etapas deben describir lo que se hace y en qu orden.

Se cometen dos errores comunes al dividir un trabajo en sus etapas bsicas. Uno de ellos es el
detallar demasiado la divisin del trabajo. El resultado es una gran cantidad innecesaria de etapas
de trabajo. El otro error es el de hacer la divisin de etapas del trabajo muy general. El resultado es
que pasan inadvertidas etapas bsicas importantes.



ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
DESCUBRIR LOS RIESGOS E IDENTIFICAR LOS CONTACTOS POTENCIALES.

Cada etapa se analiza en busca de los riesgos y la identificacin de los contactos potenciales
correspondientes que puedan estar asociados con cada etapa. El propsito de este anlisis es
descubrir todos los riesgos, ya sea que formen parte del medio fsico en que se trabaja, o que sean
riesgos que estn directamente relacionados con el procedimiento de trabajo.



ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
DESARROLLAR MANERAS DE EJECUTAR EL TRABAJO ELIMINANDO LOS RIESGOS DESCUBIERTOS.
Para desarrollar maneras de ejecutar el trabajo eliminando los riesgos hay cinco pasos bsicos que
nos orientarn como ejecutar el trabajo con los riesgos bajo control. Dichos cinco pasos son:

* Encontrar una manera mejor para ejecutar el trabajo.
* Estudiar la posibilidad de cambiar el procedimiento de trabajo.
* Estudiar cambios del medio ambiente, si los cambios de procedimiento son insuficientes.
* Considerar mtodos que permitan que el trabajo se haga lo menos frecuente posible.
* Verificar las soluciones por re observacin y estudio con los hombre que realizan el trabajo.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO

EL MTODO DE OBSERVACIN.

Requiere que el Supervisor observe en el terreno, el trabajo en ejecucin, antes de intentar un A.S.T.
Primero que nada, el trabajo se observa con el objeto de establecer las etapas bsicas del mismo.
Segundo, el trabajo vuelve a observarse con el objeto de descubrir los riesgos e identificar los
contactos potenciales que estn asociados con cada etapa del trabajo. Finalmente, el trabajo se
observa otra vez con el propsito de desarrollar soluciones para ejecutar el trabajo, eliminando o
controlando riesgos que ya han sido identificados.

Siempre que sea posible, es aconsejable que el Supervisor observe a diferentes hombres ejecutando
el trabajo que se analiza. Al observar a varios hombres puede notar diferencias importantes en las
prcticas de trabajo.

VENTAJAS
La observacin estimula las ideas.
La observacin ayuda al Supervisor a aprender.
La observacin estimula el intercambio de ideas.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
EL MTODO DE DISCUSIN.

Requiere varios Supervisores, en oficina, todos completamente familiarizados con el trabajo, para
preparar un A.S.T. por discusin entre ellos. En la discusin se establecen las etapas bsicas del
trabajo. Enseguida, considerando una etapa cada vez. Los Supervisores identifican los contactos
potenciales asociados con cada etapa. Cada Supervisor aprovecha su propia experiencia, repasando
los accidentes o incidentes que recuerde o prevea. Enseguida, la discusin gira en torno al desarrollo
de soluciones.

Ntese que en el mtodo de discusin no hay observacin actual de la ejecucin del trabajo en el
terreno.

VENTAJAS
La discusin combina la experiencia y las ideas.
La discusin mejora la aceptacin.
La discusin no espera la realizacin del trabajo.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
EL MTODO DE RECORDAR Y COMPROBAR.

El Supervisor prepara en su oficina un A.S.T. preliminar basado en sus recuerdos de la ejecucin del
trabajo. Esta versin preliminar del A.S.T. se comprueba enseguida por observacin del trabajo, por
discusiones con cierto nmero de hombres que ejecutan el trabajo, por discusiones con otros
Supervisores o por una combinacin de los tres.

VENTAJAS
Su flexibilidad. Es muy adecuado en donde el trabajo por analizarse no puede observarse con
frecuencia y en donde los grupos de Supervisores no pueden reunirse para desarrollar un A.S.T. por
discusin.

Este es, sin embargo, el menos recomendado de los tres mtodos. Solamente produce resultados
aceptables cuando el Supervisor realiza una buena labor de verificar y comprobar la versin
preliminar.

El mtodo de recordar y comprobar no debe utilizarse en ningn caso si alguno de los otros dos
mtodos es factible.



ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
USO DEL ANLISIS DE SEGURIDAD DE TRABAJO.

INSTRUCCIN DE LOS TRABAJADORES.
Todo A.S.T. debe repasarse con el personal a quien concierne para que sepa como debe ejecutarse
el trabajo en lo futuro. Despus de esto se espera que los trabajadores cumplan los procedimientos
de seguridad recomendados por el A.S.T.

CONTACTOS DE SEGURIDAD CON LOS TRABAJADORES.
Todas las etapas del A.S.T. deben utilizarse para este propsito, aunque debe enfatizarse aquellas
que tratan de riesgos mayores o de contactos potenciales serios.

INSTRUCCIN DEL HOMBRE NUEVO EN EL TRABAJO.
Deben ser entrenados en las etapas bsicas; deben ser entrenados para que reconozcan los riesgos
asociados con estas etapas y deben aprender las precauciones que deben tomarse contra tales
riesgos.

PREPARATIVOS PARA OBSERVACIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD.
Uno de los propsitos de tales observaciones es determinar si ciertos hombres comprendieron su
entrenamiento; otro propsito es comprobar si ponen en prctica lo que se les ense.
ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
INSTRUCCIONES PREVIAS A TRABAJOS NO REGULARES.
Los hombres que los ejecutan se beneficiarn con una instruccin previa al trabajo que les recuerde
riesgos importantes y las precauciones necesarias.

REVISIN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DESPUS DE ACCIDENTES.
Cada vez que se produzca un accidente en un trabajo cubierto por
un Anlisis de Seguridad de Trabajo, el A.S.T. debe revisarse para determinar si requiere o no una
modificacin.

ESTUDIO DE TRABAJO PARA MEJORAR LOS MTODOS.
El estudio del A.S.T. es un medio recomendable para estimular ideas acerca de mejoramientos de
mtodos de trabajo. Las herramientas, materiales, equipos y procedimientos especficos, todos estos
pueden estudiarse en funcin de alternativas mejores.