Liderazgo y comportamiento Organizacional

Descentralizacin

Visin Comn
El liderazgo exige lograr una visin comn, que sea compartida por toda la organizacin.

Todo el grupo debe conocer muy bien cuales son las metas fijadas.

Estructura Descentralizada
Esta visin comn no es incompatible con un estructura descentralizada, en la que cada departamento disfrute de cierta autonoma en la organizacin de su trabajo.

Ellos son los que mejor conocen su funcin y cmo realizarla de la manera ms eficiente.

Libertad y Confianza
La organizacin dar lo mejor de si misma cuando dispone de cierta libertad para desarrollar su trabajo.

Adems es una muestra de confianza por parte del lder, algo que los empleados saben valorar.

Libertad y Confianza
Lo contrario ocurre cuando el lder se inmiscuye hasta en los ltimos detalles, coartando la libertad de las personas, generando un ambiente muy tenso.

Con esta actitud tan slo se consigue anular la creatividad de los empleados, su ilusin por innovar (el empleado se limitar a hacer le que le digan).

Un sistema descentralizado y sus ventajas

Los empleados se responsabilizan ms, se favorece la toma de decisiones y el responder de los resultados.

Al haber libertad de actuar, los miembros del equipo desarrollan un sentido de responsabilidad para con la empresa y el equipo en si, a su vez que pueden identificarse nuevos lideres dentro de la organizacin.

Un sistema descentralizado y sus ventajas

Es una estructura ms gil, que reacciona con mayor rapidez ante los acontecimientos, que puede afinar mejor sus respuestas.

Al ser menos dependientes de un superior, la toma de decisiones se hace ms fluida y dinmica, mejorando la eficiencia de toda la organizacin.

Un sistema descentralizado y sus ventajas

Se fortalece el sentimiento de formar parte de la empresa. Cuando a las personas se les trata con madurez responden dando lo mejor de si misma.

Al tener ellos responsabilidades y libertad de accin, sentirn como suyos todos los triunfos de la empresa, motivndose as a trabajar con mas entusiasmo

Un sistema descentralizado y sus ventajas

Para que la descentralizacin no sea incompatible con una cultura comn en toda la organizacin, el lder debe fomentar la comunicacin en todas las direcciones (descendente, ascendente y horizontal).

El lder debe orientar y guiar a las dems reas de la empresa hacia una meta en comn, a ver mas all y recordarles que son una parte importante de todo un sistema coordinado, no solo estancarse en la labor que ellos realizan

Un sistema descentralizado y sus ventajas

Tiene que fomentar que los empleados se conozcan, que no existan departamentos estancos. Tiene que conseguir que el grupo comparta valores comunes.

Gracias