Sistema agua potable y alcantarillado San Martín

Perfil SNIP del proyecto: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema
de alcantarillado del casero San Martn del Chinchipe distrito de Huarango San Ignacio Cajamarca

Municipalidad Distrital de Huarango Pgina 1

M
MMU
UUN
NNI
IIC
CCI
IIP
PPA
AAL
LLI
IID
DDA
AAD
DD D
DDI
IIS
SST
TTR
RRI
IIT
TTA
AAL
LL D
DDE
EE H
HHU
UUA
AAR
RRA
AAN
NNG
GGO
OO

LOCALIDAD : San Martn del Chinchipe
DISTRITO : Huarango
PROVINCIA : San Ignacio
DEPARTAMENTO : Cajamarca
CONSULTOR : Ing. Nilsson Fustamante Fuentes CIP 73952

H
HHU
UUA
AAR
RRA
AAN
NNG
GGO
OO -
-- A
AAB
BBR
RRI
IIL
LL 2
220
001
111
11
:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CASERO
SAN MARTN DEL CHINCHIPE DISTRITO DE HUARANGO SAN
IGNACIO CAJAMARCA



CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del proyecto
1.2 Objetivo del proyecto
1.3 Balance oferta demanda
1.4 Descripcin tcnica del proyecto
1.5 Costos del proyecto
1.6 Beneficios del proyecto
1.7 Resultados de la evaluacin social del proyecto
1.8 Sostenibilidad del proyecto
1.9 Impacto ambiental
1.10 Plan de implementacin
1.11 Conclusiones y recomendaciones
1.12 Marco lgico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Antecedentes
2.3 Ubicacin del proyecto
2.4 Unidad formuladora y ejecutora
2.5 Participacin de las entidades participantes y de los beneficiarios
2.6 Marco de referencia
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.4 Anlisis de medios fundamentales
3.5 Alternativas de solucin
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Horizonte del proyecto
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.4 Balance oferta - demanda
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas
4.7 Beneficios
4.8 Evaluacin social
4.9 Anlisis de sensibilidad
4.10 Anlisis de sostenibilidad
4.11 Impacto ambiental y vulnerabilidad
4.13 Financiamiento
4.14 Organizacin y gestin
4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
5.2 Recomendaciones
VI. ANEXOS



I. RESUMEN EJECUTIVO
Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema de
alcantarillado del casero San Martn del Chinchipe distrito de Huarango San Ignacio
Cajamarca.

Disminucin de los casos de enfermedades infecciosas intestinales, parasitosis y diarreas
que sufre la poblacin del casero de San Martn del Chinchipe en el distrito de Huarango.

1.3 Balance Oferta Demanda
Los anlisis de balance oferta demanda para la situacin sin proyecto y con proyecto
se presentan en los siguientes grficos:
Balance oferta demanda del sistema de agua potable:
El sistema de agua potable existente en general, con algunas mejoras a la infraestructura,
presenta suficiente capacidad para atender la demanda de agua potable futura.
1. Fuente de abastecimiento y captacin
La disponibilidad actual de la fuente es suficiente para la demanda de agua del
proyecto, considerando el consumo de los dems caseros que se abastecen de la
misma fuente. Sin embargo con el objetivo de optimizar la captacin de agua, es
necesario reconstruir la estructura de captacin del Manantial Romerillo. En el
siguiente grfico se observa el Balance Oferta Demanda de la fuente de
abastecimiento (considerando la demanda de los 09 caseros que se abastecen de la
misma fuente al final de los 20 aos del horizonte del proyecto):
Grfico N 1.1



2. Lnea de conduccin
Tramo: Captacin Derivacin a San Martn del Chinchipe
En este tramo se observa un dficit en la oferta, debido principalmente a la
inadecuada instalacin de la tubera, a la falta de vlvulas de aire y vlvulas de purga.
Tramo: Derivacin Reservorio San Martn del Chinchipe
En este tramo la capacidad de la lnea de conduccin instalada cubre con la demanda
actual y futura del proyecto.
Ver grficos.
Grfico N 1.2

Grfico N 1.3



3. Reservorio de almacenamiento
La capacidad de almacenamiento del reservorio existente cubre la demanda futura
hasta el ao 5 del horizonte del proyecto, a partir del cual se genera un dficit
mnimo de almacenamiento (0.24m3 en el ao 6 hasta 1.10m3 en el ao 20). Este
dficit puede superarse elevando la tubera de rebose aproximadamente en 20cm. y
reduciendo el borde libre de 0.60m. a 0.40m.
Grfico N 1.4

4. Lnea de aduccin y red de distribucin
La capacidad actual de la lnea de conduccin y de las redes de distribucin superan
las respectivas demandas durante todo el horizonte del proyecto; sin embargo es
necesario mejorar estos componentes con el mejoramiento de las cmaras rompe
presin (02), instalacin de vlvulas de control e instalacin de vlvulas de purga.
Grfico N 1.5



Grfico N 1.6

Balance oferta demanda del sistema de alcantarillado:
La oferta actual del sistema de alcantarillado es nula y por tanto el dficit es equivalente a
la demanda proyectada.
El Balance Oferta Demanda del servicio de alcantarillado se muestra en los siguientes
grfico y cuadro.
Grfico N 1.7



Grfico N 1.8

1.4 Descripcin tcnica del proyecto
1.4.1 Sistema de agua potable Alternativa nica
1. Captacin
La solucin considera:
Reconstruir la captacin existente en manantial Romerillo. Contempla
demoler captacin existente y construir nueva captacin.
Mejorar Caja de reunin en Manantial Pea Blanca. Considera instalar
accesorios y tapa metlica.
Mejorar Caja de reunin principal (rene agua de ambos manantiales).
Considera cambiar accesorios e instalar tapa metlica.

La solucin contempla:
Cambiar 800m. de tubera de conduccin de PVC 4 por Tub. HDPE 4 en
tramos altos y expuestos.
Instalar 05 vlvulas de purga de 4. Incluye caja de proteccin.
Instalar 06 vlvulas de aire de . Incluye caja de proteccin.
Instalar 01 vlvula reguladora de caudal y medidor de 1 para derivacin a
Reservorio casero Romerillo. Incluye caja de proteccin y accesorios.
Reservorio San Martn del Chinchipe. Incluye caja de proteccin y accesorios.
Reconstruir 02 cmaras rompe presin sin vlvula flotadora (CRP SF).

3. Reservorio


Cambiar 03 vlvulas (02 de 1 , 01 de 2) y accesorios.
Instalar accesorios en tubera de rebose y limpia.
Instalacin de tapa metlica en reservorio.
Pintado del reservorio, caja de vlvulas y tapas metlicas.

4. Lnea de aduccin
Reconstruir 02 cmaras rompe presin con vlvula flotadora.

5. Red de distribucin
Instalar 200m. de tubera matriz de PVC C10 - 1 para reemplazar tramos
deteriorados y poco profundos.
Instalar 1,133.93m. de tubera HDPE 1 para ampliar el sistema a zonas sin
servicio.
Instalar 01 vlvula de control de 1 .
Instalar 02 vlvulas de control de 1.
Instalar 01 vlvula de purga de 1 .
Instalar 01 vlvula de purga de 1.

6. Conexiones domiciliarias y micromedicin
Instalar 57 conexiones domiciliarias de . Incluye caja y tapa termoplstica,
vlvulas de paso y accesorios.
Instalar 57 medidores de chorro mltiple 15mm. de dimetro.

1.4.2 Sistema de alcantarillado Alternativa nica
1. Redes colectoras y emisor
Construir 17 buzones de inspeccin en diferentes profundidades (desde
1.00m. hasta 1.50m.).
Instalar 917.67m. de tubera de PVC UF 150mm.

2. Conexiones domiciliarias
Instalar 42 conexiones domiciliarias de desage. Slo para viviendas
conectadas al alcantarillado.

3. Planta de tratamiento de aguas residuales
Como sistema de tratamiento de aguas residuales se contempla la construccin de
un sistema de lagunas de estabilizacin facultativas (primaria y secundaria) que
permita tener un efluente apto para el reso en riego de plantas de tallo alto como
caf, pastos naturales, maz, frutales, etc. La planta de tratamiento consta de un
dispositivo de control (vlvula) para permitir la descarga del efluente a canales de
riego habilitados por los usuarios. Asimismo se ha considerado en el
dimensionamiento de las lagunas, mayor capacidad de almacenamiento para poder
soportar las fluctuaciones de la demanda de agua para riego.
Construir sistema de pretratamiento conformado por: Cmara de rejas.
Construir 02 cajas de distribucin de caudal.


Construir 02 lagunas de estabilizacin facultativas (01 primaria y 01
secundaria) de 2.00m. y 1.50m. de profundidad y 512m2 y 200m2 de rea
superficial cada laguna respectivamente. Incluye 03 dispositivos de ingreso y
03 de salida por laguna.
Construir cmara de reunin de efluente de lagunas. Incluye vlvula de
control de 6 para efluentes.
Instalar cerco perimtrico (alambre de pas) y puerta metlica de acceso.

1.4.3 Mdulos intradomiciliarios
La solucin contempla la construccin de mdulos sanitarios en cada vivienda
beneficiada (existentes y en construccin, no contempla lotes vacios), que cuente con
caseta, inodoro y ducha, adems de las instalaciones completas de agua y desage. Esta
propuesta busca asegurar la conectividad al sistema de alcantarillado construido y su uso
adecuado.
Construccin de 57 casetas, conformados por: Losa de concreto simple de
1.5x2.0m y 0.10m de espesor, caseta de madera de la zona tratada con pintura
resistente al agua, techo de calamina, puerta de madera y ventana.
Instalacin de 57 inodoros de losa vitrificada nacional. Incluye accesorios.
Instalacin de 57 duchas simples.
Instalacin de tuberas, vlvulas y accesorios de PVC para agua fra para 57
mdulos.
Instalacin de tuberas y accesorios de PVC 4 y 2 para desage y ventilacin
para 57 mdulos.
Instalacin en 57 viviendas de 10m. de tubera PVC por vivienda para
conectar agua potable desde conexin domiciliaria hasta mdulo.
Instalacin en 57 viviendas de 10m. de tubera PVC 4 por vivienda para conectar
desage desde mdulo hasta conexin domiciliaria o caja de registro e ingreso al
biodigestor.
Construccin de 15 cajas de registro que conectan el mdulo al biodigestor.
Instalacin de 15 biodigestores autolimpiables en las viviendas que no pueden
conectarse al sistema de alcantarillado. Incluye instalacin de vlvula de
evacuacin de lodos.
Construccin de 15 zanjas de drenaje de 10m. de longitud. Incluye instalacin de
tubera de 4 perforada.

Para las viviendas que por su ubicacin y caractersticas del terreno, necesiten mayor
cantidad de materiales para instalar los mdulos intradomiciliarios, stos debern ser
asumidos por el propietario de la vivienda.

1.4.4 Gestin de los servicios
En la alternativa de solucin se plantea desarrollar un programa de fortalecimiento de las
capacidades de administracin, operacin y mantenimiento del prestador de los servicios
en el casero de San Martn del Chinchipe y a la vez desarrollar el fortalecimiento de las
capacidades del comit central de administracin del sistema integral de agua potable y


de la municipalidad distrital de Huarango. El programa propone el desarrollo de talleres
de capacitacin en los diversos aspectos de la prestacin de los servicios, el apoyo con
equipamiento (materiales, herramientas y equipos) para el desempeo de sus funciones
y el seguimiento durante los primeros meses de puesto en funcionamiento el proyecto.
El programa se desarrollara durante 12 meses, a partir del inicio de la ejecucin del
proyecto.

1.4.5 Educacin Sanitaria
La alternativa plantea desarrollar un programa de talleres de capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin beneficiaria, a travs de grupos objetivo, en promocin de
la salud, hbitos de higiene, valoracin econmica y sociocultural de los servicios de
saneamiento y en cuidado del medio ambiente y manejo adecuado de residuos slidos.
Los talleres sern complementados con pasacalle alusivo a los temas tratados y en
coordinacin con las autoridades locales, institucin educativa y establecimiento de
salud.

1.5.1 Costos del servicio de agua potable
1. Costos Sin Proyecto
- Costos de Inversiones
No estn programados realizar inversiones sin proyecto.
- Costos de O&M
La poblacin usuaria del servicio aporta S/. 2.00 mensuales por el servicio de agua
potable que equivale a S/. 0.133 por metro cbico de agua. Esta cuota cubre los
costos del operador del sistema integral y es entregado por el prestador al Comit
Central de Agua Potable (S/. 1.00 por usuario) y tambin cubre algunos costos de
mantenimiento correctivo del sistema (S/. 1.00 por usuario).

2. Costos Con proyecto
Los costos de inversin del proyecto, efectuados en el ao 0, corresponden a las
obras de infraestructura, la elaboracin de los estudios correspondientes, el
desarrollo del programa de capacitacin y educacin sanitaria; adems de los
gastos generales y gastos de supervisin. En el siguiente cuadro se muestran los
costos de inversin del proyecto a precios de mercado o privados y a precios
sociales:



Cuadro N 1.1

- Costos de O&M
Estos costos estn determinados por todos los costos de administracin,
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, de tal forma que este
asegurado la sostenibilidad de los servicios. Asimismo, se incluye en los costos, un
monto por metro cbico de agua que corresponde al ahorro para reposicin de
medidores despus de 5 aos de uso.
Los costos estn establecidos por metro cbico y en el siguiente cuadro se
muestran a precios de mercado o privados y a precios sociales:

ITEM DESCRIPCIN
Factor de
Correccin
1
Costo a Precios
Sociales
S/.
01. OBRAS PROVISIONALES 0.820 10,382.41
02. MEJORAMIENTO DE CAPTACIN 0.814 2,263.62
03. LINEA DE CONDUCCIN 0.820 59,932.62
04. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 0.792 1,239.17
05. LINEA ADUCCIN Y RED DE DISTRIBUCIN 0.820 102,882.96
06 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN AGUA POTABLE 0.820 23,843.94
07. MITIGACIN AMBIENTAL 0.820 0.00
08.
EDUCACIN SANITARIA Y CAPACITACIN EN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.910 17,290.00
COSTO DIRECTO: S/. 217,834.73
Gastos Generales (10% CD): S/. 0.840 21,783.47
Supervisin (7.5% CD): S/. 0.840 16,337.60
Expediente Tcnico (3.5% CD): S/. 0.840 7,624.22
TOTAL COMPONENTE AGUA POTABLE -
ALTERNATIVA N 01: S/.
263,580.03
Notas.-
1. Tomados de "Gua metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de saneamiento bsico en el mbito de pequeas ciudades, a
nivel de perfil", publicado en www.mef.gob.pe.
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA N 01 - AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA)
319,005.03
12,661.48
2,780.86
73,088.56
1,564.61
263,640.52
26,364.05
19,773.04
9,227.42
125,467.03
29,077.98
0.00
19,000.00
Costo a Precios
Privados
S/.


Cuadro N 1.2

3. Costos Incrementales
Corresponden a la diferencia de los costos en la situacin Con Proyecto y la
situacin Sin Proyecto. Estos costos incrementales sern tomados en cuenta al
momento de evaluar la viabilidad del proyecto.

Item Descripcin
A Precio de
Mercado
S/. x M3
Factor de
Correccin
1
A Precios
Sociales
S/. x M3
01. COSTOS DE ADMINISTRACIN
01.01 Materiales de Escritorio 0.012 0.840 0.010
01.02 Mano de obra calificada - Lectura de medidor 0.012 0.909 0.011
01.03 Pago por Licencia de Uso a la ALA Jan 0.001 0.840 0.001
01.04 Viticos 0.012 1.840 0.022
02 COSTOS DE OPERACIN
02.01 Operador del Sistema Integral 0.067 0.63 0.042
02.02 Operador 0.033 0.63 0.021
02.03 Cloro lquido para cloracin 0.100 0.84 0.084
02.04 Hipoclorito de calcio 75% para desinfeccin 0.009 0.84 0.007
02.05 Herramientas 0.005 0.84 0.004
03 COSTOS DE MANTENIMIENTO
03.01 Materiales para reparaciones 0.023 0.84 0.020
03.02 Reposicin de medidores cada 5 aos 0.111 0.84 0.093
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.384 0.314
Notas.-
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALT. NICA
1. Tomados de "Gua metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de saneamiento bsico en el mbito de pequeas ciudades, a nivel
de perfil", publicado en www.mef.gob.pe.


Cuadro N 1.3

Cuadro N 1.4

Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 319,005.03 0.00 319,005.03 263,580.03 0.00 263,580.03
2013 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2014 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2015 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2016 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2017 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2018 7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2019 8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2020 9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2021 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2024 13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2026 15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2027 16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2028 17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2029 18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2030 19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2031 20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Elaborado por el Consultor.
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Costo a Precios Privados Costo a Precios Sociales
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 1,088.10 -1,088.10 0.00 799.43 -799.43
2012 1 4,248.53 1,471.01 2,777.52 3,474.06 1,080.76 2,393.30
2013 2 4,248.53 1,471.01 2,777.52 3,474.06 1,080.76 2,393.30
2014 3 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2015 4 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2016 5 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2017 6 4,386.77 1,518.88 2,867.89 3,587.10 1,115.92 2,471.17
2018 7 4,386.77 1,518.88 2,867.89 3,587.10 1,115.92 2,471.17
2019 8 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2020 9 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2021 10 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2022 11 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2023 12 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2024 13 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2025 14 4,594.13 1,590.68 3,003.45 3,756.66 1,168.67 2,587.99
2026 15 4,594.13 1,590.68 3,003.45 3,756.66 1,168.67 2,587.99
2027 16 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2028 17 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2029 18 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2030 19 4,732.37 1,638.54 3,093.83 3,869.70 1,203.84 2,665.86
2031 20 4,732.37 1,638.54 3,093.83 3,869.70 1,203.84 2,665.86
COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao


1.5.2 Costos del servicio de saneamiento
- Costos de O&M
No se aporta ninguna cuota porque no existe el servicio.
2. Costos Con Proyecto
gastos generales y gastos de supervisin. En los siguientes cuadros se muestran
los costos de inversin del proyecto a precios de mercado o privados y a precios
sociales:
Cuadro N 1.5

- Costos de O&M
operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, de tal forma que este asegurado la sostenibilidad de los servicios.
Los costos estn establecidos por conexin instalada y en los siguientes cuadros
se muestran a precios de mercado o privados y a precios sociales:
ITEM DESCRIPCIN
Factor de
Correccin
1
Costo a Precios
Sociales
S/.
01. OBRAS PROVISIONALES 0.820 307.50
02. REDES COLECTORAS Y EMISOR 0.802 63,907.96
03 CONEXIONES DOMICILIARIAS 0.802 14,939.19
04 MDULO INTRADOMICILIARIO 0.802 61,990.59
05. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 0.809 60,892.96
07.
0.910 10,465.00
Supervisin (7.5% CD): S/. 0.840 16,553.41
Disponibilidad de Terrenos: S/. 0.840 8,400.00
TOTAL COMPONENTE SANEAMIENTO -
267,252.75
Notas.-
10,000.00
11,500.00
262,752.57
26,275.26
19,706.44
9,196.34
327,930.61
79,685.74
18,627.42
77,295.00
75,269.42
0.00
375.00
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA N 01 - SANEAMIENTO (ALTERNATIVA UNICA)
Costo a Precios
Privados
S/.


Cuadro N 1.6

CAJAMARCA
SAN IGNACIO
HUARANGO
Fuente.- INEI. www.inei.gob.pe
San Martn del Chinchipe


Cuadro N 1.7

Cuadro N 1.8
Item Descripcin
A Precio de
Mercado
S/./Conex/Mes
Factor de
Correccin
1
A Precios
Sociales
S/. /Conex/Mes
01.01 Operador 1.14 0.63 0.72
01.02 Herramientas 0.12 0.84 0.10
Notas.-
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: SANEAMIENTO - ALT. NICA
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 327,930.61 0.00 327,930.61 267,252.75 0.00 267,252.75
2013 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2014 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2015 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2016 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2017 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2018 7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2019 8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2020 9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2021 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2024 13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2026 15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2027 16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2028 17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2029 18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2030 19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2031 20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN EN EL SISTEMA DE SANEAMIENTO


1.6 Beneficios del proyecto
1.6.1 Beneficios del sistema de agua potable
1. Beneficios en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, al no estar programadas o en ejecucin estudios
definitivos u obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el sistema de
abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del
servicio, no se han identificado beneficios sociales, o sea que stos son iguales a
cero.
2. Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios asociados al mejor servicio de agua potable son la disminucin de las
enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciosas intestinales por el consumo de
agua de buena calidad (clorada) y por tanto la disminucin del ausentismo escolar y
laboral, la disminucin de gastos en atencin de la salud, por parte de la familia y del
estado. Asimismo corresponde un beneficio econmico tambin, el mayor tiempo
disponible por los miembros de la familia para realizar sus labores productivas al no
tener que acarrear agua o ir a lavar ropa a la quebrada o ro aledao.
En el proyecto los beneficios econmicos se han estimado para cada tipo de usuario:
a. Para usuarios antiguos del servicio
Los beneficios estn determinados por el mejoramiento de la calidad del agua
adems porque ahora tendrn agua sin racionamiento durante todo el ao. Sin
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 774.00 0.00 774.00 526.32 0.00 526.32
2013 2 792.00 0.00 792.00 538.56 0.00 538.56
2014 3 792.00 0.00 792.00 538.56 0.00 538.56
2015 4 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2016 5 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2017 6 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2018 7 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2019 8 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2020 9 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2021 10 846.00 0.00 846.00 575.28 0.00 575.28
2022 11 846.00 0.00 846.00 575.28 0.00 575.28
2023 12 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2024 13 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2025 14 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2026 15 882.00 0.00 882.00 599.76 0.00 599.76
2027 16 882.00 0.00 882.00 599.76 0.00 599.76
2028 17 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2029 18 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2030 19 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2031 20 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Ao


embargo para el caso del proyecto estos beneficios no se han considerado como
beneficios econmicos porque la cantidad de agua asignada por conexin ser la
misma que en la situacin sin proyecto, es decir 15m3/conex./mes.
b. Para usuarios nuevos del servicio
En este caso los beneficios provienen por:
- Los recursos liberados al no tener que acarrear el agua desde sus vecinos y/o
quebradas aledaas y
- El mayor consumo de agua al contar con conexin domiciliaria.
La estimacin de los beneficios del proyecto se ha basado en los resultados de las
encuestas socioeconmicas realizadas a la poblacin beneficiada y empleando la
funcin de la demanda, en base a la disponibilidad de pago de los usuarios.
2.1 Funcin de la demanda
- La ecuacin de la demanda est dada por:

2.2 Clculo de beneficios de antiguos usuarios
No se considera beneficios porque recibirn la misma cantidad de agua, aunque
con el proyecto se recibir agua de mejor calidad, es decir clorada y con buena
presin y continuidad durante todo el ao.
2.3 Clculo de beneficios de nuevos usuarios
- Por liberacin de recursos:
Consumo actual 5m3/conex./mes, a un costo de S/. 10/m3.
Por tanto los Recursos Liberados son: 5x10= S/. 50.00 por familia/mes
- Por mayor consumo de agua:
Corresponde al rea bajo la curva de la funcin de demanda, cuando los
usuarios pasan de consumir 5m3/conex./mes a 15m3/conex./mes y el precio
baja de S/. 10/m3 a S/. 0.40/m3.

( )( )
( )

Los beneficios unitarios totales del sistema de agua potable sern:

En el siguiente cuadro se presentan los beneficios del proyecto durante el horizonte
del mismo.

Cuadro N 1.9


1.6.2 Beneficios del sistema de saneamiento
Los beneficios del servicio de saneamiento estn directamente asociados a la
disminucin de enfermedades diarreicas, parasitarias, de la piel y menor contaminacin
del ambiente por la disposicin adecuada de las excretas y aguas servidas. Asimismo en
el proyecto, con las aguas residuales tratadas, se podr regar plantas de tallo alto como
el caf y otros que son el sustento de las familias locales.

1.7 Resultados de la evaluacin social
La evaluacin del proyecto se har aplicando la metodologa de Costo/Beneficio para el
componente agua potable y Costo-Efectividad para el componente de saneamiento,
utilizando los costos sociales del proyecto (costos de inversin y costos incrementales de
O&M) y tomando como referencia las lneas de corte recomendadas en el Anexo SNIP 8.
Antiguos
Usuarios
(Conex.)
Nuevos
Usuarios
(Conex.)
Antiguos Usuarios
(S/. X conex. / mes)
Antiguos Usuarios
2011 0 0.00 0.00 0.00 102.00 0.00
2012 1 43.00 59.00 0.00 102.00 72,216.00
2013 2 43.00 59.00 0.00 102.00 72,216.00
2014 3 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2015 4 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2016 5 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2017 6 43.00 61.00 0.00 102.00 74,664.00
2018 7 43.00 61.00 0.00 102.00 74,664.00
2019 8 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2020 9 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2021 10 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2022 11 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2023 12 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2024 13 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2025 14 43.00 64.00 0.00 102.00 78,336.00
2026 15 43.00 64.00 0.00 102.00 78,336.00
2027 16 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2028 17 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2029 18 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2030 19 43.00 66.00 0.00 102.00 80,784.00
2031 20 43.00 66.00 0.00 102.00 80,784.00
Notas.-
1. Para los beneficiarios antiguos no se considera beneficios porque su consumo no vara con el proyecto.
Beneficiarios del Proyecto Beneficios Unitarios
Beneficios
Totales
(S/.)
2. Para los beneficiarios nuevos, el beneficio mensual esta constituido por S/. 50.00 por liberacin de recursos
ms S/. 52.00 por mayor consumo. Para el clculo los beneficios mensuales se multiplican por 12 para llevarlos
a beneficios anuales.
BENEFICIOS SOCIALES DEL COMPONENTE DE AGUA POTABLE
Ao


El periodo de evaluacin es de 10 aos y la tasa social de descuento utilizada es 10%
anual, tal como indica la Directiva del SNIP.
En los siguientes cuadros se presenta los resultados de la evaluacin social del proyecto:

Cuadro N 1.10

Del resultado de la evaluacin social del proyecto, Sistema de Agua Potable, se establece
que el proyecto presenta un VAN Social de S/. 198,938.73 y un TIR Social de S/. 34.08%.
Por tanto se puede concluir que SE ACEPTA EL PROYECTO O EL PROYECTO ES VIABLE por
presentar un VAN Social positivo y una TIR Social mayor a la Tasa Social de descuento
(TIR>10%).

2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 263,580.03 2,393.30 265,973.33 72,216.00 -193,757.33
2013 2 2,393.30 2,393.30 72,216.00 69,822.70
2014 3 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2015 4 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2016 5 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2017 6 2,471.17 2,471.17 74,664.00 72,192.83
2018 7 2,471.17 2,471.17 74,664.00 72,192.83
2019 8 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2020 9 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2021 10 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2022 11 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2023 12 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2024 13 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2025 14 2,587.99 2,587.99 78,336.00 75,748.01
2026 15 2,587.99 2,587.99 78,336.00 75,748.01
2027 16 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2028 17 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2029 18 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2030 19 2,665.86 2,665.86 80,784.00 78,118.14
2031 20 2,665.86 2,665.86 80,784.00 78,118.14
10.00%
198,938.73
34.08%
Beneficios
Brutos
Anuales
S/.
EVALUACIN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Beneficios
Anuales Netos
S/.
Ao
Inversin
Total
S/.
Costos
Incrementales
de O&M
S/.
Total Costos
S/.
Tasa de descuento social
VAN Social
TIR Social


Cuadro N 1.11

que el proyecto presenta un VAC de S/. 246,326.53 y un ICE de S/. 973.62. Asimismo,
tomando como referencia los costos per cpita publicados en la "Gua metodolgica
para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de saneamiento bsico en
el mbito de pequeas ciudades, a nivel de perfil", publicado en www.mef.gob.pe, el
Costo Per Cpita para el proyecto es S/. 1,114.35. Por tanto se puede concluir que el
proyecto es viable por presentar un ICE menor al costo per cpita.

1.8 Sostenibilidad del proyecto
La sostenibilidad del proyecto se basa en el cumplimiento, en forma conjunta, de las
siguientes condiciones:
1. Adecuada prestacin de los servicios por parte de la JASS.
Poblacin
Beneficiada
Incremental
(Hbtes)
Poblacin
Beneficiada
Total
(Hbtes)
2011 0 0.00 0.00 0
2012 1 267,252.75 526.32 267,779.07 238 238
2013 2 538.56 538.56 2 240
2014 3 538.56 538.56 1 241
2015 4 550.80 550.80 2 243
2016 5 550.80 550.80 1 244
2017 6 550.80 550.80 2 246
2018 7 563.04 563.04 1 247
2019 8 563.04 563.04 2 249
2020 9 563.04 563.04 1 250
2021 10 575.28 575.28 2 252
2022 11 575.28 575.28 1 253
2023 12 587.52 587.52 2 255
2024 13 587.52 587.52 1 256
2025 14 587.52 587.52 2 258
2026 15 599.76 599.76 2 260
2027 16 599.76 599.76 1 261
2028 17 612.00 612.00 2 263
2029 18 612.00 612.00 1 264
2030 19 612.00 612.00 2 266
2031 20 612.00 612.00 1 267
10.00%
246,326.53
253
973.62
1,114.35
EVALUACIN SOCIAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
Ao
Inversin
Total
S/.
Costos
Incrementales
de O&M
S/.
Total Costos
S/.
Poblacin Beneficiada
VAC Social
Poblacin Beneficiada Promedio
ICE
Costo Per Capita


El casero cuenta actualmente con un prestador de los servicios de saneamiento
reconocido como tal por toda la poblacin usuaria, denominada JASS San Martn del
Chinchipe. Asimismo con el desarrollo del proyecto, esta organizacin comunal ser
capacitada en todos los aspectos relacionados a la buena prestacin de los servicios y
recibir adems un equipamiento bsico para poder cumplir sus funciones. El proceso
de capacitacin estar complementado con un proceso de acompaamiento en el
cumplimiento de sus funciones con el objetivo de consolidar todas sus capacidades.
2. Uso adecuado y racional de los servicios y aporte de las cuotas familiares
correspondientes por parte de la poblacin beneficiada
Respecto al uso adecuado de los servicios por parte de la poblacin beneficiada, se ha
previsto desarrollar con el proyecto un programa de educacin sanitaria que permita a
la poblacin adquirir y fortalecer aptitudes y hbitos adecuados de higiene y valoracin
de los servicios incluyendo el cuidado del medio ambiente.
Asimismo se ha contemplado sensibilizar a la poblacin sobre la importante necesidad
de cumplir con el pago de las cuotas mensuales por los servicios, la misma que ser
establecida de acuerdo a los costos de operacin y mantenimiento de ambos servicios.
Para el proyecto se han estimado los costos en S/. 0,384/m3 de agua y S/. 1.50 mensual
por el servicio de alcantarillado, ambos equivalen a aproximadamente S/. 7.50
mensuales por ambos servicios y han sido aprobados por la asamblea general de
beneficiarios, segn consta en el acta anexo a este documento. Los costo de O&M de los
servicios son menores a los montos mximos recomendados para pago de servicios de
agua y saneamiento (recomendada en 5% de los ingresos familiares, es decir S/. 10.00
mensual para este caso).
3. Asistencia tcnica y seguimiento continuo por parte de la Municipalidad distrital de
Huarango al prestador de los servicios
Conjuntamente con el desarrollo del proyecto se ha previsto ejecutar un plan de
capacitacin a la Municipalidad distrital de Huarango, de tal forma que se constituya en
sta la Unidad de Gestin Municipal de los Servicios de Saneamiento, con personal
capacitado y que cumpla con las funciones establecidas para las municipalidades, entre
otras brindando asistencia tcnica a los prestadores, promoviendo la rendicin de
cuentas de los prestadores y de la misma municipalidad y realizando el control de la
buena prestacin de los servicios de saneamiento en su mbito.

1.9 Impacto ambiental
IMPACTO AMBIENTAL
La experiencia demuestra que en general en la ejecucin de obras siempre se producen
efectos ambientales de diferente grado de impacto en el bienestar de la poblacin o en su
entorno, sin embargo depende de las caractersticas propias de la actividad o proyecto.
El proyecto de agua potable y de saneamiento, por sus caractersticas, no generar ningn
impacto negativo de carcter permanente o de alta significancia, por cuanto, si hubiera
algn impacto ser de carcter temporal y baja significancia, sobre todo en la etapa de
ejecucin de la obra. Ms bien sus efectos de mejora en la poblacin representan Impactos
Positivo de carcter permanente.


Los criterios que se utilizaron para poder evaluar los impactos ambientales del proyecto se
detallan a continuacin:
La magnitud de la actividad segn superficie que involucra, tamao.
Modificaciones importantes de las caractersticas ambientales, tanto en extensin como
intensidad, especialmente si afectan su capacidad de recuperacin o reversibilidad
despus del impacto.
Cantidad y calidad efluentes, emisiones y residuos que genere el proyecto y que estn
prximas a alcanzar los mximos lmites permitidos.
VULNERABILIDAD
Exposicin de los componentes
Los componentes del sistema de agua potable as como del sistema de alcantarillado en
general no se encontrarn expuestos a zonas de influencia de fenmenos naturales. La
zona vulnerable ms prxima al rea del proyecto lo constituyen las zanoras (quebradas
secas) aledaos al rea de influencia del proyecto y que slo en pocas de fenmeno del
nio o grandes crecidas podra alcanzar a afectar pequeos tramos (mximo 20m. de la
lnea de conduccin de agua potable instalada.
Fragilidad
Los componentes del sistema de agua potable sern construidos con materiales resistentes
a movimientos ssmicos, segn se establece en las normas peruanas. Asimismo, la mayora
de las tuberas estn consideradas en HDPE que presenta mayor resistencia a deficientes
procesos constructivos, sismos y deslizamientos que el PVC.
Resiliencia
El proyecto contempla en el componente de capacitacin a la JASS y educacin sanitaria a
la poblacin, la capacitacin y preparacin de la poblacin y de la JASS en prevencin y
respuesta rpida frente a desastres, generando conocimientos y herramientas que permita
a la poblacin contar con agua segura despus de un desastre o evento que afecte a los
sistemas de agua potable y saneamiento.

La Municipalidad de Huarango ha previsto presentar el proyecto al Presupuesto
Participativo Regional 2012 para solicitar su financiamiento. En caso de ser seleccionado,
este proyecto empezar a ejecutarse en el ao 2012. La ejecucin del proyecto estar a
cargo de la Municipalidad de Huarango, mediante administracin directa.
La ejecucin del proyecto se ha previsto desarrollarla en 12 meses, 6 meses corresponden a
la ejecucin de las obras fsicas y el programa de educacin sanitaria y capacitacin a la
poblacin ser desarrollado en 12 meses, incluyendo un periodo de 06 meses para el
seguimiento y reforzamiento al prestador de los servicios cuando los sistemas estn
funcionando. En el siguiente diagrama se presenta el plan de ejecucin del proyecto:


1.11 Conclusiones y recomendaciones
CONCLUSIONES
Este proyecto permitir brindar servicios de agua potable y alcantarillado a un total de
238 habitantes distribuidos en 57 viviendas al ao uno del proyecto, contribuyendo as a
la mejora de su calidad de vida y a las condiciones sanitarias del casero San Martn del
Chinchipe en el Distrito Huarango.
El costo de la inversin inicial del Proyecto (ao 2011) a precios privados para la
alternativa seleccionada de Agua Potable, asciende a S/. 319,005.03 (incluyendo IGV) y
para el Alcantarillado S/. 317,930.61 (incluyendo IGV); haciendo un total de S/.
636,935.64 (incluyendo IGV).
Para la alternativa seleccionada de agua potable el VAN social es de S/. 198,938.73 y la
TIR Social es 34.08%; para el sistema de alcantarillado el VAC social es S/. 246,326.53 y el
ICE es de S/. 973.62 por habitante.
Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin y operacin del proyecto no generar
impactos ambientales negativos, muy por el contrario, traer beneficios positivos en el
ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire del agua y
del suelo.
El Proyecto Mejoramiento y ampliacin del sistema de Agua Potable y construccin del
sistema de Alcantarillado del Casero es San Martn del Chinchipe, distrito de Huarango
San Ignacio - Cajamarca es viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social y
ambiental.

RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente Estudio y solicitar autorizacin para realizar los
estudios de Estudio Definitivo y/o Expediente Tcnico para la ejecucin del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones de la Municipalidad Distrital y Gobierno
Regional se consignen los recursos financieros que garanticen la ejecucin del proyecto.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
1. PROCESO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
01 El aboraci n del expedi ente tcni co 2.00
2. EJECUCIN DE OBRAS Y PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN SANITARIA
A. COMPONENTE AGUA POTABLE
01. OBRAS PROVISIONALES 0.50
02. MEJORAMIENTO DE CAPTACIN 1.00
03. LINEA DE CONDUCCIN 1.50
04. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 1.00
05. LINEA ADUCCIN Y RED DE DISTRIBUCIN 2.00
06 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN AGUA POTABLE 1.50
07. MITIGACIN AMBIENTAL 4.50
08.
12.00
B. COMPONENTE SANEAMIENTO
02. REDES COLECTORAS Y EMISOR 3.00
03 CONEXIONES DOMICILIARIAS 1.50
04 MDULO INTRADOMICILIARIO 2.00
05. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 5.00
07.
12.00
2012 2013
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
DURACIN
Meses
ITEM DESCRIPCIN
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


1.12 Marco lgico
En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lgico para los Sistemas de Agua
Potable y Alcantarillado:

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
beneficiada.
Al ao 5, el 80% de la poblacin est satisfecha con los servicios de agua potable y
saneamiento.
Encuesta de evaluacin de
Impacto del Proyecto.
Reporte anual de los ingresos y
morosidad por parte de la JASS.

PROPOSITO
Reducir la incidencia de enfermedades
diarreicas, parasitarias, digestivas y de la piel
en la poblacin beneficiada.
Al ao 5 disminuye en 10% la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis,
digestivas y de la piel en la zona de influencia del proyecto.
Reporte anual del Centro de
Salud.
Se mantiene el nivel de
ingreso real de la
poblacin.
COMPONENTES
1. Eficiente infraestructura de agua potable.
2. Eficiente infraestructura para disposicin
sanitaria de excretas.
3. Mejoras en educacin sanitaria de la
poblacin.
4. Eficiente organizacin, administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios.

1. Desde el ao 1, Se brindara 12horas de agua potable y de buena calidad al 100% de
poblacin.
2. Desde el ao 1 existe una JASS que administra, opera y mantiene adecuadamente el
servicio.
3. Al ao 1, el 100% del personal de la municipalidad encargados de brindar asistencia
tcnica a las localidades de Huarango y los integrantes de la JASS debern de estar
capacitados.
4. Desde el ao 2, el 80% de familias cuenta con adecuadas prcticas de higiene.
5. Al ao 1, el 100% de viviendas cuentan con sistema de disposicin de excretas y hacen
uso de ellas.
6. Desde el ao 1, 80% de las familias beneficiadas con los servicios de agua potable y
saneamiento debern de pagar la tarifa por los servicios.
- Reporte anual de la unidad de
gestin municipal (Indicador: 1,
2, 3, 5 y 6)
- Lista de asistencia a los
talleres de educacin sanitaria
(Indicador: 4).

La Municipalidad asume
su responsabilidad de
seguimiento y asistencia a
la JASS del proyecto.
Ejercicio de buenas
prcticas de higiene.
La Municipalidad distrital
asume su responsabilidad
de la gestin del proyecto
ACCIONES
Componente agua potable:
CAPTACIN: Mejoramiento de captacin
existente.
LNEA DE CONDUCCI: Mejoramiento de
la lnea de conduccin existente.
RESERVORIO: Mejoramiento del reservorio
existente.
LNEA DE ADUCCIN Y RED DE
DISTRIBUCIN: Ampliacin y
mejoramiento.
CONEXIONES DOMICILIARIAS: 57
conexiones con medidor.

Componente desage:
SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
Construido.
conexiones de desage instalados.
MDULOS INTRADOMICILIARIOS: 57
mdulos instalados en cada vivienda, que
incluye inodoro y ducha.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES: Construido planta con 02
lagunas de estabilizacin facultativas.

- Infraestructura Al ao 1, deber de estar al 100 % operativa.
- Programa de educacin sanitaria concluido.
- Administracin eficiente del servicio de saneamiento..
Informe de Valorizacin y
Liquidacin de Obras y Actas de
Recepcin de Obras

Registros de Asistencia a los
eventos de Educacin
Sanitaria.

Participacin de la
poblacin en la difusin de
adecuados hbitos de
higiene y saneamiento y
valorizacin del agua



II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Antecedentes
La gestin edil 2011 2014 del distrito de Huarango, decide priorizar la ejecucin de
proyectos de mejoramiento y ampliacin de los servicios de saneamiento de todos los
caseros del distrito. Asimismo en febrero 2011, realiza gestiones ante el gobierno regional
de Cajamarca con el objetivo de que ste pueda financiar estos proyectos de saneamiento.
Por ello, la Municipalidad distrital de Huarango, en abril 2011 contrata los servicios de
consultora para la elaboracin del perfil del proyecto de inversin pblica Mejoramiento
del sistema de agua potable y alcantarillado del casero San Martn del Chinchipe, distrito
de Huarango San Ignacio Cajamarca.
El desarrollo del presente servicio se realizar de acuerdo a las normas del sistema de
inversin pblica vigentes, reglamento nacional de edificaciones, entre otras aplicables.

Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema de
alcantarillado del casero San Martn del Chinchipe distrito de Huarango San Ignacio
Cajamarca. CDIGO SNIP:

2.3 Ubicacin del proyecto
El proyecto se ubica en el departamento de Cajamarca, provincia de San Ignacio, distrito de
Huarango.
El rea de estudio corresponde al casero de San Martn del Chinchipe, ubicado en la zona
sur este del distrito. En el esquema N 2.1 se observa la ubicacin del proyecto.

Foto N 01.- Vista panormica del casero San Martn del Chinchipe.



Esquema N 2.1.- Ubicacin del proyecto

2.4 Unidad Formuladora y Ejecutora
UNIDAD FORMULADORA
Nombre
Municipalidad distrital de Huarango Unidad de Estudios y
Proyectos
Sector Gobiernos Locales
Funcionario responsable Wilder Delgado Clavo
Direccin Jr.13 de Junio N 248
Telfono (076) 837142
Email wildecla@hotmail.com

UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Municipalidad distrital de Huarango Unidad de Obras,
supervisin y liquidaciones
Sector Gobiernos Locales
Funcionario responsable Segundo Herrera Murillos
Direccin Jr.13 de Junio N 248
Telfono (076) 837142
Email hemuseal@hotmail.com

2.5 Participacin de las entidades participantes y de los beneficiarios
2.5.1 Entidades involucradas
a. Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Es el ente pblico rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento; al respecto, promueve la
sostenibilidad de los sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la
calidad de los servicios de saneamiento. En coordinacin con los Gobiernos
Regionales y Locales, formula los planes y programas que le corresponde en las
materias de su competencia y a travs de su Oficina General de Planificacin y
Presupuesto (Oficina de Programacin e Inversiones) evala y aprueba los estudios
de inversin del sector.

b. Gobierno Regional de Cajamarca


La Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867, establece que los Gobiernos
Regionales tienen entre sus funciones la de apoyar tcnica y financieramente a los
gobiernos locales en la prestacin de servicios de saneamiento.
El presente proyecto ser presentado por la Municipalidad distrital de Huarango al
Gobierno regional de Cajamarca para su inclusin en el Presupuesto Participativo
2012 de esta entidad.

c. Municipalidad Distrital de Huarango
Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la adecuada
prestacin de los servicios pblicos y velar por el territorio, la poblacin y las
organizaciones. En este marco lleva a cabo la planeacin local y participa en el
Consejo de Desarrollo Local. Asimismo se encarga de la disponibilidad de los terrenos
para la Ubicacin de la Infraestructuras Proyectadas y facilita los trmites de
saneamiento fsico legal, propiciando planes de desarrollo urbano y rural en el rea
del Proyecto. Asimismo, a travs de la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) es
responsable de evaluar y declarar la viabilidad de los proyectos y recomendar su
ejecucin como inversin pblica (segn los montos establecidos en las directivas del
SNIP).

d. Ministerio de Salud
Ente pblico encargado de velar por los indicadores y casos de salud de la poblacin
objetivo, a travs de sus establecimientos representativos, el Centro de Salud
Huarango y el Puesto de Salud Huaduillo. Asimismo es responsable de velar por la
calidad de agua.

2.5.2 Poblacin beneficiaria
La poblacin se estima en 236 habitantes (ao base 2011), distribuidos en 57 viviendas
habitadas. Asimismo, se debe indicar que existen dentro del rea de estudio, lotes para
viviendas futuras (10 viv.), locales de instituciones pblicas y privadas (07) y terrenos
agrcolas y pecuarios.
Su participacin en el proyecto se da mediante la identificacin de sus necesidades,
comprometiendo sus aportes de mano de obra no calificada para la ejecucin de las
obras (04 jornales por cada usuario), asegurando su compromiso de asumir la gestin
administrativa, operacin y mantenimiento de los servicios (ha constituido una
asociacin civil denominada JASS San Martn del Chinchipe) y su aporte de la cuota
familiar que asegure la adecuada gestin de los servicios. Los compromisos de la
poblacin se han plasmado en el acta de asamblea general suscritos, el da 17 de Abril
2011, por los beneficiarios y que se encuentra anexo al presente perfil.

2.6 Marco de referencia
El presente proyecto responde a las polticas y los objetivos estratgicos del Sector
Saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar las coberturas de acceso a
los servicios de agua potable y alcantarillado, as como mejorar su calidad, definidas en el
Plan Estratgico del Sector Saneamiento 2006-2015.


Asimismo, la priorizacin del presente proyecto por parte de la Municipalidad distrital,
tambin se ha apoyado en la solicitud, en febrero 2011, por parte de los beneficiarios para
la instalacin del sistema de alcantarillado y su compromiso para hacerse responsables de
la operacin y mantenimiento de los servicios conjuntamente con el aporte de sus cuotas
familiares.
El presente proyecto ha sido priorizado en el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del
distrito de Huarango 2010 - 2020, en el Eje Estratgico 3, Acceso a servicios bsicos
Programa Saneamiento bsico y ser presentado para su financiamiento ante el
Presupuesto Participativo Regional 2012. El Plan de Desarrollo Concertado ha sido
actualizado por el Consejo de Desarrollo Local para el periodo 2010 2020 y la parte
correspondiente al proyecto se incluye en los anexos.
Marco Legal
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica funcional del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y en sus normas legales vigentes, tales como:
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293.
Decreto Supremo N 102-2007-EF que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica y sus modificatorias con Decreto Supremo N 038-2009-EF.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N
002-2009-EF/68.01.
Ley N 26338 Ley General de Servicio de Saneamiento y su Reglamento.
Reglamento Nacional de Edificaciones DS N 11-2006-VIVIENDA
Ley General del Ambiente - Ley N28611.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental - Ley N27446.
R.M. N 165-2007-VIVIENDA Poltica Ambiental Sectorial.

La Municipalidad Distrital de Huarango, conocedor de la situacin actual de los servicios de agua
potable y saneamiento en esta localidad, de los niveles de incidencia de enfermedades asociadas
a la falta de saneamiento adecuado y recogiendo la solicitud expresa de la poblacin de San
Martn del Chinchipe, considera prioritario la ejecucin de este proyecto y ha decidido buscar su
financiamiento mediante el Presupuesto Participativo Regional 2012.



III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 Caractersticas generales de la localidad
a. Ubicacin de la localidad
El casero de San Martn del Chinchipe se encuentra en el distrito de Huarango,
provincia de San Ignacio, departamento de Cajamarca. Se ubica en la parte sur del
distrito colindante con los caseros de Santa Clara, La Mushca, El Triunfo, Nuevo
Piura y El Laurel. Su localizacin geogrfica es la siguiente:
Altitud : 955msnm
Coordenadas UTM : 9411,425N
: 754,025E
b. Clima y geologa del distrito
El distrito de Huarango presenta relieve accidentado, destacando la cordillera del
Nuevo Mundo, situado al lado Este del Distrito e integrante de la Cordillera Oriental
de los Andes. El terreno es en general descendente hacia los valles de Chirinos y
Chinchipe. El distrito forma parte de la regin natural Rupa Rupa o Selva Alta, de
clima clido en la parte baja (localidad de Huarango y Puerto Ciruelo) y el resto del
distrito, incluyendo el casero de San Martn del Chinchipe se encuentra en la regin
Yunga Fluvial, cuyo clima vara entre clido y templado. La temperatura vara durante
el ao entre una mnima de 14C y una mxima de 34C
1
.
El distrito presenta lluvias moderadas a intensas durante los meses de Marzo a Junio,
siendo la precipitacin mxima 90mm/h
2
.

3.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas
3

a. Poblacin
Poblacin actual
La poblacin actual en el casero es de 236 habitantes distribuidos en 57 viviendas.
Densidad poblacional
La densidad poblacional es de 4.14hbtes/viv.
Tasa de crecimiento poblacional

1
Fuente: SENAMHI - Estacin metereolgicas San Ignacio datos 2010.
2
Fuente: SENAMHI - Estacin metereolgicas San Ignacio datos Abril 2010.
3
Fuente: Encuestas socioeconmicas desarrolladas en Abril 2011.


Para el clculo de la tasa de crecimiento poblacional se ha tomado en cuenta el
estudio del INEI denominado Perfil sociodemogrfico del departamento de
Cajamarca basado en los resultados censales 1981, 1993 y 2007.
La tasa de crecimiento asumida para el proyecto corresponde a la tasa de
crecimiento inter censal (1993 2007) de la poblacin rural en la provincia de San
Ignacio, la cual es de 0.65% anual. El mtodo de crecimiento asumido es el mtodo
aritmtico.
En los siguientes cuadros se observa los datos de crecimiento poblacional urbano y
rural de la provincia de San Ignacio inter censales 1981 - 2007:
Cuadro N 3.1

Cuadro N 3.2
Provincia
Hbtes. % Hbtes. % Hbtes. %
Total Urbana y Rural 1,026,444 100.0% 1,259,808 100.0% 1,387,809 100.0%
Total Rural 815,274 79.4% 948,673 75.3% 933,832 67.3%
Total Urbana 211,170 20.6% 311,135 24.7% 453,977 32.7%
Cajamarca 69,227 41.2% 101,627 44.2% 174,728 55.3%
Cajabamba 11,519 18.6% 14,958 21.6% 18,194 24.5%
Celendin 13,949 19.2% 17,952 21.8% 22,170 25.0%
Chota 19,779 14.2% 28,316 17.3% 32,301 20.1%
Contumaza 11,266 38.9% 12,738 39.0% 13,297 42.4%
Cutervo 13,235 11.1% 20,723 14.4% 26,870 19.4%
Hualgayoc 8,345 12.6% 13,593 17.9% 20,404 22.7%
Jan 36,274 28.7% 63,300 37.2% 91,910 50.1%
San Ignacio 9,365 11.4% 11,730 10.4% 20,604 15.7%
San Marcos 3,871 9.6% 8,274 17.0% 11,641 22.8%
San Miguel 6,906 11.9% 7,291 11.9% 9,072 16.2%
San Pablo 2,019 10.2% 3,207 13.1% 3,594 15.5%
Santa Cruz 5,415 12.5% 7,426 16.7% 9,192 21.0%
Fuente.- Adaptado de "Perfil sociodemogrfico del departamento de Cajamarca" - Publicacin INEI 2009
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA: POBLACIN CENSADA URBANA, SEGN PROVINCIA,
1981 - 2007
2007 1993 1981


Cuadro N 3.3

Grfico N 3.1
Provincia
Hbtes. % Hbtes. % Hbtes. %
Total Urbana y Rural 1,026,444 100.0% 1,259,808 100.0% 1,387,809 100.0%
Total Urbana 211,170 20.6% 311,135 24.7% 453,977 32.7%
Total Rural 815,274 79.4% 948,673 75.3% 933,832 67.3%
Cajamarca 98,969 58.84% 128,422 55.82% 141,424 44.73%
Cajabamba 50,354 81.38% 54,278 78.40% 56,093 75.51%
Celendin 58,613 80.78% 64,484 78.22% 66,338 74.95%
Chota 119,804 85.83% 135,828 82.75% 128,146 79.87%
Contumaza 17,710 61.12% 19,960 61.04% 18,072 57.61%
Cutervo 106,064 88.91% 123,072 85.59% 111,343 80.56%
Hualgayoc 57,840 87.39% 62,213 82.07% 69,409 77.28%
Jan 89,927 71.26% 106,961 62.82% 91,724 49.95%
San Ignacio 72,980 88.63% 100,796 89.58% 110,635 84.30%
San Marcos 36,536 90.42% 40,358 82.99% 39,390 77.19%
San Miguel 50,898 88.05% 53,869 88.08% 47,074 83.84%
San Pablo 17,717 89.77% 21,287 86.91% 19,520 84.45%
Santa Cruz 37,862 87.49% 37,145 83.34% 34,664 79.04%
Fuente.- Adaptado de "Perfil sociodemogrfico del departamento de Cajamarca" - Publicacin INEI 2009
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA: POBLACIN CENSADA RURAL, SEGN PROVINCIA,
1981 - 2007
1981 1993 2007
1981 1993 2007
9,365 11,730 20,604
1.94% 5.04%
72,980 100,796 110,635
2.93% 0.65%
82,345 112,526 131,239
2.82% 1.11%
PROVINCIA DE SAN IGNACIO: POBLACIN CENSADA
URBANA Y RURAL,
1981 - 2007
Poblacin Censada
Poblacin
Poblacin Urbana
Poblacin Rural
Total
Fuente.- Adaptado de "Perfil sociodemogrfico del departamento
de Cajamarca" - Publicacin INEI 2009.


b. Caractersticas de la vivienda
De las encuestas realizadas en el casero (Abril 2011), se determinaron que:
El 80% de las viviendas son propias, mientras que el 20% son alquiladas o
encargadas por algn familiar.
El 90% utiliza su vivienda slo para vivir, mientras que el 10% tiene dentro de su
vivienda una pequea bodega.
El 73% de las viviendas estn construidas en adobe, el 20% en madera y el 7%
restante en otro material, incluyendo material noble.
El 53% de pobladores habita ms de 7 aos en su vivienda, mientras que el 27%
vive menos de 3aos.
Grfico N 3.2

Grfico N 3.3


Fuente.- Encuestas socioeconmicas elaboradas por el consultor Abril 2011.

c. Nivel de educacin
En el casero se cuenta con 02 instituciones educativas, una de nivel primaria y una
de nivel inicial no escolarizado o PRONOEI.
La poblacin estudiantil matriculada en el ao 2011 es la siguiente:
tem Institucin educativa Alumnos Matriculados
1.00 I.E Primaria N 10948
Mujeres 18
Hombres 18
2.00 PRONOEI Total 14
La escuela primaria cuenta con 02 aulas multigrado, en una aula funciona 1, 5 y 6
grado con 19 alumnos en total y en la segunda aula funciona 2, 3 y 4 con 17
alumnos en total. En total existen dos (02) profesores a cargo de la escuela. En el
Pronoei existe una sola aula que est a cargo de 01 profesora.
Para la educacin secundaria los estudiantes deben ir hasta el centro poblado
Huaduillo, ubicado a aproximadamente 5km de distancia. El medio de transporte
normalmente es a pie o con animales de montar (caballos), el tiempo de viaje
aproximado es de 1hora.

d. Prevalencia de enfermedades EDAs, parasitosis, entre otras (asociadas a la falta de
saneamiento adecuado)
La poblacin de San Martn del Chinchipe se atiende principalmente en el Puesto de
Salud Huaduillo que pertenece a la DISA Cajamarca I (Jan) y que se encuentra
ubicado en el Casero de Huaduillo a aproximadamente 6km de San Martn del
Chinchipe. Los pobladores del casero de San Martn se trasladan a este
establecimiento de salud, principalmente caminando o en animales de carga y en
algunos casos en motos lineales. Segn el estado de cada paciente, stos pueden ser
derivados al Centro de Salud Huarango o al Hospital de Jan.
Segn los reportes del P.S Huaduillo, entre las principales causas de morbilidad de la
poblacin atendida en el periodo 2008 2010, se encuentran las Enfermedades
infecciosas intestinales y las Parasitosis (Helmintiasis), las cuales representan la


segunda causa de morbilidad en los tres periodos, ver cuadro adjunto, con nmero
de casos que vara entre el 19% y 26% del total de enfermedades diagnosticadas.

Cuadro N 3.4

Segn los mismos reportes los nios entre 0 y 9aos son los grupos ms afectados
por este tipo de enfermedades, segn se observa en los grficos siguientes:

Grfico N 3.4
Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010
DISA CAJAMARCA I/SAN IGNACIO/HUARANGO/P.S. HUADUILLO
TOTAL 2966 100.00% 3650 100.00% 2290 100.00%
1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 1086 36.61% 1535 42.05% 888 38.78%
2 HELMINTIASIS (B65 - B83) 377 12.71% 348 9.53% 281 12.27%
3 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, S/I S/I 242 10.57%
4 DESNUTRICION (E40 - E46) S/I 109 2.99% 170 7.42%
5 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 404 13.62% 523 14.33% 157 6.86%
6 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 178 6.00% 189 5.18% 153 6.68%
7 SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69) 315 10.62% 315 8.63% 102 4.45%
8 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO S/I S/I 100 4.37%
9 MICOSIS (B35 - B49) 102 3.44% 120 3.29% 75 3.28%
10 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS S/I S/I 62 2.71%
11 TRAUMATISMOS QUE AFECTAN MULTIPLES REGIONES 170 5.73% 94 2.58% 60 2.62%
12 DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30) 86 2.90% 95 2.60% S/I
13 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13) 65 2.19% 253 6.93% S/I
14 OTROS EFECTOS Y LOS NO ESPECIFICADOS 98 3.30% S/I S/I
15 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 85 2.87% S/I S/I
16 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS S/I 69 1.89% S/I
Fuente.- CLAS HUARANGO - INFORMATICA (27-04-2011)
2010
MORBILIDAD GENERAL POR AO
MORBILIDAD GENERAL: AOS 2007 - 2010
tem Descripcion
2008 2009


Grfico N 3.5

Grfico N 3.6


e. Accesibilidad y medios de transporte
El acceso al casero se realiza a travs de una trocha carrozable que lo conecta a la
capital del distrito. El acceso al distrito se realiza principalmente desde la ciudad de
Jan, tambin se accede desde la ciudad de San Ignacio (capital de la provincia).
Las vas de acceso y medios de transporte se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 3.5.- Vas de acceso al casero de San Martn del Chinchipe
Ruta
Distancia
Aprox.
(Km.)
Tiempo
Tipo de
va
Medios de
transporte
1. Jan - Huarango 81.10
Jan Chuchuasi 76.00 1h25min Asfaltada Auto/Combi
Chuchuasi Puerto Ciruelo 0.10 10min Fluvial Lancha/Balsa
Puerto Ciruelo - Huarango 5.00 15min Afirmada Auto/Combi
2. San Ignacio - Huarango 35.10
San Ignacio Chuchuasi 30.00 45min Afirmada Auto/Combi
Chuchuasi Puerto Ciruelo 0.10 10min Fluvial Lancha/Balsa
Puerto Ciruelo - Huarango 5.00 15min Afirmada Auto/Combi
3. Huarango San Martn 16.00 1h Trocha Auto

f. Servicios pblicos
Actualmente este casero no cuenta con servicio de energa elctrica. La
poblacin utiliza mayormente velas para su alumbrado.
Existe un telfono pblico de la empresa Gilat que funciona con tarjetas
prepago. El nmero de telfono es 073 813008.


En este casero tampoco se cuenta con seal de telefona mvil; sin embargo el
20% de la poblacin cuenta con celular que utilizan cuando salen fuera del
casero.

g. Principales actividades econmicas e ingresos promedio
Las principales actividades econmicas son la agricultura (principalmente el cultivo
del caf) y en menor porcentaje la pequea ganadera. Asimismo, los pobladores
tambin se dedican al jornaleo (trabajos en arrozales de la zona o fuera de la
provincia).
El ingreso mensual de la poblacin, segn las encuestas socioeconmicas, est entre
los siguientes rangos:
El 87% de las familias tienen un ingreso mensual promedio entre S/. 200.00 y S/.
400.00.
El 13% de las familias tienen un ingreso mensual entre S/. 400.00 y S/. 500.00.

Grfico N 3.7

Los ingresos mensuales promedio no consideran los ingresos extraordinarios que
reciben durante las cosechas de sus cultivos (caf principalmente) y que vara cada
ao segn el precio de los productos y los rendimientos de sus cosechas.
Considerando que la capacidad de pago por los servicios de saneamiento no debe
superar el 5% de los ingresos mensuales, la cuota mensual que pueden pagar cada
familia por los servicios de agua potable y saneamiento no supera el monto de S/.
10.00/mes (5% de S/. 200.00).
h. Situacin socio cultural de la poblacin afectada
Satisfaccin sobre los servicios de saneamiento:


El 63% de los usuarios considera que el servicio de agua potable es deficiente y
no est satisfecho con este servicio. Asimismo el 33% de la poblacin considera
que el pago por el agua es elevado.
El 53% de usuarios pagara ms por el servicio de agua potable (la cuota actual es
de S/. 2.00 mensuales), si ste fuera de mejor calidad (continuidad de 24horas y
clorada). Asimismo el 100% de usuarios quiere tener el servicio de alcantarillado
de los cuales el 67% pagaran una cuota por este servicio.
Hbitos de higiene y disposicin de residuos slidos
El 73% de las viviendas cuentan con un pozo ciego para disponer sus excretas de
los cuales slo el 40% indica que su letrina est en buen estado mientras que el
60% considera que su letrina presenta olores, atrae moscas y otros insectos y
est en mal estado.
El 60% de la poblacin consume el agua directamente sin ningn tratamiento o
desinfeccin previa y slo el 20% hierve el agua antes de consumirla.
Slo el 30% de la poblacin cree que el agua le puede transmitir enfermedades.
El 60% de las familias dispone su basura en un botadero o hueco abierto,
mientras que el 27% de familias queman sus residuos en las chacras aledaas y
slo el 13% utiliza un relleno familiar o grupal.
Grfico N 3.8

Grfico N 3.9


3.1.3 Caractersticas del servicio de agua potable
El casero de San Martn del Chinchipe se abastece de agua potable mediante un sistema
integral que abastece a 10 caseros y que tiene dos fuentes comunes de abastecimiento
en el sector Pea Blanca. El sistema integral est formado por tres captaciones, una lnea
de conduccin que distribuye a reservorios independientes para cada casero usuario del
sistema y redes de distribucin independientes en cada casero.
El detalle del sistema de agua potable del casero se describe en el siguiente cuadro y se
observa en el plano anexo al documento.

Perfil SNIP del proyecto: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema de alcantarillado del casero San Martn del Chinchipe
distrito de Huarango San Ignacio Cajamarca


Cuadro N 3.6.- Descripcin del sistema de agua potable
Componente Caractersticas
Caseros
usuarios/Habitantes
Situacin actual
1. Captaciones Q
total
= 8.93Lps.
Captacin 1: Romerillo

Manantial de ladera Q=3.33lps.
Construida en 2005.
1. Romerillo Bajo: P
1
= 83hbtes.
2. El Laurel: P
2
= 207hbtes.
3. Las Chontas: P
3
= 352hbtes.
4. La Nueva Esperanza: P
4
=
99hbtes.
5. El Palmo: P
5
= 273hbtes.
6. San Martn del Chinchipe: P
6
=
236hbtes.
7. Agua Dulce: P
7
= 195hbtes.
8. La Lima: P
8
= 725hbtes.
9. El Sereno: P
9
= 248hbtes.
10. Poronguito: P
10
= 342hbtes.
Estructura de concreto en regular estado pero mal ubicado que no permite
captar toda el agua disponible en la fuente.
Es necesario reubicar la captacin.
Captacin 2: Pea Blanca Manantial de ladera Q=2.0lps.
Construida en 2005.
En Buen estado.
Captacin 3: Pea Blanca Quebrada Q=3.60lps.
Captacin artesanal desde 2009.
No tiene estructura de captacin y el agua es captada mediante estancamiento
artesanal generando contaminacin del agua captada.
Se necesita construir estructura de captacin.
2. Lnea de conduccin 4,000m. de tubera de PVC - 4. Instalado
en 2005.
Capacidad de conduccin=3.31Lps.
1325m. de tubera de PVC 1 .
Instalado en 2005.
Capacidad de conduccin=4.45Lps.
02 cmaras rompe presin sin vlvula
flotadora (CRP).
No cuenta con vlvulas de aire y purga, asimismo presenta tramos expuestos
que se rompen constantemente. En su trazo presenta tramos altos que
reducen la capacidad de conduccin.
Las CRP tienen tapas de concreto que hacen difcil su mantenimiento.
Necesita instalar vlvulas de aire y purga y reubicar el trazo en algunos tramos.
Necesita cambiar tapas de concreto por tapas metlicas en CRP.
3. Reservorios de
almacenamiento
Circular apoyado V=9.70lps. (=2.40m. y
H=2.15m.). Construido en 2005.
El caudal de ingreso al reservorio es 0.5lps
en pocas de lluvias y 0.15lps en pocas de
verano.
1. San Martn del Chinchipe La estructura est en buen estado. Sin embargo, las tapas del reservorio y caja
de vlvulas son de concreto y dificultan su mantenimiento. Las vlvulas
presentan fugas.
Se necesita cambiar tapas de concreto por tapas metlicas y cambiar vlvulas,
adems de instalar vlvula flotadora que impida reboses y desperdicios.
4. Lnea de Aduccin y
Red de distribucin
675m. de tubera de PVC 1 . Instalado
en 2005.
240m. de tubera de PVC 1. Instalado en
1992.
02 cmaras rompe presin (CRP-F) con
vlvulas flotadoras.
1. San Martn del Chinchipe Redes presentan fugas en algunos tramos debido a que han cumplido su vida
til.
No se cuenta con vlvulas de control y purga.
Las CRP-F tienen tapas de concreto que dificultan su mantenimiento.
Es necesario cambiar toda la red de distribucin, instalar vlvulas de control y
de purga y reemplazar las tapas de las CRP-F por tapas metlicas.
5. Conexiones
domiciliarias
26 conexiones con caja y vlvula de
paso.
16 conexiones sin caja y vlvula de paso.
1. San Martn del Chinchipe Conexiones en mal estado que no tienen tapas, estn mal ubicados (dentro de
la propiedad o en va pblica) y en algunos casos presentan fugas.
Es necesario ampliar cobertura al 100% (15 viviendas si servicio), asimismo se
debe cambiar todas las conexiones existentes e instalar micromedicin.
Perfil SNIP del proyecto: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema de alcantarillado del casero San Martn del
Chinchipe distrito de Huarango San Ignacio Cajamarca


3.1.4 Caractersticas del servicio de disposicin de excretas
La poblacin no cuenta con un sistema adecuado de disposicin de excretas. Las familias
para disponer sus excretas han construido pozos ciegos que estn mal ubicados,
presentan olores por falta de ventilacin en el pozo ciego, no tienen una adecuada
caseta, presentan aniegos en pocas de lluvias entre otros problemas originados por la
falta de asistencia tcnica a las familias.
En total en el casero se cuenta con 42 pozos ciegos para un total de 57 viviendas. Las
familias que no cuentan con pozo ciego utilizan los pozos ciegos de sus vecinos y/o
familiares o disponen sus excretas a campo abierto.
La promocin para la construccin de pozos ciegos ha sido desarrollada principalmente
por los representantes del programa Juntos y por el personal del Puesto de Salud
Huaduillo.

3.1.5 Sistema de Administracin, Operacin y Mantenimiento de los servicios de
saneamiento
Existe actualmente y desde el 2005 dos niveles de organizacin para el servicio de agua
potable formados luego de la culminacin del proyecto integral de agua potable (que
benefici a 10 caseros) y que viene funcionando con deficiencias debido principalmente
a la falta de capacitacin y asistencia tcnica a sus directivos:
a. Comit Central de Agua Potable
Este comit est formado por todos los usuarios beneficiados en los 10 caseros. El
comit cuenta con una Junta Directiva renovada cada 2 aos y que est formado por
01 representante de cada uno de los 10 caseros que forman parte del proyecto
integral de agua potable. Sus funciones principales son:
La operacin y mantenimiento de la captacin y lnea de conduccin del sistema,
Distribuir el agua disponible a cada uno de los caseros beneficiados.
Organizar las faenas de mantenimiento preventivo y correctivo del sistema
integral,
Realizar el empadronamiento de usuarios y socios del sistema integral,
Asimismo es responsable de cumplir con los pagos por derecho de uso del agua a
la Autoridad Local de Aguas (ALA).
Para poder cumplir con sus funciones el comit ha aprobado el aporte de una cuota
mensual por usuario de S/. 1.00 que es recaudado por el comit de agua potable de
cada casero y luego entregado al tesorero del comit central. Asimismo, el comit
cuenta con 01 persona contratada, denominada recorredor de agua para realizar
las actividades de operacin y mantenimiento del sistema (captacin y lnea de
conduccin).
El Comit Central funciona en el Casero de la Lima (pero no tiene local propio) y es
en este casero donde adems se realizan las asambleas generales de socios, los
empadronamientos y las reuniones de la Junta Directiva.
Las principales deficiencias que afronta el comit central son las siguientes:
Problemas de asignacin de agua, debido a deficiencias en el sistema (prdidas de
agua en la captacin, baja capacidad de conduccin de la lnea de conduccin y
tramos con fugas, mala disposicin de vlvulas de control en la lnea de


conduccin, reboses constantes en reservorios de caseros pequeos, entre otros)
y falta de capacitacin que no permite al comit tener conocimiento claro sobre la
cantidad de agua que le corresponde a cada casero.
Falta de asistencia tcnica que permita mejorar sus procedimientos
administrativos, mejorar su organizacin, contar con mejores instrumentos de
gestin (no cuentan con estatutos y reglamentos aprobados, no realizan rendicin
de cuentas, no cuentan con local para su funcionamiento, entre otros).
No est registrada en la Municipalidad distrital de Huarango y tampoco cuenta
con su reconocimiento.
La actual directiva del Comit Central ha sido nombrada para el periodo Enero 2011
Diciembre 2012 y est formado por los siguientes miembros:
Presidente : Esteban Cruz Garca (Casero La Lima)
Vicepresidente : Asuncin Esparraga Vilela (Casero Las Chontas)
Secretario : Justino Rojas Cumbia (Casero El Palmo)
Tesorero : Jos Pea Carguallocllo (Casero Poronguito)
Vocal 1 : Vicente Dvila (Casero El Sereno)
Vocal 2 : Germn Llahuara (Casero La Lima)
b. Comit de Agua Potable del Casero de San Martn del Chinchipe
El Comit de agua potable del casero de San Martn del Chinchipe es responsable del
servicio de agua potable del casero y desempea las siguientes funciones:
La operacin y mantenimiento del sistema de agua potable del casero
(Reservorio, Lnea de aduccin, Red de distribucin y Conexiones Domiciliarias),
Recaudar la cuota familiar necesaria para la operacin y mantenimiento del
sistema de agua del casero (S/. 1.00 mensual) y recaudar la cuota para aportar al
Comit Central (S/. 1.00 mensual),
Fiscalizar el buen uso del agua y revisar el buen funcionamiento de las
instalaciones intradomiciliarias.
Aprobar el ingreso de nuevos usuarios al servicio de agua potable,
Asegurar el cumplimiento de los compromisos de los usuarios de agua del casero
frente asumidos con el Comit Central (participar en faenas, asistir a
empadronarse, etc.),
Representar al casero en lo relacionado a los servicios de saneamiento ante
autoridades locales, distritales, provinciales, regionales y otras instituciones.
El Comit fue formado por iniciativa de la poblacin usuaria del servicio y cuenta con
un consejo directivo que es renovado cada 02 aos. Las principales debilidades de
ste comit son las siguientes:
No cuenta con personal capacitado para realizar la adecuada operacin y
mantenimiento del sistema,
No realiza la cloracin del agua porque no ha sido sensibilizado sobre su
importancia y necesidad, no cuenta con los conocimientos para efectuarlo y
tampoco cuenta con los recursos econmicos (la cuota no ha sido calculada en
base a un plan de trabajo),
No cuenta con instrumentos de gestin para cumplir adecuadamente sus
funciones (no tiene estatutos ni reglamento, no cuenta con libros y documentos


administrativos, no cuentan con local para su funcionamiento, no cuentan con
herramientas y materiales y no realizan rendiciones de cuentas sobre su gestin).
No est registrada en la Municipalidad distrital de Huarango y tampoco cuenta
con su reconocimiento.
Para el presente proyecto la poblacin beneficiaria ha adecuado la organizacin del
comit de agua potable a la forma de una Asociacin Civil denominada Asociacin
Civil Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de San Martn del Chinchipe
JASS San Martn del Chinchipe y nombrado su consejo directivo y fiscal para el
periodo Abril 2011 Marzo 2013:
Presidente : Porfirio Guevara Julca
Secretario : Wiliam Torres Estela
Tesorero : Bonifacio Prez Altamirano
Vocal 1 : Luz Arcely Cieza Dvila
Vocal 2 : Hilder Yahuara Becerra
Fiscal : Nolberto Gonzales Calderon

c. Funciones de la Municipalidad distrital de Huarango y Establecimiento de Salud
Huaduillo
Segn la Ley general de servicios de saneamiento, Ley 26338 y su reglamento, la
Municipalidad distrital de Huarango es responsable de velar por la buena prestacin
de los servicios de saneamiento en el mbito de su jurisdiccin mediante, entre otras
acciones, con la asistencia tcnica, supervisin y vigilancia a los prestadores de los
servicios de saneamiento de las localidades de su jurisdiccin; registro de los
prestadores de los servicios de saneamiento y reconocimiento de sus consejos
directivos; realizar las rendiciones de cuentas sobre la prestacin de los servicios de
saneamiento en su mbito ante la poblacin y ante el ente rector. Sin embargo estas
acciones no han sido ejecutas por las distintas gestiones municipales y sus
actividades han estado principalmente dirigidas a gestionar y realizar la ejecucin de
obras de instalacin, mejoramiento y ampliacin de los servicios. Actualmente no se
cuenta con una Unidad de Gestin de los Servicios de Saneamiento dentro de la
estructura orgnica de la municipalidad y tampoco con personal asignado para
cumplir las funciones antes indicadas.
Por otro lado, el Ministerio de Salud, tiene entre sus funciones vigilar la calidad de
agua que consume la poblacin (mediante anlisis de calidad del agua en el sistema)
y brindar asistencia tcnica y seguimiento a las organizaciones comunales
responsables de los servicios de saneamiento. Sin embargo en estas funciones no han
venido siendo desarrolladas por el establecimiento de salud y sus actividades han
estado limitadas a desarrollar de manera peridica (cada 3 a 4 meses) visitas al
casero y algunas viviendas para capacitar sobre buenos hbitos de higiene y
consumo de agua segura.



Cuadro N 3.7.- Indicadores de los servicios de saneamiento actuales y esperados con proyecto
Aspecto Indicador
Metas de
Indicadores
con
proyecto
4
Indicadores
sin
proyecto
2
Comentarios
Calidad
de los
servicios
Cloro

residual

(%)
1
80% 0% No se clora.
Continuidad mnima (hrs) 12hrs 0hrs
Durante 4 15 das en
pocas de verano.
Tratamiento aguas residuales (%) 100% 0%
Cuentan con pozos
ciegos.
Acceso a
los
servicios
Cobertura de Agua Potable (%) 100% 74%
Con conexin
domiciliaria.
Cobertura de Alcantarillado y/o Sistema
de disposicin de excretas (%)
3
100% 63%

Cuentan con pozos
ciegos en mal estado.

Dotacin diaria de agua (lppd)

120 lppd 30 - 50 lppd.
Usan en aseo, cocinar y
beber. Mayora lava
ropa en quebrada.
Micro medicin (%) 100% 0%
Notas.-
1. Medido como el porcentaje de muestras analizadas con resultados de cloro residual libre mayor a 0.5mg/l.
2. Estimados en base a encuestas socioeconmicas y levantamiento de informacin tcnica realizadas en la localidad.
3. En esta localidad cuentan con pozos ciegos que se encuentran en mal estado y estn mal construidas.
4. Corresponde a los resultados esperados con la ejecucin del proyecto.

3.2 Definicin del problema y sus causas
El problema central identificado y que da origen al presente proyecto son los frecuentes
casos de enfermedades infecciosas intestinales, parasitosis y diarreas que sufre la
poblacin del casero de San Martn del Chinchipe en el distrito de Huarango
a. Causas Directas e Indirectas
Insuficiente cantidad de agua para consumo y consumo de agua de calidad no
garantizada (CAUSA DIRECTA).
Generada por las siguientes CAUSAS INDIRECTAS:
1. Baja cobertura de agua potable
2. Baja continuidad del servicio de agua potable
3. Deficientes capacidades del prestador de los servicios.
Inadecuada disposicin de excretas y aguas servidas (CAUSA DIRECTA).
Generada por la siguiente CAUSA INDIRECTA:
1. Baja cobertura de alcantarillado u otro sistema adecuado de disposicin de
excretas.
Malos hbitos y prcticas de higiene (CAUSA DIRECTA).
Generada por la siguiente CAUSA INDIRECTA:
1. Bajo nivel de educacin sanitaria y ambiental de la poblacin.

b. Efectos Directos e Indirectos
Efectos Directos:
Incremento de los ndices de morbilidad y mortalidad infantil.
Aumento de la contaminacin ambiental.


Efectos Indirectos:
Incremento de gastos por atencin en salud de la poblacin y del estado.

c. Efecto Final
Deficientes condiciones de vida de la poblacin del casero de San Martn del
Chinchipe en el distrito de Huarango San Ignacio Cajamarca.
En el siguiente grfico se muestra el rbol de causas efectos:

Grfico N 3.10
RBOL DE CAUSAS - EFECTOS

EFECTO FINAL
Deficientes condiciones de vida de la poblacin del casero de San Martn del Chinchipe
EFECTO INDIRECTO
Incremento de gastos por atencin en salud de la poblacin y del estado

EFECTO DIRECTO
Incremento de los ndices de
morbilidad y mortalidad infantil

EFECTO DIRECTO
Aumento de la contaminacin
ambiental
PROBLEMA CENTRAL
Frecuentes casos de enfermedades infecciosas intestinales, parasitosis y diarreas que sufre
la poblacin del casero de San Martn del Chinchipe en el distrito de Huarango
CAUSA DIRECTA
Insuficiente cantidad de
agua para consumo y
consumo de agua de calidad
no garantizada

CAUSA DIRECTA
Inadecuada
disposicin de
excretas y aguas
servidas
CAUSA DIRECTA
Malos hbitos y
prcticas de higiene
CAUSA
INDIRECTA
Baja
cobertura de
agua potable
1. B
B
a
j
a

c
CAUSA
INDIRECTA
Baja
continuidad del
servicio de agua
potable
CAUSA
INDIRECTA
Deficientes
capacidades del
prestador de los
servicios
CAUSA INDIRECTA
Baja cobertura de
alcantarillado
CAUSA INDIRECTA
Bajo nivel de
educacin sanitaria
y ambiental de la
poblacin




A. Objetivos central del proyecto
El objetivo principal del proyecto es la Disminucin de los casos de enfermedades
infecciosas intestinales, parasitosis y diarreas que sufre la poblacin del casero de San
Martn del Chinchipe en el distrito de Huarango.

B. Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales
Suficiente cantidad de agua potable y consumo de agua de calidad garantizada
(medio de primer nivel), generado por:
Ampliar y mejorar la cobertura del servicio de agua potable (medio de segundo
nivel).
Mejorar el sistema de produccin de agua potable (medio de segundo nivel).
Mejorar las capacidades administrativas, operativas y de mantenimiento del
prestador de los servicios (medio de segundo nivel).
Adecuada disposicin de aguas servidas y excretas, (medio de primer nivel),
generado por:
Instalacin del servicio de alcantarillado (medio de segundo nivel).
Adecuados hbitos de higiene y buenas prcticas de cuidado del medio ambiente
(medio de primer nivel), generado por:
Conocimientos de educacin sanitaria y cuidado del medio ambiente en la
poblacin (medio de segundo nivel).

C. Fines Directos e Indirectos
Mejor disponibilidad del ingreso econmico familiar (fin indirecto) generado
por:
Menores gastos en atencin de salud por parte de la poblacin, (fin
directo).
Disminucin de la morbilidad infantil (fin directo).

D. Fin ltimo
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin del casero de San Martn del
Chinchipe.

En el siguiente grfico se muestra el rbol de Medios Fines:



Grfico N 3.11

RBOL DE MEDIOS - FINES

FIN LTIMO
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin del casero de San Martn del Chinchipe
FIN INDIRECTO
Mejor disponibilidad del ingreso econmico familiar

FIN DIRECTO
Menores gastos en atencin de
salud por parte de la poblacin

FIN DIRECTO
Disminucin de la morbilidad
infantil
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de los casos de enfermedades infecciosas intestinales, parasitosis y diarreas
que sufre la poblacin del casero de San Martn del Chinchipe en el distrito de Huarango
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Suficiente cantidad de agua
potable y consumo de agua
de calidad garantizada

MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Adecuada disposicin
de aguas servidas y
excretas
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Adecuados hbitos de
higiene y buenas
prcticas de cuidado del
medio ambiente
MEDIO
FUNDAMENTAL
Ampliar y mejorar
la cobertura del
servicio de agua
potable
B
B
a
j
a

c
o
b
e
r
t
u
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejorar el
sistema de
produccin de
agua potable
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejorar las
capacidades
administrativas,
operativas y de
mantenimiento
del prestador de
los servicios
MEDIO
FUNDAMENTAL
Instalacin del
servicio de
alcantarillado
MEDIO
FUNDAMENTAL
Conocimientos de
educacin sanitaria
y cuidado del medio
ambiente en la
poblacin


3.4 Anlisis de Medios Fundamentales

A. Para el Sistema de Agua Potable

MEDIO FUNDAMENTAL
Ampliar y mejorar la cobertura
del servicio de agua potable

MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejorar el sistema de
produccin de agua
potable
MEDIO FUNDAMENTAL
Mejorar las capacidades
administrativas, operativas y de
mantenimiento del
prestador de los servicios
ACCIN N 1
Ampliacin de redes de
distribucin de agua
potable.
Instalacin de conexiones
domiciliarias.

ACCIN N 2
Mejoramiento de
captacin existente.
Mejoramiento de lnea
de conduccin.
Ampliacin de reservorio
de almacenamiento.
ACCIN N 3
Implementar programa
de fortalecimiento de
capacidades al prestador
de los servicios de
saneamiento.
Brindar Asistencia
Tcnica a la
Municipalidad distrital
sobre sus funciones en
los servicios de
saneamiento.

ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1


B. Para el Sistema de Alcantarillado

3.5 Alternativas de solucin
4

3.5.1 Alternativas de agua potable
Las soluciones planteadas se han establecido tomando en cuenta que el casero forma
parte de un sistema integral de agua potable y que actualmente tiene problemas de
cobertura, continuidad y calidad del servicio. En este sentido se plantea desarrollar las
siguientes obras:
Redes de distribucin y conexiones domiciliarias. Se realizar la ampliacin y
mejoramiento de las redes existentes, considerando la demanda de agua para el
funcionamiento del sistema de alcantarillado y la cobertura al 100% de la

4
Las alternativas planteadas contemplan lo establecido en la Resolucin Ministerial N 108-2011-Vivienda, que
aprueba los Lineamientos para la formulacin de programas o proyectos de agua y saneamiento en el mbito
rural, publicada el 29 de abril del 2011.
MEDIO FUNDAMENTAL
Instalacin del servicio de
alcantarillado
MEDIO FUNDAMENTAL
Conocimientos de
educacin sanitaria y
cuidado del medio
ambiente en la poblacin
ACCIN N 4
Instalacin de redes
colectoras y conexiones
domiciliarias de alcantarillado.
Construccin de planta de
tratamiento de aguas
residuales.
Instalacin de mdulos
intradomiciliarios de servicios
higinicos.

ACCIN N 5
Implementar programa
de educacin sanitaria y
ambiental a poblacin.

ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1


poblacin. Asimismo se plantea instalar nuevas conexiones domiciliarias que
contemplen la micromedicin.
Reservorio de almacenamiento. Se realizar el mejoramiento del actual reservorio
para cumplir con las necesidades de almacenamiento actuales y futuras,
considerando las nuevas demandas por el sistema de alcantarillado.
Obras complementarias. Se contempla realizar el mejoramiento de la captacin de
agua potable y lnea de conduccin del sistema integral de agua potable. Estas
obras se deben desarrollar con el objetivo de optimizar la cantidad de agua captada
y mejorar la distribucin de agua a cada casero, asegurando de esta manera el
abastecimiento del caudal necesario para el funcionamiento del sistema en el
casero de San Martn del Chinchipe.

3.5.2 Fortalecimiento de capacidades del prestador de los servicios y de la municipalidad
1. Fortalecimiento de las capacidades del prestador de los servicios
En el proyecto se incluye la ejecucin de un programa de fortalecimiento de
capacidades al prestador de los servicios de saneamiento del casero as como al
comit central que administra el sistema integral de agua potable, durante 12 meses.
Este programa contempla desarrollar las siguientes actividades:
Talleres de capacitacin a la poblacin usuaria, consejo directivo, fiscal y
operador de los servicios en administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y alcantarillado (6meses). Se desarrollar
simultneamente a la ejecucin de la obra.
Equipamiento con herramientas y materiales necesarios para la adecuada
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Acompaamiento y apoyo para la formalizacin del prestador de los servicios,
mediante su registro en la Municipalidad distrital de Huarango.
Seguimiento y apoyo al prestador durante el inicio y desarrollo de su gestin
para el buen cumplimiento de sus funciones e indicadores (06 meses).
2. Asistencia tcnica a la municipalidad distrital de Huarango para el cumplimiento de
sus funciones respecto a los servicios de saneamiento
De igual forma, en el proyecto se plantea realizar actividades puntuales de asistencia
tcnica a la Municipalidad distrital de Huarango para que cumpla adecuadamente
con sus funciones relacionadas a los servicios de saneamiento. Las principales
actividades a ejecutarse son:
Asistencia tcnica para la conformacin de la Unidad de Gestin Municipal
(UGM) responsable de los servicios de saneamiento en el distrito.
Capacitacin al personal de la UGM sobre sus funciones a desarrollar.
Apoyo a la UGM para el registro de los prestadores de servicios de saneamiento
de su mbito.

3.5.3 Alternativas de alcantarillado
En el sistema de saneamiento se plantea ejecutar la construccin de un sistema de
alcantarillado (redes colectoras y emisores, cmaras de inspeccin y conexiones
domiciliarias) y la construccin de una planta de tratamiento de aguas residuales que


permita el vertido de las aguas residuales tratadas a un cuerpo receptor o su reso en la
agricultura.
Asimismo y con el objetivo de asegurar la conectividad al sistema de alcantarillado y su
buen uso, se ha contemplado en el proyecto la construccin de mdulos (baos)
intradomiciliarios que consisten en Caseta de madera, Indoro y Ducha a cada una de las
familias beneficiadas con el proyecto.

3.5.4 Educacin sanitaria, ambiental y promocin de la salud
Como parte del proyecto se ejecutar un programa de educacin sanitaria y ambiental
consistente en las siguientes actividades:
Talleres de capacitacin en buenos hbitos de higiene, cuidado del medio
ambiente, cuidado del hogar, agua segura, prevencin de enfermedades y
disposicin de residuos slidos. Estos talleres sern dirigidos a grupos focales
identificados en la poblacin.
Talleres de sensibilizacin sobre la valoracin sociocultural y econmica de los
servicios de saneamiento.
Talleres de capacitacin sobre el buen uso del servicio de alcantarillado.
Actividades de promocin del cuidado del agua, promocin de la salud y cuidado
del medio ambiente (pasacalles, desfiles, faenas de limpieza, etc.) con instituciones
educativas, puesto de salud, entre otros actores identificados.



IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Horizonte del proyecto
Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto es de 20 aos, teniendo como momento de inversin inicial el ao 2011 (Ao 0),
el inicio de operacin del sistema implementado el ao 2012 (Ao 1) y como horizonte el
ao 2031 (Ao 20).

4.2 Anlisis de la demanda
4.2.1 Demanda del servicio de agua potable
1. Proyeccin de la poblacin
La proyeccin de la poblacin durante el horizonte del proyecto se efectuar
mediante el mtodo de crecimiento aritmtico, mtodo ms utilizado para las zonas
rurales. Asimismo la tasa de crecimiento poblacional empleada ser de 0.65%
anual.
La poblacin proyectada para el horizonte del proyecto se presenta en el siguiente
cuadro:
Cuadro N 4.1
Proyeccin de la poblacin

2011 (ao base) 0
2012 1
2013 2
2014 3
2015 4
2016 5
2017 6
2018 7
2019 8
2020 9
2021 10
2022 11
2023 12
2024 13
2025 14
2026 15
2027 16
2028 17
2029 18
2030 19
2031 20
Notas.-
1. El mtodo de cl cul o uti l i zado para esti mar l a pobl aci n futura es el
"Mtodo de crecimiento aritmtico".
255
256
267
243
244
246
AO
264
241
247
249
250
POBLACIN (Hbtes.)
236
238
240
252
253
258
260
261
263
266


2. Densidad por vivienda
De acuerdo a los resultados de las encuestas socioeconmicas aplicadas a la
poblacin, se estim una densidad actual de 4.14 habitantes por vivienda, la misma
que se considera constante durante todo el horizonte del proyecto.

3. Consumos
De las encuestas socioeconmicas se ha establecido que el consumo actual de la
poblacin vara entre 30 50 litros por habitante y por da para las familias sin
conexin y 80 120litros por habitante y por da para las familias con conexin. Este
consumo no incluye las actividades de lavado de ropa, bebida de animales y otras
que son realizadas en las quebradas aledaas por aquellas familias que no cuentan
con conexin.
Para el proyecto, tomando en cuenta lo establecido en el Reglamento Nacional de
Edificaciones Norma OS 100, se considera una dotacin para consumo domstico
de 120 litros por persona y por da. Asimismo se est considerando una dotacin de
50 litros por alumno y por da para la institucin educativa primaria (RNE Norma IS
010).
En el siguiente cuadro se presenta los niveles de consumo adoptados:

Cuadro N 4.2
Datos de consumo por conexin, segn categoras
Categora Dotacin (lppd) Consumo (m3/conex./mes)
Domstica 120.0 15.0
Institucin educativa 50.0 52.0
Fuente.- Elaboracin del consultor.

4. Coeficientes de variaciones de consumo
Se consideran los siguientes coeficientes de variacin de caudales (Reglamento
Nacional de Edificaciones):
Coeficiente de variacin diaria K1: 1.3
Coeficiente de variacin horaria K2: 1.8
Coeficiente de retorno al desage K3: 0.8
Con los coeficientes de variacin de consumo se calculan los caudales de diseo:
Caudal promedio Qp=DotxPob/(86400x(1-%perdidas)
Caudal mximo diario Qmd=K1xQp
Caudal mximo horario Qmh=K2xQp
Caudal promedio de desage Qpd=K3xQp

5. Prdidas de agua
Las prdidas se determinan en base al volumen producido y volumen total facturado,
estas prdidas incluyen las fsicas como las fugas en las redes de distribucin, rebose
en los reservorios y las no fsicas como los desperdicios domiciliarios y otros.


En el clculo de la Demanda, las prdidas de agua potable ser 20% a partir del ao 0
(Ao 2011) hasta el final del horizonte del proyecto.

6. Cobertura de agua potable
La cobertura actual de agua potable es del 73.7% (42 viviendas de 57 en total
cuentan con conexin).
Con la ejecucin del proyecto la cobertura de agua potable alcanzar el 100% a partir
del ao 1 (2012).

7. Micromedicin
En el rea de estudio no se cuenta con micromedicin.
Con la ejecucin del proyecto se ha previsto tener el 100% de micromedicin.

Actualmente 42 viviendas cuentan con conexin domiciliaria. 26 conexiones cuentan
con caja de control y vlvula de paso (la mayora en mal estado o con deficiencias) y
16 son conexiones directas sin caja de control.

9. Estimacin de la demanda de agua potable
La demanda total de agua potable est conformada por la demanda domstica y
estatal (institucin educativa).
Los parmetros e informacin base para determinar la demanda durante el
horizonte del proyecto son:
Cuadro N 4.3
Parmetros e informacin base para el clculo de la demanda de agua potable

Asimismo se ha determinado la demanda total de agua potable, la cual se presenta
en el siguiente cuadro:
A. INFORMACIN GENERAL:
Centro Poblado :
Distrito :
Provincia : San Ignacio
Departamento :
Ao 0 : 2011
Periodo de Diseo : 20 aos
Ao 20 : 2031
B. DATOS:
Poblacin actual : 236 Hbtes.
Nro. Viviendas Habitadas Actual : 57 Viv.
Densidad Poblacional Actual : 4.14 Hbtes./Viv.
Nro. Viviendas Proyectadas : 62 Viv. Fuente: Proyeccin de autoridades comunales
Tasa de Crecimiento del Distrito : 0.65% Hbtes./Ao Fuente: INEI - Tasa de crecimiento de poblacin
rural en la provincia de San Ignacio
Tipo de sistema de saneamiento :
Dotacin per capita : 120 Litros/Hbte./da Fuente: RNE, Norma OS-100
San Martn del Chinchipe
Huarango
Cajamarca
Padrn efectuado con autoridades
comunales en Abril 2011.
Pozos ciegos
Fuente:


Cuadro N 4.4

Con
Medidor
Sin
Medidor
Con
Medidor
Sin
Medidor
Con
Medidor
Sin
Medidor
Total Domstico Estatal Total Qp (Lps) Qmd (Lps) Qmh (Lps)
2011 0 236 73.5% 173 4.14 0 42 0 1 0 43 43 21,000 1733 22,733 20% 0.33 0.43 0.59 7.13
2012 1 238 100% 238 4.14 58 0 1 0 59 0 59 29,000 1733 30,733 20% 0.44 0.57 0.79 9.50
2013 2 240 100% 240 4.14 58 0 1 0 59 0 59 29,000 1733 30,733 20% 0.44 0.57 0.79 9.50
2014 3 241 100% 241 4.14 59 0 1 0 60 0 60 29,500 1733 31,233 20% 0.45 0.59 0.81 9.72
2015 4 243 100% 243 4.14 59 0 1 0 60 0 60 29,500 1733 31,233 20% 0.45 0.59 0.81 9.72
2016 5 244 100% 244 4.14 59 0 1 0 60 0 60 29,500 1733 31,233 20% 0.45 0.59 0.81 9.72
2017 6 246 100% 246 4.14 60 0 1 0 61 0 61 30,000 1733 31,733 20% 0.46 0.60 0.83 9.94
2018 7 247 100% 247 4.14 60 0 1 0 61 0 61 30,000 1733 31,733 20% 0.46 0.60 0.83 9.94
2019 8 249 100% 249 4.14 61 0 1 0 62 0 62 30,500 1733 32,233 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2020 9 250 100% 250 4.14 61 0 1 0 62 0 62 30,500 1733 32,233 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2021 10 252 100% 252 4.14 61 0 1 0 62 0 62 30,500 1733 32,233 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2022 11 253 100% 253 4.14 62 0 1 0 63 0 63 31,000 1733 32,733 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2023 12 255 100% 255 4.14 62 0 1 0 63 0 63 31,000 1733 32,733 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2024 13 256 100% 256 4.14 62 0 1 0 63 0 63 31,000 1733 32,733 20% 0.47 0.61 0.85 10.15
2025 14 258 100% 258 4.14 63 0 1 0 64 0 64 31,500 1733 33,233 20% 0.48 0.62 0.86 10.37
2026 15 260 100% 260 4.14 63 0 1 0 64 0 64 31,500 1733 33,233 20% 0.48 0.62 0.86 10.37
2027 16 261 100% 261 4.14 64 0 1 0 65 0 65 32,000 1733 33,733 20% 0.49 0.64 0.88 10.58
2028 17 263 100% 263 4.14 64 0 1 0 65 0 65 32,000 1733 33,733 20% 0.49 0.64 0.88 10.58
2029 18 264 100% 264 4.14 64 0 1 0 65 0 65 32,000 1733 33,733 20% 0.49 0.64 0.88 10.58
2030 19 266 100% 266 4.14 65 0 1 0 66 0 66 32,500 1733 34,233 20% 0.5 0.65 0.9 10.80
2031 20 267 100% 267 4.14 65 0 1 0 66 0 66 32,500 1733 34,233 20% 0.5 0.65 0.9 10.80
Almacenamiento
Requerido (m3)
Prdidas
(%)
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Consumo de agua (Litros/da) Demanda de agua Total de Conexiones
N Conexiones
Usuarios Domsticos
N Conexiones
Usuarios Estatales
Ao
Poblacin
(hbtes.)
Cobertura
(%)
Poblacin
servida
(hbtes.)
Personas/
Vivienda


4.2.2 Demanda del servicio de saneamiento
1. Anlisis del flujo de aguas residuales
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin, horizonte del proyecto y
densidad por vivienda que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable
tambin se utilizan para proyectar los flujos de aguas residuales.
Para los fines del proyecto, la cobertura del alcantarillado por conexiones
domiciliarias no podr ser la misma que la cobertura de agua potable debido a la
dispersin de algunas viviendas y su ubicacin respecto al rea de drenaje. Para las
viviendas que no estarn conectados al alcantarillado se ha considerado instalar un
sistema de disposicin de aguas residuales in situ.
En el siguiente cuadro se observa la cobertura de alcantarillado y sistema in situ
para la poblacin proyectada.
Cuadro N 4.5

La tasa de contribucin de agua a las redes de alcantarillado se estima en un 80%,
parmetro tcnico estndar que se mantendr a lo largo del horizonte del proyecto.
Los caudales de evacuacin se determinaron teniendo en cuenta el caudal mximo
horario del nmero de viviendas respectivo.
Cantidad
de
Viviendas
Cobertura
(%)
Cantidad
de
Viviendas
Cobertura
(%)
2011 0 236 4.14 57 0 0.0% 0 0.0%
2012 1 238 4.14 57 42 74.0% 15 26.0%
2013 2 240 4.14 58 43 74.0% 15 26.0%
2014 3 241 4.14 58 43 74.0% 15 26.0%
2015 4 243 4.14 59 44 75.0% 15 25.0%
2016 5 244 4.14 59 44 75.0% 15 25.0%
2017 6 246 4.14 59 44 75.0% 15 25.0%
2018 7 247 4.14 60 45 75.0% 15 25.0%
2019 8 249 4.14 60 45 75.0% 15 25.0%
2020 9 250 4.14 60 45 75.0% 15 25.0%
2021 10 252 4.14 61 46 75.0% 15 25.0%
2022 11 253 4.14 61 46 75.0% 15 25.0%
2023 12 255 4.14 62 47 76.0% 15 24.0%
2024 13 256 4.14 62 47 76.0% 15 24.0%
2025 14 258 4.14 62 47 76.0% 15 24.0%
2026 15 260 4.14 63 48 76.0% 15 24.0%
2027 16 261 4.14 63 48 76.0% 15 24.0%
2028 17 263 4.14 64 49 77.0% 15 23.0%
2029 18 264 4.14 64 49 77.0% 15 23.0%
2030 19 266 4.14 64 49 77.0% 15 23.0%
2031 20 267 4.14 64 49 77.0% 15 23.0%
Fuente.- Elaboracin propia del consultor.
Saneamiento
"in situ"
COBERTURA DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO "IN SITU" DEL PROYECTO
Ao
Poblacin
(hbtes.)
Personas/
Vivienda
Total de
Viviendas
Cobertura de
Alcantarillado


Cuadro N 4.6
Domstico Estatal Total Domstico Estatal
Domstico
(L/da)
Estatal
(L/da)
Total
(Lps)
2011 0 236 0.0% 0 4.14 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 238 74.0% 176 4.14 42 1 43 12 41.6 16,800.00 1,386.67 0.21 0.38
2013 2 240 74.0% 178 4.14 43 1 44 12 41.6 17,200.00 1,386.67 0.22 0.40
2014 3 241 74.0% 178 4.14 43 1 44 12 41.6 17,200.00 1,386.67 0.22 0.40
2015 4 243 74.0% 180 4.14 44 1 45 12 41.6 17,600.00 1,386.67 0.22 0.40
2016 5 244 75.0% 183 4.14 44 1 45 12 41.6 17,600.00 1,386.67 0.22 0.40
2017 6 246 75.0% 185 4.14 44 1 45 12 41.6 17,600.00 1,386.67 0.22 0.40
2018 7 247 75.0% 185 4.14 45 1 46 12 41.6 18,000.00 1,386.67 0.22 0.40
2019 8 249 75.0% 187 4.14 45 1 46 12 41.6 18,000.00 1,386.67 0.22 0.40
2020 9 250 75.0% 188 4.14 45 1 46 12 41.6 18,000.00 1,386.67 0.22 0.40
2021 10 252 75.0% 189 4.14 46 1 47 12 41.6 18,400.00 1,386.67 0.23 0.41
2022 11 253 75.0% 190 4.14 46 1 47 12 41.6 18,400.00 1,386.67 0.23 0.41
2023 12 255 76.0% 194 4.14 47 1 48 12 41.6 18,800.00 1,386.67 0.23 0.41
2024 13 256 76.0% 195 4.14 47 1 48 12 41.6 18,800.00 1,386.67 0.23 0.41
2025 14 258 76.0% 196 4.14 47 1 48 12 41.6 18,800.00 1,386.67 0.23 0.41
2026 15 260 76.0% 198 4.14 48 1 49 12 41.6 19,200.00 1,386.67 0.24 0.43
2027 16 261 76.0% 198 4.14 48 1 49 12 41.6 19,200.00 1,386.67 0.24 0.43
2028 17 263 76.0% 200 4.14 49 1 50 12 41.6 19,600.00 1,386.67 0.24 0.43
2029 18 264 76.0% 201 4.14 49 1 50 12 41.6 19,600.00 1,386.67 0.24 0.43
2030 19 266 77.0% 205 4.14 49 1 50 12 41.6 19,600.00 1,386.67 0.24 0.43
2031 20 267 77.0% 206 4.14 49 1 50 12 41.6 19,600.00 1,386.67 0.24 0.43
Notas.-
1. Por razones tcnicas no se conectarn al alcantarillado 20 viviendas porque estn muy dispersas y/o porque estn fuera del rea de drenaje del sistema.
2. El flujo de aguas residuales por conexin corresponde al 80% del consumo de agua potable.
3. El flujo mximo horario de aguas residuales se obtiene afcetando al flujo promedio por el coeficiente de variacin horaria, K3=1.8.
Flujos promedio de aguas residuales
Flujo Mximo
Horario de Aguas
Residuales
(Lps)
FLUJOS DE AGUAS RESIDUALES PROYECTADOS
Ao
Poblacin
(hbtes.)
Cobertura
(%)
Poblacin
servida
(hbtes.)
Personas/
Vivienda
Nmero Total de Conexiones
Flujo de Aguas Residuales por
Conexin
(m3/mes/conex.)


4.3 Anlisis de la oferta
4.3.1 Oferta del servicio de agua potable
El casero de San Martn del Chinchipe cuenta con un sistema de agua potable que se
abastece en forma integral con 9 caseros adicionales de una fuente comn denominada
Pea Blanca. Las caractersticas, capacidad de diseo y condiciones operativas actuales
del sistema de agua potable se indican a continuacin:
1. Caudal disponible en la fuente de abastecimiento
Las fuentes actuales, con Licencia de Uso otorgado por Distrito de Riego Jan, se
denominan Pea Blanca y consisten en 02 manantiales de ladera o vertientes
(Romerillo y Pea Blanca) con caudal variable entre las pocas de estiaje (Junio
Noviembre) y las pocas de lluvia (Diciembre Mayo). Asimismo el comit central de
administracin del agua potable ha construido de forma artesanal una captacin en
una quebrada pequea aledaa a la vertiente Pea Blanca. Estas fuentes abastecen a
10 caseros a travs de un sistema integral de agua potable (captacin y conduccin).
Los caudales de la fuente se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4.7
Caudales disponibles en fuentes actuales de abastecimiento de agua
Fuente
Caudal
disponible
1
Lps.
Capacidad
de captacin
actual
2
Lps.
Caudal
mximo
3
Lps.
Situacin de Infraestructura
Fuente Pea Blanca
Vertiente Romerillo
3.33 2.60 5.20 Por mala construccin de
estructura de captacin, no se
capta todo el caudal
disponible.
Fuente Pea Blanca
Vertiente Pea Blanca
2.00 2.00 9.18 En buen estado.
Fuente Pea Blanca
Quebrada Pea Blanca
4
3.60

3.60 7.20 Estructura de captacin
artesanal que pone en riesgo
la calidad del agua.
Total 8.93 8.20 14.38
Notas.-
1. Segn Resolucin administrativa N 220-2005-RECAJ/DRA-CAJ_ATDRJ de la Administracin Tcnica del Distrito de
Riego Jan del 26 de setiembre 2005.
2. Corresponde al caudal captado por estructura de captacin. Aforado en la estructura de captacin el 27 de Abril
2011.
3. Corresponde a la fuente. Aforado el 27 de Abril 2009 considerando caudal captado por estructura de captacin y
caudal no captado.
4. Esta fuente no cuenta con la Licencia de Uso.

El caudal disponible en la fuente, se distribuye a cada uno de los 10 caseros que
forman parte del proyecto integral de agua potable de acuerdo al nmero de
habitantes y a la dotacin asignada (70lppd para caseros sin sistema de
alcantarillado y 120lppd para caseros con sistema de alcantarillado). Los caudales
asignados a cada casero son los siguientes:



Cuadro N 4.8

De la evaluacin de las fuentes de abastecimiento se ha determinado que el caudal
disponible para el casero de San Martn del Chinchipe es 0.65lps, correspondiente
al caudal mximo diario de diseo (20 aos). El caudal asignado al casero de San
Martn del Chinchipe, 0.65lps, ha sido acordado por el Comit Central de
Administracin del agua potable Proyecto Integral en reunin del 27 de abril 2011
y cuya acta se adjunta como anexo al presente perfil.
La asignacin requerida de agua por el casero de San Martn del Chinchipe, ha sido
otorgada por el comit central de administracin considerando como necesario
realizar el mejoramiento de la captacin y lnea de conduccin hasta la derivacin a
San Martn de tal forma que se optimice la cantidad de agua captada y se pueda
cubrir la mayor demanda de agua por el casero de San Martn para el
funcionamiento del sistema de alcantarillado.
Asimismo se ha realizado el anlisis de calidad de agua de la fuente, obtenindose
como resultado que el agua presenta contaminacin bacteriolgica, generado por la
mala situacin de las estructuras de captacin. Los resultados del anlisis de calidad
de agua realizado se presentan en la siguiente tabla:
Cuadro 4.9.- Resultados de Anlisis de Calidad del Agua de la fuente de abastecimiento
Parmetro
Lmite Mx.
Permisible
1
Valor obtenido Comentarios
Fsico qumico
Turbiedad 5UNT <0.05UNT
Color 15UCV-pt-Co <5UCV-pt-Co
Dureza Total 500mg/l. 4.78mg/l.
Dureza Clcica -- 2.74mg/l.
Cloruros 250mg/l. <1.00mg/l.
Fluoruros 1mg/l. <0.08mg/l.
Actual (Ao 0) Futuro (Ao 20)
Romerillo Bajo 20 4.14 83 94 70 120 20% 0.11 0.21
El Laurel 50 4.14 207 234 70 120 20% 0.27 0.53
Las Chontas 85 4.14 352 398 70 120 20% 0.46 0.90
El Palmo 66 4.14 273 308 70 120 20% 0.36 0.70
Agua Dulce 47 4.14 195 220 70 120 20% 0.26 0.50
La Nueva Esperanza 24 4.14 99 112 70 120 20% 0.13 0.25
San Martn del Chinchipe 57 4.14 236 267 120 120 20% 0.43 0.65
La Lima 175 4.14 725 819 120 120 20% 1.64 1.85
El Sereno 60 4.14 248 280 70 120 20% 0.33 0.63
Poronguito 70 4.14 290 328 120 120 20% 0.65 0.74
Total 2708 3060 4.64 6.96
Notas.-
4. La densi dad por vi vi enda asumi da corresponde a l a densi dad establ eci da en el casero de San Martn del Chi nchi pe.
Dotacin
Actual
(Lppd)
DEMANDA DE AGUA POTABLE POR CASERIOS DE PROYECTO INTEGRAL
1. La dotaci n de 70l ppd corresponde a caseros con saneami ento medi ante l etri nas de hoyo seco.
2. La dotaci n de 120l ppd corresponde a caseros con saneami ento medi ante al cantari l l ado o si stema "i n si tu" con arrastre hi drul i co.
3. Para el casero La Li ma esta en el aboraci n un estudi o de prei nversi n para l a i ndependi zaci n del si stema de agua potabl e del si stema i ntegral .
Casero
Poblacin
actual
(hbtes.)
Poblacin
de diseo
(hbtes.)
Dotacin
Futura
(Lppd)
Prdidas
(%)
Caudal Mximo Diario
(Lps)
Nmero de
Viviendas
Actuales
Densidad
Hbtes./Viv.


Parmetro
Lmite Mx.
Permisible
1
Valor obtenido Comentarios
Nitritos 1mg/l. <0.002mg/l.
Nitratos 10mg/l. 0.14mg/l.
Microbiolgico y
Parasitolgico

Coliformes Totales 50NMP/100ml. 780NMP/100ml. Contaminacin externa
generada por deficiente
infraestructura.
Coliformes
termotolerantes
0.00NMP/100ml. 280NMP/100ml.
Parsitos 0Huevos/l. 0Huevos/l.
Metales Pesados
Aluminio 0.2mg/l. 0.08mg/l. Se presentan los
principales elementos
inorgnicos que pueden
tener efectos en la salud
pblica y que han sido
detectados en el anlisis
efectuado.

Arsnico 0.01mg/l. 0.001mg/l.
Bario 0.7mg/l. 0.145mg/l.
Berilio 0.004mg/l. 0.0001mg/l.
Cadmio 0.003mg/l. <0.0002mg/l.
Cromo total 0.05mg/l. <0.002mg/l.
Hierro 0.3mg/l. 0.036mg/l.
Manganeso 0.1mg/l. 0.0099mg/l.
Mercurio 0.001mg/l. <0.0001mg/l.
Nquel 0.02mg/l. 0.002mg/l.
Plomo 0.01mg/l. <0.001mg/l.
Selenio 0.01mg/l. <0.002mg/l.
Zinc 3mg/l. <0.001mg/l.
Notas.-
1. Tomado del Decreto Supremo N 002-2008-MINAM que Aprueba los Estndares Nacional de Calidad Ambiental
para Agua. Los valores indicados como LMP corresponden a un agua para uso con simple desinfeccin.
2. La muestra ha sido tomada en un punto de reunin de las 03 fuentes actuales de abastecimiento.

2. Estructuras de captacin
Captacin Vertiente Romerillo:
La estructura est mal construida y no permite captar toda el agua disponible en la
fuente y genera riesgos de contaminacin externa del agua. Es necesario reconstruir
la captacin.
Captacin Vertiente Pea Blanca:
La captacin se encuentra en buen estado de conservacin y capta toda el agua
disponible.
Captacin Quebrada Pea Blanca:
No cuenta con estructura de captacin. Genera riesgos de contaminacin externa del
agua.
Cmara de reunin:
Es necesario cambiar la tapa de concreto por una tapa metlica. Asimismo se
necesita instalar canastillas en tubera de rebose.



Tramo Fuente de abastecimiento Romerillo: 3,600m. 4 PVC C7.5
La capacidad de diseo de la lnea de conduccin es de 3.31lps. Sin embargo
debido a problemas de mala instalacin de tubera (instalado en tramos
altos), ausencia de vlvulas de aire y purga la capacidad de conduccin del
tramo es de 2.4lps.
Pases areos, existen 03 pases de FG que estn en buen estado.
No existen vlvulas de aire y tampoco vlvulas de purga.
Tramo Romerillo Derivacin a San Martn del Chinchipe: 1,200m. 4 PVC C7.5
La capacidad de diseo de este tramo de lnea de conduccin es de 8.55lps.
Existen 03 Cmaras Rompe Presin que estn en muy mal estado y necesitan
ser reconstruidas.
Foto 1.- Manantial Romerillo. Foto 2.- Manantial Pea Blanca y Quebrada Pea Blanca.
Foto 3. Caja de reunin.
1 2
3


La caja de derivacin a San Martn del Chinchipe est en buen estado pero
necesita cambiar tapa de concreto por tapa metlica que facilite su
operacin.
Tramo Derivacin a San Martn Reservorio: 1,325m. 1 1/2 PVC C7.5
La capacidad de diseo de este tramo de lnea de conduccin es de 4.45lps.
Existe 02 Cmaras Rompe Presin que estn en mal estado y necesitan ser
reconstruidas.

Existe un reservorio de almacenamiento de ferro cemento de 9.70m3 de capacidad
til.
Foto 1.- CRP existente. Foto 2.- Caja de derivacin a San Martn del Chinchipe. Foto 3. Tramos
de tubera expuestos e instalado en zonas altas. Foto 4.- Puentes areos existentes.
1
4
2
3


El estado de conservacin es regular, siendo necesario cambiar vlvulas, instalar
canastilla de succin, rejilla y dado de proteccin de rebose, cerco perimtrico y
pintado de la estructura.

5. Lnea de Aduccin y Redes de distribucin
Lnea de aduccin: 675m. 1 1/2 PVC C7.5
La capacidad de diseo es de 2.50lps.
Existe 02 Cmaras Rompe Presin con Vlvula Flotadora que estn en mal
estado y necesitan ser reconstruidas.
Red de distribucin: 240m. 1 PVC C7.5
La capacidad de diseo es de 2.50lps.
Presentan tramos con filtraciones y rotura de tubera debido a la
profundidad mnima de instalacin y paso de algunos vehculos y/o animales
de carga.
No existen vlvulas de control y vlvulas de purga.
Existen 26 conexiones con caja de control y vlvula de paso; sin tapa y sin
medidor.
Existen 16 conexiones domiciliarias directas; sin caja y vlvula de control.
Existente 15 viviendas sin conexin al sistema de agua potable.
1 2
Foto 1.- Reservorio existente. Foto 2.- Caseta de vlvulas de reservorio existente.


En el siguiente cuadro se resume la capacidad de diseo OFERTA del sistema de agua
potable existente:

1
Foto 1.- Conexiones domiciliarias con caja y vlvula de paso pero sin tapa y sin micromedidor.


Cuadro N 4.10

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
2011 0 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2012 1 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2013 2 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2014 3 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2015 4 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2016 5 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2017 6 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2018 7 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2019 8 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2020 9 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2021 10 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2022 11 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2023 12 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2024 13 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2025 14 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2026 15 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2027 16 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2028 17 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2029 18 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2030 19 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
2031 20 8.20 8.93 0.50 0.62 3.31 6.96 4.45 0.64 9.70 10.15 2.50 0.88 0.90 0.88
Notas.-
3. Las celdas sombreadas con azul corresponden a los periodos ptimos de diseo de cada componente (recomendado en la "Gua metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de saneamiento
bsico en el mbito de pequeas localidades, a nivel de perfil", publicado en www.mef.gob.pe).
Caudal Disponible en la
Fuente de Abastecimiento
(Lps)
1. La situacin "Sin Proyecto" considera la optimizacin del sistema con recursos propios del prestador de los servicios, es decir sin inversin pblica.
2. La capacidad de la Lnea de Conduccin "Con Proyecto" considera la ampliacin futura de la dotacin de agua (de 70lppd a 120lppd) a todos los caseros que forman parte del sistema integral.
Caudal disponible para San
Martn del Chinchipe
(Lps)
Lnea de Conduccin (Lps)
Tramo: Derivacin San Martn - Reservorio
Red de Distribucin
(Lps)
OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Reservorio
(m3)
Lnea de Aduccin
(Lps)
Lnea de Conduccin (Lps)
Tramo: Captacin - Derivacin San Martn


4.3.2 Oferta del servicio de saneamiento
No existe oferta de sistema de alcantarillado u otro sistema adecuado de disposicin de
excretas y aguas servidas.

4.4 Balance Oferta Demanda
Con la informacin obtenida de la oferta existente de los servicios de saneamiento y la
demanda proyectada para el periodo de evaluacin del proyecto, se estructura el Balance
Oferta Demanda por cada ao del horizonte del proyecto. El objetivo de este anlisis es
determinar el dficit de infraestructura y establecer un plan de desarrollo ptimo de los
servicios con la consecuente recomendacin para la ejecucin de obras cuando sea
necesario (dficit).

4.4.1 Balance Oferta Demanda del servicio de agua potable
El sistema de agua potable existente en general, con algunas mejoras a la
infraestructura, presenta suficiente capacidad para atender la demanda de agua potable
futura.
5. Fuente de abastecimiento y captacin
La disponibilidad actual de la fuente es suficiente para la demanda de agua del
proyecto, considerando el consumo de los dems caseros que se abastecen de la
misma fuente. Sin embargo con el objetivo de optimizar la captacin de agua, es
necesario reconstruir la estructura de captacin del Manantial Romerillo. En el
siguiente grfico se observa el Balance Oferta Demanda de la fuente de
abastecimiento (considerando la demanda de los 09 caseros que se abastecen de la
misma fuente al final de los 20 aos del horizonte del proyecto):
Grfico N 4.1



Tramo: Captacin Derivacin a San Martn del Chinchipe
En este tramo se observa un dficit en la oferta, debido principalmente a la
inadecuada instalacin de la tubera, a la falta de vlvulas de aire y vlvulas de purga.
Tramo: Derivacin Reservorio San Martn del Chinchipe
En este tramo la capacidad de la lnea de conduccin instalada cubre con la demanda
actual y futura del proyecto.
Ver grficos 18 y 19.

Grfico N 4.2

Grfico N 4.3



La capacidad de almacenamiento del reservorio existente cubre la demanda futura
hasta el ao 5 del horizonte del proyecto, a partir del cual se genera un dficit
mnimo de almacenamiento (0.24m3 en el ao 6 hasta 1.10m3 en el ao 20). Este
dficit puede superarse elevando la tubera de rebose aproximadamente en 20cm. y
reduciendo el borde libre de 0.60m. a 0.40m. Ver cuadro 20.
Grfico N 4.4

8. Lnea de aduccin y red de distribucin
La capacidad actual de la lnea de conduccin y de las redes de distribucin superan
las respectivas demandas durante todo el horizonte del proyecto; sin embargo es
necesario mejorar estos componentes con el mejoramiento de las cmaras rompe
presin (02), instalacin de vlvulas de control e instalacin de vlvulas de purga.
Grfico N 4.5



Grfico N 4.6

En el siguiente cuadro se observa el Balance Oferta Demanda para el sistema de agua
potable:



Cuadro N 4.11

Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
2011 0 4.64 8.20 8.93 3.56 4.29 0.43 0.50 0.62 0.07 0.19 4.64 3.31 6.96 -1.33 2.32 0.43 4.45 0.64 4.02 0.21
2012 1 4.76 8.20 8.93 3.44 4.17 0.57 0.50 0.62 -0.07 0.05 4.76 3.31 6.96 -1.45 2.20 0.57 4.45 0.64 3.88 0.07
2013 2 4.87 8.20 8.93 3.33 4.06 0.57 0.50 0.62 -0.07 0.05 4.87 3.31 6.96 -1.56 2.09 0.57 4.45 0.64 3.88 0.07
2014 3 4.99 8.20 8.93 3.21 3.94 0.59 0.50 0.62 -0.09 0.03 4.99 3.31 6.96 -1.68 1.97 0.59 4.45 0.64 3.86 0.05
2015 4 5.10 8.20 8.93 3.10 3.83 0.59 0.50 0.62 -0.09 0.03 5.10 3.31 6.96 -1.79 1.86 0.59 4.45 0.64 3.86 0.05
2016 5 5.22 8.20 8.93 2.98 3.71 0.59 0.50 0.62 -0.09 0.03 5.22 3.31 6.96 -1.91 1.74 0.59 4.45 0.64 3.86 0.05
2017 6 5.34 8.20 8.93 2.86 3.59 0.60 0.50 0.62 -0.10 0.02 5.34 3.31 6.96 -2.03 1.62 0.60 4.45 0.64 3.85 0.04
2018 7 5.45 8.20 8.93 2.75 3.48 0.60 0.50 0.62 -0.10 0.02 5.45 3.31 6.96 -2.14 1.51 0.60 4.45 0.64 3.85 0.04
2019 8 5.57 8.20 8.93 2.63 3.36 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 5.57 3.31 6.96 -2.26 1.39 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2020 9 5.68 8.20 8.93 2.52 3.25 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 5.68 3.31 6.96 -2.37 1.28 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2021 10 5.80 8.20 8.93 2.40 3.13 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 5.80 3.31 6.96 -2.49 1.16 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2022 11 5.92 8.20 8.93 2.28 3.01 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 5.92 3.31 6.96 -2.61 1.04 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2023 12 6.03 8.20 8.93 2.17 2.90 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 6.03 3.31 6.96 -2.72 0.93 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2024 13 6.15 8.20 8.93 2.05 2.78 0.61 0.50 0.62 -0.11 0.01 6.15 3.31 6.96 -2.84 0.81 0.61 4.45 0.64 3.84 0.03
2025 14 6.26 8.20 8.93 1.94 2.67 0.62 0.50 0.62 -0.12 0.00 6.26 3.31 6.96 -2.95 0.70 0.62 4.45 0.64 3.83 0.02
2026 15 6.38 8.20 8.93 1.82 2.55 0.62 0.50 0.62 -0.12 0.00 6.38 3.31 6.96 -3.07 0.58 0.62 4.45 0.64 3.83 0.02
2027 16 6.50 8.20 8.93 1.70 2.43 0.64 0.50 0.62 -0.14 -0.02 6.50 3.31 6.96 -3.19 0.46 0.64 4.45 0.64 3.81 0.00
2028 17 6.61 8.20 8.93 1.59 2.32 0.64 0.50 0.62 -0.14 -0.02 6.61 3.31 6.96 -3.30 0.35 0.64 4.45 0.64 3.81 0.00
2029 18 6.73 8.20 8.93 1.47 2.20 0.64 0.50 0.62 -0.14 -0.02 6.73 3.31 6.96 -3.42 0.23 0.64 4.45 0.64 3.81 0.00
2030 19 6.84 8.20 8.93 1.36 2.09 0.65 0.50 0.62 -0.15 -0.03 6.84 3.31 6.96 -3.53 0.12 0.65 4.45 0.64 3.80 -0.01
2031 20 6.96 8.20 8.93 1.24 1.97 0.65 0.50 0.62 -0.15 -0.03 6.96 3.31 6.96 -3.65 0.00 0.65 4.45 0.64 3.80 -0.01
Notas.-
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Lnea de Conduccin
Tramo: Captacin - Derivacin San Martn
Demanda
Mxima
Diaria
Qmd (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Caudal Disponible en la Fuente de Abastecimiento
(Lps)
Demanda
Mxima
Diaria
Qmd (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
2. La capacidad de la Lnea de Conduccin: Tramo Captacin - Derivacin a San Martn "Con Proyecto" considera la ampliacin futura de la dotacin de agua (de 70lppd a 120lppd) a todos los caseros que forman parte del sistema integral.
Caudal disponible para San Martn del Chinchipe
(Lps)
Demanda
Mxima
Diaria
Qmd (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Lnea de Conduccin
Tramo: Derivacin San Martn - Reservorio
Demanda
Mxima
Diaria
Qmd (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda


Continua Cuadro N 4.11
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
2011 0 7.13 9.70 10.15 2.57 3.02 0.59 2.50 0.88 1.91 0.29 0.59 0.90 0.88 0.31 0.29
2012 1 9.50 9.70 10.15 0.20 0.65 0.79 2.50 0.88 1.71 0.09 0.79 0.90 0.88 0.11 0.09
2013 2 9.50 9.70 10.15 0.20 0.65 0.79 2.50 0.88 1.71 0.09 0.79 0.90 0.88 0.11 0.09
2014 3 9.72 9.70 10.15 -0.02 0.43 0.81 2.50 0.88 1.69 0.07 0.81 0.90 0.88 0.09 0.07
2015 4 9.72 9.70 10.15 -0.02 0.43 0.81 2.50 0.88 1.69 0.07 0.81 0.90 0.88 0.09 0.07
2016 5 9.72 9.70 10.15 -0.02 0.43 0.81 2.50 0.88 1.69 0.07 0.81 0.90 0.88 0.09 0.07
2017 6 9.94 9.70 10.15 -0.24 0.21 0.83 2.50 0.88 1.67 0.05 0.83 0.90 0.88 0.07 0.05
2018 7 9.94 9.70 10.15 -0.24 0.21 0.83 2.50 0.88 1.67 0.05 0.83 0.90 0.88 0.07 0.05
2019 8 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2020 9 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2021 10 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2022 11 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2023 12 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2024 13 10.15 9.70 10.15 -0.45 0.00 0.85 2.50 0.88 1.65 0.03 0.85 0.90 0.88 0.05 0.03
2025 14 10.37 9.70 10.15 -0.67 -0.22 0.86 2.50 0.88 1.64 0.02 0.86 0.90 0.88 0.04 0.02
2026 15 10.37 9.70 10.15 -0.67 -0.22 0.86 2.50 0.88 1.64 0.02 0.86 0.90 0.88 0.04 0.02
2027 16 10.58 9.70 10.15 -0.88 -0.43 0.88 2.50 0.88 1.62 0.00 0.88 0.90 0.88 0.02 0.00
2028 17 10.58 9.70 10.15 -0.88 -0.43 0.88 2.50 0.88 1.62 0.00 0.88 0.90 0.88 0.02 0.00
2029 18 10.58 9.70 10.15 -0.88 -0.43 0.88 2.50 0.88 1.62 0.00 0.88 0.90 0.88 0.02 0.00
2030 19 10.80 9.70 10.15 -1.10 -0.65 0.90 2.50 0.88 1.60 -0.02 0.90 0.90 0.88 0.00 -0.02
2031 20 10.80 9.70 10.15 -1.10 -0.65 0.90 2.50 0.88 1.60 -0.02 0.90 0.90 0.88 0.00 -0.02
Notas.-
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Reservorio de Almacenamiento
Demanda de
Almacenamiento
(m3)
Oferta Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Balance
Oferta - Demanda
2. La capacidad de la Lnea de Conduccin: Tramo Captacin - Derivacin a San Martn "Con Proyecto" considera la ampliacin futura de la dotacin de agua (de 70lppd a 120lppd) a todos los
caseros que forman parte del sistema integral.
Lnea de Aduccin
Demanda
Caudal Mx.
Horario
Qmh (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Red de Distribucin
Demanda
Caudal Mx.
Horario
Qmh (Lps)


4.4.2 Balance Oferta Demanda del servicio de saneamiento
El Balance Oferta Demanda del servicio de alcantarillado se muestra en los siguientes
grfico y cuadro. Este balance nos muestra que existe un dficit inicial de servicios de
saneamiento porque la oferta es nula.
Grfico N 4.7

Grfico N 4.8



Cuadro N 4.12

4.4.3 Periodos ptimos de Diseo
El periodo ptimo de diseo se define como el periodo de tiempo en el cual un
componente del sistema de agua potable y/o alcantarillado cubre la demanda,
reduciendo al mnimo los costos, a valor presente, de inversin, operacin y
mantenimiento durante todo el horizonte del proyecto.
Para nuestro proyecto se han establecido los periodos ptimos de diseo, tomando
como referencia los valores sealados en la Gua metodolgica para la identificacin,
formulacin y evaluacin de proyectos de saneamiento bsico en el mbito de pequeas
localidades, a nivel de perfil publicado por el MEF en www.mef.gob.pe.
En base a los periodos ptimos de diseo y las capacidades de diseo de cada
componente en base a este periodo, se ha establecido las capacidades de diseo
incrementales de cada uno los componentes principales de los sistemas.
En el siguiente cuadro se presentan los resultados obtenidos:

Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
2011 0 0.00 0.00 0.43 0.00 0.43 0.00 0.00 0.23 0.00 0.23
2012 1 0.38 0.00 0.43 -0.38 0.05 0.21 0.00 0.23 -0.21 0.02
2013 2 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2014 3 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2015 4 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2016 5 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2017 6 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2018 7 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2019 8 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2020 9 0.40 0.00 0.43 -0.40 0.03 0.22 0.00 0.23 -0.22 0.01
2021 10 0.41 0.00 0.43 -0.41 0.02 0.23 0.00 0.23 -0.23 0.00
2022 11 0.41 0.00 0.43 -0.41 0.02 0.23 0.00 0.23 -0.23 0.00
2023 12 0.41 0.00 0.43 -0.41 0.02 0.23 0.00 0.23 -0.23 0.00
2024 13 0.41 0.00 0.43 -0.41 0.02 0.23 0.00 0.23 -0.23 0.00
2025 14 0.41 0.00 0.43 -0.41 0.02 0.23 0.00 0.23 -0.23 0.00
2026 15 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
2027 16 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
2028 17 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
2029 18 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
2030 19 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
2031 20 0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.24 0.00 0.23 -0.24 -0.01
Notas.-
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Ao
Redes Colectoras y Emisor
(Lps)
Planta de Tratamiento
(Lps)
1. Las celdas sombreadas en azul corresponden a los Periodos ptimos de Diseo de los componentes del sistema.
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Flujo
Promedio
de Aguas
Residuales
Qp (Lps)
Oferta
Balance
Oferta - Demanda
Flujo Mximo
Horario de
Aguas
Residuales
Qmh (Lps)


Cuadro N 4.13

El anlisis de los periodos ptimos de diseo y de las capacidades de diseo
incrementales nos indica que es necesario ampliar la capacidad de diseo en la lnea de
conduccin en su tramo 1 (captacin derivacin San Martn) en 3.3 lps y el reservorio
en 0.45m3 en el sistema de agua potable. En el sistema de alcantarillado se debe instalar
el sistema porque la oferta es cero.

4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas
El planteamiento tcnico de las alternativas permitir cubrir la demanda del proyecto de
acuerdo a los balances oferta demanda establecidos en este estudio. Asimismo y de
manera complementaria, como parte de las alternativas se plantea la ejecucin de
actividades que conlleven a optimizar el funcionamiento de los sistemas existentes y cuyo
costo no es posible que sea financiado por las cuotas que aportan los beneficiarios del
proyecto.
Para alcanzar los objetivos del proyecto, se plantean las siguientes metas (medido por
indicadores):

Captacin: Fuente Principal 15 6.38 0.00 Lps
Lnea de conduccin: Tramo 1 17 6.61 3.30 Lps
Lnea de conduccin: Tramo 2 17 0.64 0.00 Lps
Reservorio 11 10.15 0.45 M3
Lnea de Aduccin 19 0.88 0.00 Lps
Red de Distribucin 17 0.90 0.00 Lps
Red colectora y Emisor 20 0.43 0.43 Lps
Planta de Tratamiento 10 0.23 0.23 Lps
PERIODOS PTIMOS DE DISEO
Alcantarillado
Capacidad de
Diseo
Incremental
Sistema Componente
Periodo ptimo
de Diseo
(aos)
Capacidad de
Diseo con
Proyecto
Unidad
Agua Potable


Cuadro N 4.14
Metas a alcanzar con el proyecto
Aspecto Indicador
Metas de Indicadores
con proyecto

Indicadores
sin proyecto

Calidad
de los
servicios
Cloro

residual

(%)
1
80% 0%
Continuidad promedio (hrs) 24hrs 12hrs
Continuidad mnima (hrs) 12hrs 0hrs
Tratamiento aguas residuales (%) 100% 0%
Acceso a
los
servicios
Cobertura de Agua Potable (%) 100% 74%
Cobertura de Alcantarillado y/o Sistema de
disposicin de excretas (%)

100% 63%

Dotacin diaria de agua (lppd)

120 lppd 30 - 50 lppd.
Micro medicin (%) 100% 0%
Notas.-
1. Medido como el porcentaje de muestras analizadas con resultados de cloro residual libre mayor a 0.5mg/l.

Las alternativas propuestas que permitirn alcanzar los indicadores metas y por tanto los
objetivos del proyecto contemplan los siguientes tres (03) componentes:
Infraestructura: Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado, adems contempla la
construccin de mdulos intradomiciliarios,
Gestin de los servicios y
Educacin Sanitaria.
Los criterios para el dimensionamiento de los componentes y las correspondientes hojas de
clculo se presentan en los anexos correspondientes.

4.5.1 Sistema de agua potable Alternativa nica
7. Captacin
La solucin considera:
Reconstruir la captacin existente en manantial Romerillo. Contempla
demoler captacin existente y construir nueva captacin.
Mejorar Caja de reunin en Manantial Pea Blanca. Considera instalar
accesorios y tapa metlica.
Mejorar Caja de reunin principal (rene agua de ambos manantiales).
Considera cambiar accesorios e instalar tapa metlica.

Cambiar 800m. de tubera de conduccin de PVC 4 por Tub. HDPE 4 en
tramos altos y expuestos.
Instalar 05 vlvulas de purga de 4. Incluye caja de proteccin.
Instalar 06 vlvulas de aire de . Incluye caja de proteccin.


Reservorio casero Romerillo. Incluye caja de proteccin y accesorios.
Reservorio San Martn del Chinchipe. Incluye caja de proteccin y accesorios.
Reconstruir 02 cmaras rompe presin sin vlvula flotadora (CRP SF).

9. Reservorio
Cambiar 03 vlvulas (02 de 1 , 01 de 2) y accesorios.
Instalar accesorios en tubera de rebose y limpia.
Instalacin de tapa metlica en reservorio.
Pintado del reservorio, caja de vlvulas y tapas metlicas.

10. Lnea de aduccin
Reconstruir 02 cmaras rompe presin con vlvula flotadora.

11. Red de distribucin
Instalar 200m. de tubera matriz de PVC C10 - 1 para reemplazar tramos
deteriorados y poco profundos.
Instalar 1,133.93m. de tubera HDPE 1 para ampliar el sistema a zonas sin
servicio.
Instalar 01 vlvula de control de 1 .
Instalar 02 vlvulas de control de 1.
Instalar 01 vlvula de purga de 1 .
Instalar 01 vlvula de purga de 1.

12. Conexiones domiciliarias y micromedicin
Instalar 57 conexiones domiciliarias de . Incluye caja y tapa termoplstica,
vlvulas de paso y accesorios.
Instalar 57 medidores de chorro mltiple 15mm. de dimetro.

4.5.2 Sistema de alcantarillado Alternativa nica
4. Redes colectoras y emisor
Construir 17 buzones de inspeccin en diferentes profundidades (desde
1.00m. hasta 1.50m.).
Instalar 917.67m. de tubera de PVC UF 150mm.

Instalar 42 conexiones domiciliarias de desage. Slo para viviendas
conectadas al alcantarillado.

6. Planta de tratamiento de aguas residuales
Como sistema de tratamiento de aguas residuales se contempla la construccin de
un sistema de lagunas de estabilizacin facultativas (primaria y secundaria) que


permita tener un efluente apto para el reso en riego de plantas de tallo alto como
caf, pastos naturales, maz, frutales, etc. La planta de tratamiento consta de un
dispositivo de control (vlvula) para permitir la descarga del efluente a canales de
riego habilitados por los usuarios. Asimismo se ha considerado en el
dimensionamiento de las lagunas, mayor capacidad de almacenamiento para poder
soportar las fluctuaciones de la demanda de agua para riego.
Construir sistema de pretratamiento conformado por: Cmara de rejas.
Construir 02 cajas de distribucin de caudal.
Construir 02 lagunas de estabilizacin facultativas (01 primaria y 01
secundaria) de 2.00m. y 1.50m. de profundidad y 512m2 y 200m2 de rea
superficial cada laguna respectivamente. Incluye 03 dispositivos de ingreso y
03 de salida por laguna.
Construir cmara de reunin de efluente de lagunas. Incluye vlvula de
control de 6 para efluentes.
Construir SS.HH y cuarto de almacn.
Instalar cerco perimtrico (alambre de pas) y puerta metlica de acceso.

4.5.3 Mdulos intradomiciliarios
La solucin contempla la construccin de mdulos sanitarios en cada vivienda
beneficiada (existentes y en construccin, no contempla lotes vacios), que cuente con
caseta, inodoro y ducha, adems de las instalaciones completas de agua y desage. Esta
propuesta busca asegurar la conectividad al sistema de alcantarillado construido y su uso
adecuado.
Construccin de 57 casetas, conformados por: Losa de concreto simple de
1.5x2.0m y 0.10m de espesor, caseta de madera de la zona tratada con pintura
resistente al agua, techo de calamina, puerta de madera y ventana.
Instalacin de 57 inodoros de losa vitrificada nacional. Incluye accesorios.
Instalacin de 57 duchas simples.
Instalacin de tuberas, vlvulas y accesorios de PVC para agua fra para 57
mdulos.
Instalacin de tuberas y accesorios de PVC 4 y 2 para desage y ventilacin
para 57 mdulos.
Instalacin en 57 viviendas de 10m. de tubera PVC por vivienda para
conectar agua potable desde conexin domiciliaria hasta mdulo.
Instalacin en 57 viviendas de 10m. de tubera PVC 4 por vivienda para conectar
desage desde mdulo hasta conexin domiciliaria o caja de registro e ingreso al
biodigestor.
Construccin de 15 cajas de registro que conectan el mdulo al biodigestor.
Instalacin de 15 biodigestores autolimpiables en las viviendas que no pueden
conectarse al sistema de alcantarillado. Incluye instalacin de vlvula de
evacuacin de lodos.
Construccin de 15 zanjas de drenaje de 10m. de longitud. Incluye instalacin de
tubera de 4 perforada.



Para las viviendas que por su ubicacin y caractersticas del terreno, necesiten mayor
cantidad de materiales para instalar los mdulos intradomiciliarios, stos debern ser
asumidos por el propietario de la vivienda.

4.5.4 Gestin de los servicios
En la alternativa de solucin se plantea desarrollar un programa de fortalecimiento de las
capacidades de administracin, operacin y mantenimiento del prestador de los servicios
en el casero de San Martn del Chinchipe y a la vez desarrollar el fortalecimiento de las
capacidades del comit central de administracin del sistema integral de agua potable y
de la municipalidad distrital de Huarango. El programa propone el desarrollo de talleres
de capacitacin en los diversos aspectos de la prestacin de los servicios, el apoyo con
equipamiento (materiales, herramientas y equipos) para el desempeo de sus funciones
y el seguimiento durante los primeros meses de puesto en funcionamiento el proyecto.
El programa se desarrollara durante 12 meses, a partir del inicio de la ejecucin del
proyecto.
En el cuadro N 4.15 se muestra las actividades a desarrollar, el tiempo de ejecucin y los
productos a obtener.

4.5.5 Educacin Sanitaria
La alternativa plantea desarrollar un programa de talleres de capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin beneficiaria, a travs de grupos objetivo, en promocin de
la salud, hbitos de higiene, valoracin econmica y sociocultural de los servicios de
saneamiento y en cuidado del medio ambiente y manejo adecuado de residuos slidos.
Los talleres sern complementados con pasacalle alusivo a los temas tratados y en
coordinacin con las autoridades locales, institucin educativa y establecimiento de
salud.

En el cuadro 4.15 se presenta las actividades a desarrollarse en los componentes de Gestin de
los Servicios y Educacin sanitaria.
En el cuadro 4.17 se presenta el resumen de las actividades a ejecutarse en el proyecto, por cada
componente.



Cuadro N 4.15
Componente Actividad Unidad Cantidad Duracin Productos
Gestin de
los servicios
1. Capacitacin en Funciones del prestador,
legalidad y legitimidad del prestador,
Gestin administrativa, Gestin
econmica, rendicin de cuentas, etc.
Taller 18
18
meses
- Prestador registrado en MD Huarango.
- Prestador con Estatutos y Reglamento aprobados.
- Consejo directivo capacitado en Administracin de
los servicios.
- Plan de trabajo anual y cuota familiar aprobados.
2. Capacitacin en Operacin y
mantenimiento de los servicios de
saneamiento.
Taller 18
18
meses
- Prestador cuenta con Operadores calificados.
3. Capacitacin a la MD Huarango en
cumplimiento de funciones en prestacin
de servicios de saneamiento.
Taller 12
12
meses
- Unidad de Gestin Municipal creada.
- Personal asignado capacitado en funciones.
- UGM implementa Manual de Rendicin de Cuentas
en Servicios de Saneamiento.
4. Equipamiento con materiales y
herramientas al prestador de los servicios. Global 01 --
- Prestador equipado para la adecuada gestin de los
servicios.
- Prestador cuenta con local para funcionamiento.
5. Seguimiento, control y acompaamiento
al prestador y MD Huarango en el ejercicio
de sus funciones.
Taller 12
06
meses
- Prestador ha iniciado la gestin de los servicios de
manera adecuada.
Educacin
Sanitaria
1. Capacitacin y sensibilizacin sobre
valoracin econmica y sociocultural de
los servicios de saneamiento.
Taller 10
10
meses
- Grupos objetivos han sido capacitados en educacin
sanitaria.
- Se ha realizado Pasacalle (local o distrital) sobre el
cuidado del agua, promocin de la salud y cuidado
del medio ambiente.
2. Capacitacin en hbitos de higiene y
promocin de la salud.
Taller 10
10
meses
3. Capacitacin en cuidado del medio
ambiente y manejo de residuos slidos.
Taller 10
10
meses
4. Pasacalle con alumnos de escuela alusivo
al cuidado de la salud, agua y medio
ambiente.
Global 01 ---



4.6.1 Costos del servicio de agua potable
- Costos de O&M
La poblacin usuaria del servicio aporta S/. 2.00 mensuales por el servicio de agua
potable. Esta cuota cubre los costos del operador del sistema integral y es
entregado por el prestador al Comit Central de Agua Potable (S/. 1.00 por
usuario) y tambin cubre algunos costos de mantenimiento correctivo del sistema
(S/. 1.00 por usuario). En el siguiente cuadro se presenta la estructura de costos
de O&M en la situacin Sin Proyecto:
Cuadro N 4.16

5. Costos Con proyecto
gastos generales y gastos de supervisin. En el siguiente cuadro se muestran los
costos de inversin del proyecto a precios de mercado o privados y a precios
sociales:

Item Descripcin
A Precio de
Mercado
S/. x M3
Factor de
Correccin
1
A Precios
Sociales
S/. x M3
01.04 Viticos 0.000 1.840 0.000
02.02 Operador 0.000 0.63 0.000
02.05 Herramientas 0.000 0.84 0.000
Notas.-
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE - SIN PROYECTO


Cuadro N 4.17

- Costos de O&M
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, de tal forma que este
asegurado la sostenibilidad de los servicios. Asimismo, se incluye en los costos, un
monto por metro cbico de agua que corresponde al ahorro para reposicin de
medidores despus de 5 aos de uso.
Los costos estn establecidos por metro cbico y en el siguiente cuadro se
muestran a precios de mercado o privados y a precios sociales:

ITEM DESCRIPCIN
Factor de
Correccin
1
Costo a Precios
Sociales
S/.
01. OBRAS PROVISIONALES 0.820 10,382.41
02. MEJORAMIENTO DE CAPTACIN 0.814 2,263.62
03. LINEA DE CONDUCCIN 0.820 59,932.62
04. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 0.792 1,239.17
05. LINEA ADUCCIN Y RED DE DISTRIBUCIN 0.820 102,882.96
06 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN AGUA POTABLE 0.820 23,843.94
08.
0.910 17,290.00
Supervisin (7.5% CD): S/. 0.840 16,337.60
TOTAL COMPONENTE AGUA POTABLE -
263,580.03
Notas.-
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA N 01 - AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA)
319,005.03
12,661.48
2,780.86
73,088.56
1,564.61
263,640.52
26,364.05
19,773.04
9,227.42
125,467.03
29,077.98
0.00
19,000.00
Costo a Precios
Privados
S/.


Cuadro N 4.18


Item Descripcin
A Precio de
Mercado
S/. x M3
Factor de
Correccin
1
A Precios
Sociales
S/. x M3
01.04 Viticos 0.012 1.840 0.022
02.02 Operador 0.033 0.63 0.021
02.05 Herramientas 0.005 0.84 0.004
Notas.-
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALT. NICA


Cuadro N 4.19

Cuadro N 4.20

Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 319,005.03 0.00 319,005.03 263,580.03 0.00 263,580.03
2013 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2014 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2015 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2016 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2017 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2018 7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2019 8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2020 9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2021 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2024 13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2026 15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2027 16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2028 17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2029 18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2030 19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2031 20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 1,088.10 -1,088.10 0.00 799.43 -799.43
2012 1 4,248.53 1,471.01 2,777.52 3,474.06 1,080.76 2,393.30
2013 2 4,248.53 1,471.01 2,777.52 3,474.06 1,080.76 2,393.30
2014 3 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2015 4 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2016 5 4,317.65 1,494.95 2,822.70 3,530.58 1,098.34 2,432.24
2017 6 4,386.77 1,518.88 2,867.89 3,587.10 1,115.92 2,471.17
2018 7 4,386.77 1,518.88 2,867.89 3,587.10 1,115.92 2,471.17
2019 8 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2020 9 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2021 10 4,455.89 1,542.81 2,913.08 3,643.62 1,133.51 2,510.11
2022 11 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2023 12 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2024 13 4,525.01 1,566.74 2,958.27 3,700.14 1,151.09 2,549.05
2025 14 4,594.13 1,590.68 3,003.45 3,756.66 1,168.67 2,587.99
2026 15 4,594.13 1,590.68 3,003.45 3,756.66 1,168.67 2,587.99
2027 16 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2028 17 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2029 18 4,663.25 1,614.61 3,048.64 3,813.18 1,186.26 2,626.92
2030 19 4,732.37 1,638.54 3,093.83 3,869.70 1,203.84 2,665.86
2031 20 4,732.37 1,638.54 3,093.83 3,869.70 1,203.84 2,665.86
COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao


4.6.2 Costos del servicio de saneamiento
- Costos de O&M
No se aporta ninguna cuota porque no existe el servicio.
5. Costos Con Proyecto
gastos generales y gastos de supervisin. En los siguientes cuadros se muestran
los costos de inversin del proyecto a precios de mercado o privados y a precios
sociales:
Cuadro N 4.21

- Costos de O&M
operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, de tal forma que este asegurado la sostenibilidad de los servicios.
Los costos estn establecidos por conexin instalada y en los siguientes cuadros
se muestran a precios de mercado o privados y a precios sociales:

ITEM DESCRIPCIN
Factor de
Correccin
1
Costo a Precios
Sociales
S/.
01. OBRAS PROVISIONALES 0.820 307.50
02. REDES COLECTORAS Y EMISOR 0.802 63,907.96
03 CONEXIONES DOMICILIARIAS 0.802 14,939.19
04 MDULO INTRADOMICILIARIO 0.802 61,990.59
05. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 0.809 60,892.96
07.
0.910 10,465.00
Supervisin (7.5% CD): S/. 0.840 16,553.41
Disponibilidad de Terrenos: S/. 0.840 8,400.00
TOTAL COMPONENTE SANEAMIENTO -
267,252.75
Notas.-
10,000.00
11,500.00
262,752.57
26,275.26
19,706.44
9,196.34
327,930.61
79,685.74
18,627.42
77,295.00
75,269.42
0.00
375.00
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA N 01 - SANEAMIENTO (ALTERNATIVA UNICA)
Costo a Precios
Privados
S/.


Cuadro N 4.22

Cuadro N 4.23

Item Descripcin
A Precio de
Mercado
S/./Conex/Mes
Factor de
Correccin
1
A Precios
Sociales
S/. /Conex/Mes
01.01 Operador 1.14 0.63 0.72
01.02 Herramientas 0.12 0.84 0.10
Notas.-
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: SANEAMIENTO - ALT. NICA
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 327,930.61 0.00 327,930.61 267,252.75 0.00 267,252.75
2013 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2014 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2015 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2016 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2017 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2018 7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2019 8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2020 9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2021 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2022 11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2023 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2024 13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2026 15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2027 16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2028 17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2029 18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2030 19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2031 20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN EN EL SISTEMA DE SANEAMIENTO


Cuadro N 4.24

4.7 Beneficios
4.7.1 Beneficios del sistema de agua potable
3. Beneficios en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, al no estar programadas o en ejecucin estudios
definitivos u obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el sistema de
abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del
servicio, no se han identificado beneficios sociales, o sea que stos son iguales a
cero.
4. Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios asociados al mejor servicio de agua potable son la disminucin de las
enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciosas intestinales por el consumo de
agua de buena calidad (clorada) y por tanto la disminucin del ausentismo escolar y
laboral, la disminucin de gastos en atencin de la salud, por parte de la familia y del
estado. Asimismo corresponde un beneficio econmico tambin, el mayor tiempo
disponible por los miembros de la familia para realizar sus labores productivas al no
tener que acarrear agua o ir a lavar ropa a la quebrada o ro aledao.
En el proyecto los beneficios econmicos se han estimado para cada tipo de usuario:
c. Para usuarios antiguos del servicio
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
Costos Con
Proyecto
S/.
Costos Sin
Proyecto
S/.
Costos
Incrementales
S/.
2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 774.00 0.00 774.00 526.32 0.00 526.32
2013 2 792.00 0.00 792.00 538.56 0.00 538.56
2014 3 792.00 0.00 792.00 538.56 0.00 538.56
2015 4 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2016 5 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2017 6 810.00 0.00 810.00 550.80 0.00 550.80
2018 7 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2019 8 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2020 9 828.00 0.00 828.00 563.04 0.00 563.04
2021 10 846.00 0.00 846.00 575.28 0.00 575.28
2022 11 846.00 0.00 846.00 575.28 0.00 575.28
2023 12 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2024 13 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2025 14 864.00 0.00 864.00 587.52 0.00 587.52
2026 15 882.00 0.00 882.00 599.76 0.00 599.76
2027 16 882.00 0.00 882.00 599.76 0.00 599.76
2028 17 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2029 18 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2030 19 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
2031 20 900.00 0.00 900.00 612.00 0.00 612.00
COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Ao


Los beneficios estn determinados por el mejoramiento de la calidad del agua
adems porque ahora tendrn agua sin racionamiento durante todo el ao. Sin
embargo para el caso del proyecto estos beneficios no se han considerado como
beneficios econmicos porque la cantidad de agua asignada por conexin ser la
misma que en la situacin sin proyecto, es decir 15m3/conex./mes.
d. Para usuarios nuevos del servicio
En este caso los beneficios provienen por:
- Los recursos liberados al no tener que acarrear el agua desde sus vecinos y/o
quebradas aledaas y
- El mayor consumo de agua al contar con conexin domiciliaria.
La estimacin de los beneficios del proyecto se ha basado en los resultados de las
encuestas socioeconmicas realizadas a la poblacin beneficiada.
A continuacin se presentan el procedimiento y resultados de la estimacin de
beneficios del proyecto:
4.1 Elaboracin de la funcin de la demanda
- El consumo estimado actual de las familias conectadas es:
15m3/conex./mes, siendo la tarifa mensual S/. 2.00 por usuario (equivalente
a S/. 0.133/m3). La disponibilidad de pago de los usuarios (segn acta de
asamblea general es de S/. 0.40/m3).
- El consumo estimado de las familias no conectadas es: 5.00m3/familia/mes
- El precio que pagan las familias no conectadas est determinado por el
tiempo de acarreo del agua desde sus vecinos y se observa en el siguiente
cuadro:
Cuadro 4.25.- Costo de acarreo del agua (En soles por metro cbico)
Persona
que realiza
el acarreo
Costo
S/. por
HH en
la zona
Cantidad
de viajes
por da
Tiempo
por cada
viajes
Tiempo
Total
por da
Costo
por da
S/.
Cantidad
acarreada
por da
Costo
por
metro
cbico
Hijos
menores
0.50 4.00 15min. 60min. 0.50 50litros
S/.
10.00

- La ecuacin de la demanda est dada por:

Donde:
Q : Consumo de agua en m3.
P : Precio en S/. por m3.
a : Pendiente negativa de la recta de la funcin
b : Corresponde al consumo para precio cero (consumo de saturacin)
Para nuestro caso:
b=15-5/10-0.4=1.04
a=5-(-1.04*10)=15.4
Por tanto:



4.2 Clculo de beneficios de antiguos usuarios
No se considera beneficios porque recibirn la misma cantidad de agua, aunque
con el proyecto se recibir agua de mejor calidad, es decir clorada y con buena
presin y continuidad durante todo el ao.
4.3 Clculo de beneficios de nuevos usuarios
- Por liberacin de recursos:
Consumo actual 5m3/conex./mes, a un costo de S/. 10/m3.
Por tanto los Recursos Liberados son: 5x10= S/. 50.00 por familia/mes
- Por mayor consumo de agua:
Corresponde al rea bajo la curva de la funcin de demanda, cuando los
usuarios pasan de consumir 5m3/conex./mes a 15m3/conex./mes y el precio
baja de S/. 10/m3 a S/. 0.40/m3.

( )( )
( )

Los beneficios unitarios totales del sistema de agua potable sern:

En el siguiente cuadro se presentan los beneficios del proyectos durante el horizonte
del mismo.

P(S/.xm3)
C (m3/mes)
Cm=15
Pm=0.4
Pnc=10.0
Cnc=5
Liberacin de
recursos
Funcin de la Demanda
Q=15.3-1.04P
Mayor consumo
Beneficios para Nuevos Usuarios con Micromedicin
Fuente.- Elaborador por el Consultor


Cuadro N 4.26

4.7.2 Beneficios del sistema de saneamiento
Los beneficios del servicio de saneamiento estn directamente asociados a la
disminucin de enfermedades diarreicas, parasitarias, de la piel y menor contaminacin
del ambiente por la disposicin adecuada de las excretas y aguas servidas. Asimismo en
el proyecto, con las aguas residuales tratadas, se podr regar plantas de tallo alto como
el caf y otros que son el sustento de las familias locales.

4.8 Evaluacin social
La evaluacin del proyecto se har aplicando la metodologa de Costo/Beneficio para el
componente agua potable y Costo-Efectividad para el componente de saneamiento,
utilizando los costos sociales del proyecto (costos de inversin y costos incrementales de
O&M) y tomando como referencia las lneas de corte recomendadas en el Anexo SNIP 8.
Antiguos
Usuarios
(Conex.)
Nuevos
Usuarios
(Conex.)
Antiguos Usuarios
Antiguos Usuarios
2011 0 0.00 0.00 0.00 102.00 0.00
2012 1 43.00 59.00 0.00 102.00 72,216.00
2013 2 43.00 59.00 0.00 102.00 72,216.00
2014 3 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2015 4 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2016 5 43.00 60.00 0.00 102.00 73,440.00
2017 6 43.00 61.00 0.00 102.00 74,664.00
2018 7 43.00 61.00 0.00 102.00 74,664.00
2019 8 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2020 9 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2021 10 43.00 62.00 0.00 102.00 75,888.00
2022 11 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2023 12 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2024 13 43.00 63.00 0.00 102.00 77,112.00
2025 14 43.00 64.00 0.00 102.00 78,336.00
2026 15 43.00 64.00 0.00 102.00 78,336.00
2027 16 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2028 17 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2029 18 43.00 65.00 0.00 102.00 79,560.00
2030 19 43.00 66.00 0.00 102.00 80,784.00
2031 20 43.00 66.00 0.00 102.00 80,784.00
Notas.-
1. Para los beneficiarios antiguos no se considera beneficios porque su consumo no vara con el proyecto.
Beneficiarios del Proyecto Beneficios Unitarios
Beneficios
Totales
(S/.)
2. Para los beneficiarios nuevos, el beneficio mensual esta constituido por S/. 50.00 por liberacin de recursos
ms S/. 52.00 por mayor consumo. Para el clculo los beneficios mensuales se multiplican por 12 para llevarlos
a beneficios anuales.
BENEFICIOS SOCIALES DEL COMPONENTE DE AGUA POTABLE
Ao


El periodo de evaluacin es de 10 aos y la tasa social de descuento utilizada es 10% anual,
tal como indica la Directiva del SNIP.
En los siguientes cuadros se presenta los resultados de la evaluacin social del proyecto:

Cuadro N 4.27

que el proyecto presenta un VAN Social de S/. 198,938.73 y un TIR Social de S/. 34.08%. Por
tanto se puede concluir que SE ACEPTA EL PROYECTO O EL PROYECTO ES VIABLE por
presentar un VAN Social positivo y una TIR Social mayor a la Tasa Social de descuento
(TIR>10%).

2011 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 1 263,580.03 2,393.30 265,973.33 72,216.00 -193,757.33
2013 2 2,393.30 2,393.30 72,216.00 69,822.70
2014 3 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2015 4 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2016 5 2,432.24 2,432.24 73,440.00 71,007.76
2017 6 2,471.17 2,471.17 74,664.00 72,192.83
2018 7 2,471.17 2,471.17 74,664.00 72,192.83
2019 8 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2020 9 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2021 10 2,510.11 2,510.11 75,888.00 73,377.89
2022 11 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2023 12 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2024 13 2,549.05 2,549.05 77,112.00 74,562.95
2025 14 2,587.99 2,587.99 78,336.00 75,748.01
2026 15 2,587.99 2,587.99 78,336.00 75,748.01
2027 16 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2028 17 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2029 18 2,626.92 2,626.92 79,560.00 76,933.08
2030 19 2,665.86 2,665.86 80,784.00 78,118.14
2031 20 2,665.86 2,665.86 80,784.00 78,118.14
10.00%
198,938.73
34.08%
Beneficios
Brutos
Anuales
S/.
EVALUACIN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Beneficios
Anuales Netos
S/.
Ao
Inversin
Total
S/.
Costos
Incrementales
de O&M
S/.
Total Costos
S/.
VAN Social
TIR Social


Cuadro N 4.28

que el proyecto presenta un VAC de S/. 246,326.53 y un ICE de S/. 973.62. Asimismo,
tomando como referencia los costos per cpita publicados en la "Gua metodolgica para
la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de saneamiento bsico en el
mbito de pequeas ciudades, a nivel de perfil", publicado en www.mef.gob.pe, el Costo
Per Cpita para el proyecto es S/. 1,114.35. Por tanto se puede concluir que el proyecto es
viable por presentar un ICE menor al costo per cpita.

Poblacin
Beneficiada
Incremental
(Hbtes)
Poblacin
Beneficiada
Total
(Hbtes)
2011 0 0.00 0.00 0
2012 1 267,252.75 526.32 267,779.07 238 238
2013 2 538.56 538.56 2 240
2014 3 538.56 538.56 1 241
2015 4 550.80 550.80 2 243
2016 5 550.80 550.80 1 244
2017 6 550.80 550.80 2 246
2018 7 563.04 563.04 1 247
2019 8 563.04 563.04 2 249
2020 9 563.04 563.04 1 250
2021 10 575.28 575.28 2 252
2022 11 575.28 575.28 1 253
2023 12 587.52 587.52 2 255
2024 13 587.52 587.52 1 256
2025 14 587.52 587.52 2 258
2026 15 599.76 599.76 2 260
2027 16 599.76 599.76 1 261
2028 17 612.00 612.00 2 263
2029 18 612.00 612.00 1 264
2030 19 612.00 612.00 2 266
2031 20 612.00 612.00 1 267
10.00%
246,326.53
253
973.62
1,114.35
EVALUACIN SOCIAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
Ao
Inversin
Total
S/.
Costos
Incrementales
de O&M
S/.
Total Costos
S/.
Poblacin Beneficiada
VAC Social
Poblacin Beneficiada Promedio
ICE
Costo Per Capita


Cuadro N 4.29

Nota.- Se considera los costos per cpita del rea urbana por las caractersticas del proyecto (Sistema de
Agua Potable con micromedicin y Sistema de Alcantarillado).

4.9 Anlisis de sensibilidad
El anlisis de sensibilidad se va a realizar para la alternativa seleccionada de Agua Potable,
Alcantarillado.

4.9.1 Sistema de agua potable
Considerando los resultados de la evaluacin social del proyecto; el anlisis de
sensibilidad, se ha centrado en dos variables principales: Los costos de inversin, as
como los costos de operacin y mantenimiento, se ha sensibilizado en dos escenarios,
cuando los costos de inversin varan en forma independiente, de igual manera cuando
los costos de operacin y mantenimiento varan en forma independiente. Ver cuadro.



Cuadro N 4.30

Del anlisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversin del proyecto pueden
verse incrementados hasta en 83.02% mantenindose viable el proyecto. Asimismo en
un segundo escenario tenemos que los costos de operacin y mantenimiento pueden
aumentar hasta en 1,324.59% mantenindose viable el proyecto.
4.9.2 Sistema de Saneamiento
Considerando los resultados de la evaluacin social del proyecto; el anlisis de
sensibilidad, se ha centrado en dos variables principales: Los costos de inversin, as
como los costos de operacin y mantenimiento, se ha sensibilizado en dos escenarios,
cuando los costos de inversin varan en forma independiente, de igual manera cuando
los costos de operacin y mantenimiento varan en forma independiente. Ver cuadro.
Cuadro N 4.31

20.00% 100.00% 500.00% 1324.59% 10.00% 50.00% 80.00% 83.02%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-194235.99 -196150.63 -205723.83 -225458.74 -220115.33 -325547.34 -404621.35 -412589.93
69344.04 67429.40 57856.20 38121.28 69822.70 69822.70 69822.70 69822.70
70521.32 68575.53 58846.58 38790.59 71007.76 71007.76 71007.76 71007.76
70521.32 68575.53 58846.58 38790.59 71007.76 71007.76 71007.76 71007.76
70521.32 68575.53 58846.58 38790.59 71007.76 71007.76 71007.76 71007.76
71698.59 69721.65 59836.95 39459.90 72192.83 72192.83 72192.83 72192.83
71698.59 69721.65 59836.95 39459.90 72192.83 72192.83 72192.83 72192.83
72875.87 70867.78 60827.33 40129.21 73377.89 73377.89 73377.89 73377.89
72875.87 70867.78 60827.33 40129.21 73377.89 73377.89 73377.89 73377.89
72875.87 70867.78 60827.33 40129.21 73377.89 73377.89 73377.89 73377.89
VAN S/.195,934.97 S/.183,919.92 S/.123,844.69 S/.1.11 S/.174,976.91 S/.79,129.63 S/.7,244.17 S/.0.00
CON INCREMENTO EN INVERSIN CON INCREMENTO EN COSTOS DE O&M
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
50.00% 200.00% 700.00% 1059.00% 5.00% 10.00% 14.66%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
268,042.23 268,831.71 271,463.31 273,352.80 281,141.71 294,504.35 306,944.96
807.84 1,615.68 4,308.48 6,241.91 538.56 538.56 538.56
807.84 1,615.68 4,308.48 6,241.91 538.56 538.56 538.56
826.20 1,652.40 4,406.40 6,383.77 550.80 550.80 550.80
826.20 1,652.40 4,406.40 6,383.77 550.80 550.80 550.80
826.20 1,652.40 4,406.40 6,383.77 550.80 550.80 550.80
844.56 1,689.12 4,504.32 6,525.63 563.04 563.04 563.04
844.56 1,689.12 4,504.32 6,525.63 563.04 563.04 563.04
844.56 1,689.12 4,504.32 6,525.63 563.04 563.04 563.04
862.92 1,725.84 4,602.24 6,667.50 575.28 575.28 575.28
VAN S/.248,011.27 S/.253,065.49 S/.269,912.90 S/.282,009.34 S/.258,474.38 S/.270,622.23 S/.281,931.89
ICE 980.28 1,000.26 1,066.85 1,114.66 1,021.64 1,069.65 1,114.36
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
CON INCREMENTO EN COSTOS DE O&M CON INCREMENTO EN INVERSIN


Del anlisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversin del proyecto pueden
verse incrementados hasta en un 14.66% mantenindose viable el proyecto. Asimismo
en un segundo escenario tenemos que los costos de operacin y mantenimiento pueden
aumentar hasta en un 1,059% mantenindose viable el proyecto.

4.10 Anlisis de sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se basa en el cumplimiento, en forma conjunta, de las
siguientes condiciones:
4. Adecuada prestacin de los servicios por parte de la JASS.
El casero cuenta actualmente con un prestador de los servicios de saneamiento
reconocido como tal por toda la poblacin usuaria, denominada JASS San Martn del
Chinchipe. Asimismo con el desarrollo del proyecto, esta organizacin comunal ser
capacitada en todos los aspectos relacionados a la buena prestacin de los servicios y
recibir adems un equipamiento bsico para poder cumplir sus funciones. El proceso
de capacitacin estar complementado con un proceso de acompaamiento en el
cumplimiento de sus funciones con el objetivo de consolidar todas sus capacidades.
5. Uso adecuado y racional de los servicios y aporte de las cuotas familiares
correspondientes por parte de la poblacin beneficiada
Respecto al uso adecuado de los servicios por parte de la poblacin beneficiada, se ha
previsto desarrollar con el proyecto un programa de educacin sanitaria que permita a
la poblacin adquirir y fortalecer aptitudes y hbitos adecuados de higiene y valoracin
de los servicios incluyendo el cuidado del medio ambiente.
Asimismo se ha contemplado sensibilizar a la poblacin sobre la importante necesidad
de cumplir con el pago de las cuotas mensuales por los servicios, la misma que ser
establecida de acuerdo a los costos de operacin y mantenimiento de ambos servicios.
Para el proyecto se han estimado los costos en S/. 0,384/m3 de agua y S/. 1.50 mensual
por el servicio de alcantarillado, ambos equivalen a aproximadamente S/. 7.50
mensuales por ambos servicios y han sido aprobados por la asamblea general de
beneficiarios, segn consta en el acta anexo a este documento. Los costo de O&M de los
servicios son menores a los montos mximos recomendados para pago de servicios de
agua y saneamiento (recomendada en 5% de los ingresos familiares, es decir S/. 10.00
mensual para este caso).
6. Asistencia tcnica y seguimiento continuo por parte de la Municipalidad distrital de
Huarango al prestador de los servicios
Conjuntamente con el desarrollo del proyecto se ha previsto ejecutar un plan de
capacitacin a la Municipalidad distrital de Huarango, de tal forma que se constituya en
sta la Unidad de Gestin Municipal de los Servicios de Saneamiento, con personal
capacitado y que cumpla con las funciones establecidas para las municipalidades, entre
otras brindando asistencia tcnica a los prestadores, promoviendo la rendicin de
cuentas de los prestadores y de la misma municipalidad y realizando el control de la
buena prestacin de los servicios de saneamiento en su mbito.



4.11 Impacto ambiental y vulnerabilidad
IMPACTO AMBIENTAL
La experiencia demuestra que en general en la ejecucin de obras siempre se producen
efectos ambientales de diferente grado de impacto en el bienestar de la poblacin o en su
entorno, sin embargo depende de las caractersticas propias de la actividad o proyecto.
El proyecto de agua potable y de saneamiento, por sus caractersticas, no generar ningn
impacto negativo de carcter permanente o de alta significancia, por cuanto, si hubiera
algn impacto ser de carcter temporal, baja significancia, sobre todo en la etapa de
ejecucin de la obra.
A continuacin se presenta los principales impactos positivos y negativos que podran
presentarse durante el desarrollo del proyecto:
Etapa de planificacin.- No se ha previsto impactos durante esta etapa.
Etapa de construccin.-
Impactos positivos:
En la etapa de construccin los impactos positivos ms importantes se daran en el medio
socioeconmico:
Ligero mejoramiento de los ingresos econmicos de la poblacin, por la compra de
productos locales por parte de los trabajadores de las obras proyectadas.
Generacin de empleo temporal de la PEA desocupada local.
Revaloracin de inmuebles al contar con servicios bsicos
Impactos negativos:
Ocurriran principalmente en los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos:
En el medio fsico:
- Emisin de partculas (polvo) y ruido, debido bsicamente al movimiento de tierras.
Estos impactos son de carcter temporal, altamente mitigables y por tanto de baja
significancia. Sin embargo deber tenerse mayor precaucin en puntos crticos como
colegios.
- Derrames de aceites y grasas proveniente de los equipos y maquinarias. Son impactos
muy puntuales y de baja significancia.
- Disposicin inadecuada de residuos. Son altamente mitigables.
En el medio biolgico:
- Alteracin temporal de la cobertura vegetal como efecto del movimiento de tierra.
En el medio socioeconmico:
- Afectacin de zonas de cultivo de manera puntual.
- Pequeas molestias por ruidos, polvo y olores a los vecinos.
Etapa de operacin.-
Comprende los impactos que se produciran desde la culminacin de las obras y puesta en
funcionamiento de las mismas hasta la culminacin de su vida til.
A continuacin se describen en forma general los impactos que se produciran en esta
etapa.
Impactos Positivos:
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de trascendental
importancia para la poblacin asentada en el mbito de estudio, respecto a las condiciones
actuales de vida y el mejoramiento de las condiciones de salud. El logro y potenciacin de


este impacto, se garantizara a travs de la realizacin de la adecuada operacin y
mantenimiento de los sistemas instalados.
Los impactos que se presentaran son los siguientes:
- Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.
- Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la poblacin que reside en la zona.
Impactos Negativos:
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son especficos
y fcilmente controlables reducindolos al mnimo, mediante la aplicacin de las medidas
correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
- Aniegos por atoro en tuberas desage en los domicilios debido al mal uso del sistema.
- Contaminacin de suelo por inadecuada disposicin de lodos proveniente de la limpieza
de biodigestores.
Etapa de Abandono o Cierre
Se refieren a los impactos residuales que ocurriran despus de concluida la etapa de
construccin de las obras proyectadas.
Impactos Positivos:
- Generacin de empleo temporal para realizacin de las obras de desmantelamiento y
demolicin de las instalaciones de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Impactos Negativos:
- Molestias a los vecinos por la generacin de ruidos, humos, gases y polvo por la
demolicin de estructuras para su ampliacin y mejoramiento.
- La erosin de los escombros mal dispuestos en las reas de las casetas de bombeo,
reservorios, lneas de impulsin, red de agua potable y conexiones de agua potable.
En resumen el proyecto en general NO generar altos impactos ambientales negativos que
sean de carcter permanente o no mitigables, ms bien sus efectos de mejora en la
poblacin representan Impactos Positivo de carcter permanente.
Los criterios que se utilizaron para poder evaluar los impactos del proyecto se detallan a
continuacin:
La magnitud de la actividad segn superficie que involucra.
Modificaciones importantes de las caractersticas ambientales, tanto en extensin como
intensidad, especialmente si afectan su capacidad de recuperacin o reversibilidad
despus del impacto.
Cantidad y calidad efluentes, emisiones y residuos que genere el proyecto y que estn
prximas a alcanzar los mximos lmites permitidos.
VULNERABILIDAD
Exposicin de los componentes
Los componentes del sistema de agua potable as como del sistema de alcantarillado en
general no se encontrarn expuestos a zonas de influencia de fenmenos naturales. La
zona vulnerable ms prxima al rea del proyecto lo constituyen las zanoras (quebradas
secas) aledaos al rea de influencia del proyecto y que en pocas de fenmeno del nio o
grandes crecidas podra alcanzar a afectar la infraestructura instalada, especialmente la
lnea de conduccin de agua potable.
Fragilidad


Los componentes del sistema de agua potable sern construidos con materiales que
resistentes a movimientos ssmicos, segn se establece en las normas peruanas. Asimismo,
la mayora de las tuberas estn consideradas en HDPE que presenta mayor resistencia a
deficientes procesos constructivos, sismos y deslizamientos que el PVC.
Resiliencia
El proyecto contempla en el componente de capacitacin a la JASS y educacin sanitaria a
la poblacin, la capacitacin y preparacin de la poblacin y de la JASS en prevencin y
respuesta rpida frente a desastres, generando conocimientos y herramientas que permita
a la poblacin contar con agua segura despus de un desastre o evento que afecte a los
sistemas de agua potable y saneamiento.

La Municipalidad de Huarango ha previsto presentar el proyecto al Presupuesto
Participativo Regional 2012 para solicitar su financiamiento. En caso de ser seleccionado,
este proyecto empezar a ejecutarse en el ao 2012. La ejecucin del proyecto estar a
cargo de la Municipalidad de Huarango, mediante administracin directa.
La ejecucin del proyecto se ha previsto desarrollarla en 12 meses, 6 meses corresponden a
la ejecucin de las obras fsicas y el programa de educacin sanitaria y capacitacin a la
poblacin ser desarrollado en 12 meses, incluyendo un periodo de 06 meses para el
seguimiento y reforzamiento al prestador de los servicios cuando los sistemas estn
funcionando. En el siguiente diagrama se presenta el plan de ejecucin del proyecto:

4.13 Financiamiento
Para la ejecucin del proyecto, la Municipalidad distrital de Huarango, solicitar, va
Presupuesto Participativo 2012, al Gobierno Regional de Cajamarca el correspondiente
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
1. PROCESO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
01 El aboraci n del expedi ente tcni co 2.00
2. EJECUCIN DE OBRAS Y PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN SANITARIA
A. COMPONENTE AGUA POTABLE
02. MEJORAMIENTO DE CAPTACIN 1.00
03. LINEA DE CONDUCCIN 1.50
04. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 1.00
05. LINEA ADUCCIN Y RED DE DISTRIBUCIN 2.00
06 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN AGUA POTABLE 1.50
08.
12.00
B. COMPONENTE SANEAMIENTO
02. REDES COLECTORAS Y EMISOR 3.00
03 CONEXIONES DOMICILIARIAS 1.50
04 MDULO INTRADOMICILIARIO 2.00
05. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 5.00
07.
12.00
2012 2013
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
DURACIN
Meses
ITEM DESCRIPCIN
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


financiamiento para la ejecucin del proyecto. Asimismo y como parte del financiamiento,
la poblacin beneficiaria participar con su aporte de mano de obra. El financiamiento del
proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4.32
Financiamiento del proyecto
Aportante
Aporte
valorizado
S/.
Aporte en
efectivo
S/.
Aporte Total
S/.
Gobierno Regional de Cajamarca 0.00 631,235.64 631,235.64
Poblacin beneficiada 5,700.00 0.00 5,700.00
TOTALES 5,700.00 631,235.64 636,935.64
Nota.-
1. La poblacin aportar 4 jornales por usuario. El costo del jornal es S/. 25.00.
Lnea de Base para Evaluacin.
La lnea de base se inicia a partir de la matriz de marco lgico y de los rboles de medios y
fines, que han servido para interpretar y desarrollar el presente estudio.

4.14 Organizacin y gestin
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad distrital de
Huarango, la cual cuenta con experiencia en ejecucin y supervisin de de obras de
saneamiento en su mbito. Para el proyecto, la municipalidad ser responsable de la
organizacin de los procesos de convocatoria y seleccin de la persona natural o jurdica
quien ejecutar la elaboracin del expediente tcnico, tambin se encargara de aprobar el
indicado expediente tcnico y de la supervisin general de la obra.
La Municipalidad de Huarango cuenta con el suficiente personal tcnico, y con los recursos
de infraestructura y equipos necesarios para ejecutar el proyecto, por lo que se est
recomendando que se ejecute por administracin directa, y de esta manera reducir costos
y tiempos en la ejecucin del proyecto.
El personal de la municipalidad, encargado de la gestin operativa de los servicios de
saneamiento del distrito, brindar el apoyo tcnico al prestador de los servicios en el
casero beneficiado, para lo cual deber ser debidamente capacitado y equipado con los
recursos necesarios para desarrollar sus funciones y atender al requerimiento de apoyo que
necesiten las localidades a beneficiar.
Referente al personal encargado de la gestin de los servicios de agua potable y de
saneamiento de la localidad del mbito de estudio, debern ser capacitados en las reas de
gestin, operacin y mantenimiento, los costos que deriven estos cambios de mejora se
encuentran presupuestados en el monto total de inversin del proyecto.

4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
En el desarrollo y ejecucin de la matriz definitiva del marco lgico del proyecto, se ha
considerado los parmetros necesarios para un adecuado planteamiento de la misma.
Por un lado se ha considerado, los aspectos de control para la realizacin de este proyecto,
en los cuales se puede enumerar:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto desde la
etapa de su concepcin.
Planteamiento de los indicadores a considerarse,


La forma y medios de verificacin
Y supuestos considerados para cada actividad.
Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto
respectivo, en los cuales se pueden enumerar:
Los fines y propsito del proyecto
Los componentes del proyecto, en este caso se refiere al abastecimiento de agua
potable y a la evacuacin de aguas servidas.
Y Las acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.
En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lgico para los Sistemas de Agua
Potable y Alcantarillado.


Cuadro N 4.33
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA EL PROYECTO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
beneficiada.
Al ao 5, el 80% de la poblacin est satisfecha con los servicios de agua potable y
saneamiento.
Encuesta de evaluacin de
Impacto del Proyecto.
Reporte anual de los ingresos y
morosidad por parte de la JASS.

PROPOSITO
Reducir la incidencia de enfermedades
diarreicas, parasitarias, digestivas y de la piel
en la poblacin beneficiada.
Al ao 5 disminuye en 10% la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis,
digestivas y de la piel en la zona de influencia del proyecto.
Reporte anual del Centro de
Salud.
Se mantiene el nivel de
ingreso real de la
poblacin.
COMPONENTES
1. Eficiente infraestructura de agua potable.
2. Eficiente infraestructura para disposicin
sanitaria de excretas.
3. Mejoras en educacin sanitaria de la
poblacin.
4. Eficiente organizacin, administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios.

1. Desde el ao 1, Se brindara 12horas de agua potable y de buena calidad al 100% de
poblacin.
2. Desde el ao 1 existe una JASS que administra, opera y mantiene adecuadamente el
servicio.
3. Al ao 1, el 100% del personal de la municipalidad encargados de brindar asistencia
tcnica a las localidades de Huarango y los integrantes de la JASS debern de estar
capacitados.
4. Desde el ao 2, el 80% de familias cuenta con adecuadas prcticas de higiene.
5. Al ao 1, el 100% de viviendas cuentan con sistema de disposicin de excretas y hacen
uso de ellas.
6. Desde el ao 1, 80% de las familias beneficiadas con los servicios de agua potable y
saneamiento debern de pagar la tarifa por los servicios.
- Reporte anual de la unidad de
gestin municipal (Indicador: 1,
2, 3, 5 y 6)
- Lista de asistencia a los
talleres de educacin sanitaria
(Indicador: 4).

La Municipalidad asume
su responsabilidad de
seguimiento y asistencia a
la JASS del proyecto.
Ejercicio de buenas
prcticas de higiene.
La Municipalidad distrital
asume su responsabilidad
de la gestin del proyecto


ACCIONES
Componente agua potable:
CAPTACIN: Mejoramiento de captacin
existente.
LNEA DE CONDUCCI: Mejoramiento de
la lnea de conduccin existente.
RESERVORIO: Mejoramiento del reservorio
existente.
LNEA DE ADUCCIN Y RED DE
DISTRIBUCIN: Ampliacin y
mejoramiento.
conexiones con medidor.

Componente desage:
SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
Construido.
conexiones de desage instalados.
MDULOS INTRADOMICILIARIOS: 57
mdulos instalados en cada vivienda, que
incluye inodoro y ducha.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES: Construido planta con 02
lagunas de estabilizacin facultativas.

- Infraestructura Al ao 1, deber de estar al 100 % operativa.
- Programa de educacin sanitaria concluido.
- Administracin eficiente del servicio de saneamiento..
Informe de Valorizacin y
Liquidacin de Obras y Actas de
Recepcin de Obras

Registros de Asistencia a los
eventos de Educacin
Sanitaria.

Participacin de la
poblacin en la difusin de
adecuados hbitos de
higiene y saneamiento y
valorizacin del agua



V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
Este proyecto permitir brindar servicios de agua potable y alcantarillado a un total de
238 habitantes distribuidos en 57 viviendas al ao uno del proyecto, contribuyendo as a
la mejora de su calidad de vida y a las condiciones sanitarias del casero San Martn del
Chinchipe en el Distrito Huarango.
El costo de la inversin inicial del Proyecto (ao 2011) a precios privados para la
alternativa seleccionada de Agua Potable, asciende a S/. 319,005.03 (incluyendo IGV) y
para el Alcantarillado S/. 317,930.61 (incluyendo IGV); haciendo un total de S/.
636,935.64 (incluyendo IGV).
Para la alternativa seleccionada de agua potable el VAN social es de S/. 198,938.73 y la
TIR Social es 34.08%; para el sistema de alcantarillado el VAC social es S/. 246,326.53 y el
ICE es de S/. 973.62 por habitante.
Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin y operacin del proyecto no generar
impactos ambientales negativos, muy por el contrario, traer beneficios positivos en el
ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire del agua y
del suelo.
El Proyecto Mejoramiento y ampliacin del sistema de Agua Potable y construccin del
sistema de Alcantarillado del Casero es San Martn del Chinchipe, distrito de Huarango
San Ignacio - Cajamarca es viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social y
ambiental.

5.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente Estudio y solicitar autorizacin para realizar los
estudios de Estudio Definitivo y/o Expediente Tcnico para la ejecucin del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones de la Municipalidad Distrital y Gobierno
Regional se consignen los recursos financieros que garanticen la ejecucin del proyecto.



VI. ANEXOS
6.1 Panel fotogrfico
6.2 Acta de asamblea general de la poblacin beneficiada
6.3 Padrn de beneficiados
6.4 Documentos de disponibilidad hdrica
6.5 Plan de desarrollo concertado parte pertinente al proyecto
6.6 Anlisis de calidad de agua
6.7 Reportes de Establecimiento de Salud
6.8 Hojas de clculo justificatorios de los sistemas existente y proyectados
6.9 Planillas de metrados
6.10 Presupuesto detallado
6.11 Anlisis de precios unitarios
6.12 Planos de las alternativas
6.13 Encuestas realizadas a la poblacin

Sistema agua potable y alcantarillado San Martín

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Perfil SNIP del proyecto: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y construccin del sistema

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