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Desarrollo Comunitario
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Descripcin de las etapas de planeacin y organizacin y de los diferentes tipos de proyectos comunitarios.
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Unidad 2. Proyecto de Trabajo Comunitario.
Propsito de la unidad
Identicar el compromiso y papel de los universitarios en la
promocin de los valores ticos y el bien comn en su entorno social.
Unidad 2 Proyecto de Trabajo Comunitario.
Temas 2.4. Planeacin y organizacin del proyecto
Resumen
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2.4 Planeacin y organizacin del proyecto
En el tema anterior vimos que se siguen distintos pasos
que permiten concretar los objetivos planteados para
la solucin de un problema, o para la atencin a las
necesidades que puede tener una organizacin o una
comunidad. De nada sirve un ejercicio terico; hay que
llevarlo a la realidad.
Todas las organizaciones tienen en comn varias
necesidades bsicas: una misin especca, capacitacin
permanente, reclutamiento de nuevos miembros,
nanciamiento o soporte econmico, y sobre todo,
formulacin e instrumentacin de proyectos puntuales
con su correspondiente planicacin y denicin de
funciones, evaluacin, etc.
Una vez denida la OSC en la cual se puede realizar un
trabajo comunitario, se procede a conocer a la institucin
o comunidad para tener la visin global de la misma, y
poder aportar un trabajo comunitario til basado en la
realidad.
El conocimiento de la institucin o comunidad constituye
el punto de partida para la formulacin de un proyecto en
el que se especique, de forma ordenada y planicada,
las actividades y acciones a realizar para producir los
bienes o servicios capaces de satisfacer las necesidades
detectadas, o resolver problemas dentro de los lmites
de un presupuesto y de un periodo dado. Un proyecto
tiene un comienzo y un nal, es planeado y controlado,
de tal manera que si logra una conclusin satisfactoria;
crea un cambio.
Un proyecto en el marco del trabajo comunitario puede
ser:
La inversin en la construccin de una nueva
prestacin, o la rehabilitacin de una ya existente y
fuera de uso.
La reparacin y mantenimiento de un servicio.
La puesta en marcha de una nueva organizacin
que emprenda acciones especcas.
La concienciacin sobre algn tema de la comunidad,
como por ejemplo, la mejora de los hbitos y
comportamientos de los miembros de la comunidad
en cuestin de higiene.
La creacin y promulgacin de nuevas leyes,
regulaciones y directivas, por ejemplo, para
terratenientes y propietarios, o la modicacin de las
ya existentes.
a) Elementos del proyecto comunitario
El proyecto comunitario se dene como el conjunto
organizado de acciones que codican las preferencias
y deseos prioritarios de la comunidad. Estos proyectos
tambin se pueden llevar a cabo dentro de una
organizacin, atendiendo necesidades concretas.
El diseo de un proyecto se da a partir de la formalizacin,
planicada y supervisada, de las tareas que se realizarn,
y del control de los recursos que sern utilizados. Este
diseo debe estar preferiblemente reejado en un
documento, que indique cmo y por qu se va a llevar
a cabo. Un proyecto social puede ser comparado con
la construccin de un edicio. No se puede construir sin
hacer los clculos, las mediciones, los presupuestos, etc.
Justicacin:
Para justicar la realizacin del proyecto se deben
responder las preguntas siguientes:
Qu se quiere?
Qu se tiene?
Qu necesidades sern satisfechas y en qu orden
de prioridades?
Cmo utilizar lo que se tiene para conseguir lo que
se quiere?
Qu pasar cuando se consiga?
Al preparar el diseo y propuesta de un proyecto, a partir
de un diagnstico y de la identicacin y denicin del
problema que se quiere modicar, o de la misin que se
quiere emprender, es preciso fundamentar el por qu se
quiere emprender la actividad.
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Metas y objetivos
La meta en el establecimiento del proyecto, se dene
como la solucin del problema que se ha identicado. El
objetivo orienta la planicacin de las metas, responde a
la pregunta para qu y/o qu se quiere lograr. Es por esto
que cuando se preparan los documentos del proyecto,
se hace una distincin entre la meta y los objetivos.
Un objetivo se deriva de una meta, tiene la misma
intencin que sta, pero es ms especco, cuanticable
y vericable. En la redaccin del proyecto, cada objetivo
debe comenzar con un verbo en innitivo. Los objetivos
de un proyecto deben ser:
Programacin de actividades
En la programacin de actividades se debe analizar la
factibilidad y las posibilidades o limitaciones existentes.
Seleccionar las prioridades, segn las necesidades para
lograr los objetivos. Formular el plan de accin, o sea,
describir y denir los pasos a seguir.
Estrategias
Finalmente se disean las estrategias, acciones
concretas a seguir y se jan plazos. Se designa al o
los responsables del proyecto, quienes transmitirn la
informacin pertinente; adems de fungir como lderes
en las fases estructurales del proyecto, especcamente
en la ejecucin.
Evaluacin contina
En la evaluacin continua se valoran peridicamente los
resultados para hacer los reajustes necesarios, esto con
el propsito de ser cada vez ms efectivos.
No existen recetas infalibles para la realizacin de
proyectos comunitarios, debido a que cada organizacin
y cada comunidad tienen necesidades especcas y
problemas diversos que atender, los cuales dependen
directamente de su entorno organizacional y social.
Sin embargo, en la prxima Unidad se presentar una
propuesta de esquema de proyecto que se deber aplicar
al trabajo comunitario a realizar en una OSC, tomando
en cuenta que dicha propuesta se puede adaptar a las
caractersticas de la organizacin y del trabajo a realizar.
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