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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CINCIAS CONTBEIS

RONY SILVA















PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
GESTO INDUSTRIAL























Londrina/PR
2013


RONY SILVA

















PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
GESTO INDUSTRIAL








Trabalho apresentado ao Curso de Cincias Contbeis
da Universidade do Paran, Produo Textual Individual
do 5 Semestre.

Orientador:



















Londrina/PR
2013





SUMRIO

1 INTRODUO....................................................................................................... 03

2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 04
2.1 DEFINIES CONCEITUAIS............................................................................. 04
2.1.1 Critrios de Rateios dos Custos Indiretos 00
2.1.2 Custeio por Absoro 00
2.1.3 Produtos em Processo 00
2.1.4 Produtos Acabados 00
2.2 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO 00
2.3 FORMAO DO PREO DE VENDA 00
2.3.1 Com Base nos Custos 00
2.3.2 Com Base no Mercado 00
2.4 ANLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO 00
2.4.1 Margem de Contribuio 00
2.4.2 Ponto de Equilbrio 00
2.5 IMPORTNCIA DE SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAES 00
2.5.1 A Importncia do Sistema Integrado para Gesto Industrial 00
2.6 DEMONSTRAES CONTBEIS 00
2.6.1 Conceitue Cinco Demonstraes Contbeis Obrigatrias 00

3 CONCLUSO....................................................................................................... 00

4 REFERNCIAS...................................................................................................... 00

3
1 INTRODUO

Neste trabalho ser apresentado tanto conceituao como
tambm o embasamento indo de encontro ao cenrio da gesto industrial e os
conceitos e teorias que embasem o clculo dos custos unitrios utilizando unidades
equivalentes, a formao do preo de venda, o clculo da margem de contribuio e
do ponto de equilbrio, de modo que haja compreenso no entorno dos principais
aspectos, ponderaes realizadas para que os aspectos e controles contbeis sejas
eficazes para a empresa na qual venha a ser aplicados.
No entanto mediante as mudanas necessrio que os profissionais
rea administrativa de uma organizao tenham habilidade para identificar as
necessidades da empresa tendo entre os principais objetivos o estudo dos aspectos
e controles contbeis para que os mesmos sejam eficazes para a empresa na qual
venha a ser aplicados
As habilidades de conhecimento do ramos da atividade econnica a
qual a empresa est inserida deve ser contnua, evitando assim mudanas
inesperadas que surpreendam o gestor e que o impessam de contribuir para
desenvolvimento empresarial. Desta forma entende-se a importncia da capacitao
continuada dos profissionais, sendo tal fato imprescindvel para o desenvolvimento
das empresas e o sucesso do gestor.











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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 DEFINIES CONCEITUAIS

A empresa industrial Holandesa Ltda., produz e comercializa
diretamente ao comrcio varejista, chocolates em dois formatos: Bombons e Barras.

2.1.1 Critrios de Rateios dos Custos Indiretos

Representa a alocao de custos indiretos aos produtos em
fabricao, segundo critrios racionais. Exemplo: depreciao de mquinas rateada
segundo o tempo de utilizao (h/m) por produto etc.
Contudo, dada a dificuldade de fixao de critrios de rateio, tais
alocaes carregam consigo certo grau de arbitrariedade.
A importncia do critrio de rateio est intimamente ligada
manuteno ou uniformidade em sua aplicao. Devemos lembrar que
a simples mudana de um critrio de rateio afeta o curso de produo e
consequentemente afetar o resultado da empresa.

2.1.2 Custeio por Absoro

aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da
rea de fabricao, sejam esses custos definidos como custos diretos ou indiretos,
fixos ou variveis, de estrutura ou operacionais. O prprio nome do critrio
revelador dessa particularidade, ou seja, o procedimento fazer com que cada
produto ou produo (ou servio) absorva parcela dos custos diretos e indiretos,
relacionados fabricao.

2.1.3 Produtos em Processo

So os produtos que j sofreram um processo de transformao
parcial, mas no totalmente finalizados.

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2.1.4 Produtos Acabados

So os produtos totalmente finalizados, prontos para
comercializao.

2.2 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO

O custeamento por processo se utiliza do conceito de unidades
equivalentes para apurar a quantidade do estoque peridico de produtos em
processo, quando o processo em questo ainda no foi totalmente concludo. No
final do perodo de apurao de custo, so encontrados produtos em diferentes
graus de acabamentos nos diversos estgios do processo produtivo.
Em um primeiro momento vamos simular uma situao simples de
clculo de preo do produto, em que todos os produtos iniciados no perodo foram
totalmente concludos, assim os dados nesse perodo formam os seguintes:
Custos de produo do perodo............................................................... R$ 25.000,00
Unidades produzidas e acabadas no perodo...................................................... 2.500
Assim para determinarmos o custo de cada unidade basta dividir os
custos de produo do perodo pela quantidade produzida, obtendo-se assim um
custo unitrio de R$ 10,00.
Em um segundo momento os dados apresentados pela empresa
foram:
Custos de produo do perodo................................................................R$ 25.000,00
Unidades que iniciaram na produo .................................................................. 3.000
Unidades acabadas no perodo ........................................................................... 2.500
Unidades em elaborao (essas unidades esto 50% elaboradas) ...................... 500
Neste momento, para calcularmos o custo mdio por unidade, no
podemos simplesmente dividir o custo de produo do perodo pela quantidade
iniciada ou acabada, pois os produtos acabados e os produtos que ficaram em
elaborao receberam custos no perodo, assim, devemos determinar o quanto
pertinente a cada produto.
Desta forma, procederemos ao clculo do equivalente de produo:
Unidades acabadas ............................................................................................. 2.500
Unidades em processo (50% acabadas) ................................................................ 225
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Equivalente total de produo ............................................................................. 2.725
Portanto o custo mdio de cada unidade ser de R$ 10,00 (R$
27.250,00 / 2.725 unidades).
Estoque de produtos acabados (2.500 x R$ 10,00) ............................... R$ 25.000,00
Estoque de produtos em processo (500 x 50% x R$ 10,00) .......................... 2.500,00
Total ........................................................................................................ R$ 27.500,00

2.3 FORMAO DO PREO DE VENDA

2.3.1 Com Base nos Custos

A deciso do preo de venda uma das mais importantes para a
empresa, pois a receita que a empresa recebe na venda de seus produtos ou
servios a principal entrada de recursos na empresa. Recursos estes que sero
utilizados para saldar os custos e despesas incorridos e apure lucro no perodo,
visando assim a remunerar o capital aplicado pelo proprietrio na entidade.
Com base nos custos: Para definir o preo de venda com base nos
custos incorridos para fabricar um produto ou realizar um servio agrega-se a esses
custos uma margem conhecida como Mark-up.
O Mark-up consiste em uma margem, geralmente expressa na forma
de um ndice ou percentual, que adicionado ao custo dos produtos. Esses custos
apresentaro variaes, dependendo do mtodo de custeio utilizado.
Nesta forma utiliza-se o custo do bem ou servio; sobre esse custo
agrega-se uma margem denominada Mark-up.
A expresso do resultado pode ocorrer de 2 formas: Resultado em
valor absoluto; Percentual sobre o preo de venda.
Custo unitrio: R$ 10,00
Despesas gerais e Adm.: 10% s/ PV
Comisso sobre vendas: 5% s/ PV
Tributos incidentes S/ PV: 20% s/ PV
Margem de lucro desejada: 5% s% PV
O Mark-up ento assim calculado:
DGA: 10%
COM: 5%
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IMP: 20%
MLD: 5%
Total = 40% sobre o PV

PV ser no custo acrescido de 40% do PV:
PV = R$ 10,00 + 40% PV
PV = R$ 10,00 + 0,4 PV
PV - 0,4 PV = R$ 10,00
0,6 PV = R$ 10,00
PV = R$ 10,00 / 0,6
PV = R$ 16,67

Preo de venda unitrio R$ 16,67
Custo unitrio(-) = (R$ 10,00)
(-) Desp. Gerais e adm. 10% = (R$ 1,67)
(-) comisso 5% = (R$ 0,83)
(-) Impostos 20% = (3,33)
Margem de lucro desejada 5% = R$ 0,83

2.3.2 Com Base no Mercado

Nos mtodos de formao de preo de venda para o mercado, a
empresa poder decidir pela fixao com base nos preos praticados pelo mercado,
deixando, como prioridade, uma menor ateno aos seus prprios custos ou
procura de seus produtos.
Desta forma, o preo de venda praticado pela empresa poder ser
igual, menor ou maior do que o praticado no mercado, dependendo dos objetivos e
das inferncias que deduz sobre as possveis influncias que podem lhe
causar os componentes do sistema que est inserida.
Quando a empresa decide adotar este procedimento, ou
desconhece quase por completo sua estrutura interna, ou aparenta confiar nesta
estrutura, ou ento, seu sistema de informaes baseia-se apenas nos custos
integrais e histricos em lugar dos custos incrementais (aumento de volume), ou
futuros (derivados dos planos existentes).
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Sobre a formao do preo baseado no mercado, Motta (1997:35),
considera que: As preocupaes seguintes sejam tomadas para compatibilizar a
formulao de uma estratgia de preo, quais sejam:
1. Identificar os custos incrementais e evitveis que so aplicveis a uma
alterao de vendas.
2. Calcular a margem de contribuio e variao das vendas em equilbrio
relativas mudana de preo proposta.
3. Avaliar a sensibilidade ao preo por parte dos compradores, com a
finalidade de estimar a plausibilidade de eles alterarem suas compras, acima ou
abaixo da variao das vendas em equilbrio.
4. Identificar os concorrentes e avaliar suas provveis reaes.
5. Identificar compradores para os quais os custos, sensibilidade ao
preo e concorrncia so significativamente diferentes, e segment-los com base
no preo, onde for possvel.
6. Calcular as consequncias em termos de lucro, aritmtica ou graficamente,
para diversas e provveis alteraes das vendas.
7. Aceitar ou rejeitar as modificaes de preo propostas, considerando os
benefcios de resultados favorveis, em comparao com os riscos percebidos de
consequncias desfavorveis."
Quando formado com base no mercado, o preo de venda poder
ser determinado pelos seguintes fatores: monoplios, oligoplios, convnios e
concorrenciais (agressivos e/ou promocionais).
Existe tambm aquele que busca envolver tanto os custos, as
decises de concorrncia, e as caractersticas do mercado, chamado de mtodo
misto, para o qual Santos (1991, p. 125) chama a ateno, afirmando que "seria
bastante temeroso para a administrao de uma empresa estabelecer preos sem a
combinao desses fatores.
Cedo ou tarde ela teria de arcar com as consequncias de srios
erros que poderiam deixar de ser cometidos.
Outros fatores a serem considerados na formao de preos com
base no mercado que h setores em que os preos so geralmente ditados
apenas pelo mercado, tais como:
setores de alta tecnologia, devido aos curtos ciclos de vida dos produtos;
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setores em que os preos de mercado sejam facilmente conhecidos, como
no caso de commodities;
setores em que os custos dos produtos so difceis de determinar;
Entretanto natural que os gestores dediquem maiores atenes
aos produtos que alcancem maior lucratividade; e o sistema de custos que vai
proporcionar informaes sobre as margem efetivamente obtidas.
Neste sentido, o ABC se apresenta como um sistema que fornece
informaes mais acuradas, isto , mais isentas de erros sistemticos.
Alm disso, h de se considerar que produtos fabricados sob
encomenda geralmente no possuem preos de mercado disponvel, fato
proporcionado pela obrigatoriedade da anlise de valor efetuada sobre as
atividades.
Ampliando os aspectos acerca do mtodo de acumulao de custos
que a empresa opte por utilizar, um destes aspectos e aquele que se refere
condio, ou autonomia descentralizada, do efetivo controle sobre os recursos
aplicados no processo produtivo.
Formar preos baseados no mercado direciona a necessidade das
empresas em obterem conhecimentos sobre seus concorrentes, estratgias de
marketing adotadas, elasticidade da demanda dos produtos ou servios, bem como
a mdia de preo de determinado bem junto ao ambiente externo.

2.4 ANLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO

O processo de planejamento empresarial envolve a seleo
de objetivos, bem como a definio dos meios para atingir tais objetivos. Cabe
assinalar que a maximizao dos lucros constitui o objetivo mais relevante e clssico
de qualquer organizao empresarial com fins de lucro.
O lucro uma varivel-resultado, ou seja, a consequncia final
da gesto empresarial, para qual concorrem muitas outras variveis tais como
receitas, custos, despesas, volume ou nvel de atividade etc.
Em relao ao planejamento e controle empresariais, a ACVL
fornece importantes dados que facilitam a elaborao de oramentos, bem, como a
projeo do lucro, dado que a anlise supe conhecido o comportamento dos custos
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e despesas, em relao ao nvel de atividade, o qual constitui um requisito
indispensvel para a elaborao de qualquer oramento.
Cabe relatar que a ACVL pode ser aplicada tanto em empresas
industriais, quanto em empresas de servios, pblicas ou privadas, com fins
lucrativos ou sem eles.
A anlise CVL est baseada num conjunto de suposies que
limitam suas concluses e especificaes:
Preo de venda no se altera com a quantidade vendida;
A empresa trabalha com um nico produto;
Os custos podem ser segregados em fixos e variveis e o comportamento
destes obedece a uma expresso linear;
A produtividade e eficincia so constantes;
A quantidade produzida igual quantidade vendida.

2.4.1 Margem de Contribuio

Representa o lucro varivel. a diferena entre o preo de venda
unitrio do produto e os custos e despesas variveis por unidade de produto.
Significa que em cada unidade vendida a empresa lucrar
determinado valor. Multiplicado pelo total vendido, teremos a contribuio marginal
total do produto para a empresa.
Margem de Contribuio, nada mais do que os resultados
positivos, obtidos atravs da receita, menos os custos variveis. Este resultado, que
a margem de contribuio, dever ser igual aos custos fixos para que se chegue
ao ponto de equilbrio.
a parcela da receita total que ultrapassa os custos e despesas
variveis e que contribura para cobrir os custos e despesas fixas, e ainda, formar o
lucro.
MC = RT- (CV +DV)
Onde:
MC = Margem de contribuio
RT = Receita total
CV = Custos variveis
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DV = Despesas variveis
Ao final de um perodo especfico a empresa industrial Holandesa
Ltda., apurou os seguintes montantes de custos variveis a cada produto
desenvolvido:
PRODUTO A (Bombons) R$ 5,00
PRODUTO B (Barras) R$ 10,00
Sabendo que os respectivos preos de venda dos produtos so:
R$ 8,34 e R$ 16,67; qual a margem de contribuio unitria de cada produto?
MC = PV - CV
MC PRODUTO A = 8,34 - 5,00 = R$ 3,34
MC PRODUTO B = 16,67 - 10,00 = R$ 6,67
Em um perodo a empresa industrial Holandesa Ltda., apurou uma
receita total de R$ 150.000,00 com um total de custos variveis de R$ 25.000,00 e
despesas variveis de R$ 55.000,00 qual seria a margem de contribuio total as
empresa?
MC = RT - (CV + DV)
MC = 150.000,00 - (25.000,00 + 55.000,00)
MC = R$ 70.000,00
2.4.2 Ponto de Equilbrio

O volume que a empresa precisa produzir ou vender para que
consiga pagar todos os custos e despesas fixas, alm dos custos e despesas
variveis em que necessariamente ela tem de incorrer para fabricar/vender o
produto.
Ponto de equilbrio contbil: ser obtido quando a soma das
margens de contribuio totalizar o montante suficiente para cobrir todos os custos e
despesas fixas; [...] no haveria lucro nem prejuzo.
Gastos fixos mensais:
Salrio do empregado R$ 850,00
Encargos R$ 650,00
Outros R$ 1.000,00
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Gastos unitrios variveis:
PRODUTO A (Bombons) R$ 5,00
PRODUTO B (Barras) R$ 10,00
PECq = Gatos fixos / Preo - MCU
PECq = R$ 2.500,00 / R$ 8,34 R$ 5,00
PECq = R$ 2.500,00 / R$ 3,34 = 750 unidades
PEC$ = PECq x preo = 750 X R$ 8,34 = R$ 6.255,00
Ponto de equilbrio econmico: se a empresa quer fixar metas de
vendas e proporciona determinado valor de lucro, voc pode utilizar o ponto de
equilbrio econmico para calcular o volume das vendas a ser conseguido.
A empresa industrial Holandesa Ltda., apurou R$ 10.000,00 de
custos fixos no perodo, uma margem de contribuio unitria de R$ 3,34 e projeta
uma margem de lucro desejada de R$ 220.000,00; qual seria o ponto de equilbrio
econmico dessa empresa?
PEEq = custos fixos + lucro desejado / margem de contribuio unitria
PEEq = 10.000,00 + 220.000,00 / 3,34
PEEq = 6.900 UNIDADES
PEE$ = PEEq X preo
PEE$ = 2.500 X 8,34 = 20.850,00
Logo a empresa precisa vender 2.500 unidades do produto para
atingir o lucro desejado.
Ponto de equilbrio financeiro: o volume de vendas que suficiente
para pagar os custos e despesas variveis, os custos fixos e outras dvidas que a
empresa tenha que saldar no perodo, como aquisies de bens, etc.
A empresa industrial Holandesa Ltda., relacionou os seguintes
valores durante o ms de janeiro:
Custos fixos: R$ 10.000,00
Depreciaes: R$ 9.000,00
Emprstimos bancrios: R$ 12.000,00
Margem de contribuio unitria: R$ 8,34
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Qual o ponto de equilbrio financeiro da empresa?
PEFq = custos fixos + dvidas do perodo - depreciaes / margem de contribuio
unitria
PEFq = 10.000,00 + 9.000,00 - 12.000,00 / 8,34
PEFq = 840 Unidades
PEF$ = PEFq X preo
PEF$ = 840 X 8,34 = 7.005,60
A empresa precisa vender 840 unidades para saldar as dvidas e
cobrir os custos.

2.5 IMPORTNCIA DE SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAES

Sistema de informao entendido como uma combinao de
pessoas, facilidade, tecnologias, mdias, procedimentos e controle, com os quais se
pretende manter canais de comunicaes relevantes, processar transaes
rotineiras, chamar a ateno dos gerentes e outras pessoas para eventos internos e
externos significativos e assegurar bases para a tomada de decises inteligentes.
Alguns elementos que compem a estrutura bsica de um sistema
de informao:
DADOS: conjunto de observaes. Representam a matria-prima que por
si s no permite assimilar conhecimento, ou ainda, no difunde nenhum significado;
INFORMAO: um dado processado de uma forma que significativa
para o usurio e que tem valor real ou percebido para decises correntes ou
posteriores;
PROCESSAMENTO: compreende o processo de transformao do dado em
informao;
A sociedade atual se caracteriza pela alta concentrao de
informao que atualizada constantemente, essa mesma sociedade valoriza a
coletividade ao invs do indivduo e as empresas num mercado cada vez mais
competitivo precisam de diferenciais para conquistar o consumidor, j que a
concorrncia aumentou devido facilidade de produo em larga escala e a
globalizao.
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Para conseguir o diferencial necessrio a informao passa a ser a
base para as transformaes operacionais e gerenciais exigidas pelo mercado atual.
Diante disso os sistemas surgem como uma importante ferramenta
para auxiliar os profissionais no monitoramento da informao e consequentemente
na tomada de decises.
Os sistemas de informao so parte da organizao sua finalidade
ajudar a organizao a atingir suas metas, fornecendo aos profissionais uma viso
das operaes regulares da empresa, de modo que se possa organizar, controlar,
planejar mais eficaz e eficientemente a tomada de deciso.
Os sistemas de informao tambm auxiliam os profissionais da
contabilidade a tomar decises, planejar e controlar as informaes baseados em
dados mais precisos.
Os profissionais contbeis sempre trabalharam com informaes
sobre negcios, uma vez que seu papel fornecer informaes exatas e relevantes
s partes interessadas em saber como as organizaes esto se saindo.

2.5.1 A Importncia do Sistema Integrado para Gesto Industrial

Um sistema integrado a combinao de procedimentos e
processos, empregados numa organizao para implantar suas polticas de gesto e
que podem ser mais eficientes para conseguir os objetivos determinados por ela, do
que quando h diversos sistemas individuais se sobrepondo.
A integrao dos sistemas de gesto pode abranger diversos temas,
tais como: qualidade, meio ambiente, segurana e sade ocupacional, recursos
humanos, controle financeiro, responsabilidade social, dentre outros.

2.6 DEMONSTRAES CONTBEIS

As demonstraes contbeis representam os dados estticos da
companhia em dado momento, fornecem informaes que so teis para atender:
Sua necessidade como informao;
Seu planejamento e controle;
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Numa empresa o conjunto de informaes composto
principalmente pelas demonstraes contbeis, que segundo o Art. 176 da Lei
6.404/76 as obrigatrias so:
Balano Patrimonial
DLPA - Demonstrao dos Lucros ou prejuzos acumulados
DRE - Demonstrao do Resultado do Exerccio
DFC - Demonstrao do Fluxo de Caixa
DVA - Demonstrao do Valor Adicionado (se companhia aberta)
As demonstraes contbeis so a exposio resumida e ordenada
de dados colhidos e organizados pela Contabilidade.
Objetiva dar aos usurios que se utilizam da contabilidade os
principais fatos registrados pela contabilidade em determinado perodo.
O objetivo da anlise das demonstraes contbeis como instrumento de
gerncia consiste em proporcionar aos administradores da empresa uma
melhor viso das tendncias dos negcios, com a finalidade de assegurar
que os recursos sejam obtidos e aplicados, efetiva e eficientemente, na
realizao das metas da organizao. A atividade administrativa deve ser
desenvolvida em conexo com as informaes contbeis, com vistas aos
aspectos de planejamento, execuo, apurao e anlise do desempenho.
(BRAGA, 1999, p.166)

2.6.1 Conceitue Cinco Demonstraes Contbeis Obrigatrias

Balano Patrimonial

O Balano Patrimonial o mais importante relatrio gerado pela
contabilidade. , pois, a principal Demonstrao Financeira. Atravs dele pode-se
identificar a sade financeira e econmica da empresa ao final do Exerccio Social
ou qualquer outra data prefixada.
O Balano apresenta aquilo que a empresa tem e que pode utilizar
na sua atividade, e aquilo que a empresa deve num determinado momento; a
diferena entre o que a empresa tem e o que deve representa o seu valor.
Aquilo que a empresa tem dado o nome de Passivo; a diferena
entre o Ativo e o Passivo, ou seja, o valor da empresa dado o nome de Capital
Prprio. Graficamente, o Balano representado num mapa com dois lados: do lado
esquerdo representado o Ativo e do lado direito representado o Passivo e o
capital prprio.

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DLPA - Demonstrao dos Lucros ou prejuzos acumulados

A DLPA evidencia as alteraes ocorridas no saldo da conta de
lucros ou prejuzos acumulados, no Patrimnio Lquido.
De acordo com o artigo 186, 2 da Lei n 6.404/76, adiante
transcrito, a companhia poder, sua opo, incluir a demonstrao de lucros ou
prejuzos acumulados nas demonstraes das mutaes do patrimnio lquido.
A demonstrao de lucros ou prejuzos acumulados dever indicar o
montante do dividendo por ao do capital social e poder ser includa na
demonstrao das mutaes do patrimnio lquido, se elaborada e publicada pela
companhia.
De acordo com a Norma Brasileira de Contabilidade A
demonstrao de lucros ou prejuzos acumulados a demonstrao contbil
destinada a evidenciar, num determinado perodo, as mutaes nos resultados
acumulados da entidade.
Assim, retratando as movimentaes ocorridas na conta de lucros ou
prejuzos acumulados do patrimnio lquido, fornecendo explicaes sobre seu
comportamento ao longo do exerccio social

DRE - Demonstrao do Resultado do Exerccio

Demonstrao do resultado do exerccio (DRE) uma demonstrao
contbil dinmica que se destina a evidenciar a formao do resultado lquido em um
exerccio, atravs do confronto das receitas, custos e despesas segundo o princpio
contbil do regime de competncia.
A demonstrao do resultado do exerccio oferece uma sntese
financeira dos resultados operacionais e no operacionais de uma empresa em certo
perodo.
Embora sejam elaboradas anualmente para fins de legais de
divulgao, em geral so feitas mensalmente para fins administrativos e
trimestralmente para fins delegais de divulgao, em geral so feitas resultados
gerado no exerccio, mediante especificao das receitas, custos e despesas por
natureza dos elementos componentes, at o resultado lquido final lucro prejuzo.
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Este resultado lquido final, se lucra, representa o ganho efetivo
obtido pela empresa que tem por finalidade renumerar os scios ou acionista e
manter e/ou desenvolver o patrimnio da empresa.
Se prejuzo lquido do exerccio, representa a parcela de desgastes
sofrido pelo patrimnio no perodo. A DRE, como uma demonstrao contbil
obrigatria a todos os tipos societrios, apresenta-se como extrema utilidade aos
acionistas necessrios, alterarem a poltica dos negcios da empresa.
Com uma DRE bem elabora, voltada aos usurios segundo seus
interesses e que retrate a real situao da empresa ser possvel uma administrao
totalmente voltada para a eficincia e a competncia e por outro lado, malevel aos
interesses dos usurios de maneira geral e isenta das interferncias legais.
As demonstraes contbeis so utilizadas pelos administradores
para prestar contas sobre os aspectos pblicos de responsabilidades da empresa,
perante acionistas, credores, governo e a comunidade em geral.
Tem, portanto por objetivo revelar, a todas as pessoas interessadas,
as informaes sobre e os resultados da empresa.
Classificam-se em Receita Operacional Bruta, Dedues, Custo de
Vendas, Despesas Operacionais, Resultado No Operacional, Imposto de Renda/
CSSL, Participaes

DFC - Demonstrao do Fluxo de Caixa

A Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC) tornou-se obrigatria
para todas as companhias abertas, com a sano da Lei n11.638/07. Entretanto,
as companhias fechadas com patrimnio lquido, na data do balano, superior a R$
2. 000.000,00 (dois milhes de reais) tambm esto obrigadas elaborao da
mesma.
A DFC demonstra a origem e a aplicao de todo o dinheiro que
transitou pelo caixa em um determinado perodo e o resultado desse fluxo,
considerando que o caixa engloba as contas Caixa e Bancos, mostrando ento as
entradas e sadas de valores monetrios.



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DVA - Demonstrao do Valor Adicionado (se companhia aberta)

O Valor Adicionado representa o quanto de riqueza uma empresa
pode agregar aos insumos de produo que foram pagos a terceiros.
A sua elaborao e divulgao como parte das demonstraes
contbeis divulgadas ao final de cada exerccio, tornou-se obrigatria no Brasil, para
as companhias abertas, de acordo com a Lei n11.638/07, que introduziu alteraes
a Lei n6.404/76.


























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3 CONCLUSO

Com base no estudo apresentado ficou evidenciado que as
organizaes para serem competitivas e lucrativas, precisam estar atentas ao seu
ambiente interno e externo, no deixando de perder de vista o referencial
mercadolgico como o principal tpico dos processos de mudanas organizacionais,
que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de
gesto.
Encontramos nas bibliografias sobre o assunto e tambm na
legislao Brasileira, assinalando o caminho percorrido at hoje pela contabilidade,
pois o tema no se esgota e quanto mais refletimos sobre sua aplicabilidade, quanto
maior for a compreenso sobre os clculos dos custos unitrios utilizando unidades
equivalentes; sobre o clculo da margem de contribuio e do ponto de equilbrio,
entre outras coisas relevantes da contabilidade.
Apesar das limitaes o conhecimento dos custos para uma
empresa fator preponderante para sua sobrevivncia. Nenhuma empresa,
independentemente do porte e segmento, sobreviver por muito tempo se praticar
preos de venda abaixo de seus custos.
To importante quanto saber determinar os custos dos produtos
fabricados ou dos servios prestados, saber otimizar os custos e os preos a ser
praticados, estudando tcnicas que proporcionem a reduo dos custos e a correta
valorao dos produtos, sem no entanto, reduzir qualidade.











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REFERNCIAS
BRAGA, Hugo Rocha, ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Mudana das contbeis na lei
societria, So Paulo: Atlas, 2008. p. 11-3; 138-9.
______. Demonstraes contbeis, So Paulo: Atlas, 1999. p. 124 -166