[PLAN DE NEGOCIOS]

Qu es un Plan de Negocios?

El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes compaas y para una pequea y mediana empresa. Es adems una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparacin se hace una evaluacin de que tan factible es la idea de negocio. Para que sirve un Plan de Negocios?

El plan de negocios es un documento nico en donde se muestran todos los aspectos -Que los de un proyecto, de una con empresa el los fin de:

superiores

aprueben.

- Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio.

- Para en caso de pedir un prstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado -Para presentar en un oferta el de Plan. compraventa.

- Para conseguir una licencia o una franquicia de una compaa nacional o extranjera. - Para despertar el inters de invertir en el negocio por un socio potencial. - El plan de negocio sirve tambin para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en prctica acciones y as reorientarlo. Cuales son las ventajas de un plan de negocio? El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y ms probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un anlisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).

Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es ms importante tener en claro cmo transformarlas en realidad.

Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse. Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.

A travs de un plan de negocios, se busca la forma ms eficiente de llevar a cabo un proyecto.

Se crea una imagen que permita identificar necesidades, a si como prever problemas de recursos y su asignacin en el tiempo, teniendo como consecuencia un Evala el desempeo que tiene un negocio en ahorro. marcha.

Ayuda a hacer una valuacin de la empresa en caso de fusin o venta. Es una gua para iniciar un emprendimiento o negocio.

- En la pequea y mediana empresa, el elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios caprichosos de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas en base a la informacin y anlisis.

En cuanto tiempo se hace un plan de negocios?

Dependiendo del tamao de proyecto, es el tiempo que llevar la realizacin del plan de negocios, ya que no es un simple documento en el que se hacen clculos y nmeros, sino que es la concentracin de cierta cantidad de propuestas estratgicas, comerciales, operativas y de recursos humanos; por lo tanto se tiene que imaginar y poner a prueba toda una estructura lgicamente diseada, y esto puede llevar unos das o varios meses.

Que

se

necesita

para

hacer

un

plan

de

negocio?

El proceso que se debe seguir para hacer un plan de negocios es en base a la actividad de la empresa, los resultados que se obtendrn al trabajar en ella de una determinada manera y de los elementos adecuados del proyecto para llevarlo a cabo. Es importante considerar que antes de armar un plan es necesario:

Elaborar cuidadosamente la idea. Estar consientes de que en determinado momento ser necesario volver a analizar cada punto frente a cada avance, por lo que es recomendable tener tiempo y un equipo de computo exclusivo para esta tarea, de tal forma que se vaya recolectando la informacin y modificndola, antes de llegar a la versin final. El plan de negocios requiere de tiempo y esfuerzo porque es un activo para un negocio, ya que si lo hace bien, ste le indicar qu hacer y cmo hacerlo, como en el caso de las franquicias; lo que permitir ahorrar tiempo y evitar contratiempos posteriores.

Organizar toda la informacin disponible, revisar cual es la informacin faltante y conseguirla.

Analizar si puede hacer su plan usted solo, o es necesaria la participacin de otras personas o equipos (responsables de reas, abogados, contadores, etc.).

Antes de empezar con su plan, visualice qu se quiere lograr con l, cul es la informacin que le interesa a quien la recibir y de qu se le intenta convencer, teniendo cuidado de que su visin personal no le quite a la informacin presentada el objetivo principal.

Cuales son los componentes de un Plan de Negocios?

Los componentes de un plan al igual que los de un proyecto son : resumen ejecutivo, introduccin, anlisis e investigacin de mercado, anlisis Swot, estudio de la competencia, estrategia, factores crticos de xito, plan de marketing, recursos humanos, tecnologa de produccin, recursos e inversiones, factibilidad tcnica, factibilidad econmica, factibilidad financiera, anlisis sensitivo, direccin y gerencia, conclusiones y anexos.

Objetivo del Plan de Negocios

El Plan de Negocios tiene como objetivo ayuda a alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que pretende poner en marcha. Al mismo tiempo encontrar socios o servir de base para convencer a estos del mrito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio.

(WIKIPEDIA, 2011)

Bibliografa
WIKIPEDIA. (15 de FEBRERO de 2011). Recuperado el 25 de SEPTIEMBRE de 2012, de WIKIPEDIA: http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio