Cuestionario de relaciones industriales

1. Cules son los objetivos de la administracin de capital humano?

R= Objetivos corporativos: la administracin de los recursos humanos postula como objeto bsico contribuir al xito de la empresa o corporacin por medio de incidir en la estrategia corporativa, impulsar el uso ptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa. Objetivos funcionales: mantener la contribucin del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organizacin es una prioridad absoluta. Objetivos sociales: el departamento de capital humano debe ser responsable a nivel tico y social, de los desafos que presenta la sociedad en general, y reducir al mximo las tensiones o demandas negativas que las sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. Objetivos personales: el departamento de capital humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organizacin aspira a lograr ciertas metas personales legitimas.

2. Qu relacin existe entre las necesidades globales de la sociedad y

la contribucin que hace la administracin de capital humano? R= El departamento de capital humano debe ser responsable a nivel tico y social de los desafos que presenta la sociedad en general y reducir asi al mximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin por que mas por eso tiene objetivos sociales.

3. Por qu es deseable mejorar la productividad de las organizaciones?

R= Porque si se mantener una fuerza de trabajo estable mediante un pago justo y contar con instalaciones adecuadas por medio de asesoras que a su vez motiven a los trabajadores ms que nada si se mejora la productividad se reducen los costos y mejoran las utilidades as como el incremento de la eficiencia y eficacia en la organizacin

Gabriel Ortiz Nava 8c ing industrial manufactura

4. Qu utilidad prctica tiene el enfoque de sistemas?

R= la administracin de capital humano forma parte de un sistema que es la organizacin. Por esta razn las actividades del departamento de personal se deben evaluar con respecto a la contribucin que lograran a la productividad general de la organizacin. En la prctica los expertos deben reconocer que los modelos de administracin de recursos humanos constituyen un sistema abierto de partes que se relacionan entre si cada parte afecta a las dems y a su vez es influida por el entorno o ambiente exterior

5. Desde el punto de vista del director de un departamento de recursos

humanos de una compaa automovilstica, Cmo se puede definir su actividad en trminos de un sistema?, Cules son sus insumos?, Cmo los transforma? R= Los insumos que posee el director son los retos y desafos que pueden presentarse en la empresa pero tambin uno de sus mayores insumos vendra siendo el recurso humano el cual lo transforma en una planeacin estratgica de recursos humanos, dar capacitaciones, orientar al personal y las actividades de administracin de recursos humanos para posterior entregar como producto a un personal mejor capacitado a adems de motivado debe de funcionar muy bien el sistema ya que depende de sus trabajadores entregar buenos automviles.

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