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Semana Ventas (galones)
1 17
2 21
3 19
4 23
5 18
6 16
7 20
8 18
9 22
10 20
11 15
12 22
10
12
14
16
18
20
22
24
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ventas (galones)
Para la semana 4
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
17+21+19
3
= 19
El pronstico para la semana 4 es de 19, el valor real observado es de 23, por lo tanto el error es
de 4, se obtiene de: 23 19 = 4
Para la semana 5
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
21+19+23
3
= 21
El pronstico para la semana 5 es de 21, el valor real observado es de 18, por lo tanto el error es
de -3, se obtiene de: 18 21 = 3
Para la semana 13
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
20+15+22
3
= 19
Semana Ventas (galones) Pronstico promedio mvil Error en el pronstico Error del pronstico al cuadrado
1 17
2 21
3 19
4 23 19 4 16
5 18 21 -3 9
6 16 20 -4 16
7 20 19 1 1
8 18 18 0 0
9 22 18 4 16
10 20 20 0 0
11 15 20 -5 25
12 22 19 3 9
suma error pronstico 0 92
ECM 10.22222222
Una consideracin importante al momento de
seleccionar un mtodo de pronstico es la
precisin del pronstico, es decir, queremos
que el error del pronstico sea el menor
posible. Uno de los criterios que se utiliza es
el error cuadrado medio y se define como:
=
=
92
9
= 10.22
Para el ejemplo anterior:
Semana Ventas (galones) Pronstico promedio mvil Error en el pronstico Error del pronstico al cuadrado
1 17
2 21
3 19
4 23 19 4 16
5 18 20 -2 4
6 16 19.6 -3.6 12.96
7 20 19 1 1
8 18 19.5 -1.5 2.25
9 22 21.71428571 0.285714286 0.081632653
10 20 21.75 -1.75 3.0625
11 15 21.55555556 -6.555555556 42.97530864
12 22 20.9 1.1 1.21
suma error pronstico -9.01984127 81.35753653
ECM 9.039726281
La nica diferencia con el mtodo anterior, es que en el promedio mviles cada
observacin recibe el mismo peso, pero en este mtodo se pueden seleccionar
diferentes pesos para cada observacin
Para la semana 4 tenamos:
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
17+21+19
3
= 19
El pronstico para la semana 4 es de 19. Lo anterior se puede expresar como:
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
17
3
+
21
3
+
19
3
= 19
Que es lo mismo que:
Promedio mvil (semanas 1 al 3)=
1
3
17 +
1
3
21 +
1
3
19 = 19
Si se fijan aqu
1
3
+
1
3
+
1
3
= 1
En los promedios mviles ponderados lo anterior
1
3
+
1
3
+
1
3
= 1 se puede re-expresar, siempre y
cuando sume uno (1).
Por ejemplo:
1
4
+
1
4
+
1
2
= 1
Por lo que el pronstico ahora quedara como:
Promedio mvil ponderado (semanas 1 al 3)=
1
2
17 +
1
4
21 +
1
4
19 = 18.5
Ahora el error de pronstico es 23 18.5 = 4.5
+1
=
+1
Donde:
+1
= +1
=
= ; 0 1
Utilizando la informacin anterior para la semana 4
4
= 23
= 18.5 19
= 0.5
Opcin A:
+1
= 0.523 +0.518.5 = 11.5 +9.25
+1
= 20.75
Opcin B:
+1
= 0.523 +0.519 = 11.5 +9.5
+1
= 21
Mostraremos como pronosticar los valores de una
serie de tiempo que exhibe una tendencia lineal a
largo plazo. Ejemplo:
Ao Ventas
1 21.6
2 22.9
3 25.5
4 21.9
5 23.9
6 27.5
7 31.5
8 29.7
9 28.6
10 31.4
Frmula inicial:
=
0
+
1
Donde:
0
=
1
=
=
Posteriormente utilizando los datos obtenemos:
= 20.4 +1.1
20
22
24
26
28
30
32
34
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tendencia
Ventas
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Componente cclico
El anlisis de regresin es una tcnica estadstica que se
puede utilizar para analizar como se desarrollan dos o ms
variables
Se identifican dos tipos de variables:
Dependiente o endgena (a pronosticar)
Independiente o exgena (pronosticador), de esta variable
tenemos control
El anlisis de regresin relaciona las variables a travs de una
recta, que se le conoce como regresin lineal simple. La
notacin general es:
=
0
+
1
Mes Ventas Gasto en publicidad
1 58,000 2,000
2 105,000 6,000
3 88,000 8,000
4 118,000 8,000
5 117,000 12,000
6 137,000 16,000
7 157,000 20,000
8 169,000 20,000
9 149,000 22,000
10 202,000 26,000
= 6000 +5
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000
Gasto en publicidad
V
e
n
t
a
s
Es un mtodo de solucin de problemas
desarrollado para ayudar a los gerentes a
tomar decisiones
Seleccionar portafolios
Minimizar costos
En cada caso nos interesa la maximizacin o
minimizacin de alguna cantidad
Por lo tanto hay que definir la funcin
objetivo y las restricciones
Una empresa fabrica dos productos:
Aditivo por combustible
Base para solvente
Para cada uno se utilizan tres materiales
Material 1
Material 2
Material 3
Para producir una tonelada de cada producto, se necesita:
Material Aditivo por combustible Base para solvente
Material 1 0.4 0.5
Material 2 0 0.2
Material 3 0.6 0.3
Requerimientos de material
Nota: el requerimiento de material est en toneladas
Material Cantidad disponible
Material 1 20
Material 2 5
Material 3 21
Nota: toneladas
Esta empresa gana $30 por cada tonelada de aditivo por
combustible (F) y $40 por cada tonelada de base para
solvente (S). Por lo tanto, lo que hay que maximizar es:
Max 30F+40S
Las restricciones son:
0.4F+0.5S20
0F+0.2S 5
0.6F+0.3 21