Herramienta Tecnolgica para el Desarrollo de Proyectos en Instituciones de Educacin Superior de TICs.

Por Marisol Maldonado Snchez, Ana Daisy Ramrez Hernndez, Jonathan Fidel Rivera Salvador, Carlos Miguel Pea Tepetate, Michelle ngeles Prez, Argelia Snchez Salazar, Ma. Lourdes Prez Ruiz

Universidad Tecnolgica del Valle del Mezquital Direccin electrnica del autor de correspondencia:

El siguiente trabajo es resultado de una investigacin de campo, el proyecto se inici en septiembre 2013 y fue concluido en abril 2014, dentro del rea de participacin tecnolgica y ciencias de la ingeniera.

Resumen: Nos encontramos con que muchos proyectos realizados no son implementados ya que slo se contempla la documentacin de dicho proyecto, pero no llegan a lograr su objetivo como tal, que es aplicarlos en la sociedad. Los proyectos realizados dentro de una carrera universitaria suelen ser muy buenos, por el contrario, tenemos el gran problema de no darle seguimiento y no buscar opciones de cmo financiarlos. Este proyecto aspira a eficientar el proceso de

Abstract: With the application of projects in the society, we`ve found ourselves with such projects that are not implemented therefor, they only contemplate the documentation of such projects, but don`t reach their objective like applying them in the society. The projects done during a university career are usually really good, but we`ve had problems of not giving them a nonstop procedure and looking for options of how to give them functionality, this project aims to facilitate the documentation of projects in order to streamline and respond quickly to social needs, electronic templates are already

documentacin de proyectos con la finalidad de agilizarlos, proporcionando plantillas electrnicas que son fciles de llenar.

developed so the student can facilitate it`s documentation therefor they are easy to fill out. Keywords: Process, development, facilitation, Palabras clave: Proceso, desarrollo, agilizacin, gestin de proyectos, participacin, plantillas, normas, metodologa. plataforma, por medio de un sitio web, que Introduccin El presente trabajo contiene los elementos de un proyecto para desarrollar una alojar plantillas de la Metodologa TI-IES en las cuales los usuarios de stas podrn visualizar, editar e imprimir por medio de Internet. El proyecto se lleva a cabo mediante una project management, participation, templates, standards, methodology.

metodologa que consta de distintos captulos. El desarrollo de cada uno de estos captulos presenta puntos de informacin referentes al proyecto.

ESTADO DEL ARTE

SCRUM SCRUM es una metodologa para

En el primer captulo Metodologa de Investigacin se desglosan los puntos como: Introduccin, Carta de Formalizacin,

gestin, mejora y mantenimiento de un sistema nuevo o existente. SCRUM se concentra en como los miembros del equipo deberan funcionar a fin de producir un sistema flexible en un entorno que cambia constantemente. PMBOK El PMBOK es una coleccin de procesos y reas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prcticas dentro de la gestin de proyectos. El PMBOK es un estndar reconocido internacionalmente (IEEE Std 14902003) que provee los fundamentos de la gestin de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos,

Antecedentes, Planteamiento del Problema, Propuesta de Solucin, Justificacin, Propuesta de Investigacin Metodolgica, Objetivo

General, Objetivos Especficos, Contribuciones, Datos Cualitativos y Cuantitativos del Proyecto, Generacin de Valor de Impacto para el Beneficiario, Grado de Innovacin y

Trascendencia, Mecanismo de Transferencia del Desarrollo Tecnolgico, Esquema de

Vinculacin y Modelo Matemtico, Cuestionario y Conclusiones-Grficas. En el segundo captulo Estado del Arte se describen con ms detalle proyectos similares al nuestro. El tercer captulo Propuesta de Desarrollo se concentran los requerimientos del proyecto: Funcionales y No Funcionales, Diagramas de Casos de Uso, de Secuencia y de Clase, Mapeo, Descripcin de Cada Pantalla del Proyecto con cdigo, Base de Datos, Normalizacin Diccionario de Datos. Dentro de este tercer captulo tambin se encuentra integrado el Plan de Pruebas, Carta de Cierre del Proyecto y la Matriz de y

incluyendo construccin, software, ingeniera, etc. Los procesos se traslapan e interactan a travs de un proyecto o fase y son descritos en trminos de: Entradas (documentos, planes, diseos, etc.) Herramientas y Tcnicas (mecanismos aplicados a las entradas) Salidas (documentos, productos, etc.). CMMI CMMI (Modelo de Madurez de Capacidad Integrado) pertenece a la familia de modelos desarrollados por el SEI (Software Engineering Institute) para evaluar las capacidades de las organizaciones de ingeniera de sistemas,

Responsabilidades.

ingeniera de software, adems del desarrollo integrado del producto y del proceso. Moprosoft El Procesos Modelo para de la MODELOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE SCRUM

Tabla

DIFERENCIAS

DE

METODOLOGIAS CONTIENE FASES Pero no tiene herramientas de cmo realizarlo. Describe cada fase con sus respectivos pasos. Contiene niveles, pero con poca informacin. Contiene poca informacin al respecto.

COSTOS Altos costos para implementar Costos elevados en las grandes industrias

COMPRENSIBLE Es implementado principalmente a grandes empresas Es escasa su informacin

INSTRUMENTOS No contiene instrumentos.

Industria de Software, Moprosoft, tiene por PMBOK

objetivo proporcionar a la industria mexicana, y a las reas internas

No formatos ayuda.

brinda de

dedicadas al desarrollo y mantenimiento software. de Moprosoft CMMI Poca informacin al respecto.

No cuenta con ayuda al usuario

contiene tres categoras de procesos a que las MOPROSOFT Aplicable en grandes empresas Existe informacin sin embargo no es precisa y se dirige a las grandes empresas. Ser dirigido a estudiantes universitarios. Ser fcil de usar Tendr sus campos editables en las plantillas brindadas

corresponden

capas de Alta Direccin, Gestin y Operacin. La categora Direccin de contiene Alta el Metodologa TI -IES

No tiene herramientas de apoyo.

proceso de Gestin de Negocio; la categora de Gestin se compone de Gestin de Procesos,

Sera gratuito

Contendr un instrumento de ayuda para el desarrollo de proyectos.

Contendr plantillas con formatos antes evaluados, para una buena administracin de proyecto.

Gestin de Proyectos y Gestin de Recursos. Algoritmo matemtico De acuerdo a la necesidad de nuestro proyecto y visualizar la viabilidad que existe en l, haremos referencia a un algoritmo

matemtico que nos permitir conocer que tan viable ser dicho proyecto. Dando que el

MTODOS Y MATERIALES.
En primer lugar se realiz una investigacin de metodologas existentes y posteriormente se realiz el algoritmo matemtico

resultado que arroje este muestreo sern las encuestas que se aplicaran a la poblacin.

n
N=

1+

e2 (N-1) Z2 pq

Dnde: N: Es el tamao de muestreo. e2: Es le error mximo a aceptar. Z2: se refiere al nivel de confianza. P: se refiere a la probabilidad de xito. Q: Representa la probabilidad de fracaso o faya de dicha muestra. Dndole valores a nuestra muestra: N: 150 e2: 0.05 Z2: 1.96 P: 0.5 Q: 0.5 Sustituyendo valores da como resultado: Con base en el estudio del mtodo cientfico y a la problemtica que encontramos realizamos mencionar encuestas nos arroj de las cuales por La Resultados

este

resultado.

presente grfica

muestra

que

en general

existen metodologas sin embargo no existen formatos como tal que implementen un formato como base para el buen desarrollo de este. Para el buen funcionamiento y reduccin de papel optamos que el 40% de las encuestas realizadas se hicieron va electrnica con el propsito de favorecer la ecologa, y de la misma manera poder entrevistar a jvenes

150 = 103 personas 0.052 1+ (150.8416,01.962 (0.5) (0.5) 1) Dicha frmula arroja que, de 150 personas
N= aproximadas para la realizacin de encuestas es recomendable entrevistar a 103 personas. De las cuales permitir realizar grficas y entregar un buen resultado. Propuesta metodolgica La esencialmente investigacin, investigacin como slo cientfica tipo rigurosa es de y de investigacin

universitarios de diferentes instituciones. De igual forma hallamos que dentro de las metodologas antes expuestas, no existen como tal, formatos que acrediten el buen funcionamiento y uso de dichas metodologas adems de que estas son utilizadas para las grandes empresas, ninguna est enfocada al sector educativo, con ello pretendemos que se logre establecer esta metodologa para que exista mayor control y se agilicen los procesos de desarrollos de proyectos con mayor calidad y eficiencia. Tabla 2. Grafica de encuesta.

cualquier ms

que

cuidadosamente realizada. Podemos definirla como un tipo de investigacin sistemtica, controlada, emprica, y crtica, de proposiciones hipotticas sobre las presumidas relaciones entre fenmenos naturales (Kerlinger, 1975).

Conclusiones En el pas nos encontramos con el problema de que se invierte demasiado dinero para el desarrollo de proyectos con la finalidad de implementarse y tener xito en los productos de venta. Se crearn alternativas con las cuales se realicen los proyectos de una forma adecuada, y contar con herramientas que a su vez permitan la gestin. La ejecucin de

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metodologas de software es buena para el crecimiento del pas, sin embargo ninguna de estas tiene un enfoque a la educacin. Dada esta problemtica, se pretende implementaran plantillas que ayuden al mejoramiento y

desarrollo de proyectos. Referencias bibliogrficas CMMI Institute - the home of Capability Maturity Model Integration. (s.f.). Recuperado el 26 de Octubre de 2013, de CMMI Institute - the home of Capability Maturity Model Integration: cmmiinstitute.com/ Hernandez, L. C. (2005). Tecnicas actuales de investiigacin documental. Mxico: Trillas. Ieee 830 - SlideShare. (s.f.). Recuperado el 29 de Octubre de 2013, de Ieee 830 SlideShare: www.slideshare.net/amerino2010/ieee-830 Ingenieria de software. un enfoque prctico (pressman 5th ed). (s.f.). Recuperado el 29 de Octubre de 2013, de Ingenieria de software. un enfoque prctico (pressman 5th ed): www.slideshare.net/.../ingenieriade-software-un-enfoque-prcticopressm.com