FACES MODELO DE SHAPERO (1984).

MODELO DE FACTORES DE
MARTIN (1989).
GREENBURGER Y SEXTON (1988).

HUUSKONEN (1993).
FASE #1 FASE PREVIA
Es durante la cual ocurren una serie
de eventos:
Eventos personales
Eventos negativos
Eventos positivos

Que inciden en el sujeto crendole
el deseo a ser emprendedor.

PREDISPOSICIN
PSICOLGICA A LA ACCIN
EMPRENDEDORA:
Es que el individuo tenga factores
como alta necesidad de logro,
compromiso, responsabilidad, etc.

Alineacin social parcial
Percepciones
demostrativas

SUJETO
La visin es la imagen que el
emprendedor tiene inicialmente.
La percepcin hace referencia a cmo
las personas imaginan o estiman que
sern los resultados de sus futuras
acciones.
La propia personalidad del
emprendedor, sus capacidades
esenciales y caractersticas.
REALIDAD OBJETIVA
La percepcin que el individuo tiene
de su propia realidad objetiva

Situacin personal
Laboral,
Su nivel de integracin a su
entorno social
Los acontecimientos vividos
La valoracin de los
emprendedores en la realidad.
FASE #2 FASE DE DESEO
En esta fase se presentan una serie
de factores y circunstancias que
pueden hacer que el sujeto se
transforme en un emprendedor
potencial.

Cultura (entorno familiar)
Deseo
Amistades motor, conocidos.

ALINEACIN SOCIAL PARCIAL:
Es decir que el individuo
pertenezca a una minora tnica,
sea emigrante, etc.
Decisin a actuar
Eventos precipitados
Eventos favorables

DISPOSICIN A CREAR UNA EMPRESA
La autopercepcin es cmo se percibe
a s mismo el sujeto.
El control posedo, para Greenburger y
Sexton, es que el individuo considere
que la creacin de su empresa es el
medio para incrementar su control sobre
las cosas, permitindole la realizacin
de sus aspiraciones.

SUS ANTECEDENTES
Como:
Experiencia laboral
Formacin
Proximidad a empresarios
modelos de comportamiento

FASE #3 FASE DE ACCIN
Es la etapa en la cual el sujeto
acta para crear la empresa, lo que
suceder si consigue los recursos
necesarios.

Emprendedor potencial.
Soportes financieros u otros.
Modelos, compaeros,
mentores.


PERCEPCIONES
DEMOSTRATIVAS:

Se refiere a elementos del
contexto del emprendedor que
sean favorecedoras a la creacin
de empresas como por ejemplo
incubadoras, empresarios
exitosos conocidos y ejemplos
prximos de emprendedores.

Oportunidad
Los acontecimientos importantes que
ocurren en la vida del futuro
emprendedor, influirn positiva o
negativamente en la decisin de crear
una empresa.
Soporte social que reafirme su
creencia en la nueva empresa. Como la
familia, amigos y otros emprendedores.

FACTORES PERSONALES

En los que se incluyen:
La personalidad de la persona
Sus valores y creencias
Su necesidad de logro
Su deseo de independencia
Su aversin al riesgo entre otros.

La valoracin que el individuo hace
de su realidad subjetiva puede
generar la vocacin emprendedora.
FASE FINAL CREACIN DE NUEVA EMPRESA CREACIN EMPRESA DECISIN DE CREAR UNA EMPRESA CREACIN DE LA EMPRESA