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Virtud y Unin (Calle Doce) N 198

Urb. Crpac Lima 27 Per


Telf.: (511) 475-4010 Fax: 225-7856
E-mail: aptt@terra.com.pe
editorial
Revista Mundo textil
Entrevista
Entrevista
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Entrevista
Entrevista
Gestin
Tcnica
Ranking
Evento
Socios Protectores
100 Ediciones de Fructfera Existencia
TLC con China ser un suicidio
econmico con millones de
desocupados y graves consecuencias
socio-econmicos
Ing. George R. Schofield
Ing. Fausto Simonato
Nuevos hitos en el vanisado con
elastmeros
Prediccin de la concentracin de
colorantes en tricroma
Ing. Ethel Palomino
La tintura de hilados: revisin de
algunos de sus fundamentos
Mecanismo de desarrugabilidad
Ing. Mirko Costa
De donde venimos a a donde vamos: a
una recesin mundial
Eco. Bruno Seminario
Advierte que un TLC no es un asunto
Poltico si no econmico
Ing. Martn Reao
Gestin de proyectos
Ing. Gino Calamo Blanco
Tecnologa del Nuevo Remazol Ultra
RGB
Empresas exportadoras peruanas
2008-2007
XIX Congreso Latinoamericano de
Qumica y Textil
ORGANO DE LA ASOCIACIN PERUANA DE TCNICOS TEXTILES
Volumen N 100 Septiembre Ao 2008
Presidente Ernesto Ychikawa
Vicepresidente Fausto Simonato
Secretario Felipe Chang
Tesorero Manuel Tenorio
Economa Rudolf Mussla
Direccin Daniel Milachay
Edicin General Mariano Iberico Ocampo
Produccin DICOSE S.R.L.
E-mail dicose@speedy.com.pe
Fono 421 3584
Prensa y Propaganda Eduardo Manrique
Divulgacin Profesional Daniel Milachay
Relaciones Pblicas Javier Boerguer
Tcnicas Consultiva Wilfredo Dvila
Fotografa y Redaccin Carlos Romero
Diseo y Diagramacin Lourdes Tarazona
Rossi Rodrguez
Deposito Legal Reg. N 98-3111
MUNDO TEXTIL no se responsabiliza por el contenido
de los artculos firmados por sus autores.
CONSEJO DIRECTIVO
CONTENI DO
www. apt t per u. com
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MUNDO TEXTIL
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a presente edicin de nuestra Revista Mundo Textil es la N 100, nuestro
reconocimiento y agradecimiento al respaldo de los Asociados, Socios
Protectores, Empresas Anunciantes y a todos aquellos que nos han apoyado
a travs de los aos en esta ardua tarea de mantener y mejorar continuamente
la calidad de la revista, rgano oficial de publicacin de nuestra APTT.
Recordando los inicios de la Institucin, una de las metas iniciales fue contar
con un medio de difusin de nuestras actividades a todos los miembros
asociativos, as como hacer llegar los nuevos desarrollos tcnicos relacionados
a la industria textil. La Revista Per Textil por el ao 1965 ms o menos acogi
nuestra inquietud y nos facilit dos pginas; posteriormente hicimos un acuerdo
por el cual Per Textil tena el auspicio de la APTT y del Comit Textil de la
Sociedad Nacional de Industrias.
En la dcada de los aos 70 se presentaron dificultades econmicas a nivel del
pas y lgicamente tambin afect a la Industria Textil lo que caus altibajos en
la publicacin de la revista. En el ao 1980 la directiva de ese entonces tom
la decisin de contar con una revista editada directamente por la Asociacin
y es as como nace MUNDO TEXTIL, cuyo N 100 celebramos ahora. Cabe
resaltar que a travs de estos 28 aos las diferentes directivas han tenido una
atencin preferencial en la edicin y mejora continua de la revista, tanto en su
presentacin como en la calidad y variedad de su contenido.
En los 28 aos transcurridos se han publicado un promedio de tres a cuatro
revistas por ao. En los ltimos ocho aos la periodicidad ha sido de seis.
Como socios fundadores saludamos y felicitamos a todos los que hacen
posible que nuestra revista MUNDO TEXTIL sigue y seguir siendo nuestro
principal medio de difusin.
RAMON PELLA
Socio Fundador
ERNESTO YCHIKAWA
Presidente
SANTIAGO PAUL
Socio Fundador
Pensadores y filso-
fos han indicado ml-
tiples veces que la
necesidad es la ma-
dre de la creatividad.
Fue as, que desde la
creacin de la Asocia-
cin Peruana de Tc-
nicos Textiles (APTT)
en 1962, existi la in-
quietud de comunicar
y compartir con sus
asociados las expe-
riencias profesiona-
les, los avances tecnolgicos en la rama textil.
Ante esta situacin, personalidades del gremio
se propusieron crear un medio de difusin, sien-
do el impulsor de esta idea inicial, el ingeniero
Alfredo Jassaui, quien era presidente por aquel
tiempo de la institucin.
Para 1970, recin se plasm la iniciativa de
crear la revista Per Textil, cuyo editor fue el
periodista Augusto Elmore, periodista especia-
lizado de la revista Caretas. Tal acontecimiento
ocurri, en el marco del Congreso de Qumica
Textil, organizado por la Federacin Latinoa-
mericana de Qumicos Textiles (FLAQT) en el
Per, siendo presidente de la APTT, el ingenie-
ro Santiago Paul.
La falta de un soporte publicitario hizo que el
proyecto tuviera que esperar mejores tiempos;
pues, el gremio atravesaba por problemas eco-
nmicos y no estaba en condiciones de seguirla
financiando. Despus de tan frustrante expe-
riencia, el ingeniero Moiss Arce propuso edi-
tar Panorama Textil, respaldando dicha inicia-
tiva, los ingenieros: Jaime Arianzen, Luis Soto
Dianderas, Eduardo Pellegrini, Carlos Medina
y Claudio Marav, quienes apoyaron la edicin
de varios nmeros, los que tuvieron una gran
aceptacin y acogida entre los socios, dejando
de circular por diversas razones de ndole eco-
nmico.
Pasaran muchos aos hasta 1980, cuando los
directivos de aquella poca plasmaron la revista
Mundo Textil, rgano oficial de la APTT, siendo
por esos tiempos, presidente de la institucin,
el ingeniero Mirko R. Costa Sotil, quin cuan-
do tom posesin del cargo, la propiedad inte-
lectual de la revista, no perteneca al gremio a
pesar de ser el vocero oficial de la institucin,
lo cual motiv, que se cambiara a los editores
y se le registr con el nombre que ostenta en
la actualidad. Es a partir de esta fecha, en que
nuestra revista es el rgano oficial de la APTT.
Con este cambio, comenz una nueva era, donde
se cont con el apoyo de todos los asociados,
de la empresa privada, del Comit Textil de
la SNI y de la editora, Carmen de Osterling,
dise una revista gil en coordinacin con los
responsables de Prensa y Propaganda donde
se incluy secciones como: Avance Tecnolgico,
Gente, Nuevos Productos, Textilera Milenaria,
Reflexiones, entre otros. Asimismo, novsima
seccin de Eventos Sociales a cargo del Director
de la Revista Ingeniero Jos Luis Ortega Pea,
que con el correr de los aos sera presidente
de nuestra agremiacin.
En la actualidad Mundo Textil, es una revista
especializada en todo el que hacer de los textiles
nacionales; y del avance tcnico - cientfico en
lo relacionado al Sector Textil y Confecciones.
Asimismo, debemos recordar a los directores
fundadores, ingenieros: Mirko Costa, Federico
Sonnaben, Juan de La Torre, Carlos Medina
Monsalve, Jack Feldman, Italo Modena, Roque
Garca, Jos Luis Ortega Pea y Norico Mule;
igualmente agradecer a nuestros colaboradores
por los artculos tcnicos, a la actual Junta
Directiva de la APTT que tiene como Presidente
Ing. Ernesto Ychikawa, Vicepresidente Fausto
Simonato, Secretario Felipe Chang, Tesorero
Manuel Tenorio, Economa Rudolf Mussla,
Prensa y Propaganda Eduardo Manrique,
Divulgacin Profesional Daniel Milachay,
Relaciones Pblicas Javier Boerguer, Tcnica
Consultiva Wilfredo Dvila y al Editor General
Ing. Mariano Iberico Ocampo.
100 Ediciones de fructfera
existencia
EL AYER Y HOY DE NUESTRA REVISTA
N 100 - 2008
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Qu opinin tiene de la revista Mundo Tex-
til?
Considero que la revista Mundo Textil cum-
ple un papel muy importante al interconectar a
los profesionales de las diferentes reas de la
industria textil y confecciones, asimismo lleva
el conocimiento a sus asociados y pblico en
general de los avances tecnolgicos que se
presentan en este dinmico sector.
Nuestra industria textil en un inicio tuvo un
aislamiento entre los que se dedican al rea
seca (Hilandera, tejedura) y el rea hmeda
(Tintorera y acabados), en este aspecto la re-
vista Mundo Textil con el tiempo a logrado un
acercamiento entre los profesionales de estos
campos, brindando sus paginas para que cada
uno de acuerdo a su especialidad contribuya a
desarrollar la industria textil, lo que a permitido
ubicar a nuestro sector como uno de los princi-
pales rubros de exportacin.
Que significa para Ud. como Past Presidente
de la APTT, la edicin N 100 de nuestra re-
vista?
Pienso que el llegar a la edicin N 100 de
Mundo Textil, es digno de elogio para cada
una de las Juntas Directivas que han dirigido
la APTT, porque en un pas como el nuestro,
todos sabemos que ha habido pocas muy di-
fciles; pero sin embargo siempre nuestra re-
vista ha cumplido con llegar a sus asociados.
Esto demuestra un gran esfuerzo y compromi-
so que le ha permitido mantener su vigencia,
lnea de opinin y un estilo tcnico.
Le gustara que en Mundo Textil se considere
nuevas actividades?
Por su puesto, una revista para mantenerse
vigente debe ir de la mano con el avance de
la modernidad, por ejemplo se debe tener te-
mas referentes a la salud ocupacional para ir
creando una cultura de la prevencin en la in-
dustria, de igual forma temas que tengan que
ver con la proteccin del medio ambiente, as
como tambin temas de gestin empresarial.
Alguna recomendacin para nuestra revis-
ta?
Me gustara que Mundo Textil se distribuya
en el rea comercial de las embajadas, en las
universidades que tengan especialidades re-
lacionadas al sector textil, con la finalidad de
que nuestra Asociacin Peruana de Tcnicos
Textiles ample su imagen dentro de la socie-
dad peruana e internacional.
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Entrevista al Ing. Santiago Paul
Past Presidente de la Asociacin
Peruana de Tecnicos Textiles
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ING. MANUEL TENORIO
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT.
(2001-2002)
Desde la primera edicin, la revista Mundo Textil, ha sabido mantener la
lnea trazada por los fundadores y ha sido un pilar fundamental para la
consolidacin de la institucin y la integracin de todo nuestro sector. El
esfuerzo de todas las directivas y el apoyo de los socios protectores ha
permitido que la revista tenga el exito que tiene y estamos seguros segui-
r mantenindose como la revista textil del Per.
ING. RAMON PELLA
PAST PRESIDENTE APTT
(1971-1972-1977-1978-1983-1984)
Mundo Textil es un hito en la historia de la APTT, porque en cada edicin
siempre nos ofrece conocimientos de actualidad, que permiten al profe-
sional textil tener una visin de los avances de la tecnologa, as mismo
nos mantiene informados de las actividades que se realizan en nuestro
sector, mis saludos a los socios protectores y a los anunciantes de Mun-
do textil, porque su apoyo es muy importante para la revista y nuestra
institucin.
ING. RICARDO DANCUART
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT.
(1998)
Mundo Textil es desde hace muchos aos una revista esperada por la comunidad Textil en
el Per. La informacin tcnica sobre nuevos desarrollos es siempre valiosa y los artculos
de actualidad y aquellos desarrollados por nuestros asociados son muy interesantes.
Mundo Textil nos ha mantenido durante todos estos aos informados sobre Ferias y
Congresos as como tambin entretenidos con las amenas notas que tenamos en la sec-
cin Gente.
Sabemos bien el esfuerzo que tantas directivas pasadas y directores de la revista han teni-
do que realizar para llegar a esta edicin numero 100. Muchas Felicidades.
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ING. ENRIQUE FALCONE
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT.
(1987-1997)

Tuve la suerte de ser presidente de la APTT cuando cumplimos 25 y 35
aos de vida institucional por lo que me toco vivir diferentes etapas de la
industria textil y de nuestra asociacin.
La revista mundo textil fue y siempre ser el fiel reflejo de la industria textil
del Per difundiendo, gracias a sus directivos, los temas tcnicos de ac-
tualidad profesional y con el compromiso de nunca salirse de esa lnea.
Muchas felicitaciones por los primeros 100 nmeros a todos los que durante
estos aos pusieron su grano de arena para alcanzarlo.
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SR. LOUIS FOURNIER
SUTEXA S.R.L.
En nuestra opinin la revista Mundo Textil est bastante bien lograda,
en lo que a presentacin se refiere.
Hay informacin tcnica principalmente de los procesos hmedos.
Los que venimos de los procesos secos deberamos aportar ms con
informaciones tcnicas sobre hilandera, preparacin, tejido plano y
de punto.
ING. CLAUDIO MARAVI
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT. Y DE LA FLAQT.
(1985-1986-1993)
La revista de la Asociacion Peruana de Tecnicos Textiles, (APTT) siem-
pre ha sido el vinculo mas estrecho de contacto entre nuestra institucion
y los mienbros que la formamos.
Tenemos que agradecer tanto a los diferentes directores de ella como los
editores y los presidentes de la APTT, por mantener su vigencia y sobre
todo a los anunciantes por su publicidad que es la condicion indispensa-
ble y suficiente para su existencia.
ING. MARIANO IBERICO OCAMPO
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT.
(2000)
Considero que Mundo Textil es un buen testimonio de la gestin de cada
Junta Directiva que a tenido la APTT a travs del tiempo, en donde cada
una de ellas a sabido asumir el compromiso de darle la fuerza necesaria
para que sea el vocero oficial de nuestra institucin ante la sociedad pe-
ruana e internacional.
ING. CARMEN ROJAS
PAST PRESIDENTE
DE LA APTT.
(1995)
Ha pasado tanto tiempo y la memoria es tan frgil...
Recuerdo que en mi periodo se hicieron 4 revistas con la participacin
de muchos proveedores en temas de suma importancia para el momen-
to y tambin de algunas empresas de experiencia en temas puntuales.
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Entrevista al
Ing. Fausto Simonato
Sabemos que Textil S & P SRL., ha sido la em-
presa ganadora del Concurso convocado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y el
Consejo Nacional de Ciencia, tecnologa e Inno-
vacin Tecnologica (CONCYTEC)?
Efectivamente nuestra empresa ha sido favore-
cida para La Implementacin de Tecnologas
Limpias para mejorar la competitividad con me-
todologas costo efectivas para las empresas de
hilandera y tintorera de lana, alpaca y mezclas,
este proyecto es financiado por Fondo para la
Innovacin, la Ciencia y la Tecnologa (FINCYT)
en donde concursaron empresas de la gran in-
dustria y nuestra empresa pertenece a la media-
na industria.
Este proyecto fue desarrollado por nuestra em-
presa y tambin contamos con el apoyo del SE-
NATI y profesionales de la ASOCIACIN PE-
RUANA DE TCNICOS TEXTILES (APTT).
En que consiste este proyecto?
Este proyecto consiste en:
Eliminacin de gases txicos del caldero
Tratamiento de las aguas provenientes del pro-
ceso de tintorera, de manera que no tenga resi-
duos de colorante
Reutilizacin del agua de teido
Repontenciacin de la maquinara de planta
La inversin total ha sido de aproximadamente
medio milln de dlares.
Qu tiempo tomar la implementacin de este
proyecto?
El cronograma para este proyecto que com-
prende desde el estudio inicial hasta la puesta
en marcha es de aproximadamente 12 meses,
debe concluir en el mes de Diciembre del pre-
sente ao.
Actualmente, se esta haciendo las coordinacio-
nes de los permisos ante Calidda Gas Natural
del Per, Municipalidad de Lima y Edelnor, y de-
bido a las trabas burocrticas es la etapa que
nos esta tomando mayor tiempo. Con estos per-
misos se debe iniciar el trabajo externo, mientras
que el trabajo interno ya lo hemos iniciado, a la
fecha contamos con una nueva instalacin de
teido y devanado.
Con que especialistas elaboro este proyecto?
Contamos con un excelente equipo de profesio-
nales, que esta conformado por:
Un especialista legal
Un administrador
Un Especialista en proyectos
Expertos en el sector textil, qumico y ambiental
Cules son los beneficios que brindar la im-
plementacin de este proyecto para Textil S & P
SRL. y para el Sector lanero?
Los beneficios para Textil S & P SRL. y para el
Sector lanero, son:
Reduccin de costos.
Mejor calidad del producto.
Nuevos productos con valor agregado.
Disminuir la contaminacin ambiental.
Sirve de modelo para los medianos y pequeos
empresarios que trabajando en equipo, se pue-
de lograr el xito.
Hemos coordinado para que la difusin de este
proyecto sea realice por el SENATI y la ASO-
CIACIN PERUANA DE TCNICOS TEXTILES
(APTT).
Qu consejos dara usted a los jvenes que
incursionan en el Sector Textil?
A los jvenes peruanos, les digo que confen en
su capacidad, pongan en practica sus ideas y
sobre todo que confen en si mismos ya que los
peruanos tienen capacidad e inteligencia.
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Naci en Biella (Italia), quedo hurfano a los 10 aos, es el tercero de cinco her-
manos. Se inicio como aprendiz en la empresa Lanificio Rivetti, industria del Sector
Lanero en la ciudad de Biella y continuo hasta que cumpli 20 aos, durante este
periodo estudio tcnicas textiles en el Instituto Tcnico Quintino Sella, en donde se
gradu a los 17 aos como PERITO TEXTIL EN LANAS, posteriormente realiz es-
tudios en Ingeniera Tcnica de Textiles en la ciudad de Miln. A los 19 aos, ocupo
el cargo de Vice Director Tcnico de Lanificio Rivetti.
Posteriormente brindo sus servicios profesionales en distintos empresas Italianas y
extranjeras del Sector lanero hasta que llego al Per en 1986 contratado por 10 das
para realizar una consultora en la empresa NELAPSA, en donde continuo trabajan-
do durante 16 aos, teniendo a su cargo la Direccin Tcnica de sus plantas de Lima
y Arequipa.
En Febrero del ao 2000, fundo la empresa Textil S & P SRL., que se dedica a la
fabricacin de mezclas de fantasa.
En el 2002 se traslado a su nuevo local sito en la Av. Argentina, 2263 Lima. Ac-
tualmente produce un promedio de 30,000 Kg./mes, de hilado teido (lana, alpaca,
fibras sinttica con micro fibra y mezclas).Para el desarrollo de su produccin cuenta
con los procesos de hilatura, retorcido, teido y enconado, con maquinaria de ultima
tecnologa.
Pasin por el sector Lanero
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reimsac@reimsac.com.pe
www.reimsac.com
Prediccion de la concentracion
de colorantes en tricomia
Ing. Ethel Palomino Ziga
Extrado de la Tesis de Pre-Grado: Tintura de Fibras de Alpaca y su Cintica
con Colorantes cidos, Universidad Nacional de Ingeniera- 2007.
I. INTRODUCCIN
La determinacin de la concentracin de mezclas
de colorantes en el bao es importante entre otras
cosas, para obtener curvas de agotamiento y en-
contrar la velocidad de tintura en un proceso tin-
treo.
Actualmente, el mtodo ms utilizado para hallar la
concentracin de colorantes en el bao consiste en
la medicin de la absorbancia con un espectrofot-
metro y la aplicacin de modelos que relacionen la
absorbancia y la concentracin.
Los modelos ms conocidos son el modelo clsico
y el modelo de regresin multivariable. Actualmen-
te existen otros modelos inteligentes ms exactos
como el de Redes Neuronales que no abarcaremos
por el momento.
El presente artculo tiene por objeto explicar cmo
hallar las constantes necesarias del modelo clsico
y el modelo de regresin multivariable y, de esta
manera, encontrar la concentracin de tres colo-
rantes cidos en un bao utilizados en la tintura de
fibras protenicas como la lana y la alpaca. Asimis-
mo, se comparar el porcentaje de error de ambos
mtodos.
II. RESUMEN TERICO
1. Mtodo 1: Modelo Clsico (MC)
En el mtodo clsico se asume que el espectro de
una mezcla de especies en una solucin es igual a
la suma de espectros individuales. Es decir, no se
toman en cuenta las posibles interacciones entre
los colorantes. Este modelo fue modificado introdu-
ciendo la matriz de intercepcin con el eje y.
[A]: Vector Absorbancia A : Absorbancia a la longi-
tud de onda de mxima absorcin de cada coloran-
te con los auxiliares de bao.
[a]: Matriz Absortividad. a
i-
: Conformado por los
coeficientes absortividad (a) que se obtienen a
partir de la ecuacin de Beer: A=abC, donde A es
la absorcin a las longitudes de onda mxima de
las soluciones con colorante a concentracin C
conocida. La constante b es la longitud de la celda
de absorcin.
[C]: Vector concentracin. Ci: Concentracin de
cada colorante
[I]: Vector Intercepto. I
i-
: Intercepto con el eje y
de las regresiones lineales de los colorantes res-
pectivos a la longitud de onda indicada. Aplicando
la ecuacin 2, se obtiene cada elemento del vec-
tor.
Si se despeja C de la ecuacin 1:
se podr hallar la concentracin de cada colorante
teniendo como dato la absorbancia de la solucin
en las tres longitudes de onda de mxima absor-
cin.
2. Mtodo 2: Modelo regresin lineal multivariable
(MRLM)
En este mtodo se aplica la Ecuacin 1, pero la ma-
triz de absortividad y el vector intercepto se hallan a
partir de la regresin multivariable de la absorban-
cia de mezclas de colorantes con concentraciones
que son conocidas.
3. Anlisis de los datos
Para calcular el error de la concentracin calcula-
da se utilizar la siguiente frmula (Jasper et al.,
1993):
III. MATERIALES Y MTODOS
1. Se evaluaron los siguientes colorantes: Amarillo
Optiln MFRL (Acid Orange 67, M: 549g/mol), Rojo
Nylosan N-2RBL (M: 500-600g/mol) y Azul Optiln
MFGL (M: 450-650g/mol). Los auxiliares utiliza-
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dos fueron Cibaflow FFW (antiespumante) 0.3 g/l,
acetato 0.5g/l, Sulfato de Sodio 2g/l, Lanotn AR
(igualante) 0.25g/l ajustados a pH 4.5 con cido
actico.
Para la lectura de la absorbancia, se utiliz el es-
pectrofotmetro Spectronic Genesys 6 UV -Vis.
2. Las longitudes de onda mxima para el Amarillo
Optiln MFRL sin auxiliares fue de 360nm y con
todos los auxiliares fue de 380nm (Fig 1a); del Rojo
Nylosan N-2RBL sin auxiliares fue de 500nm y con
todos los auxiliares fue de 510nm (Fig 1b) y del
Azul Optiln MFGL sin auxiliares y con ellos fue de
630nm (Fig 1c). Las curvas espectrales muestran
la formacin de complejos de los colorantes amari-
llo y rojo con los auxiliares, en el caso del colorante
azul no se forman complejos. Por esta razn, es
importante realizar la lectura de las soluciones pri-
marias con todos los auxiliares, que es como se
realizaran las lecturas en el proceso tintreo.
3. Los coeficientes de absortividad en el Modelo
Clsico se hallaron a partir de la lectura de la ab-
sorcin de las concentraciones de las soluciones
primarias que contienen los auxiliares utilizados en
la tintura.
Se tomaron como punto de partida concentraciones
desde 0.000625g/l hasta 0.25g/l. La mnima con-
centracin depender de los mximos agotamien-
tos de tintura que se puedan tener con la tricroma
analizada. La concentracin mxima, en un primer
momento depender de la mxima absorcin que
se pueda leer en el espectrofotmetro y/o de las
concentraciones iniciales de colorante que se utili-
zan en la tintura.
En un segundo tiempo, se tiene que elegir un rango
de concentraciones diluidas que se encuentren en
estado monomrico, cumplindose con la lineali-
dad que exige la ley de Beer; para cuya regresin
lineal tendr un buen grado de correlacin.
Para el colorante Amarillo Optiln MFRL se eligie-
ron las concentraciones 0.025, 0.01, 0.005, 0.0025,
0.00125, 0.000625 g/l, con el colorante Rojo Nylo-
san N-2RBL se usaron las concentraciones 0.025,
0.01, 0.005, 0.0025, 0.00125, 0.000625 g/l y con el
Azul Optiln MFGL, las concentraciones elegidas
fueron 0.05, 0.025, 0.01, 0.005, 0.0025, 0.00125,
0.000625 g/l. La ecuacin 1 en la Fig 2a, b y c
muestra la regresin lineal de las concentraciones
diluidas para cada colorante. La ecuacin 2 en la
Fig 2a, b y c muestra la regresin lineal del resto de
concentraciones. Es por la diferencia de estas pen-
dientes que se deduce cun grande sera el error si
se utilizaran todas las concentraciones para encon-
trar la absortividad, en especial para los colorantes
amarillo y rojo, debido a la formacin de agregados
moleculares a concentraciones elevadas.
Otro mtodo para llevar la solucin al estado mono-
mrico es calentndola.
Para los colorantes utilizados, podemos observar
que a temperaturas de 55C y 65C se consigue
una buena regresin con todas las concentracio-
nes (ver ecuacin 3 y 4 en la Fig 2 a, b y c). Asimis-
mo, se corrobora que estas regresiones lineales
son similares a la de las muestras de concentracin
diluida a 25C.
En este experimento, se eligieron las ecuaciones
de las soluciones diluidas para hallar la matriz ab-
sortividad. (ver tabla 2)
4. Para utilizar el Modelo de Regresin Lineal Mul-
tivariable, se prepararon 28 soluciones de los 3 co-
lorantes con bajas concentraciones desde 0.0125
hasta 0.025g/l de cada colorante (ver concentracio-
nes reales en la Tabla 3).
IV. RESULTADOS Y DISCUSIN
1. Se obtuvieron las matrices absortividad y el vec-
tor intercepto utilizando la ley de Beer mediante la
Figura 1. Curvas espectrales de Amarillo Optiln MFRL (a), Rojo Nylosan N-2RBL (b) y Azul Optiln MFGL (c) sin auxiliares y
con auxiliares.
A. B. C.
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regresin lineal de la absorcin en 3 longitudes de
onda vs. la concentracin de cada colorante en las
soluciones primarias (Modelo Clsico) (ver Tabla 1.
Mt. 1: MC)
2. Se obtuvieron las matrices absortividad y el vec-
tor intercepto a partir de la regresin lineal multiva-
riable de la absorcin en 3 longitudes de onda vs.
la concentracin de colorantes de las mezclas co-
nocidas de la Tabla 3 (Modelo de Regresin Lineal
Multivariable) (ver Tabla 1. Mt. 2: MRLM).
3. Se hall la absortividad inversa para aplicarla en
la ecuacin 3 (ver Tabla 2).
4. Con estas matrices se calcularon las concentra-
ciones de las mezclas de la tabla 3. Los valores
reales y calculados se compararon utilizando la
ecuacin 4. Se puede observar que con el mtodo
clsico se obtiene un porcentaje de error de 11.8%
mientras que con el mtodo de regresin multiva-
riable se obtiene un porcentaje de error de 5.2%
(ver Tabla 3).
5. Jasper y colaboradores (1993) obtienen valores
de error promedio de 51% aplicando el mtodo cl-
sico para colorantes Cibacron. Este autor tambin
utiliza 4 longitudes de onda como dato para hallar
la concentracin de 3 colorantes, obteniendo un
porcentaje de error del 10%. Sin embargo, la uti-
lizacin de una cuarta longitud de onda, diferente
a la mxima no se recomienda (Skoog et al., 2006;
Prieto, 2007). En la actualidad existen otros mto-
dos inteligentes que dan muy buenos resultados.
Un ejemplo de ello es la aplicacin de Redes Neu-
ronales con el cual Jasper y colaboradores (1993)
obtienen un error del 3%.
6. Con los resultados obtenidos en este artculo,
se puede hallar la concentracin de los colorantes
de una mezcla desconocida o durante el proceso
de tintura. Las matrices as obtenidas pueden ali-
mentarse con nuevos datos para, de esta manera,
conseguir una mejor correlacin. Cabe resaltar que
la calidad de los resultados obtenidos depender
de una buena preparacin de las muestras y de to-
mar las precauciones necesarias para una buena
lectura de la absorbancia (vase recomendaciones
en Skoog et al, 2006).
7. Se debe considerar que las soluciones que se
deseen analizar deben ser llevadas a las mismas
condiciones en las que se efectu la lectura de las
primarias. Es decir, se deben llevar a la forma mo-
nomrica ya sea por calentamiento o por dilucin.
La influencia de las variables como pH, cantidad
de sal y cantidad de igualante, deberan ser encon-
tradas para cada tipo de colorante en el rango en
que se suele utilizar para la tintura y dentro del cual
flucte durante el proceso tintreo. Para el caso
de los colorantes utilizados en el presente artculo,
la influencia del pH y la cantidad de sal no es sig-
nificativa. La cantidad de igualante, en cambio si
result ser significativa, por lo que se sugiere hallar
nuevas constantes absortividad para otras cantida-
des de este auxiliar. Durante el proceso tintreo es
difcil de determinar la variacin de la cantidad de
igualante en el tiempo, por lo que se tendr que
asumir que es constante (Prieto, 2007).
8. Si se utilizase un sistema de toma de datos en
tiempo real, se deberan incluir la temperatura, el
pH y la conductividad como variables alterando as
la ecuacin 1. Su inclusin depender, como se
mencion anteriormente, de su grado de influencia
para cada tipo de colorantes.
Algunos autores estn desarrollando sistemas para
obtener una alcuota de bao cada cierto tiempo y
llevarlas a la forma monomrica sometindolas a
calentamiento, por lo que la inclusin de la tempe-
ratura ya no sera necesaria.
Figura 2. Curvas de calibracin de Amarillo Optiln MFRL (a), Rojo Nylosan N-2RBL (b) y Azul Optiln MFGL (c) obtenidas a 25,
55 y 65C
A. B. C.
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N 100 - 2008
V. CONCLUSIONES
1. La diferencia de pendientes entre las curvas
de calibracin a 25C de las soluciones diluidas y
concentradas para los colorantes Amarillo Optiln
MFRL, Rojo Nylosan N-2RBL y Azul Optiln MFGL
indica la presencia de agregados moleculares a al-
tas concentraciones.
2. La buena correlacin de la regresin lineal de las
concentraciones de soluciones diluidas a 25C in-
dicara la ausencia de agregados moleculares. Con
estas curvas es posible obtener la concentracin
de colorantes individuales en el bao de tintura.
3. La buena correlacin de la regresin lineal de
las concentraciones de soluciones diluidas y con-
centradas a 55C y 65C indicara la ausencia de
agregados moleculares a estas temperaturas. Con
estas curvas se puede obtener la concentracin de
colorantes individuales en el bao de tintura.
4. Se obtuvieron las matrices de absortividad e in-
tercepto con el mtodo clsico y el mtodo de re-
gresin lineal multivariable, dando mejores resulta-
dos el segundo mtodo a concentraciones diluidas.
Con estas matrices se puede obtener la concentra-
cin de los tres colorantes en mezclas desconoci-
das y durante el proceso tintreo con un promedio
de 5.2% de error.
Tabla 3. Concentraciones reales y predichas con el mtodo clsico y el mtodo de regresin lineal multivariable
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N 100 - 2008
18
ESPECTROFOTOMETRA EN INFRARROJO
(IR) PARA LA INDUSTRIA TEXTIL
El Espectroscopio de Infrarrojo, permite identifi-
car con rapidez y precisin los problemas que
ocurren en la tintorera, lo que significa ahorrar
tiempo, reducir el reproceso, mantener la calidad
y atender los deseos de los clientes que no per-
miten retrasos. Debemos destacar que entre sus
usos y aplicaciones del espectroscopio de infra-
rrojo en la industria textil; sirve para el anlisis de
manchas (manchas de tintura, manchas de aca-
bado, manchas de aceite), anlisis de sucieda-
des de mquina (incrustaciones, precipitaciones
de aceite, oligmeros) y anlisis de fibras (identi-
ficacin de fibras, grados de mercerizacin, gra-
dos de termofijacin) y oligmeros.
NUEVAS POSIBILIDADES DE CONTROL EN
EL PROCESO DE TINTURA
Sistema para la monitorizacin de baos SMART
LIQUOR con desarrollo para el control de pro-
ceso a travs de anlisis de bao de tintura por
agotamiento.
Usado para:
- determinar la velocidad de agotamiento de los
colorantes;
- determinar el ndice de compatibilidad entre los
colorantes de la receta;
- analizar la influencia del sustrato en el compor-
tamiento del agotamiento de los colorantes;
- monitorear parmetros del proceso como tem-
peratura, pH, diferencial de presin, flujo de
bao, y la curva de agotamiento de cada colo-
rante durante la tintura;
- verificar gradientes de temperaturas y gradien-
tes de dosificacin (auxiliares como sal, lcali,
cido), basado en la velocidad de agotamiento
para obtener o desempeo optimizado del pro-
ceso de tintura con aumento de productividad,
uniformidad de color y reduccin de costos.
-Todos los datos pueden ser exportados para
planillas Excel.
Optimizacin de procesos de tintura con estudio
previo en el laboratorio
El estudio previo de baos de tintura puede
ayudar a:
Mejorar la productividad (procesos ms cor-
tos)
Mejorar la reproduccin del color (posibili-
dad de estudio de cada color en separado)
Optimizar el consumo de insumos
Determinar el proceso ideal de tintura
Evaluar la influencia de las caractersticas
fsicas del substrato
Controlar la calidad
Elegir el proceso ideal de lavado
Evaluar Colorantes
Evaluar Igualadores
Evaluar lcalis
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ORICA
Teniendo como escenario los salones de la Asociacin Peruana de Tcnicos
Textiles, el da 20 de agosto se tuvo la presentacin de Orica Chemical Per
SAC. como representante ofcial en el Per de Golden Qumica do Brasil LTDA.
Los expositores Alessandro de Marchi y Paulo Flor, brindaron las siguientes
conferencias:
Alessandro de Marchi y Paulo Flor Expositores; Flavio
Lavaggi Gerente General de Orica Chemicals Per S.A.C;
Ing. Carolina Valdivieso Gerente de Ventas de Orica
Chemicals Per S.A.C.
Alessandro de Marchi - Golden Qumica Do Brasil LTDA,
Flavio Lavaggi, Carolina Valdivieso, Liz Barrios - Orica
Chemicals Per S.A.C, Fausto Simonato - Vicepresidente
de APTT, Ing. Aldo Romn - Cia. Industrial Nuevo Mundo;
Oscar Rivera y Patricia Gonzles.
19
N 100 - 2008
Mecanismo de
desarrugabilidad
Mirko R. Costa
Instituto Qumico Industrial de Lima
PARTE I
LA HISTORIA DE LOS COMPUESTOS
DESARRUGANTES.
Desde tiempos muy antiguos, los dos mayores
defectos de las prendas confeccionadas con las
fibras naturales tradicionales han sido: los artcu-
los de lana se encogen y los de algodn se arru-
gan.
Los tratamientos anti-afieltrantes de la lana se
conocen desde los inicios del siglo pasado, ha-
biendo sido el principal proceso, por muchos aos,
el de clorinacin, primero y el empleo de resinas
ya sea para el encapsulamiento de las escamas
superficiales la soldadura nter fibrilar para la in-
movilidad de las fibras. El mecanismo del proceso
de la lana no ser tema del presente artculo.
Por otro lado la produccin de algodones y rayo-
nes no arrugables tiene un origen conocido ba-
sado en la invencin, en 1928, de Foulds, Marsh
y Wood de la Compaa Tootal Broadhurst Lee
Ltda. de Manchester-Inglaterra.
La base fundamental de este proceso se mantie-
ne inalterada hasta la fecha y consiste en el de-
psito de compuestos amino metillicos dentro de
la fibra seguido por un tratamiento trmico para
insolubilizarlos.
Las nuevas propiedades conferidas por este pro-
ceso crearon una serie de ventajas para el usuario
que el vocabulario comercial, muy prdigo pero
tcnicamente inexacto, comenz por ensalzar y
termin por confundir a usuarios y tcnicos.
As, desde 1932 a 1938 se le llam a esta pro-
piedad Antiarrugable; trmino que, a pesar de
estar muy difundido en nuestro medio, es obje-
to de muchos criticismos en el mundo por la se-
mntica de la palabra. Sus crticos aducen que
se est mencionando las propiedades negativas
de la fibra para mostrar la bondad del proceso.
Aducen, adems, que el trmino Antiarrugable
es inexacto porque implica una resistencia a la
formacin de las arrugas, cosa que no sucede en
la prctica.
En 1945, el trmino recuperacin de las arrugas
hizo su aparicin; este trmino es, quizs, ms
descriptivo porque la propiedad conferida con
este proceso involucra una cierta resistencia ini-
cial a la formacin de la arruga y una posterior
recuperacin despus de formada.
Adems, la etapa de recuperacin es la ms
importante en el mecanismo total de desarruga-
miento o alisamiento de la prenda.
Muchas fibras oponen una resistencia inicial a la
formacin de una arruga; esto es, resisten una
deformacin inicial por su rigidez, pero una vez
que la oposicin ha sido vencida y la deformacin
establecida, no hay una recuperacin de esa de-
formacin.
Existe, pues, una diferencia fundamental entre la
resistencia a la arruga, que depende de la rigidez,
y la recuperacin de la arruga, que obedece a la
elasticidad de la fibra.
Posiblemente, el primer proceso para mejorar la
resistencia a las arrugas en el algodn fue el almi-
donado; proceso que, desafortunadamente, aun-
que confiere una resistencia a stas, no le brinda
una recuperacin de ellas.
La sntesis de sustancias polimricas dentro de la
fibra fue el primer paso hacia la recuperacin de
las arrugas que, adems, les otorga a las fibras
tratadas ciertas propiedades adicionales.
Una de estas propiedades, muy publicitada entre
1932 y 1944 como de fcil lavado y poco plan-
chado, era inmensamente necesitada por las
prendas. Ms notoria cuando las prendas son se-
cadas al cordel despus del lavado, porque ya no
necesitan de un planchado severo.
Despus de la segunda guerra mundial hacen su
ingreso al mercado las fibras de poliamida quienes
gracias a su termo plasticidad posean un mayor
grado de recuperacin de las arrugas formadas
durante el lavado cuando son comparadas con las
fibras celulsicas.
Esta propiedad de las fibras poliamdicas fue muy
publicitada por sus fabricantes y demandada para
las prendas de algodn por sus compradores en
1948.
Es as, que a mediados de la dcada del 50 apa-
recen en el mercado norteamericano prendas con
las etiquetas: Lavar y Usar (Wash and wear),
Mnimo Planchado (Minimum iron), Inarrugable
(Anticrease), Secado a Cordel (Drip dry), Siem-
pre Planchado (Non iron), etc.
En la dcada de los 60 hace su aparicin la fibra
de polister que, adems de aportar su tenacidad,
hace posible la utilizacin de mayores cantidades
de los productos qumicos desarrugantes al con-
ferir mayor habilidad a la porcin celulsica para
su recuperacin de las arrugas.
En 1963, se implementa una variacin del proceso
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clsico de desarrugabilidad al postergar la etapa
de termo fijacin hasta despus de la confeccin.
Esta variacin dio nacimiento a las nuevas eti-
quetas de Planchado Permanente (Permanent
press) de la Compaa Americana Koret de Cali-
fornia y de Planchado Durable (Durable press),
ms popular en Europa.
En nuestros das, el conocimiento de la qumica
y de las propiedades conferidas a la prenda por
este tratamiento ha avanzado mucho con respec-
to a la idea original de Foulds, Marsh y Wood.
En la actualidad se emplean casi exclusivamente
compuestos amino metillicos de molcula pe-
quea capaz de penetrar hasta la parte amorfa
de las fibras celulsicas a travs de sus poros.
All, bajo la influencia de un catalizador y de la
temperatura, reaccionan consigo mismos, con los
grupos oxidrlicos de la celulosa o ambas reaccio-
nes toman lugar.
Estos compuestos amino metillicos poli funciona-
les reaccionan heterogneamente por medio de
enlaces covalentes transversales entre las cade-
nas micro-estructurales adyacentes para producir
una modificacin matricial de la fibra celulsica
que le aporta las siguientes ventajas:
i) Recuperacin de las arrugas formadas en su
estado hmedo y seco.
ii) Propiedades de retencin de las siluetas de las
prendas.
iii) Propiedades de lavar y usar de las prendas, y
iv) Estabilidad dimensional al tejido.
Un entendimiento lcido del mecanismo de ope-
racin que provee estas propiedades requiere de
algn conocimiento de los compuestos amino
metillicos.
Con el nombre genrico de compuestos amino
metillicos o aminoplastos se conocen a los com-
puestos resultantes de la reaccin entre formalde-
hdo con urea, con ureas sustituidas aminoazinas,
carbamatos y otras amidas carboxlicas.
Estos compuestos han sido seleccionados para
utilizarse como agentes de ennoblecimiento por
su bajo costo y alto rendimiento.
Sin embargo, otros compuestos como: vinilsulfo-
nas, epicloridrinas, resinas epxicas y compues-
tos iminoetilnicos, entre otros, han sido tambin
utilizados sin llegar a alcanzar la importancia co-
mercial de los aminometillicos.
La qumica que gobierna a la familia de los com-
puestos aminometillicos es muy similar, la dife-
rencia entre sus integrantes estriba principalmen-
te en su velocidad de reaccin y en el grado de
equilibrio de reaccin.
Todos los compuestos amino plsticos pueden
tomar parte en reacciones reversibles de eterifi-
cacin, catalizadas por cidos:
Slo aquellos de estos compuestos que poseen
un protn en el tomo de nitrgeno son capaces
de ser catalizados por una base para tomar parte
en la misma reaccin de eterificacin.
Todos estos compuestos metillicos nitrogenados
pierden el grupo metillico por hidrlisis en medio
acuoso.
La hidrlisis es catalizada por cidos o por bases,
siendo la base ms rpida. La ecuacin (2) en re-
verso, catalizada por una base, es el mtodo co-
mn para introducir los grupos metillicos al com-
puesto amnico durante su fabricacin.
Todos los compuestos metillicos toman parte en
reacciones reversibles de condensacin, cataliza-
das por cidos, con la eliminacin de formaldeh-
do y la formacin de bisamidas metilnicas.
Cuando la velocidad del compuesto metillico
para formar bisamidas metilnicas (Ecuacin 3)
es mucho mayor que la velocidad de eterificacin
(Ecuacin 1); el compuesto reacciona preferen-
cialmente consigo mismo y no con los grupos oxi-
drlicos de la celulosa.
Esto es, no hay o hay muy pocos enlaces trans-
versales entre cadenas adyacentes de celulosa y
al compuesto se le llama formador de polmero o
resina. Lo opuesto sucede con los enlazadores
transversales, reactantes o reticulantes; donde la
velocidad de eterificacin es mucho mayor que la
velocidad de condensacin en bisamidas metil-
nicas.
Esta diferenciacin ha servido para clasificar a los
compuestos metillicos en: RESINAS y RETICU-
LANTES.
EL MECANISMO RESPONSABLE DE LAS PRO-
PIEDADES DESARRUGABLES.
Teoras Histricas.
Al inicio, vale decir a finales de los aos de 1920,
se responsabiliz de la recuperacin de las arru-
gas a la formacin de un polmero en el interior de
la parte amorfa de la fibra celulsica. Y todava,
en la opinin del autor, juega un papel importante;
aunque no el principal, salvo en el caso de com-
puestos que son capaces de reaccionar consigo
mismos para formar polmeros y que fueron los
que se utilizaron originariamente en tejidos de
rayn viscosa, como la urea y fenol formaldeh-
do.
Posteriormente, en 1948, se desarroll la hipte-
sis del enlace transversal que fue comprobada en
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Ecuacin 1 Ecuacin 2
Ecuacin 3
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1954 por Cooke mediante estudios de absorcin
infrarroja que certificaron la existencia de la com-
binacin qumica entre los monmeros de urea
formaldehdo y de melamina formaldehdo con
pelculas de celofn.
El concepto del enlace transversal formado por el
compuesto amino metillico y las cadenas celu-
lsicas adyacentes de la fibra ha llegado a ganar
aceptacin universal; sin poderle negar mritos al
concepto de formacin de polmeros dentro de la
fibra, como tambin lo hacen las resinas.
La formacin de polmeros internos no se limita a
la simple accin de relleno, su atiborrado y el en-
redo molecular es la base de esta teora. La idea
surgi de una observacin hecha por los inven-
tores de la urea formaldehdo en 1929. Al aplicar
pre-condensados de resina a tejidos de viscosa;
al secarlos, sin condensarlos para su insolubili-
zacin, se formaban productos solubles en agua
que le impartan propiedades moderadas de re-
cuperacin a la arruga que desaparecan al lavar
el tejido.
Similarmente, otros compuestos inorgnicos ca-
paces de formar masas coloidales, como boratos,
silicatos y estaatos, brindan recuperaciones de
la arruga moderadas en viscosa, pero su efecto
desaparece con el lavado. Sin embargo; no todas
las resinas que forman polmeros en el interior de
la fibra brindan propiedades desarrugables. Se ha
reportado que las resinas termoplsticas, como
las vinlicas y las acrlicas, no aportan propieda-
des de recuperacin de la arruga; a pesar de no
aportar propiedades desarrugables significativas,
ayudan a alcanzar los mismos niveles de recupe-
racin con menores cantidades de aquellas otras
resinas que si lo hacen.
La presencia en el mercado de las fibras de rayn
acetato aport evidencia sobre la teora de forma-
cin de polmeros, mejor dicho, de la teora del
enredo molecular.
La presencia de cadenas laterales colgando de la
cadena polimrica principal aportaba propiedades
desarrugables, sin depender de la formacin de
enlaces transversales, ni ocupar todo el espacio
dentro de la parte amorfa. Esto fue el origen de
la teora del enredo molecular, que no excluye a la
teora del enlace transversal; sino que la incluye
y, adems, introduce otras posibilidades como la
formacin de enlaces intramoleculares entre las
cadenas laterales, como los enlaces de hidrge-
no, y la formacin de complejos va los cationes
metlicos del catalizador.
De manera general, el mecanismo de recupera-
cin de la arruga no parece depender solamente
de la formacin de un polmero interno en la fi-
bra celulsica que acte como un resorte que se
opone a las deformaciones de sta una vez que
la fuerza distorsionadora ha desaparecido. En
cambio, si podra ser el mecanismo de resorte
que caracteriza a los precondensados de resinas
urea-formaldehdo una vez condensados.
Toca ahora a la teora de la formacin de enlaces
transversales. El inicio de esta teora data del ao
1929 cuando Meunier y Guyot en una publicacin
en los albores del tratamiento de la celulosa con
formaldehdo, sugieren que la causa de la reduc-
cin de absorcin de agua de la celulosa tratada
con este reactivo era consecuencia de la presen-
cia de puentes metilnicos entre las cadenas poli-
mricas adyacentes de celulosa.
Ms tarde, el trabajo pionero de Astbury y Speak-
man sobre lana en la primera dcada de los aos
30 responsabiliz de la recuperacin elstica de
la lana a la presencia de enlaces transversales,
salinos y cistnicos, entre las cadenas principa-
les de esta fibra protenica. Este trabajo origin la
idea del enlace transversal para celulosa.
Los mismos inventores de la urea-formaldehdo,
a finales de 1930, haban llegado a la conclusin
de que compuestos di o poli funcionales eran ne-
cesarios para lograr efectos desarrugables, aun-
que su mecanismo fsico-qumico preciso no fue
mencionado.
Debido a causas desconocidas, la teora del en-
lace transversal recin revivi en 1948 cuando
Menier y Guyot postularon que, de un contenido
de resina de aproximadamente 15.0 % sobre el
peso de la fibra, slo un 1.0 % era activo en la
formacin del enlace transversal. El resto de la
resina slo se depositaba en los intersticios de la
regin amorfa de la fibra; pero ambas categoras
de resina contribuan a modificar las propiedades
de la fibra. Estos autores, sin embargo, no pre-
cisaron cul de las dos categoras de resina era
la ms importante para aportar las propiedades
desarrugables, ni procuraron evidencia sobre la
manera por lo que arribaron al dato del 1.0 % de
resina activa.
En su teora Menier y Guyot claramente definen
que el mecanismo de desarrugabilidad es, proba-
blemente, debido al enlace transversal y al enredo
molecular de la resina depositada en los intersti-
cios de la parte amorfa de la fibra; aunque dan
mayor nmero de argumentos en favor del enlace
transversal.
Al comparar las posibilidades de la teora del en-
lace transversal y la de la formacin de polmeros
internos; es obvio que la presencia de enlaces
transversales, sin importar su naturaleza, evita el
deslizamiento irreversible de cadenas molecula-
res adyacentes durante la extensin de la fibra y
mejora su recuperacin elstica a una deforma-
cin. El espacio que ocupan las molculas de
resina no involucradas directamente en el enlace
transversal es disminuido y la influencia del enla-
ce transversal sobre el mecanismo de desarruga-
bilidad es aumentada.
En general, actualmente se reconoce que el slo
repletar el interior de la fibra con un relleno qu-
mico (polmero incapaz de formar enlaces trans-
versales con la fibra) no aporta propiedades de
desarrugabilidad.
*Continuar en la prxima edicin
N 100 - 2008
22
Nuevas tendencias
en la tintura de
tejidos de punto
El da 28 de Agosto del presente ao se llev a cabo
una conferencia ofrecida por Sociedad Qumica Mer-
cantil S.A. y auspiciada por Everlight Taiwn, cuyo tema
principal fu NUEVAS TENDENCIAS EN LA TINTU-
RA DE TEJIDOS DE PUNTO dictada por Demian Yeh
Manager de Technical Service Division.
En sta conferencia como su nombre lo dice, mostr
los nuevos desarrollos en lo que respecta a los trabajos
que viene haciendo Everlight para enfrentar al futuro.
La charla fue dividida por el expositor en 5 partes:
1. Hacer el RFT fcil - Everzol LX / LF / ED.
En esta parte consider lo importante que es al mo-
mento de desarrollar los colorantes que estos cumplan
con tener un Comportamiento Sincronizado, es decir
que la curva SEF (Sustantividad+Agotamiento+Fijac
in+Reactividad), de una combinacin de colorantes
para obtener un color tengan esta curva muy parecida,
para lograr una tintura RFT ( Right Firts Time) hacerlo
bien a la primera, con lo que se logra: E f i c i e n c i a
en la tintura, Ahorro de costos, Amigable con el am-
biente.
Los colorantes que cumplen con estas consideracio-
nes son los Everzoles LX/LF/ED
2. Tintura Ecolgica Everzol ED.
Lo ms importante en el desarrollo de este tipo de Co-
lorantes reactivos es considerar que deben ser Eficien-
tes en Costos y Amigables con el Ambiente.Por lo que
se requiere:
a.- El uso Eficiente de la Energa.
b.- Ahorro de agua.
c.- Reduccin de monxido de carbono.
3. Tintura de tejidos de Viscosa / Elastano.
Una de las mezclas ms difciles de teir es la de Vis-
cosa/Lycra por lo que se ha estudiado los colorantes
apropiados para teir este artculo para lo cual se debe
considerar:
Las caractersticas son relativas al proceso de tintura
a. Propiedades Generales:
Suave y confortable, buena cada. Pero este compor-
tamiento no se reproduce en el bao de tintura.
b.- Absorcin:
La ms alta absorcin de todas las fibras celulsicas.
Es tambien alta la absorcin de los colorantes. Esto
produce una subida rpida.
c.- Encogimiento:
Perdida de resistencia y tendencia al encogimiento en
condiciones hmedas. Facilidad para marcar arrugas.
d. Resistencia a la Abrasin:
Superficie de fcil abrasin y formacin de pilling
De acuerdo a un estudio sobre la incidencia que tiene
la temperatura sobre la migracin y la sustantividad
con respecto a los diferentes grupos reactivos que
existen en el mercado los Monoclorotriazina (MTC),
Vinilsulfonas (VS) y los Bifuncionales (especialmente
los Everzoles LX/LF), se pudo obtener un cuadro com-
parativo donde se puede apreciar como son afectadas
las propiedades de penetracin y la estabilidad de la
intensidad de acuerdo a la migracin:
4. Tintura de tejido de punto por Cold Pad-Batch.
En esta parte se pudo apreciar el ms novedoso de-
sarrollo que ya se viene usando en otros pases como
Japn, Turqua, Espaa, que es el teido por el siste-
ma Cold Pad Batch del tejido de punto, este sistema es
conocido desde hace muchos aos para el teido de
tejido plano como son: Toallas, Corduroy, Terciopelo,
ms no as para el tejido de punto, debido a la diferen-
cia en la estructura de los tejidos, el tejido de punto
tiende a retorcerse en los orillos por lo que los proce-
sos continuos son difciles, en este caso se trabaja el
tejido de punto abierto.
5. Estampados corrobles.
Ing. Csar Padrn Freundt, Gerente General de Sociedad
Qumica Mercantil S.A.; Ing. Marco Braez Snchez,
Director Tcnico de Sociedad Qumica Mercantil S.A.;
Ing. Demian J.F. Yeh, Gerente de Servicio tcnico de
Everlight Chemical Industrial Corporation.;Ing. George
Chen, Gerente Comercial de Everlight Chemical Industrial
Corporation.
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N 100 - 2008
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Thies: tecnologa de
ultima generacin en
la tintura
El 11 de septiembre Qumica Suiza ofreci la confe-
rencia THIES: Tecnologa de ultima generacin en la
tintura La cual cont con la asistencia de represen-
tantes de las principales tintoreras de nuestro pas.
En esta oportunidad el orador fue el Sr. Jurgen Trinkle,
director de ventas para Amrica latina de Thies- Tex-
tilmaschinen - Alemania.
La firma Thies fue fundada en 1892 por el Sr Bernhar-
dt Thies y desde entonces esta en posesin familiar.
Actualmente Thies es la nica firma fabricante de ma-
quinaria de tintura hecha 100% en Alemania
Entre su gama de productos podemos mencionar:
Maquinas Jet para tintura en piezas + maquinas soft
flow
Aparatos de blanqueo y tintura de material en rama
(floca)
Aparatos de tintura de hilados y secadores de pre-
sin automatizados
Unidades de tintura de laboratorio o producciones
mnimas
Cocina de colorantes y sistemas de alimentacin de
Prod. Qumicos
Secadores tumbler continuos y descontinuos
Aparatos de tintura en plegadores
Jiggers de alta temperatura
Maquinas de tintura en madejas
Sistemas de recuperacin de calor
Programas y sistemas de control centralizados
Planificacin de plantas de tintura.
Bajo la filosofa de Thies para la conservacin de
nuestro planeta EL AGUA ES PARA VIVIR Y NO
PARA TEIR, Thies pone sus mayores esfuerzos e
inversin en desarrollar maquinas que sean capaces
de utilizar la menor cantidad de agua posible y el me-
nor impacto ambiental.
Como todos saben, menos agua significa menos pro-
ductos qumicos, menos energa (vapor), mejores
tiempos de tintura y un considerable ahorro econ-
mico en los procesos, as como menor cantidad de
aguas servidas.
No slo se debe analizar la relacin de bao ofrecida
por los fabricantes, sino tambin la cantidad total de
agua utilizado por cada kilogramo de tejido en un pro-
ceso completo.
Relacin de bao corto
Ahorros posibles:
Agua aprox. 15 - 50 %
Vapor aprox. 40 - 60 %
Qumicos y auxiliares aprox. 40%
Reduccin de aguas servidas hasta un 50%
El efecto econmico de estos ahorros se calcula fcil-
mente y se traduce lgicamente en el trabajo prcti-
co. Para un pre-blanqueo y una tintura con colorantes
reactivos de un tejido de punto, aplicando los ltimos
adelantos tcnicos, el consumo de agua por kilogra-
mo de material textil es inferior a 50 l/kg comparado
con 80 hasta 120 l/kg en mquinas con mayor rela-
cin de bao y con 150 hasta 200 l/kg en barcas de
torniquete.
Siempre es muy discutido el efecto de ahorro de co-
lorantes, pero la experiencia prctica confirma que se
pueden realizar ahorros hasta un 10%.
Considerando los colorantes, la tintura en bao corto
es de un 5 hasta un 20% ms efectiva que la tintura
en bao largo. Ms oscuro el matiz, ms importante
el ahorro.
Para cualquier consulta adicional en este tema o en cual-
quier otro sobre tintorera o maquinaria textil estamos a
sus rdenes en Qumica Suiza S.A.
Av. Republica de Panam 2577 Lima 13, o a los telfo-
nos 2114052, 211 4058, 2114059.
Jrgen Trinkle, Director de Ventas
Latinoamrica-Thies; Erwin Windmueller,
Gerente-Jefe del Departamento Textil
-Qumica Suiza; Janos Kornhuber, Gerente
General-Macontex; Fernando Sayan, Sub-
Gerente-Jefe de Seccin Maquinaria Textil-
Qumica Suiza
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Representante:
Representante:
Ing. Gino Clamo Blanco, MBA
Gestin de Proyectos
una Visin General
Qu es un Proyecto?
Un proyecto, en su definicin ms amplia, es un
esfuerzo temporal en el que se suman insumos y
recursos para desarrollar un producto o servicio de
caractersticas nicas.
Para la seleccin de proyectos los inversionistas
propietarios utilizan una serie de estrategias
que conllevan el anlisis del entorno, anlisis de
las fuerzas competitivas (siguiendo el modelo de
Porter), estudios de mercado, tcnicas FODA (For-
talezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),
entre otras. Por lo general todas estas confluyen en
un modelo econmico-financiero (Flujo de Caja) el
cual se evala siguiendo as tcnicas tradicionales:
Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno
TIR) y Anlisis de Escenarios (conocido tambin
como anlisis de Sensibilidad).
Los proyectos, por lo general nos se desarrollan
de un da para otro, son procesos graduales en los
que intervienen una series de agentes o personas
que ejecutan las diversas tareas que conllevaran a
obtener dicho resultado.
Es en esta diferencia de opiniones y puntos de vis-
ta que surge una posicin dentro de la organizacin
del proyecto que es la responsable de liderar todas
las fases del mismo. Esa posicin es la de Gerente
o Jefe del Proyecto, que tiene la misin de conse-
guir que el proyecto se desarrolle de acuerdo a lo
planificado.
Qu caractersticas debe reunir el Gerente del
Proyecto?
El gerente del proyecto puede ser cualquier indivi-
duo. Esta importante labor no es exclusiva de una
profesin: lo que identifica al gerente del proyecto
es su capacidad de liderazgo y compromiso con el
emprendimiento. Sin embargo, no todos los geren-
tes tienen las capacidades para dirigir un proyecto,
ya que no slo es necesaria la buena voluntad, lide-
razgo y el compromiso: tambin se necesita tener
una metodologa que nos permita llevar el proceso
de gestin de manera ordenada para maximizar
los beneficios y no incurrir en gastos innecesarios
y atrasos que puedan llevar el emprendimiento al
fracaso.
La Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos es la aplicacin de co-
nocimientos, habilidades, herramienta y tcnicas a
las actividades de un proyecto para satisfacer las
necesidades del mismo en sus diferentes etapas:
Planificacin
Ejecucin
Seguimiento y Control
Cierre
La Figura N 1 nos muestra como se distribuyen
las etapas del proyecto dentro del ciclo de vida del
mismo
Figura N 1 Etapas del Proyecto
Project Management Institute (PMI)
El PMI es una organizacin con sede en USA que
ha desarrollado una metodologa para gestionar
proyectos basada en nueve reas del Conocimien-
to o de Gestin de Proyectos.
Estas reas del conocimiento, referidas en el Pro-
ject Management Body of Knwoledge 2004 Third
Edition (PMBOK 2004) como reas de Gestin,
son:
Gestin de la Integracin del Proyecto
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Gestin del Alcance del Proyecto
Gestin del Tiempo del Proyecto
Gestin de los Costos del Proyecto
Gestin de la Calidad del Proyecto
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Gestin de Riesgos del Proyecto
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
La Figura N 2 muestra la interrelacin de las reas
de Gestin en las diversas etapas del proyecto
Figura N 2 Interrelacin de las reas de Ges-
tin en las Etapas del Proyecto
Gestin de la Integracin
La interaccin del proyecto es el rea de gestin
que se encarga de ejecutar los procesos iniciales
de planificacin. Posteriormente, a medida que el
proyecto avanza, esta rea se convierte en el ta-
blero de mando del proyecto (emulando al tablero
de mando de un avin): controla las necesidades
que puedan presentarse a medida que el proyecto
se desarrolle (capital, recursos humanos, equipos,
insumos, etc), los cambios que se generan a lo lar-
go del mismo y como se administran esos cambios
(el curso ruta del avin). Al finalizar el proyec-
to, es el rea encargada de Cerrar el proyecto: el
Cierre, incluye contabilizar las inversiones dentro
de los Activos Fijos de la organizacin (para que
pueda darse inicio a la depreciacin de las mismas)
y se encarga de preparar los reportes finales y las
lecciones aprendidas del proyecto; las que podrn
servir de base de conocimiento para futuros pro-
yectos de la organizacin.
Gestin del Alcance
El Alcance, como su nombre lo indica, es el rea
de gestin que se encarga de revisar hasta don-
de queremos llegar con el proyecto. Es aqu donde
se definen todas y solamente aquellas actividades
que son necesarias para que el proyecto se desa-
rrolle a cabalidad.
En el desarrollo del Alcance se utiliza la Estructu-
ra Detallada de Trabajo (EDT o Work Breakdown
Structure - WBS) que es una representacin grfi-
ca de los paquetes de trabajo necesarios para com-
pletar el proyecto. Dependiendo de la complejidad
del proyecto, la EDT puede llegar a tener muchos
niveles (ver Figura N 3).
Figura N 3 - EDT de un Proyecto de Ampliacin
de Planta de Teido
Por lo general la EDT se concibe hasta el tercer o
cuarto nivel, que es donde aparecen aquellos pa-
quetes de trabajo que pueden ser contratados a
terceros o que pueden gestionarse por separado.
La configuracin de la EDT se explica en el Dic-
cionario de la EDT, donde se explica que alcance
contiene cada paquete de trabajo.
Existen muchos softwares para elaboracin de la
EDT de un determinado proyecto.
Gestin del Tiempo del Proyecto
La Gestin del Tiempo del proyecto describe los
procesos necesarios para satisfacer los plazos es-
tablecidos en el proyecto.
Involucra una serie de sub-procesos, los que son:
Definicin de las Actividades
Secuencia de las Actividades
Estimacin de Recursos de las Actividades
Estimacin de la duracin de las actividades
Desarrollo del Cronograma
Control del Cronograma

Figura N 4 Cronograma Base del Proyecto de
Ampliacin de la Planta de Teido (Figura N 3)
elaborado en MS Project
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En esta rea de gestin se utilizan una serie de
herramientas que van desde el conocimiento pre-
vio adquirido de proyectos similares, el juicio de
expertos, el diseo de procedimientos de trabajo,
estudios de tiempos y movimientos hasta el uso los
softwares de Control de tiempo (Primavera y MS
Project, entre otros).
El principal entregable de esta rea de gestin es
el cronograma del proyecto (ver Figura N 4) el cual
debe ser controlado eficientemente por el rea de
Integracin del Proyecto a lo largo de la vida del
proyecto.
Gestin de los Costos
El xito de todo Gerente de Proyecto esta relacio-
nado al control de los costos.
La gestin de los Costos esta circunscrita a tres
procesos clave:
1. Estimacin de los Costos de los Recursos
En este proceso se evalan los costos necesarios
para cumplir con las actividades. Se utilizan tcni-
cas como el benchmarking, experiencias anteriores
en proyectos similares, opinin de expertos, suma
de costos de cada actividad (personal, equipos,
etc); entre otras.
2. Creacin de un Presupuesto
El presupuesto inicial del proyecto es la asignacin
de costos a los paquetes de trabajo
3. Elaboracin de un Sistema de Control de Costos
adecuados al proyecto
El sistema de control de los costos del proyecto
se debe de disear de tal forma de tener un acer-
camiento a lo que realmente se ha invertido en el
proyecto. Para el control de los costos se utilizan
las curvas de Control de Costos (conocidas como
Curvas S).
Las curvas de control de Costos son de tres tipos:
Costos Reales: son los desembolsos reales efec-
tuados a la fecha de control.
Costos Presupuestados: son los costos que de
acuerdo al presupuesto inicial debieron haberse
ejecutado en la fecha de control.
Valor Ganado: es el monto de trabajo realmente
obtenido de los desembolsos efectuados. Esta es
la parte ms difcil y subjetiva de medir pues de-
pende en muchos casos de la informacin obtenida
de los agentes responsables de cada actividad del
proyecto.
La figura N 5 muestra las Curvas S.
La diferencia entre la Curva del Valor Ganado y la
Curva de Costos Realmente Incurridos se conoce
como Diferencia en Costos: representa la diferen-
cia entre los desembolsos efectuados y el valor del
trabajo obtenido con dichos desembolsos en la fe-
cha de control.
La diferencia entre la Curva del Valor Ganado y la
Curva de los Costos
Figura N 5 Curvas de Control de Costos (Cur-
vas S)
Presupuestados se conoce como Diferencia en el
Programa: representa la diferencia entere los que
presupuest y lo realmente obtenido a la fecha de
control.
La diferencia entre la curva de los Costos Realmen-
te Incurridos y la Curva de Costos Presupuestados
se conoce como la Variacin Total: representa la
diferencia entre los desembolsos realmente efec-
tuados contra el monto que se presupuest a la
fecha de control.
Con base a la informacin de los Costos antes in-
dicados, se establecen tres ndices de control que
son de mucha utilidad para tener una visin muy
rpida del grado de avance del proyecto:
ndice del Programa (IP): Mide cuan atrasado
adelantado esta el proyecto. Es la relacin entre
el Valor Ganado y los Costos Presupuestados a la
fecha de control
ndice de Costos (IC): Mide cuanto se est invir-
tiendo de ms o de menos en el proyecto. Es la
relacin entre los Costos Reales y los Costos Pre-
supuestados a la fecha de control.
Estimacin a la Terminacin (EAT): Mide cuanto
dinero ser requerido para poder finalizar el pro-
yecto. Es la relacin entre el monto total presu-
puestado dividido entre el ndice de Costos.
Gestin de la Calidad
La gestin de la calidad involucra tres rubros: Plani-
ficacin de la Calidad, Aseguramiento de la Calidad
y Control de la Calidad.
En la Planificacin de la Calidad se evalan todas
las normas, tanto tcnicas como legales, que se
deben satisfacer para poder cumplir con los objeti-
vos del proyecto.
El Aseguramiento de la Calidad involucra el desa-
rrollo de los procedimientos y procesos de la orga-
nizacin que han de garantizar que el Sistema de
Gestin de Calidad del Proyecto permita alcanzar
la mejora continua.
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Advierte que un TLC no es un
asunto poltico sino econmico
Ing. Martn Reao, muestra sus preocupaciones sobre el TLC que
el gobierno desea frmar con China, en el marco de la reunin de
la APEC en Noviembre.
Gerente del Comit Textil de la Sociedad Nacional de Industrias:
Mostrando hondas preocupaciones sobre la
firma de un TLC con China, Martn Reao, Ge-
rente del Comit Textil de la Sociedad Nacional
de Industria, afirm, en una entrevista exclusi-
va para MUNDO TEXTIL, que Un acuerdo de
Libre Comercio no se puede realizar tenien-
do un limite establecido en forma poltica; un
acuerdo de Libre Comercio, va ms all del
inters poltico, porque involucra temas econ-
micos que pueden ser muy perjudiciales para
los que firman, en este caso el Per, se puede
perjudicar muy seriamente ,si se prioriza el in-
ters poltico siendo afectado directamente el
sector industrial especialmente nuestra indus-
tria textil y de confecciones.
Asimismo, seal que en las negociaciones de
este TLC con China, entre otros temas, se est
viendo: 1) La desgravacin arancelaria que se
otorgan a los pases firmantes, 2) La defensa
comercial que son las condiciones que esta-
blecen los pases, para que en caso de la im-
portacin masiva de una de las partes, no se
afecte a la produccin de la otra parte; para
esto existe un mecanismo de defensa comer-
cial que norma los procedimientos a seguir.
De igual forma, otro tema muy importante es
la regla de origen que determina las condicio-
nes que deben cumplir los productos para que
puedan beneficiarse del acuerdo.
Cabe resaltar que entre las mltiples sugeren-
cias que ha efectuado el Comit Textil de la
S.N.I., est Que a travs de este TLC se pue-
da tener un acuerdo de Cooperacin Aduanera
que permita a las autoridades recibir informa-
cin oficial de los precios declarados por los
exportadores chinos; sino existe este acuerdo
aduanero que debera tener vinculacin con el
tratado, el sector textil no hemos ganado ab-
solutamente nada, estaramos simplemente
regalando nuestro mercado. Remarc que a
travs del acuerdo de Cooperacin Aduanera,
se podr tener acceso a los precios reales, a
las caractersticas de los
productos, nombre del fa-
bricante, condiciones co-
merciales, etc.
Debe tenerse en cuenta asimismo, que China,
con acuerdo o sin acuerdo nos vende todos
los productos que quiere vendernos; y en ese
sentido, eso el acuerdo de cooperacin adua-
nera ser lo nico tangible que podemos lo-
grar; ya que por ahora va ha ser casi imposible
que podamos comercializar productos textiles
y confecciones; salvo algunos nichos muy es-
pecializados.
Agrega, que pensar que China vende solo pro-
ductos de baja calidad es un mito. Debemos
reflexionar sobre afirmacin equivocada que
se nos quiere vender, ya que en China estn
instaladas las Plantas Industriales de las prin-
cipales marcas mundiales, con las que nues-
tros empresarios compiten en otros pases.
Actualmente el Per exporta a China insumos
textiles bsicos, principalmente pelos finos de
alpaca peinados que son convertidos en hila-
dos, mezclndolos con otras fibras; y despus,
los exporta al mundo con valor agregado e in-
cluso a nosotros mismos, peor convertidos en
tejidos y prendas de vestir.
Por otro lado, es muy importante tener en con-
sideracin el tema laboral, en un TLC con Chi-
na debemos obtener el compromiso de que en
algn momento cumplirn con los derechos
fundamentales de la Organizacin Internacio-
nal del Trabajo (OIT); tal como se ha compro-
metido el Per n el TLC con Estados Unidos
de Norteamrica.
Para concluir, est el tema del medio ambiente
y de la propiedad intelectual, el gobierno ha fir-
mado una serie de Decretos Legislativos; y se
halla en camino un paquete de Decretos Su-
premos, donde van a establecerse sanciones
muy severas al incumplimiento de las normas
medio ambientales, lo cual es bueno, porque
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debemos respetar el medio ambiente, estos
es en mrito al TLC firmado con los Estados
Unidos. Esos mismos compromisos debemos
exigirle al gobierno Chino.
Finalmente, cabe destacar que vino al Per;
el Sr. Hugo Bairlein, representante del sector
privado chileno que particip en las negocia-
ciones del TLC de Chile con China, el nos dijo:
que en algunos rubros, que no tienen nada
que ver con el sector textil, Chile haba sacado
provecho, como el sector alimentos y agrcola,
pero tambin es cierto que haban terminado
por daar a la industria textil chilena al punto
que a la fecha es muy poco lo que queda en
ese sector. El sector que ms empleo genera
en nuestro pas, es el sector textil-confeccin.
Por lo tanto, si el gobierno lo deja de lado, esto
originar que el 70% de informalidad aumente.
No olvidemos, que la industria Textil y confec-
ciones da trabajo directo a aproximadamente
350 000 peruanos, esto debemos tenerlo muy
presente en la firma del TLC con China.
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RNKING DE EMPRESAS EXPORTADORAS PERUANAS
COMPARATIVO PERIODO ENERO - AGOSTO 2008 - 2007
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RNKING COMPARATIVO DE EXPORTACIONES PERUANAS POR MERCADO DESTINO
COMPARATIVO PERIODO ENERO - AGOSTO 2008 - 2007
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COMPARATIVO DE PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS PERUANAS
PERIODO ENERO - AGOSTO 2008 - 2007 / VALOR FOB en $ US
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PRINCIPALES MERCADOS DE DESTINO DE PRENDAS DE VESTIR
PERIODO ENERO - AGOSTO 2008 - 2007
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Normalizacin en el sector
textil confecciones
Ing Yolanda Bonilla Gonzles
Secretaria Tcnica del Comit Tcnico de Normalizacin de
Textiles y Confecciones del INDECOPI
La Normalizacin es un sistema integral que
comprende la investigacin, desarrollo y organi-
zacin para asegurar la eficiencia y eficacia de
productos y servicios.
Comprende 3 actividades relacionadas entre s,
que son Metrologa, Elaboracin de Normas y
Evaluacin de la Conformidad de la Calidad y la
Gestin
El Comit Textil y el Comit de Confecciones de
la Sociedad Nacional de Industrias, han tomado
el encargo del INDECOPI de elaborar, revisar,
adaptar y adoptar normas requeridas en la rama
industrial de la cadena productiva textil confec-
cin, para lo cual se han constituido como Secre-
tara Tcnica desde el ao 2006.
En esta tarea venimos trabajando normas de
definiciones, mtodos de ensayo, procedimien-
tos, especificaciones, calificaciones, etiquetado,
entre otras; las cuales con el esfuerzo desinte-
resado de los miembros del CTN se elaboran
considerando la simplificacin, consenso, funcio-
nalidad, aplicacin y hasta propuestas de obliga-
toriedad.
Nuestra labor es de largo aliento, ya que hemos
encontrado Normas Tcnicas Peruanas que
nunca han sido revisadas desde su elaboracin
y que hoy tienen alrededor de 20 aos de anti-
gedad; hemos optado por revisarlas antes de
ser dadas de baja por obsolescencia, ya que
muchas de ellas son adopciones de las Normas
AATCC (American Association of Textile Che-
mists and Colorists) y ASTM (American Society
for Testing and Materials) de esa poca y que
bien podemos actualizarlas a las versiones vi-
gentes, considerando que nuestro principal mer-
cado es los Estados Unidos de Norte Amrica.
Por otro lado paralelamente venimos trabajando
la adopcin de Normas ISO que son requeridas
por nuestros clientes en el mercado europeo y
asitico.
Somos concientes que existe una fuerte corre-
lacin entre el uso de las herramientas de la
normalizacin integral y la performance que ex-
hiben las empresas textiles en la productividad y
comercializacin de sus productos, como conse-
cuencia de la bsqueda de la satisfaccin de los
consumidores y usuarios.
En este sentido invito a la reflexin acerca de
la necesidad de apuntalar la herramienta de ela-
boracin de Normas, ya que existen iniciativas y
proyectos que se vienen ejecutando con fondos
de la cooperacin internacional para la sensibi-
lizacin y aplicacin de Normas en las MyPES,
pero no se ha previsto este apoyo para la he-
rramienta principal de stas iniciativas que son
las normas; sabemos que las Normas AATCC,
ASTM e ISO no se publican en espaol, por lo
que es la principal traba que encuentra la MyPE
para su utilizacin, sin mencionar la necesidad
de tener normas de tallas corporales nacionales
que respondan a la morfologa del hombre y mu-
jer peruanos, y que requieren de un estudio por
zonas geogrficas, lo cual demanda de fuerte in-
versin en investigacin, etc.
El Comit Tcnico de Normalizacin tiene un
excelente nivel de convocatoria, pues contamos
con los expertos mas destacados de las empre-
sas industriales exportadoras, del sector acad-
mico y de los consumidores, los cuales brindan
sus conocimientos en forma desinteresada y con
mucha responsabilidad, pero somos concientes
que no se puede obtener una certificacin de
conformidad de producto si no existen las nor-
mas adecuadas, acordes a los nuevos cambios
de caractersticas de los procesos y productos
textiles, como por ejemplo el desarrollo de nue-
vas fibras artificiales que sustituirn a las fibras
sintticas derivadas del petrleo, para los cuales
se requerirn nuevos mtodos de ensayo; tam-
poco se tendr certificacin de la conformidad
sin un sistema de evaluacin competente y con-
fiable.
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TLC con China ser un suicidio
econmico con millones de
desocupados y graves consecuencias
socio-econmicas
Ing. George R. Schofeld,
Past-Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias realiza inquietantes
Afrmaciones:
Industria textil chilena colaps ante arrollador y desleal avance de los
textiles chinos. Brasil, el gigante sudamericano, no solamente se ha
negado frmar un TLC, si no que han subido sus aranceles a los textiles
chinos. La caridad comienza por casa
FIRMAR UN TLC
CON CHINA
SER UN
DESPROPOSITO
Duras, inquietantes
y realistas decla-
raciones, formul
George Schofield,
past- presidente
de la Sociedad Na-
cional de Industria
(SIN) y ex Gerente General de la compaa
Universal Textil por espacio de 34 aos, a la
revista Mundo Textil. Dice que firmar un TLC
con China, no tiene pies ni cabeza, desde
que nosotros somos unos pigmeos frente al
dragn asitico; ellos sern comunistas, pero
tienen una actitud imperialista, como en los
tiempos de los emperadores ya que los prin-
cipios ticos que cultivamos en occidente, no
son los que ellos poseen; si tienen que fal-
sear algo para vender con ventaja, realizan
imitaciones, copian, falsifican. Para ellos, no
es una cosa mala es simplemente una nece-
sidad para sobrevivir, que les permite justifi-
car sus delitos. Que clase de negocios puede
usted realizar con personas que no respetan
las normas mas elementales de la tica y la
honestidad.
El ex presidente de la SNI declar vuelvo a
repetir que es verdaderamente un despro-
psito firmar un TLC con China, nosotros no
le vamos a vender manufacturas; es mas, no
quieren dar rebajas arancelarias porque no-
sotros estamos pidiendo que no entre a la
negociacin las zapatillas, el calzado, ciertos
productos textiles y confecciones. Los chinos
por su parte, indican que si no bajamos a cero
tampoco reducirn a cero los aranceles a las
uvas y los mangos. No faltan ingenuos que
dicen no vamos a poderles exportar esp-
rragos Qu esprragos?, China es el mayor
productor de esprragos en el mundo, no es
un pas, es un continente; aqu existe una
postura poltica que est avalada por una se-
rie de intereses comerciales en el pas, que
se van a beneficiar de las importaciones de
China. Por ltimo, un convenio paralelo so-
bre normas aduaneras, no lo van a respetar,
nos vamos a quejar y van a decir vamos a in-
vestigar, pero, no nos van hacer caso, no van
a resolver nada, nos van a mecer, pensar lo
contrario es realmente una ingenuidad.
Para seguirle vendiendo a la China los
commodities que tradicionalmente le vende-
mos, tales como la harina y aceite de pesca-
do, el cobre, minerales de hierro, las uvas,
etc., no necesitamos un TLC. Ellos compran
exclusivamente lo que necesitan para abaste-
cer sus industrias y alimentar su poblacin.

Asimismo, advierte que el caso de Chile
donde ya no existe industria textil ni de con-
fecciones, ni de calzado, estn abarrotados
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hasta el techo de mercaderas chinas. Brasil
que es un pas tan grande; pero tambin, con
muchos problemas socioeconmicos, no le
ha bajado los aranceles a los chinos, por el
contrario los ha subido. En Brasil, funciona un
sistema para-arancelario que es realmente la
trampa del offside, nunca se logra exportar;
protegen su industria y el trabajo de los bra-
sileos. En nuestro pas alegremente regalan
las cosas regalar lo ajeno, es una arbitrarie-
dad muy grande.
Hoy en da China se ha convertido en el ar-
quetipo del neo mercantilismo; compra las
materias primas que no tiene y las transfor-
ma masivamente en bienes de consumo final,
con el mayor agregado de mano de obra chi-
na. Luego se los vende a esos mismos pases
con precios subsidiados (actualmente tienen
en funcionamiento 63 programas separados
de subsidio a las exportaciones textiles y de
confecciones), con lo que avasallan a las in-
dustrias domsticas depredando los puestos
de trabajo nacionales.Curiosa interpretacin
de la buena voluntad y amistad con los de-
ms pases del mundo Obviamente, forman
parte de esta cadena mercantilista, los gran-
des importadores (los verdaderos enemigos
de la industria nacional).
EN EL TLC CON ESTADOS UNIDOS SE
LOGR MUCHAS VENTAJAS
Pero, muy distinto es el TLC con Estados
Unidos, donde evidentemente tenemos ven-
tajas y las estamos aprovechando muy bien;
sobre todo en el sector textil-confecciones,
donde se ha logrado cero arancel. Desde el
inicio, no va haber aranceles, ni de ida ni de
vuelta, nosotros sabemos que vendemos mil
millones de dlares en confecciones a USA;
porque el costo de hacerlas all es mucho ms
alto. Lo mismo puede ser con los pases andi-
nos donde existe un intercambio balanceado.
De otra parte apreciamos, que en la Unin
Europea, tendremos la competencia de todos
los pases incorporados recientemente, los
que pertenecan al bloque sovitico, que se
han modernizado y que adems, estn muy
cerca al mercado europeo lo que les permi-
te entregar muy rpido. Por lo tanto, nosotros
no podemos competir, tendramos que esta-
blecer unas bases off-shore para entregar
igualmente rpido.
El CABALLO DE TROYA CHINO EN EL
CORAZN DE LA UE
Como lo vienen haciendo los chinos. en uno
de los emporios textiles ms importantes de
Italia, en la ciudad de Prato, a pocos kilme-
tros de Florencia, donde recientemente, se
han establecido en diez manzanas fabricas
de confecciones chinas con 15,000 ciudada-
nos chinos con visa legal. Los colegas textiles
de Prato, estiman que realmente son unos 20
a 30 mil chinos que viven en unos ghettos,
donde comen, crecen, se multiplican y hasta
ahora oficialmente no se ha muerto ninguno.
En esas fbricas se consumen tejidos chinos,
insumos chinos y un poco de origen italiano.
Pero contratan a estilistas y diseadores ita-
lianos, fabricando prendas a la moda y gus-
to de los europeos. En verdad se trata de un
moderno Caballo de Troya en la mdula textil
italiana; es realmente una osada.
Finalmente, si creemos que en los prximos
15 o 20 aos, las principales exportaciones
no tradicionales del Per, seguirn siendo las
confecciones y los textiles, estamos totalmen-
te equivocados; si esto ocurriera, significa-
r que no hemos progresado. El Per tiene
que diversificar muchsimo mas su oferta,
tiene que industrializarse buscando nuevos
horizontes en la biodiversidad, la acuicultura
y expandir la agroindustria, (en la actualidad
exporta hortalizas y frutas frescas).Tiene que
aprovechar al mximo sus ventajas compara-
tivas convirtindolas en ventajas competitivas.
Por ejemplo, en base a sus inmensas rique-
zas minerales, debe desarrollar una moder-
na industria metalrgica del hierro, del cobre,
del molibdeno, de las aleaciones ferrosas y
no-ferrosas, de los metales preciosos y de
los raros; de los metaloides, etc. Para luego
transformarlos en productos manufacturados
intermedios y finales con el mayor valor agre-
gado posible, con mano de obra peruana y
tecnologa de punta.
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Nuevos hitos en el vanisado
con elastmeros
La Relanit 3.2 II
est hecha a medi-
da para los hilos ac-
tuales de materiales
como por ejemplo
viscosa, poliamida,
algodn etc. Esta
mquina aplica, de
manera ptima, la
Tecnologa Relativa
que procesa los hi-
los con seguridad y
los trata con cuidado reduciendo los errores y permi-
te trabajar con mayores velocidades sin que merme
por ello la calidad del tejido.
La novedad es un kit de alta velocidad (opcional) que
permite la produccin de single jersey con vanisado
completo de elastmeros a una velocidad en servicio
continuo de hasta 45 r.p.m. a 30.
Esto son 1,8 m/s con vanisado completo de elast-
meros: un rendimiento hasta ahora no conseguido.
Para conseguir las velocidades tan altas en servicio
continuo de la mquina, era necesario desarrollar
nuevos diseos.
Para la Relanit 3.2 II se desarroll una nueva aguja.
Adems, se utiliza un guiahilo de cermica modifi-
cado delante de la curva de la aguja. Igualmente se
modific la rulina del hilo elastmero, posicionada
delante del guiahilo, adaptndola para su uso en
esta mquina de alta velocidad. Estas modificacio-
nes permitieron una optimizacin de tal manera que
se dispone siempre del mximo rendimiento de tri-
cotaje.
Otra novedad es el nuevo sistema patentado MCS
(Mayer Cleaning System) que se ofrece como opcin
para la Relanit 3.2 II. Este sistema demuestra que la
ingeniera orientada a la prctica aporta los mejores
resultados. Con MCS, Mayer & Cie. ha desarrollado
una funcin efectiva de limpieza y un sistema de re-
frigeracin adicional del parte superior de la mqui-
na. Para ello, el aire ambiental se gua con presin a
travs de un canal hacia los segmentos y se expulsa
hacia arriba.
De esta manera se evita la penetracin de la pelu-
sa en el rea de formacin de mallas y se elimina
la suciedad existente fuera de las reas del cerrojo
y de la aguja. La vida til de las agujas y las plati-
nas aumenta notablemente, gracias a la reduccin
del desgaste, la calidad del gnero es excelente y se
alargan los intervalos de limpieza.
Precisamente en el vanisado con elastmeros es muy
importante abrir el tejido. Por ello era una exigencia
lgica adaptar el rendimiento del dispositivo para te-
jido abierto al desarrollo avanzado de la mquina.
Con un ancho de gnero desde 2.200 a 2.300 mm
y un dimetro de 30, los dispositivos de tejido abier-
to de Mayer & Cie. alcanzan una velocidad mxima
de 32 r.p.m.
El desarrollo ulterior del estiraje para el tejido abierto
permiti alcanzar, de manera fiable, una velocidad
de 40 r.p.m. en servicio continuo, y esto en sendas
variantes mecnicas y electrnicas de la mquina.
Esto exigi un profundo rediseo del sistema de la
mquina, por nombrar algunos temas: nuevos accio-
namientos, nuevo desarrollo del invertidor, modifica-
cin del software propio MCT, frenado controlado por
el nmero de revoluciones, alojamiento correspon-
diente de los dispositivos de estiraje. La construccin
robusta que destac siempre en los dispositivos para
tejido abierto de Mayer & Cie. fue de gran ayuda para
los ingenieros.
Ahora, con la Relanit 3.2 II se puede elegir entre las
opciones de un estiraje tubular a una velocidad de
45 r.p.m. o de un estiraje de tejido abierto a una velo-
cidad de 40 r.p.m. El kit de alta velocidad aporta, en
caso del estiraje tubular, un 40%, en caso de tejido
abierto casi un 25% ms de produccin.
Los sistemas de tejido abierto de alta velocidad se
pueden aplicar en todas las mquinas de Mayer &
Cie. con el correspondiente rendimiento.
Relanit 3.2 II Datos, nmeros y elementos:
Single, estructuras de 4 agujas y single vanisado.
Dimetro del cilindro: 26 38
Galgas: E 18 a E 32
Nmero de alimentadores: 3,2 pulgadas
(96 alimentadores en 30)
Velocidad hasta: 1,8 m/s (45 r.p.m. en 30)
* En el vanisado con elastmeros de alta velocidad, los guiahi-
los de cermica especialmente diseados y las rulinas del hilo
elastmero se posicionan delante de la curva de agujas.
Mayer & Cie.
www.mayercie.de
Representante:
Sutexa S.R.L.
Email:sutexa@sutexa.com
Mayer & Cie.
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42
:
El Control de la Calidad esta referido a efectuar
las actividades de medicin de los parmetros de
control para satisfacer las exigencias estndares
establecidos con anticipacin en el proyecto.
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
La gestin de los Recursos Humanos involucra las
siguientes actividades.
Planificar los Recursos Humanos: son la activida-
des orientadas a identificar que perfiles de personal
sern necesarios para satisfacer los requerimien-
tos del proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto: son todas las ac-
tividades necesarias para conseguir el equipo de
personal del proyecto. Involucra no solo los proce-
sos de reclutamiento y seleccin sino tambin las
ofertas.
Desarrollar el Equipo del Proyecto: involucra todas
las actividades para obtener el desempeo ptimo
del equipo. Incluye las actividades de capacitacin
necesarias para este fin.
Gestin del Equipo de Proyecto: Involucra la forma
en que ser efectuada la medicin del desempeo
y como se premiar el desempeo.
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Incluye todos los procesos requeridos para el ma-
nejo de la informacin del proyecto, lo que involu-
cra:
Generacin oportuna de la informacin del pro-
yecto
Coleccin, difusin, almacenamiento y ltima dis-
posicin de la informacin generada por el proyec-
to
La gestin de las Comunicaciones involucra los si-
guientes subprocesos: Planificacin de las Comu-
nicaciones, Distribucin de las Comunicaciones,
Informacin del Desempeo y Gestin de los In-
teresados.
Planificacin de las Comunicaciones
Es el proceso mediante el cual se determina cuales
son las necesidades de comunicacin de los inte-
resados de tal forma de satisfacer los objetivos del
proyecto, involucra
Identificar quienes necesitan la informacin
Cundo necesitan esta informacin
Cmo ser entregada la informacin.
Distribucin de las Comunicaciones
Es el proceso mediante el cual se administran los
diferentes medios que permitirn que la informa-
cin necesaria est disponible para entregarla a los
interesados de manera oportuna
Informacin del Desempeo
Es el proceso mediante el cual se administran la
recoleccin y distribucin de la informacin del des-
empeo del proyecto, incluye:
Entrega de Informes de Situacin
Entrega de informes de Medicin del Progreso
Entrega del Pronstico a la Terminacin.
Gestin de los Interesados
Es el proceso mediante el cual se administra la in-
formacin para satisfacer a los interesados en el
proyecto. Este proceso tiene diversas diemnsiones
dependiendo de la audiencia a quien se debe sa-
tisfacer:
Al Interior de la empresa
Contabilidad, Finanzas, Alta direccin, Legal,
otros
Al Interior del Proyecto
Gerente del Proyecto, Equipo del Proyecto
Fuera de la empresa
Clientes, Proveedores y Subcontratistas
Grupos de Inters (Stakeholders): Comunidades,
ONGs, Gobiernos Locales y Regionales, etc.
Gestin de Riesgos del Proyecto
La gestin de los riesgos tiene por objetivo identifi-
car los riesgos, cuantificarlos, establecer una lnea
base de riesgos (EDT de Riesgos) y finalmente mi-
tigar el impacto mediante el desarrollo de planes de
contingencia para los riesgos.
De lo anterior se desaprende que si un riesgo no
se identifica y clasifica oportunamente, el equipo de
proyecto no poseer ningn control sobre el mis-
mo.
Los riesgos pueden ser de diverso tipos, por lo ge-
neral se clasifican en:
Riesgos especficos al proyecto: asociados al
mercado, desarrollo y construccin, operacin y
mantenimiento de equipos, medio ambientales, so-
ciales, etc.
Riesgos asociados al entono macroeconmico:
tasa de inters, inflacin, disponibilidad de fondos,
etc.
Riesgos polticos asociados al proyecto: expro-
piaciones, cambios en el marco regulatorio, incum-
plimientos contractuales del gobierno, etc
Riesgos polticos no asociados al proyecto: gue-
rra, conmociona civil, entre otros.
Los procesos que involucran la gestin de los ries-
gos son:
Planificacin de los Riesgos
Identificacin de los Riesgos
Anlisis Cualitativo delos Riesgos
G
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Anlisis Cuantitativo de los Riesgos
Planificacin a la Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control a los Riesgos
Por lo general, en la etapa de planificacin se efec-
ta un a tormenta de ideas sobre los diversos ries-
gos que pueden afectar al proyecto. Los riesgos
identificados en este ejercicio se validan contra ex-
periencias anteriores, juicios de expertos, etc. Una
vez confirmados, se ponderan para ver cual ser
la intensidad del impacto y que acciones se van a
tomar para enfrentarlos. Evitar
Entre las acciones a tomar para enfrentar los ries-
gos tenemos:
Evadir el Riesgo: implica tomar un curso de ac-
cin que anula totalmente la presencia del riesgo.
Transferir el Riesgo: implica transferir el riesgo a
un tercero (por ejemplo: subcontratar a una firma
experta en determinado paquete de trabajo la
compra de una pliza de seguros)
Mitigar el Riesgo: Implica considerar la existencia
del riesgo hasta un cierto umbral de aceptacin.
Aceptar el Riesgo: Cuando no se encontr ningu-
na de las opciones anteriores y se decide enfrentar
el riesgo mediante un Plan de Contingencia o ac-
tuar frente al riesgo tal como se presenta.
Los riesgos no terminan con el proceso de planifi-
cacin. Estarn presentes a lo largo de toda la vida
del proyecto. Por este motivo es importante revisar
permanentemente la matriz de riesgos (o EDT de
Riesgos).
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
La gestin de las adquisiciones es la disciplina que
consiste en definir que productos servicios deben
ser adquiridos de terceros para satisfacer las nece-
sidades definidas en el Alcance del Proyecto.
Esta disciplina involucra las siguientes actividades
Planificacin de las adquisiciones y las contrata-
ciones
En esta etapa se evala la posibilidad de hacer
comprar y dependiendo de los resultados se
establecen las bases y trminos de referencia de
las adquisiciones y las contrataciones. Es en esta
etapa que se define el tipo de modelo de contrato a
utilizar: llave en mano ( EPC), por administracin,
orden de compra, etc.
Solicitar las propuestas de los posibles vendedo-
res (cotizaciones)
Implica pedir las cotizaciones a fin de conseguir
posibles interesados en satisfacerlas. De no con-
seguirse interesados se tendr que evaluar la posi-
bilidad de flexibilizar las bases de contratacin o los
trminos de referencia
Adjudicacin del contrato de las rdenes de
compra
Implica asignar el contrato a uno de los vendedores
ponderando una serie de factores que se acompa-
an en sus propuestas. En algunos casos es reco-
mendable antes de adjudicar el contrato, certificar
la informacin entregada mediante visitas a las ins-
talaciones del vendedor seleccionado para confir-
mar su capacidad de cumplir con el contrato.
Administracin del Contrato
Implica asegurar que todas los requisitos estableci-
dos en los documentos de contratacin son cumpli-
dos a cabalidad por el vendedor.
Cierre o Finiquito del Contrato
Por lo general es un acta que certifica la correcta
culminacin del contrato a satisfaccin de las par-
tes.
Referencias
1. Project Management Institute
2004 Project Management Body Of Knowledge
Third Edition
2. KLASTORIN, TED
Ao 2005, Administracin de proyectos. 1a ed.
Mxico: Alfaomega
3. Ingeniera y Servicios Tecnolgicos SAC
Julio 2005, Notas del Curso de Formacin Profe-
sional en Gerencia de Proyectos
4. CHASE, RICHARD B. ; AQUILANO, NICHOLAS
J. ; JACOBS, F. ROBERT
Ao 2000 Administracin de produccin y opera-
ciones : manufactura y servicios . 8a ed. Bogot :
McGraw-Hill
5. Instituto Argentino de Administracin de Proyec-
tos (IAAP)
Ao 2008 (http://www.iaapglobal.com)
G
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n
Autor: Ing. Gino Clamo Blanco, MBA.
Master in Business Administration, MBA
(Texas A&M University USA, 2001) e Inge-
niero Qumico (UNI, 1982) con amplia expe-
riencia en la industria privada en manejo de
proyectos industriales y de explotacin de re-
cursos naturales.
Consultor empresarial en diversas empresas
privadas en el rubro de gestin de proyectos.
Profesor universitario para cursos de maestra
y programas cerrados para ejecutivos.
Se desempea actualmente como Gerente
de la firma Centex Instrumentacin y Equipos
SAC de Lima-Per.
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La tintura de hilados:
revisin de algunos de
sus fundamentos
Jos R. Nacimento Lima
Textiles del Sur S.A.
El presente artculo busca examinar algunos ele-
mentos fundamentales para la ejecucin exitosa de
las operaciones de la tintura de hilados y estudiar el
desarrollo de los cambios que se han dado en el tiem-
po, en el contexto de la inexorable modernidad en las
operaciones que involucran este campo.
Qu es pus el trmino de modernidad que se opo-
ne, por definicin, al del viejo estilo en el contexto de
las tintoreras de hilados?.
Los requisitos de reproducibilidad, nivelacin del co-
lor, solideces y otros factores claves en la calidad de
los productos de las tintoreras, se han hecho cada
vez ms precisos y exigentes como respuesta a las
mismas exigencias de los mercados y a la ineludible
necesidad de mejorar la competitividad en un mundo
cada vez ms globalizado. La tintorera tpica de an-
tes, estuvo basada, casi con exclusividad, en algunos
principios (modernos para su poca) como el esta-
blecimiento de lmites de control de cada una de las
variables de la tintura cuya cerrada aplicacin era un
requisito para la reproducibilidad que se buscaba. Las
especificaciones de las capacidades de la bombas de
las autoclaves, se manejaban muy en concordancia
con las exigencias de mquinas para el teido rpido.
Un elemento fundamental consista en el uso de m-
todos de tintura con la mayor standarizacin posible,
segn el substrato en coloracin. Si debemos ser ms
precisos, sin embargo, para identificar la caractersti-
ca bsica de una tintorera de antao, solo basta verla
como una unidad con un alto nivel de dependencia
en la integridad del operario tintorero para el logro de
resultados confiables; obviamente la mnima disponi-
bilidad de solo controladores simples y bsicos de los
ciclos mecnicos y el nivel tecnolgico de los mismos,
definan por su lado esta restriccin. El alto grado de
impredecibilidad como resultado de las operaciones
de teido y por ende en el flujo productivo ha sido
talvez, un resultado distintivo de las operaciones del
viejo estilo.
Controladores
Progresivamente y de manera creciente, la disponibi-
lidad de un amplio rango de controladores de proce-
so ofreciendo diversos grados de automatizacin en
la operaciones de tintura, es probablemente, desde
el punto de vista operativo, uno de los aspectos ms
importantes para definir, a la luz actual, el campo de
modernidad en las tintoreras en general y de los hi-
lados en particular. El grado de control y automatiza-
cin que debe ser justificado, depende obviamente,
de diversos factores en el que el desarrollo de cada
proyecto implica un estudio y anlisis individual. Estos
factores, normalmente estn relacionados con la dis-
ponibilidad del hardware y software realmente apro-
piados, la disponibilidad del soporte tcnico, aparte
de las consideraciones bsicamente econmicas. Las
instalaciones de tintura de las ms recientes gene-
raciones normalmente se ofrecen con alguna forma
de elementos electrnicos programables, ofreciendo
diversos grados de automatizacin. Con certeza, po-
demos afirmar entonces, que un elemento fundamen-
tal de modernidad est relacionado con el extensivo
uso de elementos electrnicos en diversos grados de
sofisticacin. Hoy en da, la casi total automatizacin
de una tintorera es disponible, desde el laboratorio,
la prediccin instrumental y prctica de los colores,
pasando por la preparacin automtica de los qumi-
cos y colorantes, la dosificacin, la multi-funcin de
los programadores lgicos en las mquinas con sus
controles automticos de ciclos, hasta el monitoreo y
ajuste automtico de la calidad de los efluentes, etc..
Las tintoreras se consideran hoy como lugares al-
tamente aptos para la robotizacin. El concepto del
cuarto centralizado de control de toda la instalacin,
es igualmente un nivel superior de automatizacin.
Fsica del color
Aunque el tiempo desde su introduccin en las tin-
toreras ya se mide en dcadas, los conceptos de la
Fsica del Color, han significado un profundo cambio
en las prcticas, tanto de laboratorio como operativas.
Las mltiples funciones que se integran en un equipo
de Fsica del Color han hecho posible la introduccin
de criterios de bases cientficas en el arte tradicional
de teir. La funcin predictiva, la evaluacin precisa
de la combinabilidad de los colorantes de los diferen-
tes Indices de Color para una mejor racionalizacin
de las gamas y mejores resultados de tintura, las po-
sibilidades de control automtico de los stocks de co-
lorantes, la misma funcin de control de aceptacin
final, se cuentan como aportes importantes de esta
herramienta. Las investigaciones prcticas de la apli-
cacin de estos conceptos, en las tintoreras de avan-
zada, ha hecho posible el desarrollo de softwares que
permiten un acercamiento cada vez ms fino de estas
funciones por la retro-alimentacin de los resultados
prcticos en las plantas y ligado a esto, la aplicacin
de un sistema administrativo integral en estas tintore-
ras. A pesar del tiempo de la introduccin de los con-
ceptos de Fsica del Color, los equipos, en muchas
instalaciones que las ostentan, muestran todava un
reducido uso de su potencial tcnico y tecnolgico.
Vale la pena indicar tambin, la disponibilidad de si-
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muladores de tintura que definen diferenciadamente
los agoramientos individuales de los colorantes en las
tricomas, entregando una valiosa informacin para la
optimizacin de las recetas y la tintura propiamente
dicha.
Factores/Variables y lmites de control
Al margen del siempre inquietante e inexorable de-
sarrollo tecnolgico, el objeto de todo este avance y
su justificacin fundamental es mejorar la producti-
vidad y reducir los costos de procesamiento en las
unidades de tintura. Esto es el ineludible resultado
del incremento de los niveles de reproducibilidad de
los colores, con ahorros sustantivos resultantes en
ciclos, colorantes, auxiliares, mano de obra, mejora
en el tiempo de servicio, etc., que se generan por una
mayor exactitud en el control de las variables de los
procesos que menciono lneas arriba. La filosofa de
las prcticas Bien a la Primera tiene su fundamento
igualmente en los conceptos que revisamos.
Revisemos rpidamente este tema de los factores
de xito en las operaciones de las tintoreras, cuyo
control, con la mayor exactitud que nos ofrecen los
elementos disponibles de control son (y siempre lo
han sido) claves para una buena operacin de tintura.
Estos elementos o factores por controlar tienen or-
genes, bases y orientaciones de diferente naturaleza,
una distribucin arbitraria del suscrito sera como si-
gue:
(a) Factores de origen pre-tintura: Los factores que
influyen en la tintura y que tienen su origen fuera de la
tintorera, podran resumirse en los siguientes:
(1)Cambios en la calidad de las materias primas
(2)Color y variaciones de color de los materiales por
teir
(3)Factores de la hilatura y las torsiones de los hilados
o hilos
(4)La titulacin de los hilados
(5)Las consideraciones de estabilizacin de los mate-
riales sintticos (si se trabajan estos)
(6)Cambios de proveedores
(7)Densidades de los paquetes, dimensiones y pesos
De todos estos factores, los items 3 y 4 son elemen-
tos de la vida diaria y cualquier variacin de color que
podran ser inducidas por estos, normalmente son
bien conocidas por los tintoreros. Cuando estas va-
riaciones son muy significativas, en casos extremos,
los tintoreros prefieren mantener recetas separadas.
El color base de los hilados influye igualmente en el
color final y las variaciones de color generadas por el
color en crudo normalmente son mayores que cuando
se trabajan con materiales pre-blanqueados. Sin em-
bargo, ms significativo y de mayor efecto en el color,
es la variacin de la afinidad del colorante que resulta
de la calidad de los materiales del hilado referido en
el item 1. Estos factores estn normalmente fuera del
control de las tintoreras y requieren un seguimiento
administrativo apropiado. Igualmente, las tcnicas de
estabilizacin de los hilados sintticos tienen cierta
influencia en la reproducibilidad y la nivelacin. Las
caractersticas de tintura pueden ser variablemente
influenciadas tambin por las variaciones de tempe-
ratura y los tiempos de fijacin de los sintticos que
podran generar un problema de doble tonalidad. Sin
embargo, la disponibilidad actual de fibras muy bien
preestabilizadas por los productores de fibra, prcti-
camente ha eliminado este problema. Las condiciones
de los paquetes (bobinas cruzadas) para la tintura son
elementos claves para un proceso exitoso. La densi-
dad es importante, tanto como la uniformidad de den-
sidades en un mismo paquete y entre los paquetes.
La regularidad de las dimensiones y el correcto con-
trol de las densidades debe permitir un flujo uniforme
del bao de tintura a travs de las bobinas. Este factor
es mucho ms crtico en la bsqueda de una mxima
nivelacin en la tintura de hilos que sern usados en
tejedoras rectilneas. El mercado de maquinaria para
el enconado pre tintura, ofrece hoy en da, equipos
altamente confiables y que ofrecen paquetes de uni-
formidad de densidades y dimensiones muy cercanas
a la perfeccin. Siempre se ha considerado que un
flujo en la maquina de teir equivalente a aproxima-
damente 30 litros/kg/minuto con conos de +/- 170 mm,
ofrece normalmente teidos bien nivelados y sin cau-
sar daos mecnicos a los substratos.

(b) Factores inherentes a la tintorera: Muchas inves-
tigaciones han concluido en una correlacin de tole-
rancias en el control de estos factores para lograr un
aceptable grado de reproducibilidad. Se encontraron
que fundamentalmente, son sis los factores a cotro-
lar para asegurar una buena tintura:
Antes del ciclo de tintura:
-Peso de los colorantes
-Peso del hilado por teir
-Cantidad de electrolito
Dentro del ciclo de tintura:
-Temperatura y su gradiente
-Volmen del bao
-Tiempo de teido
Experimentalmente se hall que los tres primeros fac-
tores son de mayor significado que los ltimos tres.
Consecuentemente, los tres primeros factores exigen
una mayor exactitud en los controles. No hay duda
que el peso del colorante es el principal factor indi-
vidual para la reproducibilidad (considerndose que
bajo este factor estn inmersos, aparte del peso del
colorante, la standarizacin de la gama y la efectivi-
dad de su disolucin).
Para concluir esta parte, poner un proceso bajo control
implica tomar un correcto conocimiento de todas las
variables o factores que influyen en los resultados, es-
tablecer los efectos particulares de cada factor, definir
las tolerancias o lmites de control para la obtencin
del resultado deseado e introducir los medios, meca-
nismos y mtodos para asegurar que los factores se
mantienen dentro de las tolerancias establecidas. El
resultado final no es otro que el efecto global de la
exactitud y cuidado puesto en los controles.
Infraestructura fsica - edificios
La configuracin fsica de las tintoreras, hoy en da,
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es un elemento igualmente clave para las operacio-
nes de tintura de hilados. Evidentemente, en el pa-
sado, la atencin de las necesidades bsicas de los
edificios se vea restringida a lo medianamente nece-
sario, bastaba tener una plataforma, al nivel del piso
o suspendida a una altura del piso, provista de los
elementos de cargado y descargue y cubrir las nece-
sidades de provisin de la energa, agua y vapor. Bajo
esta configuracin, el trabajo de mantenimiento de las
mquinas era una tarea pesada y difcil de llevarse a
cabo en las horas normales de trabajo. Tpicamen-
te, la ubicacin de los tanques de adicin era sobre
una plataforma encima de los tanques de stock con
pequeas escaleras de conexin, limitando su uso
consistente.
Ahora, la palabra flexibilidad y el ptimo uso de los
espacios en las facilidades son sinnimos de eficien-
cia y los edificios y las instalaciones toman muy en
cuenta este requerimiento. Un concepto de edificios
que se maneja desde hace algunos aos, es el de la
mayor integracin posible que facilite el mayor grado
de atomatizacin y la interaccin secuencial de las
operaciones de tintura: Laboratorio - Almacenes
Mezcla y disolucin Alimentacin (en algunos casos
por medios gravitacionales) Operacin de tintura
Operaciones pos teido (hidroextraccin y secado)
Servicios - Mantenimiento. La utilizacin del concepto
de tintorera de pisos mltiples parece ser la que se
acerc con mayor proximidad a estas necesides de
flexibilidad y funcionalidad. Muchas tintoreras que se
han edificado desde sus bases han optado por una
tintorera de tres niveles.
Bajo estos diseos, normalmente el rea inferior est
dividido en el rea para mantenimiento y servicios y
el rea para el almacenaje en volmen de productos
qumicos y colorantes, ambos con acceso directo a
los pasajes principales de la tintorera. Las mquinas
nomalmente instaladas en supensin sobre soportes
apropiados en el rea de trabajo, dejan un excelente
acceso para un servicio de mantenimiento y repara-
ciones que reduce los costos considerablemente en
relacin al estilo antigo. Todos los servicios elctri-
cos, agua y vapor se encuentran en esta localizacin
base, junto con los sistemas de recuperacin de calor
y el almacenaje de agua caliente (si es aplicable). Es
prctica comn que el diseo de los almacenes de pro-
ductos qumicos y colorantes en volmen considere el
acceso directo a un elevador que se conecte tambin
directamente al almacn de produccin o sistema de
suministro para el mezclado y disolucin. Aunque, la
concepcin del sistema de suministro de productos al
rea de produccin, conocido con el nombre de Pa-
ter-Noster es ya de larga data, hay evidencias que su
utilizacin an ofrece ventajas importantes en la orga-
nizacin y operacin de los almacnes de servicio.
El segundo nivel, bajo este diseo, considera el par-
que de maquinarias y la sala de control. El lay out de
las mquinas de tintura, generalmente, no obedece a
una distribucin particular, salvo que existan restric-
ciones muy especiales para algn tamao particular
de autoclaves. Esta no restriccin en la mezcla de
mquinas tiene su base en que el tecle sirve a las m-
quinas traversando libremente lo que no exige alinea-
miento de los centros de las mquinas. Este hecho,
conjuntamente con una correcta estructura del piso,
provee flexibilidad para acomodar cualquier tamao
de mquina ante la necesidad de expansin futura.
Hay otras consideraciones adicionales para esta par-
te, pero no es relevante levantarlas en este documen-
to. El cuarto central de control, el Laboratorio con las
facilidades de Fsica del Color, y el rea de la Jefa-
tura, bajo estos conceptos, son parte de este nivel y
es normal que estn posicionados tan cerca como
sea posible del parque operativo de mquinas, para
el mejor ejercicio del control y la mejor integracin de
las operaciones.
El tercer nivel, normalmente es un mezanine que
acomoda las reas del almacn de suministro y los
tanques de stock y adicin para cada una de las m-
quinas del parque de autoclaves. Obviamente, este
almacn incorpora el cuarto central de pesado de co-
lorantes. El sistema de estantes Pater-Noster (aun-
que no es imprescindible) hace un buen uso del espa-
cio vertical y normalmente ocupa muy poco espacio
horizontal. Esta unidad, la del almacen de servicio
exige el uso de aire acondicionado para garantizar el
correcto valor de color de los tintes. La actualizacin
automtica de los stocks de los colorantes exije igual-
mente la conexin de este sistema con las facilidades
de los programas de control de stocks de las unidades
de Fsica del Color.
Una infraestructura segn los criterios y conceptos
vertidos en este corto documento, est destinada a
facilitar la automatizacin progresiva de las tintore-
ras; la misma que en muchos de los casos exitosos,
generalmente ha tomado algunos aos.
Post Tintura
Solo una corta referencia a las operaciones de hidro-
extraccin y secado. Al margen de los aspectos b-
sicos de la calidad del secado, ambas operaciones
tienen un particular significado en los trminos del ser-
vicio, entendido como rapidez de entregas. Luego de
muchos aos de muy poco desarrollo de los concep-
tos de hidro-extraccin va las mquinas centrfugas
por lotes, hoy existen mquinas de hidro-extraccin
individual, semi automticas de elevada flexibilidad y
excelente control de la remosin del agua. El resulta-
do es una operacin simple, rpida y confiable.
Por el lado de las mquinas de secar, se ha visto un
progresivo desarrollo tecnolgico, desde los armarios,
los sistemas combinados rapid-drayer en autoclaves
y otra variedad de sistemas hasta los secadores de
radio frecuencia, que han probado su efectividad y
calidad. Desde el punto de vista de calidad y servicio,
este sistema se ha mostrado muy apropiado para el
secado de los hilados y la flexibilidad y rapidez son
realmente de primer nivel.
Hasta aqu esta corta revisin de algunos conceptos
y algo de historia en el tema. Obviamente, la amplitud
de la materia hace imposible cubrir a cabalidad todos
las aristas de las operaciones de una tintorera de hi-
lados en este corto documento. Sin embargo, el que
suscribe espera haber generado en el lector especia-
lizado, el inters para una investigacin de mayor al-
cance en el contexto de sus propias acciones y a la
luz de sus prcticas de rutina.
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La era Toledo se acabo, crecimiento sin infacin
Entrevista a Bruno Seminario
Economista de la Universidad del Pacfco
De donde venimos y a
donde vamos: A una
Recesin Mundial
Bruno Seminario, economista de la Universidad
del Pacfico, nos afirma en una extensa y exclusi-
va entrevista para Mundo Textil, que gran parte
del crecimiento de las exportaciones desde que
termino el gobierno de Alejandro Toledo es puro
precio. Si los precios internacionales retornan al
nivel del 2005, podemos perder ingente canti-
dad de dinero. Si cae eso Cul es el efecto?
Muy simple, una parte fueron las utilidades que
recaud el gobierno; la otra parte, los recursos
del canon, regalas que recibieron los gobiernos
regionales. Debe comprenderse que esos recur-
sos adicionales, no son permanentes sino transi-
torios, debieron haber ahorrado para suavizarlo
y repartirlo durante varios aos. Pero cometieron
el error de repartirlo de golpe, ya no hay nada
que hacer.
La gran pregunta es Qu va hacer el gobierno
de Alan Garca, cuando desaparezcan estos re-
cursos, que es lo predecible que pase?, Van in-
crementar los impuestos; y lo mas preocupante,
ahora que acostumbraron a la gente a gastar, es-
tos, no van a caer en la misma proporcin. Por lo
tanto, es predecible un dficit. Como al gobierno,
no le gusta tener dficit fiscal, tiene que reaccio-
nar, recortando los gastos, lo cual est haciendo
porque ya le dio miedo, entonces va cortar la in-
versin pblica, subir algunos precios que tenan
contenidos como el precio del petrleo etc.. Eso
no es todo, la gente tiene que entender que la
inflacin no es relevante para eso; porque pue-
den subir algunos precios y otros estn cayendo
como el precio de los metales y el de los alimen-
tos entre el 20 y 30 por ciento; entonces, los que
si van a sufrir son los campesinos porque haban
subido los precios ahora van a comenzar a des-
cender.
Ahora bien, no sabemos lo que puede ocurrir si
la cada de los precios internacionales es ms
alta, la inflacin tendr una tendencia a dismi-
nuir, como esto es recesivo, este ser el primer
impacto del tsunami econmico mundial; luego
tendremos, la siguiente ola que ser el canal va
precios, es el canal directo que afecta a los ex-
portadores.
Pero, ah no van acabar todas las penurias; pues
la tercera ola estar dirigida al sector financiero
porque lo medular es que el Banco Central ha
estado sosteniendo el dlar, lo que posibilitaba
el aumento del crdito de los bancos en mone-
da nacional. Pero la fuente primaria era ese ex-
cedente de dlares que haba. En la actualidad,
no existen excedentes en el Banco Central, la
liquidez abundante que hay se va ir extinguien-
do, ese es el tema, ese es el efecto. El Banco
Central de Reserva del Per hace 3 meses por
sostener el tipo de cambio viene vendiendo un
promedio de 500 millones de dlares por mes,
eso no es sostenible.
Y que problema originar esta situacin? En los
actuales momentos, los bancos no otorgan crdi-
tos; sin fondos excedentes, no los van a otorgar
y la tasa de inters va seguir subiendo. Pero, el
gran problema es como los bancos han endeu-
dado a la gente en los ltimos aos; la pequea
empresa y los consumidores son normalmente
las personas con mayor riesgo, entonces si esas
personas se quedan sin empleo, pueden dejar
de pagar lo que les prestaron, es un riesgo, no
digo que se vaya a producir; esos son las posi-
bilidades, si las personas estn viviendo de la
tarjeta de crdito.
Este tremendo tsunami econmico Qu tiempo
Afirma que un TLC con China es un suici-
dio y sera una tremenda estupidez. China
de todas maneras nos va a comprar los
productos que le vendemos. Porque no le
vendemos manufacturas. Pero los produc-
tos que nos vende China, no son los que
nos vende Estados Unidos; son produc-
tos que hacen los pequeos empresarios
del Per, son los que compiten con China.
Entonces, si quieren dejar masivamente a
los pequeos empresarios sin empleo que
firmen el TLC con China.
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puede durar? Nuestro entrevistado no es muy
halageo, cuando expresa que la recesin en
los Estados Unidos puede durar entre 3, 4, 5 o
10 aos. Y eso que quiere decir? Que no es lo
mismo, una recesin de un ao, sino, pregntale
a un empresario, lo que significar 5 aos en re-
cesin. Por lo pronto, las empresas textiles que
vendan a los Estados Unidos, se les va a caer la
demanda y se recuperaran cuando se recuperen
los estadounidenses, lo cual podra ocurrir entre
10 o 20 aos, lo cual nos llevara a una quiebra
total ojala eso no ocurra.
UN TLC CON CHINA ES UN SUICIDIO
Y SERA UNA TREMENDA ESTUPIDEZ
En declaraciones sumamente claras y duras,
Bruno Seminario, afirma que un TLC con China
es un suicidio y sera una tremenda estupidez.
China de todas maneras nos va a comprar los
productos que le vendemos. Porque no le vende-
mos manufacturas. Pero los productos que nos
vende China, no son los que nos vende Estados
Unidos; son productos que hacen los pequeos
empresarios del Per, son los que compiten con
China. Entonces, si quieren dejar masivamente
a los pequeos empresarios, sin empleo que fir-
men el TLC con China.
En el mbito de la industria textil, es imposible
competir con China, tienen precios del 10 % de
su valor en el Per, ni los Estados Unidos pueden
competir con ellos. Los chinos no son un pas ca-
pitalista normal, gran parte de la gente tiene una
serie de servicios: vivienda, educacin, salud va
el Estado. Por ello, los salarios son naturalmen-
te bajos. Vivir en China es ms barato que en el
Per. Y no olvidemos, las materias primas estn
subsidiadas, en el Per, un empresario textil tie-
ne que comprar el algodn al precio internacio-
nal; basta con calcular cuanto cuesta el algodn,
que se usa para confeccionar un polo, y veras
que es ms barato que el algodn. Lo cual nos
indica que existe un subsidio. Por lo tanto, al-
guien tiene que estar enfrentando las perdidas.
Todo el mercado est tan distorsionado que es
imposible saber cuales son los precios reales.
Cmo logran dar esos precios a sus produc-
tos? Muy simple, las empresas chinas que dan
los insumos son empresas estatales. Los chinos
falsifican las marcas a diestra y siniestra, no tie-
nen ningn reparo por la propiedad intelectual,
nosotros que hemos firmado el TLC con Estados
Unidos, ni siquiera podemos falsificar las marcas
de los chinos. Si me preguntaran Qu hacer?
Yo les sugerira, si alguien produce textiles y se
firma el TLC con China, que comience a importar
productos chinos, que transforme su empresa en
una tienda, donde venda productos chinos y no
le dejen todo el negocio a Saga Falabella.
Lo que no comprendo Qu est motivando al
gobierno de Alan Garca a firmar un TLC con
China, cuando el mercado norteamericano y eu-
ropeo, se estn contrayendo por la grave crisis
hipotecaria y bancaria? Si analizamos framente,
sin apasionamiento poltico, vemos que el TLC
con Estados Unidos, no tena esos problemas;
porque sus productos eran tan caros que no
competan con los nuestros. Pero ahora, justo
ante la cada de la demanda se les ocurre firmar
un TLC. Para qu? Si vamos a tener una reduc-
cin total en los mercados externos, con esto le
estamos dando mercado a los chinos.
Para concluir esta entrevista, consignamos la
pregunta que le hicimos a Bruno Seminario
Qu cree que pase con el dlar en el Per? El
nos dio una respuesta interesante e inquietante:
Hay fuerzas contrapuestas porque por el sector
externo han estado cayendo las exportaciones.
Antes tenamos un supervit en cuenta corrien-
te, ahora tenemos dficit; pues las importaciones
han crecido 80 por ciento el ao pasado. Asi-
mismo, seal que el dlar con respecto a otras
monedas puede bajar sustancialmente de pre-
cio. Y de un petrleo a la baja, siempre y cuando
no se le ocurra a los Estados Unidos tener una
guerra con Irn, en caso de hacerlo fcilmente
el barril de petrleo sobrepasara los 200 dla-
res Para concluir, no olvidar que demora ocho
meses en llegar los efectos de una crisis, cuyo
origen tiene lugar en el primer mundo hacia el
tercer mundo.
Estudios de doctorado en Economa, Univer-
sity of Rochester. Profesor Principal en el De-
partamento de Economa de la Universidad del
Pacfico. Dicta los cursos de Macroeconoma,
Teora del Desarrollo y Crecimiento Econmi-
co. Es miembro de la Red de Macroecono-
ma apoyada por el Consorcio de Investiga-
cin Econmico y Social (CIES), del Consejo
Editorial de la revista Punto de Equilibrio y
del Consejo Editorial de la revista Actualidad
Econmica. Actualmente, es miembro del Tri-
bunal de Defensa de la Competencia y del
Propiedad Intelectual del INDECOPI. reas
de inters: Economa Poltica, Crecimiento y
Ciclos Econmicos.
e-mail:seminario_lb@up.edu.pe
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Tonello a la vanguardia de
maquinaria para lavanderias
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El da jueves 24 de Julio, la firma KISCO S.A.,
present al Ingeniero Antonio Busato, Sales Ma-
nager de la empresa TONELLO S.R.L., especia-
lizada en el lavado, teido y acabado de prendas,
quien dict una conferencia a la que se invit a
profesionales del sector textil, especialmente de
lavanderas.
El Ing. Antonio Busato, hizo una exposicin si-
guiendo el desarrollo histrico y mostrando las
particulares caractersticas de las mquinas To-
nello as como su fuerte penetracin en diversos
mercados a nivel mundial, debido a la calidad y
avanzada ingeniera de sus productos. Busato
manifest que Tonello, representada por la com-
paa KISCO S.A. est en condiciones de ofre-
cer avances tecnolgicos, que por la coyuntura
actual y debido a la firma del TLC, son necesa-
rios dentro de un mercado que es muy exigente y
que siempre espera novedades en el tratamiento
de las prendas, el mensaje fue que slo mqui-
nas de primer nivel permitirn a las empresas
del rubro ser competitivas.
Indic, que las lavanderas de hoy, necesitan
llevar innovaciones ya no pueden tener un pa-
pel pasivo sino todo lo contrario. Es por ello que
los fabricantes de maquinarias deben dedicarse
fuertemente a la investigacin y desarrollo para
ofrecer alternativas que permitan crear los mejo-
res acabados con menor costo y mayor eficacia,
de esa manera La lavandera crea moda y se la
lleva a sus clientes- Tonello, indic Busato se
constituye en un socio que ayuda a crear moda y
retroalimenta sus hallazgos a sus clientes.
En los aspectos constructivos y de ingeniera, el
Ing. Busato recalc que en Tonello buscan au-
tomatizar procesos constructivos mediante la
aplicacin de la robtica y hay una preocupacin
constante por el control de las soldaduras, el ma-
terial de la mquina y sus implementos.
Tonello fue fundada en Italia en 1981, siendo sus
inicios, una empresa que se dedic al manteni-
miento de las mquinas para el lavado, pasando
luego a una segunda etapa que fue la construc-
cin de mquinas para la tintura de prendas de
vestir, fue en 1985 ante la creciente demanda,
que construyen una fbrica en Sarcedo, Vicen-
za. Actualmente Tonello cuenta con tres plantas
de produccin y montaje, todas equipadas con
sistemas robotizados de soldadura.
El disertante comunic, que Tonello cuenta aho-
ra con una seccin de investigacin y desarrollo
perfectamente dotada para el estudio y la ge-
neracin de nuevos procesos y acabados de la
prenda. En enero de 1997, en un decreto en la
Gaceta Oficial de la Repblica Italiana, Tonello
ha sido nombrado Laboratorio externo altamen-
te cualificado, autorizado a desarrollar investi-
gaciones de carcter aplicado para pequeas
y medias industrias. Esta autorizacin ha sido
otorgada por el Ministerio de la Universidad y de
la Investigacin Cientfica y Tecnolgica.
Los que deseen mayor informacin al respecto
pueden ponerse en contacto con Jorge Pinto,
correo: jpinto@kisko.com.pe
Sales Manager - Empresa TONELLO S.R.L.
Representada por la CIA. KISKO S.A.
CIA. KISKO S.A.
Ingeniero Antonio Busato
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Tecnologa del nuevo
Remazol Ultra RGB
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Resumen
El incremento de la presin ambiental para los con-
troles medioambientales y la puesta en prctica de
una legislacin para el control de la contaminacin
en Europa, India y, ms recientemente, en China, ha
resultado en cierre de varias compaas. El registro
de nuevos qumicos incluyendo nuevas molculas de
colorantes son exigidos ahora en China y se estn in-
troduciendo y monitoreando estrictos controles en los
volmenes de efluentes y cargas contaminantes. Esta
presentacin ilustra los beneficios de la mayor fuerza
de color y niveles de agotamiento de los recientemen-
te colorantes reactivos desarrollados Remazol Ultra
RGB, particularmente diseados para tonos oscuros.
La innovacin representa la Mejor Tecnologa Dispo-
nible para una Coloracin Controlada

(Best Available
Technology BAT, por sus siglas en ingls) para el
teido de textiles de tonos oscuros mediante la reduc-
cin del impacto de la carga del efluente mientras se
mantiene un alto requerimiento de productividad para
cortos tiempos de entrega dentro la cadena de sumi-
nistro textil.
Antecedentes
Los principales parmetros para el control de los
efluentes de las tintoreras incluyen volumen, slidos
disueltos totales (TDS), demanda qumica de oxgeno
(COD), demanda biolgica de oxgeno (BOD), color
y pH. Cada uno de estos parmetros son cuantifi-
cables y los lmites normales establecidos no deben
ser excedidos en los efluentes de descarga que iran
hacia las plantas de tratamiento de aguas municipa-
les (WWTP) o a las aguas superficiales. Los lmites
permitidos para la descarga en las WWTP son usual-
mente mayores que los de las aguas superficiales de
los ros y lagos.
Las propiedades nicas de los colorantes Remazol
Ultra RGB nos llevan a una significativa reduccin del
impacto de los efluentes de descarga.
Habindose reducido el color de los efluentes con el
uso de la tecnologa del Remazol Ultra RGB, una op-
cin adicional es la de considerar la recoleccin del
efluente en tanques de balance y tratarlo con Sera
Con C-BOR y Sera Con C-RAP para alcanzar valores
de hasta el 95% de decoloracin del bao de teido.
Para aplicaciones a la continua, el desuso de los ba-
os residuales constituye una mayor fuente de color
en el efluente; y para ello se dispone de la nueva tc-
nica basada en la Reduccin Electro Qumica del co-
lor en baos altamente concentrados, la cual ha sido
desarrollada por DyStar y el Instituto Textil Dornbirn
estando disponible comercialmente desde Benninger
AG.
Desarrollo de la Tecnologa del colorante reactivo
Remazol RGB
Los objetivos claves del programa desarrollado de
este nuevo producto son la fuerza de color del co-
lorante individual, el alto grado de fijacin a la fibra
celulsica, y la no interaccin colorante-colorante que
causa el llamado blocking (bloqueo), el cual es tpi-
co en muchas combinaciones de colorantes reactivos
basadas en tricromas de amarillo oro, rojo y negro.
Este resultado en la aplicacin resulta en una sobre-
carga para la aplicacin y consecuentemente una alta
carga contaminante en el efluente de la tintorera.
El elevado nivel de agotamiento de los colorantes
Remazol Ultra RGB es observado en los siguientes
grficos.
DyStar responde a los controles ambientales
del mercado.
Peter S. Collishaw, John R. Easton and Roland
Schamberger Diplo. Ing. (FH), DyStar.
Remazol Amarillo Ultra RGBN y Remazol Naranja Ultra
RGB vs. Amarillo Reactivo Color Index 176
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La clave para evitar una sobrecarga de colorante es la
formacin de enlaces covalentes con la fibra de celu-
losa en un porcentaje de aplicacin del colorante don-
de la grfica est empinada, debido a que la velocidad
de los niveles de fijacin decaen con la saturacin de
los sitios disponibles en la fibra.
Las siguientes recetas usadas para alcanzar un ma-
rrn oscuro muestran una reduccin en la cantidad de
colorante requerido para la tricroma Remazol Ultra
RGB en comparacin con otros colorantes similares
es de aproximadamente 50%.
Remazol Carmin Ultra RGB y Remazol Rojo Ultra RGB
vs. Rojo Reactivo Color Index 239
Los colorantes Remazol Ultra RGB demuestran un
excelente agotamiento y valor tintreo superior por
agotamiento, cold pad batch y otros mtodos de apli-
cacin a la continua para alcanzar tonos oscuros con
una baja concentracin de colorantes y qumicos que
estn comnmente disponibles en sistemas compe-
titivos.
En la aplicacin por agotamiento el electrolito es re-
querido y es dependiente del porcentaje del colorante
reactivo para neutralizar los iones negativos cuando
el lcali es aadido para promover la fijacin. En la
ilustracin la diferencia en la concentracin de sal es
de 40%.
Mediante la formacin de los enlaces covalentes
colorante-fibra en la parte empinada de la curva de
fijacin, la cantidad de colorante hidrolizado formado
en competencia con el agua es reducida. Esto con-
tribuye a un ahorro en el uso de colorante durante el
jabonado y una significante reduccin en la carga total
de color del efluente.
Impacto de la Carga del Efluente
Como una ilustracin del impacto de la carga del
efluente de tintorera, hemos tomado una muestra de
marrn oscuro que ha sido aplicada usando una m-
quina overflow jet con una relacin de bao de 10:1
y una reserva de bao entre drenajes y llenados de
bao del 300%.
Un procedimiento tpico usa tres baos para la prepa-
racin /enjuague, un bao para el teido y cinco ba-
os para el enjuague / jabonado dando un consumo
total de agua de 66 kilos por kilo de tela.
Color en el Efluente
La remocin de el colorante no fijado en cada uno
de los combinaciones de tonos oscuros fue medida
despus de la aplicacin mediante los mtodos por
agotamiento y cold pad batch y la densidad ptica del
color total a ser removido y descargado en el efluente
fue medido obtenindose los siguientes resultados:
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Demanda Qumica de Oxgeno de diferentes baos
de enjuague
Los diagramas ilustran el valor de COD (Chemical
Oxygen Demand) de diferentes baos de teido. Si
la eficiencia de la fijacin no es ptima, el colorante
remanente en el bao de teido por agotamiento y el
primer bao de enjuague en el proceso cold pad batch
produce un alto COD.
Slidos Disueltos Totales
Tomando una relacin de bao promedio: 1/10 para
un teido por agotamiento y considerando una reser-
va del 300% para cada operacin de drenaje/llenado,
podemos calcular la reduccin de TDS del electrolito
como sigue:
Tono Marrn Oscuro
Remazol Ultra RGB:
Total de colorante aplicado 3.4%
Concentracin de electrolito 60g/l
Total consumo de agua 66 L/Kg
TDS del electrolito ~9000ppm.
Otro colorante
Total de colorante aplicado 6.4%
Concentracin de electrolito 100g/l
Total consumo de agua 66 L/Kg
TDS del electrolito ~15000ppm
Reduccin de TDS de 40% utilizando la tecnologa
Remazol Ultra RGB.

Versatilidad de Aplicacin
La tecnologa del colorante Remazol Ultra RGB es
adecuada para todos los mtodos de aplicacin inclu-
yendo tecnologas innovadoras de aplicacin desa-
rrolladas por compaas lderes en colaboracin con
DyStar, la cual ha sido especficamente desarrollada
para reducir el impacto ambiental del proceso de te-
ido.
Aplicacin por agotamiento a una ultra baja relacin
de bao: Thies Luft roto Plus
Aplicacin por agotamiento a una baja relacin de
bao: Jumboflow, Fong
La aplicacin por agotamiento del colorante Remazol
Ultra RGB a una baja relacin de bao es una op-
cin opcional para la reduccin del consumo de agua
y electrolito, el cual es directamente proporcional a la
reduccin de la relacin de bao.
Aplicacin a la Continua: Econtrol

Proceso con
Monforts Thermex
Cold Pad Batch: Desarrollo de Mquinas con Ks-
ters, Benninger y Erba Tech.
La versatilidad de los colorantes Ultra RGB significa
su adaptabilidad para cold pad batch la cual ha estado
recibiendo un creciente inters por parte de fbricas
de tejido de punto debido a que el efluente descarga-
do tiene cero electrolito a partir de este proceso y al
igual que por el proceso Econtrol de Monforts Ther-
mex.
Conclusin
Para tonos oscuros sobre fibras celulsicas el desa-
rrollo de los colorantes Remazol Ultra RGB reduce
significativamente tanto el color como el total de s-
lidos disueltos en el carga del efluente textil y repre-
senta la Mejor Tecnologa Disponible (Best Available
Technology BAT) para una Coloracin Controlada

.
En los mercados donde se tienen restricciones am-
bientales deber considerarse el BAT para cualquiera
sea el uso, agotamiento o a la continua; el cual esta
disponible para su demostracin.
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Congreso de Chile
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El XIX Congreso Latinoamericano de Qumica
y Textil se realizar en la Ciudad de Santiago
de Chile del 14 al 17 de Octubre del 2008, es
organizado por la Asociacin Gremial de Qu-
micos Coloristas y Textiles de Chile, miembro
activo de Federacin Latinoamericana de Qu-
micos Textiles (FLAQT).
El Congreso se denominar ESTRATEGIAS
INNOVADORAS PARA ENFRENTAR LA GLO-
BALIZACIN se ha diseado una amplia pro-
gramacin de actividades donde se recibir el
aporte de tcnicos profesionales autoridades
empresarios y sociedad civil. El XIX Congreso
Latinoamericano de Qumica y Textil; combi-
nar mltiples temas tanto de la industria textil
como de otros sectores productivos y de ser-
vicios. Los expositores provienen de las em-
presas ms importantes de la Industria Textil,
Consultoras, Compaas lderes, Laboratorios
y Universidades.
Las inscripciones para el congreso estn abier-
tas a todos los miembros de las Asociaciones
de Qumicos y Textiles de Amrica Latina, tc-
nicos y profesionales de la industria textil, para
mayor informacin se puede acceder a:
www.textillatinoamerica2008.cl.
HOTEL INTERCONTINENTAL SANTIAGO
Av. Vitacura 2885, Las Condes
Telfono (56-2) 394 2000
www.intercontisantiago.cl
Para aquellos que desean disfrutar de los luga-
res tursticos, hay tours Post-Congreso.
Se puede canalizar toda correspondencia,
consultas e inscripciones a travs de la
Coordinacin General:
Sonia Torres
Av. Vitacura 3149, Piso 13, Santiago de
Chile
Telfono (56-2) 2070614 / 2070616.
Email: storres@organizacintres.cl
CONGRESO
LATINOAMERICANO
DE QUIMICA Y TEXTIL
XIX
CONGRESO
LATINOAMERICANO
DE QUIMICA Y TEXTIL
XIX
N 100 - 2008
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Nos visit el Ing. Omar Gaete Director de la Asociacin
Gremial de Qumicos Coloristas y Textiles de Chile; con la
finalidad de invitar a los asociados de la A.P.T.T. para que
participen en el XIX Congreso Latinoamericano de Qumica
y Textil que se realizar en la Ciudad de Santiago de Chile
del 14 al 17 de Octubre del 2008.
Foto: Ing. Mariano Iberico, Ing. Ernesto Ychikawa, Ing. Omar
Gaete, Ing. Claudio Maravi.
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: LUNES 15
El Sr. Ricardo Morante de la firma A. Morante y CIA. S.A.,
dict la conferencia Avances Tecnolgicos en Bordado y
Diseo
Foto: Sr. Ricardo Morante, Ing. Ernesto Ychikawa
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: MIERCOLES 17
Participacin del Sr. Domingo Pannon (Qumica Suiza S.A.);
quin habl sobre Maquinas Automticas Pannon para el
estampado de bases acuosas.
Foto: Sr. Domingo Pannon
Se gradu la Primera Promocin del Curso de Qumica Tex-
til, dictado por el Ing. Mirko Costa; en la APTT.
Foto: Ing. Isabel Goyburu, Ing. Mirko Costa, Ing. Luis Or-
tega
En la APTT, se llev a cabo el seminario Semana de la
Estampacin y Bordado; programndose una serie de Con-
ferencias del 15 al 26 de Septiembre del 2008.
Foto: Ing. Eduardo Manrique, Ing. Ernesto Ychikawa,
Sr. Ricardo Morante, en la inauguracin de la semana.
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: LUNES 15
Conferencia del Ing. Eduardo Manrique - A.P.T.T., donde se
trato el tema Innovaciones digitales en bordado y estam-
pado textil.
Foto: Ing. Eduardo Manrique
Informa
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N 100 - 2008
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SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: LUNES 22
Conferencia del Ing. Luis Tabacchi (SENATI), donde se trato
el tema Proyecto para Equipamiento de una planta de es-
tampacin.
Foto: Ing. Luis Tabacchi
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: LUNES 22
Conferencia del Sr. Miguel Angel Oviedo (RODFEL), brin-
d el tema de Estampacin por corrosin y estampacin al
agua con Simil Plastisol.
Foto: Sr. Miguel Angel Oviedo, Ing. Ernesto Ychikawa,
Sr. Rodolfo Felices.
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: VIERNES 26
Conferencia de la Sr. EDUARDO Manrique, RESINAS Y
QUIMICOS, el tema tratado Seleccin y uso de los polme-
ros de emulsin acuosa pigmentaria
Foto: Participantes en la Conferencia
Ing. Daniel Milachay (APTT), Ing. Santiago Paul, Sra. Mnica
Montenegro, Ing. Carlos Gutierrez (A. MONTENEGRO Y
CIA. S.A.C.)
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: MIERCOLES 24
La Empresa SOCIEDAD QUIMICA ALEMANA (PRINTOP)
present dos conferencias:
Todo lo que queras saber sobre tintas ecolgicas textiles,
dictado por la Srta. Elena Lago.
Como conseguir una mxima eficiencia en su departamen-
to de tintes dictado por el Sr. Paul Zubieta.
Foto: Sr. Luis M. Hoefken, Srta. Elena Lago,
Sr. Paul Zubieta
SEMANA DE ESTAMPACION Y BORDADO: VIERNES 26
Srta. Yessica Nuez, MONTENEGRO Y CIA, trato el tema
Moda y estampacin. Foto: Srta. Yessica Nuez
INFORMES:
General Borgoo 377 - Miraflores, Lima 18 - Per
Telfono: (51)(1) 242-8464 / Telefax: (51)(1) 445-7297
Nextel: 404*8390
E-mail: info@expotextilperu.com
administracion@expotextilperu.com
Web: www.expotextilperu.com
EXPOTEXTIL PER 2008, Feria Internacional de la Indus-
tria Textil y Confecciones, del 23 al 26 de Octubre del 2008,
en donde se realizarn 3 ferias en simultneo: EXPOTEXTIL
Per (Feria Internacional de Proveedores de la Industria Textil
y Confecciones), TEXMODA Per (Saln de la Industria de la
Confeccin) y CALZATEX Per (Expo de Calzado, Cueros y
Maquinarias); en el Nuevo Centro de Convenciones del Jockey
Plaza. Habr presentaciones de productos, shows de maquina-
rias, seminarios, mesas de negocios, desfiles con las nuevas
tendencias y muchos ms.
Onomsticos Octubre - Noviembre 2008
Octubre Noviembre
01 HECTOR MONTENEGRO C.
01 EDUARDO PELLEGRINI M.
04 FERNANDO GARCIA T.
04 YRIS TORRES BACA
05 CARMEN ARAKAKI
05 MARCIAL APESTEGUI
06 MIGUEL ANGEL CRUZ HUARANGA
07 PATRICIA SALAZAR ESPINOZA
07 ROSARIO ZURITA QUISPIRINA
08 NADIA MIREZ MORI
10 GIOVANNA ALVAREZ PERALTA
12 GENOVEVA SANTIAGO ASTO
12 JOSE MONTAZ CANO
14 JANET ACOSTA SANTISTEBAN
14 ELIO GUZMN ALVAREZ
14 RICARDO BARBA
20 IVAN ARANA LA TORRE
21 GINNA ACUA SANTIVAEZ
21 ZOILA OTINIANO JAUREGUI
22 GABRIEL NEYRA SOLANO
23 NORMA LOZANO CESPEDES
25 PRAMOD K. MITTAL
25 LOUIS FOURNIER KOHLER
25 ROLF SIEKMANN ROTTER
26 RAMON PELLA C.
29 DELFINA HIDALGO C.
03 EDUARDO BARBIERI CASTRO
03 HILDA JARA GUARDIA
04 NORMA ROLDAN YELIU
05 JUANA MENESES RIVADENEIRA
05 MARTIN RETUERTO N.
05 RAUL ZEVALLOS H.
06 DENISSE CERQUIN SALDARRIAGA
07 LUIS PITA CHAVARRI
10 ERWIN WINDMUELLER G.
11 LUIS BROU CHIA
11 ALCIDES NEYRA HUIZA
13 JOEL SANCHEZ-SILVA CUQUICONDOR
15 RICARDO POMA GUEVARA
16 ELIZABETH CACHAY OSORIO
16 JANISSE ADIANZEN DURAND
17 JESUS SALAZAR MALDONADO
21 HELMER SUMARI YARASCA
22 DEYSI CAPILLO SOLS
22 MARCOS PEREZ LUJAN
25 LIZ BARRIOS LAYNES
26 MADELEINE RETES VILLANUEVA
27 LUIS ALBERTO CHAVES BELLIDO
28 ERNESTO YCHIKAWA S.
28 VICTOR LLALLIRE DE LA CRUZ
30 LOURDES CHIROQUE VALENCIA
30 RICARDO DANCUART KOHLER
A. MONTENEGRO Y CIA
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A. MONTENEGRO Y CIA
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A. MONTENEGRO
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QUIMICA SUIZA
TEXTIL EL AMAZONAS
LAVINDUSTRIAS
QUIMICA SUIZA
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FILAMENTOS INDUSTRIALES
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FUNDADOR
HIALPESA
BASF PERUANA
SARAH NICOLE
SGS DEL PERU
KISCO
QUIMTEXA
CONS. LA PARCELA
LAVINDUSTRIAS
CIA. UNIVERSAL TEXTIL
QUIMICA SUIZA
BASF PERUANA
COTTON KNIT
CLOTHING TRADING
TECNOLOGIA TEXTIL
LA COLONIAL FAB. DE HILOS
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A. MONTENEGRO
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LAVINDUSTRIAS
TEXTIL SAN CRISTOBAL
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textil (auxiliares, colorantes),
repuestos para maquinas de hilandera).
www.clearchemicals.net
Contacto: ventas@clearchemicals.net
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Rubro: Comercializacin de auxiliares textiles.
www.cusa-chem.com
Contacto: hbacalla@cusa-chem.com
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Rubro: Comercializadores de auxiliares y productos
qumicos.
www.devanlay.fr
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Rubro: Manufactura de productos terminados.
www.egsuministrosquimicos.com
Contacto: sumiquim@ec-red.com
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rantes, pigmentos y auxiliares textiles.
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liares y productos qumicos para la industria textil.
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Contacto: ventas.peru@zalaquett.com
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Rubro: Textil.
Contacto: euroexim@infonegocio.net.pe
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Telf.: (511) 356 0140
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textiles.
www.globalchem.com
Contacto: ventas@globalchem.com
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Fax: (511) 425 9055
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y asesoras tcnicas.
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Rubro: Textil.
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distribucin y ventas.
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decorativas, pullers, alambres.
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(lavar y teir, vaporizado y planchado, extendedoras
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de punto como plano.
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Rubro: Tintorera industrial de tejido de punto.
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Rubro: Fabricacin y comercializacin de productos
qumicos para la industria textil.
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qumicos en general.
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polipropileno y otros.
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Rubro: Productos qumicos para la industria textil,
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Contacto: textil@quimicahispana.com
Telf.: (511) 349 7991
Fax: (511) 348 9421
Rubro: Comercializadora de colorantes textiles, cuero
y papel.
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Contacto: industrial@quimicasuiza.com
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Rubro: Industria textil.
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Rubro: Industria Textil
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Contacto: reimsac@reimsa.com
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Rubro: Comercializacin de insumos qumicos para
la industria textil.
Contacto: rodfel@speedy.com.pe
Telf.: (511) 444 5282
Rubro: Productos qumicos, productos de estampados
al agua y encolados.
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Rubro: Fabricacin y comercializacin de auxiliares
textiles y para otras industrias.
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Contacto: abravo@nomotex.com
Telf.: (511) 578 1383 578 2853
Fax: (511) 578 5046
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acabada para exportacin.
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de alpaca, lana, acrlico y mezclas.
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Rubro: Comercializacin de colorantes para la indus-
tria textil.
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Contacto: info@perupima.com
Telf.: (511) 451 6868
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estampado de telas.
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Contacto: perutec@perutec.com
Telf.: (511) 341 0343
Rubro: Maquinaria y accesorios en general para la
industria textil.
www. hialpesa.com
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Telef: 319-2030
Contacto: compras@isaq.net
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de insumos qumicos para la industria textil, minera,
papelera, pinturas y otros.
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Telf.: (511) 348 0267
Fax: (511) 348 0479
Rubro:
www.innova.com.pe
Contacto: jlarrea@innova.com.pe
Telf.: (511) 441 7171
Rubro: Empresa comercializadora de colorantes,
auxiliares y qumicos textiles.
Contacto: ccoronel@kisco.com.pe
Telf.: (511) 562 2442
Rubro: Comercializacin de colorantes y maquinaria
para tintorera textil.
Contacto: kohler.peru@kohlerinfo.com
Telf.: (511) 627 7201
Rubro: Maquinaria, equipos, repuestos y accesorios
en general para la industria textil.
Contacto: lavdajall@mixmail.com,
dajall@hotmail.com
Telf.: (511) 348 0410
Fax: (511) 348 9785
Rubro: Lavandera y tintorera de tejido de punto y
tela plana.
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Contacto: lavanderia_landeo@yahoo.es
Telf.: (511) 351 0537
Rubro: Lavandera Industrial.
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MACONTEX s.a.c.
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Telf.:
Rubro:
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Rubro: Servicios Textiles
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Contacto: tipsa@speedy.com.pe
Telf.: (511) 485 0777 485 5261
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Contacto: informes@topytop.com.pe
Telf.: (511) 319 3000
Fax: (511) 319 3020
Rubro: Produccin y comercializacin de prendas de
vestir.
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Telf.: (511) 435 1434
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tejido y confeccin en algodn pima, alpaca, cashe-
mere, tencel y mezclas.
Contacto: wissentex@wissentex.com
Telf.: (511) 444 5022
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Contacto: camtext@textilescamones.com
Telf.: (511) 411 2970
Rubro: Fabricacin y comercializacin de prendas de
vestir y tela de tejido de punto.
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Contacto: victorcastro44@hotmail.com
Telf.: (511) 425 9105
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qu, wafles y cuellos. Comercializacin de mquinas
circulares y rectilneas.
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Telf.: (511) 447 4872
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Contacto: sutexa@sutexa.com
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hilandera, tejedura, tintorera y acabados.
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Contacto: gergen@sanjacinto.com.pe
Telf.: (511) 317 0300
Fax: 354 0635
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Cuota inscripcin: S/. 30.00
Cuota asociado: S/. 10.00 Mensual
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Cuota socio protector: S/. 60 mensual
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TRICOT FINE S.A.
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COMUNICADO

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