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INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL.

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERA QUMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS.



ADMINISTRACIN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

ARRIETA CORTS RICARDO

IMPORTADORA Y MANUFACTURERA BRULUART.
Laboratorio de medicamentos y productos biolgicos

ABAD CASTILLO SANDRA EDITH.
MONTAO SALAMANCA MIGUEL
RODRIGUEZ SANCHEZ MOISES
REAL MIGUEL
VELAZQUEZ GARCIA GABRIEL
GRUPO: 5IV03
INTRODUCCIN
I.M. Bruluart es un Laboratorio Farmacutico 100% Mexicano, comprometido con el ideal de que
todos tienen derecho a una vida larga, feliz y saludable.

Para hacer posible esto se trabaja constantemente en el desarrollo, investigacin y manufactura de
medicamentos de la ms alta calidad. Este ideal inspira da a da a ser mejores en lo que hacen, en
buscar nuevas formas de preservar la salud y en ayudar a que los pacientes recuperen su bienestar lo
ms rpido posible y a un costo accesible.

OBJETIVO
Dar a conocer de forma general tanto los elementos de organizacin, as como el funcionamiento
interno y la importancia de las relaciones departamentales en I.M. Bruluart. Dejar en claro los
conceptos adquiridos durante la primera parte del curso de Administracin de Sistemas productivos.













DESARROLLO
OBJETIVO DE LA ORGANIZACIN.
Utilizar la tecnologa ms avanzada en la produccin de medicamentos, lo que permitir tener
los ms altos niveles de calidad y la mayor eficiencia, haciendo posible mantener precios
competitivos en el mercado y accesibles a toda la poblacin.

Ser de gran importancia para nuestros consumidores, colaboradores, distribuidores,
proveedores y trabajadores como para la comunidad en la que nos ubicamos.

Ayudar a desarrollar y mejorar el entorno que nos rodea, y da un beneficio a la sociedad en
general dando fuentes de empleo directas e indirectas.

Asegurar la solidez y prosperidad a largo plazo de nuestra empresa no solo nos preocupndose
por el bienestar econmico y social sino tambin el ecolgico, siempre apegndose a todas las
normas de control ambiental e impulsando el bienestar y equilibrio biolgico del medio
ambiente.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN DE LA ORGANIZACIN
Son funciones administrativas generales, un buen gerente desempea con habilidad estas cinco
funciones administrativas fundamentales.
Planeacin. Qu es lo que se quiere hacer? Qu es lo que se va a hacer?
En I.M. Bruluart la planeacin se lleva a cabo con el fin de identificar y asignar los recursos que
necesita la organizacin para alcanzar sus metas, decidir qu actividades son necesarias para
alcanzarlas as como fijar un rumbo general con la vista puesta en el futuro de la organizacin.
Por lo que se llevan a cabo dos tipos de planes:
Planes estratgicos tienen aplicacin en toda la organizacin, que establecen los planes
generales de la empresa y buscan posicionar a la organizacin en trminos de su entorno. Son
diseados a corto plazo (menos de 1 ao), son Especficos (claramente definidos) y son
generados para una situacin nica.

Planes operativos que especifican los detalles de cmo sern logrados los planes generales. Son
elaborados a Largo Plazo (Ms all de 5 aos), establecen guas generales por lo que son
flexibles y son de uso permanente.

Organizacin Cmo se va a hacer?
La organizacin es el proceso de creacin de una estructura de relaciones que permita que los
empleados realicen y cumplan los planes de la gerencia y cumplan las metas de sta.
Por lo que en I.M. Bruluart, los gerentes coordinan mejor los recursos humanos, materiales y de
informacin. El xito de esta organizacin depende en gran medida de la habilidad gerencial para
utilizar con eficiencia y eficacia esos recursos.
Direccin. Verificar que se haga.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La
direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con
ellos. Por lo que en la empresa se respeta la direccin y slo se contrata a aquellos que sean lderes por
naturaleza, buenas relaciones de trabajo con sus subordinados y sobretodo, personas motivadora e
innovadoras.


Coordinacin.
La coordinacin entre las organizaciones dependen casi totalmente de las motivaciones econmicas y
gratificaciones; en un departamento es menos probable descuidar la calidad para reducir los costos s
sus miembros se identifican con el producto final.

Control/medicin. Cmo se ha hecho?
El proceso mediante el cual una persona, un grupo o una organizacin vigilan el desempeo y
emprende acciones correctivas es el control. En I.M. Bruluart se toman en cuenta los siguientes puntos:
1. Establecer las normas de desempeo.
2. Medir los resultados presentes del desempeo y compararlos con las normas de desempeo.
3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.

FUNCIN PRODUCTIVA (COMO SISTEMA)
La caracterstica de la funcin fsica de produccin es la generacin de cosas (bienes) y de servicios.
Actualmente Bruluart cuenta con una lnea de ms de 65 medicamentos diferentes entre los que se
encuentran:
Slidos Orales.
Lquidos Orales.
Soluciones Inyectables.
Soluciones inyectables hormonales.

La funcin econmica de produccin plantea al administrador de la produccin la funcin de generar
utilidades a la empresa, la cual tiene que escoger entre las diversas alternativas ofrecidas por el
mercado para planificar sus operaciones y controlarlas convenientemente.

En 1994 El registro de la Pentoxifilina marco el inicio de una era de incremento de la produccin y por
consiguiente de las ventas de la empresa. Esto, aunado a una constante re inversin de recursos y el
desarrollo de nuevas y mejores tcnicas de manufactura, control de calidad y venta han permitido a
Bruluart una etapa de crecimiento constante sin precedentes en un sector en el que la eficiencia, el
precio y los volmenes de produccin no pueden estar separados de un excelente servicio y la ms alta
calidad de los medicamentos.

La tecnologa es indiscutiblemente, una fuerza importante que promueve, al igual que otras, la funcin
social de la produccin. Los efectos sociales de la produccin no consisten solamente en los productos
que una empresa lanza al mercado, sino tambin en las repercusiones sobre el nivel de la superacin
tcnica de la poblacin y de las modificaciones importantes en la estructura social que se deriven de la
urbanizacin.
En Bruluart se invierte tambin en la conservacin del ambiente, con sistemas que garantizan el
cumplir con las Normas Ecolgicas y pueden estar satisfechos de contar con una empresa limpia que
conserva el ambiente. Adems de instalaciones especiales con tecnologa de autocontensin para sus
productos hormonales inyectables. Por otro lado en el 2005 se construy una Planta con los avances
tecnolgicos ms importantes para fabricar jeringas prellenadas.

TIPO DE SISTEMA
Es un Sistema secundario de produccin y a su vez, un sistema de transformacin.

PROBLEMAS RELATIVOS A SU SISTEMA DE PRODUCCIN.
Polticas a largo plazo relacionadas con el diseo de un sistema de proteccin:
Es indispensable verificar todos los requisitos especficos de los envases, empaques y embalajes que
operan nacional e internacionalmente. En Mxico tenemos normas que se deben cumplir. En la
actualidad, se cuenta con 10 normas oficiales mexicanas para los envases, empaques y embalajes, a
saber:


Adems de tener que cumplir con el Reglamento de envases y embalajes en el diseo mercadotcnico
de cada uno de los productos donde se deben de considerar:
1. Nombre de la empresa.
2. Lugar, origen.
3. Direccin de la empresa.
4. Poblacin.
5. Contenido.
6. Deber estar regido por el cdigo sanitario correspondiente en donde se estipula la forma de
presentacin del envase.
7. Fecha de elaboracin y caducidad o de ambos. Segn sea el producto.

Por lo que el personal encargado de dicho trabajo debe contar con dicho conocimiento (cuando no lo
tiene se le capacita en cursos en la misma empresa), saber trabajar en equipo y ver por la integridad de
la empresa puesto que en dado caso que se infrinja alguna especificacin, por pequea que esta sea,
puede conllevar problemas para todos los que laboran en Bruluar.

Polticas relacionadas con la planeacin de operaciones y sistemas de control:
para la calibracin y mantenimiento de cada uno de los equipos y equipos, as como la disposicin de
los desperdicios y basura, se requiere de PNOs los cuales son Procesos Normalizados de Operacin.
Los cuales, a su vez, debido a su importancia permiten el control de costos y posibles mejoras a la
produccin de los frmacos.

INTERRELACIONES CON RECURSOS HUMANOS
Son los encargados principalmente de:
Material de seguridad. Para la seguridad de los trabajadores de acuerdo a su puesto, se
requiere siempre de resguardar su integridad fsica de cualquier situacin peligrosa.
Lockers.
Contrataciones de personal. De acuerdo a los valores que rigen la empresa.
Tienen en cuenta el manejo de los PNO (

INTERRELACIONES CON MERCADOTECNIA
Promueven productos en el mercado. (El Sector privado es un cliente de esta empresa,
mientras que mercado transnacional de patente no compran producto.
Llevan la pgina actualizada.
Diseadores grficos tienen la informacin del empaque de los medicamentos elaborados
mientras que todo est regulado y aprobado de acuerdo COFEPRIS (Comisin Federal para la
Proteccin contra Riesgos Sanitarios.).
Encargados de los estudios de mercado necesarios cuando se requiere aumentar el catlogo de
produccin.

INTERRELACIONES CON FINANZAS.
En el Departamento de contabilidad es donde se realiza el balance general de activos y pasivos
de la empresa.
Estado de la empresa.
Se le encarga cada ao hacer el inventario anual de todos los activos de la empresa,
mantenimiento, equipo, taller de refacciones para toda la empresa, se lo mandan a
mantenimiento en caso de que se requiera alguna modificacin especial.
En I.M. Bruluart se cuenta con un departamento exclusivo de compras y otro de ventas.
Compras reporta a contabilidad.

AMBIENTE LABORAL
La Fabricacin de medicamentos no es fcil, no se pueda tomar a la ligera un solo aspecto del proceso
pues podra ser literalmente cuestin de vida o muerte. Por eso en I.M. Bruluart se rigen por los
valores institucionales que no solo aseguran ptima calidad, seguridad y efectividad en sus
medicamentos, sino tambin un comportamiento honesto en todas sus negociaciones comerciales.
Esto da la confianza de que sus consumidores estn recibiendo los mejores productos al mejor precio,
y a sus colaboradores que estn tratando con una empresa honesta. Los valores de la empresa son
tambin lo que buscan en nuestro personal, para que puedan cumplir con nuestras expectativas tanto
en su vida laboral como en su vida personal.

Calidad
La calidad que les respalda no se logr en poco tiempo, la calidad es un proceso permanente en el que
no existe margen de error. En I.M. Bruluart se comprometen a solo poner a la venta medicamentos
que cumplen con los ms altos estndares de calidad, sin importar si los productos van destinados al
mercado privado o al sector pblico.

Responsabilidad
Su responsabilidad como empresa lder en la rama farmacutica nacional, es la proliferacin de la
salud. Al producir la medicina en volmenes grandes, mantienen los precios bajos sin sacrificar la
calidad. As pueden ser de los principales proveedores del sector pblico en el pas, ayudando de esta
manera a los que menos tienen.

Servicio
El servicio que presta al pueblo mexicano no puede ser excluyente ni elitista. Sus precios accesibles
ayudan a que le den el servicio de salud a los que menos tienen, sin sacrificar la buena calidad.

Lealtad
El Valor agregado que le ponen a cada producto de I.M. Bruluart es la lealtad que le ofrecen a sus
consumidores, nunca ponemos a la venta un producto no apto para su consumo o que no cumpla con
los estndares que ellos esperan de ellos.

Respeto
El respeto a nuestros sus, y a ellos mismos como empresa, nos lleva a respetar y valorar por sobre
todas las cosas al ser humano como individuo. Haciendo sus instalaciones cmodas, atractivas y
seguras para su personal, creamos un ambiente de trabajo positivo, que se refleja en la satisfaccin
total de sus consumidores con su producto terminado.

Para poder mantenerse en renovacin constante, se cuenta con instalaciones para la capacitacin de
su personal, donde diariamente se imparten cursos de todas las actividades y funciones de la
organizacin; desde los trabajos ms sencillos y no por ello menos importantes hasta las conferencias
de alta tecnologa impartidas por reconocidos investigadores.



















CONCLUSIONES
De acuerdo a todo lo referido en este proyecto se puede deducir entonces que un sistema de
produccin es la manera en que se lleva a cabo la entrada de las materias primas (que pueden ser
materiales, informacin, etc.) as como el proceso dentro de la empresa para transformar los
materiales y as obtener un producto terminado para la entrega de los mismos a los clientes o
consumidores, teniendo en cuenta un control adecuado del mismo.

La tecnologa y la ciencia son aspectos que se han convertido en una fuerza penetrante para la
sociedad moderna, ya que estas influyen en todas las actividades que se realizan a nivel social y
organizacional.

Un buen sistema de produccin no es aquel en el que no hay problemas, es donde con un buen trabajo
colaborativo por parte de todos los empleados de la empresa se tratan de minimizar y queda claro que
cualquier alteracin al sistema repercute no slo a la empresa sino al promover un bien tambin la
sociedad se vera alterada en cierta forma.

Por ello Bruluart es una empresa cuyo valor principal es su gente. Un grupo de ms de 500 personas
comprometidas en noble labor de producir grandes volmenes de medicamentos con los ms altos
estndares de calidad. Se labora en un ambiente agradable, con instalaciones con maquinaria de
tecnologa de punta que nos permite producir medicamentos a los mejores precios del mercado para
todos los mexicanos, especialmente a los de menos nivel econmico.

En la empresa se preocupan por mantener condiciones laborales ptimas, proporcionando
instalaciones y servicios cmodos y bien diseados para que su gente labore en un ambiente agradable
que los hace sentir gente importante en la organizacin. Adems de que diariamente se imparten
cursos de todas las actividades y funciones de la organizacin; desde los trabajos ms sencillos y no por
ello no importantes hasta las conferencias de alta tecnologa impartidas por reconocidos
investigadores: todo con el fin de mantenerse en renovacin constante.



REFERENCIAS
http://www.imbruluart.com/estoes.wwjjjjhtm
http://www.cofepris.gob.mx/Paginas/Inicio.aspx
http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/comunicacion/Empaques_y_e
mbalajes.pdf

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