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Curso: Curso: 1ESO 2ESO Nombre del grupo: Nombre del grupo: Componentes del grupo: Portavoz: Componentes del grupo: Herramientas: Coordinadora:
Grupo: X Grupo: D Equipo A Equipo A Ana Abreu Benito Bez ngel Daz
Secretaria: Carmen Carballo Herramientas y material: Luis Prez Limpieza: Secretaria: Fecha: Daniel Daz Tinguaro Zenet Beneharo Abona
Limpieza, seguridad e higiene: 17-Diciembre-2009 15-Mayo-2014 ngel Luis Daz Prez Tinguaro Zenet Abona
1. Boceto
3. Perspectiva caballera
4. Perspectiva isomtrica
5. Vistas
6. Hoja de procesos
7. Hoja de presupuesto
9. Objeto construido
10. Memoria
A) Portada: Curso: 20132014 Departamento de Tecnologa Proyecto: Disear y construir un proyecto RRR con metales Nombre del proyecto: Disear y construir una guagua latinoalmbrica Nombre del grupo: Equipo A Componentes del grupo: Curso: 2ESO Grupo: A Fecha inicio: 12-05-14 final: 24-05-14 B) ndice C) Descripcin del proceso. 1) Propuesta de trabajo: Especificaciones 2) Diseo: Bocetos, Croquis, Vistas, Despiece 3) Planificacin: Hoja de procesos, Hoja de presupuesto, Control diario de tareas realizadas 4) Construccin 5) Prueba D) Otros documentos Valoracin del proyecto, Problemas encontrados y solucin adoptada, Propuesta de mejora, Anexo
Contenido
Etapas del Proceso Tecnolgico ......................................................... 6 1. Problema o necesidad .................................................................... 7 2. Propuesta de trabajo ................................................................... 10 3. Bsqueda de informacin ............................................................ 13 4. Diseo.......................................................................................... 49 5. Planificacin................................................................................. 86 6. Construccin .............................................................................. 104 7. Prueba ....................................................................................... 113 8. Memoria .................................................................................... 114 9. Otros documentos ..................................................................... 115 10. Anexo ...................................................................................... 119
Introduccin
Detrs de todos los objetos que utilizamos est la tecnologa y el proceso tecnolgico mediante el cual se crean los objetos y herramientas. La tecnologa es una mezcla de conocimientos, tcnicas e ingenio que permite crear nuevos objetos o herramientas para resolver o mejorar situaciones concretas y satisfacer necesidades humanas. Tambin trata sobre los procesos de creacin de objetos, materiales, herramientas, y las tcnicas necesarias para construirlos. Siempre que nos encontramos ante un problema y tratamos de solucionarlo, aunque a veces no seamos conscientes de ello, estamos siguiendo un mtodo. Seguramente muchos de nosotros hemos vivido la experiencia de encontrar la solucin a una necesidad mediante la construccin de un objeto. El mtodo que se utiliza para analizar un problema, disear y construir un objeto o mquina se denomina proceso tecnolgico, o proceso para la creacin de objetos, comienza con el planteamiento de un problema, necesidad o situacin que hay que solucionar mediante el diseo de un objeto tecnolgico. El proceso tecnolgico contempla varias fases, que son:
Problema o necesidad
Propuesta de trabajo
Bsqueda de informacin
Diseo
Planificacin
Construccin
Prueba
No funciona
1. Problema o necesidad
El proyecto tecnolgico es un proceso que, en esencia, parte de un planteamiento y anlisis de un problema tecnolgico y se resuelve mediante la construccin de un sistema tcnico o mquina que cumpla con los requisitos demandados. Una parte importante del proceso tecnolgico es el Diseo de Proyectos, ttulo y objeto principal de estudio de esta unidad. El Diseo de Proyectos se aborda una vez identificado el problema que se quiere resolver, como la exploracin de ideas para llegar a un objeto construible especificando las pautas para su realizacin. La primera fase del Diseo de Proyectos sera identificar el problema o la necesidad. Es decir, en esta fase debemos conocer la informacin bsica sobre nuestras necesidades y qu queremos hacer. A) Debemos realizar un trabajo que nos permita de forma sencilla y didctica implementar todas las etapas del proceso tecnolgico.
1) Problema o necesidad 2) Propuesta de trabajo a) Especificaciones b) Propuesta de trabajo c) Descripcin del problema i) Actividades d) Funciones de los componentes del grupo de trabajo 3) Bsqueda de informacin 4) Diseo a) Bocetos b) Croquis c) Perspectiva caballera d) Perspectiva isomtrica e) Acotacin f) Escalas g) Vistas h) Despiece 5) Planificacin a) Hoja de procesos b) Hoja de presupuesto c) Control diario de tareas realizadas 6) Construccin a) Cumplimiento de las normas en el Aula-Taller de Tecnologa b) Construccin de un proyecto segn lo planificado 7) Prueba a) Comprobacin de que el proyecto construido cumple las condiciones especificadas previamente. 8) Solucin a) Realizacin de la memoria del proyecto
B) Debemos realizar un trabajo que nos permita evaluar la contribucin del rea de Tecnologas a las Competencias bsicas: 1) Conocimiento e interaccin con el mundo fsico. a) Conocer el funcionamiento y la aplicacin de objetos, procesos, sistemas y entornos tecnolgicos. b) Manipular objetos con precisin y seguridad. c) Utilizar el proceso de resolucin tcnica de problemas para satisfacer necesidades tecnolgicas. d) Analizar y valorar las repercusiones medioambientales de la actividad tecnolgica. 2) Competencia matemtica. a) Aplicar tcnicas de medicin, escalas, anlisis grfico y clculos de magnitudes fsicas. 3) Tratamiento de la informacin y competencia digital. a) Utilizar de forma adecuada informacin verbal, smbolos y grficos. b) Manejar tecnologas de la informacin con soltura en la obtencin y presentacin de datos. c) Simular procesos tecnolgicos. d) Aplicar herramientas de bsqueda, proceso y almacenamiento de informacin. 4) Comunicacin lingstica. a) Adquirir y utilizar adecuadamente vocabulario tecnolgico. b) Elaborar informes tcnicos utilizando la terminologa adecuada. 5) Competencia social y ciudadana. a) Desarrollar la capacidad de tomar decisiones de forma fundamentada. b) Analizar la interaccin histrica entre desarrollo tecnolgico y el cambio socio econmico. c) Adquirir actitud de tolerancia y respeto en la gestin de conflictos, la discusin de ideas y la toma de decisiones. d) Comprender la necesidad de la solidaridad y la interdependencia social mediante el reparto de tareas y funciones. 6) Competencia cultural y artstica. a) Desarrollar el sentido de la esttica, la funcionalidad y la ergonoma de los proyectos realizados, valorando su aportacin y funcin dentro del grupo sociocultural donde se inserta. 7) Competencia para aprender a aprender. a) Desarrollar, mediante estrategias de resolucin de problemas tecnolgicos, la autonoma personal en la bsqueda, anlisis y seleccin de informacin necesaria para el desarrollo de un proyecto. 8) Autonoma e iniciativa personal. a) Utilizar la creatividad, de forma autnoma, para idear soluciones a problemas tecnolgicos, valorando alternativas y consecuencias. b) Desarrollar la iniciativa, el espritu de superacin, el anlisis crtico y autocrtico y la perseverancia ante las dificultades que surgen en un proceso tecnolgico.
Proyecto:
Contruir y Disear una Guagua Latinalmbrica Magallanera
Objetivo Disear y construir una guagua reutilizando materiales metlicos, como latas de aluminio y alambres. Etapas del proceso tecnolgico
En este proyecto se seguirn las siguientes fases del proceso tecnolgico: Problema o necesidad Propuesta de trabajo Bsqueda de informacin Diseo Planificacin Construccin Prueba Memoria
2. Propuesta de trabajo
En la propuesta de trabajo describimos claramente el objetivo de nuestro proyecto y especificamos las condiciones previas que deber de cumplir el objeto que resolver nuestro problema
Especificaciones:
El objeto debe ser construido utilizando piezas metlicas obtenidas reutilizando otros objetos metlicos de desecho. Para la unin de las piezas metlicas pueden utilizarse cintas plsticas, colas plsticas, tales como silicona trmica o cola epoxi, pero es preferible utilizar elementos metlicos, como: grapas metlicas, alambre fino, etc El objeto metlico y sus piezas no deben ser mayores de 300 mm x 200 mm x 200 mm. Estas deben colocarse dentro de una caja de cartn cerrada y atada con cuerda para su transporte y seguridad. Los alumnos se encargaran de transportar y cuidar la caja y elementos del proyecto de ella hasta y desde el armario de su aula de curso.
Actividades
1 Actividad Especificaciones y bsqueda de informacin Bsqueda de Informacin en Internet. Formar grupos de trabajo de cuatro personas para trabajar en equipo. 2 Actividad Descripcin del problema y diseo Leer detenidamente las Funciones de los componentes de grupo de trabajo del proyecto tecnolgico y dividir estos cargos de responsabilidad entre los cuatro componentes del grupo: Coordinador o Portavoz, Encargado/a de herramientas y materiales, Secretario/a, Encargado de limpieza. Hacer una propuesta de trabajo y realizar el boceto, el croquis, las vistas del objeto a construir. El secretario debe rellenar la parte correspondiente del Control diario de tareas realizadas. 3 Actividad Planificacin Planificar el material, herramientas y tareas a realizar por cada uno del grupo en la Hoja de procesos. Calcula el presupuesto teniendo en cuenta la cantidad de material y el precio por unidad, usando la Hoja de presupuesto. El secretario debe rellenar la parte correspondiente del Control diario de tareas realizadas. 4 Actividad Construccin Sigue las instrucciones del profesor y las normas de seguridad, en el uso de las herramientas. Prepara las piezas de metal necesarias para la construccin del objeto. Piensa el orden de montaje de las piezas. Monta las piezas. El secretario debe rellenar la parte correspondiente del Control diario de tareas realizadas. 5 Actividad Prueba Terminar de construir el objeto en el caso de no lo hayan hecho. Comprobar que objeto construido cumple las especificaciones previas. Empezar a elaborar la memoria. Cada alumno debe encargarse de una parte de la memoria en distintos ordenadores y al final, juntar las partes hasta completarla. La memoria debe realizarse entre todos los miembros del grupo El secretario debe rellenar la parte correspondiente del Control diario de tareas realizadas. 6 Actividad Memoria Terminar de elaborar la memoria y entregarla al profesor.
Documentos que deben estar presentes en la memoria: Por alumno: Fotos del prototipo Bocetos Croquis Perspectiva caballera Perspectiva isomtrica Acotacin Escalas Vistas Despiece Hoja de Procesos Hoja de Presupuesto Por equipo: Control diario de tareas realizadas Valoracin del proyecto Problemas encontrados y solucin adoptada Propuesta de mejora Autoevaluacin Dificultades surgidas en el desarrollo del proyecto Fotos del proyecto en equipo Documento en OpenOffice-Write o en Microsoft-Word con todos los documentos anteriores.
Todos los componentes tienen que hacer tareas diariamente, independientemente del cargo que ocupen, ya que, los cargos solo son responsabilidades aadidas dentro del trabajo. Los componentes del grupo pueden cambiar de cargo cuando as se requiera. Se anotar la fecha de los cambios de cargos en los anexos del proyecto escrito al empezar el trabajo.
3. Bsqueda de informacin
Algunos problemas pueden ser resueltos con nuestros conocimientos e imaginacin. Otras veces se necesita recopilar informacin que nos ayude a encontrar la solucin idnea, a travs de preguntas a gente, observacin de objetos o consulta libros y revistas.
Se busc informacin con el explorador de Google, usando combinaciones de las siguientes palabras claves: proyecto, metal, alambre, reciclar, reutilizar, manualidad, RRR, latas, aluminio, guagua, bus, autobs, van. A continuacin mostramos algunos de los resultados de la bsqueda que nos sirvieron de inspiracin.
4. Diseo
Es la fase ms creativa del proceso tecnolgico en ella se determinan las caractersticas del objeto a construir. Para ello primero se piensan posibles soluciones al problema, luego se selecciona la idea ms adecuada y por ltimo se definen todos los detalles necesarios para su construccin, todo esto con la ayuda de la expresin grfica de ideas: 1) Bocetos, croquis, planos de vistas, despiece, plano de montaje, etc. 2) Croquis en perspectiva del objeto en conjunto, sealando con un nmero cada una de las piezas que lo componen. 3) Vistas: planta, alzado y perfil de los elementos ms importantes del objeto. 4) Despiece. 5) Esquema de mecanismos de transmisin del movimiento. 6) Esquemas de los circuitos elctricos utilizando los smbolos normalizados. 7) Esquemas de ensamblado. 8) Otros esquemas.
Observa como en la imagen superior, las medidas para los ejes X, Y, Z son iguales. El efecto visual que te produce es el de una caja alargada. En la imagen inferior, hemos reducido la dimensin del eje Y a la mitad (reduccin 1:2). Tu percepcin agradece este recurso grfico y es capaz de apreciar mejor el cubo en el espacio (se basa en un principio: tu sentido de la vista est acostumbrado a que las distancias se acorten cuando se alejan en profundidad).
La dimensin del eje Y, aparte del factor de reduccin (1:2) utilizado en la figura anterior tambin se suela reducir en las proporciones: (2:3) o (3:4). Los ejes X e Z forman un ngulo de 90, y el eje Y suele tener 45 (o 135) respecto ambos.
(reduccin 1:1)
(reduccin 1:1,42)
(reduccin 1:2)
(reduccin 3:4)
(reduccin 1:2,83)
(reduccin 2:3)
Perspectiva Caballera
Disear y construir una guagua latinalambrica
La perspectiva isomtrica conserva las proporciones relativas de los objetos 3D, a diferencia de los planos de perspectiva regular donde los objetos ms cercanos parecen ms grandes que los objetos ms distantes. La perspectiva isomtrica generalmente usa un coeficiente de reduccin de las dimensiones equivalente a 0,82. Las diferencias entre la perspectiva caballera e isomtrica estriba en la forma en que disponemos los tres ejes de representacin.
Perspectiva Isomtrica
Disear y construir una guagua latinalmbrica
proporc in:
Planta
Alzado
Perfil izquierdo
Alzado
Perfil Izquierdo
Planta
Planta
Vistas Gua
(Alzado, Planta, Perfil izquierdo) (Alzado Posterior, Planta inferior, Perfil derecho)
Vistas - Ejemplo
Visin hacia la parte: (Superior-Frontal-Izquierda) (Alzado, Planta, Perfil izquierdo) Visin hacia la parte: (Inferior-Trasera-Derecha) (Alzado Posterior, Planta inferior, Perfil derecho)
4.6. Acotacin
Acotacin - Gua
Normas bsicas de acotacin
Las lneas de cota se dibujan preferentemente fuera de las figuras y a una pequea distancia. Las lneas de cota se dibujan paralelas al contorno de la figura. Las lneas auxiliares de cota tienen que ser perpendiculares a los elementos que acotan. Los nmeros, letras o smbolos que se escriban en las lneas de cota deben situarse preferentemente encima, en el centro y ligeramente separados de las lneas de cota. La lnea de cota estar separada como mnimo de la arista 7 mm. Las lneas auxiliares de cota sobresaldrn de la lnea de cota 2 mm.
Las lneas de cota deben dibujarse preferentemente fuera de las figuras y a una pequea distancia. Algunas cotas pueden ir dentro de la pieza si con ello se gana en claridad. Las lneas de cota no pueden coincidir con otras lneas del dibujo, aunque las lneas de simetra y de contorno se pueden emplear como lneas de referencia.
Las lneas de cota y las lneas auxiliares de cotas no pueden cortarse con otras lneas del dibujo a menos que sea inevitable.
Las lneas de cota no pueden coincidir con las aristas... ...ni ser continuacin de ellas ...ni pueden coincidir con los ejes
Las lneas de cota deben ser paralelas al contorno de la figura y las lneas de referencia tienen que ser perpendiculares a los elementos que acotan.
Las lneas de cota y de referencia no deben cortar al dibujo, a menos que sea inevitable.
Los nmeros deben situarse separados de las lneas de cota, centrados y por encima de ellas.
En las figuras siguientes, podemos ver enmarcados en un crculo diversos tipos de errores cuando se acota.
El nmero de cotas debe ser el mnimo imprescindible para que el dibujo quede perfectamente definido, esto es, no se deben duplicar las medidas de una misma parte de la pieza
Debe evitarse la acotacin en el interior de las piezas, incluso en las zonas entrantes como las indicadas en la figura
Las lneas de cota no se cortan entre s, ni con ninguna otra lnea. Las lneas de cota de los radios de las circunferencias llevan exclusivamente una flecha en el arco que definen, mientras que el centro se representa con una cruz. Cuando la cota sea de un dimetro se pondr delante de la cifra el smbolo ; si es un radio se utilizar R, y si es una seccin cuadrada se emplear el smbolo . Las lneas de cota de los radios llevan exclusivamente una flecha en el arco que definen.
Cotas Lineales La cifra de cota indica la medida real de la pieza y se sita sobre la lnea de cota en centro de sta.
Los arcos mayores de 180 se acotarn con su dimetro. La lnea de cota no puede coincidir con los ejes de simetra Las lneas de cota se colocarn en diferentes ngulos.
No se acotarn ms de dos circunferencias concntricas. El resto se acotarn en otra vista. Se aadir el smbolo del dimetro cuando no sea evidente que estamos acotando una circunferencia.
Los arcos menores o iguales a 180 se acotarn con su radio. La flecha y la cifra de cota irn por fuera si hubiera poco espacio. Si no conocemos el centro del arco colocaremos delante de la cifra de cota el smbolo de radio R. La lnea llevar la misma direccin que si fuera un radio
Las lneas de acotacin no se cruzan entre si ni con ninguna otra lnea. Para evitarlo en la acotacin en paralelo colocaremos las cotas mayores ms alejadas y las menores ms cerca de la figura
Si las flechas quedan muy juntas se sacan fuera de las lneas auxiliares
Si las flechas no se pueden sacar afuera se sustituyen por un punto y las cifras se sacarn con una lnea de referencia manteniendo su direccin
Errores
Tipos de escalas
Escala natural:
El dibujo tiene las mismas medidas que el objeto de la realidad. El numerador y el denominador son la unidad.
Escala de reduccin:
Aqulla utilizada para dibujar un objeto a mayor tamao que el real. El numerador de la definicin de escala es mayor que el denominador.
Escalas de ampliacin: Aqulla utilizada para dibujar un objeto a mayor tamao que el real. El numerador de la definicin de escala es mayor que el denominador.
Escalas normalizadas
Tericamente pueden emplearse infinidad de escalas, pero para poner cauce a una anarqua que no conducira ms que a dificultar la lectura de planos, se han establecido en la norma UNE-EN ISO 5455 una serie de escalas recomendadas para su utilizacin en los dibujos tcnicos, las cuales, se especifican en la siguiente tabla.
Medidas en el dibujo=d 50 mm 50 mm 1 = 10 50 mm 10 = 1 50 mm
Medida en la realidad=r 1 50 mm = 10 10 50 mm = 1 50 mm 50 mm
En las filas 1 y 4, tenemos los valores requeridos directamente ya que las incgnitas estn multiplicadas por:1 En las filas 2 y 3, obtenemos el valor de las incgnitas dividiendo al otro lado de la igualdad por el nmero que multiplica la incgnita. Escala 1:10 10:1 1:10 10:1 Medidas en el dibujo=d 50 mm 50 mm = 50 mm = 5 10 Medida en la realidad=r r=500 mm = 50 mm = 5 10 Escala 1:10 10:1 1:10 10:1 Medidas en el dibujo 50 mm 50 mm 5 mm 500 mm Medida en la realidad 500 mm 5 mm 50 mm 50 mm
50 mm 50 mm
500 mm=d
Medida en la realidad 20 mm 6 cm 50 cm 25 mm 70 mm 80 mm
Medida en la realidad 20 mm 6 cm 50 cm 25 mm 70 mm
10:1
800 mm
80 mm
1 10 mm = 2 20 mm 2 18 cm = 1 6 cm 1 2 cm = 5 50 cm 5 100 mm = 1 25 mm 1 7 mm = 10 70 mm 10 1 800 mm = 80 mm
10=10
correcto
4.8. Despiece
Despiece - Gua
El despiece, son vistas por separado de cada una de las piezas que forman el conjunto, para mayor claridad.
Pieza A
10 cm X 25 cm chasis piso chasis techo
Pieza B
10 cm X 29 cm chasis defensas
Pieza C
10 cm X 10 cm marco delantero 1 marco trasero 1
Pieza D
10 cm X 14.5 cm chasis ruedas
Pieza E
10 cm X 7 cm marco delantero 2 marco delantero 3
Pieza F
10 cm X 5 cm marco derecha 1 marco derecha 2 marco trasero 2
Pieza G
5 cm X 10 cm marco puerta
Pieza K - Motor
A - Chasis techo C Marco trasero 1 F Marco dercha 2 G Marco puerta F Marco trasero 2 F Marco dercha 1
E Marco delantero 3
D Chasis rueda
K Motor
B Chasis defensas
A - Chasis techo F Marco der2cha 2 G Marco puerta F Marco derecha 1 H Marco izquierda C Marco delantero 1 E Marco delantero 3 K Motor D Chasis rueda A - Chasis piso E Marco delantero 2 C Marco trasero 1
F Marco trasero 2
Esquemas elctricos
5. Planificacin
Antes de comenzar a construir, debemos saber cul ser el proceso de fabricacin. La buena organizacin nos har ahorrar tiempo y dinero. En un documento deben reflejarse las fases de construccin, por orden cronolgico, cmo deben ejecutarse, los materiales y herramientas a emplear, recursos disponibles (tanto materiales como humanos), cunto se va a tardar en construir y por supuesto, cunto va a costar. Tienes que preparar los recursos apropiados, materiales, herramientas y tiles. Es fundamental distribuir las tareas de trabajo entre los componentes del grupo, definiendo un plan de trabajo que tiene estas partes: 1) Bsqueda de materiales. 2) Seleccin de las herramientas y tiles. 3) Definicin de tareas y recursos. Para la planificacin podemos apoyarnos en la Hoja de procesos y en la Hoja de presupuesto, para poder prever los costos del proyecto.
Hay que realizar la relacin de dependencia entre tareas, su posible duracin y la distribucin del trabajo entre los distintos componentes del grupo. Una vez organizadas las tareas, se procede a la distribucin del trabajo entre las diferentes personas que forman el equipo.
Grupo:
Yaisa Yaisa Yaisa Mahn Mahn Mahn Mahn Famara Famara Famara Mcher Mcher
01/12/1 0
26/11/10 26/11/10 26/11/10 26/11/10 26/11/10
Tiempo minutos 25 24 16 16 24 8 12 24 12 6 20 24
Cantidad
Operacin
tiles y herramientas
Operario
Fecha d/m/a
Tiempo minutos
Cantidad: detalla el nmero o cantidad de piezas iguales. Es decir, cuando existen dos o ms piezas iguales, se les asigna el mismo nmero indicativo de pieza= N.
Tiempo: Tiempo estimado, se indica de forma aproximada el tiempo estimado para la realizacin de la pieza.
Grupo:
Benito Ana
Designacin de la pieza a construir
40
8 8
8 8
5 5 20 10 10
13
300
8 8
40
8 8
5 5 20 10 10
13
196
8 8
40
Proyecto:
Herramientas Limpieza
Tiempo minutos 2 5 3 1
10 10 16 2
5 5 8 2
2 5 3 1
10 10 16 2
2 5 3 1
Proyecto:
Herramientas Limpieza
Nombre operacin
tiles y herramientas
Nombre operario
Fecha da/mes
Tiempo minutos
5 5 2 8 2
2 5 1 3 1
10 10 2 16 2
2 5 1 3 1
15 15 2 24 2
2 5 1 3 1
Proyecto:
Herramientas Limpieza
Nombre operacin
tiles y herramientas
Nombre operario
Fecha da/mes
Tiempo minutos
5 5 2 8 2
2 5 1 3 1
5 5 2 8 2
2 5 1 3 1
1 2
medir cortar
ngel ngel
03-04 03-04
2 1
Proyecto:
Herramientas Limpieza
Nombre operacin
tiles y herramientas
Nombre operario
Fecha da/mes
Tiempo minutos
8 8 8 8 8 8 4 8 K 1
Motor
2 1 1 8 8 8 10 10
2 2
cinta alicates
Tinguaro Tinguaro
03-04 03-04
4 5
Guagita 30 8 ensamblar unir con alambre cinta alicates Beneharo Beneharo 03-04 03-04 30 10
Nombre del equipo de trabajo Equipo A Curso: 1ESO Grupo: Fecha inicial: Fecha final: unidad Precio por Porcin mm 0,3180 mm 0,3180 mm 0,3180 un 0,9500 un 0,0200 g 0,0120 un 0,0059
Listn de madera A Listn de madera B Listn de madera C Bisagra rectangular Tornillo Cola blanca Clavo
40mm x 13mm 40mm x 13mm 40mm x 13mm 35mm x22mm 12 mm 125g 1,4x25 mm
x
4 2 1 1 6 1 1
10-11-2011 04-04-2012 /un Costo () /mm 0,3050 /mm 0,1910 /mm 0,0620 /un 0,9500 /un 0,1200 /g 0,1200 /un 0,0708
Costo = Cantidad
Pieza
Porcin
Total
unidad Precio por Porcin
()
/un
9,5996 Costo ()
Designacin
Porcin
Porcin medida Longitud Superficie Volumen Peso Tiempo Electricidad
(unidad):
(unidad de la medida) (cm) (cm2) = (cmxcm) (cm3) = (cc) (gr) (s) (KWH)
Costo = Cantidad
Porcin
Fecha inicial: Fecha final: un mm mm mm un un g un un un un ml un un Precio por Porcin 0,3180 0,3180 0,3180 0,9500 0,0200 0,0120 0,0059 0,0417 0,5000 1,0000 0,0120 0,3000 2,0000
10-11-2011 04-04-2012 /un /mm /mm /mm /un /un /g /8 /un /un /un /ml /un /un Costo () 0,3050 0,1910 0,0620 0,9500 0,1200 0,1200 0,0708 0,5004 0,5000 1,0000 2,4000 0,3000 2,0000
4 2 1 1 6 1 1 12 1 1 1 1 1
Costo = Cantidad
Porcin
Total
()
9,5996
Fecha inicial: Fecha final: un mm mm mm un un g Precio por Porcin 0,3180 0,3180 0,3180 0,9500 0,0200 0,0120
10-11-2011 04-04-2012 /un /mm /mm /mm /un /un /g Costo () 0,3050 0,1910 0,0620 0,9500 0,1200 0,1200
2 2 1 1 6 1
Costo = Cantidad
Porcin
Total
()
9,5996
Cinta aislante12 mm Pila de petaca 3R12,45V Tela (varias) Hilo Placa circuito impreso Circuito integrado LM-555 Zcalo de ocho patillas Botones Cremallera Cuerda sisal 2 cabos Tubo corrugado 15mm Manguera 3 por 15mm Tubo PVC ext 9mm int 5mm Clip papelera Bisagra 30mm Tabla taladrada hierro 1mm Decapante DM 4mm Alambre 1mm Sedal Vidrio 4mm Espejo 4mm Red plstico Tela metlica
0,42 1,14 1,80 0,60 6,01 0,34 0,06 0,06 0,75 0,01 0,11 0,60 0,15 0,01 0,42 14,88 2,40 2,70 0,06 0,90 3,61 3,61 2,40 4,21
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Curso:
Grupo:
A B C D E F G H I J K
2 1 2 1 2 3 1 1 2 4 1
Total
5.6
Cortar, limar Cortar, plegar, medir Doblar, medir, limar Limar, plegar Limar, cortar, doblar ----------------------------------Soldar, doblar Pegar, doblar, medir
Operaciones efectuadas
Operario
Fecha d/m/a
Tiempo minutos
Observaciones
Observaciones: Aqu se deben anotar los hechos u omisiones que impidan que se cumpla lo planificado previamente en la Hoja de procesos Tiempo: Tiempo empleado por el operario en efectuar las operaciones de esa sesin de trabajo Observacin acerca del tiempo: En el caso de que el Tiempo empleado por el operario en efectuar las operaciones de esa sesin de trabajo, sea mayor que el tiempo estimado, deber anotase
Disear un atril Boceto de un atril Croquis de un atril Planificacin de tareas Hoja de procesos Marcar, medir longitud, cortar, desbastar, limar Marcar, medir longitud, cortar, desbastar, limar Marcar, medir longitud, cortar, desbastar, limar Ensamblar, perforar, atornillar Ensamblar Dibujar, pintar Hoja de presupuesto Memoria del proyecto a ordenador Hoja de procesos a ordenador Hoja de presupuesto a ordenador Control diario de tareas realizadas a ordenador Portada, ndice, dificultades surgidas en el desarrollo del proyecto, a ordenador
Ana, Benito, Carmen, Daniel Ana, Benito Carmen, Daniel Ana, Benito, Carmen, Daniel, Tana Ana, Benito, Carmen, Daniel Ana, Benito, Carmen, Daniel, Tana Ana, Benito, Carmen, Daniel, Tana Benito Carmen, Daniel Tana Benito, Carmen, Daniel Ana, Benito, Carmen, Daniel Ana, Tana Benito Tana
45 min 20 min 35 min 15 min 35 min 25 min 35 min 30 min 30 min 30 min 45 min 45 min 45 min 45 min 45 min
Daniel
45 min
A A A A A B B B B B C C C C C D D D D D
medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir
regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta
ngel ngel ngel ngel ngel Luis Luis Luis Luis Luis Tinguaro Tinguaro Tinguaro Tinguaro Tinguaro Beneharo Beneharo Beneharo Beneharo Beneharo
01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04
4 10 2 6 2 2 5 1 3 1 4 10 2 6 2 2 5 1 3 1
Proyecto:
Equipo A Nombre del Grupo: Componentes del grupo ngel Daz Coordinador Tinguaro Zenet Secretario
Pieza N
Nombre operacin
tiles y herramientas
Nombre operario
E E E E E F F F F F G G G G G H H H H H
medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir medir doblar cortar ajustar unir
regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta regla graduada alicates alicates escuadra cinta
ngel ngel ngel ngel ngel Luis Luis Luis Luis Luis Tinguaro Tinguaro Tinguaro Tinguaro Tinguaro Beneharo Beneharo Beneharo Beneharo Beneharo
01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04 01-04
2 5 1 3 1 6 15 3 9 3 2 5 1 3 1 2 5 1 3 1
Proyecto:
Equipo A Nombre del Grupo: Componentes del grupo ngel Daz Coordinador Tinguaro Zenet Secretario
Pieza N
Nombre operacin
tiles y herramientas
Nombre operario
I I J J J J J J J K K L L
medir doblar medir marcar perforar cortar limar lijar encajar montar Unir con alambre ensamblar unir con alambre
regla graduada alicates regla cutter cutter tijera lima lija destornillador cinta alicates cinta alicates
ngel ngel Luis Luis Luis Luis Luis Luis Luis Tinguaro Tinguaro Beneharo Beneharo
03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04 03-04
2 5 2 1 1 8 8 8 10 4 5 30 10
6. Construccin
En esta fase se concretan las tareas y los medios necesarios para la construccin del producto. Se definen de forma ordenada las operaciones a realizar y se seleccionan los materiales y herramientas necesarios.
Importante
Antes de iniciar cualquier tarea de construccin deben consultarse los planos del proyecto y el plan de trabajo. Es imprescindible asegurar la limpieza de las zonas de trabajo, los tiles y herramientas. Para evitar accidentes hay que respetar los principios bsicos de seguridad.
Pieza A
10 cm X 25 cm chasis piso chasis techo
Pieza B
10 cm X 29 cm chasis defensas
Pieza C
10 cm X 10 cm marco delantero 1 marco trasero 1
Pieza D
10 cm X 14.5 cm chasis ruedas
Pieza E
10 cm X 7 cm marco delantero 2 marco delantero 3
Pieza F
10 cm X 5 cm marco derecha 1 marco derecha 2 marco trasero 2
Pieza G
5 cm X 10 cm marco puerta
Pieza K - Motor
7. Prueba
Se prueba si el objeto construido responde a su finalidad y cumple las condiciones inicialmente establecidas. En caso contrario se buscan las causas y se vuelve a redisear y construir el objeto.
8. Memoria
En este documento que se realiza una descripcin detallada y por escrito de todo el proyecto. La memoria debe contar con los siguientes datos: Portada: IES Centro Educativo Curso: 2013 2014 Departamento de Tecnologa Proyecto: Disear y construir un proyecto RRR con metales Nombre del proyecto: Disear y construir una guagua latinoalmbrica Nombre del grupo: Equipo A Componentes del grupo: Curso: 2ESO Grupo: Fecha de inicio: Fecha fin: ndice Descripcin del proceso. Propuesta de trabajo Especificaciones Bsqueda de informacin Diseo Bocetos Croquis Vistas Despiece Planificacin Hoja de procesos Hoja de presupuesto Control diario de tareas realizadas Construccin Prueba Otros documentos Valoracin del proyecto Problemas encontrados y solucin adoptada Propuesta de mejora Anexo
9. Otros documentos
x x x x x x
x x x x x x
10 Hemos repartido las tareas 11 Hemos seguido un orden lgico al construir y montar 12 Hemos realizado pruebas parciales antes del montaje 13 Hemos mantenido organizada la mesa de trabajo Organizacin del grupo 14 Hemos elegido el diseo por consenso 15 Hemos sido tolerantes y colaborado todos/as 16 Hemos repartido las tareas 17 Hemos tenido conflictos en el equipo Hbitos, actitudes y normas 18 Hemos derrochado materiales 19 Hemos cuidado las herramientas 20 Hemos cumplido las tareas repartidas 21 Hemos seguido las normas de seguridad 22 Hemos dejado la mesa y herramientas ordenadas 23 Estamos satisfechos con nuestro trabajo Evaluacin de la propuesta 24 Les ha parecido fcil la propuesta 25 Les ha parecido atractiva 26 Les ha parecido clara 27 Les ha ayudado el debate en equipo 28 La duracin de la propuesta ha sido la adecuada 29 30
x x x x x x x x x x x x x x x
Observaciones: Ninguna
Propuesta de mejora
Se puede mejorar teniendo ms cuidado en enderezar los alambres y dedicarle ms atencin a las medidas de las piezas en las construccin
10. Anexo
Otras perspectivas
Perspectivas oblicuas
Perspectivas axiales
Perspectiva Frontal
Perspectiva Trasera
Perspectiva Superior
Perspectiva Inferior
Perspectiva Derecha
Perspectiva Izquierda
Planta
Objeto
Fondo
Objeto