1 ,

AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

MINISTERIO DE EDUCACIN DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN CUSCO UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL

UGEL CUSCO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)

CUSCO 2012.

INDICE I.GENERALIDADES. 1.1 NATURALEZA Y MBITO. 1.2 ORGANIZACIN (ORGANIGRAMA) 1.2 VISIN Y MISIN. 1.4 OBJETIVOS INSTITUCIONALES (CAP). II.- DIAGNSTICO SITUACIONAL. 2.1 ANLISIS FODA. 2.2 ANLISIS DE LA DEMANDA. 2.3. ANLISIS DE LA OFERTA 2.4 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA. III.- ARTICULACIN DE LOS EJES ESTRATGICOS DEL PEL CON LOS OBJETIVOS. IV. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL CUSCO V.-OBJETIVOS INSTITUCIONALES. VI.- PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO POR AREA

PRESENTACIN. EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012, de la Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco, constituye el Instrumento Tcnico de Planificacin que ser para dirigir y orientar las Actividades y Proyectos Programados en las diferentes reas Orgnicas de la Institucin que comprende, rgano de Direccin, Direccin del rea de Administracin, Direccin del rea de Gestin Institucional, Direccin del rea de Gestin Pedaggica, Direccin del rea de Asesora Jurdica y el rgano de Control Interno, partiendo del conocimiento de la realidad de la Institucin, en el marco de la descentralizacin como de la Poltica Educativa Nacional , teniendo como meta ofrecer un servicio de calidad , a travs de diferentes Niveles y Modalidades del Sistema Educativo que se oferta, con participacin de la Sociedad Civil organizada a nivel de base y de los gobiernos Locales. En esta perspectiva la ejecucin de las Actividades y Proyectos Programados es de carcter corporativo al interior de cada una de las reas; cuyos esfuerzos y logros suman configuran la Imagen Institucional en el mbito de la jurisdiccin de la Administracin Educativa, impulsando cambios sociales, por la interaccin con el aparato productivo de la Regin, cuya economa bsicamente es derivada de las actividades tursticas, por la riqueza cultural e histrica, que atrae la atencin del mundo; que a todo el potencial humano de nuestra regin nos impulsa a fortalecer al mismo tiempo nuestra identidad.. La elaboracin del presente documento, se basa en el sustento tcnico en concordancia a las disposiciones legales como la Directiva N 08DREC/DIGI/UPLA-2012. Sobre la formulacin, aprobacin, actualizacin, modificacin y evaluacin del Plan Operativo Institucional 2012; cuya evaluacin del avance de las actividades como de los Proyectos, es de carcter semestral, que ser elevado a la Direccin Regional de Educacin para su conocimiento.

4 I.- GENERALIDADES. 1.- NATURALEZA Y MBITO. La Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco, como rgano desconcentrado de la Direccin Regional de Educacin del Cusco, su mbito de jurisdiccin comprende la provincia del Cusco y algunos distritos de otras provincias del departamento, que son: Toda la provincia del Cusco. Provincia de Quispicanchi, los distrito de Lucre y Oropesa. Provincia de la Convencin, distritos de Pichari y Kimbiri y algunos centros poblados del distrito de Vilcabamba. Provincia de Calca: parte de Coya, Taray y San Salvador. Provincia de Paucartambo: distrito de Cay-Cay.

La cantidad de docentes y alumnos atendidos por Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco es muy grande en comparacin con las dems UGELs, cabe indicar que estadsticamente , el volumen de atencin a docentes y alumnos de las Instituciones educativas Estatales y Privados asciende a 6,744 docentes y 140226 alumnos de los diferentes Niveles y Modalidades, que en comparacin hacen ms de 30% del total atendidos en la Regin del Cusco, por lo que es necesario que atencin sea ms cercana, dinmica y fluida por parte de la nueva Unidad Ejecutora del Cusco, que slo comprende a la provincia del Cusco y los distritos del mbito de su jurisdiccin.

5 1.2. ORGANIZACIN ESTRUCTURAL.

rea de Gestin Institucional

rea de Gestin Pedaggica

Oficina de Asesora Jurdica

UGEL
CUSCO

Oficina de Control Institucional

Oficina de CADER. rea de Administracin

CAPPA

6 1.3.-BASES LEGALES: Constitucin Poltica del Estado. Ley N.27783, Ley de Bases de descentralizacin, modificada por la Ley N27950, N 28139, N 28274, N 28453 y N 29399. y sus modificatorias las Ley N 28044, Ley General de Educacin

Leyes N28123, N 283012, N 2832y N28740. Ley N27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales, modificada por las leyes N28961, N28968, N29053 y N29739. Ley N28926, Ley que regula el rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales Sectoriales de los Gobiernos Regionales. Decreto Supremo N 009-2005-ED, Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo Decreto Supremo N027-2007-PCM, que define y establece las polticas Nacionales de Obligatorio cumplimiento por las Entidades del Gobierno Nacional. Resolucin Ministerial N1 440-2008-ED, que aprueba el Diseo Curricular Nacional de Educacin Bsica Regular.. Resolucin Ministerial N0622-2011-ED, Directiva para el desarrollo del Ao Escolar 2012. Ordenanza Regional N020-2007- Aprobacin del Proyecto Deductivo Regional del Cusco. Ordenanza Cusco. Resolucin aprueba la Ejecutiva Directiva Regional N482-2009-GR-CUSCO/PR, que N004-2009-GR-Cusco/PRProgramacin, Regional 023-2007-Aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Direccin Regional de Educacin del

Formulacin, aprobacin, ejecucin y Evaluacin del Plan Operativo Institucional en el Gobierno Regional.

7 1.4 VISIN MISIN

DOCUMENTO DREC VISIN Al 2013 la Direccin Regional de Educacin, lidera y garantiza la educacin de la calidad con eficiencias y eficacia, con principio intercultural, inclusivo y participativo para contribuir al desarrollo productivo en el mbito local, regional y nacional, sustentado en valores, conservando la biodiversidad acorde al avance de la ciencia y la tecnologa. MISIN Somos una institucin que promueve y asegura la oferta de un servicio educativo de calidad, tanto publico como privado basado en una gestin eficiente, en el marco de la modernizacin administrativa y psicopedaggica, adecuados a nuestra realidad, orientados por polticas educativas sectoriales y del Gobierno Regional, Promoviendo permanentemente a lograr educandos con identidad propia y cultural, para que sean capaces, competentes , reflexivos y creativos con pleno conocimiento y practica de valores. Orientar y facilitar la transformacin de las instituciones educativas hacia una cultura de calidad, mediante el desarrollo actualizado y difusin de tecnologas educativas , programas y diseos curriculares, que maximicen su efectividad, garantizando un crecimiento armnico de desarrollo profesional y personal de los agentes educativos, con efecto en el desarrollo integral de los educandos para el progreso de la Regin, superando las expectativas de los actores y padres de familia de nuestra Regin.

UGEL CUSCO

Ser reconocida como Unidad Ejecutora, lder de la administracin y gerencia educativa en el mbito regional, debido a que contamos con los agentes, actores y la sociedad civil, como una institucin con credibilidad, prestigio y eficiencia. Promotora del desarrollo de tecnologa educativa que incrementa la formacin integral y filosfica de las instituciones educativas , y del desarrollo sostenido del sector educacin en forma descentralizada, con el nivel profesional que satisfaga al usuario con la practica de los valores, principios humanistas y respeto por el medio ambiente.

8 1.5 OBJETIVOS INSTITUCIONALES: Priorizar el seguimiento del expediente Tcnico de la Construccin del Local propio de la Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco, en el Gobierno Regional del Cusco. Elaborar el Proyecto de la Unidad Ejecutora, de la Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco y presentar a la Direccin Regional, en el tiempo dentro de los trminos de la Ley. Practicar una gestin transparente, racionalizando recursos y sistematizando servicios con participacin y vigilancia dentro del respeto de la convivencia con equidad y justicia. Garantizar el cumplimiento de los objetivos y metas de las diferentes direcciones de reas en coordinacin permanente y consulta democrtica para la solucin e incorporacin de aspectos que conlleven a mejorar los propsitos de la Institucin. Implementar el Proyecto Educativo Local (PEL) que responda a las necesidades e intereses de la sociedad Civil y de los actores de la Educacin Regional, as como contribuya a generar un ambiente favorable para la formacin Integral de las personas, el desarrollo de capacidades y propiciar la organizacin de comunidades educadoras. Mejorar la calidad y ampliar la cobertura de Educacin Inicial de los nios y nias de 0 a 5 aos, pberes, jvenes con necesidades Educativas Especiales, a fin de que puedan alcanzar su desarrollo e integracin social, econmica y cultural travs de una educacin de equidad de gnero, inclusoria e intercultural. Elevar la calidad de los procesos de aprendizaje que mejoren los niveles acadmicos y las tasas de eficiencia interna de la Educacin Bsica y de Educacin Tcnico Productiva profundizando las acciones de innovacin y de diversificacin Curricular que responda a las necesidades e intereses y expectativas del contexto Regional.

9 Disminuir drsticamente las tasas de desercin, repitencia y retiro escolar en las Instituciones Educativas Pblicas y Privadas del mbito de la Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco, brindando las facilidades, as como coberturando a tiempo con personal asegurando el cumplimiento de las horas efectivas. Promover una gestin Educativa con un magisterio que tie3ne personalidad tica, profesional, reflexivita, indagatoria y comprometida con la educacin y el desarrollo regional. Fortalecer los programas de capacitacin a Directores, docentes y administrativos en la potenciacin de capacidades de gestin tcnico pedaggico e institucional de las instituciones educativas. Mejorar y promover las acciones educativas conducentes a capacitar nios, nias, pberes y adolescentes y jvenes que requieren necesidades educativas especiales, promoviendo su mximo desarrollo personal, as como su integracin familiar, laboral y social. Firma de convenios multisectoriales con instituciones con instituciones pblicas y privadas para contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educacin con equidad y acceso para todos. Impulsar la identidad local y regional respetando la pluriculturalidad multitnica andina, as como valorar el patrimonio natural y cultural en el contexto histrico. idneo,

10 1.6 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL:

POLITICAS GENERALES POLITICAS ESPECIFICAS Acceso universal a la educacin inicial, Primaria y Secundaria de menores de las areas rurales.

Alfabetizacin orientada al logro de capacidades. 1. Ampliacin del acceso a los grupos desatendidos. Mayor atencin a los estudiantes con problemas especiales. Mayor cobertura a los jvenes de educacin de adultos u su incorporacin en la sociedad civil.

Equidad en los aprendizajes que se imparte en el tercer ciclo de la primaria. Capacitacin a docentes, autoridades y padres de familia como actores principales en el apoyo que deben brindar a los educandos. Retencin y permanencia de alumnos en las II.EE a travs de los desayunos y almuerzos escolares en las zonas urbanas marginales y rurales. 3. Promover equitativamente las condiciones materiales de aprendizaje Impulsar las alianzas estratgicas para dotar de paquetes escolares, insumos y servicios bsicos de las II.EE. Promover una cultura de construccin de material educativo reciclable. 4. Acortar y cerrar las principales brechas Educativas Conocimiento, comprensin y manejo del diseo curricular diversificado a la realidad de la regin y de cada comunidad, as como orientar dicho proceso. Promover la articulacin de la educacin inicial, Primaria, Secundaria, superior y universitaria con objetivos comunes de desarrollo sectorial. Promover una cultura de comunicacin abierta con todos los sectores y actores de la educacin que nos permitan luchar contra la pobreza. Disear capacidades de formacin peridica de los docentes. 6. Poltica Pedaggica Impulsar el manejo del DCN, diversificado al contexto y su orientacin permanente. Impulsar la investigacin e innovacin de proyectos en base al contexto de la regin. 7. Gestin eficiente y eficaz con las instancias de: Participacin concertacin y vigilancia social, con visin y polticas concertadas. Promover la construccin del Proyecto Educativo Local. Difundir la conformacin y funcionamiento de los CONEIS.

2.

Prevencin del fracaso escolar

5.

Articulacin de la Educacin

Difundir el Proyecto Educativo Local como instrumento par4a la elaboracin de los documentos de gestin delas instituciones educativas de la UGEL Cusco.

11

1.7.- FUNCIONES GENERALES. Las funciones generales de la UGEL-Cusco, estn en el contexto del D.S.N 009-2005-ED Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo y de la Ley N.28044, Ley General de Educacin estn referidas bsicamente a la Gestin Educativa de carcter Tcnico Pedaggico, administrativo e institucional dirigida a las instituciones y programas educativos del mbito, a travs del proyectos y actividades programados en el presente Plan Operativo Institucional, teniendo en cuenta el carcter del Sistema Educativo que es de carcter abierto, que propicia la participacin de aliados e involucrados en la gestin Educativa en torno a los sujetos y agentes de la Educacin. II.- DIAGNSTICO SITUACIONAL. La Aplicacin del FODA permite el conocimiento del interno de la Institucin en relacin a las Fortalezas y Debilidades, de igual manera el conocimiento del externo est determinado po0r las amenazas y oportunidades, que se aprecia ms adelante, en consideracin que el Sistema Educativo es de carcter abierto. 2.1.- ANALISIS DE LA DEMANDA. Constituye la demanda social en su conjunto, que constituye el contexto de los ejes estratgicos del Proyecto Educativo Local del Cusco, cuyas estadsticas, estn referidas a toda la poblacin por grupos por edad, as como sus necesidades, por lo que la educacin es una necesidad inherente a la persona, que atiende prioritariamente a los grupos humanos que se encuentran en edad escolar. La demanda efectiva escolar, atiende el sistema educativo a travs de las Instituciones y Programas Educativos en todos el mbito de la Unidad de Gestin Educativa Local del Cusco, y como involucrados estn en otros Sectores como: Salud, INC, DRE- ONGs, entre otros deben ser liderados, por el Sector Educacin.

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PROBLEMAS DE LA DEMANDA: Padres de familia que se encuentran en los niveles de pobreza y extrema pobreza, con limitada capacidad para solventar los gastos escolares de sus hijos. Prdida de la prctica de valores sociales y espirituales que en nada contribuyen a la formacin integral de los educandos, y por el contrario lo debilitan. Programas televisivos, especialmente de seal abierta, que generan violencia y anti valores que desvirtan su funcin social de brindas cultura y sano entretenimiento, opuestos a los principios de una cultura de paz. Efectos nocivos, similares o peores que los que produce la televisin por el acceso no planificado o indiscriminado a los servicios que presta el Internet, por parte de los estudiantes. Prdida de identidad regional y nacional, como consecuencia de la influencia externa a travs de los diversos medios y formas de comunicacin. Proliferacin de locales que ofrecen video juegos, PUB, videos y cantinas, en los que se expenden bebidas alcohlicas y drogas frecuentados pormenores de edad en horas de clases, con las previsibles consecuencias para los estudiantes de ambos sexos.

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Numero de Alumnos Matriculados UGEL Cusco Cuadro N 01

EDUCACION BASICA ESPECIAL

DISTRITOS

PROVINCIA

PRONOEI

INICIAL

PRIMARIA

SECUNDARIA

CEBA

CETPRO

SUPERIOR TECNOLOGICO

SUPERIOR PEDAGOGICO

SUPERIOR ARTISTICO

TOTALES

1 CUSCO 2 CCORCA 3 POROY 4 SAN JERONIMO 5 SAN SEBASTIAN 6 SANTIAGO 7 SAYLLA 8 WANCHAQ 9 KIMBIRI 10 PICHARI 11 COYA 12 TARAY 13 SAN SALVADOR 14 CAY CAY 15 LUCRE OROPESA

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO LA CONVENCION LA CONVENCION CALCA CALCA CALCA PAUCARTAMBO QUISPICANCHI QUISPICANCHI TOTALES

1121 54 75 865 1211 1085 65 143 147 188 21 19 10 26 71 5101

3861 33 80 1087 1806 2264 84 2593 779 1051 27 109 20 22 123 232 14171

17873 348 462 3997 6446 6364 243 8194 2926 3373 179 339 22 95 493 756 52110

15798 171 261 2537 6306 3237 213 9095 1447 1859 97 151 63 314 419 41968

167

2235

3524

6892

148

658

77 41 22 151

425 948 483 823 130

1001 805 553 1455 53

190 1136 200 1855 268

26 34 28

458

5044

7391

10541

236

658

52277 606 878 10179 18725 14242 605 24337 5567 6654 324 618 42 190 956 1478 137678

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2.2.- ANALISIS DE LA OFERTA. Gestin de servicio, referido a la gestin educativa a travs de las

instituciones y programas educativos del mbito de injerencia, cuyos componentes de la oferta educativa son: personal docente y administrativo, locales escolares, equipamiento, material educativo, de la UGEL-CUSCO, est tambin involucrado en la gestin de otros sectores: Salud, INC, DRE-C sobre temas de cultura, conservacin de la salud del medio ambiente entre otros. Recursos de la entidad.- comprende el mbito de la sede institucional, con todos sus componentes: Recursos Humanos, Local y material logstico, brinda asesoramiento a todas las instituciones y programas educativos, mantiene coordinacin intersectorial. A.- PROBLEMAS DE LA OFERTA: Falta de Infraestructura propia con equipamiento. El local que se ocupa tiene una construccin precaria y provisional, no tiene los espacios ni ambientes adecuados que permitan atender a los usuarios en condiciones favorables y decorosas. Insuficiente dotacin de material de escritorio limita la atencin oportuna con eficiente al usuario Insuficiente nmero de computadoras en las diferentes oficinas y equipos existentes desfasados de programas actuales dificultan actividades programadas. El CAP. Nominal de las distintas reas de la UGEL Cusco, es muy insuficiente para atender a la cantidad de IIEE y usuarios del mbito. Falta de presupuesto para el cumplimiento de las acciones de monitoreo y acompaamiento programados. e impiden el cumplimiento de funciones y el normal desarrollo de

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Numero de Instituciones Educativas UGEL Cusco Cuadro N 02

N DISTRITOS PROVINCIA PRONOEI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA EDUCACION SUPERIOR SUPERIOR SUPERIOR CEBA CETPRO TECNOLOGICO TOTALES BASICA PEDAGOGICO ARTISTICO 42 ESPECIAL 4 14 19 4 3 2 329

1 CUSCO 2 CCORCA 3 POROY 4 SAN JERONIMO 5 SAN SEBASTIAN 6 SANTIAGO 7 SAYLLA 8 WANCHAQ 9 KIMBIRI 10 PICHARI 11 COYA 12 TARAY 13 SAN SALVADOR 14 CAY CAY 15 LUCRE 16 OROPESA

LA CONVENCION LA CONVENCION CALCA CALCA CALCA PAUCARTAMBO QUISPICANCHI QUISPICANCHI TOTALES

56 5 4 45 64 62 3 7 10 12 1 1 1 1 4 276

122 2 2 30 44 41 2 49 33 44 1 4 1 1 4 8 388

63 8 3 24 36 35 2 36 35 39 2 8 1 2 6 7 307

1 1 14 21 17 1 27 10 15 1 1 1 2 2 156

1 1 1 1

3 5 5 5 1

3 9 7 14 1

1 1 2 9 1

1 3 1

33

53

18

16 10 121 182 173 8 149 89 112 5 14 2 5 13 21 1249

FUENTE: CENSO ESCOLAR 2011.

16

2.3. PRIORIZACIN DE PROBLEMAS INSTITUCIONALES Construccin de la Infraestructura propia de la UGEL Cusco Conversin de la UGEL Cusco en Unidad ejecutora. Escaso nmero del personal del CAP. Para atender las demandas de los usuarios de la UGEL Cusco Falta de equipamiento con equipos y materiales informticos como: computadoras, impresoras, Internet entre otros en las diferentes reas de la UGEL Cusco. Falta de mobiliarios de escritorio Insuficiente dotacin de material de escritorio, entorpece, dificulta el cumplimiento de funciones a cabalidad, as como el desarrollo de actividades programadas. Coordinacin deficiente entre las diferentes reas orgnicas de la sede institucional. Comunicacin y coordinacin deficiente entre el Director y personal de las deferentes reas orgnicas de la Institucin. FORTALEZAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. La UGEL Cusco cuenta con terreno propio Proyecto de Conversin de la UGEL Cusco en Unidad Ejecutora. Especialistas Capacitados y actualizados para el cumplimiento de funciones Personal administrativo capacitado y actualizado Elaboracin Educativas Formulacin y aprobacin de perfiles educativos Personal docente del mbito jurisdiccional capacitado par la diversificacin curricular. Atencin a IIEE y usuarios de la Capital del departamento ms destacado a nivel nacional como es Cusco Directores de las IIEE. Del mbito capacitados para el cumplimiento de sus funciones. y diseo de documentos de gestin para Instituciones

17 10. 11. 12. 13. Personal identificado con la UGEL Cusco y con una predisposicin proactiva de participacin en la gestin de la Institucin. Atencin eficiente y oportuna al usuario. Existencia de Redes Educativas Cumplimiento oportuno de las Directivas y otros documentos emanados de la superioridad DEBILIDADES Falta de una infraestructura propia de la UGEL-Cusco, que permita atender de mejor manera a usuario y pblico en general. Dotacin escasa de material logstico, escritorio y otros por parte de la DRE-C, que dificulta el cumplimiento oportuno de las actividades Programadas y No Programadas. El CAP Nominal de la UGEL-CUSCO, es muy insuficiente para poder atender la cantidad de usuarios, estudiantes y pblico en general, en lasa actividades Tcnico- Pedaggicas y Administrativas. Falta de equipamiento con material logstico, equipos reas de la UGEL-Cusco. Falta presupuesto exclusivo para realizar las acciones de Supervisin, monitoreo, acompaamiento, evaluacin y control en las acciones educativas y de gestin de las Instituciones del Sector. Poco inters por los estmulos e incentivos de la produccin intelectual y profesional. Escasa dotacin de combustible que i9mpide el normas cumplimiento de las actividades programadas. Falta la Unidad Ejecutora que impide el cumplimiento de la funcin y de las Actividades Programadas y No Programadas. Oficinas de la UGEL-Cusco no adecuadas, hacinamiento y tugurizacin. Presupuesto limitado para recursos logsticos Limitado produccin de material educativo por falta de presupuesto para la Institucin. de cmputo, impresoras acordes a la modernidad Educativa y otros a las Diferentes

18 OPORTUNIDADES Capacitacin a los Especialistas de la UGEL Cusco en forma peridica por el Ministerio de Educacin. Presencia del MED, DREC, ONGs, Instituciones Pblicas y Privadas que coadyuvan en la tarea educativa del mbito de la UGEL Cusco. Proceso de descentralizacin educativa con autonoma propia Elaboracin del proyecto de la Unidad Ejecutora con autonoma propia que permita desarrollar actividades educativas del mbito Funcionamiento de redes educativas con fines de auto capacitacin de docentes y administrativos Existencia del DCN. Que nos permite realizar la diversificacin curricular en las Instituciones Educativas. Reparto de Textos Escolares para educacin Inicial, primaria y secundaria que coadyuva al cumplimiento de la tarea educativa. Oferta de capacitacin y formacin profesional. AMENAZAS. Inestabilidad laboral de los trabajadores de la sede institucional por carencia principal. Prdida de valores por parte de la sociedad con efectos sociales. Programas televisivos de terror, violencia y no deseados para nios y adolescentes, que desvirtan su funcin y finalidad. Interferencia de las labores escolares por paros y huelgas por SUTEP y otros organismos Cambio constante del Director de la UGEL por situaciones Polticas que no permiten un trabajo permanente con resultados positivos Descontento de la poblacin por el inadecuado logro de objetivos y expectativas en el proceso de enseanza y aprendizaje de los educandos Proliferacin de juegos, videos, cantinas que segmentan propsitos educativos y cultura de valores y principios institucionales. Injerencia de medios de comunicacin en asuntos educativos con desconocimiento e incoherencia en asuntos administrativos y de gestin.

19 Marcha de padres de familia con reclamos y confrontaciones con directores Deterioro de la imagen institucional del sector CAP. Insuficiente e inadecuado para satisfacer la demanda del sector de educacin Desconocimiento de la administracin comunicadores sociales. pblica de periodistas y

20 III.- MATRICES (Articulacin de los objetivos estratgicos con Actividades) EJES SOCIEDAD EDUCADORA OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL L a sociedad local asume su responsabilidad educadora y se compromete en el desarrollo de la ciudadana a travs de la inversin en educacin y por deporte con criterio intercultural e inclusivo. Ofrecer oportunidades para que todos y todas se realicen como personas; desde la primera infancia y durante toda la vida, incluyendo las diferencias culturales y lingsticas, y con nfasis en la poblacin urbano/marginal y rural. Desarrollar una Gestin educativa descentralizada, democrtica y transformadora, con la participacin de los OBJETIVO ESTRATGICO ESPECIFICO Desarrollar proyectos de inversin concertados en educacin y deporte por parte de los municipios Locales con criterio intercultural y de inclusin Las IIEE deben cumplir con el nmero de horas de trabajo programadas. Deben ser iguales o superiores a 1200 horas pedaggicas en el ao acadmico 2012 Se debe llevar a cabo un taller de actualizacin y reforzamiento a directores de IIEE estatales y privadas. INDICADOR Creacin y recuperacin del espacio publico para fines recreativos y de cultura. Creacin y fortalecimiento de bibliotecas municipales y Escolares Reporte de horas lectivas y horas efectivas trabajadas por los docentes en las IIEE. Informes y cuadros estadsticos. ACTIVIDADES Actividades culturales y deportivas a travs de los CONEIS. Promocin de las Bibliotecas escolares financiados con presupuestos participativo Control y verificacin del cumplimiento de las horas lectivas programadas por las IIEE.

OPORTUNIDADES EDUCATIVAS PARA TODOS Y PARA TODAS

GESTIN EDUCATIVA

Directores de IIEE estatales y Privadas capacitados y actualizados en gestin institucional. Directores de IIEE

Desarrollo del taller de actualizacin y reforzamiento dirigido a directores de IIEE estatales y privadas, acerca del manejo

21 actores sociales, docentes debidamente actualizados y capacitados, contribuyendo a una pedagoga intercultural para el desarrollo de la provincia. Se debe llevar a cabo un taller de capacitacin y actualizacin a docentes de IIEE estatales y privadas. Implementacin de Redes Educativas. estatales y privadas capacitados y actualizados en monitoreo y acompaamiento a docentes. Docentes de IIEE estatales y privadas, capacitados y actualizados para el adecuado y pertinente desempeo en aula con sus alumnos. Redes educativas existentes fortalecidas y consolidadas. Nuevas Redes Educativas constituidas y Estudiantes del nivel la bsico, CETPROS y Educacin superior no Universitaria participan en el desfile folclrico escolar, con danzas tpicas de la regin. Estudiantes desarrollan talleres de quechua. administrativo y documentario as como en monitoreo y acompaamiento a docentes. Desarrollo del taller de capacitacin y actualizacin pedaggica, dirigido a docentes de IIEE estatales y privadas. Fortalecimiento de las redes educativas existentes. Organizacin de nuevas redes Educativas. Desarrollo del desfile folclrico escolar de los alumnos y alumnas del nivel bsico. Implementacin del Taller de quechua en las IIEE del mbito de la UGEL Cusco.

AFIRMACIN Desarrollar una CULTURAL E educacin participativa, INTERCULTURALIDAD integral pertinente y funcional que practica, revalora y difunde la cultura andina y la interculturalidad, para afirmar la identidad cultural como base de la autoestima personal y colectiva. PRODUCCIN Promover una educacin ECONOMA Y MEDIO productiva que dinamice

Valoracin fortalecimiento de Identidad cultural.

Promocin actividades

de Estudiantes del nivel Asesora y apoyo en la que secundario que organizacin y desarrollo

22 AMBIENTE emprendimientos colectivos de generacin autnoma de recursos, orientados al desarrollo generacin autnoma de recursos, orientados al desarrollo econmico y social, con una prctica ambiental saludable y duradera. Coadyuvar prepositivamente con la educacin superior que se convierta en un medio favorable para el desarrollo de nuestra provincia, articulando las expectativas de La poblacin con la oferta laboral. estimulen la creatividad y la capacidad empresarial y emprendedora, que consideren el cuidado del medio ambiente. participan presentando sus proyectos en la FENCYT- 2012. Estudiantes del nivel bsico participan activamente en acciones de proteccin del medio ambiente (reforestacin, campaas de limpieza). Programas de acreditacin de las instituciones basado en estndares de calidad ce contenidos cientficos y tecnolgicos. de la Feria Nacional de ciencia y Tecnologa. Acciones de motivacin dirigido a estudiantes a travs de conferencias, debates. Acciones de proteccin medio ambiental (reforestacin, campaas de limpieza). Las practica profesionales con referencia a la reas

EDUCACIN SUPERIOR

Promover una nueva ley de educacin superior que articule la educacin Universitaria, Tcnico profesional y productiva.

23 IV. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE CUSCO 1. 2. ORGANO DE DIRECCION Direccin ORGANOS DE LNEA 2.1 rea de Gestin Pedaggica 2.2 rea de gestin Institucional RGANO DE ASESORAMIENTO rea de Asesora Jurdica RGANO DE APOYO rea de Administracin RGANO DE CONTROL rgano de control Institucional

3. 4. 5.

V. OBJETIVOS INSTITUCIONALES. rea de gestin pedaggica (AGP) - Promover el desarrollo de habilidades, capacidades competencias, y actitudes, orientadas a la formacin integral de los estudiantes, teniendo en cuenta sus derechos a la educacin, la interculturalidad e inclusin en todos los niveles educativos. - Propiciar y ejecutar acciones que fortalezcan la organizacin y trabajo en equipo, en actividades curriculares y extracurriculares dentro y fuera del aula y del local escolar; con participacin de alumnos y alumnas, docentes y padres de familia, que conlleven a mejorar los procesos de enseanzaaprendizaje. - Brindar apoyo, asesoramiento y seguimiento en el manejo de los documentos curriculares inherentes al trabajo docente. - Orientar a directores docentes, y padres de familia, en cuanto sea pertinente, en la solucin de problemas de salud fsica sicolgica, de aprendizaje, de conducta y otros, que incidan en su formacin holstica. - Mejorar la calidad de la educacin Bsica en el mbito de la UGEL Cusco, especialmente de la educacin primaria de jvenes y adultos dando nfasis a la nueva propuesta educativa de educacin Bsica alternativa en los programas educativos de bsica alternativa de nios y adolecentes. - Implementar tcnicas modernas de gestin y toma de decisiones de las IIEE. Fortaleciendo las redes dentro del marco del proceso de descentralizacin.

24 rea de Gestin Institucional (AGI) Mejorar los documentos de gestin de la sede institucional de la UGEL CUSCO e Instituciones Educativas de su jurisdiccin. Perfeccionar los conocimientos en gestin institucional de los Especialistas de la UGEL CUSCO y directores de las Instituciones Educativas (mediante talleres, capacitaciones). Propiciar una administracin oportuna de recursos humanos, que asegure la eficacia de la gestin y la optimizacin de servicios educativos. Impulsar la planificacin como herramienta indispensable de gestin para una toma de decisiones adecuada fortaleciendo la investigacin como herramienta necesaria para la planificacin.

rea de Gestin Administrativa Capacitar al personal Directivo, docente Administrativo de las Instituciones educativas en acciones de personal, inventario de bienes, abastecimiento y manejo del libro de caja para la optimizacin de recursos. Potenciar la Gestin Pedaggica e institucional, modernizando su equipamiento para liderar la gestin Administrativa.

rgano de Control Institucional (OCI) Formular y ejecutar el plan Anual de Auditoria de conformidad con la poltica y planes de control de las instancias correspondientes. Realizar exmenes Especiales a Instituciones Educativas con transparencia proponiendo tcnicas para la mejora de la gestin. Evaluar al mediante exmenes especiales a la oficina de remuneraciones.

rgano de Asesoramiento Participar en eventos de capacitacin en Legislacin Laboral y Educativa , para el Personal de la Institucin . Desarrollar eventos de capacitacin sobre, Derechos y Deberes de la Comunidad Educativa: Directivo, Docente, Alumnado y Padres de familia con participacin de Especialistas Y Aliados Ejecutar acciones relativas al Saneamiento fsico legal de los terrenos de la UGEL Cusco Promover el conocimiento y la prctica de los derechos, deberes funciones y procesos de los trabajadores de las IIEE.

25 VI. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES POR REAS DE LA INSTITUCIN Son las diferentes actividades o proyectos programados a nivel de las diferentes reas orgnicas componentes de la UGEL Cusco que viene ejecutndose desde el mes de enero del presente ao con el esquema vigente y de acuerdo a la directiva emanado de la direccin Regional de educacin esta programacin obedece al cumplimiento de funciones en el contexto de los objetivos y fines de la institucin. Direccin
UNIDAD ORGANICA: DIRECCIN DE LA UGEL CUSCO OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL: OBJETIVO ESPECFICO:

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD A DESARROLLAR FORTALECER LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS CON INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS RECONOCIMIENTO DE LA UGEL CUSCO EN UNIDAD EJECUTORA CONSTRUCCIN DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA DE LA UGEL- CUSCO IMPLEMENTAR EL PLAN DE MEDIANO PLAZO EN EL PEL DE LA UGEL CUSCO Promover la participacin ciudadana en la gestin y mejora de la calidad educativa, as como en la rendicin de cuentas, mediante el COPALE, CONEI, APAFAs. TAREAS ASOCIADAS UNIDAD DE MEDIDA META TOTAL A EJECUTAR E F M A M Convenios y proyectos de desarrollo educativo. Aprobacin del proyecto en los diferentes niveles de gestin. Construccin del nuevo local de la UGEL Cusco Implementar las Polticas priorizadas. Plan 05 X X X J X J X A X S X O N D X X

Responsable: Prof. Blasco Centeno Cataln PRESUPUESTO REQUERIDO FTE. DE CANTIDAD FINANCIAMIENT S/. O 500.00 Instituciones Privadas Unidad Ejecutora Recursos propios de la UGEL cusco Gobierno Regional TOTAL S/.

2 500.00

Proyecto Infraestructura Nueva Plan

01

1 000.00

1 000.00

01

..

01

..

UNICEF

Mesa de trabajo por la educacin (COPALE, CONEI, APAFA)

Reuniones

02

2 500.00

UNICEF

5 000.00

26

UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD A DESARROLLAR ATENCIN CORDIAL Y OPORTUNA AL USUARIO INTERNO Y EXTERNO ORGANIZAR ADECUADAMENTE LA AGENDA DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LA UGEL Cusco. UNIDAD DE MEDIDA META TOTAL A EJECUTAR CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES E F M A M Implementar el buzn de sugerencias Comunicacin oportuna y permanente de las actividades educativas en todo el mbito de la UGEL Cusco. Buzn 01 J X J X A X S X O N D X X X 50.00

Responsable: TAP. Mercedes PRESUPUESTO REQUERIDO CANTIDAD FTE. DE S/. FINANCIAMIENTO TOTAL S/.

TAREAS ASOCIADAS

UGEL - Cusco

50.00

Documentos expedidos

30xmes

X 30.00 UGEL - Cusco 3 000.00

UNIDAD ORGANICA: TRAMITE DOCUMENTARIO DE LA UGEL CUSCO

ACTIVIDAD A DESARROLLAR IMPLEMENTAR UN SISTEMA COMPUTALIZADO DE TRMITE DOCUMENTARIO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES META UNIDAD DE TOTAL A TAREAS ASOCIADAS MEDIDA EJECUTAR E F M A M J J A S O N D Elaborar el proyecto Capacitar al personal de la oficina de trmite documentario. Proyecto Plan 01 01 X X X X X X X X X X X X X

Responsable: Nicolas Champi PRESUPUESTO REQUERIDO CANTIDAD S/. 3 000.00 FTE. DE FINANCIAMIENTO Unidad Ejecutora TOTAL S/. 3 000.00

200.00

Unidad Ejecutora

200.00

27 rea de gestin pedaggica (AGP)

PROGRAMA PRESUPUESTAL: N ACTIVIDAD A DESARROLL AR Implementaci n de Redes Educativas TAREAS ASOCIADAS (ESTRATEGIAS) Fortalecimiento de las Redes Educativas Existentes. Organizacin de nuevas Redes Educativas. Organizacin de los archivos del nivel. Organizacin y archivo de las actas de evaluacin del nivel Organizacin, sistematizacin y seleccin de la normatividad del nivel. Constatacin de la adecuada aplicacin de los lineamientos educativos en los diferentes niveles de planificacin y programacin curricular. Taller de reforzamiento UNIDAD DE MEDIDA META TOTAL A EJECUTAR UNIDAD ORGNICA: GESTIN PEDAGGICA CRONOGRAMA DE EJECCUCIN DE ACTIVIDADES M A Acta Redes Educativas consolidadas. X 70,00 MED 70,00 01 M J J A S O N D PRESUPUESTO REQUERIDO CANTIDA D S/. . FUENTE FINANCIA MIENTO TOTAL S/..

Convocatoria Documentos, archivos. Actas de Evaluacin Normas.

Redes Educativas constituidas. Resolucin de conformacin de nuevas Redes Educativas. Archivos organizados X Actas archivadas y empastadas. X Archivos organizados. X

150,00 50,00 700,00

MED MED MED

150,000 50,00 700,00

02

Optimizacin de la Gestin Administrativa

50,00

MED

50,00

03

Verificacin de la aplicacin de los lineamientos contenidos en el DCN, PEN, PER, PEL.

Fichas de seguimiento.

Aplicacin de Lineamientos de poltica educativa en los instrumentos de programacin curricular. Plan de Monitoreo. Informes

X X X

1000,00

MED

1000,00

Taller

Plan de ejecucin del taller X 1000,00 MED 1000,00

28
Constatacin de la adecuada diversificacin curricular en los diferentes niveles de planificacin y programacin curricular. Convocatoria Taller al Fichas de verificacin. Diversificacin curricular en los diferentes niveles de planificacin y programacin curricular

04

Verificacin de los procesos de Diversifica cin Curricular.

X X X

1000,00

MED

1000,00

Oficio circular Taller

IIEE convocadas al Taller Desarrollo del Taller. Directores de IIEE estatales, actualizados en manejo administrativo y documentario de sus colegios.

05

Taller de actualizacin y reforzamiento a directores de IIEE estatales.

Desarrollo del Taller de actualizacin y reforzamiento dirigido a directores de IIEE estatales, acerca del manejo administrativo y documentario de sus instituciones. Taller de actualizacin y reforzamiento dirigido a directores de y docentes de IIEE estatales, sobre diversificacin curricular y estrategias metodolgicas.

500,00

MED

500,00

06

Actualizacin Pedaggica: Pichari-Kimbiri

Convocatoria al Taller Ejecucin de capacitacin en el nivel

Oficio circular Taller X

5,000

MED

5,000

Evaluacin resultados

de

Ficha de evaluacin

Actividad exitosamente realizada. X

29
Convocatoria Taller al Oficio circular Taller IIEE convocadas al Taller X Desarrollo del Taller. Directores de IIEE privadas, capacitados y actualizados en manejo administrativo y documentario. X 80,00 500,00 MED MED 80,00 500,00

07

Capacitacin a directores de IIEE privadas

Desarrollo del Taller de capacitacin y actualizacin dirigido a directores de IIEE privadas, acerca del manejo administrativo y documentario de sus instituciones. Evaluacin resultados de

Ficha de evaluacin Documento

Actividad exitosamente realizada. Plan de Monitoreo X

08

Acciones de Supervisin y Monitoreo.

Construccin del Plan de Supervisin y Monitoreo a IIEE Pblicas y Privadas. Visita a IIEE del mbito urbano y rural que pertenecen a la UGEL Cusco. Visita a IIEE del mbito de los distritos de Pichari y Kimbiri. Evaluacin resultados. de al

Visitas monitoreo

de

Fichas de monitoreo. Informes Fichas de monitoreo. Informes

acompaamiento

y X X X X X X X X X 20,000 MED 20,000

Visitas monitoreo

de

acompaamiento

y X X 6,000 MED 6,000

Fichas monitoreo

de

09

Tutora y Orientacin del Educando

Convocatoria Taller

Oficio circular Taller

Fichas de acompaamiento monitoreo. Informes. IIEE convocadas al taller Plan de Tutora Informes

y X X X X X 300,00 MED 300,00 X

Taller sobre orientaciones de TOE.

30
Evaluacin de los resultados. 10 Asesora y apoyo en la organizacin y desarrollo de la Feria Nacional de Ciencia y Tecnologa Conformacin de comisiones de trabajo. Seguimiento al desarrollo de las distintas etapas de la FENCYT 2012 Apoyo en el desarrollo de la FENCYT 2012 Evaluacin de los resultados de la FENCYT 2012 (IE Raimondi) Coordinacin y formacin de comisiones. Nombramiento jurados. Seguimiento actividades de de Ficha de evaluacin Acta Ficha de seguimiento Fichas de seguimiento Fichas de seguimiento Reunin Actividad realizada con xito. X Comisin constituida X Informe X Desarrollo de la Feria X Actividad realizada con xito. Informe Comisin constituida X Oficios Ficha de seguimiento Concurso Ficha de evaluacin Reunin Jurados designados X Consolidado seguimiento de ficha de X X X Actividad realizada con xito. Informe. Comisin constituida X X Oficios Concurso Jurados designados X la Actividad realizada X 80,00 MED 80,00 70,00 MED 70,00 X 60,00 100,00 MED MED 60,00 100,00 30,00 MED 30,00 X 200,00 10,00 MED MED 200,00 10,00 X X X X 50,00 MED 50,00

11

VIII Concurso Nacional de Redaccin.

Desarrollo de la actividad Evaluacin de resultados 12 VII Concurso Nacional de Argumentaci n y Debate. Coordinacin formacin comisiones. Nombramiento jurados Desarrollo actividad de y de de

Actividad realizada

31
Evaluacin resultados Coordinacin formacin comisiones. Nombramiento jurados Seguimiento actividades Desarrollo de actividad de y de de de la Ficha de evaluacin Reunin Oficios Ficha de segui miento Concurso Ficha de evaluacin Reunin Concurso Ficha de evaluacin Reunin Lectura Ficha de evaluacin Oficios circulares. Reuniones Fichas de monitoreo Ficha de evaluacin Actividad realizada con xito. Informe. Comisiones constituidas X Jurados designados X Consolidado de seguimiento Actividad realizada. ficha de X X Actividad realizada con xito. X Conformacin de comisin. X Desarrollo de la actividad X Desarrollo de la actividad con xito. Conformacin de comisin. Desarrollo de la actividad Desarrollo de la actividad con xito. Concrecin de acuerdos X Consolidado de Fichas de monitoreo. Informes. Actividad exitosamente realizada. X X TOTALES X X X X X 20,00 300,00 MED MED 20,00 300,00 X X X X X X X X X X X X X X 900,00 MED 900,00 50,00 100,00 MED MED 50,00 100,00 50,00 MED 50,00

X X

13

Concurso de Redaccin, Premio Nacional de Narrativa y Ensayo Jos Mara Arguedas

14

Olimpiada Nacional Escolar de Matemtica

Plan Lector 15

Evaluacin de resultados Coordinacin y formacin de comisiones. Desarrollo de la actividad Evaluacin de resultados Coordinacin y formacin de comisiones. Desarrollo de la actividad Evaluacin de resultados Coordinacin con las IIEE.

16 Desempeo docente : II.EE Piloto

Seguimiento del Proceso de Desarrollo del Piloto. Evaluacin de resultados.

32

rea de Gestin Institucional (AGI)

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM

ACTIVIDAD A DESARROLLA R

UNIDAD ORGANICA: AREA DE GESTION INSTITUCIONAL

META TOTAL A LOGRAR 10 5 4 8 x x x CRONOGRAAMA DE EJECUSION DE ACTIVIDADES E x F x M x A x M x x x x x x x x x x x x x x x J J A S O N D PRESUPUESTO REQUERIDO CANTID AD S/. 100 200 200 GRC FTE. DE FINANC.
UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A

TAREAS ASOCIADAS (ESTRATEGIAS) Elaboracin del proyecto Gestin y seguimiento del proyecto Coordinacin con autoridades Elaboracin del PIP Seguimiento de la formulacin y evaluacin del PIP Coordinacin con las Autoridades Facilitar el espacio para la ejecucin del PIP. Ejecucin del PIP.

UNIDAD DE MEDIDA Proyecto Documentos Documentos Perfil del PIP

TOTA L S/. 200 200 200 GRC

1.Conversin de la UGEL Cusco en Unidad Ejecutora

Proyecto

150

150

2.Construccin del Local Propio

Documentos Traslado de oficinas de UGEL. Construccin Fsica

4 120 150

x x x

500 1000

500 1000 GRC

GRC

33
Convocatoria al curso Diseo y planificacin del Curso Preparacin de materiales Ejecucin del Curso Emisin de Oficios. Curso taller con los Directores de II.EE Pblicas y Privadas. Consolidacin de documentos de Gestin. Reunin con Directores de Sistemas Elaboracin de una Directiva Suscripcin al Diario oficial el Peruano. Emisin de oficios Reunin con directores Consolidacin de datos sobre Centros de Cmputo e internet.
UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A

Afiche, oficios Plan (proyecto) Separatas Curso Capacitacin Documentos Reunin con los Directores. Documentos de Gestin. Documentos. Documentos. Peridicos Documentos Documentos

3 5 4 100 6 80 x x x x

x x x x x x x x x

200 15000 800 3000 100 10000

200 15000 800 3000 100 10000

3.Curso de actualizacin del personal sobre Normatividad Administrativa

DREC. DRE-C DRE-c

4.Levantamient o de Lnea de Base de Datos actualizado sobre Documentos de Gestin 5.- Creacin de una biblioteca de normas 6.Levantamient o de lnea de base de datos sobre existencia de Centro de Computo e internet.

300 6 1 1 100 100

x x

1500 500

DRE-C
UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR UNIDAD EJECUTOR UNIDAD EJECUTOR

1500 500 200 150 200 500

x x x x

200 150 200 500

Documentos

70

200

200

34
Convocatoria a directores de sistemas Reunin de directores de Sistemas Publicacin de la Revista 8.- Talleres de elaboracin de documentos de gestin institucional a nivel de la UGEL Cusco. Reunin de coordinacin Formacin de equipos de trabajo Ejecucin de talleres Remisin a la DREC Planificacin 9.Verificacin de mantenimient o de locales escolares Monitoreo y seguimiento Evaluacin e Informe Planificacin 10.Capacitacin, actualizacin, monitoreo y evaluacin de los CONEIS. Convocatoria Ejecucin del taller Monitoreo y evaluacin
UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR UNIDAD EJECUTOR

Documentos Documentos Documentos Reunin Equipos Talleres Oficio Reunin Documento Documentos Reunin Documentos Documentos Documentos 1 5 2 1 01 200 01 01 200 04 01

6 6 500 x x

x x x

100 50 3000 100 800

100 50 3000 100 800 10000 200

7.- Edicin de una revista cultural

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

10000 20 50 1500 100 300 100 3000 2000

1500 100 300 100 3000 2000

35
Consolidado Informe a la DREC Planificacin Convocatoria Ejecucin del taller Monitoreo y evaluacin Consolidado Informe a la DREC Documentos Informe Reunin Documentos Documentos Documentos Documentos Informe 01 01 01 200 04 01 01 01 x x x x x x x x x x x x x x 100 20 300 100 3000 700 300 20
UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A UNIDAD EJECUTOR A

100 20 300 100 3000 700 300 20

11.- Curso Taller de fortalecimiento del COPALE

36 rgano de Asesoramiento

UNIDAD ORGANICA: rea de Asesora Jurdica DE LA UGEL CUSCO

ACTIVIDAD A DESARROLLAR

Capacitacin para el personal de la UGEL, IIEE., docentes, alumnos

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES META UNIDAD DE TOTAL A TAREAS ASOCIADAS MEDIDA EJECUTAR E F M A M J J A S O N D Capacitacin para personal de la UGEL X Proyecto 100% X X sobre legislacin laboral, educativa. Segn IIEE. Capacitacin a los Talleres x x X x X x X x directores y docentes Convocadas Capacitacin a los Segn IIEE. alumnos, padres de Talleres X X X X X Convocadas familias

PRESUPUESTO REQUERIDO CANTIDAD S/. FTE. DE FINANCIAMIENTO TOTAL S/.

1 000.00 1000.00 2000

Unidad Ejecutora UGEL - Cusco Unidad Ejecutora UGEL Cusco

3000.00 9000.00 10 000.00

37

rea de Gestin Administrativa

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS META UNIDAD DE TOTAL A MEDIDA EJECUTAR CRONOGRAMA ACTIVIDADES E F M PROMOVER EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DE Proyecto LOS TRABAJADORES DE LA UGEL CUSCO GESTIONAR E Compra y gestin de IMPLEMENTAR CON equipos de cmputo. EQUIPOS DE COMPUTO MOBILIARIO LAS Compra y gestin de OFICINAS DE LA mobiliario para las UGEL CUSCO oficinas CONSTRUIR AMBIENTES PRECARIOS ACTUALIZAR EL SISTEMA NEXUS, SUB Y RECURSOS HUMANOS DE LA UGEL CUSCO MANTENIMIENTO DE LAS OFICINAS Y LA INFRAESTRUCTURA DE LA UGEL. A M DE EJECUCION DE

Responsable: Prof. Blasco Centeno Cataln PRESUPUESTO REQUERIDO J J CANTIDAD A S O N D S/. FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO

Plan

05

X X

X X X X X X 500.00 Instituciones Privadas Unidad Ejecutora 2 500.00

Equipos de 10 cmputo

X X

X X X X X X 1 000.00

Unidad Ejecutora UGEL Cusco Unidad Ejecutora 10 000.00 Unidad Ejecutora UGEL Cusco Unidad Ejecutora 10 000.00 Unidad Ejecutora 6 000.00

Mobiliario

20

X X

X X X X X X 1 000.00

Adecuacin de oficinas de atencin al pblico. Oficinas Informe actualizado del personal docente y administrativo del mbito de la UGEL Cusco. Colocacin de cortinas en las oficinas y sealizacin de las mismas.

03

X X 2 000.00

SISTEMA SUB, NEXUS Y 03 RECURSOS HUMANOS Oficinas adecuadas 09 X X X

X X 1 800.00 Unidad Ejecutora 3 600.00

X X

X X X X X X 1 000.00 Unidad Ejecutora UGEL Cusco 9 000.000

38

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PERSONAL DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS CAP actualizado de la UGEL Cusco Poner a conocimiento el CAP de las instituciones educativas por medio de la pg. Web de la UGELUNIDAD MEDIDA CAP II.EE. conocen su CAP actualizado META DE TOTAL A EJECUTAR 01

Responsable: Mgt. Hugo Sierra Valdivia CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REQUERIDO E F M A M J J CANTIDAD A S O N D S/. 200.00 FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO UGEL Cusco 200.00

ACTUALIZACIN PERMANENTE DE CUADRO DE ASIGNACIN DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DE LA UGEL CUSCO.

X X X X X X X

X X X X X X 500.00 UGEL Cusco 500.00

CAPACITAR A LOS DIRECTORES SOBRE EL MANEJO Elaboracin de un plan Plan DE PERSONAL de capacitacin DOCENTE Y ADMINISTRATIVO ADJUDICACIN ATENCIN OPORTUNA DEL OPORTUNA DEL PERSONAL PERSONAL D.U. 110 DOCENTE Y DOCENTE Y D.U. 06 ADMINISTRATIVO EN ADMINISTRATIVO TODO EL AMBITO DE EN LAS II.EE. LA UGEL

290

X X 500.00 UGEL Cusco 500.00

100%

X X X Presupuesto del MED MED DREC UGEL Presupuesto MED del

39

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE ESCALAFON DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS Elaborar el proyecto Capacitar al personal de la oficina escalafn para manejar el software del sistema de actualizacin de escalafn. Crono gramar segn orden alfabtico la actualizacin de datos del personal docente y administrativo del mbito de la UGEL Cusco Reporte de docentes incorporados a la CPM.Registro de RR.DD., en los legajos personales. META UNIDAD DE TOTAL A MEDIDA EJECUTAR Proyecto 01

Responsable: Enrique CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REQUERIDO E F M A M J J CANTIDAD A S O N D S/. 1 800.00 FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO Unidad Ejecutora 1 800.00

X X X X X X X

IMPLEMENTAR UN SISTEMA COMPUTALIZADO PARA ACTUALIZAR EL ESCALAFON DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DE LA UGEL CUSCO

Plan

01

X X X X X X 200.00 Unidad Ejecutora 200.00

Fechas

7 000

X X X X 70.00 UGEL Cusco Unidad Ejecutora UGE L Cusco Unidad Ejecutora UGE L Cusco 280.00 500.00 10.000.00

Fichas Fichas

100% 100%

X X X X X X X X X X

X X X X X X X 50.-00 X X X X X X X 10.00

40

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE REMUNERACIONES DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS META UNIDAD DE TOTAL A MEDIDA EJECUTAR 01

Responsable: Lic. Flor Santusa CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REQUERIDO E F M A M J J CANTIDAD A S O N D S/. 1 000.00 FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO Unidad Ejecutora 1 000.00

Revisar el acervo Sistematizar documentario Crono gramar segn ACTUALIZAR EL orden alfabtico la SISTEMA UNICO DE actualizacin de datos PLANILLAS DE LA del personal docente y Fechas UGEL CUSCO. administrativo del mbito de la UGEL Cusco

X X X X X X X

7 000

X X X X 70.00 UGEL Cusco 280.00

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE TESORERIA DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS Implementar el sistema en la oficina de tesorera Capacitar al personal de tesorera en el manejo adecuado del sistema. Adecuar tarifas establecidas segn el TUPA del MED. META UNIDAD DE TOTAL A MEDIDA EJECUTAR Proyecto 01

Responsable: CPC. Eliana Escalante CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REQUERIDO E F M A M J J CANTIDAD A S O N D S/. 1 000.00 200.00 X X X X X X X X X X 20.00 FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO Unidad Ejecutora UGEL - Cusco Unidad Ejecutora UGEL Cusco 1 000.00 200.00 2 000.00

SISTEMATIZAR LA CAPTACIN DE INGRESOS POR RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS MEDIANTE UN Software

X X X X X X X X X X X X X X

Ruta de 01 capacitacin Tarifas 01

41

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE ABASTECIMIENTO DE LA UGEL CUSCO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM ACTIVIDAD DESARROLLAR A TAREAS ASOCIADAS REGISTR INVENTARIO BIENES EN SISTEMA. UNIDAD MEDIDA META DE TOTAL A EJECUTAR

Responsable: TAP. Humberto Bravo CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES PRESUPUESTO REQUERIDO E F M A M J J CANTIDAD A S O N D S/. FTE. DE TOTAL S/. FINANCIAMIENTO

REGISTRO Y ACTUALIZACIN DE LOS BIENES DE LAS II.EE. DEL AMBITO DE LA UGEL CUSCO

DE DE REGISTRO UN 01 ACTUALIZADO

X X X X

X X 300.00 UGEL - Cusco 300.00

DISTRIBUCIN ENTREGA DE MONITOREO OPORTUNA DE LIBROS Y DEL MATERIAL MATERIALES A LAS MATERIAL EDUCATIVO II.EE.

X X X

X X X X X X X 60.00 UGEL - Cusco 6 000.00

42

rgano de Control Institucional

UNIDAD ORGANICA: rgano de Control Institucional DE LA UGEL CUSCO

ACTIVIDAD A DESARROLLAR Examen especial a la Institucin Educativa Sagrado corazn de Jess Examen especial a la Oficina de Remuneraciones

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PESEM CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES META UNIDAD DE TOTAL A TAREAS ASOCIADAS MEDIDA EJECUTAR E F M A M J J A S O N D Informe de seguimientos REGISTRO ACTUALIZADO 01 X X X X X

Responsable: PRESUPUESTO REQUERIDO CANTIDAD S/. FTE. DE FINANCIAMIENTO TOTAL S/.

300.00 Informe de seguimientos REGISTROS 01 X X X 60.00

UGEL - Cusco

300.00

UGEL - Cusco

180.00

Cusco, abril del 2012