Escuela de Administracin de Negocios Internacionales

Asignatura: Costos, Precios y Cotizaciones Internacionales

Sr. Arbus Prez Espinoza (*)
AGRICOLA PERU SA: Es una empresa que planea producir y exportar pimiento piquillo, la empresa
tiene los siguientes presupuestos y requerimientos en costo, gastos, desea determinar su rentabilidad.
Aos

Produccin
de
Pimiento
Piquillo

(1)200 14,000 cjs.

4
(2)200 16,000 cjs.
5
(3)200 18,000 cjs.
6
(4)200 19,000 cjs.
7
(5)200 21000 cjs.
8
SUPUESTOS

Gastos
Administ
rativos y
Exporta
cin
US$
3200

Materia
prima
importada
MPDm
US$ CIF

Materia
prima
directa
local
US$

7,853.21

17000

Costo
mano
de
obra
directa
US$
12000

Costos
indirectos
Fabricacion
es US$

Costos
DFI
Espa
a US$
(u)

Costos
de DFI
USA
US$(u)

8000

1.5

1.4

1.4

1.6

1.6

1.7

1.6

1.9

1.5

2.0

1. El margen de ganancia es del 15% del precio de exportacin FOB Callao

2. La forma de pago de los prstamos es a travs de 5 cuotas constantes(FRC)

3. Los archivos fijos son financiados por prstamos de COFIDE, con pagos anuales de 5 aos y
un ao de gracia sin acumulacin (www.cofide.com.pe )
4. Los activos fijos tienen una depreciacin de 5 aos y el mtodo es lineal.
5. Los insumos importados no estn afectos a INEX (slo a TCQ)
6. La partida arancelaria de pimiento piquillo no estn en la lista de excepciones para solicitar
Drawback simplificado, consulte manual de procedimiento www.ausa.com.pe
DATOS
1. Monto de inversin en costo fijo tangible : US$ 25,000 (perodo cero)
2. Valor de venta en el mercado local US$5.60 (2008)
3. Precio de referencia en el mercado americano US$7.00/cja. CIF Miami
4. Precio de referencia en Espaa US$6.50/cja. CIF Bilbao
5. Los cotos de la mano de obra incluyen los beneficios sociales
6. Inflacin proyectada para los 5 aos es de 3% anual
7. Devaluacin proyectada para los 5 aos es de 2.6%

8. El 70% del Costo Operativo tiene derecho a crdito fiscal

9. Tasa de inters efectivo anual 12%
10. Impuesto a la renta: 27% anual (sector agroindustrial si hay reinversin de la utilidad), sistema
de pagos a cuenta2% mensual del valor de las ventas
11. Arancel Ad/valorem en el Per para materia prima importada : 9% CIF

12. Arancel Ad/valorem en USA es cero (TLC, www.usitc.gov ), mientras que en Espaa es
reducido a 0% (SGPA) http://exporthelp.europa.eu
(*) Caso elaborado por el docente solamente para los estudiantes de la asignatura de Precios y Cotizaciones Internacionales,
toma como fuente la conferencia del Exporta Per, IDEX/PROMPERU 2008 (Lima), se prohbe su reproduccin parcial o total.

PREGUNTAS
1. Determine los siguientes indicadores: TCQ, INEX, FPC1, FPC2, FRC
2. Elabore el programa de fabricacin y el Estado de Perdidas y Ganancias
3. Elabore el programa de inversin general y el estado de prdidas y ganancias
4. Determine los ingresos extraordinarios a travs de NCN y Drawback Simplificado
5. Determine la tasa de rentabilidad anual (considerando el total de utilidad)
6. Determine si conviene exportar a cualquiera de los dos pases (USA o Espaa, a que
INCOTERMS o que continu la venta local)
CUADRO N. 1
Costos financieros (en US$ proyectado)
PRESTA AMORTIZACI INTERESES
PERIODO
MO
N
(**)
CUOTA
0
25,000
1
25,000(*)
2
19,769.14
5230.86
3,000
8,230.86
3
13,910.58
5,858.56
2,372
8,230.86
4
7,348.99
6,561.59
1,669.27
8,230.86
5
0
7,348.98
881.88
8,230.86
(*) Se considera periodo de gracia sin acumulacin, (**) No incluye el ITF, seguro de
desgravamen, portes
CUADRO N. 2
Costos de Fabricacin (en US$ proyectado)
RUBROS
Depreciacin
Otros costos
Indirectos de
Fabricacin (FPC1)
Total de Costos de

1
5,000

2
5,000

3
5,000

4
5,000

5
5,000

8,000

8,888.87

9,876.50

10,973.87

12,193.16

Fabricacin

13,000

13,888.87
14,876.5
CUADRO N.3

15,973.87

17,193.16

Costos de Inversin Total

(en US$ proyectado)
RUBROS
Inversin total

0
25,000

1
53,760.00

2
62,139.77

3
67,485.53

4
73,415.21

a. Inversin fija
b. Inversin
Operativa
(inversin Variable)
MP D
nacional(FPC1)
MP D
importada(FPC2)
Mano de obra
directa(FPC1)

25,000
00

00.00
53,760.00

00.00
62,139.77

00.00
67,485.53

00.00
73,415.21

5
79,
992.50
00.00
79,992.50

17,000.00

18,888.85

20,987.56

23,319.47

25,910.46

8,560.00

9,473.20

10,483.82

11,602.25

12,480.00

12,000.00

13,333.30

14,814.75

16,400.80

18,289.74

Costos indirectos.
de fabricacin #
b.1. Costos de
Produccin

13,000.00

13,888.87

14,876.50

15,973.87

17,193.16

50,560.00

5,5584.22

61,162.63

67,356.39

74,233.36

Gastos
Administrativos y de
Exportacin (FPC1)
Gastos Financieros
#
b.2 Costo de
Gestin

3,200.00

3,555.55

3,950.60

4,389.55

4,877.26

0.00

3,000.00

2,372.30

1,669.27

881.88

3,200.00

6,555.55

6,322.90

6,058.82

5,759.14

CUADRO N. 4
Estado de Ganancias y Prdidas
(en US$ proyectado)
PERIODO
VENTAS FOB
COSTOS
OPERATIVOS
UTILIDAD
BRUTA
IMPUESTO
ALA RENTA
UTILIDAD
NETA

1
63,247.06
53,760.00

2
73,105.61
62,139.77

3
79,394.74
67,485.53

4
86,370.83
73,415.21

5
94,108.83
7,992.50

9,487.06

10,965.84

11,909.21

12,955.62

14,116.32

2,561.51

2,960.78

3,215.49

3,498.02

3,811.41

6,925.55

8,005.06

8,693.72

9,457.61

10,304.92

CUADRO N.5
Devoluciones tributarias por compras locales NCN (*)
(en US$ proyectado)
COMPONENT
ES
COMP. CON

1
37,632.00

2
43,497.84

3
47,239.87

4
51,390.64

5
55,994.75

FACTURA
SFE (19%)
7,150.08
8,264.59
8,975.58
IMPUESTO A
2,561.51
2,960.78
3,215.49
LA RENTA
LIMITE DE
12,016.94
13,890.07
15,085.00
COMPENSACI
N
NCN
4,588.57
5,303.81
5,760.09
(*) D. S 126-94- EF (Reglamento de Notas de Crdito Negociable),

9,764.22
3,498.02

10,639.00
3,811.41

16,410.46

17,880.68

6266.20

6,827.60

CUADRO No. 6
Componentes de la ganancia
(en US$ proyectado)
Ganancia
0
1
2
3
4
RSDA (5% FOB)
3,162.35
3,655.28
3,969.74
4,318.54
*
NCN
4,588.57
5,303.81
5,760.09
6,266.20
UTILIDAD NETA
6,925.55
8,005.06
8,693.72
9,457.61
UTILIDAD
14,676.48
16,964.16
18,423.55
20,042.35
TOTAL
RENTABILIDAD
0.273000
0.273000
0.273000
0.273000
(*) No considera el incremento del Drawback a 8%, por medida temporal 2010.

5
4,705.44
6,827.60
10,304.92
21,837.95
0.273000

Cuadro No. 7
Balance general
(en US$ proyectado)
PERIODO
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO