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UVM - OnLine | 2 Asignatura: Desarrollo Emprendedor Semana 10/14

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Semana 10
Actividad 1
UNIDAD 06 Estudio nanciero
Propsito de la unidad
Refexionar sobre la importancia del control fnanciero en la planeacin de
un negocio y concentrar la informacin econmica del proyecto de empresa
recopilada hasta el momento.
Identifcar los elementos a incluir en cada uno de los presupuestos que se
elaborarn para el Plan de Negocio de la nueva empresa.
Instrucciones:
1. Despus de leer los artculos: Contabilidad Segura y Las fnanzas bajo control, responde las siguientes
preguntas:
Cules gastos consideras ms importantes? Por qu?
1.- La Nomina, ya que este es un gasto fijo que nunca se debe pasar por alto y es prioridad
2.- El pago de impuestos debe ser calculado y pagado oportunamente y es prioritario
3.- Pago de Servicios com Luz, Agua, Gas, Telefono, Renta del local etc parea mantener el local
funcionando y con los servicios activos
4.- Pago de comisiones sobre ventas para motivar al personal productivo y administrativo
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Cules gastos crees que podras reducir en tu proyecto de negocio?
Cmo tienes planeado llevar el control fnanciero de tu negocio?
2. Descarga el archivo: CONCENTRADO DE COSTOS.XLS y sigue las instrucciones que en l se plan-
tean.

Debes responder slo los rubros que correspondan a tu proyecto y puedes aadir los que hagan falta.
Anota en l todo el mobiliario, herramienta y maquinaria que utilizars. Seala el nombre, cantidad y
precio unitario de cada objeto; el costo de la remodelacin y/o instalacin de la planta, y el costo de ma-
terial por unidad producida (Actividad Integradora Unidad 4).
Seala los puestos y cantidad de personal que integrarn la nmina de produccin y la administrativa
(Actividad Integradora de la Unidad 5). Agrega la cantidad mensual que estimas necesaria para electri-
cidad, renta del local, telfono, agua, gas, publicidad, alquiler de vehculos, gasolina, etc.
Por ltimo, anota el nmero de productos o servicios que tienes planeado generar durante el primer
mes, de acuerdo con el programa de produccin que elaboraste.
1.- La Nomina: Pagando por comisiones de venta y aplicacion, asi no se tendria en nomina
a los aplicadores sino que se les pagara en base a ventas ya hechas
2.- Los Servicos: Contando con sistemas de ahorro de energia electrica, de gas, asi como
limitar el uso del telefono de la empresa
3. Renta del locar: Rentar un espacio vacio en alguna otra oficina lo cual costara mucho menos
Contratar servicios profesionales outsourcing para los aspectos legal, fiscal, contable y
financiero los cuales son contratados por medio de proyectos y asi no tenemos estos gastos
minimos en nominas, lo cual nos dara mas marjen de maniobra debido a que los gastos fijos
seran mas bajos, y estos gastos seran deducibles de impuestos
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2. Descarga el archivo: CONCENTRADO DE COSTOS.XLS y sigue las instrucciones que en l se plan-
tean.
Debes responder slo los rubros que correspondan a tu proyecto y puedes aadir los que hagan falta.
Anota en l todo el mobiliario, herramienta y maquinaria que utilizars. Seala el nombre, cantidad y
precio unitario de cada objeto; el costo de la remodelacin y/o instalacin de la planta, y el costo de ma-
terial por unidad producida (Actividad Integradora Unidad 4).
Seala los puestos y cantidad de personal que integrarn la nmina de produccin y la administrativa
(Actividad Integradora de la Unidad 5). Agrega la cantidad mensual que estimas necesaria para electri-
cidad, renta del local, telfono, agua, gas, publicidad, alquiler de vehculos, gasolina, etc.
Por ltimo, anota el nmero de productos o servicios que tienes planeado generar durante el primer
mes, de acuerdo con el programa de produccin que elaboraste.
3. Finalmente, en el esquema que aparece enseguida, anota dentro de las cajas de texto los elementos
que hayas planeado incluir en cada uno de los presupuestos que elaborars para tu proyecto.
Costos de Operacin Fijos:
Costos de Operacin Variables:
Nmina Administrativa: anote sin impuestos Nomina de Produccion, sin impuestos

Cant. Concepto Mensual Cant. Concepto Mensual
1 Gerentes $3,930.00 8 Aplicadoras $ 25,152.00
1 Gerente $3,733.50 1 Chofer $ 3,340.50
1 Ventas y Pro $3,537.00
Total: $11,200.50 Total: $28,492.50

Gran total $
Gastos Administrativos:

Cant. Concepto Valor Total
Electricidad $0.00
2 Telfono $1,000.00 $2,000.00
1 Renta $5,000.00 $5,000.00
1 Agua $300.00 $300.00
1 Gas $600.00 $600.00
Total: $7,900.00
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Presupuesto de Activos Diferidos:
Gastos de Administracin y Ventas:
Presupuesto de Impuestos:
4. Una vez conforme con tus aportaciones, guarda tus documentos y regresa a la plataforma para enviar
tu Actividad al asesor.
Gastos de Venta:

Cant. Concepto Valor Total
0 Arren. Vehculos $0.00
1 Publicidad $1,500.00 $1,500.00
1 Gasolina $1,000.00 $1,000.00
1 Mantenim. $2,000.00 $2,000.00
Total: $4,500.00
Seguro del Local $ 60,000 anuales
Seguro de auto $ 12,000 anuales
Total de gastos diferidos $ 72,000.00
Inversin Total $171,333.00

Presupuesto de Impuestos $53,113.23