Manual Administração Ruralagosto Parte12009

1
ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL

FASUL FASUL FASUL FASUL- -- - FAG FAG FAG FAG

Prof. vanderley de Oliveira Prof. vanderley de Oliveira Prof. vanderley de Oliveira Prof. vanderley de Oliveira

2
2
SUMRIO

Introduo
Captulo 1. GESTO DA PROPRIEDADE RURAL
1.1. Especificidade do Setor Rural 4
1.2. Gesto Rural 11
1.3. Indicadores Tcnicos 21
1.4. Diagnstico e Inventrio 30
Captulo 2. ENGENHARIA DO PROJETO
2.1. Custos de Produo Agropecurio 42
2.2. Estudo de Caso - Custos 51

ANEXO - Estudo de Caso: Fazenda Paran 66

prof. Vanderley de Oliveira - fone( 45) 3054-5805 - vanderley_olivei@uol.com.br

3
3
Introduo

Agronegcio Brasileiro: Uma Oportunidade de Investimentos

Moderno, eficiente e competitivo, o agronegcio brasileiro uma atividade prspera, segura e
rentvel. Com um clima diversificado, chuvas regulares, energia solar abundante e quase 13%
de toda a gua doce disponvel no planeta, o Brasil tem 388 milhes de hectares de terras
agricultveis frteis e de alta produtividade, dos quais 90 milhes ainda no foram explorados.
Esses fatores fazem do pas um lugar de vocao natural para a agropecuria e todos os
negcios relacionados suas cadeias produtivas. O agronegcio hoje a principal locomotiva
da economia brasileira e responde por um em cada trs reais gerados no pas.
Segundo o MAPA ( 2004 ), o agronegcio foi responsvel por 33% do Produto Interno Bruto
(PIB), 42% das exportaes totais e 37% dos empregos brasileiros. Estima-se que o PIB do
setor chegue a US$ 180,2 bilhes em 2004, contra US$ 165,5 bilhes alcanados no ano de
2003. Entre 1998 e 2003, a taxa de crescimento do PIB agropecurio foi de 4,67% ao ano. No
ano de 2003, as vendas externas de produtos agropecurios renderam ao Brasil US$ 36
bilhes, com supervit de US$ 25,8 bilhes.
Nos ltimos anos, poucos pases tiveram um crescimento to expressivo no comrcio
internacional do agronegcio quanto o Brasil. Os nmeros comprovam: em 1993, as
exportaes do setor eram de US$ 15,94 bilhes, com um supervit de US$ 11,7 bilhes. Em
dez anos, o pas dobrou o faturamento com as vendas externas de produtos agropecurios e
teve um crescimento superior a 100% no saldo comercial. Esses resultados levaram a
Conferncia das Naes Unidas para o Comrcio e Desenvolvimento (Unctad) a prever que o
pas ser o maior produtor mundial de alimentos na prxima dcada.
O Brasil um dos lderes mundiais na produo e exportao de vrios produtos
agropecurios. o primeiro produtor e exportador de caf, acar, lcool e sucos de frutas.
Alm disso, lidera o ranking das vendas externas de soja, carne bovina, carne de frango,
tabaco, couro e calados de couro. As projees indicam que o pas tambm ser, em pouco
tempo, o principal plo mundial de produo de algodo e biocombustveis, feitos a partir de
cana-de-acar e leos vegetais. Milho, arroz, frutas frescas, cacau, castanhas, nozes, alm de
sunos e pescados, so destaques no agronegcio brasileiro, que emprega atualmente 17,7
milhes de trabalhadores somente no campo.

Aumentar a capacidade gerencial do produtor e formar profissionais com perfil empreendedor
para gerir empresas do agronegcio, atuando em um mundo de complexidade e de crescente
transformao, rpidas e dinmica, causada pelas mudanas dos conceitos polticos,
econmicos, sociais e administrativos o objetivo deste Manual de Administrao Rural. O
contedo programtico, ser constitudo de 5 Captulos: Gesto da Propriedade Rural;
Engenharia do Projeto; Comercializao Agroindustrial; Recursos Humanos e Planejamento
Estratgico.......

No meio de toda dificuldade existe
sempre uma oportunidade
Alberto Einstein

4
4
CAPTULO 1. Gesto da Propriedade Rural

TERRA DOENAS
PRAGAS
CLIMA
PRODUO

Natureza do SETOR RURAL Natureza do SETOR RURAL Natureza do SETOR RURAL Natureza do SETOR RURAL
SAZONAL
DISPERSO DISPERSO DISPERSO DISPERSO
RISCOS

MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO COMMODITIES COMMODITIES COMMODITIES COMMODITIES

REGIO

PREOS PREOS PREOS PREOS CUSTOS CUSTOS CUSTOS CUSTOS

COMERCIALIZAO COMERCIALIZAO COMERCIALIZAO COMERCIALIZAO POLTICA

E specificidade do Setor
Agropecurio

5
5
Captulo 1: Gesto da Propriedade Rural

1. Especificidades do setor agropecurio

Objetivos especficos

Obter uma viso macroeconmica do setor rural, sua insero no sistema global com
as principais caractersticas da agropecuria;
Promover a integrao e troca de experincias entre os participantes;
Saber usar a Especificidade do setor agropecurio na anlise de projetos, programas e
estudos do agronegcio;
Estudar os papeis de instituies pblicas e privadas e as conseqncias
sociais/polticas/ econmica de suas aes sobre o setor agropecurio.
Exposio dialogada sobre as atribuies de cada instituio.

Introduo

Nas ltimas dcadas do sculo XX o mundo enfrentou uma grande mudana. A
sociedade que vinha se caracterizando pela produo em massa passa a conviver com a
sociedade do conhecimento. O alto desenvolvimento das tecnologias, das comunicaes, da
industrializao possibilitou o movimento de globalizao atingindo todos os segmentos da
sociedade, em especial o agronegcios. Logo, no novo cenrio internacional, preciso
aumentar a eficincia, tanto na rea tecnolgica quanto na gesto das atividades agropecurias
e obter uma viso macroeconmica do setor, sua insero no sistema global com as principais
caractersticas da agropecuria.
Diante desta realidade ser apresentados nesta unidade as principais caractersticas do
setor rural e num segundo momento, aplicar os conceitos em anlises de projetos, programas
e estudos do agronegcios.

6
6
1. CARACTERSTICA DO SETOR RURAL
1.1. A PRODUO AGROPECURIA REALIZADA EM CONDIES DE
RISCOS E INCERTEZAS TANTO DE CLIMA; MERCADO E POLTICA
ECONMICA;
A produo agropecuria realizada em condies de incertezas e riscos, pois
afetada por fatores que nem sempre so controlveis pelo produtor, tais como:
Adversidades do clima (geada, estiagem, granizo )
Mercado interno e externo
Mudanas na legislao
Alteraes na poltica econmica

1.2. A RENDA DO PRODUTOR VARIVEL E INCERTA
A produtividade e os preos dos produtos agropecurios so instveis, tornando a renda
do setor altamente varivel e incerta. A produtividade, independentemente da tecnologia
utilizada, depende dos fatores climticos e os preos dependem do mercado interno e externo,
afetando o planejamento financeiro da propriedade rural.

1.3. EXIGNCIA DE INFRA-ESTRUTURA ESPECFICA
Cada sistema de produo exige uma infra-estrutura especfica, dificultando ao produtor
substituir as atividades existentes e em andamento, at mesmo ampliar ou modernizar
tecnologicamente seus empreendimentos. Logo, a infra-estrutura existente um dos principais
fatores que inibem a mudana das atividades.

1.4. MAIOR PODER DE BARGANHA DOS SETORES INDUSTRIAL E
COMERCIAL
Poucas so as empresas que produzem e comercializam mquinas, implementos,
agrotxicos, fertilizantes, raes e medicamentos. Elas atuam em sistema, por vezes, de
oligoplio, o que lhes permite aumentar o seu poder de barganha e estabelecer o preo bsico
no mercado.
Tambm so poucas as empresas que compram a produo agropecuria (frigorficos,
indstrias de leo, de farinha). Elas atuam, eventualmente, em oligopsnio, o que favorece a
determinao de preos teto no mercado.
Esse mecanismo, conhecido como dupla presso sobre o setor agropecurio, acaba
influenciando significativamente os resultados econmicos do setor, reduzindo com isso a
renda lquida das atividades rurais.

7
7
ateno : O associativismo, cooperativismo e sindicalismo so instrumentos
importantes para minimizar essas desvantagens dos produtores frente s indstrias e os
comerciantes no mercado.

1.5. O PRODUTO AGROPECURIO NO POSSUI DISTINO DE MARCA
Os produtos agropecurios (commodities) geralmente no conseguem obter distino de
marca, pois a produo dispersa e homognea.

1.6. VARIAO DOS PREOS DOS PRODUTOS AGROPECURIOS
Os preos dos produtos agropecurios tendem a ser menores na poca da safra e maiores
na poca da entressafra. Isto se explica pela grande oferta de produtos na safra, quando o
produtor geralmente necessita de recursos financeiros para liquidar suas dvidas de custeio das
lavouras, bem como para a manuteno familiar. E tambm pelo aumento da demanda pelos
produtos, por indstrias processadoras, na poca da entressafra quando precisam garantir seus
estoques.

1.7. O PROCESSO PRODUTIVO NO PODE SER PARALISADO
A produo agropecuria no pode ser interrompida durante o ciclo produtivo, sem
causar prejuzo econmico produo final.

1.8. OPES DE PRODUO E DE CULTIVO SO REGIONALIZADAS
As opes de produo e de cultivo tendem a concentrar-se em determinadas regies.
Isto ocorre em funo principalmente do clima, da infra-estrutura regional existente e das
condies de mercado na regio.

1.9. OS PRODUTOS AGROPECURIOS SO PERECVEIS
Todos os produtos agropecurios so perecveis e produzidos na forma bruta, exigindo
uma comercializao rpida aps estarem prontos . Mesmo os animais, se no forem
comercializados logo aps atingirem o peso ideal de abate, iro consumir mais, acumulando
risco e prejuzos ao produtor.

8
8
1.10.COMPLEXIDADE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO
AGROPECURIA
Os servios para conduo das atividade agropecurias so normalmente realizados ao
ar livre e so tambm bastante dispersos pela rea da propriedade. Alm disso, cada atividade
possui uma determinada poca de produo, geralmente imposta pelo comportamento do
clima e pelas caractersticas biolgicas da planta ou dos animais. Isto torna a administrao
das propriedades agropecurias mais complexas e difcil de ser planejada, pois est sempre
sujeita s condies climticas, que so mutveis. Na produo de gros, por exemplo, o uso
de mquinas para o preparo do solo, tratos culturais e colheita depende das condies do
clima e solo para a sua movimentao.

2. Desafios da agropecuria

2.1. Internacionalizao da agropecuria;

2.2. Reestruturao das empresas agropecuria;

2.3. Diversificao do produtor rural;

2.4. Forte nfase no consumidor;

2.5. Novas tecnologias e biotecnologia;

2.6. Capitalizao da agropecuria;

2.7. Planejamento estratgico .

Resumo

Obter uma viso macroeconmica do setor, sua insero no sistema global, com as
principais caractersticas da agropecuria, permite aplicar os conceitos em anlises de
projetos, programas e estudos do agronegcio.

9
9
Atividades
Atividade 1. Discutir com a sua equipe elaborar uma sntese das discusses sobre os
Seguintes Questionamentos:
a) Quais so os principais entraves / problemas /pontos fracos / ameaas do
agronegcio brasileiro ?
b) Quais so as oportunidades / pontos fortes / potencialidades do agronegcio
brasileiro
c) Que cenrio pode ser estabelecido para o agronegcio brasileiro em 2025?
d) Como pode ser desenvolvido os modelos ou sistemas de gesto das empresas
do agronegcio brasil ?
e) Qual ser o perfil do profissional que atua nas empresas que est relacionadas
ao agronegcio ?

Atividade 2. Pesquisar e apresentar um trabalho sobre as principais instituies
agropecuria brasileiras, inseridas no Agronegcio. O trabalho deve apresentar a instituio,
sua misso, a estrutura organizacional e atuao.
Instituies:
1. Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento - MAPA;
2. Ministrio de Desenvolvimento Agrrio MDA;
3. Setor Bancrio: Banco do Brasil e BNDES;
4. Secretria da Agricultura e do Abastecimento do Paran SEAB
5. Associativismo: Sindicalismo Rural Brasileiro e Cooperativismo:
Sindicalismo Rural Brasileiro: CNA; FAEP
Confederao Nacional dos Trabalhadores Rurais: CONTAG; FETAEP
Cooperativismo: OCB; OCEPAR
6. Educao e Formao Profissional na Agricultura: SENAR; SENARPR; SEBRAE
7. Bolsas de Mercadorias: BM & F; CBOT

Normas do trabalho: Elaborado de acordo com as normas da ABNT, digitado em A4, fonte Times New Roman
ou Arial, tamanho 12 para texto e paginao tamanho menor 10 para citaes diretas com mais de 3 linhas,
espaamento 1,5 cm; margem superior e esquerda: 3 cm, inferior e direita: 2 cm . Apresentao mnimo de 10
(dez) laudas.
Elementos do trabalho: Capa; Pr-textuais (= Folha de Rosto; Sumrio e Listas); Textuais (= Introduo;
Desenvolvimento e Concluso ); Ps-textuais (= Glossrio; Referncias; Bibliografias; Apndices e Anexos ).
Obs: Na Introduo: Contextualizao, problematizao e objetivo do trabalho, resumo da metodologia e
estrutura do trabalho. No Desenvolvimento: Anlise e Discusso de Dados: Anlise do Assunto, principais
aspectos, com argumentao terica e Analtica. Concluso: Sua opinio sobre o tema. Fechamento do
trabalho.

10
10
Sites importantes do Agronegcios

AGRICULTURA ARMAZENAGEM

MINISTRIO DA AGRICULTURA www.agricultura.gov.br
Operaes: Agronegcio = oportunidades;
Comercializao = sumrio;
Conab = indicadores agropecurios
BIOTECNOLOGIA www.biotecnologia.org.br
BIOTECNOLOGIA www.cib.org.br
CLIMA www.climatempo.com.br
CLIMA www.impe.gov.br
CLIMA www.inmet.gov.br
CLIMA www.weather.com
DEFENSIVOS www.andef.org.br
DEFENSIVOS www.inpev.org.br
PLANTIO DIRETO www.cooplantio.com.br

ARMAZENS www.argebras.com.br
BERNARDO www.bernardoquimica.com.br
CENTREINAR www.centreinar.org.br
CENTREINAR www.dea.ufv.br/centreinar
CLASPAR www.pr.gov.br/claspar
CONSULGRAN www.consulgran-granos.com
RICO WEBER www.armazenagem.com.br
GROS BRASIL www.graosbrasil@wnet.com.br
GUIA www.guiadearmazenagem.com.br
PS COLHEITA www.pos-colheita.com.br
SEGURANA www.mte.gov.br
UNIOESTE www.unioeste.br/agais
BOLSAS DE MERCADORIAS DOWLOADS

BLOMBERG www.blomberg
BMF www.bmf.com.br
BMM www.bbmnet.com.br
Bmrs www.bmrs.com.br
BUENOS AIRES www.bolcereales.com.br
CHICAGO www.cbot.com
KANSAS www.kcbt.com
LONDRINA www.bcml.com.br
NEW YORK www.nybot.com
NEW YORK COTTON EXCHANGE www.nyce.com
ROSARIO www.bcr.com.br

GRATIS www.gratis.com.br

INSTITUIES MERCADOS

BANCO CENTRAL www.bcb.gov.br
BANCO CENTRAL DO BRASIL www.bcb.gov.br
BANCO DO BRASIL www.bb.com.br
CEPEA / ESALQ www.cepea.esalq.usp.br (=preos)
CNA www.cna.org.br
CONAB www.conab.gov.br
CONFEDERAO AGRIC. PEC. www.cna.org.br
EMATER www.emater.df.gov.br
EMBRAPA www.embrapa.br
Epagri www.epagri.rtc-sc.br
FAEP www.faep.com.br
FAO www.fao.org
FGV www.fgv.br (=ndices)
FUNDA ARAUCRIA www.fundaoaraucaria.org.br
GOVERNO PR www.pr.gov.br / seab
IBGE www.ibge.gov.br
INCEPA www.incepa.com.br
INST. BRAS. MEIO AMBIENTE www.ibama.com.br
IRGA www.irga.rs.gov.br
MAPA www.agricultura.gov.br
MINISTERIO DESENV. AGRRIO. www.mda.gov.br
ORGANIZ. COOPERATIVAS BRASIL www.ocb.org.br
ORGANIZ. COOPERATIVAS PARAN www.ocepar.org.br
SEBRAE www.sebraesp.com.br
SENAR www.senarpr.org.br
USDA www.usda.gov
USDA / produes www.faz.usda.gov
USDA / publicaes www.usda/.gov/ness/pubs.htm

AGROLINK www.agrolink.com.br
BM&F www.bmf.com.br
CEPEA/USP www.cepea.esalq.usp.br
CHICAGO www.cbot.com
CMA www.cma.com.br
Operaes: www.cma.com.br/agricola/commodity.asp
CONAB www.agricultura.gov.br
FAEP www.faep.com.br
IBGE www.ibge.gov.br
SAFRAS E MERCADOS www.safras.com.br
RURAL www.ruralbusines.com.br
EXPORTAO www.aprendendoaexportar.gov.br
EXPORTAO www.portaldoexportador.gov.br

FINANAS

valor on line www.valoronline.com.br
www.msn.com.br/financas/graficos
www.fgvdados.fgv.br

NOTCIAS PECURIA

ESTADO www.agestado.com.br
GAZETA www.gazetamercantil.com.br

CARNE www.beefpoint.com.br
CORTE www.boletimpecurio.com.br
LEITE www.milkpoint.com.br
SUINOS www.suino.com.br
SUNOS www.suinos.com.br
REVISTAS UNIVERSIDADES

AGRINOVA www.agrinova.com.br
USP www.pa.esalq.usp.br

FASUL www.fasul.edu.br / caaf
FAG www.fag.edu.br
Fonte: Vanderley de Oliveira., 2009

11
11

1. Gesto Rural

12
12
1. 2 GESTO RURAL
1.1. O QUE GESTO RURAL ?
a maneira mais eficiente de utilizar os recursos da Empresa Rural, conforme os
objetivos de seu proprietrio.
1.2. OBJETIVOS
Administrar com maior competncia a mo-de-obra, a terra, as mquinas, os
equipamentos e o dinheiro da propriedade;
Ajustar as tecnologias aos objetivos do produtor e de sua famlia;
Aumentar a renda do produtor na propriedade;
Diminuir os riscos de produo e de mercado;
Garantir um bom padro de vida ao produtor e a sua famlia;
Manuteno do valor do patrimnio;
Transformar a propriedade em uma Empresa Rural
1.3. O QUE SE PODE GERENCIAR E RECURSOS NECESSRIOS
rea de produo: Recursos produtivos;
rea de finanas: Recursos financeiros;
rea de comercializao e marketing: Recursos mercadolgicos;
rea de recursos humanos: Recursos humanos.
1.4. TAREFAS DO ADMINISTRADOR RURAL
tomar deciso sobre o qu ? produzir, baseando-se nas condies de mercado e dos
recursos naturais de seu estabelecimento rural;
decidir sobre o quanto ? produzir, levando em considerao fundamentalmente a
quantidade de terra de que dispe, e ainda o capital e a mo-de-obra que pode
empregar;
estabelecer o modo como ? vai produzir, a tecnologia que vai empregar ou seja, se vai
mecanizar ou no a lavoura, o tipo de adubo a ser aplicado, a forma de combater as
pragas e doenas, etc;
controlar a ao desenvolvida, verificando se as prticas agrcolas recomendadas
esto aplicadas corretamente e no devido tempo;
avaliar os resultados obtidos na safra medindo os lucros ou prejuzos e analisando
quais as razes que fizeram com que o resultado alcanado fosse diferente daquele
previsto no incio de seu trabalho.

1.5. ADMINISTRAO RURAL
A Administrao Rural , portanto, o conjunto de atividade que facilita aos produtores
rurais a tomada de decises ao nvel de sua unidade de produo, a empresa agrcola,
com o fim de obter o melhor resultado econmico, mantendo a produtividade da terra.

13
13
1.6. EMPRESA RURAL
Empresa Rural a unidade de produo em que so exercidas atividades que dizem
respeito a culturas agrcolas, criaes de gados, e ou culturas florestais, com a finalidade de
renda.
Qualquer tipo de Empresa Rural, seja familiar ou patronal, integrada por um
conjunto de recursos, denominados fatores da produo. So trs os fatores da produo:
1. a Terra;
2. o Capital;
3. o Trabalho
O fator de produo mais importante para a agropecuria a terra, pois na terra se
aplicam os capitais e se trabalha para obter a produo. Se a terra estiver fora dos padres
tcnicos e econmicos, dificilmente se produziro colheitas abundantes e lucrativas, por mais
capital e trabalho de que disponha o agricultor. Desse modo, uma das preocupaes
fundamentais que deve ter o empresrio rural conservar a capacidade produtiva da terra,
evitando seu desgaste pelo mau uso e pela eroso.
O capital representa o conjunto de bens colocados sobre a terra com objetivo de
aumentar sua produtividade ainda facilitar e melhorar a qualidade do trabalho humano. Assim
constitui o capital da empresa agropecuria:
1. as benfeitorias ( galpes; casas; instalaes etc )
2. as mquinas e implementos agrcolas;
3. os animais de produo (bovinos de cria, bovinos de leite, sunos, aves);
4. os insumos agropecurios (sementes; corretivos; fertilizantes; defensivos
agrcolas e pecurios; alimentao etc ).
O empresrio rural necessita conhecer exatamente a quantidade e o valor de cada
bem que constitui o capital da empresa que dirige. fcil verificar que os diversos tipos de
capital apresentam caractersticas bem diferentes. Assim, as benfeitorias, as mquinas e
implementos permanecem em uso na empresa durante vrios anos. J os insumos, uma vez
utilizados, desaparecem imediatamente, sendo, portanto, consumidos dentro do ano agrcola
em curso. esse fator de enorme importncia para quem dirige uma empresa, porque o
administrador deve ter especial cuidado com a conservao daqueles capitais que
permanecem por vrios anos na empresa.
Esses capitais costumam ter um valor muito elevado e devem ser mantidos em
condies de contribuir para a produo pelo maior tempo possvel. Assim, uma casa de
madeira deve durar pelo menos 25 anos; um trator deve trabalhar no mnimo 10.000 horas, ou
seja, cerca de 10 anos; uma construo de alvenaria deve durar mais de 50 anos.

14
14
Esses capitais que permanecem durante vrios anos na empresa so chamados de
capital fixo. Os capitais que so consumidos dentro do ano agrcola so denominados de
capital circulante. Essa separao entre capital fixo e capital circulante fundamental para o
clculo do resultado econmico da empresa. Costuma-se calcular anualmente o resultado
econmico da empresa. Se determinado tipo de capital deve durar vrios anos, no se pode
incluir como gasto daquele ano o total do valor de sua compra. Por exemplo, quando se
compra um trator ou se constri uma cerca com financiamento bancrio, o valor do
emprstimo dividido em diversos anos. Cada parcela anual a amortizao da dvida e
essa, quantia que se paga todos os anos, que deve ser considerada como a despesa do ano.
Mesmo que se tenha pago a despesa a vista, no clculo econmico se deve proceder como se
fosse financiada, ou seja, dividir o total da despesa em vrias parcelas iguais, cada uma
correspondendo a um ano.
Para orientao do empresrio quanto ao nmero de parcelas em que deve dividir a
despesa, ele pode consultar no banco o nmero de prestaes ou o prazo de financiamento que
concedido para aquele tipo de investimento.
O ano agrcola, ou ano de atividade da empresa agrcola, diferente do ano fiscal.
Entretanto o ano fiscal abrange o perodo de 12 meses, que vai de 1 de janeiro a 31 de
dezembro, o ano agrcola corresponde ao perodo de 12 meses, que engloba o incio do cultivo
at a colheita das principais culturas da regio.
Na Empresa Rural, ocorre o mesmo; assim, determina-se o incio e o fim do ano
agrcola quando se obtm a colheita e a comercializao da atividade de maior renda bruta.
Entretanto, ano fiscal o perodo determinado pelo estatuto, normalmente de um ano,
ao fim do qual a Diretoria da Empresa Rural far elaborar, com base na escriturao mercantil
da entidade, as demonstraes financeiras que devero exprimir com clareza a situao do
patrimnio da companhia e as mutaes ocorridas no exerccio. Na constituio da entidade e
nos casos de alterao estaturia, o exerccio social poder ter durao inferior ou superior a
um ano; entretanto, a legislao determina a durao de um ano.
O ltimo fator da produo o trabalho. O trabalho o conjunto de atividades
desempenhadas pelo homem. A tarefa de administrar tambm considerada trabalho, assim
como lavrar a terra, cuidar de animais, construir cercas etc. A diferena fundamental entre a
administrao e a execuo de prticas agrcolas que para a primeira h uma exigncia de
conhecimento maior. O empresrio deve ter sempre em vista a totalidade da empresa,
enquanto o executor de tarefas especficas necessita apenas saber fazer aquilo para o que foi
designado. A tarefa do empresrio , portanto, muito mais complexa. A ele cabe no somente
a funo de coordenar a atividade dos demais trabalhadores, como tambm de combinar a

15
15
utilizao de todos os fatores de produo, com a finalidade de obter resultados econmicos
satisfatrios e manter elevada a produtividade daqueles fatores. Para isso o empresrio deve-
se preocupar com dois aspectos: a organizao e o manejo da empresa agrcola.
Entende-se por organizao da empresa agrcola a combinao das atividades
desenvolvidas em funo das caractersticas dos fatores de produo disponveis. Isso quer
dizer escolher todas as culturas e criaes que sero exploradas de modo a aproveitar da
melhor maneira possvel a terra, as benfeitorias, as mquinas e implementos e a mo-de-obra.
Um excelente exemplo de organizao o que vem ocorrendo nas empresas que cultivam
trigo e soja em sucesso. Essas duas culturas permitem a utilizao da terra e das mquinas e
implementos em forma contnua durante o ano agrcola. No h, por conseguinte, ociosidade
na utilizao desses fatores das produo.
O manejo da empresa agrcola o conjunto de medidas que deve tomar o
administrador para que todas as prticas agropecurias sejam realizadas a tempo e de maneira
eficiente. Assim, as mquinas e implementos devem estar em perfeitas condies de
funcionamento ao iniciar seu servio.
Os insumos (adubos, sementes, vacinas etc) devem ser adquiridos com antecedncia,
para evitar que, por falta no mercado, fique prejudicada a produo da empresa. O servio dos
trabalhadores deve ser controlado permanentemente para impedir que prticas mal executadas
causem graves prejuzos Empresa Rural.

1.7. CLASSIFICAO DAS EMPRESAS AGROPECURIAS

Segundo a INSTRUO NORMATIVA N 10, de 18 DE NOVEMBRO DE 2002
( INCRA, 2002 )

Dirio Oficial - N224 - Seo 1, quarta-feira, 20 de novembro de 2002
INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAO E REFORMA AGRRIA
INSTRUO NORMATIVA N 10, DE 18 DE NOVEMBRO DE 2002

Estabelece diretrizes para fixao do Mdulo Fiscal de cada Municpio de que trata o Decreto n. 84.685, de 6 de
maio de 1980, bem como os procedimentos para clculo dos Graus de Utilizao da Terra - GUT e de Eficincia
na Explorao GEE, observadas as disposies constantes da Lei n. 8.629, de 25 de fevereiro de 1993.
O PRESIDENTE DO INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAO E REFORMA AGRRIA, no uso das
atribuies que lhe confere o art. 18 do Decreto n 3.509, de 14 de junho de 2000, e art. 22 do Regimento
Interno, aprovado pela Portaria/MDA/N 164, de 14 de julho de 2000, resolve:

Do Mdulo Fiscal
Art. 1. O Mdulo Fiscal expresso em hectares ser fixado para cada municpio de conformidade com os fatores
constantes do art. 4. do Decreto n. 84.685, de 06 de maio de 1980.
1. Ser considerado predominante o tipo de explorao especificado na alnea a do art. 4 do Decreto n
84.685 de 6 de maio de 1980, que ocorrer no maior nmero de imveis.

16
16
2. Para atender ao disposto nas alneas b, c e d do art. 4 do referido Decreto, ser utilizado o mdulo
mdio por tipo de explorao constante da Tabela III - Dimenso do Mdulo por Categoria e Tipo de
Explorao, da Instruo Especial INCRA n. 5-A de 6 de junho de 1973, calculado para cada imvel.
3. A fixao do Mdulo Fiscal de cada municpio levar em conta, ainda, a existncia de condies
geogrficas especficas que limitem o uso permanente e racional da terra, em regies com:
a) terras periodicamente alagveis;
b) fortes limitaes fsicas ambientais; e
c) cobertura de vegetao natural de interesse para a preservao, conservao e proteo ambiental.
Art. 2. O nmero de Mdulos Fiscais do imvel rural de que trata o art. 4. da Lei n. 8.629/93, ser calculado
dividindo-se sua rea total pelo mdulo fiscal do municpio de sua localizao, com preciso de centsimos.
Pargrafo nico - No caso de imvel rural situado em mais de um municpio, o nmero de mdulos fiscais ser
calculado com base no Mdulo Fiscal estabelecido para o municpio no qual estiver cadastrado, observados os
critrios inerentes ao procedimento cadastral.
Do Imvel Rural
Art. 3. Para efeito do disposto no art. 4 da Lei n 8.629/93, considera-se:
I - Imvel Rural - o prdio rstico de rea contnua qualquer que seja a sua localizao, que se destine ou possa
destinar explorao agrcola, pecuria, extrativa vegetal, florestal ou agro-industrial;
II - Pequena Propriedade - o imvel rural de rea compreendida entre 1 (um) e 4 (quatro) Mdulos Fiscais;
III - Mdia Propriedade - o imvel rural de rea superior a 4 (quatro) e at 15 (quinze) Mdulos Fiscais;
IV - Grande Propriedade - o imvel rural de rea superior a 15 (quinze) Mdulos Fiscais.
Da Produtividade
Art. 4. Considera-se propriedade produtiva para fins do disposto no art. 6. da Lei n. 8.629/93, aquela que
explorada econmica e racionalmente, atinge, simultaneamente, Grau de Utilizao da Terra - GUT igual ou
superior a 80% (oitenta por cento) e Grau de Eficincia na Explorao - GEE igual ou superior a 100% (cem por
cento).
Do Grau de Utilizao da Terra
Art. 5. O Grau de Utilizao da Terra - GUT, de que trata o art. 6. da referida lei ser fixado mediante diviso
da rea efetivamente utilizada pela rea aproveitvel do imvel, multiplicando-se o resultado por cem para
obteno do valor em percentuais.
1. Considera-se rea efetivamente utilizada para fins do disposto no 3. do art. 6. da Lei n. 8.629/93:
I - as reas plantadas com produtos vegetais;
II - as reas de pastagens nativas e plantadas, observado o ndice de lotao por zona de pecuria, constante da
Tabela n. 5 em anexo;
III - as reas de explorao extrativa vegetal ou florestal, observados os ndices de rendimento constantes da
Tabela n. 3 em anexo, respeitada a legislao ambiental;
IV - as reas de explorao florestal nativa, observadas as condies estabelecidas no plano de explorao
devidamente aprovado pelo rgo federal competente; e
V - as reas sob processo tcnico de formao e ou recuperao de pastagens e de culturas permanentes,
tecnicamente conduzidas e devidamente comprovadas mediante apresentao da documentao pertinente e do
respectivo termo de Anotao de Responsabilidade Tcnica - ART, desde que satisfeitas as seguintes condies:
a) no caso de processo tcnico de formao de pastagens que as reas tenham sido submetidas a tratos culturais
adequados, com o plantio ou semeadura de forrageiras;
b) no caso de processo tcnico de formao de culturas permanentes que as reas tenham sido submetidas a
tratos culturais adequados, com o plantio ou semeadura de culturas consideradas permanentes, ou seja, aquelas
com ciclo vegetativo superior a 12 (doze) meses;
c) no caso de processo tcnico de recuperao de pastagens que as reas tenham sido submetidas a tratos
culturais adequados, visando restaurar a capacidade de suporte do pasto ou a produo de massa verde;
d) no caso de processo tcnico de recuperao de culturas permanentes que as reas tenham sido submetidas a
tratos culturais adequados, que possibilitem restabelecer os nveis de rendimentos econmicos aceitveis.
2. No caso de consrcio ou intercalao de culturas, considera-se efetivamente utilizada a rea total do
consrcio ou de intercalao.
3. A rea efetivamente utilizada com pecuria ser a menor entre a rea declarada e a obtida pelo quociente
entre o nmero total de Unidades Animais - UA do rebanho e o ndice de lotao mnimo constante da Tabela n.
5, observada a Zona de Pecuria - ZP do municpio de localizao do imvel.
4 O nmero total de Unidades Animais - UA do rebanho, ser obtido multiplicando-se o nmero de cabeas
de cada categoria existentes no imvel pelo correspondente fator de converso constante da Tabela n. 6 em
anexo, encontrando-se o nmero de Unidades Animais de cada categoria. A soma dos resultados ento obtidos
corresponder ao nmero total de Unidades Animais - UA.
5 A rea efetivamente utilizada com explorao extrativa vegetal ou florestal, ser a menor entre a rea
declarada e a obtida pelo quociente entre a quantidade colhida e o ndice de rendimento mnimo por hectare para
cada produto, constante da Tabela n. 3 em anexo.
6. Ser considerada efetivamente utilizada independentemente do ndice de rendimento mnimo por hectare, a
rea coberta com floresta nativa desde que explorada de conformidade com as condies estabelecidas no Plano

17
17
de Manejo Florestal Sustentado de Uso Mltiplo, devidamente aprovado pelo rgo federal competente, ou
por rgos afins, que estejam credenciados por fora de convnio ou de qualquer outro instrumento similar.
Art. 6. Consideram-se reas no aproveitveis para fins do disposto na Lei n. 8.629/93:
I -ocupadas com construes e instalaes, excetuadas aquelas destinadas a fins produtivos, tais como estufas,
viveiros, sementeiros, tanques de reproduo e criao de peixes e outros similares.
II -comprovadamente imprestveis para qualquer tipo de explorao agrcola, pecuria, florestal ou extrativa
vegetal;
III - sob efetiva explorao mineral;
IV - protegidas por legislao ambiental e as de efetiva preservao permanente nos termos da lei;
Art. 7. A rea aproveitvel do imvel ser aquela correspondente diferena entre sua rea total e sua rea no
aproveitvel.
Art. 8. Para os efeitos desta Instruo Normativa no podero ser consideradas como reas efetivamente
utilizadas e nem como reas no aproveitveis:
I - as reas protegidas por legislao ambiental que estejam sendo utilizadas em desacordo com as disposies
legais a que estiverem submetidas; e
II - as reas com projeto de lavra mineral no exploradas efetivamente com atividades minerais e que no
estejam sendo utilizadas para fins agropecurios, desde que no haja impedimento de natureza legal ou tcnica.
Pargrafo nico As reas caracterizadas de conformidade com as disposies constantes deste artigo, no
podero ser utilizadas para fins de clculo do Grau de Utilizao da Terra - GUT previsto no art. 5., tampouco
como subtraendo do clculo da rea aproveitvel total do imvel, definido no art. 7.
Do Grau de Eficincia na Explorao
Art. 9. O Grau de Eficincia na Explorao - GEE de que trata o art. 6. da Lei n. 8.629/93, ser obtido de
acordo com a seguinte sistemtica:
I - para os produtos vegetais, divide-se a quantidade colhida de cada produto pelos respectivos ndices de
rendimento, constantes da Tabela n. 1 em anexo; e
II - para os produtos extrativos vegetais e florestais, divide-se a quantidade colhida de cada produto pelos
respectivos ndices de rendimento, constantes da Tabela n. 2 em anexo;
III - para apurao do rebanho, divide-se o nmero total de Unidades Animais - UA do imvel, pelo ndice de
lotao constante da Tabela n. 4 em anexo, observada a Zona de Pecuria - ZP do municpio de localizao do
imvel;
IV - para as reas sob processo tcnico de formao, recuperao ou de renovao de pastagens tecnicamente
conduzidas e devidamente comprovadas mediante apresentao da documentao pertinente e do respectivo
termo de Anotao de Responsabilidade Tcnica - ART, adotar-se-o essas reas como resultado do clculo
previsto no inciso III deste artigo;
V - para as reas sob processos tcnicos de formao ou recuperao de culturas permanentes tecnicamente
conduzidas e devidamente comprovadas mediante apresentao da documentao pertinente e do respectivo
termo de Anotao de Responsabilidade Tcnica - ART, adotar-se-o essas reas como resultado do clculo
previsto no inciso I deste artigo;
VI - para os produtos que no tenham ndices de rendimento prefixados, adotar-se- a rea plantada com tais
produtos como resultado do clculo previsto no inciso I deste artigo; e
VII - o somatrio das reas calculadas na forma dos incisos I, II, III, IV, V e VI deste artigo, dividido pela rea
efetivamente utilizada de cada imvel e multiplicada por 100 (cem), determina o Grau de Eficincia na
Explorao - GEE.

1. - A quantidade colhida dos produtos vegetais e dos produtos extrativos vegetais ou florestais, proveniente
da utilizao indevida de reas protegidas pela legislao ambiental, observado o disposto no art. 8. inciso I
desta Instruo, no ser considerada para efeito de clculo do GEE previsto nos incisos I e II deste artigo;
2. - Existindo rea de pastagem plantada ou de pastagem nativa indevidamente utilizada pelo efetivo pecurio
do imvel inserida em rea protegida por legislao ambiental, observado o disposto no art. 8, inciso I desta
Instruo, o nmero total de Unidades Animais - UA a ser considerado para efeito de clculo do GEE previsto
no inciso III deste artigo, ser o menor entre:
a)o calculado na forma do 4. do art. 5. desta Instruo; e
b)o resultado da multiplicao da rea efetivamente utilizada com pecuria, calculada na forma do 3. do art.
5. desta Instruo por 3 (trs) vezes o ndice de Lotao em UA constante na Tabela n. 4 em anexo, observada
a Zona de Pecuria - ZP do municpio de localizao do imvel.
Art. 10 No perder a qualificao de propriedade produtiva o imvel rural que por razes de fora maior, caso
fortuito, ou de renovao de pastagens tecnicamente conduzida e desde que devidamente comprovado pelo rgo
competente, deixar de apresentar no ano respectivo os Graus de Eficincia na Explorao, exigidos para a
espcie.
1. Considera-se caso fortuito ou de fora maior, a ocorrncia de intempries ou de calamidades que resultem
na frustrao de safras ou na destruio de pastos, desde que tais fatos sejam devidamente comprovados pelo
INCRA.

18
18
2 Considera-se renovao de pastagens tecnicamente conduzida a eliminao de pastagens degradadas
mediante emprego de tratos culturais adequados, procedendo-se nova semeadura ou plantio de forrageiras.
Das Disposies Gerais
Art. 11 No ser passvel de desapropriao para fins de reforma agrria, o imvel que comprovadamente esteja
sendo objeto de implementao de projeto tcnico de explorao, que atenda aos seguintes requisitos:
I - seja elaborado por profissional legalmente habilitado e identificado;
II - esteja cumprindo o cronograma fsico-financeiro originalmente previsto, no admitidas prorrogaes dos
prazos;
III - preveja que, no mnimo, 80% (oitenta por cento) da rea total aproveitvel do imvel esteja efetivamente
utilizada em, no mximo, 3 (trs) anos para as culturas anuais e 5 (cinco) anos para as culturas permanentes;
IV - Os prazos de que trata o inciso III deste artigo podero ser prorrogados em at 50% (cinqenta por cento)
desde que o projeto seja anualmente reexaminado e aprovado pelo rgo competente para fiscalizao e, ainda,
que tenha sua implantao iniciada no prazo de 6 (seis) meses contado de sua aprovao; e
V - tenha sido aprovado pelo rgo federal competente na forma estabelecida em regulamento, no mnimo seis
meses antes da comunicao de que tratam os 2. e 3 do art. 2. da Lei n. 8.629/93;
1 Nos casos em que pela natureza do projeto no haja obrigatoriedade de sua aprovao pelo rgo federal
competente, considerar-se- para efeito de data de aprovao aquela em que o projeto de explorao tenha sido
registrado junto ao Conselho Regional da categoria a que o profissional estiver vinculado, juntando-se o
respectivo termo de Anotao de Responsabilidade Tcnica - ART, para fins de prova.
2 O INCRA poder realizar, a qualquer tempo, vistoria nos imveis rurais submetidos a projeto tcnico de
explorao, para fins de verificao do regular cumprimento das condies estabelecidas nos incisos II e III deste
artigo.
Art. 12 Esta Instruo entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 13 Revogam-se as disposies em contrrio, especialmente a Instruo Especial INCRA n. 19, de 28 de
maio de 1980.

SEBASTIO AZEVEDO

Realizar pesquisa:

MDULO FISCAL REGIONAL

www.incra.gov.br ndices Bsicos 2005
www.ibge.gov.br
www.pr.gov.br/seab

19
19
1.8. SELEO E COMBINAO DE LINHAS DE EXPLORAO
Nesta seco faremos algumas consideraes adicionais sobre a seleo e combinaes
de linhas de exploraes e rotao de cultura na empresa rural. As relaes podem existir
entre as linhas de explorao e representam a sustentabilidade e lucratividade para o
planejamento estratgico da empresa.

1.8.1. Relaes Entre Linhas de Explorao

Linhas de explorao competidoras ou principais so aquelas que requerem, na
mesma poca, o uso de certos recursos, isto , so culturas ou criaes que competem no uso
da mo-de-obra, da terra, do capital etc. Fixada a quantidade de recursos disponveis, se duas
linhas de explorao so competidoras, o aumento de produo de uma s pode ser
conseguido diminuindo a produo da outra.
Linha de explorao complementar aquela que fornece material ou servio para
outra. Se duas linhas de explorao so complementares o aumento na produo de um
produto contribui para aumentar a produo do outro. Exemplos: forrageira para o gado
bovino; milho para porcos e aves; criaes visando esterco para certas culturas.
Depois de escolher as linhas de explorao principais e complementares o empresrio
deve verificar se existem recursos no utilizados que possam ser aproveitados numa linha de
explorao suplementar, isto , uma criao ou cultura que no interfere na produo das
linhas de explorao j escolhidas. Exemplos: para aproveitar melhor a mo-de-obra o
agricultor pode criar algumas vacas leiteiras; para aproveitar a terra e mo-de-obra no inverno
pode ser interessante cultivar trigo.

1.8.2. Especializao Versus Diversificao

Para fins de administrao rural consideramos especializao a produo baseada em
uma s linha de explorao, de modo que o agricultor que a pratica depende de uma nica
fonte de renda.
evidente que h poucas propriedades completamente especializadas no sentido
indicado acima. Tampouco so comuns as empresas que tm vrias fontes de renda de igual
importncia. Muitas empresas esto organizadas de tal modo a obter renda de um grupo
reduzido de produtos estreitamente relacionados; este tipo de organizao pode ser
denominado semi-especializado. Quanto a empresa diversificada, a produo baseada em
vrias linhas de explorao.

20
20
Analisaremos, a seguir, as vantagens das empresas diversificadas e das
especializadas.
Vantagens da especializao:
a) O princpio da vantagem comparativa indica que cada propriedade deve
dedicar-se linha de explorao que melhor se adapte ao local do ponto de vista econmico,
tendo em vista a obteno de lucros mximos.
b) A especializao favorece o desenvolvimento da habilidade do homem para
efetuar determinados servios, e, portanto, aumenta sua eficincia. verdade que as
atividades agrcolas oferecem pouca oportunidade para uma especializao profunda.
Mesmo que o agricultor se dedique a uma s linha de explorao deve executar diferentes
tarefas no decorrer do ano. Mas tambm certo que quanto maior o nmero de linhas de
explorao existentes na empresa, menores sero as facilidades para que o agricultor
desenvolva maior habilidade e eficincia.
c) a especializao permite uma melhor aplicao do capital. Se numa fazenda s
se cultiva arroz ser possvel adquirir maquinaria eficiente investindo uma quantidade
moderada de capital por hectare de cultura. O aumento do nmero de linhas de explorao
tende a tomar a rea dedicada a cada cultura insuficiente para permitir o uso de mquinas de
grande capacidade.
d) a especializao facilita a administrao da empresa.

Vantagens da diversificao:
a) diversificao, atravs da adequada combinao de linhas de explorao
principais, complementares e suplementares, determina o uso mais completo dos recurso
disponveis. Assim, a diversificao favorece o uso mais contnuo da mo-de-obra, evitando
o problema social e econmico do desemprego estacional (caso do volante ou safreiro).
b) a diversificao reduz os riscos devidos a preos desfavorveis e a condies
meteorolgicas prejudiciais.
c) permite rotao de culturas
1
.

21
21
1.3. Indicadores Tcnicos: Produtividade e Desempenho

Indicadores Tcnicos

22
22

1.9.1. FATOR TERRA

O fator de produo: terra, constitui a base sobre a qual se exercem as atividades dos demais
recursos de produo, sendo renovveis ou no os recursos naturais e so aproveitados pelo
homem na sua forma bruta, primitiva ou os transformam em instrumentos para continuidade
do processo de produo. O fator terra engloba todos os recursos e condies existentes na
natureza, por isso a necessidade sobre as potencialidades de sua explorao e o domnio de
processos de reposio e reciclagem, a verificao de uma propriedade agrcola a
determinao da capacidade de uso dos solos disponveis, sendo analisado de forma completa,
fertilidade, textura, profundidade, declive, eroso e demais indicadores edafolgicos, para que
desse modo tenha sustentabilidade e haja um crescimento ainda maior no agronegcios.
Atualmente, tem contribudo decisivamente como a base e sucesso do empreendimento

1.9.2. TAMANHO OU VOLUME DO NEGCIO AGRCOLA
A medida do tamanho ou volume do negcio agrcola, deve-se considerar a finalidade
da anlise e o tipo de explorao agrcola. A rea total, deve ser representada em hectares e
indica o nmero que a propriedade apresenta em seu inventrio. Na rea cultivada total,
refere-se ao total de hectares cultivados durante o ano.
Quando a empresas rurais apresenta criao de animais como fonte de renda, deve
ser representada, como exemplo:
- nmero de frangos para uma granja avcola
- nmero de vacas por granja leiteira
- nmero de sunos por granja de sunos
- nmero de unidades-animais (UA): utilizada em empresas onde se criam vrios
tipos de animais. necessrio determinar critrios para estabelecer a
equivalncia e um animal como base. O critrio pode ser por exemplo, a
quantidade de rao consumida. J h uma pr-definio de UA: vacas com
mais de 2 anos: 1,00 UA; vacas de 1 a 2 anos: 0,70 UA;vacas de 6 meses a 1
ano: 0,50 UA; vacas de 3 a 6 meses: 0,25 UA; sunos com mais de 6 meses:
0,30 UA; sunos de 3 a 6 meses: 0,20 UA; galinhas: 0,01 UA; ovinos adultos:
0,20 UA;

23
23
Medidas para empresas rurais em que so importantes tanto culturas como
criaes, destacam-se:
- Renda bruta e renda lquida: representam mais adequadamente o volume do negcio
agrcola como unidade de produo e por conseqncia dimensionam a importncia
econmica da empresa. No entanto no so ideais para comparao, em funo de
serem influenciados pela produtividade e pelos preos;
- Valor total do capital da empresa: depende da avaliao correta de seus bens;
- Nmero de equivalentes-homens ou nmero mdio de trabalhadores no
estabelecimento rural: se baseia na quantidade de mo de obra. Serve como
comparativo para empresas de mesmo grau de mecanizao e eficincia nos
trabalhos;
- Nmero total de unidades produtivas de trabalho-homem ou nmero de jornadas:
a quantidade mdia de trabalho realizado por um homem em um dia (8 a 10 horas)
de trabalho com equipamento usual e eficincia mdia;
- Custos: Variveis; Operacional e Total por atividades;
- Demonstrativo de Resultados no Exerccio ( DRE ) e indicadores econmicos do
empreendimento e da empresa rural.

24
24
1.9.3. INDICADORES DE PRODUTIVIDADES AGRCOLAS
EXEMPLO: REGIO OESTE PARANAENSE ( SAFRA 2001 / 2002 ).

Rendimento por hectare
NDICES
Unidade Menor Mdio Maior Empresa
SOJA Kg 2.704 3.150 4.200 2.500
MILHO NORMAL Kg 3.352 7.000 11.434 5.000
MILHO SAFRINHA Kg 2.400 3.000 7.400 1.000
TRIGO Kg 1.882 2.216 3.000 3.200
ALGODO Kg 2.983 2.250 2.475 1.800
CAF Kg 773 1.800
ARROZ SEQUEIRO Kg 3.243 2.100
ARROZ IRRIGADO Kg # 4.400
GIRASSOL Kg # 1.250
SORGO Kg 1.857 4.000
CANA ( 4 CORTES MDIA ) Ton 67,51 80
CANA ( ANO/MEIO: 1CORTE ) Ton # 150
FEIJO ( GUAS ) Kg 705 1.800
FEIJO ( SECA ) Kg # 1.500
FEIJO ( IRRIGADO ) Kg # 2.400
LARANJA ( CX de 40,8 Kg ) Cx # 600
FUMO Kg 1.871 # 3.000 1.500
* ndices: Menor; Mdio e Maior = Maior atingido/regio

INDICADORES DE PRODUTIVIDADE DA AGRICULTURA NACIONAL;
PARANAENSE ; REGIONAL E EMPRESA SAFRA 2004/2005

NDICES
Unidade Nacional Paran Regio Empresa
SOJA Kg 2.820 3.000
MILHO NORMAL Kg
MILHO SAFRINHA Kg
TRIGO Kg

PRODUO DE SOJA NOS EUA, BRASIL, ARGENTINA E PARAN (*)
PAS PRODUO
(mil t )
PRODUTIVIDADE
(kg/ha )
Participao na
produo mundial %
EUA 84.000 2.540 36,7
BRASIL 66.000 2.820 29,6
ARGENTINA 39.000 2.620 17,5
PARAN 12.300 3.000 -----
Fonte: USDA, Conab e Seab PR Estimativa para a safra 2004/2005

25
25
EXERCCIO : APRESENTAR OS INDICADORES DE PRODUTIVIDADE
AGRCOLA (= LTIMA SAFRA AGRCOLA DO MUNICPIO EM ESTUDO )

NDICES
Unidade Menor Mdio Maior Empresa
SOJA Kg
MILHO NORMAL Kg
MILHO SAFRINHA Kg
TRIGO Kg
ALGODO Kg
CAF Kg
ARROZ SEQUEIRO Kg
ARROZ IRRIGADO Kg
GIRASSOL Kg
SORGO Kg
CANA ( 4 CORTES MDIA ) Ton
CANA ( ANO/MEIO: 1CORTE ) Ton
FEIJO ( GUAS ) Kg
FEIJO ( SECA ) Kg
FEIJO ( IRRIGADO ) Kg
LARANJA ( CX de 40,8 Kg ) Cx
FUMO Kg
* ndices: Menor; Mdio e Maior = Maior atingido/regio

INDICADORES DE PRODUTIVIDADE DA AGRICULTURA NACIONAL;
PARANAENSE ; REGIONAL E EMPRESA LTIMA SAFRA
NDICES
Unidade Nacional Paran Regio Empresa
SOJA Kg
MILHO NORMAL Kg
MILHO SAFRINHA Kg
TRIGO Kg

PRODUO DE SOJA NOS EUA, BRASIL, ARGENTINA E PARAN - ATUAL
PAS PRODUO
(mil t )

PRODUTIVIDADE
(kg/ha )
Participao na
produo mundial %
EUA
BRASIL
ARGENTINA
PARAN
Fonte: USDA, Conab e Seab PR Estimativa para a safra

26
26
1.9.4. INDICADORES AGROPECURIOS
EXEMPLO: BOVINOCULTURA DE CORTE e LEITE PROGRAMA DE
DESEMPENHO PECURIO (= FAEP / 2004 )

Objetivo: Excelncia na produo de leite e carne paranaense

BOVINOCULTURA DE CORTE

Indicador Referncia Atual Meta

TAXA DE NATALIDADE
MORTALIDADE NO 1 CRIA
TAXA DE LOTAO DE PASTAGENS
IDADE MDIA 1 CRIA
INTERVALO ENTRE PARTOS
PRODUO DE CARNE
IDADE DE ABATE
RENDIMENTO DE CARCAA
PESO DE CARCAA
TAXA DE DESFRUTE

55 %
3 a 5 %
1,4 U.A.
48 meses
14,5 meses
75 kg/ha/ano
48 meses
52 %
225 kg
20 %

75 %
2 %
4 U.A
24 meses
12 meses
200 Kg/ha/ano
24 a 15 meses
54 %
250 kg
30 %

BOVINOCULTURA DE LEITE

Fonte: FAEP/SENAR Boletim Informativo n 780 de 10/10/2003.

Indicador Referncia Atual Meta

VACAS LACTAO / VACAS TOTAL
VACAS LACTAO / REBANHO
IDADE MDIA 1 CRIA
INTERVALO ENTRE PARTOS
PRODUO MDIA / VACAS
CONTAGEM BACTERIANA
CLULAS SOMTICAS
TEOR DE PROTENAS
TEOR DE GORDURA

60 %
30 %
30 meses
15 meses
1.600 LT/vaca/ano

750.000

70 %
50 %
24 meses
13
4.000 LT/ANO
150 ml
- de 300.000
3,4 %
3,9 %

27
27

1.9.6. TABELAS DE CONVERSES DE UNIDADES

Distncia
l polegada 2,54 centmetros 1 milmetro 0,03937 polegadas
1 p 0,3048 metros 1 centmetro 0,3937 polegadas
1 jarda 0,9144 metros 1 metro 1,094 jardas
l milha 1,6093 quilmetros 1 quilmetro 0,6214 milhas
1 milha nutica 1,8532 quilmetros 1 quilmetro 1,539 milhas nuticas
Superfcie / rea
1 polegada quadrada 6,4516 centmetros 1 centrmetro quadrado 0,1550 polegadas
1 p 0,0929 metros 1 metro 10,76 ps
1 acre 0,407 hectare 1 hectare 2,4711 acres
1 alqueire 110 m x 220 m 2,42 hectare 1 hectare 0,00386 milhas
1 alqueiro 220 m x 440 m 9,68 hectare
1 milha 259,0 hectare 1 hectare 10.000 m2
1 litro 0,06 hectare 11 x 55 metros 5 x 25 braas
Volume / Capacidade
1 polegada cbica 16,387 centmetros 1 centmetro cbico 0,061 polegadas
1 p 0,0283 metros 1 decmetro 0,035 ps
Medidas
Sistema Imperial para mtrico Sistema dos EUA para mtrico
1 pint 0,551 litros 1 US pint (EUA) 0,473 litros
1 quart 1,136 litros 1 US quart 0,9463 litros
1 gallon (galo ) 4,546 litros 1 US gallon 3,785 litros
1 bushel 26,369 litros 1 US bushel 35,24 litros
1 bushel ( Soja/Trigo) 60 libras 1 bushel ( Soja/Trigo) 27,216 kg
l bushel ( Milho ) 56 libras 1 bushel ( Milho ) 25,401 kg
Sistema de Pesos Avoirdupois
1 ounce (ona ) 28,35 gramas 1 grama 0,035 onas
1 pound (libra ) 453,59 gramas 1 quilograma 2,205 libras
1 hundred weight 45,36 quilogramas 1 tonelada 0,984 ton
1 ton 1,016 toneladas
Temperatura
Celsius = ( F - 32) : 1,8 Fahrenheit = C x 1,8 + 32
Velocidade
1 milha por hora 1,6093 quilmetros/hor
1 p por minuto 0,3048 metros / minuto
Energia
1 Joule 0,220 calorias 1 Caloria 4,184 Joules
Medidas Mtricas
1 picograma = 10-12 g 1 palmo = 22 cm
1000 picogramas = 1 nanograma (ng ) 1 arroba = 14,689 kg
1000 nanogramas = 1 micrograma ( ug ) 1 alqueire mineiro = 48.400 m2
1000 microgramas = 1 miligrama (mg) 1 alqueire do norte = 27.255 m2
1000 miligramas = 1 grama (g) 1 alqueire paulista = 24.200 m2
1000 gramas = 1 quilograma ( kg ) 1 lgua Sesmaria = 6.000 m
ppm = mg / kg 1 lgua martima = 55.555,55 m

28
28
EXERCCIOS DE TRANSFORMAO DE MEDIDAS DE REA E TABELAS

1. Se voc no sabe a rea de sua propriedade em hectare, dever usar a Tabela para
transformar a unidade de medida de rea que voc utiliza, em hectares.
Exemplo: Caso voc possua uma rea de 500 alqueires paulistas, veja na ltima coluna da
Tabela, que 1 alqueire paulista igual a 2,42 hectares.
Assim, voc deve multiplicar a rea existente pelo nmero encontrado na Tabela. Logo, seu
imvel mede: 500 x 2,42 = 1.210,0 hectares.

2. Se a unidade de medida que voc utiliza o metro quadrado ( m ), transforme para
HECTARE, dividindo por 10.000 (dez mil ).
Exemplo: Se o seu imvel tem rea de 122.370 m, transforme assim:
122.370 m 10.000 = 12,2 ha

3. Informe as reas sempre em HECTARE utilizando apenas uma casa decimal, como no
exemplo acima, pois o resultado seria 12,237, e ser reduzido para 12,2.

NOME DA MEDIDA BRAAS METROS HECTARES
ALQUEIRO 100 X 200 220 X 440 9,68
ALQUEIRE 75 X 75 165 X 165 2,72
ALQUEIRE MINEIRO OU
ALQUEIRE GEOMTRICO
100 X 100 220 X 220 4,84
ALQUEIRE PAULISTA 50 X 100 110 X 220 2,42
BRAA LINEAR ------ 2,20 ------
BRAAS QUADRADA ------ 2,20 X 2,20 0,000484
DATA 10 X 200 22 X 44 0,10
LGUA DE SESMARIA 3000 X 3000 6.600 X 6.600 4.356,00
LGUA LINEAR 2400 5280 ------
LGUA LINEAR ------ 6000 ------
LGUA QUADRADA ------ 6000 X 6000 3.600,00
LITRO 5 X 25 11 X 55 0,06
METRO QUADRADO ------ ------ 0,0001
MIL COVAS 25 X 25 55 X 55 0,30
QUADRA 60 X 60 132 X 132 1,74
QUADRA 100 X 100 220 X 220 4,84
QUARTA 50 X 50 110 X 110 1,21
TAREFA 25 X 25 55 X 55 0,30
TAREFA BAIANA 30 X 30 66 X 66 0,44
Fonte : IBAMA, 2000

29
29
EXERCCIO/PESQUISA: CONFORME A PRODUTIVIDADE.............

Atividades 1 - Exerccios

01. O Incra quer mudar as regras do jogo no campo ( ndices de produtividades). Realizar
texto com investigao, anlise e discusso da proposta e o apresentar informaes
sobre sua interferncia no AGRONEGCIOS .

02. Apresentar a situao regional, nacional e mundial da produo, produtividades,
consumo e comrcio dos produtos e subprodutos mais importantes do agronegcios.

............. Pesquisar no Apndice 1. pgina:

30
30

Diagnstico e Inventrio

31
31
1.INVENTRIO: CADASTRO DE EMPRESAS
1.1. Modelo Escrita Rural Empresa EXEMPLO

NOME FANTASIA ENDEREO BAIRRO MUNICPIO UF CEP
FAZENDA PARANA PARAN Av. Iguau, 119 Centro TOLEDO PR 85900-970
STIO CATUA CATUA Ramal Pimenta Novo LONDRINA PR 86900-000
FAZENDA SO PEDRO FSP Jd Amrica, 200 Amrica CASCAVEL PR 84777-000
AGROPECURIA IP AGROPEC Rua Bolvia, 350 Alto PALOTINA PR 87999-000
CHCARA BOA VISTA BOA VISTA Estrada do Sol Iguau JESUITAS PR 85900-000
FAZENDA LAGOA SECA LAGOA Lote 450 Cana IBIPOR PR 85901-000

1.2. Cadastro das Empresas Empresa ESTUDO

NOME: ......................................................................................................................................
FANTASIA ...............................................................................................................................
ENDEREO ............................................................................................................................
BAIRRO ...................................................................................................................................
MUNICPIO .............................................................................................................................

NOME: .....................................................................................................................................
FANTASIA ...............................................................................................................................
ENDEREO ............................................................................................................................
BAIRRO ..................................................................................................................................
MUNICPIO ............................................................................................................................

NOME: ......................................................................................................................................
FANTASIA ................................................................................................................................
ENDEREO .............................................................................................................................
BAIRRO ....................................................................................................................................
MUNICPIO .............................................................................................................................

NOME: .......................................................................................................................................
FANTASIA ................................................................................................................................
ENDEREO .............................................................................................................................
BAIRRO ....................................................................................................................................
MUNICPIO .............................................................................................................................

32
32
2. INVENTRIO DAS TERRAS
1.1. Modelo em hectare ( ha ) Empresa EXEMPLO
ESPECIFICAO PRPRIA ARRENDADA OUTRAS TOTAL
LAVOURAS PERMANENTES 2 2
LAVOURAS TEMPORRIAS 110 5 5 120
PASTAGENS NATURAIS 3 3
PASTAGENS CULTIVADAS 2 2 4
MATAS NATIVAS 1 1
MATAS CILIARES
RESERVA LEGAL
FLORESTAS PLANTADAS 0
TERRAS INAPROVEITVEIS 1 1
ESTRADAS E RESIDNCIAS 1 1
AUDES E OUTRAS 0,5 0,5
TOTAL REA 118,5 7 7 132,5
PREO MDIO DA TERRA R$ / ha 15.000,00
VALOR TOTAL DA TERRA - R$ 1.777.500,00
VALOR ANUAL - 3 % 53.325,00

1.2. Modelo em hectare ( ha ) Empresa ESTUDO
ESPECIFICAO PRPRIA ARRENDADA OUTRAS TOTAL
LAVOURAS PERMANENTES
LAVOURAS TEMPORRIAS
PASTAGENS NATURAIS
PASTAGENS CULTIVADAS
MATAS NATIVAS
MATAS CILIARES
RESERVA LEGAL
FLORESTAS PLANTADAS
TERRAS INAPROVEITVEIS
ESTRADAS E RESIDNCIAS
AUDES E OUTRAS
TOTAL REA
PREO MDIO DA TERRA R$ / ha
VALOR TOTAL DA TERRA - R$
VALOR ANUAL - 3 %

33
33
3. CROQUIS DA PROPRIEDADE
3.1. EMPRESA EXEMPLO
IDENTIFICAO
NOME : JOS DA SILVA
PROPRIEDADE : FAZENDA PARAN
LOCAL : TOLEDO FONE ( 45 ) 35269 4444

ROTEIRO : BR 222 Toledo / Assis Chateaubriand, KM 25 primeira entrada s direita aps
o trevo para o distrito de OURO PRETO. Propriedade localizada 1 km.

CROQUIS

Assis Chateaubriand

Toledo Ouro Preto

LEGENDA REA ( ha ) LEGENDA REA ( ha ) LEGENDA REA ( ha )
1. Lavoura 6. Pasto 11 Pasto
2. Lavoura 7. Pasto 12 Lavoura
3. Varzea 8. Sede 13
4. Lavoura 9. Pasto 14
5. Pasto 10. Pasto 15

34
34
3.2. COQUIS DA EMPRESA ESTUDO
IDENTIFICAO
NOME ................................................................................................................................
PROPRIEDADE .....................................................................................................................
LOCAL ........................................................................... FONE ( ) ...................................

ROTEIRO

CROQUIS

LEGENDA REA ( ha ) LEGENDA REA ( ha ) LEGENDA REA ( ha )

1. _______ __________ 7. _______ __________ 13 ________ ___________
2. _______ __________ 8. _______ __________ 14 ________ ___________
3. _______ __________ 9. _______ __________ 15 ________ ___________
4. ______ _________ 10. _______ _________ 16 ________ __________
5. ______ _________ 11. _______ _________ 17 ________ __________
6. ______ _________ 12 _______ _________ 18 ________ __________

35
35
4. ACOMPANHAMENTO DE SAFRA AGRCOLA

4.1. HISTRICO DE PRODUO E PRODUTIVIDADE EMPRESA EXEMPLO
ATIVIDADE - SOJA
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha
89/90 109,0 281.400 2.582 43,03
90/91 382,3 621.450 1.626 27,09
91/92 522,7 725.130 1.387 23,12
92/93 476,7 1.218.930 2.557 42,62
93/94 392,0 1.186.560 3.027 50,45
94/95 380,0 1.339.194 3.524 58,74
95/96 467,0 1.829.580 3.918 65,30
96/97 512,0 1.820.180 3.555 59,25 15,28 565,30
97/98 500,0 1.107.915 2.216 36,93 15,15 560,49
98/99 500,0 1.610.001 3.220 53,67 10,27 552,34
99/00 139,0 427.792 3.078 51,29 11,00 560,39
00/01 532,4 1.881.368 3.534 58,90 12,46 731,43
01/02 572,3 2.021.143 3.532 58,86 12,45 731,43

ATIVIDADE - MILHO
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha
89/90 331,0 1.428.552 4.316 71,93
90/91 181,0 495.000 2.735 45,58
91/92 109,0 396.900 3.641 60,69
92/93 73,0 57.753 791 13,19
93/94 109,0 534.600 4.905 81,74
94/95 -- --
95/96 133,0 685.440 5.154 85,89
96/97 65,0 516.499 7.946 132,44 5,27 579,15
97/98 80,0 527.709 6.596 109,94 5,27 579,25
98/99 80,0 292.760 3.660 60,99 9,75 594,52
99/00 86,0 174.938 2.034 33,90 21,42 726,15
00/01 43,0 341.206 7.935 132,25 7,16 947,57

ATIVIDADE - TRIGO
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha
1998
1999 218,0 546.176 2.505 41,76 11,35 473,81
2000 139,0 474,36
2001 484,0 214.031 442 7,37 79,86 588,55

4.2. ACOMPANHAMENTO DE SAFRA - EMPRESA EXEMPLO
Talho rea
(ha)
Hbrido /
Variedade
% Adubo
Kg/ha
Plantio Colheita Produo
Kg
Rendiment
Kg/ha
Inicio Trmino Incio Trmino
1 100 CD 201 20 250 15.out 16.out 27.ja 30.jan 350.000 3.500
2 100 CD 202 20 300 20.out 25.out 02.fe 05.fev 320.000 3.200
3 100 EM 48 20 280 25.out 28.out 03.fe 10.fev 250.000 2.500
4 100 EM 48 20 250 15.nov 19.nov 05.fe 05.fev 280.000 2.800
5 100 CD 201 20 300 16.nov 21.nov 15.fe 20.fev 300.000 3.000

Total # # # # # # # 1.500.000 3.000

36
36
4.3. HISTRICO DE PRODUO E PRODUTIVIDADE EMPRESA ESTUDO
ATIVIDADE
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha

ATIVIDADE
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha

ATIVIDADE
ANO REA/ha Produo
kg
Produtividade
kg/ha
Produtividade
sc/ha
Custo/sc Custo/ha

4.4. ACOMPANHAMENTO DE SAFRA - EMPRESA ESTUDO
Talho rea
(ha)
Hbrido /
Variedade
% Adubo
Kg/ha
Plantio Colheita Produo
Kg
Rendiment
Kg/ha
Inicio Trmino Incio Trmino

Total # # # # # # #

4.5. ACOMPANHAMENTO DE COLHEITA - EMPRESA ESTUDO
PRODUTO
DATA KG DATA KG DATA KG

TOTAL

37
37
5. ACOMPANHAMENTO DA PECURIA DE CORTE

5.1. EVOLUO DO REBANHO

5.1.1. EMPRESA EXEMPLO
REA / PERODO 01 / JANEIRO /2002 31 / DEZEMBRO /2002
AGRICULTURA
PECURIA

100 ha
600 ha
100 ha
600 ha
TOTAL

700 ha

700 ha

PERODO 01 / JANEIRO / 31 / DEZEMBRO /
ANIMAIS N. KG UA UA/ha n UA N. KG UA n UA

TOUROS
MATRIZES
BEZERROS (0-1 a)
BEZERRAS (0-1 a)
NOVILHOS ( 1-2 a )
NOVILHAS ( 1-2 a )
NOVILHOS ( 2-3 a )
NOVILHAS ( 2-3 a )
BOIS ( + 3 a )

12
300
110
100
95
80
68
56
93

600
450
135
135
200
200
340
340
450

1,33
1,00
0,30
0,30
0,44
0,44
0,75
0,75
1,00

0,8
1,0
3,33
3,33
2,27
2,27
1,33
1,33
1,0

16
300
33
30
41,8
35,2
51
42
93

12
304
83
78
103
31
84
31
121

600
450
135
135
200
200
340
340
450

1,33
1,00
0,30
0,30
0,44
0,44
0,75
0,75
1,00

16
304
24,9
23,4
45,32
13,64
63
23,25
121
TOTAL 914 --- 642 847 615,74
Lotao: UA/rea

--- 1,07 1,06
Unidade Animal (UA) = Peso mdio de uma vaca adulta girando em 450 Kg .
UA/ha = Unidade Animal / hectare.

RESULTADO DE FLUXO - PERODO: 01/JAN/ 02 a 31/ DEZ/02
ANIMAIS NATALIDADE MORTALIDADE PLANTEL
INDICADORES DESMAME NASCIDOS 0 a 1

a Nascidos Outros VENDAS COMPRA
TOUROS
MATRIZES
BEZERROS (0-1 a)
BEZERRAS (0-1 a)
NOVILHOS ( 1-2 a )
NOVILHAS ( 1-2 a )
NOVILHOS ( 2-3 a )
NOVILHAS ( 2-3 a )
BOIS ( + 3 a )
-------
-------
103
91
------
------
------
------
------
-------
-------
101
92
------
------
------
------
------
------
------
7
9
-----
-----
-----
-----
-----
------
------
18
14
-----
-----
-----
-----
-----
0
6
-----
-----
11
9
7
6
0
3
20
0
60
0
40
0
20
93
3
0
0
0
0
0
0
0
60
TOTAL 194 193 16 32 39 236 63
TOTAL / MORTALIDADE 87

38
38
5.1.2. EMPRESA ESTUDO

REA / PERODO 01 / JANEIRO / 31 / DEZEMBRO /
AGRICULTURA
PECURIA

TOTAL

PERODO 01 / JANEIRO / 31 / DEZEMBRO /
ANIMAIS N. KG UA UA/ha n UA N. KG UA n UA

TOUROS
MATRIZES
BEZERROS (0-1 a)
BEZERRAS (0-1 a)
NOVILHOS ( 1-2 a )
NOVILHAS ( 1-2 a )
NOVILHOS ( 2-3 a )
NOVILHAS ( 2-3 a )
BOIS ( + 3 a )

1,33
1,00
0,30
0,30
0,44
0,44
0,75
0,75
1,00

0,8
1,0
3,33
3,33
2,27
2,27
1,33
1,33
1,0

600
450
135
135
200
200
340
340
450

1,33
1,00
0,30
0,30
0,44
0,44
0,75
0,75
1,00

TOTAL ---
Lotao: UA/rea

---
Unidade Animal (UA) = Peso mdio de uma vaca adulta girando em 450 Kg .
UA/ha = Unidade Animal / hectare.

RESULTADO DE FLUXO - PERODO: 01/JAN/ a 31/ DEZ/
ANIMAIS NATALIDADE MORTALIDADE PLANTEL
INDICADORES DESMAME NASCIDOS 0 a 1

a Nascidos Outros VENDAS COMPRA
TOUROS
MATRIZES
BEZERROS (0-1 a)
BEZERRAS (0-1 a)
NOVILHOS ( 1-2 a )
NOVILHAS ( 1-2 a )
NOVILHOS ( 2-3 a )
NOVILHAS ( 2-3 a )
BOIS ( + 3 a )

TOTAL
TOTAL / MORTALIDADE

39
39
6. INVENTRIO DE ANIMAIS

ESPECIFICAO
DOS ANIMAIS
QUANT.
CABEA
VALOR
MDIO/CB
PESO
MDIO
Kg
VALOR
TOTAL
TOUROS 5 1000,00 650 5.000,00
MATRIZES 100 700,00 450 70.000,00
BEZERROS (at 1 ano) 40 150,00 140 6.000,00
BEZERRAS (at 1 ano) 40 130,00 135 5.200,00
NOVILHOS (1-2 anos) 33 300,00 220 9.900,00
NOVILHAS (1-2 anos) 33 280,00 220 9.240,00
NOVILHOS (2-3 anos) 15 400,00 350 6.000,00
NOVILHAS (2-3 anos) 15 380,00 350 5.700,00
BOIS ( + 3 anos ) 20 600,00 460 12.000,00
VACAS 5 500,00 2.500,00
PORCAS CRIADEIRAS 2 180,00 360,00
PORCAS CRESCIMTO 20 40,00 800,00

TOTAL ----- ----- --- 132.700,00

6.2. EMPRESA ESTUDO

ESPECIFICAO
DOS ANIMAIS
QUANT.
CABEA
VALOR
MDIO/CB
PESO
MDIO
Kg
VALOR
TOTAL
TOUROS
MATRIZES
BEZERROS (at 1 ano)
BEZERRAS (at 1 ano)
NOVILHOS (1-2 anos)
NOVILHAS (1-2 anos)
NOVILHOS (2-3 anos)
NOVILHAS (2-3 anos)
BOIS ( + 3 anos )
VACAS
PORCAS CRIADEIRAS
PORCAS CRESCIMTO

TOTAL ----- ----- ---

40
40
7. CADASTRO DE EMPREENDIMENTO

7.1. ESCRITA RURAL EMPRESA EXEMPLO MODELO DIDTICO

NOME UNIDADE PRODUO INCIO FIM
SOJA 120 ha Sc 7.200 01/09/2001 28/02/2002
MILHO SAFRINHA 50 ha Sc 4.000 01/03/2001 03/08/2001
TRIGO 70 ha Sc 2.800 01/03/2001 03/08/2001
SUNOS 1820 terminados/ano Kg 182.000 01/01/2001 31/12/2001
AVICULTURA Lotes 07 20/02/2001 20/02/2002

7.2. ESCRITA RURAL EMPRESA ESTUDO

NOME UNIDADE PRODUO INCIO FIM

8. PATRIMNIO
8.1.1. BENFEITORIAS - EMPRESA EXEMPLO

ESPECIFICAO CARACTERSTICAS ESTADO VALOR (R$)
Casa de alvenaria 150 m - ano 1900 timo 35.000,00
Casa de madeira 10m x 17 m ano 1979 Bom 12.000,00
Galpo de alvenaria 200 m - ano 1997 timo 25.000,00
Pocilga mista 50 m - ano 1988 Regular 5.000,00
Valor Total 77.000,00

8.1.2. BENFEITORIAS - EMPRESA ESTUDO


41
41
8.2.1. MQUINAS E EQUIPAMENTOS - EMPRESA EXEMPLO

Trator de pneus 4x4 110 CV ano 1996 timo 55.000,00
Trator de pneus 4x2 75 CV ano 1999 Bom 37.000,00
Plantadora plantio direto 9 linhas ano 1996 Bom 22.000,00
Pulverizador 2000 l ano 1999 Bom 18.000,00
Carreta agrcola 2 eixos 4 ton ano 1990 Bom 3.000,00
Valor Total Mquinas 135.000,00

8.2.2. MQUINAS E EQUIPAMENTOS - EMPRESA ESTUDO


9. MQUINAS E EQUIPAMENTOS - INVENTRIO / UTILIZAO
DATA MQUINA SERVIO CONTA /
ATIVIDADE
HORAS VALOR
R$
15/03/04 Trator 1 110 CV Plantio Trigo 10
15/03/04 Plantadora 1 PD Plantio Trigo 10
15/03/04 Pulverizador 2000l Herbicida Trigo 10
10/09/04 Colhedora Colheita Trigo 15

9.2. EMPRESA ESTUDO
DATA MQUINA SERVIO CONTA /
ATIVIDADE
HORAS VALOR
R$

42
42
10. ACOMPANHAMENTOS DE ESTOQUES
10.1. INSUMOS E PRODUTOS EMPRESA EXEMPLO
ESPECIFICAO QUANTIDADE
UNIDADE
VALOR
UNITRIO
VALOR TOTAL
R$
Soja em Gros 30.000 kg 0,50 15.000,00
Milho em Gros 12.000 kg 0,25 3.000,00
Adubo 02-20-20 70 sc 40,00 2.800,00
Herbicida 10 litros 15,00 150,00
leo lubrificante 5 litros 5,00 25,00
leo Diesel 200 litros 1,50 300,00
Valor Total de Insumos/Prod 21.275,00

10.2. INSUMOS E PRODUTOS EMPRESA ESTUDO
ESPECIFICAO QUANTIDADE
UNIDADE
VALOR
UNITRIO
VALOR TOTAL
R$

11. RESUMO / PATRIMNIO


ESPECIFICAES VALOR R$
INVENTRIO DE TERRAS 1.777.500,00
INVENTRIO DE ANIMAIS 132.700,00
PATRIMNIO: BENFEITORIAS 77.000,00
PATRIMNIO: MQUINAS E EQUIPAMENTOS 135.000,00
ESTOQUES: INSUMOS E PRODUTOS 21.275,00
TOTAL 2.143.475,00

11.2. EMPRESA ESTUDO

ESPECIFICAES VALOR R$
INVENTRIO DE TERRAS
INVENTRIO DE ANIMAIS
PATRIMNIO: BENFEITORIAS
PATRIMNIO: MQUINAS E EQUIPAMENTOS
ESTOQUES: INSUMOS E PRODUTOS

TOTAL

43
43
CAPTULO 2. Engenharia do Projeto

CUSTOS DE PRODUO

44
44

2.1.ANLISE DE CUSTOS

PERGUNTAS E RESPOSTAS: PERGUNTAS E RESPOSTAS: PERGUNTAS E RESPOSTAS: PERGUNTAS E RESPOSTAS:
QUAL A QUANTIDADE MNIMA QUE SE DEVE QUAL A QUANTIDADE MNIMA QUE SE DEVE QUAL A QUANTIDADE MNIMA QUE SE DEVE QUAL A QUANTIDADE MNIMA QUE SE DEVE
PRODUZIR E VENDER PARA NO TER PREJUZO ? PRODUZIR E VENDER PARA NO TER PREJUZO ? PRODUZIR E VENDER PARA NO TER PREJUZO ? PRODUZIR E VENDER PARA NO TER PREJUZO ?

QUAL PRODUTO MAIS RENT QUAL PRODUTO MAIS RENT QUAL PRODUTO MAIS RENT QUAL PRODUTO MAIS RENTVEL PARA ESTIMULAR VEL PARA ESTIMULAR VEL PARA ESTIMULAR VEL PARA ESTIMULAR
A PRODUO ? A PRODUO ? A PRODUO ? A PRODUO ?

QUAL PRODUTO DEVEMOS CORTAR PARA AUMENTAR QUAL PRODUTO DEVEMOS CORTAR PARA AUMENTAR QUAL PRODUTO DEVEMOS CORTAR PARA AUMENTAR QUAL PRODUTO DEVEMOS CORTAR PARA AUMENTAR
A RENTABILIDADE ? A RENTABILIDADE ? A RENTABILIDADE ? A RENTABILIDADE ?

CERTOS ITENS, MELHOR PRODUZIR OU COMPRAR CERTOS ITENS, MELHOR PRODUZIR OU COMPRAR CERTOS ITENS, MELHOR PRODUZIR OU COMPRAR CERTOS ITENS, MELHOR PRODUZIR OU COMPRAR
DE TERCEIROS ? DE TERCEIROS ? DE TERCEIROS ? DE TERCEIROS ?

QUAL O PREO ADEQUADO PARA CADA PRODUTO? QUAL O PREO ADEQUADO PARA CADA PRODUTO? QUAL O PREO ADEQUADO PARA CADA PRODUTO? QUAL O PREO ADEQUADO PARA CADA PRODUTO?
SOBRE QUAL ITEM DE CUSTOS DEVEMOS EXERCER SOBRE QUAL ITEM DE CUSTOS DEVEMOS EXERCER SOBRE QUAL ITEM DE CUSTOS DEVEMOS EXERCER SOBRE QUAL ITEM DE CUSTOS DEVEMOS EXERCER
MELHOR CONTROLE ? MELHOR CONTROLE ? MELHOR CONTROLE ? MELHOR CONTROLE ?

COMO REDUZIR CUSTOS ?? Necessidade imediata : COMO REDUZIR CUSTOS ?? Necessidade imediata : COMO REDUZIR CUSTOS ?? Necessidade imediata : COMO REDUZIR CUSTOS ?? Necessidade imediata :
FORMAO DE CENTROS DE CUSTOS DE CONTROLE FORMAO DE CENTROS DE CUSTOS DE CONTROLE FORMAO DE CENTROS DE CUSTOS DE CONTROLE FORMAO DE CENTROS DE CUSTOS DE CONTROLE
45

46
TABELA 1 CRITRIO DE RATEIO

CRITRIO DE RATEIO
1. ATIVIDADE AGRCOLA
ATIVIDADE REA HECTARE PROPORO
P/ RATEIO
Lavoura de arroz 1 150 25,00 %
Lavoura de soja 2 200 33,33 %
Lavoura de milho 3 250 41,67 %
TOTAL
600 100,00 %
2. ATIVIDADE PECURIA POR UNIDADE / ANIMAIS EXISTENTES
ATIVIDADE UNIDADES /
ANIMAIS
PROPORO
P/ RATEIO
Cria 150 UA 30,00 %
Recria 150 UA 30,00 %
Engorda 200 UA 40,00 %
TOTAL
500 UA 100,00 %
3. CRITRIO DE HORAS TRABALHADAS PELO TRATOR
ATIVIDADE HORAS TRABALHO
PELO TRATOR
PROPORO
P/ RATEIO
Lavoura 1 - soja 100 Horas 22,22 %
Engorda 200 Horas 44,45 %
Lavoura 2 milho 150 Horas 33,33 %
TOTAL
450 Horas 100,00 %
4. CRITRIO DE MOVIMENTAO FINANCEIRA
ATIVIDADE MOVIMENTAO
FINANCEIRA
PROPORO
P/ RATEIO
Lavoura 1 R$ 15.000,00 16,30 %
Lavoura 2 R$ 20.000,00 21,74 %
Lavoura 3 R$ 10.000,00 10,87 %
Cria R$ 10.000,00 10,87 %
Recria R$ 12.000,00 13,05 %
Engorda R$ 25.000,00 27,17 %
TOTAL
R$ 92.000,00 100,00 %
5. OUTROS CRITRIO
ATIVIDADE PROPORO
P/ RATEIO
Lavoura 1 16,00 %
Cria 30,00 %
Recria 20,00 %
Engorda 34,00 %
TOTAL 100,00 %

47
47
CUSTOS DE PRODUO NO AGRONEGCIOS

INTRODUO

Muito se fala em custo de produo no agronegcio e apesar dos esforos das diversas
instituies pblicas e privadas que contriburam substancialmente para maior uniformizao
das metodologias utilizadas, conforme citado por OCEPAR (1998), o assunto ainda carece de
maior difuso junto aos principais agentes do agribusines, notadamente no segmento
campo . A maioria das instituies elaboram planilhas de custos de produo e parcela
restrita dos produtores, de uma forma ou outra, elaboram seus prprios custos.
Entretanto, a metodologia de clculo utilizada pelos diferentes agentes divergente, o
que dificulta os estudos e impossibilita comparaes entre custo de produo, elaborao sob
metodologia diversas.
Este captulo, tem como objetivo estudar o custo de produo no agronegcio,
apresentado nos tpicos: ASPECTOS METODOLGICOS; DETALHAMENTO DAS
CONTAS; DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS E ORAMENTAO PARCIAL

1. ASPECTOS METODOLGICOS

O mtodo de clculo adotado, ter como referncia o da CONAB (2007), que busca
contemplar todos os itens de dispndios, explcitos ou no, que devem ser assumidos pelo
produtor, desde as fases iniciais de correo e preparo do solo at a fase inicial de
comercializao do produto.
Segundo conceitos abordados, o clculo do custo de uma determinada cultura
estabelece custos de produo associados aos diversos padres tecnolgicos e preos de
fatores em uso nas diferentes situaes ambientais. Desta forma, o custo obtido mediante a
multiplicao da matriz de coeficientes tcnicos pelo vetor de preos dos fatores.
Na formulao do mtodo de clculo dos custos de produo, o objetivo deliberado a
determinao do custo mdio por unidade de comercializao das principais atividades
constantes na empresa rural.
Como o clculo do custo de produo envolve uma srie de rotinas nem sempre de
fcil entendimento para todos, importante que se faa uma descrio dos procedimentos
empregados pela CONAB na elaborao desses custos e uma adaptao para as realidades
locais e regionais.

48
48
2.1. Descrio dos itens que Compem o Custo de Produo
Considerando os critrios de organizao apresentados acima, os elementos do custo de
produo agrcola so reunidos segundo o plano de contas a seguir:

A CUSTO VARIVEL
I - DESPESAS DE CUSTEIO DA LAVOURA
1 - Operao com avies
2 - Operao com Mquinas
3 - Aluguel de Mquinas
4 - Mo-de-obra temporria
5 - Mo-de-obra permanente
6 - Sementes
7 - Fertilizantes
8 - Agrotxicos
9 - Despesas Administrativas
II - DESPESAS PS-COLHEITA
1 - Mquinas / Colheita
2 - Transporte externo
3 - Classificao
4 - Recepo/Limpeza/Secagem/Armazenagem (30 dias)
5 - Despesas com PROAGRO
III - DESPESAS FINANCEIRAS
1 - Juros
2 - Impostos e Taxas
B - CUSTO FIXO
IV DEPRECIAES
1 - Depreciao de benfeitorias e instalaes
2 - Depreciao de mquinas e implementos
V - OUTROS CUSTOS FIXOS
1 - Manuteno Peridica de mquinas
2 - Encargos sociais
3 - Seguro do capital fixo
C - CUSTO OPERACIONAL ( A + B )
VI - RENDA DE FATORES
1 - Remunerao esperada sobre capital fixo
2 - Terra
D - CUSTO TOTAL ( C + VI )

49
49
DETALHAMENTO DOS CUSTOS:
A. CUSTO VARIVEL
So todos aqueles que variam com a quantidade produzida. Destacam-se: Insumos;
Operaes; Mo-de-obra temporrias; Recepo/Secagem/Limpeza; Servios de mquinas e
equipamentos; Armazenagem; Assistncia Tcnica; Seguro agrcola (=Proagro) e juros sobre
o capital de giro.
B. CUSTOS FIXOS
Custos fixos so aqueles que no variam com a quantidade produzida. Exemplo.:
Arrendamento Fixo; Juros sobre capital; Impostos ( ITR ); Seguros e Depreciao ( Mquinas,
Equipamentos e Benfeitorias ); Remunerao do produtor.
C. CUSTO OPERACIONAL
Segundo a CONAB (2006), o custo operacional envolve os custos variveis e alguns
custos Fixos (= Depreciao de mquinas e equipamentos; depreciao de benfeitorias e
instalaes; sistematizao e correo de solo; seguro do capital fixo e mo-de-obra
permanente ).
D. CUSTO TOTAL
Envolve os Custos Operacionais e outros Custos Fixos (= Remunerao do Capital
prprio e Remunerao da Terra ). No Custo Total, temos a apropriao de todos os fatores
de produo, portanto representa a somatria dos custos variveis com os fixos.
E. MARGEM BRUTA ( MB )
Representa a diferena entre a receita bruta ( RBt ) e os custos variveis ( CV)
MB = RB - CV

F. MARGEM LQUIDA ( ML )
Representa a diferena entre a receita bruta ( RBt ) e o custo total ( CT ).

ML = RB - CT

G. PONTO DE EQUILBRIO
CUSTO TOTAL
PREO =
PRODUTIVIDADE
CUSTO TOTAL
PRODUO =
PREO UNITRIO

50
50
FIGURA 1 . RECEITA, CUSTOS FIXOS E VARIVEIS E PONTO DE EQUILBRIO

RT
R$

Lucro CV
PE

P COP ( BCD )
CFT ( AC )
C
Prejuzo CF Caixa ( BC )

P CF no caixa ( AB )

H. LUCRATIVIDADE BRUTA
MARGEM BRUTA
LB = X 100
RECEITA BRUTA TOTAL

I. LUCRATIVIDADE LQUIDA
MARGEM LQUIDA
LL = X 100
RECEITA BRUTA TOTAL
J. RELAO BENEFCIO / CUSTO
O RBC indica quantas unidades de capital recebido como benefcio so obtidos para cada
unidade de capital investido. Quando esse ndice maior do que um, ele indica que o produtor
tem ganhos e deve efetuar a aplicao dos recursos. E que ele teria prejuzos na situao em
que o ndice for inferior a unidade. De modo geral pode-se resumi-los na relao de
benefcio custo a seguir:

Onde: Bn : Receitas no ano n Cn = Custos no ano n n = Perodo de n anos

51
51

ESTUDO DE CASOS

52
52
TABELA . ESTIMATIVA DO VALOR DE SUCATA; VIDA TIL E TAXA ANUAL
DE MANUTENO DE ALGUNS FATORES DE PRODUO

FATORES DE PRODUO VALOR DE
SUCATA /
RESIDUAL %
VIDA TIL
HORAS / ANOS
TAXA ANUAL
MANUTENO
ANOS HORAS
Trator de pneu 20 % 10 12.000 5,0 %
Colheitadora 25 % 10 4.000 7,0 %
Arados 10 % 10 3.000 3,5 %
Grades 10% 10 3.000 5,0 %
Sulcadores 10 % 10 3.000 2,5 %
Pulverizadores 10 % 10 2.500 3,5 %
Plantadora e Semeadora 10 % 10 2.500 7,0 %
Carreta agrcola 20 % 10 5.000 3,5 %
Ensiladeiras 30 % 10 2.500 7,0 %
Distribuidor de uria 10 % 10 2.500 4,0 %
Roadeiras 10 % 10 2.500 5,0 %
Rolo faca / Destorroador 10 % 10 2.500 4,0 %
Trilhadeiras 10 % 10 3.000 7,0 %
Debulhador 50/90 sc/h 10 % 10 2.500 7,0 %
Batedeiras de cereais 10 % 10 3.000 4,0 %
Misturador de alimentos 20 % 10 4.000 5,0 %
Motor estacionrio (diesel ) 20 % 10 2.500 5,0 %
Lana chamas 5 % 15 - 0,5 %
Carroa 4 rodas 5 % 10 - 0,5 %
Camionetes diesel 25 % 15 - 3,0 %
Casas e galpo de Madeira 30 % 20 - 1,5 %
Casas e galpo de Alvenaria 30 % 30 - 1,5 %

OBS: TAXA DE MANUTENO E VALOR DE SUCATAS = % EM RELAO AO NOVO.

1. DEPRECIAO =( Valor Novo Valor Sucata ) ou Valor Atual Valor Sucata )
Vida til Vida til Restante

2. JUROS S/ CAPITAL FIXO

=Valor Mdio x Taxa = ( Valor Novo + Valor Sucata ) x Taxa
2
Terra = 3 % ao ano
Mquinas, Equipamentos e Benfeitorias = 6 % ao ano

3. SEGURO S/ CAPITAL FIXO

= Valor Mdio x Taxa = ( Valor Novo + Valor Sucata ) x Taxa
2
Veculos: Automveis = 6 % ao ano
Mquinas e Implementos = 2 % ao ano
Benfeitorias: Casas = 0,4 % ano ano
Camionete Diesel = 12 % ao ano
Colhedora = 1 % ao ano
Galpo = 1 % ao ano

4. MANUTENO = ( Valor Novo x Taxa Anual de Manuteno )

53
TABELA 3. CUSTOS FIXO DA PROPRIEDADE
1. TERRAS
FATOR DE PRODUO VALOR - R$ JUROS - % CUSTO ANUAL
Terras
2. BENFEITORIAS
FATOR DE PRDUO VALOR
NOVO
VALOR
SUCATA
VIDA
TIL
DEPRECIAO JUROS SEGURO MANUTENO CUSTO FIXO
ANUAL
10

SUB TOTAL

3. MQUINAS E EQUIPAMENTOS
FATOR DE
PRDUO
HORAS
ANO
CUSTO
HORA
VALOR
NOVO
VALOR
SUCATA
VIDA
TIL
ANUAL
Trator 100.000,00 10
Colhedora 300.000,00 10
Plantadora 60.000,00 10
Pulverizador 22.345,00 10

SUB -
TOTAL

4. MO DE OBRA PERMANENTE
Encargos Sociais

5. PR-LABORE DO PRODUTOR
Retirada mensal

6. IMPOSTOS E TAXAS (ITR, Contribuio Sindical )
Valor das terras x 0,10 %

CUSTO FIXO TOTAL ............................................................................................................................. R$ ___________________________
54
EXERCCIOS
CLCULO DE CUSTO HORA DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS

Exerccio 1. Decidi comprar um trator e pretendo utiliz-lo, cerca de 1.200 horas
por ano. Estimo portanto uma vida til mdia de 10 anos. O valor atual do trator de
R$ 80.000,00. Esse trator gasta 12 litros de diesel / hora com o preo do diesel
R$ 1,60. Vou pagar para o operador R$ 4,00 por hora. Qual ser meu custo hora ?

Exerccio 2. Meu vizinho pretende comprar um trator igual, mas possui uma rea
mecanizvel menor, estimando utiliz-lo apenas 400 horas por ano. Com isso
pretende elevar a vida til do trator para 25 anos. Os gastos com combustvel e
operador so idnticos. Qual ser o custo hora do trator?

55
55
Exerccio 3. Tenho um trator prprio para aplicao de agrotxicos, cujo valor
novo de R$ 45.000,00 e um pulverizador com valor novo de R$ 20.000,00. O trator
trabalha em mdia 800 horas/ano e consome de combustvel 10 litros/hora (= preo
do diesel R$ 1,60 / litro ). O pulverizador utilizado 500 horas/ano. O operador
ganha R$ 4,00/hora para aplicar agrotxicos. Para prestar servio para terceiro de-
sejo ganhar R$ 6,00/hora, quanto devo cobrar pela hora trabalhada pelo conjunto ?

Exerccio 4. Tenho um trator,cujo valor novo R$ 60.000,00 e uma plantadora de
R$ 30.000,00 nova. Quanto devo cobrar no mnimo para plantar para terceiro?
Dados: Consumo do trator = 12 litros/hora (=preo do diesel R$ 1,60 / litro ). ;
Operador ganha R$ 4,00/hora; Ajudante ganha R$ 2,50/hora; Trator trabalha: 1200
horas/ano e a Plantadora: 400 horas/ano.

56
56
ANLISE DE CASO/TOMADA DE DECISO
ORAMENTAO

CENRIO: Agricultor com 500 ha de terra e lavoura de 200 ha de soja, com produtividade
de 2.600 kg/ha. O aluguel da colhedora custa 8 % (oito por cento) do produto
a ser colhido. O preo da soja de R$ 0,175 / Kg. A compra da colhedora,
com capacidade de colheita de 10 ha/dia, de R$ 80.000,00. A colhedora
ir trabalhar 10 horas/dia e o produtor possuindo a mquina, ir ter um
aumento de renda de 60 Kg de soja/ha..

CLCULO: 1. Voc recomendaria a compra da colheitadeira, porqu ? 2. Se a resposta for
negativa, qual a rea mnima de plantio que justifique aquisio da
colhedora ?

DADOS: Utilizar TABELA em anexo e outros valores abaixo
Mo de obra (operador) R$ / ha .................................... R$ 1,50
Combustvel: Consumo mdio de 15 litros de Diesel / hectare
Preo do diesel R$ / litro ............................................... R$ 1,96

57
57
MODELO DE CUSTO DE PRODUO - CONAB
CUSTO DE PRODUO ESTIMADO
SOJA - PLANTIO DIRETO
SAFRA DE VERO 2007/2008
LOCAL: CAMPO MOURAO
Produtividade Mdia: 3.000 kg/ha
A PREOS DE: 01-jul-07 PARTICI-
DISCRIMINAO PAO
(R$/ha) R$/60 kg (%)
I - DESPESAS DE CUSTEIO DA LAVOURA
1 - Operao com avio 0,00 0,00 0,00%
2 - Operao com mquinas 143,24 2,89 9,11%
3 - Aluguel de mquinas/servios 15,51 0,31 0,99%
4 - Mo-de-obra temporria 13,59 0,31 0,86%
5 - Mo-de-obra fixa 34,20 0,68 2,18%
6 - Sementes 48,00 0,96 3,05%
7 - Fertilizantes 231,60 4,63 14,73%
8 - Defensivos 318,26 6,39 20,24%
Total das Despesas de Custeio da Lavoura (A) 804,40 16,17 51,16%
II - DESPESAS PS-COLHEITA
1 - Seguro da produo 23,33 0,47 1,48%
2 - Assistncia tcnica 16,09 0,32 1,02%
3 - Transporte externo 39,90 0,80 2,54%
5 - Armazenagem 0,00 0,00 0,00%
6 - CESSR 30,59 0,61 1,95%
Total das Despesas Ps-Colheita (B) 109,91 2,20 6,99%
III - DESPESAS FINANCEIRAS
1 - Juros 42,40 0,85 2,70%
Total das Despesas Financeiras (C) 42,40 0,85 2,70%
CUSTO VARIVEL (A+B+C = D) 956,71 19,22 60,85%
IV - DEPRECIAES
1 - Depreciao de benfeitorias/instalaes 59,40 1,19 3,78%
2 - Depreciao de implementos 41,46 0,83 2,64%
3 - Depreciao de mquinas 57,54 1,15 3,66%
Total de Depreciaes (E) 158,40 3,17 10,07%
V - OUTROS CUSTOS FIXOS
1 - Manuteno peridica de mquinas/implementos 33,45 0,67 2,13%
2 - Encargos sociais 20,18 0,40 1,28%
3 - Seguro do capital fixo 4,39 0,09 0,28%
Total de Outros Custos Fixos (F) 58,02 1,16 3,69%
Custo Fixo (E+F = G) 216,42 4,33 13,77%
CUSTO OPERACIONAL (D+G = H) 1.173,13 23,55 74,61%
VI - RENDA DE FATORES
1 - Remunerao esperada sobre capital fixo 39,13 0,78 2,49%
2 - Terra 360,00 7,20 22,90%
Total de Renda de Fatores (I) 399,13 7,98 25,39%
CUSTO TOTAL (H+I = J) 1.572,26 31,53 100,00%
Elaborao: CONAB/DIGEM/SUINF/GECUP

58
58
EXEMPLO: ESTUDO DE CASO

EMPRESA: FAZENDA VELHO PARAN - PCONVENCIONAL
EMPREENDIMENTO: SOJA 80 ha
SAFRA 2000/01

PERODO: 16/05/2000 a 15/10/2001

DATA HISTRICO
VALOR
UNITARIO VALOR/TOTAL
15/05/00 CALCRIO DOLOMTICO tipo C PRNT 75% - 40 toneladas R$ 1.840,00
15/04/01 VENDA DA PRODUO - 4000 sacas de 60 Kg R$ 108.800,00
15/09/00 SEMENTE DE SOJA EMBRAPA 48 - 128 sacas de 50 kg R$ 5.376,00
05/09/00 ADUBO 00-30-15 - 288 sacas de 50 Kg R$ 7.056,00
20/09/00 HERBICIDA SCEPTER - 80 LITROS R$ 3.610,00
20/09/00 HERBICIDA TRIFLURALINA PREMERLIM - 265 LITROS R$ 3.922,00
01/07/00 ARAO - 216 HORAS 17,58
21/09/00 APLICAO DE HERBICIDA - 40 HORAS 21,58
22/10/00 APLICAO DE INSETICIDA - 24 HORAS 21,58
22/11/00 INSETICIDA NUVACRON - 16 LITROS 18,70
26/12/00 INSETICIDA TAMARON - 64 LITROS 21,58
20/09/00 PLANTIO CONVENCIONAL - 80 HORAS 30,01
15/03/01 COLHEITA ALUGADA - 8 % DA PRODUO
15/03/01 TRANPORTE - 1,5 % DA PRODUO
15/04/01 INSS - 2,2 % DA PRODUO
20/08/01 M.OBRA TEMPORRIA - 5 DIAS 10,00
02/07/00 GRADAGEM NIVELADORA 2 VEZES - 128 HORAS 17,71

EMPRESA: FAZENDA SO PAULO
EMPREENDIMENTO: MILHO 50 ha
SAFRA 2000/01

PERODO: 16/05/2000 a 15/10/2001

DATA HISTRICO
VALOR
15/08/00 SEMENTE DE MILHO P 3063 - 45 sacas de 20 kg R$ 5.535,00
20/08/00 HERBICIDA PRIMEXTRA - 290 LITROS R$ 5.046,00
20/08/00 TRAT. DE SEMENTE SEMEVIN - 9 LITROS R$ 522,00
15/07/00 HERBICIDA ROUNDUP - 160 LITROS R$ 1.344,00
22/11/00 INSETICIDA LANATE - 50 LITROS 17,00
15/12/00 INSETICIDA KARATE - 8 LITROS 39,00
21/09/00 PLANTIO DIRETO - 96 HORAS 32,79
15/04/01 INSS - 2,2 % DA PRODUO

59
59
EMPRESA: FAZENDA RIO GRANDE
EMPREENDIMENTO: TRIGO 40 ha
SAFRA 2000/01

PERODO: 16/03/2000 a 15/10/2000

DATA HISTRICO
VALOR
16/03/00 CALCRIO DOLOMTICO tipo C PRNT 75% - 20 toneladas R$ 920,00
15/04/00 SEMENTE DE TRIGO IAPAR 78 - 132 sacas de 50 kg R$ 3.960,00
20/04/00 HERBICIDA ALLY - 0,4 KG R$ 800,00
20/05/00 INSETICIDA PIRIMOR - 4 KG R$ 115,20
15/04/00 HERBICIDA ROUNDUP - 65 LITROS R$ 546,00
15/06/00 FUNGICIDA TILT - 20 LITROS 67,00
07/09/00 INSS - 2,2 % DA PRODUO

EMPRESA: FAZENDA MODELO - PDIRETO
EMPREENDIMENTO: SOJA 80 ha
SAFRA 2000/01

PERODO: 16/08/2000 a 15/10/2001

DATA HISTRICO
VALOR
15/09/00 SEMENTE DE SOJA EMBRAPA 48 - 128 sacas de 50 kg R$ 5.376,00
20/09/00 HERBICIDA TRIFLURALINA PREMERLIM - 265 LITROS R$ 3.922,00
26/12/00 INSETICIDA TAMARON - 64 LITROS 21,58
15/04/01 INSS - 2,2 % DA PRODUO

60
60
ESTIMATIVA DO CUSTO DE PRODUO
PRODUTO SAFRA
LOCAL
PRODUTIVIDADE REA: MS DE REFERNCIA:

Especificao Unidade Utilizao
ha e outros
Preo
Unitrio
Custo %
1. Insumos - sub total 1

2. Servios sub total 2

3. Outros sub total 3

Custo Varivel ( 1+2+3 )

Produtividade Kg/ha sc/ 60 kg @ litros
Preo Kg sc/ 60 kg @ litros
Receita Total - RbT = Produtividade x Preo
Custo Varivel CV R$ / ha
Margem Bruta - MB = RbT - Custo varivel
Produtividade. Equilbrio Kg/ha e / ou = Custo varivel / Preo
Preo Equilbrio R$/ sc e / ou kg = Custo varivel / Produtividade
RBC = RbT / Custo Varivel
CUSTO / UNIDADE - R$/sc e / ou = Custo Varivel / Produtividade
LUCRATIVIDADE % = Margem Bruta / RbT x 100

61
61
PRODUTO SAFRA
LOCAL

ha e outros
Preo Unitrio Custo %
1. Insumos

2. Servios

3. Outros

Custo Varivel ( A )
2. Depreciao Mquina/Equipam
3. Depreciao de Benfeitorias
4. Seguro do Capital Fixo
5. Encargos Sociais

Custo Fixo ( B )
Custo Operacional ( A + B )
6. Remunerao do Capital Prprio
7. Remunerao da Terra
Custo Fixo ( C )
Custo Total Fixo ( B + C )
Custo Total ( A + B + C )
Preo R$ / Kg sc/ 60 kg @ litros
Receita Bruta Total - RbT = Produtividade x Preo
Custo Varivel
Custo Operacional
Custo Total
Margem Bruta - MB = RbT - Custo Varivel
Margem Lquida - ML = RbT - Custo Total
Produtividade Equilbrio Kg/ha e / ou = Custo Varivel / Preo
Preo Equilbrio R$ / Kg e /ou = Custo Varivel / Produtividade
RBC s/ custo Varivel = RbT / Custo Varivel
RBC s/ custo total = RbT / Custo total
LUCRATIVIDADE BRUTA = Margem Bruta / RbT x 100
LUCRATIVIDADE LQUIDA = Margem Lquida / RbT x 100

62
62
ANLISE : SOJA 1 hectare
Indicadores Unidade Baixa Mdia Alta
Produtividade Sc/60 kg 35 50 65
Preo R$ / sc
Receita Bruta Total - RbT R$
Custo Varivel R$
Custo Operacional R$
Custo Total R$
Margem Bruta - MB R$
Margem Lquida - ML R$
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Varia. Sc/ha
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Op. Sc/ha
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Total Sc/ha
Preo de Equilbrio s/ Custo Varivel R$/sc
Preo de Equilbrio s/ Custo Op. R$/sc
Preo de Equilbrio s/ Custo Total R$/sc
RBS s/ Custo Varivel #
RBC s/ Custo operacional #
RBC s/ Custo Total #
LUCRATIVIDADE BRUTA %
LUCRATIVIDADE LQUIDA %

ANLISE : MILHO 1 hectare
Indicadores Unidade Baixa Mdia Alta
Produtividade Sc/60 kg 40 100 150
Preo R$ / sc
Receita Bruta Total - RbT R$
Custo Varivel R$
Custo Operacional R$
Custo Total R$
Margem Bruta - MB R$
Margem Lquida - ML R$
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Varia. Sc/ha
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Op. Sc/ha
Produtividade de Equilbrio s/ Custo Total Sc/ha
Preo de Equilbrio s/ Custo Varivel R$/sc
Preo de Equilbrio s/ Custo Op. R$/sc
Preo de Equilbrio s/ Custo Total R$/sc
RBS s/ Custo Varivel #
RBC s/ Custo operacional #
RBC s/ Custo Total #
LUCRATIVIDADE BRUTA %
LUCRATIVIDADE LQUIDA %
:

63
63
ANLISE DE SENSIBILIDADE
ESTUDO DE CASO
EXEMPLO 1 ANLISE

CULTURA: SOJA PREO R$ 10,00
CULTURA ndice
PRODUTIVIDADE Sc/ha 40 44 36 40
% - 100 % 110 % 90 % 100 %
RECEITA R$ 400,00 440,00 360,00 400,00
CUSTO TOTAL R$ 200,00 200,00 200,00 180,00
% - 100 % 100 % 100 % 90 %
LUCRO / ha R$ 200,00 240,00 160,00 220,00
GANHO LQUIDO

R$ --- 40,00 - 40,00 20,00

CULTURA: SOJA PREO R$ 5,00
CULTURA ndice
PRODUTIVIDADE Sc/ha 40 44 36 40
% - 100 % 110 % 90 % 100 %
RECEITA R$ 200,00 422,00 180,00 200,00
CUSTO TOTAL R$ 200,00 200,00 200,00 180,00
% - 100 % 100 % 100 % 90 %
LUCRO / ha R$ 0 20,00 - 20,00 20,00
GANHO LQUIDO

R$ --- 20,00 - 20,00 20,00

CONCLUSES:

- Grandes produes somente no so a resposta para uma Agricultura Eficiente. Altas
produtividades sozinhas no garantem o Lucro. Com preos agrcolas baixos, os
custos de produo devem ser contidos para assegurar algum lucro.
- Dicas para ser eficiente na agricultura: Tecnologia regional / testada; Utilizao de
Manejo Integrado Cultural; Sustentabilidade; Anlise de Custos de produo;
Estratgias de Comercializao; Anlise Tcnico x Econmico x Financeira por
Atividades e reas.

EXEMPLO 2 ESTUDO DE CASO

CULTURA ndice SOJA MILHO TRIGO
PRODUTIVIDADE Sc/ha
PREO R$/sc
RECEITA BRUTA R$
CUSTO TOTAL R$
% -
LUCRO / ha R$
% -

64
64
2.5.... DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCCIO

2.3. PARECER TCNICO

65
ANLISE DE PROPRIEDADE - ESTUDO DE CASO - EXEMPLO 3 - SAFRA ATUAL / PROPRIEDADE

66

ANEXO 1. Estudo de Caso: Fazenda Paran

Estudo de Caso: Fazenda
Paran

67
67
2. ANLISE ECONMICA DE UMA EMPRESA RURAL

1. DIAGNSTICO
1.1. IDENTIFICAO : FAZENDA PARAN

1.2. INVENTRIO DAS TERRAS-ha PRPRIA ARRENDADA OUTRAS TOTAL
LAVOURA PERMANENTE
LAVOURA TEMPORRIA 200
PASTAGENS NATURAIS 5
PASTAGENS CULTIVADAS
MATAS NATIVAS 10
MATAS CILIARES
RESERVA LEGAL
FLORESTAS PLANTADAS 2
TERRAS EM DESCANSO
TERRAS INAPROVEITVEIS
ESTRADAS E RESIDNCIAS 3
AUDES E OUTRAS

TOTAL / REA - ha
PREO MDIO DA TERRA - R$ / ha 12.400,00
VALOR TOTAL DA TERRA - R$
VALOR ANUAL - 3 %

1.3. INVENTRIO DE ANIMAIS

ESPECIFICAES DOS ANIMAIS QUANTIDADE VALOR MDIO PESO M. VALOR
TOUROS 6 2.000,00 12.000,00
MATRIZES 230 700,00 161.000,00
BEZERROS ( AT 1 ANO )
BEZERRAS ( AT 1 ANO )
NOVILHOS ( 1 A 2 ANOS )
NOVILHAS ( 1 A 2 ANOS )
NOVILHOS ( 2 A 3 ANOS )
NOVILHAS ( 2 A 3 ANOS )
BOIS ( + 3 ANOS )
PORCAS / MATRIZES
SUNOS EM TERMINAO
VACAS LEITEIRAS
CAVALOS
VALOR TOTAL DO REBANHO
VALOR ANUAL DO REBANHO

Estoque = 6 %

1.4. INVENTRIO DE BENFEITORIAS

Data BENFEITORIAS CARACTERSTICA VALOR INICIAL VALOR ATUAL
05/12/80 Casa do proprietrio Alvenaria 200 m2 25.000,00 25.000,00
05/12/81 Casa do empregado Madeira 70 m2 12.000,00 12.000,00
05/01/82 Garagem de Mquinas Pr-Moldado 400 m2 25.000,00 25.000,00
05/01/82 Galpo de Insumos Madeira 120 m2 10.000,00 10.000,00
10/05/00 Galpo de Terminao P/ 500 suinos 65x8,5 m 44.200,00 44.200,00
10/05/00 Galpo / Creche P/ 500 leites 20 x 9 m 20.000,00 20.000,00
10/05/00 Galpo / Maternidade P/ 90 matrizes 20 x 9 m 24.000,00 24.000,00
10/05/00 Galpo / Gestao P/ 90 matrizes 30 x 9 m 25.000,00 25.000,00
TOTAL

68
68
1.5. INVENTRIOS DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS

Data MQUINAS / EQUIP. CARACTERSTICA VALOR INICIAL VALOR ATUAL
05/02/00 TRATOR John Deer -2003 80.000,00 80.000,00
05/02/01 TRATOR 4 X 2 70 cv 45.000,00 45.000,00
05/03/02 COLHEDORA TC 59 230.000,00 230.000,00
05/02/82 PLANTADORA 35.000,00 35.000,00
10/05/00 PULVERIZADOR 2000 litros 20.000,00 20.000,00
10/06/00 SEMEADORA 23.000,00 23.000,00
10/08/00 CAMIONETE Diesel 50.000,00 50.000,00
10/09/00 DISTRIBUIDOR/URIA 4.000,00 4.000,00
TOTAL

1.6. INVENTRIO DE ESTOQUES

Data PRODUTO/ESTOQUE UNIDADE QUANTIDADE VALOR
UNITRIO
VALOR
TOTAL
30/12/00 Soja Sc/60 kg 1.120 40,00 44.800,00
30/12/00 Bezerros animais unidade 80 330,00 26.400,00
30/12/00 Vacas descarte Unidade 2 715,00 1.430,00
30/12/00 Adubo 00-20-20 Sc/60 kg 20 33,00 660,00
30/12/00 Roundup Litros 10 18,00 180,00
30/12/00 Eucalipto M3 180 25,00 4.500,00
30/12/00 Lascas de carcas Unidade 120 70,00 8.400,00
TOTAL

1.7. INVENTRIO DAS FINANAS

Data DESCRIO CRDITO DBITO SALDO
30/12/00 Caixa/Bancos 2.000,00
30/12/00 Aplicaes Financeiras 10.000,00
30/12/00 Poupanas 4.000,00
30/12/00 Cotas Cooperativa 6.000,00
30/12/00 Saldos Receber 30.000,00
30/12/00 Dvidas de Custeio 62.000,00
30/12/00 Dvidas de Investiment 70.000,00
30/12/00 Dvidas Securitizao 1.600,00
30/12/00 Dvidas de Terras 25.000,00
TOTAL

TOTAL PATRIMNIO
1.8. INFORMAES COMPLEMENTARES - DESPESAS GERAIS DA EMPRESA
Lubrificantes = 10 % das despesas com leo combustvel;
Salrio mnimo: R$ 240,00 e Salrio de tratorista: R$ 300,00
01 empregado permanente = R$ 300,00 por ms .
Encargos sociais do empregado permanente: 70 % sobre o salrio da categoria;
Pr-labore do produtor = 10 salrios mensais;
Energia Eltrica = R$ 120,00 mensais, sendo 50 % nas residncias;
Telefone = R$ 100,00 mensais, sendo 60 % relacionado s atividades.
Combustvel da Camionete = R$ 150,00 mensais, sendo 50 % com as atividades
Despesas Gerais = 1,0 % sobre os custos variveis.
Assistncia Tcnica = 2,0 % sobre os custos variveis.
Contribuio previdenciria rural = 2,3 % sobre o valor da venda/produo.
Frete = 3% da produo
Recepo/Limpeza/Secagem = 2,0 % da produo
Manuteno de terraos = R$ 5,00 / ha / ano
Correo de solo = R$ 25,00 / ha / ano

69
69
HISTRICO DE PRODUO E PRODUTIVIDADE
ATIVIDADE : SOJA
ANO REA/ha Produo-kg Produtividade-kg/ha Produtiv.-sc/ha Custo/sc Custo/ha
1999/00 200 480.000 12,6
2000/01 200 540.000 13,3
2001/02 200 600.000 18,2
2002/03 200 720.000 25,2

ATIVIDADE : MILHO SAFRINHA
2000 50 275.000 7,2
2001 80 400.000 7,8
2002 100 600.000 9

ATIVIDADE : TRIGO
2000 80 192.000 9,5
2001 120 216.000 8,5
2002 100 270.000 10,5

3 HISTORICO DE VENDAS E PREOS
PRODUTO SOJA
SALDO ANTERIOR
VENDAS
SALDO ATUAL
500.000 KG 8.333 SC
100.000 KG - 1.666 SC
400.000 KG - 6.666 SC
DATA QUANTID PREO VALOR OBSERVAO
25/02/02 500 SC 17,00 8.500,00
20/04/02 200 SC 20,00 4.000,00
15/05/02 400 SC 22,00 8.800,00
14/09/02 566 SC 27,00 15.282,00

TOTAL 1.666 SC 36.582,00
MDIA 21,96

70
70
4. 1 ANLISE DE ATIVIDADES
ATIVIDADE REA / UN PRODUTIVIDADE PRODUO PREO RECEITA BRUTA
SOJA 200 ha 12.000 sc 30,00
MILHO SAFR 100 ha 6.000 sc 13,00
TRIGO 100 ha 4.500 sc 18,00
SUNOS 500 leites 45.000 kg 1,35
TOTAL

4.2 COEFICIENTES TCNICOS
ITENS UNIDADE COEFICIENTES ITENS UNIDADE COEFICIENTES
Plantio / semeadura Horas / ha 1,0 h / ha Colhedora Litros / hora 20 litros
Aplicao defensivos Horas / ha 0,4 h / ha Trator c/ 100 cv Litros / hora 12 litros
Aplicao de Uria Horas / ha 0,8 h / ha Trator c/ 70 cv Litros / hora 10 litros
Colheita Horas / ha 1,0 h / ha

4.3 DEMONSTRATIVO DOS CUSTOS FIXOS
TERRA
Benfeitorias
Mquinas e Eqquipamentos
Mo de Obra Permanente - Encargos
Pr-Labore
Impostos e Taxas
TOTAL DOS CUSTOS FIXOS

4.4 DEMONSTRATIVO DOS OUTROS CUSTOS VARIVEIS P/ RATEIOS
Energia Eltrica
Telefone
Combustvel
TOTAL DE OUTROS GASTOS

4.5. DEMONSTRATIVO DE RATEIOS / ATIVIDADES
ITENS VALOR R$ SOJA MILHO TRIGO
CUSTOS FIXOS
OUTROS CUSTOS
CRITERIO/RATEIO REA hectare
% REA / ha

4.6 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
ITENS SOJA / ha MILHO / ha TRIGO / ha TOTAL DA
EMPRESA
REA : hectare #######
Produtividade : sc/ha #######
Preos : R$ / sc #######
Receita Bruta Total: RB=Prod x Preo
Custo Varivel: CV= Atividade R$/ha
Custo Varivel: CV= Custo+outros
Margem Bruta: MB = RB CV
Produtividade de Equilbrio: CV / Preo #######
Preo de Equilbrio: CV / Produtividade #######
IBC: RB / Custo Varivel
Lucratividade [(RBT CV ) / RBT] x 100
Custo Fixo: CF= Custo Fixo
Custo Total: CT = CV + CF
Margem Lquida: ML = RB CT
Produtividade de Equilbrio: CT / Preo #######
Preo Equilbrio: CT / Produtividade #######
IBC ou RBC : RB / Custo Total
Lucratividade [(RBT CT ) / RBT] x 100

71
71
TABELA . ESTIMATIVA DO VALOR DE SUCATA; VIDA TIL E TAXA ANUAL
DE MANUTENO DE ALGUNS FATORES DE PRODUO

FATORES DE PRODUO VALOR DE
SUCATA /
RESIDUAL %
VIDA TIL
HORAS / ANOS
TAXA ANUAL
MANUTENO
ANOS HORAS
Trator de pneu 20 % 10 12.000 5,0 %
Colheitadora 25 % 10 4.000 7,0 %
Arados 10 % 10 3.000 3,5 %
Grades 10% 10 3.000 5,0 %
Sulcadores 10 % 10 3.000 2,5 %
Pulverizadores 10 % 10 2.500 3,5 %
Plantadora e Semeadora 10 % 10 2.500 7,0 %
Carreta agrcola 20 % 10 5.000 3,5 %
Ensiladeiras 30 % 10 2.500 7,0 %
Distribuidor de uria 10 % 10 2.500 4,0 %
Roadeiras 10 % 10 2.500 5,0 %
Rolo faca / Destorroador 10 % 10 2.500 4,0 %
Trilhadeiras 10 % 10 3.000 7,0 %
Debulhador 50/90 sc/h 10 % 10 2.500 7,0 %
Batedeiras de cereais 10 % 10 3.000 4,0 %
Misturador de alimentos 20 % 10 4.000 5,0 %
Motor estacionrio (diesel ) 20 % 10 2.500 5,0 %
Lana chamas 5 % 15 - 0,5 %
Carroa 4 rodas 5 % 10 - 0,5 %
Camionetes diesel 25 % 15 - 3,0 %
Casas e galpo de Madeira 30 % 20 - 1,5 %
Casas e galpo de Alvenaria 30 % 30 - 1,5 %

OBS: TAXA DE MANUTENO E VALOR DE SUCATAS = % EM RELAO AO NOVO.

1. DEPRECIAO =( Valor Novo Valor Sucata ) ou Valor Atual Valor Sucata )
Vida til Vida til Restante

2. JUROS S/ CAPITAL FIXO

=Valor Mdio x Taxa = ( Valor Novo + Valor Sucata ) x Taxa
2
Terra = 3 % ao ano
Mquinas, Equipamentos e Benfeitorias = 6 % ao ano

3. SEGURO S/ CAPITAL FIXO

= Valor Mdio x Taxa = ( Valor Novo + Valor Sucata ) x Taxa
2
Veculos: Automveis = 6 % ao ano
Mquinas e Implementos = 2 % ao ano
Benfeitorias: Casas = 0,4 % ano ano
Camionete Diesel = 12 % ao ano
Colhedora = 1 % ao ano
Galpo = 1 % ao ano

4. MANUTENO = ( Valor Novo x Taxa Anual de Manuteno )

72
72
CUSTOS FIXO DA PROPRIEDADE
1. TERRAS
FATOR DE PRODUO VALOR - R$ JUROS - % CUSTO ANUAL
Terras

2. BENFEITORIAS
FATOR DE PRODUO VALOR
NOVO
VALOR
SUCATA
VIDA
TIL
ANUAL
Casa proprietrio alvenaria
Casa empregado madeira
Garagem mquinas alvenaria
Galpo de insumos madeira
SUB TOTAL
3. MQUINAS E EQUIPAMENTOS
FATOR DE
PRDUO
HORAS
ANO
CUSTO
HORA
VALOR NOVO VALOR
SUCATA
VIDA
TIL
ANUAL
Trator 100 CV
Trator 70 CV
Colhedora
Plantadora
Pulverizador
Semeadora
Camionete
Distr. / Uria
SUB - TOTAL

4. MO DE OBRA PERMANENTE
Encargos Sociais

5. PR-LABORE DO PRODUTOR
Retirada mensal

6. IMPOSTOS E TAXAS (ITR, Contribuio Sindical )
Valor das terras x 0,10 %

CUSTO FIXO TOTAL ................................................................................................................................... R$ _________________________________

73

EMPREENDIMENTO: MILHO Safrinha 100 ha SAFRA 2000/01 15/05/00 a 15/10/01
DATA HISTRICO VALOR/UNIT. VALOR/TOTAL
01/07/00 CALCRIO DOLOMTICO tipo C - 50 toneladas R$ 2.300,00
15/04/01 VENDA DA PRODUO - 6.000 sacas / 60 Kg R$ 78.000,00
15/08/00 SEMENTE DE MILHO P 3063 - 90 sacas/ 20 kg R$ 11.070,00
20/08/00 HERBICIDA PRIMEXTRA - 580 LITROS R$ 10.092,00
20/08/00 TRAT. DE SEMENTE SEMEVIN - 18 LITROS R$ 1.044,00
21/09/00 APLICAO DE HERBICIDA - 50 HORAS R$ 21,58
22/10/00 APLICAO DE INSETICIDA - 30 HORAS R$ 21,58
30/11/00 INSETICIDA LANATE - 100 LITROS R$ 17,00
15/12/00 INSETICIDA KARATE - 16 LITROS R$ 39,00
21/09/00 PLANTIO DIRETO - 100 HORAS R$ 32,79
15/04/01 INSS - 2,3 % DA PRODUO
20/10/00 M.OBRA TEMPORRIA - 10 DIAS R$ 10,00

EMPREENDIMENTO: TRIGO 100 ha 15/05/000 a 15/10/00
DATA HISTRICO VALOR/UNIT VALOR/TOTAL
16/03/00 CALCRIO DOLOMTIC tipo C - 50 toneladas R$ 2.300,00
15/10/00 VENDA DA PRODUO - 4.500 sacas/ 60 Kg R$ 81.000,00
15/04/00 SEMENTE DE TRIGO IAPAR 78 - 330 sacas/50 kg R$ 9.900,00
20/04/00 HERBICIDA ALLY - 1, 0 KG R$ 2.000,00
20/05/00 INSETICIDA PIRIMOR - 10 KG R$ 288,00
15/04/00 HERBICIDA ROUNDUP 160 LITROS R$ 1.344,00
15/06/00 INSETICIDA NUVACRON - 40 LITROS R$ 18,70
15/06/00 FUNGICIDA TILT - 50 LITROS R$ 67,00
07/09/00 INSS - 2,2 % DA PRODUO
EMPREENDIMENTO: SOJA 200 ha SAFRA 2000/01 15/08/00a15/10/01
DATA HISTRICO VALOR/UNIT. VALOR/TOTAL
15/05/00 CALCRIO DOLOMTICO tipo C 100 toneladas R$ 4.600,00
15/04/01 VENDA DA PRODUO - 12.000 sacas/60 Kg R$ 360.000,00
15/09/00 SEMENTE DE SOJA EMBRAPA 48 - 320 sacas/50 kg R$ 13.440,00
20/09/00 HERB. TRIFLURALINA PREMERLIM - 663 LITROS R$ 9.812,40
22/11/00 INSETICIDA NUVACRON - 40 LITROS R$ 18,70
26/12/00 INSETICIDA TAMARON - 160 LITROS R$ 21,58
15/04/01 INSS - 2,3 % DA PRODUO

74
74
PRODUTO SAFRA
LOCAL

ha e outros
Preo
Unitrio
Custo %



Custo Varivel ( 1+2+3)

Receita Bruta Total - Rbt = Produtividade x Preo
Custo Varivel ( 1+2+3 ) CV = Custo Varivel
Produtividade de Equilbrio = Custo Varivel / Preo
RBC = Rbt / Custo Varivel
CUSTO / UNIDADE = Custo Varivel/ Produtividade
RENTABILIDADE = Margem Bruta Total / RbT x 100

75
75
PRODUTO SAFRA
LOCAL

ha e outros
Preo
Unitrio
Custo %



Custo Varivel ( 1+2+3)

Receita Bruta Total - Rbt = Produtividade x Preo
Custo Varivel ( 1+2+3 ) CV = Custo Varivel
Produtividade de Equilbrio = Custo Varivel / Preo
RBC = Rbt / Custo Varivel
CUSTO / UNIDADE = Custo Varivel/ Produtividade
RENTABILIDADE = Margem Bruta Total / RbT x 100

76
76
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS NO EXERCCIO - DRE
EMPRESA
LOCAL
PERODO DE REFERNCIA:

PARECER TCNICO

Manual Administração Ruralagosto Parte12009

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Manual Administração Ruralagosto Parte12009

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

1

ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL ADMINISTRAO RURAL

Potrebbero piacerti anche