Afganistn: Tierra de Guerra y Oportunidades

Donde la mayora de la gente ve slo la privacin y la miseria, Paul Brinkley ve potencial. Con suerte, su empresa estar de acuerdo
El horizonte de la ciudad de Herat, en la esquina occidental de Afganistn, est dominado por el Ikhtyaruddin Qala, una ciudadela de piedra de 700 aos de edad. En una fra tarde de diciembre, cuando el sol comienza a sumergir, los motivos de la ciudadela son en gran parte no ocupada. El pblico en general no est permitido en las renovaciones hasta que el sitio devastado por el tiempo termine. Pagado en parte por una donacin de 725.000 dlares del gobierno de EE.UU., el proyecto est programado que se complete a finales de 2011. Pablo R. Brinkley no es el pblico en general. En EE.UU. Subsecretaria Adjunta para la Defensa, se mueve libremente detrs de las barricadas, dando inicio a un puado de visitantes norteamericanos, incluyendo ejecutivos de Silicon Valley Vashistha Atul y la Fe, Mike, los jefes de grupo y Neo Headsets.com, a travs de pasillos oscuros y hasta las escaleras empinadas de los niveles ms altos de la fortaleza. La visita se produce despus de una maana de reuniones con el gobernador provincial y rector de la universidad local y los estudiantes, todos ellos empujar, junto con Brinkley, para los ejecutivos a considerar una propuesta noble y peligrosa: la apertura de una tienda en Afganistn. "Nunca me he arrepentido de tomar un empresario del teatro", dice Brinkley. "Se trata de lograr que sus ojos sobre el problema." En Herat, Kabul, y las ciudades grandes y pequeas, Brinkley sirve como gua turstico, el embajador, fijador, orador motivacional, y lder de la cmara oficial de comercio Afganistn. Con todos sus ttulos y funciones, l prefiere pensar en s mismo principalmente como una casamentera, la negociacin de los sindicatos de alto riesgo entre las empresas multinacionales como IBM (IBM) y JPMorgan Chase (JPM) y funcionarios afganos y los empresarios. La construccin de una cultura de negocio es la nica manera de Brinkley y el general David Petraeus, comandante de las fuerzas de la OTAN en Afganistn, creen que pueden contrarrestar las fuerzas de destruccin legendaria aqu-despus de dcadas de guerra y las privaciones que el brutal rgimen de los talibanes y la confianza en opio como principal producto de exportacin. "Es una inyeccin de optimismo en lo que puede parecer una situacin desesperada", dijo Brinkley. "Los afganos dicen: 'La gente realmente quiere hacer negocios con nosotros? Tal vez hay algo al final del arco iris." El Grupo de Trabajo de Negocios y Operaciones de Estabilidad fue lanzado en 2006 como parte del esfuerzo de s el Departamento de Defensa "para vincular la estrategia militar y el desarrollo econmico en Irak. Durante cuatro aos, el grupo de trabajo contratado las empresas occidentales en un intento de modernizar el sistema bancario de Irak y volver a abrir fbricas. Los primeros resultados fueron infructuosos. Los problemas de seguridad impidieron que el personal de reiniciar los sitios de fabricacin ms pesados, y las empresas extranjeras se resisti a hacer negocios en Irak debido a la posibilidad muy real de que sus empleados podran ser heridos o muertos. Un ex oficial jefe de informacin de JDS Uniphase (JDSU) en California, Brinkley se uni al Departamento de Defensa para ayudar con las operaciones comerciales internas. Su trabajo en Irak impuls la creacin del grupo de trabajo. "Cuando comenzamos nuestro trabajo en mayo de 2006," dice, "era [iraqu] en un deterioro diario completo." El grupo de trabajo en ltima instancia, patrocinado ms de 200 visitas de ejecutivos de empresas e inversores, incluyendo Honeywell International

(HON) Director General Ejecutivo David M. Cote y Boeing (BA), director ejecutivo James McNerney Jr., W., lo que gener compromisos de inversin de ms de $ 5 billones , segn datos de grupo de trabajo. Eso no incluye las inversiones relacionadas con el petrleo, Irak, el hogar de las reservas mundiales de petrleo de la quinta ms grande, tiene, por ltimo, visto el xito en la reconstruccin de su industria energtica. El 3 de enero del pas acordaron la construccin de gasoductos a travs de su frontera comn con Jordania. "La idea de lo que el ejrcito est tratando de hacer es un ser constructivo", dice Isobel Coleman, un alto miembro del Consejo de Relaciones Exteriores. "Si usted est all para el largo plazo, la creacin de empleo y empresas sostenibles es fundamental". Con el proyecto de Irak llega a su fin, Brinkley cambi su enfoque en el ao 2010 a Afganistn, una tarea an ms desalentadora. Ms de 30 aos de dificultades econmicas y polticas que datan de la invasin sovitica de 1979, y que abarca la poca de los talibanes y casi una dcada de guerra, han convertido al pas en un sinnimo de desesperanza. La corrupcin es desenfrenada, acusaciones llegar hasta el final hasta el presidente Hamid Karzai, de la familia-ya diferencia de Irak, Afganistn no tena mucho de una base econmica para empezar: el producto interior bruto de Afganistn en 2009 ascendi a 26,9 millones de dlares, lo que la sita 110a en el mundo . Irak es 65 aos, con un PIB de 109,9 mil millones dlares, segn el CIA World Factbook. En Irak, en parte gracias a los esfuerzos de Brinkley, General Electric (GE) es la construccin de plantas de energa para satisfacer la escasez de energa del pas; Honeywell abri una oficina el ao pasado para vender el equipo a la industria de petrleo y gas, y Daimler (DAI), creado con un vehculo de motor taller de capacitacin en 2008, estableci una oficina de Bagdad, un ao despus. "El xito depende de las compaas emblemticas", dijo

Brinkley. "Se les aumentan con empresas de nivel medio que estn ms orientados al riesgo. Su agilidad y velocidad viene de all." Brinkley necesita replicar y ampliar el proceso en Afganistn, utilizando el poder de los militares propios gastos para promover las empresas locales y multinacionales convincentes de que Afganistn no es slo un lugar seguro sino tambin una tierra de oportunidades real. Brinkley y su equipo permiti a un periodista de Bloomberg Businessweek a la sombra durante cinco das en diciembre a su paso sobre su Red Bullalimentado, obstinadamente obra optimista. Al llegar a Kabul en un vuelo comercial, el equipo del grupo de trabajo y una de las dos delegaciones comerciales en el pas en ese momento pas un da en la capital antes de viajar a Herat, a continuacin, volver a Kabul durante tres das ms de visitas y reuniones. De los recursos naturales enterrado en las montaas y los valles donde la sangre sigue siendo derramada casi a diario, a los talleres dirigidos por mujeres metidas en las esquinas de Kabul, a los estudiantes inquietos dispuestos a convertirse en otra generacin perdida, Brinkley ve un potencial enorme. Si puede convencer a nadie de que vale la pena el riesgo es otro asunto. Con su cabeza afeitada, traje sin corbata y chaqueta de cuero negro, Brinkley corta una figura claramente no afganos. El pimiento sus conversaciones con frases simples como "Tashakor" (gracias) y con frecuencia pone su mano derecha sobre su corazn, un gesto de respeto Afganistn. En las reuniones, escucha ms de lo que habla, por lo general haciendo las presentaciones y luego retirarse con un comentario modesto. Durante un encuentro con el canciller de la Universidad de Herat, introduce Vashistha y la fe, los tapones de silicona de sus credenciales del Valle, y luego dice: "Esa es mi contribucin total, as que voy a dar un paso atrs." Brinkley, de 44 aos, creci en las afueras de Dallas y gan ttulos de grado y maestra en ingeniera de

la Texas A & M University. l ahora se conoce, a los miembros del grupo de trabajo, como "Mr. Brinkley" o "el jefe". terreno de juego de Brinkley a los ejecutivos empieza en casa. En los meses antes del viaje de diciembre fue en San Francisco, Los ngeles, Dallas, Houston y Nueva York-y los telfonos de trabajo en el medio de su oficina del Pentgono-para presentar su caso. Como cualquier buen vendedor, l cree que si l puede conseguir el cliente en el piso de exhibicin, que puede cerrar un trato. "Aprovechamos en algo", dice Brinkley. "Hay un gran deseo de apoyar la misin de todos los estadounidenses. La gente quiere ayudar y por lo menos dispuestos a echar un vistazo a l. Slo les digo: 'Venga y vea por usted mismo." " Una vez que los ejecutivos estn en el pas, Brinkley la casamentera emerge. Entre las reuniones de un da en Kabul, Brinkley menciona las similitudes entre su trabajo y eHarmony, un sitio web que utiliza la tecnologa para averiguar qu soltero har a los nios mejores parejas casadas-slo que en lugar de producir, estas asociaciones tienen el propsito de fomentar industrias afganos y generar beneficios tanto para los padres. Como cualquier buen acoplamiento, lo que viene de la misma no es en ltima instancia a la persona que hizo la introduccin. "Si hay dinero que se har sobre una base ajustada al riesgo que hace que los CEOs de Amrica cmodos, que van a hacerlo", dice el Consejo sobre Relaciones Exteriores Coleman. "Tener un perro bonito espectculo de ponis y puede acelerar ese proceso, pero no va a cambiar el clculo." En Afganistn, Brinkley ha reunido un equipo de 75 personas con un presupuesto de $ 150 millones anuales. El grupo est entresacado de su red comercial propia, otras partes del gobierno, las campaas polticas, y las organizaciones no gubernamentales. La aparente camaradera entre sus miembros se deriva de las circunstancias nmadas del trabajo. Estira la espalda la vida tpica

del Pentgono en Washington se alternan con largas visitas a un pas donde el estado de nimo puede oscilar desde inquieta miedo, segn el da y la ubicacin. "Vivimos en las que trabajamos", dijo Brinkley. "Tienes la oportunidad de conocer aspectos de las personas que normalmente no vera." El trabajo del grupo de trabajo en Afganistn consiste en gran medida de una corriente interminable de reuniones, muchas de las cuales se llevan a cabo en platos de frutos secos y las pasas y las tazas de t verde. El sueo es difcil de alcanzar. Eso se debe en parte a la brutalidad de las zonas horarias: As como un da de trabajo termina de Kabul, Washington y Nueva York, y tras nueve horas y media, se estn iniciando. Un segundo da de trabajo esencialmente comienza despus de la cena, con BlackBerry zumbido durante toda la noche. No hay delimitacin entre semana y fin de semana, sobre todo teniendo en cuenta que el fin de semana en Afganistn cae en viernes y sbado. minorista de ropa de Kate Spade de Nueva York, director de comercializacin de Sydney Precio, lleg un sbado, haba lo que equivala a una cena de trabajo con el grupo de trabajo, y luego comenz la maana del domingo con las reuniones y visitas. Brinkley y su personal uso de su proximidad a los clientes para la venta suave, hablando de lo que vieron ese da, compartir historias dirigidas a enfatizar la humanidad del pas. Los problemas de seguridad mandato de una planificacin meticulosa. A lo largo de un perodo de dos semanas, los banqueros de Wall Street, ejecutivos de Silicon Valley, y los inversionistas de Los Angeles, fueron trasladados los alrededores de Kabul y otras partes del pas en vehculos blindados para las reuniones con los propietarios de empresas locales, artesanos, funcionarios de gobierno, y los estudiantes. Para hacer frente a la imprevisibilidad de los horarios de las aerolneas y el trfico, los miembros del equipo y los visitantes suelen dejar sus cuarteles antes de amanecer. La mayora de las

comidas se toman dentro del complejo, en ocasiones se encuentran en un restaurante del hotel. "Yo esperaba que fuera mucho ms catica", dice Vashistha. "Lo que vi era mucho ms de una zona de alta seguridad de una zona de guerra." El equipo de Brinkley por lo general no est integrado con los militares, lo que les permite una mayor libertad de trabajar con una gama de funcionarios y ejecutivos. El grupo est estrechamente vinculado con la misin militar, sin embargo, y Brinkley es exuberante en su lealtad a Petraeus. "Tiene una gran capacidad intelectual y fenomenal", dijo Brinkley de la general. "Estamos en estrecha colaboracin." A lo largo de tres das de diciembre, Petraeus se rene con dos delegaciones separadas, incluyendo Vashistha, y tiene una informacin independiente con Brinkley. El general se aprecia de la curiosidad de los visitantes sobre Afganistn y rpida de prensa que se muevan ms all del inters y en un compromiso. "Al igual que usted no puede viajar a una pelea, no se puede viajar a los negocios," dijo Petraeus. Cuando un miembro de una delegacin, dice el grupo de trabajo ha proporcionado un ojo de la cerradura en lo que est pasando aqu, Petraeus respondi: ". Tenemos que hacer ms que mirar por el ojo de la cerradura Necesitamos que pasar por la puerta." infraestructura de Kabul fue diseado por cerca de medio milln de personas. La ciudad cuenta actualmente con una poblacin de ms de 3 millones de dlares. El trfico apenas se mueve, y las carreteras y los puentes se desmoronan constantes recordatorios de que tomar dcadas antes de que Kabul se une a las filas de las ciudades modernas. Sin embargo, los destellos de la vida del siglo 21 son evidentes. Los telfonos mviles, que se vende por cinco compaas diferentes, estn en todas partes. Afganistn, con una poblacin de 29 millones de euros, cuenta con 15 millones de suscriptores celulares. Esto da esperanza a los inversionistas

externos que hay una columna vertebral tecnolgicos para explotar. "Mi servicio celular es mejor aqu que en el rea de la baha", dice Fe de Headsets.com, parte de la delegacin de Silicon Valley. Es un colega de Vashistha a travs de su captulo local de la Organizacin, el Presidente de Young. La fe dice que Afganistn no es todava un mercado lo suficientemente grande como para su compaa, pero es sorprendido por el progreso que ve. "Estoy entusiasmado con las posibilidades." tropas Brinkley y sus visitantes hasta varios tramos de escaleras para visitar a Amir Zai Sangin, ministro del gobierno de Comunicaciones y Tecnologa de la Informacin, que tiene el trabajo envidiable de proselitismo por lo que es posiblemente el sector ms avanzado de la economa afgana. Una bandera de Afganistn se sienta en un rincn de su oficina con paneles de madera, un gran retrato de Karzai se cuelga detrs de su escritorio. Ms de jugo, t y galletas, Sangin relata cmo Afganistn cre una infraestructura de comunicaciones de la nada en 2002. "La gente tuvo que viajar a otro pas para realizar una llamada telefnica", dice. "Ahora, en Kabul, incluso los ms pobres tienen telfonos mviles. Los mendigos tienen telfonos mviles." Hay cinco empresas de telecomunicaciones ms importantes y docenas de proveedores nacionales de servicios de Internet. Alrededor del 80 por ciento de la poblacin est cubierta por la infraestructura de telecomunicaciones-una porcin ms grande que en la India, dice. "Nuestra estrategia para los ltimos cinco aos ha sido la infraestructura. Los prximos cinco aos es de las aplicaciones." Mientras que los afganos han estado muy ocupados hablando por sus telfonos, su sistema bancario estaba en barbecho. Histricamente, los afganos han tendido a no confiar en los bancos y han evitado su uso. Cuando el dinero necesario para ser movido, agentes de transferencia de llamadas hawalas fueron llamados in La nocin de un banco como una institucin que garantiza los ahorros y presta dinero sigue siendo muy extrao.

Nadia Dawud, un iraqu-estadounidense, dej su trabajo en Wall Street hace seis aos y comenz a trabajar con la Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional. Finalmente consigui junto a Brinkley y fue acusado de tratar de construir un sistema bancario moderno en Irak. el gobierno de Saddam Hussein haba establecido una red que llev a todos los fondos estatales a travs de instituciones financieras y controlado. El grupo de trabajo automatizado del sector bancario y ayudaron a instalar los servicios modernos a ms de 200 sucursales bancarias en todo el pas. Al igual que el resto de los miembros del grupo de trabajo, Dawud ha centr su atencin en Afganistn, donde, entre las primeras rdenes del da fue persuadir al gobierno a pagar a sus soldados y oficiales de polica a travs de transferencias electrnicas de fondos. A finales del ao pasado, todos los militares y el 80 por ciento de la polica se pagaron sobre esa base. El siguiente paso fue convencer a dejar realmente su dinero en un banco. Lo que los bancos-y donde estaban, era una pregunta fcil de responder cuando no Dawud lleg en febrero de 2010. Ahora tiene una hoja de clculo se detallan los depsitos de los bancos y el nmero de sucursales. Conseguir que la informacin fue crucial para la siguiente etapa-traer una compaa global de servicios financieros que se conecte el sistema monetario de Afganistn para el resto del mundo. El primer banco del equipo se acerc a Citigroup (C), que haba desempeado un papel similar en Irak. El conglomerado financiero, fue una eleccin natural, ya que procesa los pagos del gobierno de EE.UU. en el extranjero y ha demostrado un apetito para trabajar en los mercados emergentes. Sin embargo, el trabajo no era ni rpido ni fcil. Citigroup realiz seis meses de la debida diligencia en Afganistn, incluyendo una gira de una semana con los ejecutivos de pocos en el pas de los bancos nacionales. La compaa hizo un acuerdo con el Banco Internacional de Afganistn, y ahora los dos

estn ayudando a procesar los pagos realizados por las fuerzas de la OTAN a los contratistas locales. "Mediante el pago de facturas en moneda local, que garantiza el dinero se queda en el pas para estimular la economa", dice Kevin Fitzgerald, el jefe de la unidad del sector pblico de Citigroup en Amrica del Norte, que supervisa los contratos de la empresa con el gobierno de EE.UU.. "La cantidad total se deposita directamente en un banco sin ser desviado o retrasado por una agencia del gobierno local". El progreso en Afganistn nunca es lineal. Si bien la aplicacin de un sistema bancario moderno ha mostrado ser prometedor, Kabul Bank, uno de los ms grandes instituciones del pas, fue acosado por un escndalo de corrupcin en 2010. El verano pasado, seis guardias de seguridad privada tambin fueron envenenados y apualado en una sucursal bancaria de Kabul en Mazar-e Sharif. Nada es fcil. Noorullah Delawari, que regres a su pas natal, Afganistn en 2002 despus de una carrera pas sobre todo en el sur de California, donde trabaj en las operaciones de Lloyds Bank est ah, es uno de aquellos que impulsan a mejorar el sistema financiero. Despus de un tramo que discurre banco central de Afganistn, que ahora es asesor de Karzai y se desempea como presidente de la Agencia de Inversiones de Apoyo a Afganistn, cuyo lema es "la Ruta de la Seda a las oportunidades." AISA es uno de muchos socios del grupo de trabajo, la organizacin de exposiciones itinerantes y lanzando las empresas en China, Washington, y la India. Durante una reunin en su oficina con una de las delegaciones del grupo de trabajo, Delawari recita las estadsticas: A travs de agosto de 2010, 3.267 empresas se establecieron en el pas, con 38.000 nuevos puestos de trabajo ligados a la inversin. "Cualquier desarrollo positivo ayudar a poner fin a esta guerra cruel." Como Delawari habla, Brinkley redadas en, directamente desde el aeropuerto. Los hombres se abrazan. "Una de las agradables sorpresas que

vienen a Afganistn fue AISA," Brinkley dice el grupo. "Es como un acelerador masivo." Al final de la reunin, Delawari insiste en que Brinkley aceptar una pequea muestra de la alfombra, producidos en una fbrica nueva que AISA y el grupo de trabajo trabaj para empezar, como un regalo. La corrupcin es a menudo citado, junto con los problemas de seguridad y falta de infraestructura, como uno de los mayores obstculos para las empresas teniendo en cuenta la expansin a Afganistn. Brinkley dice que el grupo de trabajo trata de calmar los temores acerca de la corrupcin mediante la incorporacin de contadores y asesores jurdicos de los ministerios del gobierno. En ltima instancia, evitar la corrupcin depende de las empresas. "Es un problema enorme", dice Erik Malmstrom, co-autor de un estudio de noviembre patrocinado por la Fundacin Kauffman sobre el desarrollo del sector privado en Afganistn. El informe, titulado "empresarios dispuestos Afganistn" y escrito con Jake Cusack, encontr algo que los visitantes muchas sorpresas: los afganos preocuparse menos por las amenazas fsicas que sobre la integridad del entorno empresarial. "Cada paso del camino", dice Malmstrom, "las empresas estn teniendo que hacer frente a la corrupcin." Herat es el sitio de algunos de matchmaking de mayor xito de Brinkley, y es fcil ver por qu. Situado a unos 50 millas de la relativa calma de Irnque, a pesar de su poltica ruido de sables, es el hogar al 19 ms grande del mundo de la economa Herat no se siente como una ciudad en una zona de guerra. Su gobernador, Sayed Hussain Anwari, hace hincapi en la quietud durante un discurso de ventas entusiastas durante un desayuno de pan tradicional y los huevos fritos servidos con los chiles en su mansin cerca del centro de la ciudad. "Aqu la gente quiere mantener su vida cmoda. En el sur, no tienen nada que perder, por lo que luchar", el gobernador, vestido con un traje de negocios, explica. "Aqu, tienen algo que perder, as que no lucha." l le dice a los estadounidenses que l est

buscando a Bangalore como modelo de Herat, un anlogo que se repetir durante todo el da. Los trabajos son la mxima prioridad tanto para el grupo de trabajo y los locales. "Estas son personas exaltado que quieren hacer algo", Bijan R. Kian, un director del Banco de Exportacin e Importacin de los Estados Unidos que es de origen iran, dice de los afganos. Ms all de las puertas de la fuertemente custodiada de la Universidad de Herat, los estudiantes hombres y mujeres que deambulan por el campus de polvo, algunos vestidos con burka completo, de acuerdo. Dentro de un laboratorio de computacin con hileras de mquinas de Lenovo, un grupo de estudiantes en la escuela de informtica de su universidad de dos aos de programacin con nerviosismo mostrar sus proyectos a Brinkley y su contingente. La TI Herat programa recibi un impulso en noviembre, cuando IBM (IBM) firmaron una carta de intencin con la Universidad se comprometi a ayudar a la formacin de estudiantes despus de enviar los ejecutivos de uno de los tours de Brinkley. En esta visita, Brinkley est tratando de aumentar eso. Despus de las presentaciones, Vashistha Neo Group ofrece a contratar a varios de los estudiantes como pasantes. Tambin les anima a buscar la manera de hacer dinero en lo que ya ha creado como proyectos de los estudiantes. Pasa la mayor parte de la consejera por la tarde y la noche y atrayendo a un grupo pequeo de estudiantes. En ltima instancia, decide que va a empezar por la unin de dos de los estudiantes en calidad de contratistas de una de sus empresas, sino que va a trabajar de forma remota desde Herat. Adems, planea hacer una inversin en una compaa de software de inicio, la Ciudadela de software, que se encontr durante el viaje. Los estudiantes responden con entusiasmo cauteloso. Sus vidas se han dividido entre el rgimen talibn y una guerra que comenz hace casi una dcada. "Todos los das, queremos algo

mejor", Eleena Kakar, de 21 aos de edad, quien recientemente se gradu del programa de TI de Herat, ha dicho despus de que un grupo de trabajo-organizado la cena. "La prxima generacin ser diferente si tenemos paz, y si llegamos a hacer lo que queremos." Kate Spade quera trabajar en Afganistn, el siguiente paso en su colaboracin de tres aos de edad, con sede en Washington ONG Women for Women International, un proyecto que ha tomado la empresa a Bosnia. equipo de Brinkley coordin una visita en agosto pasado para los ejecutivos de kate spade incluyendo al CEO Craig Leavitt, quien anunci los planes de la compaa en un acto celebrado en la Embajada de los EE.UU.. "Yo era muy escptico", Leavitt dijo en una entrevista desde su oficina de Nueva York. "Sabamos de los problemas logsticos debido a la inestabilidad." Cuatro meses despus, el oficial de kate spade en jefe de comercio, de precios, es volver a conectar con el personal de Turquoise Mountain, una con sede en Kabul sin fines de lucro que se cre en 2006 mediante un acuerdo entre Karzai y Carlos de Gran Bretaa, el prncipe, con el objetivo de revivir las artes y la arquitectura en Kabul y la creacin de una industria artesanal afganos que podran desarrollarse a nivel local y en el extranjero. Turquoise Mountain tiene 45 alumnos nuevos al ao (970 aplicado en 2010) y los capacita en oficios tradicionales. Pasan cerca de 60 por ciento de su tiempo a aprender una especialidad, tales como joyera, y el resto estudiando empresariales, derecho, y la tecnologa para ayudarles a convertirse en empresarios bien redondeado. En una exposicin reciente a los estudiantes locales vendieron por valor de $ 20.000 de los bienes en cuatro horas, todos los compradores locales, de acuerdo con Shoshana Coburn, director general del grupo. Si todo va segn lo previsto, bufandas de cachemira Afganistn-se puede comenzar la produccin en Kabul este ao y, finalmente, aparecer en las

tiendas de kate spade como parte de su "mano a mano" la lnea, junto con bufandas pom-pom y otros productos fabricados en Bosnia. enfoque espada de Kate de los productos es diferente de la tradicional "una porcin de los ingresos" del modelo. La empresa compra la mercanca absoluta de los trabajadores, por lo general a un mltiplo de precio del mercado local. Kate Spade continuacin, maneja todos los costos de exportacin y de comercializacin que participan en conseguir que sus tiendas. Las ventajas para los productores-en este caso, las mujeres afganas son claros. Consiguen el dinero una vez que se producen las mercancas en lugar de esperar a que su participacin en la venta de hacer su camino de regreso a ellos. Si los productos se venden bien, a continuacin, pala Kate se hacen pedidos adicionales. La compaa tiene como objetivo emplear a ms de 1.500 mujeres en Kabul a finales de 2013. "Los afganos consideran que cualquier intento de los americanos a cambiar realmente nada sera a medio hacer sin salir de detrs de una economa viable", dice Leavitt. Durante su visita de agosto, Leavitt lleg a la Mujer para el instituto de capacitacin para mujeres de Kabul y se sent en el suelo entre los participantes y le pregunt cmo poda ayudar. Una mujer que no haba podido salir de su casa durante siete aos, lo resumi. "Ella slo necesitaba un mercado para vender", dijo Leavitt. Kate Spade se adapta perfectamente a trabajar en Afganistn. "Mano a mano" es a partes iguales la filantropa, el espritu empresarial, y la marca. "Esto no es una asociacin de ayuda en efectivo," dijo Leavitt. "Nuestro objetivo es que se trata en ltima instancia, un centro de beneficios para las mujeres y para nosotros. Esto est destinado a ser una buena economa slida para todos". An as, voy a tomar un montn de espadas kate para hacer la materia Afganistn en la economa mundial. Qu proyecto de Brinkley realmente necesita es la escala, y los recursos naturales son la manera ms

rpida para empujar al pas hacia adelante. Segn un estudio de junio el Departamento de Defensa, el oro estimado de cobre, y las reservas de mineral de hierro en las colinas de Afganistn constituyen una oportunidad potencial de un billn de dlares. (Ministerio del pas de Minas piensa que podra ser ms de $ 3 billones de dlares.) No vale la pena tanto si se queda en el suelo. La mayor inversin extranjera nico vino de la minera y de una empresa china. Metalrgica Corp. de China fue galardonado con el proyecto de la mina de cobre Aynak en 2007. El Ministro de Minas ha mantenido conversaciones adicionales con las empresas extranjeras, entre ellas ArcelorMittal, Total y Eni, dijo a los inversores en una conferencia en Londres el ao pasado. Lograr que las empresas de los pases no directamente involucrados en el esfuerzo militar es crucial para el xito a largo plazo del desarrollo econmico, dice Thomas PM Barnett, analista jefe de la consultora Wikistrat empresa. "Los chicos que se van a beneficiar va a ser de la piscina no aliados." Brinkley es agnstico y ha contratado a empresas extranjeras, incluidas las de Daimler, en Irak. "Esto no se trata slo de empresas de EE.UU.", dice. Otro proyecto de la mina pequea se presenta como una prueba de la viabilidad de los recursos naturales, invertir en Afganistn. JPMorgan Chase (JPM) reuni los inversores que ponied hasta $ 50 millones para una mina en la accidentada marcha por tierra entre Kabul y Herat. banqueros de JP Morgan, sobre la base de conocimiento de los recursos naturales del pas de sus clientes mineros en la antigua Unin Sovitica, para compartir algunos de que la inteligencia con el equipo de Brinkley en 2008 y durante los prximos dos aos trabaj para reunir datos adicionales. Los resultados fueron presentados a Petraeus y el secretario de Defensa Robert M. Gates, en enero pasado. Con el dinero recaudado, el proyecto minero se otorg una licencia a finales de 2010. Ian Hannam, director gerente de JPMorgan, que

ayud a organizar la oferta, dice una mina de xito tiene profundas consecuencias econmicas. "Con la mina viene de una aldea, con el pueblo viene de un hospital y una escuela", dice. "El capitalismo es como un virus bueno. Te sorprender lo rpido que la gente suba una vez que alguien tiene xito". encargado de Brinkley es propagacin del virus, y al mismo tiempo, subraya el realismo, el progreso, y la paciencia, es esperanzador. De vuelta en Qala Ikhtyaruddin, Herat se extiende delante de l, su mezquita firma se adentra en la bruma. Los turistas de negocios, habiendo tomado todas las imgenes del camino, a su vez tranquila. Brinkley es independiente, apoyando los codos sobre una cornisa que se cierne masiva de cientos de pies por encima de un vecindario de casas pequeas. "Vine aqu pensando que no haba nada, pero hay mucho", dice. "Este lugar, que realmente lo consigue. Todo lo que necesitamos es tiempo."