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Lean Enterprise Academy UK Speed Automazione

Lean thinking in ospedale


Daniel Jones, Marc Baker, Ian Taylor Fabio Marchetti
Lean Center Italia Galgano
Arnaldo Camuffo Roberto Merlo
Azienda Sanitaria di Firenze Lilly
Paola Barbacci, Sheila Belli, Giuseppe Bellocci Marco Baldini
Francesca Bellini, Lorenzo Borgognoni, Laura Brotini
Dipartimento Sanità pubblica Università Firenze
Carla Buonamici, Carlo Cappelletti, Alessandro Cecchi
Mario Cecchi, Luca Doni, Leonardo Ercolini, Nicola Comodo FIRENZE
Marcello Gamannossi, Giuseppe Iannello, Giancarlo Landini, Facoltà Medicina Università di Firenze
Raffaele Laureano, Barbara Magazzile, Valerio Mari, Gianfranco Gensini 14 e 15 dicembre 2009
Luigi Marroni, Maria Teresa Mechi, Andrea Masi,
Facoltà Ingegneria Università di Firenze
Maristella Mencucci, Stefano Michelagnoli, Patrizia Mondini,
Paolo Citti
Palazzo degli Affari
Grazia Monti, Sandra Niccolai, Pierluca Pacini,
Niccolò Pestelli, Loredana Rabatti, Cristina Rossi,
Giulia Salvadorini, Stefano Spolveri, Giulietta Torretta, COMITATO SCIENTIFICO
David Vannozzi, Laura Volpi Maria Teresa Mechi, Fabrizio Gemmi, Luigi Marroni
Programma preliminare
Gwent Healthcare Trust Pierluigi Tosi, David Vannozzi, Grazia Monti
Peter Lewis Valerio Mari, Mario Cecchi, Carlo Cappelletti
Portsmouth Hospital
Maria Purse
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
NHS Improvement
Ilaria Monici, Lorella Noferi, Lorella Zoppi, Elena Gufoni
Lisa Smith
innovazione.servizisanitari@asf.toscana.it
Ospedale Niguarda
Alessandro Marocchi Organizzazione
Verranno rilasciati crediti ECM
Ospedale Maggiore Policlinico Milano Lean
Francesco Della Croce è prevista la traduzione simultanea dell’Assistenza
Chiarini Associati La sede del convegno si trova in p.za Adua (50 metri
Marcello Galimberti da Piazza Stazione) ed è pertanto raggiungibile,
Ospedale Galliera con pochi passi a piedi, da tutti i mezzi pubblici in
circolazione a Firenze.
Francesco Nicosia Per chi viene in auto è disponibile il parcheggio
JMAC custodito a pagamento della Stazione S. Maria
Novella a 100 metri.
Carlo Magni
14 dicembre 2009 14.30 Sessione III – Lean administration in sanità

Lean nel Laboratorio dell’ Ospedale Niguarda
Alessandro Marocchi
Moderatore David Vannozzi
La gestione delle code nelle attività di front office Il progetto Lean nei Laboratori Azienda Sanitaria di Firenze
8.30 Registrazione e benvenuto Luca Doni, Giuseppe Bellacci
Valerio Mari, Laura Brotini
8.45 Sessione I - Perché innovare La dematerializzazione delle fatture Lean in Radiologia Azienda Sanitaria di Firenze
Luigi Marroni - Direttore Generale ASF Niccolò Pestelli Renzo Ricci, Simone Giannozzi
Pierluigi Tosi - Direttore Sanitario ASF La fornitura protesica just in time
Sandra Niccolai, Barbara Magazzile Sessione Poster
David Vannozzi - Direttore Amministrativo ASF Moderatore Marcello Gamannossi
Il flusso integrato delle informazioni
9.15 Lettura magistrale “Lean Thinking in sanità” Carla Buonamici Light lunch
Daniel Jones Il flusso continuo nella gestione del tempo

10.00 Sessione II - Programma OLA


Giulietta Torretta Workshop aperto al pubblico


Il Programma OLA
M. Teresa Mechi, Fabrizio Gemmi
15 dicembre 2009 14.30 Sessione VI – La sfida del 21° secolo:
più risposte, maggiore qualità, minori risorse
Linea chirurgica - moderatore Mario Cecchi 8.30 Lettura magistrale “Making Hospitals work” Moderatore Luigi Marroni
La Programmazione Chirurgica livellata Marc Baker, Ian Taylor
Giulia Salvadorini, Laura Volpi Lean HR: persone, management, leadership per la
9.15 Sessione IV – Ridisegno del sistema sostenibilità aziendale
Lead time e classi di priorità
Moderatore Maria Teresa Mechi Arnaldo Camuffo
Stefano Michelagnoli, Lorenzo Borgognoni
Il lavoro infermieristico nelle cellule di assistenza Ridisegnare la chirurgia elettiva Perchè cambiare? Perché fare la qualità che serve?
Grazia Monti, Patrizia Mondini Peter Lewis Paolo Citti
Snellire la documentazione sanitaria Lean nel blocco operatorio La Clinical Governance è una risposta reale?
Leonardo Ercolini, Giuseppe Iannello Francesco Nicosia Nicola Comodo
Il controllo della variabilità della durata di degenza Lean nel Dipartimento emergenza di Porthsmouth Quali competenze sanitarie vanno aggiornate?
Paola Barbacci, Marcello Galimberti Maria Pursue Gianfranco Gensini
Coffee break Progetto Toyota Pronto Soccorso OMP
Francesco Della Croce 15.30 Sessione VII
Linea medica - moderatore Carlo Cappelletti
Le attività di supporto in linea con la domanda La sostenibilità per gli stakeholders
Value stream management
Lisa Smith Moderatore Laura Cipriani
Sheila Belli, Alessandro Cecchi
Zero difetti La Regione
Muda nell’attività del reparto
Roberto Merlo Vinicio Biagi
Raffaele Laureano, Giancarlo Landini
La standardizzazione delle attività cliniche Coffee break Le Organizzazioni sindacali
Stefano Spolveri, Pierluca Pacini 11.15 Sessione V – Flussi logistici e servizi Mara Masi
La programmazione pull della dimissione Moderatore Fabrizio Gemmi Le associazioni dei cittadini
Francesca Bellini, Cristina Rossi
Il Progetto Lean Healthcare Comitato partecipazione
L’approvvigionamento just in time del reparto
Maristella Mencucci, Loredana Rabatti Fabio Marchetti Le amministrazioni locali
5S nei blocchi di degenza Prelievi: la gestione delle code Stefania Saccardi
Maristella Pelliccia, Cristina Braschi Carlo Magni
Discussione e Conclusioni
Light lunch Presa in carico in un Centro di Salute Mentale
Assessore regionale al Diritto alla Salute Enrico Rossi
Marco Baldini