Ciencias Exactas, Ingenieras y Tecnologa | Logstica y Transporte 1

Inventarios
Unidad 1. Conceptos bsicos
Actividad 4. Administracin de inventarios

Retomando los conceptos abordados durante la unidad, en esta actividad debers participar en el
Foro: Administracin de inventarios, con base en las siguientes indicaciones:
1. Lee y analiza el planteamiento que se describe a continuacin:
Cero inventarios es un concepto que en los ltimos aos ha tomado mucha importancia en la gestin
logstica, debido a que ello implica reducir el nivel de inventarios con que una empresa operara, lo que
le ayudara a reducir su capital de trabajo inmovilizado. En tal caso, las empresas tienen la esperanza
de producir lo mismo con inventario cero, y mejorar su rentabilidad sobre la inversin, as como
disponer de capital libre para crecer. A este beneficio se agregan otros como evitar la obsolescencia
de insumos o productos, reducir el tamao de los almacenes y los recursos dedicados, etc. Sin
embargo, para lograr inventario cero se tendra que trabajar muy coordinadamente con el proveedor e
integrarlo a los procesos, compartiendo informacin muchas veces confidencial; al mismo tiempo,
puede ser que los costos o riesgos de reducir los inventarios a este nivel se incrementen.
Frente a esto se tienen las siguientes interrogantes: qu papel desempearan los almacenes en el
caso de optarse por inventario cero? y las personas estn preparadas para responder a esta
estrategia?

2. Con base en lo anterior, ingresa al Foro: Administracin de inventarios y responde con tu propio
argumento la siguiente interrogante:

Es posible el inventario cero?


3. De ser posible justifica tus comentarios con ejemplos y recuerda citar lo que hayas consultado
para apoyar tu postura.
Recuerda revisar las Normas y la Rbrica de foro, que se encuentran disponibles en la seccin
Material de apoyo del aula.

Cero inventarios
http://www.cadenadesuministro.es/noticias/para-manejar-un-inventario-cero-se-requiere-que-todo-el-
sistema-funcione-a-la-perfeccion/

Este sistema supone un gran ahorro de capital de trabajo y un gran ahorro de coste de oportunidad,
puesto que al tener el inventario justo para cumplir con las ventas pactadas, no hay ningn recurso
inmovilizado y ocioso.

Sin duda que tener un inventario almacenado durante das, semanas y hasta meses, sin saber a quin
se le ha de vender, representa un gran coste para la empresa: almacenamiento, posibles deterioros o
prdidas, mantenimiento, coste financiero del capital invertido en ese inventario sin uso ninguno, etc.

El inventario cero es una gran ventaja para la empresa, y es la prueba final de una utilizacin eficiente
de sus recursos.

Sin embargo, el inventario cero puede tener desventajas importantes, principalmente en aquellas
empresas que no pueden garantizar puntualidad en la entrega de sus productos, o en la adquisicin
de materias primas.


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Inventarios
Unidad 1. Conceptos bsicos
Actividad 4. Administracin de inventarios
Cuando se maneja un inventario cero, significa que no habr ningn inventario o materia prima de
reserva en caso de que se presente un problema con los proveedores, y entonces la empresa no
podr garantizar la entrega de los productos contratados con sus clientes.

Si el proveedor falla, o algn eslabn de la cadena de abastecimiento tiene problemas, la empresa
quedar irremediablemente mal con sus clientes.

El objetivo del inventario es proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la
empresa, colocndolos a disposicin en el momento indicado, para as evitar aumentos de costes o
prdidas de los mismos y permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa
a las que debe permanecer constantemente adaptada. Por lo tanto, la gestin de inventarios debe
estar controlada.

Como conclusin personal es necesario tener inventarios controlados para la satisfaccin de los
clientes, ya que el producto ms caro es el que no se tiene ya que se pueden perder las ventas a
futuro (perder la fidelidad a la marca).