Comisso Interna para Gesto da Qualidade e Produtividade da EESC

Apoio: Comisso d e Treinamento e Desenvolvimento do IFSC

Curso: Fundamentos de Administrao - Turma 4 (Campus)


Ministrantes: Prof. Dr. Edmundo Escrivo Filho e Prof. Dr. Mateus Ceclio Gerolamo

Objetivo: Desenvolver as competncias (conhecimentos, habilidades, atitudes) gerenciais de servidores USP campus de So Carlos.

Horrio/Local: Quinta-feira das 10h00 s 12h00 no Laboratrio de Projeto I do Departamento de Engenharia de Produo

























SEMANA

DATA ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2
01

22/08 Apresentao da Disciplina Proposio do Problema 1
Soluo do Problema 1
02

29/08 Vdeo: Na linha de montagem
Questes sobre o vdeo
Proposio do Problema 2 (G1, G3, G5)
Proposio do Problema 3a(G2), 3b(G4), 3c(G6)
03

05/09 Apresentao Soluo Problema 2
04

12/09 Apresentao Soluo Problema 3
05

19/09 Vdeo: O Ritmo do Sistema
Questes sobre o vdeo
Proposio do Problema 4 (E1, E3, E5)
Proposio do Problema 5a(E2), 5b(E4), 5c(E6)
06

26/09 Apresentao Soluo Problema 4
07

03/10 Apresentao Soluo Problema 5
08

10/10 Vdeo: Pego na armadilha da velocidade
Questes sobre o vdeo
Proposio do Problema 6 (E1, E3, E5)
Proposio do Problema 7 (E2, E4, E6)
09

17/10 Apresentao Soluo Problema 6
10

24/10 Apresentao Soluo Problema 7
11 31/10 Instrues sobre o Projeto.
Apresentao no III GEESC (Dezembro/2013)
Avaliao da Aprendizagem(prova discursiva)
Avaliao do Curso (Objetivo, Mtodo, Professor)


Conceitos:
Problema 1 -
Problema 2
Problema 3 -
Problema 4 -
Problema 5 -
Problema 6 -
Problema 7 -

Habilidades:
Lidar comentrega de produtos comprazos (recurso tempo);
Lidar comfalta e excesso de informaes (recurso informao);
Lidar comfalta e diversidade de especializaes (recursos humanos);
Lidar comoperaes existentes e no ideais (recursos fsicos);
Lidar comconfeco de relatrio emformato novo;
Lidar comapresentao oral para pblico;
Lidar commetas e conflitos do trabalho emequipe;
Lidar comopinies divergentes e debate de ideias.

Atitudes:
Saber ouvir: respeite a opinio dos colegas deequipe;
Partilhar problemas: permita que os problemas sejamresolvidos coletivamente;
Diversidade de pensamento: reconhea que as pessoas tmpensamentos diferentes;
Participao ativa: participe e exponha suas opinies nos encontros da equipe;
Empenho pessoal: d apoio s decises da equipe dentro e fora dos encontros;
Confiana pessoal: responda consistentemente coma verdade e a informao completa;
Cooperao: esteja sempre presente e pronto para ajudar onde e quando a equipe necessitar;
Atitude positiva: fale cordialmente comas pessoas e no se sinta desencorajado emsituaes difceis;
Abertura para a mudana: mantenha a mente aberta para as opinies diferentes dos colegas, podem ser excelentes solues;
Foco no trabalho: colabore como bom andamento das atividades da equipe, evite conversas paralelas e comentrios fora do assunto emdiscusso;
Interdependncia: priorize e organize seu trabalho de acordo comos prazos da equipe.