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Mantenimiento Centralizado:

Las tareas de mantenimiento se planifican, se programan y se ejecutan en una


sola rea. Se caracterizan por la transferencia de personal a otro en cuadrilla,
los trabajos de mantenimiento tienen un flujo continuo y constante, las
cuadrillas se clasifican por especialidades, se recomiendan para pequeas y
medianas empresas.
Ventajas:
La supervisin debe ser ms especializada, el personal puede ser utilizado en
el mantenimiento de toda la empresa, estructura a bajo costo.
Desventajas:
Mayor tiempo de desplazamiento para llegar al sitio donde est el equipo,
mayor esfuerzo en la supervisin del personal de mantenimiento, diferentes
especialistas son responsables de mantener un mismo equipo, ninguno llega a
familiarizarse con l.

Mantenimiento descentralizado:
Cada rea de la planta tiene su unidad de mantenimiento con personal,
equipos, etc. Estas unidades estn muy cercanas o prximas a sistemas
productivos, es controlado por el nivel superior del rea de produccin, el
personal es eficiente en el mantenimiento de los equipos de su rea, se
recomienda para grandes o medianas empresas con diversidad de procesos.
Ventajas:
Reduce el tiempo de desplazamiento para llegar al sitio de trabajo,
conocimientos ms completo del equipo a travs de la experiencia,
disponibilidad del personal para satisfacer las necesidades del rea de
produccin, mejor relacin entre el personal de produccin y el de
mantenimiento.
Desventajas:
Tendencia a tener un excesivo personal de mantenimiento, los mantenimientos
mayores son difciles de controlar y manejar, existen duplicidad de
herramientas y talleres, posibilidad de incremento de costos si se cambian de
personal de un rea a otra.


Mantenimiento mixto:
Se aplica en sistemas productivos muy complejos, con muchos procesos en
extensiones geogrficas alejadas.
Es una estructura donde coexisten en mantenimiento centralizado y el
descentralizado.
En este tipo de organizacin cada rea tiene su unidad de mantenimiento pero
manejadas desde una base central.
Cada unidad tiene el personal necesario para realizar el mantenimiento a una
escala reducida.
Ventajas:
Facilita el conocimiento que tenga el personal (ya que estar cerca del rea de
produccin), no es necesario contratar personal para realizar el mantenimiento
mayor, dispone de herramientas grandes en el taller central.
Desventajas:
En el mantenimiento mayor se requiere utilizar recursos adicionales (personal,
materiales, equipos auxiliares, etc.) costo de traslado en caso del
mantenimiento mayor de herramientas y equipos especializados desde el talle
central hasta el rea o unidad de mantenimiento.

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