GUA METODOLGICA PARA ELABORAR NUESTRA ESTRATEGIA Y

ORDENAR LA CONDUCCIN
ETAPA 1

CONSTRUCCIN DE MISIN, VISIN Y OBJETIVOS ESTRATGICOS.

1.- La Misin

Los comits deben ser capaces de responder a la pregunta:
Quines somos? Qu es lo que la organizacin quiere ser o en qu se quiere convertir? Responder
adecuada y satisfactoriamente esta pregunta es una exigencia de identidad que resulta necesaria e
inevitable.
As como cada persona debe poder definirse a s misma, considerando aquellos factores que a cada cual lo
constituyen como una individualidad, la organizacin tienen tambin esta obligacin.
Se trata de una condicin necesaria para establecer de manera consciente y abierta aquello que constituye
la razn de ser de su existencia y aquello por lo cual aspira a ocupar un lugar definido en una realidad
determinada en la que pretende influir.
Cuando una organizacin define su Misin, establece al mismo tiempo aquellos elementos que la
distinguen del resto de las organizaciones y que le dan su carcter diferenciador.

En resumen:










La Misin, adems de indicar la razn bsica que da sentido a la existencia de una organizacin, debe
apuntar a la definicin de la motivacin o propsito esencial que la moviliza a actuar. De ella, debe
desprenderse su propuesta bsica de cambio y, por lo tanto, su principal argumento por el cual se puede
transformar en una opcin que merezca la adhesin de la sociedad.
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EJERCICIO N 1

Escriba la Misin de su partido en su jurisdiccin, considerando los siguientes pasos y criterios:

a) Revise la declaracin de principios del partido, los estatutos y los principales documentos que definan la
naturaleza y sentido de accin del partido.
b) Si es posible, entreviste a una o ms personalidades del partido que puedan transmitirle aquellas ideas
que han inspirado al partido desde su fundacin.
c) Revise los principales hechos que han marcado la historia del partido.
d) Primero escriba, en conceptos sueltos, todas las palabras que usted cree que no pueden estar ausentes
en una adecuada definicin de la Misin de su partido.
La Misin define la razn de ser de un partido en su jurisdiccin, explica lo que lo
distingue de los dems partidos, el propsito que lo alienta, sus valores
fundamentales, y aquello que le permiten aspirara conseguir la adhesin de la
mayora de los ciudadanos.
La Misin acta como gua de inspiracin de los miembros del partido.
e) Realice individualmente una primera definicin de Misin, incluyendo los conceptos anteriormente
indicados.
f) Intente una segunda versin de la Misin cambiando el orden de los conceptos priorizados por usted,
esta vez estableciendo un orden en que el encabezado presenta la idea central ante la que se articulan los
dems conceptos.
g) Proponga a otros miembros de su partido que hagan lo mismo que usted, con la idea de comparar sus
resultados e intentar consensuar una Misin colectivamente construida.
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2.- La Visin

La Visin debe responder a una pregunta esencial en todo comit del Partido: hacia dnde vamos? La
respuesta a esta pregunta debe fijar un anhelo posible del Partido en su jurisdiccin, que se transforme en
un destino que se buscar construir por todos los medios a disposicin.

La Visin es una definicin lo ms clara posible de lo que el Partido en su conjunto quiere o aspira a ser en
el largo plazo.
Resulta evidente la necesidad de establecer una coincidencia lgica, conceptual, prctica y tica, entre
Misin y Visin. A partir de la Misin, es posible fijar una mirada de futuro, en que el Partido escoge un
cierto camino para construir sus anhelos.
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Si aplicamos el concepto de Visin al Partido poltico en nuestra jurisdiccin, se puede definir del
siguiente modo:










EJERCICIO N 2

Escriba la Visin de su partido en su jurisdiccin, considerando los siguientes pasos y criterios:

1. Invite a un grupo de adherentes o militantes del partido a trabajar la definicin de Visin partidaria en un
da determinado, idealmente a aquellos que hayan trabajado la construccin de la Misin.
2. Revise y tenga a la vista la Misin definida anteriormente con copias suficientes para todos los invitados.
3. Explique qu se entiende por Visin.
4. Proponga primero una redaccin personal de la Visin, dando el tiempo suficiente para que cada uno
pueda llegar a una definicin que le satisfaga.
5. Independiente del nmero de invitados, separe al grupo en dos subgrupos de similar nmero de
personas. En cada grupo, las personas leern su Visin y argumentarn las razones que la llevaron a esa
Es una descripcin compartida y exitosa tanto del Partido en el futuro, como de sus objetivos,
donde se han logrado implementar su estrategia y desarrollar toda su potencialidad.
Es el sueo realizable en el largo plazo que queremos construir y que ser sujeto de un proceso
de planeamiento estratgico.
definicin. Luego de la ronda, un moderador ayudar al grupo a encontrar los puntos de coincidencia, hasta
llegar a una Visin del subgrupo. En todo caso quedar constancia escrita de los disensos producidos.
6. Posteriormente cada subgrupo escoger un relator que argumentar y defender la Visin definida. Un
moderador escogido para tal efecto ayudar a los subgrupos a encontrar las coincidencias, hasta llegar a
una definicin del grupo total. Igualmente se consignarn los disensos de esta etapa.
7. El trabajo se expondr ante la directiva del partido para depurar, mejorar o modificar su redaccin.

3.- Objetivos Estratgicos

Cuando el Partido en su jurisdiccin ha logra definir su Misin y la Visin, se ha dado un gran paso, pues se
dispone de una suerte de declaracin de principios que indica cmo esta organizacin se define a s
misma y su propuesta de cambio para su realidad concreta, y, al mismo tiempo, una carta de navegacin
que muestra el modo general en que se propone un modo de cumplir esa tarea.

Contar con estos puntos de referencia globales es tan importante como intil si no se define a continuacin
la forma precisa en que se implementar la operacin que buscar transformar una situacin presente.
Los objetivos estratgicos son precisamente ese aterrizaje desde la posicin declarativa expresada en la
Misin y Visin, hacia una postura de poner en movimiento ordenada y sistemticamente a la organizacin
para cumplir los fines deseados. Es la diferencia sicolgica entre estar preocupado, es decir, ser
consciente de tener que hacer algo, saber que es necesario hacerlo y hasta querer hacerlo, a estar
ocupado, es decir, estar en la actitud de trabajo, por aquello que se considera un deber de enfrentar.


La formulacin de objetivos estratgicos es la columna vertebral del proceso de planificacin.
Aplicndolo al caso de los partidos polticos, se puede decir que,


Los objetivos estratgicos son definiciones que en su conjunto deben orientarse a la
consecucin de la misin y la visin del partido .
Definen la situacin futura positiva que se busca alcanzar a travs de las actividades que el
partido ejecutara para su cumplimiento.