Ing.

CIP Alejandro Camarena Ames

- Presidente de la CTN MiPyMEs
VISION DEL PERU AL 2040
"En el ao 2040 el Per ser una sociedad
humanista, educada en la economa de la
creatividad, aprovechando su biodiversidad, a la que
ha convertido en su eje econmico, innovando a
travs de la ciencia y la tecnologa con productos y
servicios de alta calidad. Es lder en la oferta
exportable de productos con valor agregado, donde
la poblacin tiene una alta calidad de vida, con
oportunidades para su desarrollo, en un ambiente
sostenible y teniendo al Per como marca de la
biodiversidad en el mundo."
Baja cultura de
planificacin.
No se tiene una
estrategia de
mercadeo.
Optimismo
exagerado.
No estn
capacitados
Carencia de capital
de trabajo.

Las consecuencias
de un crecimiento
temprano.
Confundir el efectivo
con las utilidades.
No saben seleccionar
y dirigir al personal.
No llevan
contabilidad.
Son informales.
Segn el sector gubernamental. Fuente : Modelo de radar empresarial para
planeamiento dinamico de PyMEs. UNI 2011
Hay poca ayuda del
gobierno.
Muchas trabas
administrativas.
El apoyo
gubernamental no es
bueno.
Cuesta conseguir
financiacin
Intereses bancarios
muy altos.
Hay muchos
competidores.
El mercado cada
vez es mas duro.
Alto impuestos.
Las leyes no
favorecen.

Segn el sector gubernamental. Fuente : Modelo de radar empresarial para
planeamiento dinamico de PyMEs. UNI 2011
Deficiente plan de
comercializacin.
Baja capacitacin
del empresario.
Falta de
asociatividad entre
empresas
No tienen una
visin de futuro clara.
Poco uso de las
TIC`s

Carecen de plan
estratgico
No se trazan
objetivos de mediano,
corto y largo plazo.
Deficiente cultura de
aprendizaje para el
mejoramiento
continuo.
Poco valor agregado
del producto.

Segn el sector gubernamental. Fuente : Modelo de radar empresarial para
planeamiento dinamico de PyMEs. UNI 2011
MiPymes inclusivas, asociadas, dinmicas,
innovadoras y altamente competitivas que
producen bienes y servicios con base en el
conocimiento tcnico y cientfico,
comprometidas con el medio ambiente y
satisfacen las exigencias del mercado global
basado en una economa de creatividad,
generando empleo de calidad.

N
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1
Interrelacionar a los micro, pequeos y medianos empresarios entre s
y con las Grandes Empresas
2
Desarrollar tecnologas en las empresas para incursionar en mercados
tecnolgicos (de servicios y bienes) y aplicar nuevas tecnologas en
sus actividades.
3
Fomentar la educacin tecnolgica, innovadora y emprendedora,
desde la etapa inicial de la formacin estudiantil.
4
Facilitar y promover la creacin de Mipymes con base tecnolgica y
Spin-off
5
Incentivar la incorporacin de profesionales y profesionalizacin de
los empresarios.
6 Crear y mejorar centros especializados de apoyo para MiPyMes
7 Aumentar la formalizacin de las Mipymes
8 Aumentar la calidad de servicios y produccin en las Mipymes
Se necesita
AGREGAR VALOR
The Global CEO Study 2.010
ASOCIATIVIDAD:

JUNTOS SOMOS
PODEMOS
TODO !!!!

1+1 >> 2
UNIVERSIDAD ENTREPRENEUR ESTUDIANTES
IRRADIEMOS NUESTROS HORIZONTES, NUESTROS
SUEOS PARA UN PAIS .. UN SUPER PAIS GANADOR
IDEAS FRESCAS E INNNOVADORAS
QUE NUESTRA LLAMA INTERNA NUNCA SE APAGUE, QUE
IRRADIE Y CONTAGIE AL RESTO. POR EFECTO MULTIPLICADOR
ALUMBRAREMOS A ESTA GRAN NACION QUE TODOS
QUEREMOS
Y SOBRE TODO.