GRADO. TESIS PARA OBTENER EL TTULO DE: INGENIERO INDUSTRIAL
AUTOR. AZUCENA DEL CARMEN CARRASCO MARTNEZ
FECHA. HUAJUAPAN DE LEN, OAXACA, OCTUBRE DE 2010
CONCLUSIONES.
Generalmente las modificaciones en el diseo del trabajo a travs de la aplicacin de los aspectos ergonmicos junto con la ingeniera de mtodos arroja como resultado ambientes de trabajo competitivos y ms eficientes, que mejoran el bienestar de los trabajadores, la calidad del producto y el prestigio de la organizacin. La gran mayora de las estaciones de trabajo pueden mejorarse y para ello se han de elaborar las valoraciones pertinentes. Los cambios en los mtodos de trabajo son decisiones tomadas a partir de anlisis como la evaluacin del puesto de trabajo, las condiciones del operador y la disposicin de los directivos para permitir efectuar un estudio que logre propiciar la seguridad. Algunas de las sugerencias desarrolladas han sido establecidas en la organizacin y su efectividad ha permitido el seguimiento de las mismas, mientras tanto, las propuestas que faltan por establecer son evaluadas por el responsable del rea, cuya finalidad es analizar las prcticas recomendadas ya que la implantacin de stas depender en gran medida del costo en que incurran. Los resultados obtenidos han sido pieza clave para iniciar el proceso de modificacin en el mtodo de trabajo, aunado a esto se permiti elaborar un procedimiento para la ejecucin de las tareas en el puesto de trabajo con el propsito de disminuir lesiones corporales, pero principalmente para introducir en la empresa la preocupacin por atender a condiciones a las que anteriormente se rehusaba a corregir como en la mayora de las organizaciones de nuestro pas.
Link: http://jupiter.utm.mx/~tesis_dig/11
TTULO.- CALI DAD Y PRODUCTI VI DAD EN EL SECTOR HOTELERO ANDALUZ
INSTITUCIN.- UNIVERSIDAD DE MLAGA
GRADO. TTULO DE DOCTOR EN ECONOMA
AUTOR. D. CARLOS GUILLERMO BENAVIDES CHICN
FECHA. MLAGA, MAYO DE 2012
CONCLUSIONES.
Para definir un nuevo concepto de productividad adecuado al sector servicios es necesario reconocer la excepcionalidad de inputs y outputs, teniendo en cuenta la importancia de la interaccin con el cliente y las dificultades para definirlos y medirlos, derivadas de las caractersticas de los servicios. Dada esta excepcionalidad, la medicin de la productividad est sujeta a diversos problemas. La productividad puede medirse desde un punto de vista parcial o total, dependiendo de los objetivos que se persigan. Dado que la industria hotelera es intensiva en factor trabajo, consideramos relevante el uso de la productividad del trabajo como medida de la 220 productividad del sector hotelero. En el anlisis realizado, el output se ha medido a travs del VAB, mientras que el factor trabajo se ha medido a travs del nmero de trabajadores equivalentes a tiempo completo.
En el caso del sector hotelero, son muy escasos los estudios que abordan la relacin entre calidad y productividad; algo ms abundantes son los que analizan la relacin entre calidad (desde un punto de vista gerencial o del consumidor) y otras variables de resultados. Dada la escasa evidencia emprica en el primer caso, este trabajo pretende demostrar la relacin entre ambas.
TTULO.- EVALUACIN DE LAS PRCTICAS ERGONMICAS EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA MEDIANTE LA APLICACIN DEL MTODO LEST
INSTITUCIN.- INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
GRADO. TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE:
MAESTRO EN INGENIERA INDUSTRIAL
AUTOR. DANIEL ISLAS REYES
FECHA. MXICO, D.F. 2012
CONCLUSIONES. Existen diversos mtodos para realizar evaluaciones ergonmicas y se estableci que el mtodo LEST era el ms adecuado para el trabajo, en funcin de los parmetros que contempla. Como se observa en los resultados, la empresa tiene mayores deficiencias ergonmicas en la carga fsica y entorno fsico en los ambientes trmico, sonoro y luminoso, Estas reas son las que estn ms visiblemente ligadas a la actividad productiva. En general, la organizacin requiere modificar varios de sus aspectos, si quiere crecer como una empresa lder en su ramo. La carga fsica tiene puntuaciones altas respecto a la nocividad. De acuerdo a lo observado, la OMS hace algunas recomendaciones, como dar pausas a los operadores, ya que la mayora est todo su turno de pie. Se necesita una mejor distribucin de las actividades para que estn menos tiempo en la misma posicin. Adems, se debe capacitar a los empleados para que manipulen las cargas adecuadamente y no vayan a lesionarse y ubicar los materiales siempre cerca de la mquina en la que se trabaja. Existe una alta rotacin de operarios en la empresa, as que es difcil rastrearlos. En el que hice la evaluacin, varias personas entraron y otras salieron. Esto puede ser un motivo para que la empresa no haga tanto caso a las medidas preventivas y de salud, ya que, como la gente renuncia en poco tiempo, no se presenta la situacin en que un operador requiera de servicios mdicos debidos a la actividad laboral.
TTULO.- LA PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA INFORMATIVA
INSTITUCIN.- UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
GRADO. MEMORIA PRESENTADA PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR EN CIENCIAS DE LA INFORMACIN
AUTOR. Manuela Bueno Lpez
FECHA. Madrid, 3 de Septiembre 2001
CONCLUSIONES.
Para conseguir la mxima productividad posible en el factor de produccin trabajo, las personas que elaboran el producto informativo deben ser profesionales de la informacin. Indudablemente, la profesionalidad del factor de produccin trabajo influye favorablemente en la productividad del mismo y en la calidad del producto informativo. Lgicamente, aumentar la competitividad de la empresa y los beneficios del dueo del capital.
Uno de los deberes del profesional de la informacin derivado de su relacin laboral consiste en poner los medios necesarios para alcanzar la mxima productividad prevista en su puesto de trabajo. El organigrama y la descripcin de puestos de trabajo son los dos elementos en los que se debe apoyar. Esta estructura debe ser realizada por el Departamento de Recursos Humanos, que lo disear atendiendo a las necesidades de la empresa. Estimamos que el profesional de la informacin que conoce perfectamente su lugar dentro del organigrama de la empresa y el contenido de las funciones de su puesto de trabajo es ms productivo. Cuanto mayor sea el grado de conocimiento del profesional de estos dos elementos de organizacin de las empresas informativas, ms definidas estarn las labores que cada empleado tiene que desarrollar. Este hecho influir favorablemente en el desarrollo de su trabajo y tendr efectos positivos en su productividad. Link: http://biblioteca.ucm.es/tesis/inf/ucm-t25599.pdf