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Este documento describe los pasos para implementar un sistema de control de ingreso y egreso de personal utilizando relojes biométricos. Primero se crea una estructura de desglose de trabajo (EDO) dividiendo el proyecto en actividades. Luego se identifican las actividades necesarias como cotizar equipo, instalar hardware y software, capacitar al personal, y evaluar el sistema. Finalmente se definen las actividades y su secuencia lógica en un diagrama de Gantt para desarrollar el calendario de trabajo.
Descrizione originale:
Implementacion y Evaluacion Administrativa #1 Tarea 2 de Evaluanet (Licenciada Chan Beatriz)
Titolo originale
Implementacion y Evaluacion Administrativa #1 Tarea 2 de Evaluanet (Licenciada Chan Beatriz)
Este documento describe los pasos para implementar un sistema de control de ingreso y egreso de personal utilizando relojes biométricos. Primero se crea una estructura de desglose de trabajo (EDO) dividiendo el proyecto en actividades. Luego se identifican las actividades necesarias como cotizar equipo, instalar hardware y software, capacitar al personal, y evaluar el sistema. Finalmente se definen las actividades y su secuencia lógica en un diagrama de Gantt para desarrollar el calendario de trabajo.
Este documento describe los pasos para implementar un sistema de control de ingreso y egreso de personal utilizando relojes biométricos. Primero se crea una estructura de desglose de trabajo (EDO) dividiendo el proyecto en actividades. Luego se identifican las actividades necesarias como cotizar equipo, instalar hardware y software, capacitar al personal, y evaluar el sistema. Finalmente se definen las actividades y su secuencia lógica en un diagrama de Gantt para desarrollar el calendario de trabajo.
Del anlisis efectuado sobre las razones que dan origen dan origen a la decisin de ejecutar un proyecto y llevarlo a su implementacin. La fbrica de Muebles El !per Mueble de "ficina#$ %a considerado que es necesario realizar la implementacin del istema de &ontrol de 'ngreso y Egreso de (ersonal$ que traer beneficios en un mejor control$ comunicacin y competitividad$ razn por la cual se debe realizar la programacin del proyecto )&alendario del proyecto*. (ara lo cual se solicita realizar los pasos siguientes+ ), pts.* - -. &rear el ED.. / /. 'dentificar actividades necesarias )identifique como m0imo -/ actividades* 1 1. Definir actividades 2 2. ecuenciar actividades )definir secuencia lgica* , ,. Desarrollo del calendario de trabajo )elabore un diagrama de 345..* -* EL ED. )Estructura de Desglose de .rabajo*. El ED. es un proceso para definir los principales productos entregables del proyecto. &onsiste en dividir el proyecto en partes ms peque6as lo que lo %ace ms manejable. &otizacin de equipo Eleccin de equipo y proceso administrativo de compra 'nstalacin de equipo y soft7are &apacitacin del personal sobre uso (uesta en funcionamiento del equipo y soft7are Evaluacin del equipo y soft7are /* 'dentificar actividades necesarias+ &otizar el equipo de reloj biom8trico y soft7are )m9nimo 1 cotizaciones* ometer a eleccin las cotizaciones. Escoger la opcin ms adecuada Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo "btener autorizacin de la gerencia financiera Emitir c%eque por precio de compra del equipo Efectuar la compra del equipo (roceder a la instalacin de las terminales receptoras )fingerprint terminals*. 2 (roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. 'nstalar soft7are en la (& que controla el servidor. :acer pruebas para calibrar equipo 'ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft7are ;ealizar toma de %uellas dactilares del personal &apacitar al personal de supervisin < fiscalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft7are Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su %uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. 'niciar uso del sistema Evaluacin de operacin del sistema 1 = 2 * Definir actividades y ecuencias 4ctividades+ &otizar el equipo de reloj biom8trico y soft7are )m9nimo 1 cotizaciones* i. El Departamento de recursos %umanos proceder a requerir al Departamento de compras y adquisiciones para que cotice el equipo y soft7are en empresas que comercialicen este tipo de equipos> ii. e necesitar un m9nimo de 1 cotizaciones$ las cuales debern contener las especificaciones t8cnicas del equipo y del soft7are$ as9 como los requerimientos m9nimos que debe tener el equipo de computo en donde se instalar el soft7are. iii. &ada cotizacin deber tener e0presado el precio en ?uetzales$ con '@4 incluido. iv. Las empresas en las que se cotice deben ser empresas especializadas en el rea. ometer a eleccin las cotizaciones. i. Las 1 cotizaciones con el menor precio$ sern remitidas al Departamento de &ompras y 4dquisiciones$ para su posterior evaluacin y anlisis. Aunto con cualquier documentacin de carcter t8cnico que se considere importante. Escoger la opcin ms adecuada i. El Departamento de &ompras y &ontrataciones$ evaluar y tomar en consideracin aspectos t8cnicos$ costo$ garant9as$ marca y servicio de soporte t8cnico para elegir la mejor opcin entre las propuestas presentadas. Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo i. Bna vez escogido el equipo que reuna las caracter9sticas antes mencionadas$ el Departamento de &ompras y &ontrataciones$ proceder a emitir la orden de compra respectiva$ para su aprobacin por parte de la 3erencia Cinanciera. "btener autorizacin de la gerencia financiera 3 i. La 3erencia Cinanciera evaluar la orden de compra emitida por el Departamento de compras y adquisiciones y si la misma cumple con los requisitos del procedimiento de compra de equipo nuevo o de proyectos$ se autorizar la compra. Emitir c%eque por precio de compra del equipo i. La 3erencia Cinanciera emitir el c%eque respectivo por el valor del equipo que fue elegido. ii. Dic%o c%eque ser emitido a nombre de la empresa vendedora. 5o se podrn emitir c%eques al portador o a nombre diferente al de la empresa vendedora. Efectuar la compra del equipo i. El Departamento de &ompras y 4dquisiciones$ proceder a la compra del equipo. (roceder a la instalacin de las terminales receptoras )fingerprint terminals*. i. e proceder a la instalaciones de las terminales receptoras$ que consisten en scaners digitales en las cuales los empleados tendrn que colocar uno de sus dedos para que el equipo los identifique por medio de sus %uellas dactilares y asi poder registrar la %ora de entrada$ la %ora de salida para almorzar$ la %ora de ingreso del almuerzo y la %ora de salida de labores. ii. e instalar una terminal en la entrada de cada departamento$ para que as9 los empleados de cada departamento puedan realizar este proceso de manera ms rapida$ agil y eficiente. (roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. i. Debido a que la empresa contar con varias terminales receptoras$ las cuales sern colocadas en la entrada de cada uno de los departamentos$ se %ar necesario instalar cableado estructural de red$ para poder enviar la informacin recabada en cada terminal a un servidor central que a su vez enviar la informacin al computador en donde se instalar el soft7are controlador del equipo. 'nstalar soft7are en la (& que controla el servidor. i. El soft7are del reloj biom8trico$ se instalar en un computador central$ el cual %ar el papel de servidor. ii. 4 traves de este computador se llevarn a cabo los controles respectivos de los marcaques de los relojes o terminales receptoras. :acer pruebas para calibrar equipo i. (ara comprobar el funcionamiento del equipo$ el personal del Departamento de ;ecursos :umanos que sea designado para tal efecto$ se encargar de realizar las pruebas correspondiente en el equipo$ el soft7are y las terminales receptoras. 4 'ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft7are i. e crearn codigos para cada uno de los empleados$ adems se ingresar la informacin de cada uno de los empleados a la base de datos del sistema$ datos tales como D de empleado o cdigo$ nombre completo$ se0o$ puesto$ departamento al que pertenece$ %orario que tiene asignado )el sistema permite crear %asta -E %orarios*$ nombre del jefe inmediato o de la persona a quien le reporta$ fec%a de ingreso a la empresa$ etc. ii. e recomienda que estos cdigos sean creados conforme a ciertos criterios tales como antigFedad$ departamento o rea a la que pertenecen$ niveles de jerarquia$ etc. ;ealizar toma de %uellas dactilares del personal i. Bna vez creados los registros del personal$ con la informacin arriba descrita$ se proceder a realizar la toma de %uellas dactilares del personal. ii. e realizarn conforme los cdigos asignados. iii. e deber registrar 1 veces$ las %uellas de los dedos 9ndices de ambas manos. iv. Luego se deber confirmar que el registro %aya quedado registrado de forma satisfactoria. &apacitar al personal de supervisin < fiscalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft7are i. El personal del Departamento de recursos %umanos que sea designado para realizar la labor de controlar y fiscalizar los registros recabados en el sistema$ deber recibir la adecuada capacitacin respecto a las funciones y modalidades del sistema. ii. (ara lo cual es recomendable crear un manual de instrucciones de uso del soft7are y del equipo biom8trico. Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su %uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. i. De igual forma$ el Departamento de recursos %umanos deber de informar a todos los empleados$ respecto a las instrucciones bsicas de uso de las terminales receptoras$ en especial la forma en que debern de colocar su dedo para que el registro de su %uella dactilar sea escaneado de la forma adecuada y que el registro sea valido. 'niciar uso del sistema i. .erminadas las fases anteriores$ Departamento de recursos %umanos proceder a dar por iniciado el uso generalizado del sistema de reloj biom8trico. 'nformando a todo el personal sobre la obligatoriedad de registrar sus entradas y salidas. Evaluacin de operacin del sistema 5 i. Bna vez iniciado el uso generalizado del sistema$ el Departamento de ;ecursos :umanos con el apoyo del Departamento de 'nformtica proceder a realizar evaluaciones peridicas sobre el buen funcionamiento del equipo$ del soft7are y sus multiples funciones$ asimismo evaluar los resultados del sistema en cuanto a la impresin de reportes varios de los registros$ tales como :oras e0tras$ tiempos de almuerzo$ entradas tarde$ inasistencias$ salidas temprano$ etc. 6 ,* Desarrollo del calendario de trabajo 4&.'@'D4D EM454 ;E("54GLE &otizar el equipo de reloj biom8trico y soft7are Departamento de recursos %umanos ometer a eleccin las cotizaciones. Depto. &ompras y adquisiciones Escoger la opcin ms adecuada Depto. compras y adquisiciones Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo Depto. compras y adquisiciones "btener autorizacin de la gerencia financiera 3erencia Cinanciera Emitir c%eque por precio de compra del equipo 3erencia Cinanciera Efectuar la compra del equipo Depto. compras y adquisiciones (roceder a la instalacin de las terminales receptoras )fingerprint terminals*. Empresa contratada < @endedor. (roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. Empresa contratada < @endedor. 'nstalar soft7are en la (& que controla el servidor Empresa contratada < @endedor < Depto. de 'nformtica :acer pruebas para calibrar equipo Empresa contratada < @endedor < Depto. de recursos %umanos 7 'ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft7are Depto. de recursos %umanos ;ealizar toma de %uellas dactilares del personal Depto. de recursos %umanos &apacitar al personal de supervisin < fiscalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft7are Depto. de recursos %umanos < Empresa contratada < @endedor. Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su %uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. Depto. de recursos %umanos 'niciar uso del sistema Depto. de recursos %umanos Evaluacin de operacin del sistema Depto. de recursos %umanos < Depto. de 'nformtica
Instrucciones de Instalacion para Tanques de Almacenamiento Superficiales para Almacenamiento de Liquidos Flamables y Combustibles de Uso Estacionario Fabricados en Taller.