MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 2 Contenido Introduccin .......................................................................................................................................... 3 Descripcin de datos ............................................................................................................................. 3 Anlisis de Datos y Conclusiones ......................................................................................................... 4
MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 3 Introduccin
Tony le ha pedido a usted ayuda para interpretar los datos recopilados. En particular, necesita saber si el verdadero tiempo de entrega promedio para Pronto Pizza puede ser mayor de 25 minutos. Para contestar esta pregunta, utilice los datos del archivo adjunto. La seccin descripcin de los datos siguiente contiene varios detalles. Con base en su examen de los datos, ofrezca a Tony algunas sugerencias que le ayuden a tomar su decisin acerca de la garanta de entrega en 29 minutos y a mejorar su servicio de entrega. Las preguntas del caso le ayudarn en su anlisis de los datos. Utilice los detalles importantes de su anlisis para apoyar sus recomendaciones
Descripcin de datos El archivo adjunto contiene los datos recopilados por Tony Scapelli durante el mes anterior respecto a las entregas de pizzas. Los datos registrados para cada pedido son los siguientes: Las variables se definen de la siguiente manera:
DIA: El da de la semana (1 = lunes, 7 = domingo) HORA: La hora del da (4 a 11 p.m.). TIEMPO PREP: El tiempo requerido (en minutos) para preparar el pedido. TIEMPO ESPE: El tiempo (en minutos) desde que termina la preparacin del pedido hasta que un repartidor est disponible para entregarlo. TIEMPO VIAJE: El tiempo (en minutos) que tarda el vehculo en llegar al punto de entrega. DISTANCIA: La distancia (en millas) de Pronto Pizza al punto de entrega. (Nota: Primero ayude a Tony a crear una variable llamada TIEMPO TOTAL, la cual representa la cantidad total de tiempo desde que se recibe la llamada hasta que se hace la entrega. TIEMPO MIN es el total de TIEMPO PREP y TIEMPO VIAJE. Es el tiempo al cual se aplicara la garanta y el que interesa para las preguntas siguientes).
MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 4 Anlisis de Datos y Conclusiones
1. Existe evidencia suficiente en los datos para concluir que el tiempo promedio para entregar una pizza, desde la llamada telefnica hasta la entrega, es mayor de 25 minutos? Utilizando un nivel de significacin a su eleccin, realice un anlisis estadstico adecuado que incluya todos los resultados de la computadora que lo respalde. Cul es el valor de p para la prueba?
Tamao de muestra 240.00 Media Muestral 25.32
Desv.Estand.Muestral 3.92 s
Cola Derecha
Ho <= 25 Nivel de Significacin(Alpha) 5.00%
H1 > 25 Valor Crtico 1.645 z critico
Valor Hipottico 25.00 el que quiero probar Error Estndar 0.25 Estadstico de prueba 1.26
Valor-p 10.30% .
Conclusion NO Rechazo
El valor P para la prueba es 10.30%
Comparemos el valor P contra el Alfa (Nivel de significancia), vemos que es mayor, lo cual valida que se tenga que NO Rechazar la Hiptesis Nula. Tambin podemos ver que nuestro estadstico de prueba 1.26 es menor que el valor crtico 1.645, lo cual indica que est en la zona de aceptacin.
Determine las hiptesis nula y alternativa. H0: m <= 25 Ha: m > 25
o Prueba de Hiptesis de una cola para la media de una poblacin: s conocida
Especifique el nivel de significacin. a = 0.05
MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 5 Seleccione el estadstico de prueba que utilizar para probar la hiptesis. Por el TLC X se distribuye Normalmente
Recolecte los datos de la muestra y calcule el valor del estadstico de prueba. De la informacin muestral: X = 25.32
Use el valor del estadstico de prueba para calcular el valor-p. Para X = 25.32 y s = 3.92 m = 25, entonces el Valor p = 10.30% Rechazar H0 si el valor-p < a. Como el Valor-p = 0.103 > a = 0.05, ACEPTAMOS H0
Existe suficiente evidencia estadstica para inferir que Pronto Pizza podra cumplir con la meta de envo de pizza de 25 minutos menos.
Por lo tanto no existe evidencia estadstica que pruebe que el tiempo de entrega total de una pizza sea mayor que 25 minutos.
2. Con base en los datos recopilados por Tony, aproximadamente qu porcentaje de las veces Pronto Pizza no podr cumplir el tiempo garantizado de 29 minutos o menos? Explique cmo obtuvo respuesta y analice toda suposicin que haga. Parece que satisfarn el requisito de no cumplir la garanta el 5% de las veces o menos?
Veamos para la condicin de >29 minutos
Tamao de Muestra 240.00 Tiempo Total > 29 m. 33.00 Proporcin Muestral 13.75%
Nivel de Confianza 95.00% Nivel de Signif.(alpha) 5.00% Valor Z 1.95996 Error Estndar 2.22% Margen de Error 4.36%
Estimado Puntual 13.75% MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 6 Lmite Inferior 9.39% Lmite Superior 18.11% Segn los datos recopilados, podemos inferir que nuestro estimado puntual de 13.75% est en el rango entre 9.39% y 18.11%, lo cual indica que como mximo el 18.11% de los pedidos llegarn con ms de 29 minutos.
3. Compare los tiempos de entrega promedio para diferentes das de la semana. El da de la semana parece afectar el tiempo promedio que esperar un cliente su pizza? Incluya todos los resultados de la computadora que respalde su respuesta.
DIA Datos Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total Promedio de TIEMPO TOTAL 23.89
25.05
24.45
23.93
26.54 27.82 24.64
25.32 Desvest de TIEMPO TOTAL 3.40 3.13 2.56 2.26 3.76 5.65 3.52 3.92 Cuenta de TIEMPO TOTAL 32 32 32 32 40 40 32 240
Nivel de Confianza 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Nivel de Signif. (alpha) 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% Valor Z 1.960
25.82 Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 7
Podemos observar que los das viernes y sbado, los tiempos totales superan los 25 minutos, lo cual indica que esos das habr ms riesgo de no poder cumplir lo garantizado por la empresa. MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 8
4. Compare los tiempos de entrega promedio para diferentes horas del da. La hora del da parece afectar el tiempo promedio que esperar un cliente su pizza? Incluya todos los resultados de la computadora que respalde su respuesta.
HORA Valores 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
11.00 Total general Promedio de TIEMPO TOTAL 24.93
26.55
25.76
25.85
24.78 25.17 24.83
24.70 25.32 Desvest de TIEMPO TOTAL 3.90 3.91 3.52 4.17 4.55 4.51 2.82 3.82 3.92 Cuenta de TIEMPO TOTAL 30.00
Nivel de Confianza 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Nivel de Signif. (alpha) 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% Valor Z 1.960
MBA TP 54 Grupo 10 Curso: Anlisis de Datos para la Gerencia 9 Podemos observar que a las 5pm, los tiempos totales superan los 25 minutos, lo cual indica que a esta hora habr ms riesgo de no poder cumplir lo garantizado por la empresa.
5. Con base en su anlisis de los datos, qu accin (o acciones) recomendara a los propietarios de Pronto Pizza para mejorar su operacin? Incluya todos los resultados de la computadora que lo haya conducido a su conclusin.
TIEMPO PREP TIEMPO ESPE TIEMPO VIAJE TIEMPO TOTAL DISTANCIA Tiempo Minimo TIEMPO PREP 100.00% TIEMPO ESPE 9.05% 100.00% TIEMPO VIAJE 1.66% -4.79% 100.00% TIEMPO TOTAL 35.15% 83.09% 44.77% 100.00% DISTANCIA -2.08% -2.08% 93.59% 42.92% 100.00% Tiempo Minimo 49.68% 0.21% 87.60% 55.82% 80.23% 100.00%
Que los das Viernes y Sbado deberan contratar ms repartidores (actualmente tienen 5 6) ya que tienen ms demanda de pedidos y son los das ms crticos con respecto a tiempo total de entrega. Que el tiempo de espera debera reducirse para que el tiempo total de entrega pueda aminorar.(Tiempo de espera: El tiempo (en minutos) desde que termina la preparacin del pedido hasta que un repartidor est disponible para entregarlo.) De lo anterior se puede deducir que como hay pocos repartidores este tiempo se ha elevado innecesariamente, si se ponen ms repartidores es muy probable que este tiempo aminore considerablemente y podamos trabajar con los tiempos mnimos como meta de tiempo ideal para repartos. Que debido a que hay clientes ubicados en distancias ms largas, se podra evaluar abrir una sucursal que pueda atenderlos a un menor tiempo, la idea sera sectorizar los repartos. Pero antes debera darse un estudio de demanda para este tipo de clientes y si va en aumento para que pueda ser rentable invertir en una nueva sucursal.