Materia: Periodismo Grfico Carrera: Lic.

En periodismo Apunte de Ctedra

Los productos culturales del siglo XXI Algunas observaciones sobre la Revista

La irrupcin de la Internet, el sostenido avance tecnolgico y el masivo consumo social de esas tecnologas, todas esas cuestiones y otras menos evidentes, deben ser considerados como las correas de un motor que introduce permanentes y profundos cambios en las rutinas productivas de los medios de comunicacin en general y en la de los medios periodsticos en particular. Acaso, desde la invencin de la Imprenta de tipos mviles no existe otro acontecimiento tan determinante en la modificacin del entramado de la Comunicacin humana como el que la sociedad contempornea atraviesa actualmente. Si slo se tratara de un fenmeno relativo a la Comunicacin, esta ciencia podra dar cuenta de l; sin embargo, la complejidad de estas variaciones (que, por caso, se llevan por delante y sin solucin de continuidad a las relaciones polticas, econmicas, sociales y culturales) somete a la humanidad a un desafo por cierto inexorable: Ser la sociedad quin se apropie de los instrumentos de la Comunicacin o sern ellos los que finalmente impongan su propio ritmo a las relaciones humanas? En ese contexto y ante esa definicin, se articulan estrategias que le permitan supervivir al Periodismo en todas sus dimensiones y claves. En ese sentido, los medios periodsticos debieron y deben permanentemente adaptarse a esas inexorables mutaciones con el nico fin de sobrevivir como medios. Sin dudas, el precio ms alto lo estn pagando las producciones grficas. Una de las razones (aunque no la nica) en la cada de venta en los diarios es, precisamente, su suplantacin por los formatos digitales, es decir, la eleccin que hacen los lectores de unos formatos sobre otros. Umberto Eco habl en su texto (Ver Eco, Humberto. Sobre la Prensa, En: Cinco escritos morales, Editorial Lumen, 1997l, en perio.unlp.edu.ar/grafica2/ bibliografa.html) acerca

de la revistizacin de los peridicos. Bsicamente, el semilogo se refera as a la transformacin ocurrida en los diarios que se volcaron, sino a dejar de lado la noticia como materia prima, a profundizar y contextualizar la informacin para darle al lector un producto diferente a lo que hasta hace pocos aos se conoca como primicia periodstica.

La revista
Singularmente, la revista, que poco a poco se incorpora a la digitalizacin, todava guarda cierta autonoma como producto. Esa independencia est amparada en una larga tradicin que la ubica dentro de la gama de los medios de comunicacin tradicionales, pero como una singularidad. Los rastros de la historia de la revista en la Argentina se remontan a los das de la Revolucin de Mayo y la Independencia. Un rastreo fino de su vida incluso nos permitira hallar revistas o productos similares an antes de esos aos. No obstante, ser materia de otro trabajo hurgar en la aparicin de las revistas como productos culturales. Baste decir que su desarrollo est ntimamente ligado a los vaivenes polticos, sociales, culturales y, por supuesto, institucionales del pas. En pocas palabras, la revista acompaa la Historia del pas. En efecto la revista ocup un lugar preponderante en los consumos culturales de la sociedad argentina y es innegable su grave influencia en circunstancias en las que la sociedad necesit de un instrumento de prensa que le brindara un anlisis ms acabado de las situaciones cambiantes del pas, del mundo y hasta del universo. A pesar del acierto de Eco en cuanto a la redefinicin de los tradicionales gneros y estilos periodsticos de los diarios, la revista sobrevivi sin perder su identidad y su funcionalidad especfica. Para comprender y argumentar en favor de este fenmeno, basta hoy con pararse frente a un escaparate de venta de diarios, para comprobar la `plena existencia de cientos de ttulos de revistas que abarcan un diverso e inmenso escenario de asuntos, cada vez ms segmentado en favor de pblicos especficos. Eso, si slo nos referimos a las revistas que se comercializan. Restara sumarles a ellas una abundante cantidad de otras revistas producidas por instituciones, organismos, y entidades de variada clase, que dan cuenta de las actividades propias y circulan entre un pblico definido precisamente por su ndole concreta.

Clasificacin

Esas definiciones nos permiten establecer una clasificacin, basada en la segmentacin de intereses evidentes. As podemos hablar de las revistas de intereses comercial y de las revistas de inters institucional. Existen, por supuesto, casos de hbridos entre ambas categoras. Un ejemplo: las revistas de los clubes de ftbol, en algunos casos, producidas por las propias instituciones deportivas y cuyo inters es difundir las actividades del club, en algunos casos, se sirven de los circuitos de comercializacin y distribucin tradicionales. 1-revistas de inters comercial Las revistas de inters comercial son aquellas que se sustentan por la venta de ejemplares y fundamentalmente por la venta de avisos publicitarios. De este tipo encontramos algunas definidas como de inters general, otras de ndole poltica y otras cuya materia editorial son las ciencias, la metafsica, la tecnologa, la educacin la msica, entre muchas variaciones. 2-revistas de inters institucional En tanto, la revista de inters institucional tiene un registro completamente diferente y especfico y si bien no busca obtener ganancias econmicas, s persigue fines polticos en el ms amplio sentido de la palabra. Recordemos que estamos hablando en esta clasificacin de las razones, motivos u objetivos editoriales del editor de revistas y no de las preferencias de los lectores. Por eso, cuando el inters del editor y la necesidad del lector se ensamblan la revista funciona. De lo contrario, tiende al fracaso. Aqu debemos hacer una parada para reflexionar acerca de la necesidad de los editoresperiodistas y sobre su relacin con los potenciales lectores. Ningn producto periodstico tradicional (diario, revista, radio o televisin) puede pensarse solo desde el inters del productor (editor). Es imprescindible que para que el producto funcione se considere de la manera ms precisa posible la caracterstica del lector al que nos vamos a dirigir. Reiteramos esa recomendacin es imprescindible: cuanto ms agudo sea el conocimiento completo de los potenciales lectores a los que pretendemos llegar ms efectiva ser la articulacin con ellos. Muchas veces los periodistas que plantean la edicin de una revista lo hacen desde sus propios intereses o expectativas, pero no logran mayores pblicos y fracasan en el intento de alcanzar continuidad por la ausencia de receptividad pblica.

Es decir, el inters del editor y la necesidad del lector (que tambin es un inters) deben estar ajustados al detalle. De lo contrario, se producir una fractura de intereses que no obtiene cura alguna con un posterior cambio de curso editorial y, peor, termina desvanecindose en solo buenas intenciones. Por eso, cuando tenemos bien en claro quines son los destinatarios de nuestro mensaje, la cosa funciona mejor. Por supuesto esta tarea no es sencilla. Al contrario, es sumamente compleja. Se trata entonces del primer paso hacia la edicin de la revista. Un paso que est por fuera de ella en el registro formal, pero que resulta imprescindible a la hora de planificacin.

La segmentacin
Para dar cuenta de este concepto, es preciso que nos prolonguemos en el pasado hasta los conclaves ms antiguos, por caso, de la dialctica griega. Imaginemos a un hombre, un filsofo, un sabio, rodeado de seguidores que se interesan por su prdica. Ante la fascinacin de los misterios de la naturaleza este hombre responde a los interrogantes que plantea su audiencia y que son comunes entre ambos. El hombre y su pblico tienen entonces los mismos intereses. Sin embargo, los procesos histricos que se dieron hasta la actualidad redefinieron la funcin dialctica: ya los intereses de ese hombre no siempre son los mismos que los intereses del pblico. Por ello, en el siglo XXI caemos en la cuenta de que se necesitan ms sabios y ya no es tan necesaria la masividad del pblico. Las herramientas que permiten identificar grupos y segmentarlos segn cualquier tipo de caracterstica, tambin nos permite obtener un claro registro de quines se interesan por qu cosas y a ellos vamos. La supervivencia de las revistas segmentadas y re segmentadas ya no persiguen la masividad en los pblicos heterogneos sino en los pblicos diversos con intereses especficos. As, tenemos entonces revistas de msica, revistas de rock, revistas de rock nacional, revistas de rock nacional para jvenes, revistas de rock nacional para jvenes de bandas locales y as hasta lo que nuestra imaginacin y nuestra creatividad pudieran producir. Y aunque la temtica es aparentemente la misma, la ingeniera de cada una de esas revistas deber ser completamente diferencial, es decir adaptada al gusto del lector. A veces caemos en la tentacin de pensar que siguiendo el ejemplo anterior una revista cuya materia es la msica debera de ser de inters para todos los aficionados a la msica. Sin embargo si omitimos la segmentacin correcta, la variedad de espectro Msica en lugar de acercar lectores los alejar justamente por su algo grado de masividad.

La segmentacin es tambin un paso inevitable en las revistas institucionales. Est claro que su campo de accin es, por definicin, ms amplio. En general en las revistas de inters institucional hay dos motivaciones no siempre explcitas. En tanto funcionan como instrumentos de difusin de polticas, tienen, como objetivo expresar la funcin gestionara (esto es, logros, participaciones y cambios producidos en la institucin desde una perspectiva positiva) y, a la vez, destacar las actividades de los encargados o responsables de esa institucin. As, hay dos razones que caminan en paralelo y le dan sentido al producto. La difusin de la gestin es su cara visible, ntida y evidente. Por ello no es casi nunca polmica en lo que se reviere a su sentido de utilidad. Su otra faceta puede ser un tanto ms crptica, ya que procura posicionar positivamente al o los responsables de los supuestos beneficios de la administracin institucional. Atencin con esta segunda vuelta de pgina de la revista institucional por dos motivos: primero, porque claramente se trata de posicionar a una o varias personas que tienen un inters personal por trascender polticamente. Segundo y ms grave, porque as la revista institucional establece una forma de censura tcita. Es decir, en ella solo pueden consagrase las bondades de la institucin y las de sus responsables, lo que implica ocultar o negar sus dficit o incompetencias. Frente a ello el editor puede optar por hacer la revista o negarse a ello, pero es un punto a considerar porque de esa trampa no se sale indemne. A veces el tamao de las expectativas sobre ese tipo de revistas es tan grande como grande es el ego de quienes nos las encargan. En cualquier tipo de negociacin previa a la edicin que se pudiera hacer con quienes nos encargan la revista nunca ingresar la puesta en evidencia de las debilidades de la institucin y mucho menos la incorporacin de voces que hablen en contra de ella. En definitiva, una revista institucional tiene como objetivo difundir las bondades de la institucin. Esa es su poltica institucional. Hecha esta aclaracin, volvamos al concepto de segmentacin. La primera segmentacin es natural a la institucin. La direccin editorial apuntar a un pblico concreto. Por caso, supongamos el funcionamiento de una revista de un gremio cualquiera. Ella intentar llegar a sus afiliados. Las formas de distribucin aqu son mayormente sencillas. Aunque el gremio se expandiera geogrficamente por todo el pas e inclusive por otros pases, no resultar difcil encontrar mecanismos para llegar a la casa de cada uno de los afiliados. Esto por supuesto tiene un costo financiero. En el acuerdo con quienes nos

contratan para hacer la revista debe quedar claro quin ser el encargado de hacer funcionar esa maquinaria y de financiarla. Decimos que es sencillo el mecanismo de distribucin ya que -siguiendo con el mismo ejemplo- los gremios tienen los registros personales de cada uno de sus afiliados. Lo que escasamente poseen es una base de datos sobre las necesidades o expectativas de cada uno de ellos. Por eso, en una revista institucional conviven las informaciones polticas y las informaciones de servicios para esos afiliados. Evidentemente la captacin de la atencin de esos lectores estar dada bsicamente por la difusin adecuada de los servicios que presta el gremio a sus afiliados. No obstante la actividad gremial se ha vuelto indisoluble de la actividad poltica, por eso no es menor la inclusin de editoriales, entrevistas, actos, columnas y puntos de vista que den cuenta del proyecto poltico y su dimensin ideolgica. Entonces, el proceso de segmentacin se producir al interior de la revista y segn categoras que el editor considere oportunas. Por ejemplo, en un determinado gremio, las edades de los afiliados pueden oscilar entre los 18 y los 65 aos, ms o menos. Est claro que las expectativas de los afiliados segn su edad sern diferentes: un campeonato de ftbol no incluye a los mayores de cincuenta as como un convenio con una ptica difcilmente involucre a los menores de treinta. Ah cobra dimensin la eleccin de los elementos de diseo que ajustarn la comunicacin entre la revista y la caracterstica receptiva de su pblico. La difusin de un descuento o un reintegro para lentes de aumento no puede tener el mismo tamao de tipografa que el reglamento para el torneo de futbol. Y si la tiene, en los dos casos deber utilizarse un cuerpo tipogrfico de fcil lectura, nunca un cuerpo tipogrfico homogneo, es decir igual para todos. Parece una obviedad, pero no lo es. Hay experiencias de fracasos de revistas para empresarios que se vieron despreciadas por su rstica, por la calidad del papel o simplemente por la calidad de la tinta, que le ensuciaba los puos a lectores de camisa blanca. As como conocemos vanidosas revistas que van dirigidas a un pblico encuadrado en la categora ABC 1, tambin sabemos de revistas que apoyan la difusin de problemticas sociales. Estas estn orientadas a brindar un apoyo cuando no una fuente de acceso al trabajo a los sectores ms postergados. La mayora de estas ltimas no se comercializan en los kioscos de revistas y muchas veces se venden en la va pblica cara a cara. Su tarea es loable y por supuesto periodsticamente muy digna.

No obstante, sera hipcrita incluirlas en este manual por ahora, ya que avanzamos tericamente hacia el espacio de la autogestin. Lo que incluye simblicamente producir una revista para obtener un rdito econmico. Tal vez alguien pueda lograr la conjuncin de las dos motivaciones: ayudar a los dems y ganarse un mango. De hecho, muchos lo logran, pero es cierto que tambin muchos fracasan. Y hay quienes que en este sistema capitalista prefieren apostar por una inversin que rinda frutos en moneda contante y sonante. No estamos ponderando aqu sobre cmo debemos mirar el mundo, nuestra percepcin del Periodismo se puede comprender mejor en otros artculos de la ctedra o en nuestra valorizacin del ejemplar Richard Kapuszcinki. Con ello basta. Esto es un manual y no un ensayo crtico sobre la prensa. Empero, en el marco del trabajo final para el Taller de Produccin Grfica II, si algn estudiante proyecta una iniciativa de estas caractersticas bienvenida ser. Aunque debe aclararse que por innovadora que sea la idea debe necesariamente contener una lgica de produccin que no est ajena a su realizacin formal. Ya avanzaremos sobre esto al momento de generalizar el formulario para la edicin de revista. Para sellar nuestra opinin, vamos a citar Juan Jos Hernndez Arregui y con esa cita acordar con l, cuando seala que () La mayora de los intelectuales se refugian en la abstencin poltica, que es una forma del sometimiento. Tales intelectuales con parte del espectculo colonial. Dgase cuanto se quiera, la realidad que circunda al intelectual es poltica y su silencio es poltico. El silencio de los intelectuales se llama traicin al pas. Para ellos, ser escritor es lograr publicidad a costa de cualquier prevaricato. Por eso, en tanto masajistas del xito social, no son ms que fugaces pasajeros del prestigio sin honra. Y el pueblo los ignora. Hablan de libertad, pero medran a la sombra del sistema que deroga la libertad del pueblo. Si los intelectuales se apartan de la poltica no es por superioridad del espritu, sino por cobarda y adhesin, tcita o explcita, al colonialismo. Por eso, tales intelectuales, en los programas de radio o televisin se expresan con palabras a medias, triviales, conformistas, alejadas de los problemas candentes del pas ().

Circunstancias subjetivas
En cuanto a las revistas de inters comercial que sealramos ms arriba, conviene expresar que las mismas gozan de una jerarqua cultural que otros medios podran envidiarle. La revista es para la cultura occidental ms que un diario. Contiene lo que se denominan artculos de fondo, notas de investigacin, generalmente distinguidas ilustraciones,

entrevistas en profundidad y otros elementos que le dan sustancia y caractersticas propias. Buena parte de las editoriales comerciales ms conocidas han subsistido econmicamente gracias a la calidad de sus productos y no es casual que en su publicacin dominical los diarios para incrementar sus ventas incluyan en el paquete una revista. Las caractersticas conceptuales, artsticas y sobre todo la acabada calidad de su material grfico (nos referimos al papel, su gramaje y textura) permiten la inclusin de importantes avisos publicitarios. Se sabe que este no es un tiempo en que las revistas subsistan gracias a sus ventas (hay excepciones), sino que lo hacen gracias a las publicidades que comercializan. Las grandes marcas quieren grandes avisos. La dimensin de esos avisos no est afectada por el centimetraje que ocupan en la pgina, sino por su ubicacin y calidad de exhibicin. Otro parate. Aqu tenemos que pensar en un circuito muy perverso. Veamos. Pensemos en una de las denominadas grandes marcas. Cualquiera de ellas. Por caso una marca de automviles. Imaginemos que quiere difundir la salida de un vehculo de alta gama. A qu revista se lo solicitar. Evidentemente lo requerir a una revista que tenga como lectores a potenciales compradores de ese auto. Para ti, Gente, Caras, seran depositarias de ese aviso. Su calidad de factura embellecera el aviso. Esa publicidad tendra brillo, todos los colores, y una exquisita calidad ilustrativa. Sera un aviso seductor incluido en una revista seductora. Ahora, la calidad grfica del producto no es lo nico que importa. Una revista de exquisita refinacin tambin necesita contenido. Si el aviso est destinado a un pblico de alto nivel adquisitivo, el contenido tambin deber estarlo; de manera que en esas revistas es difcil, cuando no imposible, encontrar temticas que incluyan problemticas sociales de las personas de menos recursos. No vamos a encontrar all, seguro, una investigacin sobre la cantidad de chicos que asisten a los comedores escolares aunque esa sea su nica fuente de sustento alimenticio. Sin embargo es probable hallar, en lo referido a asuntos educativos, un artculo sobre la conveniencia o no de que los chicos lleven el celular a la escuela. Por eso decimos que se trata de un circuito perverso, ya que al no exponer las problemticas ms urgentes, por defecto, las oculta. Al invisibilizar la problemtica, la saca del universo pblico y la convierte en una negacin. Un aviso tambin construye la identidad de una revista. Varios avisos tambin construyen la identidad de un pueblo.

Esa construccin editorial, en tiempos de una bienvenida competencia poltica, tambin tiene un doble filo. Segn la revista responda o no al proyecto gubernamental de turno afina sus crticas para favorecer o entorpecer el quehacer del Estado. No olvidemos que es el pueblo quien debe imponer la agenda de prioridades a un Estado que administra sus recursos. El pueblo es soberano. Sin embargo, para evidenciar la soberana de sus necesidades debe hacerlo a travs de los medios de comunicacin. Sabemos que la masificacin de un reclamo es ms poderosa que cualquier reclamo individual. O debera serlo. Cuando ese reclamo no surge de una discusin en la opinin pblica o no es amplificado por los medios de comunicacin no influye sobre la agenda del gobierno. Por lo tanto, difcilmente se ejecuten acciones institucionales sobre esa problemtica. Estas revistas, a veces, presentan problemas sociales, pero lo hacen con intensiones de desgastar al gobierno al que se oponen. Muestran su dficit y ocultan sus logros. En Latinoamrica, en el siglo XXI asistimos a un escenario en el que los medios de comunicacin monoplicos son los principales opositores a los gobiernos progresistas. Como fantasmas artificiales actan debajo de su sbana blanca para oficiar como voceros del descrdito. Y lo hacen con tanta pericia que le cuentan al lector sus problemas cotidianos, desligndolos de cualquier responsabilidad social que los incumba. Esos lectores, para esas revistas, no son nunca responsables de lo que les sucede a ellos y a los dems, sino vctimas. Con ello, logran motorizar un ejrcito de individuos pasivos que buscan respuestas en el sentido comn occidental. All, en ese mundo de sentido comn todava anida el racismo, la discriminacin, el individualismo y la insolidaridad fogoneadas por estigmatizados estmulos de clase. Pero, bien, dijimos que este no era un ensayo aunque nos cueste aislarnos de ese camino opinativo y terico. Este es un manual para la edicin de revistas.

Impresin
Los tiempos de impresin de una revista, aunque aqu la tecnologa ha logrado acelerarlos notablemente, deben ser considerados convenientemente. Una revista de 52 pginas a todo color demandar al menos un da de impresin. Eso nos quita un da de redaccin; de manera que la actualidad periodstica est sujeta a las reglas de la industria. Por eso, un editor debe conocer el funcionamiento de una imprenta su potencialidad y an sus limitaciones. No todas las imprentas son iguales, no todas imprimen igual. Cada una de ellas tiene sus caractersticas. Hay cosas que pueden resolver y hay otras que

definitivamente demandan mayor esfuerzo y maquinarias especficas y, por ende, les resultan imposibles. Una rotativa es diferente a una plana y trabajar a dos tintas no es lo mismo que trabajar en fotocroma. En fin, considerar las caractersticas y el tiempo de impresin es una materia clave para la realizacin efectiva del producto que pretendemos editar. En lo que hace a las revistas institucionales, cuando la tienen, los organismos ofrecen a los editores sus imprentas, pero resulta que all no pueden concretarse las ideas pergeadas en los bocetos. All habr que tomar una decisin: o adecuamos el producto a las caractersticas de la imprenta de la entidad o salimos a tercerizar la impresin. No slo se trata de tener en cuenta la cuestin econmica, sino, como se dijo ms arriba, el objetivo editorial que se persigue con el producto grfico. Circunstancias similares pueden ocurrirle a quienes viven en ciudades del interior o lugares alejados de los centros urbanos de mayor produccin. All debern adaptarse a las posibilidades de las imprentas locales o tendrn que llevar el material a imprentas alejadas que puedan lograr un producto segn las expectativas del editor. Como nunca, debern tener en cuenta los tiempos. Esto significa reunir las notas periodsticas y otros materiales con la debida antelacin. Aun cuando todo est perfectamente revisado y corregido y ese material pueda ser enviado a travs de un correo electrnico, es aconsejable que el editor responsable vea una primera tirada y observe que no se produzcan errores. Siempre hay que echar una ltima mirada al producto: los textos se descomponen, las imgenes se pixelan y todo lo que poda salir mal, dramticamente ocurre. As que es bueno considerar un tiempo extra para correcciones de ltima hora. En efecto, el tiempo de cierre, el momento en que las pginas deben estar terminadas, debe estar exactamente determinado. El atraso en un ttulo es ms que eso; se constituye en el atraso de toda la revista y an en perder el turno de impresin que se nos haba otorgado con antelacin. Ojo con ello. Hasta aqu avanzamos en algunos conceptos subalternos a la edicin de una revista propiamente dicha. No ha sido en vano, ya que las dificultades o conveniencias expresadas hasta ahora son un botn de muestra de la ingeniera necesaria para que un producto sea slido en la conjuncin de sus elementos.

El mito

Para conocer y comprender la jerarqua de la revista como producto cultural hay que hablar de su mitologa. Es conocida (y malentendida a veces) la idea, adjudicada a Jorge Luis Borges, de que no existe nada menos relevante que el diario de ayer. La referencia, claro est, se asocia al concepto de actualidad, es decir, en un diario las noticias en su forma fenomenolgica son remplazadas unas por otras todos los das. Los acontecimientos se repiten pero las noticias no. Esto es para el caso del diario pero no para la revista; un diario, salvo excepcionalmente, no se conserva. Los archivos que existen sobre diarios tienen una funcin de registro, pero no son un objeto en s mismo. No son en s, dependen de los lectores y de un tiempo determinado. Por el contrario, la revista es un objeto en s; es a la vez objeto y sujeto. Es objeto porque es un producto y como tal admite su cosificacin, pero es tambin un sujeto porque tiene en s misma una jerarqua con implicancia social, histrica y poltica. Una revista es una voz, el diario es un portavoz. As los consideramos en el plano simblico. Mencionbamos en este texto que existen antecedentes de revistas en la poca de la colonia y en las etapas histricas de la Revolucin e Independencia. Lejanas y precarias en sus formas, a estas publicaciones les cabe ser consideradas revistas por las temticas que trataban ms que por su parecido con las que conocemos en la actualidad. La revista en el Ro de la Plata es una copia de la revista europea de aquellos aos, as como lo fueron la mayora de los productos grficos y fundamentalmente los cnones de lectura y escritura de ese tiempo. Los diarios dieron sus primeros pasos como soportes de ideas polticas en un continente sudamericano que daba sus primeros pasos como unidad autnoma, la necesidad de la aristocracia nacional era exponer e imponer sus ideas a travs de artculos y columnas de opinin. No ser Espaa la escuela inspiradora de esta intelectualidad europeizada sino Francia. Sobre esta cuestin existe una visin particularmente interesante del escritor Ricardo Piglia. Piglia propone, provocativamente, que la literatura argentina empieza con una frase en francs. El escritor se refiere a aquella frase que escribiera Sarmiento en su trnsito hacia la deportacin en Chile: Onnetuepoint les ides (Las ideas no se matan). La popular frase de Sarmiento iba dirigida al federalista Juan Manuel de Rosas. No es casual que haya sido escrita en francs. Se trata de una frase de Denis Diderot, cuya enunciacin original es no se fusilan las ideas. Que Sarmiento usara el francs habla de dos cosas, en principio de ocultar ante la comitiva militar que lo trasladaba el verdadero

significado de la frase, ya que los soldados no saban francs y luego y tal vez inconscientemente, revelar que las ideas ms avanzadas provean de la verbigracia gala. Este apego y exagerada sensibilidad por la cultura francesa prosigui e influy en la cultura rioplatense durante muchos aos. La revista Sur, de Victoria Ocampo, es quizs la referencia ms destaca de la fascinacin de la intelectualidad argentina no slo por los pensadores, sino por toda la sociedad francesa y europea. Por eso decimos que la revista goza de una jerarqua que el diario no tiene. Los diarios estn bsicamente escritos por periodistas, las revistas por intelectuales y especialistas que adems gozan y gustan de un modelo de vida occidental y destacan sus valores. Y eso es lo que se comercializa y lo que penetra como una bayoneta en el cuerpo social de la Argentina de mediados del siglo XIX. No obstante, ser alrededor de las revistas donde girarn debates apasionantes y apasionados, sobre el modelo de nacin y, asimismo, acerca del modelo de sociedad; el mito de la revista est afincado en la perseverancia de sus notas y en la subsistencia en el tiempo. La revista dice cmo se pensaba en una poca determinada y permite al lector ms agudo no slo comprender un proyecto poltico sino y sobre todo interpretar una manera de ver el mundo. Si el diario es la primera versin de la historia, la revista es un abanico de posibilidades para entender la sociologa de un pas. Es a la vez sociologa y antropologa, con cuenta de la sociedad y del hombre. Su mitologa persiste y es indiscutible su influencia y dimensin poltica.

MATERIAL DE CTEDRA