Licitacin Pblica Nacional No.

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COMISIN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDGENAS DIRECCIN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA TRMINOS DE REFERENCIA

ANEXO: Trminos de Referencia

Contratacin de: Servicios de Supervisin Gerencial

Modalidad de contratacin: Precios Unitarios y Tiempo Determinado

Descripcin general del servicio: Supervisin Gerencial para Obras de Infraestructura.

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INDICE 1.- Antecedentes 2.- Objetivo 3.- Disposiciones Generales 3.1.- Definicin de Trminos 3.2.- Generalidades del Servicio 4.- Prestacin del servicio de SUPERVISION EXTERNA 4.1.- Funciones de EL CONTRATISTA 4.2.- Autorizaciones y limitaciones de la SUPERVISION EXTERNA 4.2.1.- Autorizaciones de la SUPERVISION EXTERNA 4.2.2.- Limitaciones de la SUPERVISION EXTERNA 4.3.- Actividades de EL CONTRATISTA 4.3.1.- Reconocimiento en campo y generacin de volmenes 4.3.2.- Evaluacin de los programas de obra, maquinaria y equipo, personal tcnico- administrativo y de adquisicin de materiales 4.3.3- Generadores de volmenes de obra (incluye finiquito) 4.3.4.- Verificacin topogrfica de niveles y trazos 4.3.5.- Verificacin de pruebas de laboratorio 4.4.- Entrega -Recepcin de los trabajos ejecutados 5.- Normas aplicables 6.- Apertura y cierre del servicio de supervisin 6.1- Apertura de la SUPERVISIN EXTERNA. 6.2.- Terminacin de la obra 6.2.1.- Entrega - Recepcin de la Obra. 6.2.2.- Generador de volmenes de cierre o finiquito de obras. 7.- Cierre de la SUPERVISION EXTERNA 8.- Canales de comunicacin 8.1.- Bitcora Electrnica de Obra Pblica 8.2.- Bitcora Electrnica de Supervisin 8.3.- REPORTE DE CAMPO 8.4.- Juntas de supervisin. 9.- Presentacin de los informes de la SUPERVISION EXTERNA 9.1.- Informes peridicos. 9.2.- Informes. 9.3.- Documentacin de expediente. 9.4.- Informe final. 10.- Sanciones ANEXO 1 de Trminos de Referencia

PAGINA Pag. 3 Pag. 3 Pag. 3 Pag. 3 Pag. 4 Pag. 5 Pag. 5 Pag. 6 Pag. 6 Pag. 7 Pag. 7 Pag. 7 Pag. 8

Pag. 9 Pag. 10 Pag. 10 Pag. 11 Pag. 12 Pag. 12 Pag. 12 Pag. 12 Pag. 13 Pag. 13 Pag. 13 Pag. 14 Pag. 14 Pag. 14 Pag. 14 Pag. 14 Pag. 15 Pag. 15 Pag. 15 Pag. 19 Pag. 20 Pag. 20 Pag. 21

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1.- Antecedentes La Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas (CDI) a travs del Programa de Infraestructura Indgena (PROII), tiene programado ejecutar durante el ao 2014 obras de Infraestructura Bsica en el Estado de Veracruz y contratar los Servicios de Supervisin Externa. 2.- Objetivo Que EL LICITANTE que resulte ganador de la presente licitacin d seguimiento, verifique y apoye a LA COMISIN en la supervisin de los procesos y procedimientos licitatorios, administrativos y constructivos de las obras pactadas en el Programa de Infraestructura Indgena y contenidas en esta licitacin, en el marco del PROII y sujetas a las REGLAS DE OPERACIN para el ejercicio fiscal 2014, en los rubros de Caminos alimentadores y Sistemas de agua potable, a fin de que los trabajos de obra se desarrollen optimizando la calidad, costo, tiempo de ejecucin y seguridad de las obras contenidas en la convocatoria de esta licitacin. 3.- Disposiciones Generales 3.1.- Definicin de Trminos BITCORA ELECTRNICA DE OBRA PBLICA.- Programa informtico autorizado por la Secretara de la Funcin Pblica que representa el instrumento jurdico que, por medios remotos de comunicacin electrnica, constituye el medio de comunicacin entre las partes de un contrato de obra pblica o de servicios relacionados con la misma, en donde se registran los asuntos y eventos importantes que se presentan durante la ejecucin de los trabajos. BITCORA ELECTRNICA DE SUPERVISIN.- El instrumento tcnico y legal que constituye el medio de comunicacin entre las partes que firman el CONTRATO, donde se registran los asuntos y eventos importantes que se presentan durante la ejecucin de los servicios de supervisin y estar vigente durante el desarrollo de los trabajos COORDINADOR DE SUPERVISION.- Servidor Pblico designado por escrito por LA COMISIN, quien fungir como su representante ante EL CONTRATISTA, y ser el responsable directo de Supervisar, vigilar, controlar y revisar la ejecucin de los trabajos de supervisin externa, incluyendo la aprobacin, observacin o sanciones de las estimaciones presentadas por EL CONTRATISTA. DECDI.- Delegacin Estatal de la CDI, rea responsable de la ejecucin de las obras por la CDI. DGI.- Direccin General de Infraestructura de la CDI.

EL CONTRATISTA.- La persona fsica o moral que celebre contratos de servicios relacionados con obras pblicas con LA COMISIN. EMPRESA CONSTRUCTORA.- La empresa contratada por LA EJECUTORA para la realizacin de las obras pactadas en el ACUERDO DE COORDINACIN y contenidas en esta licitacin. LA COMISIN.- La Delegacin Estatal de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas.

INFORME DE VISITA DE SUPERVISIN.- Reporte de campo que ser elaborado por EL CONTRATISTA y que permitir retroalimentar la BITCORA ELECTRNICA DE SUPERVISIN con la informacin de las actividades desarrolladas, llevando un control ms exacto de las incidencias de la misma, incluyendo las observaciones que procedan al momento de firmar estos informes y haciendo nfasis en las actividades diarias de la o las obras, describiendo a detalle los acontecimientos detectados, con referencias de apoyo, el personal y equipo empleado o disponible, el estado de tiempo, suspensin 3

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de labores y el motivo, recepcin de materiales y sobre todo las actividades fuera de catlogo de conceptos y recursos empleados y/o cualquier acontecimiento que se relacione con la o las obras. Es importante sealar que se deber llevar un nmero consecutivo de informes de visita de supervisin y sus fechas de elaboracin, firmndolos EL CONTRATISTA en todos los casos. JEFE DE SUPERVISION.- El representante de EL CONTRATISTA ante LA COMISIN para cumplir con los trminos y condiciones pactados en el contrato, en lo relacionado con la prestacin de los servicios de supervisin externa. LOPSRM.- Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas PROII.- Programa de Infraestructura Indgena. REGLAMENTO.- Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas REGLAS DE OPERACIN.- Las Reglas de Operacin del Programa de Infraestructura Indgena. RESIDENTE DE OBRA.- Servidor pblico designado por la dependencia ejecutora quien fungir como su representante ante la CONTRATISTA y quien ser responsable directo de la correcta aplicacin de las normas, procedimientos constructivos y especificaciones generales y particulares durante la ejecucin de las obras. SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION.- Personal de la EMPRESA CONSTRUCTORA a cargo de la ejecucin de la obra. SUPERVISION EXTERNA.- Servicios relacionados con obras pblicas que contrata LA COMISIN para dar seguimiento tcnico y administrativo a las obras que se ejecutan en el marco del PROII y contenidas en esta licitacin, contemplando la informacin, verificacin de la calidad, seguimiento y control de las obras conforme a las especificaciones particulares de cada proyecto, la LOPSRM y lo indicado en las REGLAS DE OPERACIN. TRMINOS DE REFERENCIA.- Documento que contiene: las especificaciones tcnicas, objetivos y estructura para llevar a cabo la SUPERVISIN EXTERNA

3.2.- Generalidades del Servicio La SUPERVISION EXTERNA se considera como una extensin de la DECDI en cuanto a su objetivo de trabajo respecto a la prestacin del servicio de supervisin, funciones y actividades encomendadas; por lo tanto, debe identificarse plenamente con sus polticas y metas y ser corresponsable en la consecucin del objetivo comn; optimizar la calidad, costo, tiempo de ejecucin y seguridad de la obra.

La COMISIN es la autoridad mxima en todo lo referente al servicio a realizar por la SUPERVISIN EXTERNA en cuanto a las obligaciones y facultades que se sealen en los artculos 115 y 116 del REGLAMENTO. LA SUPERVISIN EXTERNA, deber conocer y/o participar desde los procesos licitatorios de las obras hasta la Entrega Recepcin y el cierre fsico, financiero y administrativo de las mismas. El plazo para la ejecucin de los servicios de supervisin ser de 244 das naturales mximo, contados a partir de la fecha de firma de contrato de supervisin y hasta el 15 de diciembre del presente ejercicio fiscal. Si durante el proceso constructivo de alguno o algunos de los conceptos de obra contratados se detectara algn imprevisto para continuar con la ejecucin de la obra, LA SUPERVISION EXTERNA y la CONTRATISTA debern plantear una solucin alternativa, siempre y cuando no signifique un cambio 4

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sustancial en el proyecto, altere el presupuesto, el programa de ejecucin o afecte su seguridad; para ello deber solicitar a travs del Residente de obra a la dependencia federal normativa correspondiente, su opinin y en todo caso la validacin de dicha modificacin.

La SUPERVISION EXTERNA durante su intervencin en la obra se apegar a los turnos de trabajo que programe la CONTRATISTA. La SUPERVISION EXTERNA mantendr actualizados los datos necesarios en un sistema de cmputo, que permita de manera oportuna y confiable conocer el grado de avance fsico y financiero por concepto de obra en cualquier momento, del cual entregara quincenalmente una copia a LA COMISIN, acompaado de un anlisis y las recomendaciones que considere necesarias para el mejor desarrollo de los trabajos de cada una de las obras. Cuando haya cancelacin parcial de obras se pagar hasta donde se haya realizado la supervisin correspondiente, respecto a tiempo debidamente soportado tomando en cuenta la parte proporcional del costo de supervisin de dicha obra, en el contrato; si la cancelacin es total antes del inicio de la obra se llevar a cabo la deductiva correspondiente respecto a la parte proporcional de la obra, del monto del contrato. Cuando haya ampliacin de obras y es conveniente de acuerdo a la normativa y estando de acuerdo la DECDI se har la ampliacin correspondiente al contrato. Le ser rescindido el contrato a la SUPERVISION EXTERNA, cuando esta no cumpla con la calidad de supervisin requerida, o sea sorprendida haciendo suyos los resultados obtenidos por el laboratorio de calidad y/o levantamiento topogrfico de la CONTRATISTA, DECDI o del mismo proyecto ejecutivo.

4.- Prestacin del servicio de SUPERVISION EXTERNA La SUPERVISION EXTERNA ser corresponsable de vigilar que la obra se ejecute de acuerdo con sus especificaciones, con la calidad requerida, dentro de los plazos establecidos y presupuesto aprobado, as mismo que se cumpla con todos los ordenamientos legales, se adopten procedimientos constructivos aceptables, informando de manera peridica a la DECDI. El servicio de supervisin contempla, la informacin, verificacin de calidad, seguimiento y control de las obras conforme las especificaciones particulares de cada proyecto. Durante la ejecucin de las obras, la SUPERVISION EXTERNA deber tener siempre una actitud ejecutiva de carcter preventivo ms que correctivo, verificando los trabajos ejecutados para continuar con la siguiente etapa del proceso constructivo, en caso de no cumplir con la calidad y/o especificaciones requeridas, deber, notificarlos al RESIDENTE DE OBRA mediante un REPORTE DE CAMPO, para que este conozca tal situacin y en la medida de sus facultades y atribuciones instruya su sustitucin, correccin o modificacin, hasta que cumplan y se ejecuten de acuerdo con los proyectos y especificaciones generales y particulares de la Dependencia Federal Normativa con las especificaciones marcadas en el proyecto.

4.1.- Funciones de EL CONTRATISTA

1. 2.

Tener siempre en la obra una actitud de carcter preventivo, ms que correctivo. Previo al inicio de sus servicios en campo, deber de revisar el proyecto ejecutivo de cada obra a supervisar con la finalidad de detectar posibles errores u omisiones en el mismo. Una vez que se tengan identificado los errores y propuestas de solucin, la supervisin Externa dar un recorrido fsico en campo a fin de corroborar lo analizado en gabinete. De existir errores u omisiones deber enviar a la RESIDENCIA DE OBRA y DECDI, las propuestas de solucin a estos, acompaada del balance comparativo en presupuesto de obra 5

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(Barrido), croquis ilustrativos, planos en versin digital e impresos, fotografas y dems documentos que expliquen y demuestren estos errores y sus posibles soluciones.
4.

Los resultados de esta revisin, debern ser entregados mediante un informe a la DECDI invariablemente dentro de los primero 15 das a partir de la fecha en la que la SUPERVISIN EXTERNA obtenga los documentos pertenecientes al proyecto ejecutivo. Verificar e informar que los trabajos en sus aspectos de cantidad, calidad, costo, tiempo y seguridad, se realicen conforme a lo pactado contractualmente, con apego a las normas y especificaciones generales y particulares de la obra, los programas, y presupuestos respectivos. Mantener una comunicacin oportuna y constante con la RESIDENCIA DE OBRA y SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION para determinar los horarios de trabajo, restricciones, modificaciones, etc., hacer sugerencias para la mejor eficiencia en la ejecucin de la obra para minimizar las molestias que originen las obras a los usuarios y permitir hasta donde sea posible el funcionamiento normal del rea de trabajo. Informar oportunamente a la RESIDENCIA DE OBRA y a la DECDI las anomalas y/o probables desviaciones que se presenten en la obra con relacin a lo planeado, ya sea en trminos de costo, tiempo, cantidad o calidad, para que se implemente una medida preventiva y/o correctiva. Mantener actualizada y con confidencialidad la documentacin de la obra que le haya sido entregada o que se haya generado durante la ejecucin de la misma tanto por la RESIDENCIA DE OBRA y CONTRATISTA. La Supervisin Externa, no podr sustraer, destruir, ocultar, inutilizar o quedarse con los originales, de cada uno de los informes elaborados, los cuales sern propiedad de LA COMISIN y debern estar en archivos electrnicos, respaldados en una unidad de respaldo externa con suficiente capacidad.

5.

6.

7.

8.

9.

10. Conocer los procedimientos diseados y/o adoptados por las Dependencias Normativas, para

que en caso de evaluar anlisis de precios unitarios; estudio de ajuste de costos, solicitudes de precios unitarios extraordinarios y solicitudes de reprogramacin de obra, se verifique se realicen con apego a la LOPSRM, su REGLAMENTO y a lo dispuesto por LA COMISIN, emitiendo observaciones y recomendaciones de dichos puntos.
11. Emitir opinin tcnica sobre los anlisis de precios unitarios de conceptos extraordinarios que

presente la EMPRESA CONSTRUCTORA para el trmite de aprobacin, as como proponer precios provisionales extraordinarios con objeto de contar con elementos para calcular el avance y costo real de la obra, llevando un registro de insumos, rendimientos del personal y equipo de los conceptos de contrato y especialmente los extraordinarios.

4.2.- Autorizaciones y limitaciones de la SUPERVISION EXTERNA 4.2.1.- Autorizaciones de la SUPERVISION EXTERNA 1. Recomendar a la CONTRATISTA va RESIDENCIA DE OBRA para que respete los procedimientos constructivos autorizados y en su caso, entregar con oportunidad al representante de la RESIDENCIA DE OBRA, los fundamentos para rechazar los trabajos mal ejecutados, materiales, instalaciones y productos que no cumplan con los requisitos de calidad; maquinaria y equipos de construccin que estn en mal estado o que no correspondan a las necesidades de los trabajos por ejecutar, (va bitcora, minuta, oficio). 2. Recomendar a la CONTRATISTA va RESIDENCIA DE OBRA para que tome las medidas y emplee los recursos necesarios para dar cumplimiento a los programas de obra, (va bitcora, minuta, oficio). 6

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3. Informar al RESIDENTE DE OBRA, para que este instruya al SUPERINTENDENTE DE OBRA en la correccin, reposicin, demolicin o suspensin de los trabajos (si as lo considera pertinente) en el concepto determinado por violacin a procedimientos constructivos que comprometan la seguridad de la obra o de sus trabajadores y caso extremo la suspensin en el frente de trabajo determinado, (va bitcora, minuta, oficio). 4.2.2.- Limitaciones de la SUPERVISION EXTERNA 1. Revocar las instrucciones a la CONTRATISTA que reciba de funcionarios del RESIDENTE DE OBRA. 2. Hacer concesiones en el alcance de ejecucin de la obra o de las especificaciones particulares de la misma, o de cualquier otro tipo que se contraponga con los objetivos de la contratacin del servicio de SUPERVISION EXTERNA. 3. Aprobar compromisos y convenios verbales o escritos relacionados con las obras que supervise. 4. Aprobar que la CONTRATISTA ejecute trabajos que interfieran con obras o instalaciones que estn en operacin y en general ningn tipo de aprobacin en relacin al proceso constructivo y ejecucin de la obra. 5. Ordenar a la CONTRATISTA que ejecute conceptos de obra fuera del alcance del contrato, o aprobarlos, sin la debida autorizacin y constancia expedida por la DECDI. 6. Liberar pagos de reclamaciones de la CONTRATISTA. 7. Aprobar precios unitarios o factores de ajuste de costos. 8. Ordenar a la CONTRATISTA la suspensin parcial o total de la obra. 9. Hacer cualquier tipo de trato, acuerdo o convenio, oral o escrito con las empresas contratadas por las ejecutoras para la realizacin de las obras en las que presta los servicios de SUPERVISIN EXTERNA. 10. Autorizar o comprometerse a que ser autorizado cualquier tipo de pago, aportacin o transferencia de recursos. 11. Dar instrucciones a la EMPRESA CONSTRUCTORA. 12. Dar informacin a cualquier entidad que no sea la CDI, a menos que se cuente con la debida autorizacin por escrito.

4.3.- Actividades de EL CONTRATISTA 4.3.1.- Reconocimiento en campo y generacin de volmenes La SUPERVISION EXTERNA recibir copia del perfil y planta topogrfica de las obras por parte de la Ejecutora, de acuerdo a los alcances de su contrato y ser responsable de realizar el reconocimiento en campo, detectar posibles errores de proyecto (en gabinete y campo realizando un levantamiento topogrfico del lugar antes de dar inicio a los trabajos y revisin del trazo de proyecto, este levantamiento aplica solamente a obras de subtramo nuevo de modernizacin y construccin de caminos), realizar la correcciones necesarias, concentrar y generar volmenes de obra para cotejo, detectar oportunamente errores, omisiones o inconsistencias de cualquier tipo. Para las obras de agua potable solo se generar volmenes de obra de acuerdo a proyecto, sin reconocimiento previo en campo.

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Verificar que el catlogo de conceptos de cada una de las obras, sea el autorizado independientemente de la modalidad adoptada para la adjudicacin y que contenga las consideraciones tratadas en la junta de aclaraciones. La SUPERVISION EXTERNA debe mantener el registro de planos y especificaciones, cuidando de que en los documentos modificados queden anotados la fecha de modificacin y la firma y nombre de la autoridad que los autoriza; paralelamente, ajustar el cuadro de costo de obra, las cantidades de obra por ejecutar y los programas de ejecucin de obras. Las irregularidades detectadas en esta revisin debern quedar asentadas en un REPORTE DE CAMPO anexando como soporte el generador de volumen levantado de obra y el levantamiento topogrfico del tramo autorizado, del cual le entregara una copia a la DECDI y la CONTRATISTA, para que esta sea atendida y en sus casos aclarados y/o corregidos. Esta situacin deber ser reportada a la DECDI previamente a la contratacin de la obra, conteniendo la comparativa de: especificaciones tcnicas, cantidades de obra, topografa (planta, perfil, secciones), reporte fotogrfico, conclusiones y alternativas en caso de diferencias para cada uno de los casos. De no llevarse a cabo en la temporalidad requerida no ser procedente para pago, salvo en los casos, como excepcin que la obra haya sido contratada previa a la contratacin del servicio de supervisin, siempre que sea presentado en el primer mensual por la SUPERVISIN EXTERNA. 4.3.2.- Evaluacin de los programas de obra, maquinaria y equipo, personal tcnicoadministrativo y de adquisicin de materiales La DECDI entregar a la SUPERVISION EXTERNA copia de la oferta presentada para la adjudicacin del contrato de las obras, en la que se asiente el presupuesto de la obra y los precios unitarios pactados. La SUPERVISION EXTERNA ser responsable de analizar y evaluar permanentemente el presupuesto de la obra, vigilando que el monto autorizado cubra la ejecucin de la misma, informado de forma oficial en su momento a la DECDI cualquier incremento en costo o volumen que sufra la obra y el motivo que lo gener. La SUPERVISION EXTERNA recibir el programa detallado por concepto de la obra, propuesto por la CONTRATISTA adjudicataria a la RESIDENCIA DE OBRA; y verificar que sea factible y aceptable desde el punto de vista de su realizacin fsica, que tome en cuenta la relacin entre las diversas partes de la obra, que sea congruente con los recursos asignados y cumpla con lo pactado en el contrato. Le har saber a la DECDI, EMPRESA CONSTRUCTORA y al RESIDENTE DE OBRA, de las desviaciones detectadas, proponiendo las acciones necesarias para ajustar la obra a los tiempos y montos pactados. De la misma manera recibir los programas detallados de mano de obra, materiales y de maquinaria y equipo registrando por semana el nmero y disponibilidad de los mismos, as como sus rendimientos, informndolo a la DECDI en el formato que para tal fin se designe. As tambin de las irregularidades y/o desviaciones que se registren. Detallando en base a las diferencias entre lo ofertado y lo presentado en campo un anlisis de los volmenes atrasados o adelantados y una expectativa del tiempo de ejecucin real. Tomando en cuenta el programa que proporciona la EMPRESA CONSTRUCTORA; la SUPERVISION EXTERNA llevar a efecto el seguimiento y comparacin de los mismos, a travs de algn mecanismo que para tal fin disee (diagrama de vectores, ruta crtica o similar) con la finalidad de poder detectar desviaciones para proponer oportunamente los mecanismos o ajustes para cumplir con las metas y montos pactados. La SUPERVISION EXTERNA calcular las cantidades de obra ejecutada apoyndose con los resultados verificatorios, cuidando de no incluir aquellas cantidades de obra cuya calidad no se haya demostrado que cumple con las especificaciones constructivas del proyecto. Los resultados del comparativo de todos los programas debern presentarse a la DECDI invariablemente todos los das lunes de cada dos semanas en horario de oficina, conteniendo todas las indicaciones de trabajo solicitadas por la misma. 8

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Los suministros de materiales, no podrn ser considerados en las cuantificaciones de obra ni podrn ser transformadas en unidades de obra terminada. Cuando los reportes sean presentados en das posteriores al da indicado, se tomar como no presentado y no ser procedente para pago dicho concepto en el mes correspondiente y si no entregara la totalidad de los reportes considerados para cada mes, se estara incurriendo en incumplimiento de contrato y se estara procediendo conforme a la LOPSRM. No procedern pagos parciales de acuerdo al nmero de reportes presentados. Los retrasos de obra generados e irregularidades detectadas debern quedar asentados en la BITCORA ELECTRNICA DE OBRA PBLICA, BITCORA ELECTRNICA DE SUPERVISIN y en un REPORTE DE CAMPO del cual le entregara una copia a la RESIDENCIA DE OBRA y al CONTRATISTA en el reporte semanal, para que esta sea atendida y en su caso aclarado y/o corregido. EL CONTRATISTA elaborar y entregar a LA COMISIN de manera quincenal y firmada, va electrnica a los correos agonzalezj@cdi.gob.mx y sbenitez@cdi.gob.mx y en impreso el formato CDI-IB02 establecido en las REGLAS DE OPERACIN referente al Seguimiento de Avances Fsicos y Financieros los das 16 para el periodo que comprende la primer quincena del mes (das 1 al 15) y los das 2 correspondiente a la segunda quincena del mes (das 16 al ltimo de cada mes). La SUPERVISION EXTERNA elaborar y entregar a la DCDI de manera quincenal y en original y copia el formato DOS-SE-02 referentes al avance fsico de las obras, as como va correo electrnico a la DGI.

4.3.3- Generadores de volmenes de obra (incluye finiquito) EL CONTRATISTA ser responsable de verificar los volmenes ejecutados en forma parcial y acumulada por concepto y por obra, debiendo estar claramente referenciados al catlogo de conceptos y cantidades de obra contratado, informndolo a LA COMISIN en el formato que para tal fin se designe en las reuniones de los lunes. En l incluir la evidencia fotogrfica que deber cumplir con lo siguiente: Las fotografas debern tomarse con una referencia fsica, en el mismo punto con la secuencia de antes, durante y despus y deber cuidarse que no se observen trabajos incompletos, asimismo debern presentarlas en papel fotogrfico, no se aceptarn fotografas en papel bond o copias en blanco y negro. (Para el caso de caminos debern presentar como mnimo una secuencia completa (antes, durante y despus) por cada kilmetro o fraccin superior a 500 metros). Los generadores de volumen de obra debern presentarse por la EMPRESA CONSTRUCTORA previa aprobacin de la SUPERVISIN EXTERNA al RESIDENTE DE OBRA invariablemente los das viernes de cada dos semanas, conforme a las indicaciones de trabajo de este, como respaldo de los generadores deber anexar evidencia fotogrfica de los mismos; cuando los reportes sean presentados en das posteriores al da indicado, se tomar como no presentado y no ser procedente para pago dicho concepto en el mes correspondiente y si no entregara la totalidad de los reportes considerados para cada mes, se estara incurriendo en incumplimiento de contrato y se estara procediendo conforme a la LOPSRM. No procedern pagos parciales de acuerdo al nmero de reportes presentados. La SUPERVISION EXTERNA verificara que las cantidades de obra acumuladas no excedan de lo previsto en el proyecto y sus modificaciones autorizadas, de lo cual si llegara a darse esta situacin deber de notificar por escrito a la CONTRATISTA y a la RESIDENCIA DE OBRA. Si en el informe de EL CONTRATISTA se comprueba alguna anomala, falseamiento de datos o trabajos no realizados o incompletos LA COMISIN no pagar los trabajos realizados y el contratista deber de volver a verificar los volmenes ejecutados a satisfaccin de LA COMISIN.

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4.3.4.- Verificacin topogrfica de niveles y trazos La SUPERVISION EXTERNA participar de la entrega del sitio de ejecucin de los trabajos que haga la RESIDENCIA DE OBRA a la EMPRESA CONSTRUCTORA, verificando fsicamente en campo el trazo y sus referencias. Una vez ocurrido este acto, tanto la SUPERVISION EXTERNA como la EMPRESA CONSTRUCTORA debern comprobar que las referencias en campo sean las correctas y acordes con el proyecto Cada vez que se autorice una modificacin al proyecto, EL CONTRATISTA conciliar con la EMPRESA CONSTRUCTORA, la informacin topogrfica para precisar y determinar los volmenes ejecutados. Durante la ejecucin de la obra verificar las cantidades de obra realizada, por concepto de obra terminada, que servirn como nmero generador de respaldo, en el entendido de que no medir cantidad alguna de obra ejecutada fuera de proyecto y no autorizada, adems realizara levantamiento topogrfico de toda la obra ejecutada y/o contratada, presentando en forma mensual los reportes que contengan el avance reflejado en el mes mediante un comparativo en planta, perfil y secciones con una conclusin de los resultados as como la evidencia fotogrfica.

Durante la ejecucin de la obra verificar las cantidades de obra realizada, por concepto de obra terminada, que servirn como nmero generador de respaldo, en el entendido de que no medir cantidad alguna de obra ejecutada fuera de proyecto y no autorizada, adems realizara levantamiento topogrfico de toda la obra ejecutada y/o contratada, presentando en forma mensual los reportes que contengan el avance reflejado en el mes mediante un comparativa en planta, perfil y secciones con una conclusin de los resultados as como la evidencia fotogrfica, estos sern pagados conforme al avance obtenido en campo y con relacin al avance presentado en los generadores de obra ejecutada y sern vlidos para cobro en el mes efectivo de trabajo, as mismo no se aceptarn para pago los reportes que sean presentados incompletos.

Cuando se detecten irregularidades las notificar con oportunidad, los resultados obtenidos debern quedar asentadas en un REPORTE DE CAMPO del cual le entregara una copia al RESIDENTE DE OBRA y la CONTRATISTA, para que esta sea atendida. De la misma forma se enterar a la DECDI de manera inmediata y oficial para que se tomen las medidas correspondientes.

4.3.5.- Verificacin de pruebas de laboratorio En los bancos de prstamos necesarios para la ejecucin de las obras, la SUPERVISION EXTERNA verificar la informacin tanto de calidad como de liberacin de los mismos para su explotacin, que le presente la CONTRATISTA y/o el RESIDENTE DE OBRA. La SUPERVISION EXTERNA verificara el cumplimiento de los requisitos de calidad establecidos en los planos y especificaciones particulares del proyecto. A la SUPERVISION EXTERNA le corresponde vigilar que la EMPRESA CONSTRUCTORA a travs de su laboratorio cumpla con el control de calidad de la obra y que este control sea completo, oportuno y confiable. Corresponder a la CONTRATISTA el ensaye y entrega de los resultados de pruebas o certificados de calidad de los materiales; por su parte la SUPERVISION EXTERNA, evaluar los resultados de pruebas o certificados de calidad presentados y emitir oportunamente al RESIDENTE DE OBRA sus comentarios y observaciones, as mismo la SUPERVISION EXTERNA deber efectuar toma de muestras, pruebas de laboratorio requeridas vigentes para cada caso, sondeos parcial y/o aleatorio de los materiales, agregados, concretos y dems empleados en la ejecucin de la obra, cumpliendo con la normatividad en la materia y realizara la comparacin de sus resultados obtenidos contra los reportados por la CONTRATISTA. 10

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Ser responsabilidad de la SUPERVISION EXTERNA consultar con la CONTRATISTA y estar al pendiente de los suministros y fabricacin de los materiales y/o elementos estructurales para su oportuna intervencin manteniendo la debida comunicacin con el RESIDENTE DE OBRA; la SUPERVISION EXTERNA llevar el seguimiento e historial de los resultados de dichas pruebas. La SUPERVISION EXTERNA recibir de la CONTRATISTA las grficas y los reportes que genere el laboratorio para su revisin, clasificacin y archivo; informar al RESIDENTE DE OBRA sobre cualquier problema o irregularidad que se haya detectado durante la revisin haciendo notar faltantes de informacin. Los resultados y/o irregularidades obtenidos debern quedar asentados en un REPORTE DE CAMPO y en la BITACORA ELECTRNICA DE SUPERVISIN del cual le entregar una copia al RESIDENTE DE OBRA, y la CONTRATISTA, recomendando medidas para que esta sea atendida. La SUPERVISION EXTERNA incluir en sus reportes mensuales, los resultados originales de las verificaciones que haya realizado, entregando a la DECDI de manera oportuna la informacin actualizada de las mismas. Este concepto solo ser procedente en los meses que el CONTRATISTA haya realizado trabajos que de acuerdo a la normatividad aplicable requieran pruebas de laboratorio, as mismo sean presentados en el reporte del mes desarrollado. Caso contrario no se aceptarn para pago. Las pruebas a ejecutar en materia de control de calidad sern las siguientes: EL CONTRATISTA tendr la obligacin de realizar el 10 % de las pruebas o certificaciones a las que est obligada a realizar la EMPRESA CONSTRUCTORA de acuerdo a las normas aplicables para cada dependencia normativa (de la SCT <N.CAL.1.01/00>, <N.CAL.1.01/05>, de la CNA <NOM de CONAGUA> y CFE), estas pruebas podrn ser realizadas por un laboratorio propio o rentado (cumpliendo con lo dispuesto por los artculos 53.y 55 de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin). Para el caso de ser rentado anexara en su propuesta la promesa de arrendamiento y previo a la firma del contrato presentar junto con la fianza de cumplimiento el contrato firmado entre EL CONTRATISTA y el laboratorio rentado. Es obligatorio para EL LICITANTE, verificar la cantidad y el tipo de pruebas a realizar de acuerdo al prrafo anterior, en caso de encontrar alguna incongruencia, manifestarla en la junta de aclaraciones, puesto que en caso de hacer falta pruebas, en cualquiera de sus tipos y en cantidades, estas sern absorbidas por EL LICITANTE ganador.

4.4.- Entrega -Recepcin de los trabajos ejecutados EL CONTRATISTA deber verificar el cumplimiento de los programas por parte de la EMPRESA CONSTRUCTORA, para garantizar las fechas de entrega pactadas contractualmente, comparando el avance real contra lo programado. Cuando haya retrasos por causas imputables a la EMPRESA CONSTRUCTORA, avisar oportunamente a la DECDI y al RESIDENTE DE OBRA, recomendando a este ltimo el aplicar las penalizaciones que procedan, de acuerdo a las clusulas establecidas para estos casos en el contrato de obra respectivo. EL CONTRATISTA participara en el Acta de Entrega Recepcin, la que solo se formalizar si la terminacin fsica de todos los conceptos que integran la obra estn ejecutados al 100% y deber contar con un juego de esta, en la cual se actuar como testigo, de la cual ser imprescindible para efectos de cierre de ejercicio de LA COMISIN y de igual forma participar en la conciliacin final de las obras para determinar el alcance mximo ejecutado en cada uno de sus conceptos y partidas autorizadas. Para las obras que a la terminacin de la prestacin del servicio de supervisin no hayan sido terminadas y por consecuencia no cuenten con el Acta de Entrega Recepcin respectiva, se programar el levantamiento del Acta Circunstanciada de Situacin Fsica de la Obra, en la que se invitar a participar a LA COMISIN, con lo cual estaran cerrando administrativamente la obra ante el PROII.

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5.- Normas aplicables El servicio de SUPERVISION EXTERNA se llevar a cabo con sujecin a la LOPSRM, a su REGLAMENTO, a lo establecido en las Convocatoria de Licitacin y TRMINOS DE REFERENCIA, al Contrato que se suscriba con LA COMISIN de igual forma al contrato celebrado para la ejecucin de la obra entre la DEPENDENCIA EJECUTORA y la EMPRESA CONSTRUCTORA. Adems, los servicios se debern ejecutar con apego a las normas aplicables vigentes de la Secretara de Comunicaciones y Transportes y de la Comisin Nacional del Agua, las cuales ser responsabilidad de EL LICITANTE obtenerlas, conocerlas y aplicarlas. La SUPERVISION EXTERNA deber tomar en cuenta que los trabajos a supervisar se llevarn a cabo atendiendo lo indicado por el proyecto y sus especificaciones particulares y complementarias, de conformidad con las normas federales aplicables vigentes. 6.- Apertura y cierre del servicio de supervisin 6.1- Apertura de la SUPERVISIN EXTERNA. La SUPERVISION EXTERNA nombrar a su representante ante la DECDI, quien ser un profesional, Ingeniero Civil Arquitecto con experiencia en este tipo de obras y ttulo registrado ante la Direccin General de Profesiones, quien fungir como JEFE DE SUPERVISIN de la SUPERVISION EXTERNA, quien tendr bajo su mando a los que directamente sern Supervisores de obras. LA COMISIN nombrar a su representante, quien fungir como COORDINADOR DE SUPERVISIN. Para el inicio del servicio de supervisin la DECDI convocarn a la primera junta de la obra, a la que concurrir el RESIDENTE DE OBRA, el JEFE DE SUPERVISION, Y EL COORDINADOR DE SUPERVISIN, en dicha junta se har la presentacin de las partes, se expondr el estado que guarda el proyecto, la liberacin del derecho de va, las instalaciones que debern ser protegidas o reubicadas, los permisos necesarios para la ejecucin de la obra, los convenios previos para la explotacin de bancos, as como de todos aquellos operativos que se consideren de relevancia para la buena organizacin de la obra, tales como ubicacin de las oficinas de las partes involucradas y sus campamentos. En este momento se insertarn en el REPORTE DE CAMPO, en la que se asentarn los datos de las personas autorizadas para su firma, tanto de la DECDI como de la SUPERVISION EXTERNA de acuerdo al documento. En esta primera junta se pactar el lugar y fecha para la entrega a la EMPRESA CONSTRUCTORA del trazo en campo por parte del RESIDENTE DE OBRA, as como la fecha, el lugar y hora en la que la EMPRESA CONSTRUCTORA presentar su programa detallado para la ejecucin de la obra el que por lo menos contendr la estrategia general de construccin, los avances fsicos programados, los frentes de trabajo y la maquinaria asignada a cada uno de ellos, los procedimientos de construccin y los sistemas de control de calidad que adoptar, incluyendo las instalaciones, equipo y personal de laboratorio y el organigrama, con nombres de los puestos de direccin y responsables de los frentes. Cuando las circunstancias lo ameriten, o existan agentes externos que impidan la correcta ejecucin de los trabajos, la DECDI y la SUPERVISION EXTERNA, convocarn a una segunda junta de obra, la que deber tener lugar dentro de los siete (7) das calendario siguientes a su convocacin, en la cual de manera conjunta y en apego a las facultades de cada una de las partes resolvern la problemtica existente y determinaran lo procedente respecto a la obra. 6.2.- Terminacin de la obra La terminacin, recepcin y liquidacin de la obra, se proceder de acuerdo con los dos pasos siguientes:

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6.2.1.- Entrega - Recepcin de la Obra. A partir del momento en que la EMPRESA CONSTRUCTORA notifique la terminacin de la obra a la COMISIN, esta deber programar y avisar a la EMPRESA CONSTRUCTORA y SUPERVISION EXTERNA de la fecha de entrega, para lo cual dispondr de 15 (quince) das naturales para preparar el Acta de Entrega - Recepcin, en la que se incluir el inventario completo de la obra y lo conciliar con la SUPERVISION EXTERNA, en este mismo plazo se proceder a la recepcin de la obra por parte de la DECDI de acuerdo con el procedimiento establecido por esta, de conformidad con el formato emitido por la misma. Posterior a la Entrega Recepcin de la obra y previo al pago de la estimacin de finiquito, la EMPRESA CONSTRUCTORA deber otorgar fianza de vicios ocultos, de compaa legalmente, equivalente al 10% del importe total ejercido del contrato por doce meses contados a partir de la recepcin de los trabajos, para responder de los defectos que resultaren en los mismos, de los vicios ocultos y de cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido, esta fianza ser parte integral de la estimacin de finiquito. 6.2.2.- Generador de volmenes de cierre o finiquito de obras. Concluidos todos los trabajos contratados, la EMPRESA CONSTRUCTORA dar aviso por escrito a la COMISIN de la terminacin de obra. La SUPERVISION EXTERNA presentara los volmenes de finiquito o de cierre claramente referenciados al catlogo de conceptos contratado. Una vez concluidas las obras la EMPRESA CONSTRUCTORA presentara a LA COMISIN los volmenes de finiquito o de cierre claramente referenciados al catlogo de conceptos contratado para la obra. Esta estimacin ser tramitada por LA EJECUTORA siguiendo el procedimiento y dentro de los plazos establecidos. A partir de la fecha en que se reciba el aviso de terminacin de la obra por parte de la EMPRESA CONSTRUCTORA, la SUPERVISION EXTERNA deber verificar que todos los trabajos contratados hayan sido ejecutados, cerrando las hojas de control por concepto y cancelando las cantidades consideradas en el contrato que no fue necesario ejecutar, o que presentan una reduccin de las cantidades previstas. Si se detectan cantidades pendientes por ejecutar o partes de los conceptos no ejecutados, dar aviso de inmediato al RESIDENTE DE OBRA, y esta a su vez notifique a la EMPRESA CONSTRUCTORA para que proceda a su ejecucin. La CONTRATISTA en este caso deber dar nuevo aviso de terminacin de la obra cuando las haya ejecutado, con la que se reiniciar el proceso de finiquito y recepcin de la obra. Una vez constatado la terminacin de los trabajos pactados, la EJECUTORA contar con un plazo de quince (15) das naturales para proceder a su recepcin fsica, mediante el levantamiento del acta correspondiente. 7.- Cierre de la SUPERVISION EXTERNA Habiendo sido finiquitada las obras por parte de LA COMISIN se darn por terminados los servicios de supervisin respecto a las obras finiquitadas. Dentro de este mismo periodo la SUPERVISION EXTERNA har el finiquito de los servicios de supervisin ante LA COMISIN como se marca en el contrato. Concluidos los trabajos EL CONTRATISTA quedar obligado a responder de los defectos que resultaren de los mismos, de los vicios ocultos y de cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido, en los trminos del contrato y la legislacin aplicable. Los trabajos se garantizarn durante un plazo de doce meses por el incumplimiento de las obligaciones a que se refiere el prrafo anterior, por lo que previamente a la recepcin de los trabajos, LA SUPERVISIN EXTERNA deber constituir fianza en favor de LA COMISIN por el equivalente al 10% del importe total ejercido del contrato. Este plazo se contar a partir de la recepcin de los trabajos, esta fianza ser parte integral de la estimacin de finiquito 13

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8.- Canales de comunicacin 8.1.- Bitcora Electrnica de Obra Pblica Es el mecanismo de comunicacin legal entre la EMPRESA CONSTRUCTORA, LA SUPERVISIN EXTERNA y la DECDI respecto al proceso constructivo de la obra contratada entre estas partes, quienes sern responsables de mantener actualizada, en la que se anotar las instrucciones a la EMPRESA CONSTRUCTORA, los planeamientos y solicitudes de la EMPRESA CONSTRUCTORA, as como los hechos cuya relevancia hagan conveniente su registro permanente. Esta bitcora ser utilizada conforme a la LOPSRM y su REGLAMENTO y lineamientos establecidos por la DECDI. 8.2.- Bitcora Electrnica de Supervisin La SUPERVISION EXTERNA ser responsable de mantener actualizada la BITACORA ELECTRNICA DE SUPERVISIN, en la que se anotar las instrucciones, recomendaciones, planteamientos que haya emitido mediante el REPORTE DE CAMPO, solicitudes hechas por la DECDI a la SUPERVISION EXTERNA y los incidentes ms relevantes para el desarrollo del servicio de supervisin y de las obras.

8.3.- REPORTE DE CAMPO.- Es el instrumento tcnico elaborado por la SUPERVISION EXTERNA que constituye el medio de comunicacin entre las partes involucradas en el proceso de ejecucin de las obras, donde se registran los resultados de las verificaciones de calidad y de volmenes, especificaciones, retrasos, plazos, presupuestos, procedimientos constructivos y dems asuntos de carcter legal, seguridad y manifestaciones de impacto ambiental, problemtica en la realizacin del servicio de supervisin u otros asuntos importantes que se presentan durante la ejecucin de las mismas, del que entregara una copia al RESIDENTE DE OBRA y a la CONTRATISTA. (con las caractersticas fsicas ya descritas).

8.4.- Juntas de supervisin. Cuando las circunstancias lo ameriten o existan agentes externos que impidan la correcta ejecucin de los trabajos de obra, la SUPERVISION EXTERNA, o en su caso la DECDI convocaran a una junta de supervisin, la que deber tener lugar dentro de los siete (7) das calendario siguientes a su convocacin, en la cual de manera conjunta y en apego a las facultades de cada una de las partes plantearan y resolvern la problemtica existente y determinarn lo procedente respecto al asunto tratado, estas juntas podrn celebrarse en la propia oficina de la supervisin de la obra, o en las oficinas de la DECDI, proporcionando la propia SUPERVISION EXTERNA apoyo de secretariado tcnico. Participarn en ellas exclusivamente los representantes de la SUPERVISION EXTERNA y EJECUTORA, y si se considera necesario la asistencia de la EMPRESA CONSTRUCTORA involucrado. De igual forma para evaluar las acciones de la SUPERVISIN EXTERNA, LA COMISIN convocar regularmente a una reunin (segn calendario establecido) en la que debern participar el JEFE DE SUPERVISION, los SUPERVISORES, el COORDINADOR DE SUPERVISIN y el personal necesario en la que se evaluar la prestacin de los servicios, reorientaran los objetivos de la prestacin de los servicios y en su caso operacin en general y se harn recomendaciones y sugerencias por parte de LA COMISIN respecto a los resultados obtenidos de los trabajos encomendados y la forma en la que estos resultaran ms eficientes para LA COMISIN. En los casos en que haya cambios que afecten a la obra en ejecucin, caractersticas o econmicamente para su terminacin de acuerdo a lo pactado, la SUPERVISIN EXTERNA informar de manera oficial e inmediata tales circunstancias a la DECDI, para que se tomen las acciones pertinentes de acuerdo a lo estipulado en las Reglas de Operacin y la normatividad vigente. Dentro de las labores del secretariado tcnico, se destacan la elaboracin de las minutas y el seguimiento de acuerdos; la SUPERVISION EXTERNA ser responsable de obtener las firmas de las partes, en las minutas y conservarlas en su archivo correspondiente. 14

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9.- Presentacin de los informes de la SUPERVISION EXTERNA 9.1.- Informes peridicos. Toda la informacin que la SUPERVISIN EXTERNA genere de forma quincenal y mensual, deber integrarse en hojas tamao carta debidamente encarpetadas con portada interior, exterior y lomo para su fcil identificacin, indicando claramente el nombre de la SUPERVISIN EXTERNA, nmero de contrato, periodo del informe y firmadas todas sus hojas por el responsable de su emisin y revisada y visto bueno del JEFE DE SUPERVISIN, dicha carpeta permanecer en las oficinas de LA COMISIN y deber de ser actualizada el primer lunes de cada mes, en caso de que sea inhbil se har el da siguiente hbil que corresponda. Este informe mensual deber reportarlo a la DECDI en los formatos que para tal fin disee la SUPERVISION EXTERNA y autorice la misma, invariablemente en los primeros tres das de cada mes, as como el envo de dicha informacin por correo electrnico a las cuentas que le determine la DECDI, con independencia de su envo formal a travs de mensajera. En el informe mensual la SUPERVISION EXTERNA destacar las desviaciones respecto a lo programado, emitiendo un juicio sobre sus posibles causas y medidas correctivas. Propondr las modificaciones y ajustes al proyecto que juzgue conveniente y los ajustes programticos necesarios para lograr el trmino de la obra en la fecha prevista, con la calidad especificada y al costo presupuestado. Los informes debern ser presentados conforme a la periodicidad y especificaciones tcnicas que se hayan indicado en el cuerpo de los presentes TRMINOS DE REFERENCIA; en las oficinas de LA COMISIN, mismos que se debern entregar a entera satisfaccin del COORDINADOR DE SUPERVISIN, quien ser el responsable de aceptarlos de conformidad y autorizar las estimaciones por el SERVICIO DE SUPERVISIN EXTERNA, CON PREVIO VISTO BUENO POR PARTE DE LA RESIDENCIA DE OBRA con la finalidad de constatar que los trabajos cumplan conforme a lo establecido tanto en el presente documento como en la convocatoria correspondiente. El COORDINADOR DE SUPERVISIN contar con 7 das hbiles para solicitar correcciones o ampliaciones a la informacin recibida en cada uno de los reportes entregados por la SUPERVISIN EXTERNA. 9.2.- Informes. Control de avance fsico real (con base a obra ejecutada) La SUPERVISIN EXTERNA deber verificar el cumplimiento de los programas por parte de la EMPRESA CONSTRUCTORA, para garantizar las fechas de entrega pactadas contractualmente, comparando la produccin real contra la programada, con una periodicidad de revisin semanal y de manera extraordinaria cuando exista una problemtica que as lo amerite. La SUPERVISIN EXTERNA reportar oportuna e invariablemente y de acuerdo a su relevancia las desviaciones que se presenten como resultado de la comparacin mencionada anteriormente de forma directa a LA COMICIN informando las causas de retraso. S son imputables a LA EJECUTORA por falta de recursos y/u omisin de actividades en el catlogo de conceptos, o bien, son responsabilidad de terceros, sealando tambin el motivo de las mismas. Cuando haya retrasos por causas imputables a la EMPRESA CONSTRUCTORA, avisar oportunamente a LA COMISIN para que aplique las penalizaciones que procedan, de acuerdo a las clusulas establecidas para estos casos en el contrato respectivo. A continuacin se presenta un cuadro con la lista de documentos que se generarn durante la ejecucin del servicio, mismos que contendrn de manera enunciativa mas no limitativa los requisitos y documentos que aqu se describen, adicionalmente se debern acompaar de la documentacin necesarios para dar 15

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cumplimiento a las funciones y actividades de EL CONTRATISTA que se detallan en los numerales correspondientes de los presentes TRMINOS DE REFERENCIA: Este informe deber reportarlo a la DECDI en los formatos que se convengan debidamente firmados; para oficinas centrales DGI se enviar el formato DOS-SE en presentacin electrnica va correo electrnico y tambin soportados en disco compacto. Este informe se enviar invariablemente durante los primeros (3) das naturales de cada mes.

Documento Reporte

Descripcin Revisin, anlisis y conclusin sobre el desvo de lo presentado en el programa contra lo ejecutado por obra.

Reporte

Revisin por obra del proceso constructivo, planos, programas de obra y administrativo, analizando la(s) modificacin (s) propuesta(s), emitiendo observaciones y recomendaciones de Informe que se presentar por obra, indicando fecha, lugar, actividades realizadas; se adicionar en su caso la siguiente informacin: -Soporte de irregularidades detectadas (generadores del concepto y su ubicacin en la obra, tramo autorizado) -Reporte fotogrfico que deber cumplir con lo siguiente: Las fotografas debern tomarse en el mismo punto con la secuencia de antes, durante y despus, asimismo debern presentarlas en papel fotogrfico, no se aceptarn fotografas en papel bond o copias en blanco y negro. (Para el caso de caminos debern presentar como mnimo una secuencia completa (antes, durante y despus) por cada kilmetro o fraccin superior a 500 metros). -levantamiento de maquinaria, mano de obra y material observado en el tramo. -copias de bitcora de obra, minutas, debidamente requisitadas. -avance fsico observado y comparado contra el programado. -anlisis de la informacin presentada y recomendaciones -Firmado de forma autgrafa. Presenciar o en su caso revisar el proceso de adjudicacin de cada obra, realizando un anlisis, observaciones y recomendaciones.

Frecuencia QUINCENAL (En la reunin da determinado por la Comisin) QUINCENAL (En la reunin da determinado por la Comisin) MENSUAL (En la reunin da determinado por la Comisin)

Observaciones FORMATO LIBRE

Formato libre se presentar en forma oportuna, siendo urgente de acuerdo a la modificacin que se pretende realizar. Formato Reporte por obra libre

Reporte Obra

Reporte

EVENTUAL (Confirme a lo solicitado por la Comisin)

CDI IB 01

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Reporte

Informe

Informe de laboratorio

Informe

Revisin, anlisis y recomendaciones a los proyectos de obra, a partir de la revisin y deteccin de errores, inconsistencias y omisiones del proyecto en gabinete y campo. Por obra. Se presentar como resultado del anlisis de los Informes de visita de obra, presentando la siguiente informacin: -Anlisis y evaluacin del presupuesto inicial, deteccin de variacin de costos, cantidades, causas de modificaciones, recomendaciones. -Anlisis y evaluacin de: Programa general de obra Programa de materiales Programa de mano de obra Programa de maquinaria evaluando rendimientos, cantidades, diferencias entre lo contratado y lo presentado, causas de modificaciones a lo propuesto. -Avance fsico financiero real, programado, (mediante grafica de barras, ruta crtica, deteccin de desvos) -Clculo de volmenes ejecutados contra programados, de forma parcial y acumulada. -Anlisis y expectativa de tiempo requerido para trmino de obra -Recomendaciones para ajustar la obra a los tiempos y montos acordados. -Reporte fotogrfico por obras, fechada, referenciada, con la secuencia de antes, durante y actual. -Minuta resultado de la junta quincenal Revisin, anlisis y recomendaciones de los siguientes aspectos: -Toma de muestras -Anlisis de pruebas entregadas por la EMPRESA CONSTRUCTORA y comparativa con las realizadas por la SUPERVISIN EXTERNA. -Acopio de pruebas, certificaciones para su revisin, clasificacin y archivo. Anlisis y evaluacin de precios unitarios extraordinarios y reprogramaciones de obra; emitiendo observaciones y recomendaciones.

QUINCENAL (En la reunin da determinado por la Comisin) QUINCENAL (En la reunin da determinado por la Comisin)

Formato Reporte por obra

libre

Formato indicado por la COMISIN, que contenga esta informacin.

MENSUAL (En la reunin da determinado por la Comisin)

Formato Reporte por obra

libre

EVENTUAL (De acuerdo a los requerimientos de obra)

Formato Reporte por obra

libre

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Reporte

Presentacin de informacin solicitada en formato CDI IB 02, informacin soportada por informes quincenales, reportes de obra, etc.

QUINCENAL

Formato CDI IB 02 enviado a Oficinas centrales mediante correo electrnico el da 16 para la quincena uno, del 1 al 15; y el da 2 para la quincena 2 del 16 al ltimo da de la quincena dos. Posteriormente se enviar de forma oficial. Se presentar en formato establecido por la COMISION Formato indicado por LA COMISIN

Reporte

Reporte

Avance fsico-financiero por concepto de cada obra, con un anlisis y recomendaciones por obra. Se presentar la informacin siguiente por obra: -Avances fsico comparativo en planta, perfil, secciones -Desvos contra lo programado -Reporte fotogrfico por cada obra, fechada, referenciada, con la secuencia de antes, durante y actual. Adems este reporte fotogrfico de dichas obras deber ser enviado en disco compacto indicando nombre de la obra, fecha de toma con una resolucin mnima de 2560 x 1920 pixeles. Dicho reporte adems de las fotografas necesarias para el seguimiento tcnico, ser necesario ir recabando fotografas que representen el estado en que se encuentra el avance de la obra de manera general (p.ej. tomas areas), desde antes de iniciar los trabajos, hasta la terminacin de la obra. Ello deber ser entregado de manera individual por obra en un engargolado con ttulo, ndice y un cd que contenga todas las fotografas del reporte. -Anlisis y recomendaciones Fundamentos tcnicos y legales para rechazar trabajos, materiales, maquinaria y/o equipo, de acuerdo a lo solicitado en el proyecto, de igual forma en el caso de propuesta de modificaciones a la obra. Al cierre de la prestacin de los servicios LA SUPERVISIN EXTERNA PRESENTAR un reporte final que contendr la descripcin general de todos los trabajos realizados y los aspectos ms relevantes de la supervisin de cada una las obras, los resultados obtenidos y la documentacin que se entrega; as como el reporte general del estado en el que se encuentra cada una de las obras

QUINCENAL

MENSUAL

Soporte

QUINCENAL

Este soporte documental, ser de acuerdo a lo requerido en el informe o reporte a presentar

Reporte

NICO

Escrito libre.

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supervisadas, sus desviaciones y recomendaciones. Adicionalmente har entrega formal de los expedientes de obra. Reporte Videogrfico Se debe entregar registro Videogrfico del seguimiento de las obras que se encuentran integradas en el Anexo I Veracruz, con la secuencia de Antes, Durante y Despes. MENSUAL FORMATO LIBRE, y en su caso se presentar en forma oportuna, siendo urgente de a acuerdo a los requerimientos de la CDI.

9.3.- Documentacin de expediente. La SUPERVISIN EXTENA ser responsable de enviar informacin a LA COMISIN para organizar y mantener actualizado el Expediente de obra del PROII de la (s) obra (s) supervisadas; que deber ser la documentacin, inherente a la ejecucin de la (s) obra (s) y adems de los actos previos y derivados del contrato de obra pblica y/o servicios relacionados con las mismas de manera impresa y en archivos electrnicos. De tal manera que permitan una visin clara, transparente, completa y confiable de todo el proceso de ejecucin de las obras ya que la supervisin conjuntamente con LA COMISIN ser la responsable de futuras aclaraciones con los rganos de control que revisen las obras. En trminos enunciativos pero no limitativos, deber entregar copia de los siguientes documentos: 1. Proyecto Ejecutivo a. Memorias b. Planos definitivos (Digital e Impresos) c. Permiso de Explotacin y/o servidumbre de paso y/o Liberacin de Predios d. Catlogo de Conceptos (Cantidades de Obra) e. Especificaciones Generales y Particulares f. Oficio Resolutivo de Impacto Ambiental g. Estudio Tcnico Justificativo para el Cambio de Suelo h. Validacin por la Dependencia Normativa 2. Procedimiento de Contratacin a. Convocatoria b. Especificaciones Generales y Particulares c. Planos d. Catlogo de Conceptos e. Acta de Junta de Aclaraciones f. Acta de Presentacin y Apertura g. Acta de Fallo 3. Propuesta Econmica de la CONTRATISTA adjudicada a. Presupuesto de Obra b. Anlisis de Precios Unitarios c. Programa General (Cantidades de Obra e Importes) d. Programa de Erogaciones Mensuales 4. Contrato de Obra 5. Licencias y Permisos 6. Convenios Modificatorios incluye: Reprogramaciones y Presupuestos Actualizados 7. Notas de Bitcora 8. Programa contratado de obra (fechas de inicio y terminacin). 9. Reprogramacin de obra (fechas de inicio y terminacin Reales). 10. Minutas de juntas de trabajo. 11. Lista de detalles faltantes por ejecutar. 12. Dictmenes de los precios unitarios por conceptos fuera de catlogo autorizados. 13. Informe fotogrfico del desarrollo de la (s) obra (s), por reporte fechadas. 14. Presupuesto actualizado. 19

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15. Reportes e Informe de anlisis de comparativo de pruebas de control de calidad de materiales, instalaciones y equipo. 16. Proyecto ejecutivo actualizado. 17. Reporte de avances por concepto de obra, por obra, anlisis, y recomendaciones 18. Informe de anlisis de comparativo de pruebas de laboratorio presentadas y realizadas, recomendaciones. 19. Informe de anlisis de precios extraordinarios, propuesta de modificaciones de obra, recomendaciones. 20. Informe de revisin, anlisis y recomendaciones de presupuesto de obra, planos y procedimientos constructivos. 21. Informes de visitas de obra. 22. Estimaciones y concentrado de estimaciones. 23. Memoria Descriptiva. 24. Cierre de Obra: a. Acta de Verificacin Fsica de los Trabajos b. Acta de Entrega-Recepcin (Contratista-Ejecutora y en su caso de la EjecutoraOrganismo Operador) c. Acta de Finiquito y Extincin de Derechos

9.4.- Informe final. Al cierre de los servicios de supervisin, EL CONTRATISTA entregar a LA COMISIN un INFORME FINAL que contendr la descripcin general de todos los trabajos realizados y los aspectos ms relevantes de la supervisin de cada una las obras, los resultados obtenidos y la documentacin que se entrega. Este informe deber integrarse en hojas tamao carta debidamente encarpetadas con portada interior, exterior y lomo para su fcil identificacin, indicando claramente el nombre de EL CONTRATISTA, nmero de contrato y firmadas todas sus hojas por el responsable de su emisin. 10.- Sanciones.

Cuando el Contratista de Supervisin incumpla con cualquiera de las obligaciones que a su cargo se deriven del mismo o cause a la CDI, daos y perjuicios por negligencia o incapacidad tcnica, por no ajustarse a lo sealado en el contrato o por la inobservancia a las instrucciones que le d por escrito La Comisin, as como por cualquier violacin a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, se har acreedor a las sanciones establecidas en el propio contrato, de acuerdo con lo siguiente: La Comisin retendr el pago de cualquier estimacin presentada por el Contratista de Supervisin, hasta que ste subsane dicho incumplimiento, en cuyo caso, las cantidades retenidas no generarn intereses a favor del Contratista de Supervisin. Si el Contratista de Supervisin, adicionalmente causa daos y perjuicios a la CDI, debidamente comprobados, sta evaluar el monto de los mismos y lo deducir de las estimaciones de supervisin por trabajos ejecutados, pendientes de cubrirse. Si dichas estimaciones no fueran suficientes, el Contratista de Supervisin debe pagar a La Comisin, dentro del plazo que sta le seale al efecto, la cantidad faltante. De no hacerlo dentro del trmino previsto, CDI har efectiva la garanta de cumplimiento o, en su caso, la garanta para responder de los servicios objeto del contrato de supervisin mal ejecutada o vicios ocultos, establecidas en dicho contrato.

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ANEXO 1 de Trminos de Referencia 1.1 Plantilla bsica de personal tcnico y equipo tcnico de la SUPERVISION EXTERNA en toda la etapa de ejecucin de las obras. Para llevar a cabo los trabajos de referencia, LA COMISIN requiere de una plantilla bsica de personal profesional y tcnico que deber ser propuesta por EL LICITANTE, para lo cual presentar un organigrama indicando el nombre y el puesto del personal que estar a cargo de la misma, junto con las cartas compromiso en original de dicho personal, manifestando su conformidad y compromiso de trabajar nica y exclusivamente en la realizacin de este servicio. Por ningn motivo se permitir sustitucin de alguno de ellos sin previo consentimiento de LA COMISIN, y solo se permitir la sustitucin hasta de un 20% del personal inicialmente propuesto para la realizacin del servicio de supervisin y adems deber demostrar que el nuevo personal cumple con los mismos requisitos exigidos. As tambin para la integracin del precio unitario correspondiente, EL LICITANTE deber destinar y considerar un vehculo Pick Up, doble cabina, doble traccin (identificar las dems caractersticas que deban de tener conforme a las necesidades de cada zona) para cada uno de los supervisores y uno para el JEFE DE SUPERVISIN, as como los que se requieran con las caractersticas adecuadas para la realizacin de los trabajos de supervisin, los equipos de topografa y de laboratorios necesarios y todo el equipo tcnico necesario; computadoras, impresoras, graficadores y la paquetera a utilizarse. El equipo y maquinaria que utilice EL LICITANTE para la ejecucin de los trabajos, deber encontrarse y mantenerse en buenas condiciones de operacin, la cual deber tener disponible desde el inicio y hasta el trmino de los trabajos ordenados. LA COMISIN podr exigir la sustitucin del equipo que se encuentre en malas condiciones o que no sea apropiado y pueda repercutir en mala calidad del servicio. Los cuales se presentarn en lista indicando caractersticas de cada uno para ser verificados en campo, cuando as sea determinado por LA COMISIN. LA COMISIN podr solicitar el cambio de vehculos y/o maquinaria que considere no rena las caractersticas de acuerdo a lo solicitado y ofertado en la propuesta, por otros que renan dichas caractersticas. La insuficiencia de recursos humanos, tcnicos o equipos adecuados para la prestacin del servicio, de acuerdo a las necesidades del mismo, ser tambin causa de descalificacin por falta de capacidad. Perfil del personal tcnico (mnimo requerido) Jefe de Supervisin Deber ser ingeniero civil titulado, con perfil tcnico adecuado y con experiencia mnima 6 aos en la supervisin de obras similares, al tipo o tipos de obras que supervisar lo cual ser indicado en su currculo expresando claramente los periodos de cada servicio. Ser el responsable directo ante LA COMISIN, por lo que deber estar actualizado con todo lo relacionado a las obras. La categora correspondiente de acuerdo al Tabulador de Servicios Profesionales de la CMIC es N 5. Supervisor de obra. Deber ser ingeniero civil, ingeniero arquitecto o arquitecto titulado, con perfil tcnico adecuado y tener experiencia mnima demostrable de 4 aos en la supervisin de obras similares al tipo o tipos de obras que supervisar, as como tener conocimiento y experiencia en la utilizacin de programas de avances de obra. La categora correspondiente de acuerdo al Tabulador de Servicios Profesionales de la CMIC es N 4. Brigadas de topografa. Deber constar de un ingeniero topgrafo con experiencia mnima de 3 aos en levantamientos topogrficos; as tambin contar con ayudantes y con el equipo necesario para el tipo de trabajo por ejecutar. La categora correspondiente de acuerdo al Tabulador de Servicios Profesionales de la CMIC es N 4.

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Control de calidad y laboratorio

Deber constar de un ingeniero o tcnico, con perfil adecuado y con experiencia mnima demostrable de 3 aos en anlisis de materiales y pruebas de laboratorio en general; as tambin contar con ayudantes y con el equipo necesario para el tipo de trabajo por ejecutar. La categora correspondiente de acuerdo al Tabulador de Servicios Profesionales de la CMIC es N 4. Personal Tcnico-Administrativo

Deber constar de un profesionista, con 1 ao de experiencia, con perfil adecuado para adecuado para el manejo administrativo y normativo del programa, con capacidad de manejar y sistematizar informacin, as como mantener y ordenar expedientes. La categora correspondiente de acuerdo al Tabulador de Servicios Profesionales de la CMIC es No. 2. 1.2 CONTROL DE CALIDAD DE OBRA (MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS SOPORTADOS CON PRUEBAS DE LABORATORIO) La SUPERVISIN EXTERNA har las pruebas que realiza EL CONTRATISTA de acuerdo a las normas aplicables para cada dependencia normativa (SCT <N.CAL.1.01/00> y CNA <NOM de CONAGUA>), as como tambin atendiendo lo indicado por el proyecto y sus especificaciones particulares y complementarias, estas pruebas podrn ser realizadas por un laboratorio propio o rentado. 1.3 EQUIPO Y PERSONAL MNIMO 1.- LA PLANTILLA MNIMA SOLICITADA POR LA CDI ES LA SIGUIENTE: CATEGORA JEFE DE SUPERVISIN A SUPERVISOR DE OBRA TOPGRAFO CADENERO JEFE DE LABORATORIO LABORATORISTA PERSONAL TCNICO ADMINISTRATIVO CANTIDAD 1 3 1 1 1 1 1 NIVEL CMIC 2013 ZONA B 5 4 4 SALARIO DE LA ZONA 4 SALARIO DE LA ZONA 2

LOS SALARIOS MENCIONADOS DEBERN CONSIDERARSE COMO SALARIO BASE PARA LA INTEGRACIN DEL PRECIO UNITARIO. 2.- PARA EL CASO DEL JEFE DE SUPERVISIN Y PERSONAL TCNICO ADMINISTRATIVO, EL LICITANTE DEBER CONSIDERAR QUE EL PERSONAL DEBER ESTAR EN COMUNICACIN DIRECTA ENTRE LA OBRA Y LA CDI, Y ESPECFICAMENTE EL PERSONAL TCNICO ADMINISTRATIVO, SER EL ENCARGADO DE LLEVAR EL CORRECTO CONTROL DE LOS EXPEDIENTES UNITARIOS, POR LO QUE DEBER CONSIDERAR 26 JORNADAS POR MES EN EL ANLISIS DE PRECIO UNITARIO CORRESPONDIENTE. 3.- SUPERVISOR DE OBRA, EL LICITANTE DEBER CONSIDERAR QUE EL PERSONAL DEBER ESTAR DE FORMA PERMANENTE EN LA OBRA, POR LO QUE DEBER CONSIDERAR 26 JORNADAS POR MES EN EL ANLISIS DE PRECIO UNITARIO CORRESPONDIENTE. 4.- PARA EL PERSONAL QUE INTEGRA LAS CUADRILLAS DE CONTROL DE CALIDAD Y TOPOGRAFA, DEBER CONSIDERAR 13 JORNADAS POR MES EN SU ANLISIS DE PRECIO UNITARIO CORRESPONDIENTE. 5.- PARA EL PERSONAL QUE INTEGRA LAS CUADRILLAS, DEBERN CONTAR CON UNIFORME CARACTERSTICO DE LA EMPRESA SUPERVISORA, Y CONSIDERANDO PARA EL PERSONAL DE CAMPO LA UTILIZACIN DE EQUIPO DE SEGURIDAD PERSONAL.

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6.- PARA EL CASO DE LA ESTACIN TOTAL Y NIVEL FIJO, EL LICITANTE DEBER CONSIDERAR 100 HORAS POR MES, EN LA INTEGRACIN DE SU PRECIO UNITARIO CORRESPONDIENTE. 7.- PARA EL CASO DE LAS CAMIONETAS, DEBER CONSIDERAR 150 HORAS ACTIVAS POR MES PARA LA INTEGRACIN DE SU PRECIO UNITARIO. ESTAS DEBERN SER MODELOS 2012 O MS RECIENTES. EN EL CASO DE QUE LOS VEHCULOS SEAN PROPIOS, DEBERN ANEXAR COPIAS SIMPLES DE LAS FACTURAS, O EN CASO DE QUE SEAN RENTADAS O CON OPCIN A COMPRA, DEBERN ANEXAR EL DOCUMENTO QUE AS LO AMPARE. 8.- LOS CONTRATISTAS DEBERN REFLEJAR DENTRO DE SU ANLISIS DE INDIRECTOS, EL PAGO DE LAS RENTAS DE OFICINAS DE CADA UNA DE LAS RESIDENCIA DE CAMPO QUE DEBEN HABILITAR PARA LA CORRECTA EJECUCIN DE LOS SERVICIOS, MISMA QUE DEBERA GUARDAR CONCORDANCIA CON LO DESCRITO EN LA MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TRABAJOS.

9.- LA LICITANTE DEBERA CONSIDERAR QUE AL INICIO DE LOS TRABAJOS, DEBERA PONER A DISPOSICIN DE LA CDI: CAMIONETA 4X4, MODELO 2012 O RECIENTE PARA USO DE LA CDI, EL CUAL DEBER ESTAR DISPONIBLE DURANTE LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS, AS MISMO DEBERN ESTAR DEBIDAMENTE IDENTIFICABLES CON EL LOGOTIPO DE LA EMPRESA SUPERVISORA, Y MEMBRETE CON LEYENDA AL SERVICIO DE LA CDI. UNA LAPTOP, CON EL SIGUIENTE HARDWARE: ESPACIO EN DISCO DURO DE 1 TB O SUPERIOR; MEMORIA RAM DE 8 GB O SUPERIOR, SISTEMA OPERATIVO WINDOWS ORIGINAL, PROCESADOR INTEL CORE, PANTALLA LED TOUCH HD DE 17 O SUPERIOR, DURACIN ESTIMADA DE LA BATERA, 6 HORAS, 8 CON BATERA DE LARGA DURACIN; CONEXIN A INTERNET DE BANDA ANCHA DE 2GB COMO MNIMO, AS COMO EL SIGUIENTE SOFTWARE: AUTOCAD CON LA VERSIN MS RECIENTE, OPUS Y/0 NEODATA, NAVEGADOR DE INTERNET, ANTIVIRUS KASPERKI EL MS RECIENTE, MICROSOFT LA VERSIN MAS RECIENTE; SOFTWARE ADICIONAL EN EL NAVEGADOR WEB, MACROMEDIA FLASH PLACER O SUPERIOR, JAVA RUTIME ENVIROMENT, LTIMA VERSIN DISPONIBLE EN WWW.JAVA.COM; CORREO ELECTRNICO, TIPO MICROSOFT OUTLOOK (TAMBIN SE PUEDE HACER USO DE CUENTAS GRATUITAS COMO HOTMAIL, YAHOO, GMAIL, ETC.); LO ANTERIOR, PARA EL USO DEL PROGRAMA INFORMTICO PARA LA ELABORACIN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA BITCORA DE OBRA PBLICA POR MEDIOS REMOTOS DE COMUNICACIN ELECTRNICA.

EL LICITANTE DEBER CONSIDERAR DENTRO DE SUS COSTOS INDIRECTOS, EL SUMINISTRO DE UNA IMPRESORA MULTIFUNCIONAL CON AHORRO DE TINTA, IMPRESIN DESDE USB E INALAMBRICA, CON EL SUMINISTRO DE 1 JUEGO DE CARTUCHOS DE FORMA MENSUAL, QUE SE PONDRA A DISPOSICION DE LA COORDINACION DE SUPERVISION DURANTE EL LAPSO QUE DURE EL SERVICIO. EL LICITANTE DEBER CONSIDERAR DENTRO DE SUS COSTOS INDIRECTOS, EL SUMINISTRO DE 1 CAMARA FOTOGRAFICA PROFESIONAL DE 16 O MAS MEGAPIXELES, CON DOS PILAS RECARGABLES Y DISPOSITIVO PARA ELLO.

EL CARGO DE LA CAMIONETA, SE INCLUIR EN LOS COSTOS INDIRECTOS; LA CUALE, AL INICIO DEL SERVICIO DENTRO DE LOS PRIMEROS 5 (CINCO) DAS HBILES, SERN ENTREGADA A LA COORDINACION DE SUPERVISION, DE LA DELEGACIN CDI VERACRUZ, PARA RESGUARDO DURANTE EL PERIODO QUE DUREN LOS TRABAJOS Y EN CASO DE NO ENTREGARLA EN EL PLAZO CONVENIDO SE LE APLICARA UNA PENALIZACIN DE 0.1% DIARIO SOBRE EL MONTO DEL CONTRATO, APLICABLE EN LAS ESTIMACIONES HASTA QUE SE PRESENTE LA MISMA. 23

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EL CARGO DE LA LAPTOP, LA IMPRESORA, LOS CARTUCHOS Y LA CAMARA FOTOGRAFICA, SE INCLUIR EN LOS COSTOS INDIRECTOS; LAS CUALES, AL INICIO DEL SERVICIO DENTRO DE LOS PRIMEROS 5 (CINCO) DAS HBILES, SERN ENTREGADAS NUEVAS A LA COORDINACION DE SUPERVISION, DE LA DELEGACIN CDI VERACRUZ, PARA RESGUARDO PERMANENTE. EN CASO DE NO ENTREGARLAS EN EL PLAZO CONVENIDO SE LE APLICARA UNA PENALIZACIN DE 0.1% DIARIO SOBRE EL MONTO DEL CONTRATO, APLICABLE EN LAS ESTIMACIONES HASTA QUE SE PRESENTE LA MISMA. EL NO CONSIDERAR EL CARGO POR EL VEHICULO AL SERVICIO DE LA CDI, LA LAPTOP, LA IMPRESORA, LOS CARTUCHOS Y CAMARA FOTOGRAFICA EN SUS COSTOS INDIRECTOS, SER DETERMINANTE PARA EL FALLO

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