Elementos a considerar Plantea los elementos principales para tomar la decisin de producir o no en Tijuana, Toluca y D.F.

Escenario 1
Hay que considerar que la planta matriz se encuentra en Quertaro, se encuentra en uno de los principales corredores industriales del pas y que se comunica por redes carreteras a toda la repblica mexicana. En esta zona se encuentra sus proveedores de su principal materia prima oy de la idea de que no es necesario producir en !i"uana, con la #lota propia puede surtir con #acilidad !oluca y $.%. &ara !i"uana sera necesario contar solamente con un 'E$( y subcontratar los #letes a este destino.

Escenario 2
!enemos que considerar los costos que se )eneraran por surtir el 'E$( de !i"uana y los costos en caso de devoluciones de producto desde esta zona. 'ostos de distribuci*n de nuestra propia #lota de transporte para surtir !oluca y $.%. +os costos de #inanciamiento y distribuci*n en !i"uana.

Como influye la decisin de producir en los costos de distribucin en la rentabilidad de los clientes? Enlista la informacin ue necesitara el !erente de la empresa para decidir si terceri"a o no sus re!uladores de flujo en caso de no producir en Tijuana. #dentifica los elementos a considerar para dise$ar y manejar

'onocer la zona. 'ostos y tipo de distribuci*n. 'ostos de almacena"e. Empresas de transporte cubren esa ruta. !ipo y naturaleza del producto. -mero de clientes.

que

'ostos por almacena"e. ,ano de obra.

inventarios

'ostos del almacena"e. 'ostos de #inanciamiento.

una red de distribucin en la ciudad de %&'ico.

.onas de demanda. /bicaci*n tama0o e in#raestructura de los 'E$( y almacenes. 1utas y tiempos de trayecto. 'onocer la #lota propia o subcontratada. 'onocer el comportamiento de demanda del producto durante el a0o.

'ostos #i"os.