Pip Canal de Riego Tarucani Final

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTBAL - CALACOA
PERFIL
PROYECTO DE INVERSION PBLICA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI, EN EL

CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE
SAN CRISTOBAL, MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
MONTO DE INVERSION :
CDIGO SNIP
CONTENIDO
1.639.450,12
:
106582
LOCALIDAD
DISTRITO
PROVINCIA
REGION
CENTRO POBLADO SAN CRISTOBAL
SAN CRISTOBAL MARISCAL NIETO
MOQUEGUA
SAN CRISTBAL, 2011
RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................
I.
ASPECTOS GENERALES ............................................................................................
1.1
Nombre del Proyecto .............................................................................................
1.2
Unidad Formuladora ..............................................................................................
1.3
Unidad Ejecutora ....................................................................................................
1.4
Estructura Funcional Programtica........................................................................
1.5
Localizacin Geogrfica .........................................................................................
1
1.6
Participacin de las entidades involucradas
y Beneficiarios .................................
02
09
09
09
09
09
09
10
1.7
Marco de Referencia .............................................................................................. 11
II. IDENTIFICACION .......................................................................................................... 13
2.1
Diagnstico de la situacin actual.......................................................................... 14
2.1.1
Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio ................................... 14
2.1.2
Zona y poblacin afectada................................................................................18
2.1.3
Gravedad de la situacin negativa ............................................................... 26
2.1.4
Intentos anteriores de solucin .........................................................................27
2.2
Definicin del problema y sus causas ................................................................... 27
2.3
Objetivo del Proyecto ............................................................................................. 31
2.4
Alternativas de solucin ......................................................................................... 32
III. FORMULACION ............................................................................................................ 36
3.1
Parmetros Generales de la Formulacin ............................................................. 37
3.2
Anlisis de la demanda en situacin sin proyecto ................................................. 38
3.3
Anlisis de la oferta en la situacin sin proyecto ................................................... 46
3.4
Balance Oferta-Demanda ...................................................................................... 47
3.5
Planteamiento Tcnico de las alternativas ............................................................ 48
3.5.1
Descripcin tcnica de las alternativas ........................................................ 48
3.6
Costos .................................................................................................................... 62
3.7
Beneficios ............................................................................................................... 70
IV. EVALUACION................................................................................................................ 73
4.1
Evaluacin privada ................................................................................................. 74
4.1.1
Flujo de costos y beneficios a precios privados ........................................... 74
4.1.2
Anlisis de ndices de evaluacin ................................................................. 74
4.2
Evaluacin social.................................................................................................... 75
4.2.1
Factores de conversin ...................................................................................... 75
4.2.2
Flujo de costos y beneficios a precios sociales.................................................. 75
4.2.3
Anlisis de ndices de evaluacin social ............................................................ 76
4.3
Anlisis de sensibilidad .......................................................................................... 76
4.4
Sostenibilidad ......................................................................................................... 77
4.5
Impacto ambiental .................................................................................................. 78
4.6
Seleccin de alternativas ....................................................................................... 80
4.7
Organizacin y gestin........................................................................................... 81
4.8
Plan de implementacin ......................................................................................... 81
4.9
Financiamiento ....................................................................................................... 83
4.10
Lnea de base......................................................................................................... 83
4.11
Marco Lgico .......................................................................................................... 84
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................ 107
5.1
Conclusiones .......................................................................................................... 107
5.2
Recomendaciones ................................................................................................. 108
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
1.
NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE CANAL RIEGO TARUCANI DEL CENTRO POBLADO DE SAN

CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO
2.
MOQUEGUA.
OBJETIVO DEL PROYECTO
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS DE LOS USUARIOS DEL

CANAL DE RIEGO TARUCANI, DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL.
3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
CUADRO N BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
N 23: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA POR MESES, EN LA SITUACION "CON PROYECTO".
CAUDAL/MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
OFERTA (l/s)
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
DEMANDA (l/s)
7,82
6,83
7,81
13,16
10,58
9,15
9,73
10,32
13,06
15,13
15,09
14,92
BALANCE HIDRICO (l/s)
7,34
8,34
7,36
2,00
4,59
6,01
5,44
4,85
2,11
0,04
0,07
0,25
CUADRO
Fuente: Elaboracin Propia, de Acuerdo a la Oferta y Demanda Determinados Para el Proyecto
BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO
4.
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
ITEM
1,0
DESCRIPCION
8
9
Meses
10
UND.
11
12
13
CANT.
LINEA DE CONDUCCION (CANAL PRINCIPAL)

OBRAS PROVISIONALES CANAL
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
MITIGACION AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE Y OTROS
2,0
GLB.
1,00
M.
1370,22
UND. 114.00
UND.
14.00
UND.
28.0
UND.
11,00
M
238.00
M
250.0 1,00 1,00
GLB
GLB
CAPACITACION SOCIAL
PLAN DE CAPACITACION
GLB
1,00
FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Alternativa 01.
~2~
La lnea de conduccin comprende la construccin de Canal de Concreto Simple F'c=175Kg/cm2

en una longitud efectiva de canal sin considerar obras de arte de 1370.22 metros lineales, cuyas
dimensiones varan de acuerdo a las condiciones topogrficas del terreno existente, y se
presentan dos tipos de seccin transversal de canal. Las caractersticas geomtricas de la
estructura del canal son:
Canal tipo I (rectangular)
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Coeficiente de rugosidad
0.50 m
0.45 m
0.15 m
877.12 m
0.015
Pendiente
Variable
Canal tipo II (rectangular)
Base
: 0.50 m
Altura
: 0.50 m
Espesor de paredes
: 0.15 m
Longitud total
: 493.10 m
: 0.015
Pendiente
: Variable
5.
COSTOS DEL PROYECTO
CUADRO N 29: COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, CON Y SIN PROYECTO, ALTERNATIVA 01.
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
RUBROS
UM
CANT.
CU
CT.
PM
CT.
PS
DOC
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. ETAPA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
0,00
2.1 COSTOS DIRECTOS

A. LINEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
1. ETAPA DE ESTUDIOS
1.1 Expediente tcnico
CANTIDAD
CU
TOTAL PM
TOTAL PS
1,00
18.507,50
18.507,50
14.620,93
18.507,50
14.620,93
0,00
1.620.942,62
1.280.544,67
0,00
0,00
1.371.006,61
1.083.095,22
0,00
0,00
1.357.661,61
1.072.552,67
OBRAS PROVISIONALES
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
489.097,56
489.097,56
386.387,08
CANAL
ML.
0,00
0,00
0,00
0,00
1370,22
311,00
426.133,87
336.645,75
TOMA LATERAL
UND.
0,00
0,00
0,00
0,00
114,00
407,45
46.449,38
36.695,01
CAIDAS
UND.
0,00
0,00
0,00
0,00
14,00
6.852,11
95.929,59
75.784,38
RAPIDAS
UND.
0,00
0,00
0,00
0,00
28,00
5.596,58
156.704,23
123.796,34
PASARELAS
UND.
0,00
0,00
0,00
0,00
11,00
1.273,61
14.009,67
11.067,64
TAPAS
0,00
0,00
0,00
0,00
238,00
70,43
16.761,30
13.241,43
MURO SECO
0,00
0,00
0,00
0,00
250,00
195,18
48.794,01
38.547,27
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
13.582,00
13.582,00
10.729,78
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
50.200,00
50.200,00
39.658,00
0,00
0,00
13.345,00
10.542,55
0,00
0,00
13.345,00
10.542,55
B. CAPACITACIN SOCIAL
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
Gastos Generales
GLB
0,00
0,00
0,00
Gastos de Supervisin
GLB
0,00
0,00
Gastos de Liquidacin
GLB
0,00
0,00
Gastos de Gestin Administrativa
GLB
0,00
0,00
2.2 GASTOS INDIRECTOS
TOTAL INVERSION S/.
1,00
13.345,00
249.936,01
197.449,45
0,00
1,00
139.315,01
139.315,01
110.058,85
0,00
0,00
1,00
56.275,00
56.275,00
44.457,25
0,00
0,00
1,00
13.401,00
13.401,00
10.586,79
0,00
0,00
1,00
40.945,00
40.945,00
32.346,55
0,00
0,00
1.639.450,12
1.295.165,59
FUENTE: Cuadro N 19
6.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

BENEFICIOS EN SITUACION SIN PROYECTO
Los beneficios optimizados en la situacin "Sin Proyecto, se han estimado en base a la

informacin recogida de los agricultores y tomando como referencia la informacin del anuario
estadsticos agropecuario 2010 y Agro-Moquegua, a nivel Distrital y Regional que se presentan
en los Cuadros: N 06 y 07; y para determinar el valor bruto de la produccin agrcola se ha
considerado los principales productos de la Cdula de Cultivos de la zona, que en base a ello se
estimaron los beneficios econmicos para la situacin actual que en promedio asciende a S/.
121,476.20 a precios de mercado, (Anexo N 14).
BENEFICIOS EN SITUACION CON PROYECTO
Los beneficios en la situacin "con proyecto se han calculado al igual que en la situacin "sin
proyecto, pero considerando un 2.5% sobre los rendimientos "sin proyecto, teniendo en cuenta
que en la situacin "con proyecto el nmero de cosechas aumentar hasta 3 veces por ao, esto
con la garanta de contar con el servicio permanente de agua para riego en cantidad suficiente y
oportuna, lo cual indica mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos agrcolas. Los
resultados del clculo del valor bruto de la produccin (VBP) se muestran en el Anexo N 15, que
en promedio anual asciende a S/. 428,054.77 a precios de mercado. Ver Cuadro 42.
BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales estn dados por el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria
Incremental, es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto
menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), resulta el
incremento en el Valor Neto de la Produccin, cuyos resultados se presentan en el cuadro: N 42,
que asciende a S/. 306,244.01 a precios de mercado.
7. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL DEL PROYECTO
INDICADORES DE EVALUACION
CUADRO N49: EVALUACION SOCIAL, COSTO - BENEFICIO

ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VANS
S/. 175.562,54
S/. 54.977,39
TSD
10%
10%
TIRS
12,88%
10,92%
R(B/C)
1,18
1,11
8.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a.
FASE DE EJECUCIN
En la Fase de Ejecucin, la Sostenibilidad del Proyecto est dado por el inters de la

Municipalidad Distrital de San Cristbal como Ente Ejecutor, mediante la oficina de Sub Gerencia
de Inversiones, Desarrollo Urbano y Rural, tiene la suficiente capacidad tcnica y operativa para
ejecutar este proyecto, adems cuenta con la experiencia reconocida en la ejecucin de todo tipo
de obras y/o proyectos por modalidad de Administracin Directa; tambin cuenta con la
disponibilidad necesaria de recursos fsicos, humanos y tecnolgicos.
b.
FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La sostenibilidad en la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, estar a cargo de la

Junta de Usuarios de Agua de Riego Sector Tarucani del Centro Poblado de San Cristbal, es
decir la comisin de regantes, quienes se comprometen mediante Acta de Compromiso asumir
el financiamiento total de costos de operacin y mantenimiento, que ascienden en promedio
anual a S/. 9,496.36 y S/. 2,256.32 respectivamente, por cada ao y durante la vida til del
proyecto.
9. IMPACTO AMBIENTAL
CUADRO N 54: M
VARIABLES
DE
INCIDENCIA
ATRIZ
DE I
MPACTO
AMBIEN
EFECTO
P
0
S
1
T
I
V
O
N
E
G
A
T
I
V
O
rAL
TEMPORABILIDAD
N
E
U
T
R
O
P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
TRANSITORIOS
C
O
R
T
A
M
E
D
I
A
L
A
R
G
A
ESPACIALES
MAGNITUD
L
O
C
A
L
L
E
V
E
S
R
E
G
I
O
N
A
L
N
A
C
I
O
N
A
L
M
O
D
E
R
A
D
O
F
U
E
R
T
E
S
MEDIO FISICO NATURAL

El Agua (Turbio, contaminado)
El Suelo (Erosin, desniveles del ras, etc.)
El Aire (Polvaredas, olores, etc.)
MEDIO BIOLOGICO
La Flora (Prdida de pastos, plantas, etc.)
La Fauna (Migracin de animales silvestres y su
extincin)
La Hidrobiologa (Mortalidad de ranas, sapos, etc.)
MEDIO SOCIAL
Culturales (Limpiezas, faenas, acequias)
Sociales (Organizacin de regantes, etc.)
Econmicos (Mayores ingresos econmicos)
10. MARCO LGICO

CUADRO N 62: MATRIZ DE MARCO LGICO DE ALTERNATIVA SELECCIONADA
INDICADORES
RESUMEN DE
OBJETIVOS
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUEST
z
Ll_
Mejores condiciones socioeconmicos Incremento del Valor Bruto de Produccin (VBP), en ms del 10.00% al final del segundo
Encuestas en la comunidad sobre niveles de Se mantiene vig
de la localidad de San Cristbal - ao de operacin del Proyecto.
ingreso
en la zona de influencia del
Informes estadsticos del INEI.
proyecto
Desarrollo Agrario
Informes Realizados por la Direccin
Regional Agraria.
Informes Estadsticos del Ministerio de la
COMPONENTES PROPOSITO
Mujer y Desarrollo Social (MIMDES).

Incremento de los rendimientos de los
Se ha mejorado la eficiencia de riego en las 25 Has. de cultivo.
cultivos agrcolas en la zona de
A partir del segundo ao se lograra mejorar las tierras bajo riego (una vez ejecutado el
Agricultura DGIA- Moquegua
demanda en el m
influencia del proyecto.
canal).
internacional.
son aceptables pa
Reportes de los agricultores
25 Has. de terrenos agrcolas, con licencia de agua para riego reciben el agua requerida Registros de la OIA del MINAG
Se mantiene
Se mejora el uso del recurso hdrico, y
Construccin de canal Tarucani, de 1370.22 m. de longitud.
localidad.
mejora la gestin de operacin y
mantenimiento de obra.
riego.
Usuarios de Riego.
Los agricultores mejoran tcnicas de riego por gravedad.
Encuesta y evaluaciones peridicas.
Inversin en sus t
Encuesta a los agricultores beneficiarios.
El 100% de los integrantes de la Junta de Usuarios conoce el manejo de los planes de
Registro de la Junta de Usuarios de la
Plan de cultivos y riego de la Junta de
en los niveles pre
Se respeta l
y planes de cultiv
Los Agricult
Los agriculto
capacitaciones re
Mejoramiento y construccin de
canal de riego de 1370.22 m
Construccin de Obras
- Expediente Tcnico con un costo de S/.18,507.50 en un plazo de 01 mes.
proyecto.
Informes de seguimiento fsico y financiero al
la ejecucin de ob
>
gastos diversos, facturas y boletas.
financiamiento pro
laterales, cadas, rpidas,
meses.
ejecucin del proy
Implementacin del plan de

capacitacin.
Asistencia tcnica en mejora de

tcnicas de riego por gravedad, e
implementacin del sistema de
distribucin de agua.
>
Se construye 1,370.22 ml. de canal a un costo de S/. 426.133,87 en un plazo de 5

Se construyen: 01 toma principal, 113 tomas laterales, 14 cadas, 28 rpidas 11
pasarelas, 238 tapas; todo a un costo total de S/. 329,854.17

> Se construyen contencin de muro seco 250 ml a un costo total de S/.
48.794,01
> Obras provisionales, flete terrestre y otros, a un costo total de S/. 539.297,56
Mitigacin Ambiental por S/. 13.582,00
Capacitacin Social por S/. 13.345,00
Costos Indirectos: Gastos Generales, Supervisin, Liquidacin, Gestin Administrativa
Informes y documentos sustentatorios de
El gobierno
Obras:
muro seco y obras de arte.
Costo de inversin total S/. 1.639.450,12 que comprende:
provisionales, toma principal y

pasarelas, tapas, contencin de
ACCIONES
Los precios de
del Proyecto.
para sus cultivos, a partir del primer ao de implementado el proyecto.
Los productos
Incremento del rendimiento de los cultivos en un 10% a partir del primer ao de operacin localidad.
Suficiente disponibilidad de recurso

hdrico.
Informe anual de la Direccin Regional de
Cuaderno de obra e informe de supervisin.
Liquidacin de obras.
Acta de Terminacin de Obras.
puedan afectar la
Verificaciones en campo.
Estabilidad Eco
Padrones de asistencia al curso, fotografas,
etc.
No existen c
Los benefici
de la tarifa de agu
Verificacin documentos respuesta a gestin
Verificaciones en campo y entrevistas con
agricultores entrenados
a un costo total de S/. 249.936,01
FUENTE: Estudios Tcnicos - Formulador.
11. CONCLUSIONES
>
Cumplimien
El presente proyecto MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI DEL

CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, MARISCAL
Que no se p
naturales
NIETO-MOQUEGUA, beneficiar al sector Tarucani del Centro Poblado de San Cristbal,

abarca 25 hectreas de terrenos agrcolas, que corresponde a 75 Usuarios, que
representa el 44.12% del total de regantes del centro poblado de San Cristbal; asimismo
cabe indicar que al ao 2010 el Centro Poblado tiene una poblacin de 943 habitantes
distribuidas en 305 familias aproximadamente, quienes se beneficiaran en forma directa e
indirecta con el proyecto.
>
El costo total de Inversin a precios de mercado asciende a la suma de S/.
I,
639,450.12,
cuyo perodo de ejecucin es de 5 meses calendarios y
ms 2 meses adicionales para la elaboracin de estudios tcnicos y liquidacin

respectivamente.
>
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin privada y social a travs de la

metodologa "Beneficio Costo, la ALTERNATIVA 01 tiene los siguientes indicadores de
evaluacin a precios de mercado: VANP = S/. 104,024.49; TIRP =
II.
37%
y B/C = 1.12; mientras que a precios sociales son: VANS = S/.
175,562.54, TIRS = 12.88% y B/C = 1.18; por lo tanto la alternativa 01 es la ms viable para la
ejecucin del proyecto.
>
Mientras la ALTERNATIVA 02, evaluada por la misma metodologa "Beneficio Costo

muestra los siguientes Indicadores de evaluacin a precios de mercado: VAN = S/. 36,457.13, TIR = 9.51% y B/C = 1.06; y a precios sociales muestra un VANS = S/.
54,977.39, TIR = 10.92% y B/C = 1.11. Por lo tanto la alternativa 01 es la ms viable.
>
Tcnicamente, el perfil de proyecto "MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO

TARUCANI DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL, MARISCAL NIETO, MOQUEGUA, se considera sostenible por la calidad y
resistencia de los materiales a ser empleados en el proceso de su implementacin.
>
Desde el punto de vista de impacto ambiental, el proyecto no generar impactos

negativos de consideracin en el rea de influencia, debido a sus caractersticas
inherentes al proyecto que es de transportar recursos hdricos para riego.
>
En cuanto a la sostenibilidad, el proyecto es considerado de prioridad por la Municipalidad

Distrital de San Cristbal, durante su etapa de implementacin, as como el monitoreo de
la operacin y mantenimiento, y cuya administracin estar a cargo de la Comisin de
Regantes del Centro Poblado San Cristbal.
I.
1.1
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI EN EL CENTRO POBLADO DE SAN

CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO MOQUEGUA.
1.2 UNIDAD FORMULADORA
Sector Pliego Nombre
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de San Cristbal Calacoa Oficina de Estudios de PreInversin
Responsable de la Formulacin
Nombre Telfono Cel E-Mail
Ing. Eco. Rolando F. Ccama Quispe
974785341
rolando.ccama@hotmail.com
Responsables del Presupuesto y Planos
Nombres Cdigo Cip. Telfono Cel E-Mail
Nombres Telfono Cel E-Mail
Ing. Carlos Alberto Santos Checalla
122123
953638198
csantosch@gmail.com
Bach. Ing. Agrcola Alan Ramos Chipana
957774279
alanrch@hotmail.com
Responsable de la Unidad Formuladora
Nombre Telfono Cel E-Mail
Ant. David Gilber Torres Flores 950763478
David_torresflores@hotmail.com
1.3 UNIDAD EJECUTORA
Sector
:
Gobiernos Locales
Nombre
:
Municipalidad Distrital de San Cristbal
Responsable
:
Ing. Roicy Davila Anco
Telfono
:
Fijo 053837117
E-Mail
:
municalacoa@hotmail.com
1.4 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA
Funcin
Programa
Subprograma
Responsable
10 AGROPECUARIA 025 RIEGO
0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO AGRICULTURA
1.5 LOCALIZACIN GEOGRFICA
Regin
:
Moquegua
Provincia
:
Mariscal Nieto
Distrito
:
San Cristbal
Localidad
:
Centro Poblado San Cristbal
1.6 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Las entidades involucradas y los beneficiarios del presente proyecto participarn; antes, durante y
despus de la implementacin del proyecto, de manera activa y directa, con la utilizacin de
materiales y dems recursos de la zona, como actores directos del cambio y su desarrollo.
Las autoridades comunales y los usuarios de canal del riego Tarucani del Centro Poblado de San
Cristbal, han priorizado a travs del presupuesto participativo distrital la implementacin del
presente proyecto; comprometindose su participacin efectiva en la operacin y mantenimiento
durante la vida til del proyecto. Asimismo se cuenta con la opinin favorable de ALA Moquegua Sede Carumas.
Las entidades y beneficiarios involucrados en el presente proyecto son:
Municipalidad Distrital de San Cristbal-Calacoa
El presente proyecto es de competencia del gobierno local, cuya ejecucin constituye una prioridad
para la municipalidad distrital de San Cristbal con la participacin exclusiva de los agricultores de
la localidad de San Cristbal, Adems el proyecto ha sido priorizado en el presupuesto participativo
2012 de la Municipalidad Distrital de San Cristbal; ver anexo.
La Municipalidad Distrital de San Cristbal participa con el financiamiento ntegro del proyecto,
desde los estudios de pre inversin (formulacin del perfil del proyecto), los estudios definitivos
(expediente tcnico) y la ejecucin de la obra misma, que consiste en el mejoramiento del canal de
riego Tarucani de la localidad de San Cristbal.

La Administracin Local de Agua ALA Moquegua sede Carumas
Participa con el personal tcnico para los aforos correspondientes de caudal de agua en las
respectivas fuentes de captacin a fin de cumplir con el otorgamiento de la Constancia de
Disponibilidad Hdrica solicitado por la Municipalidad Distrital de San Cristbal - Calacoa.
Beneficiarios - Comisin de Regantes del Sector de Tarucani.
Los beneficiarios directos del presente proyecto son los agricultores integrantes de la Junta de
Usuarios de Agua de Riego denominados como La Comisin de Riegos del Sector de Tarucani de
la Localidad de San Cristbal, quienes en
10
cumplimiento de las Normas RM N 0300-2002 - AG, RM N 0448-2005 - AG, y RM N 0710-2009 AG, que establecen los lineamientos de financiamiento de las obras de mejoramiento de la
infraestructura de riego y drenaje, han firmado el Acta de compromiso de sostenibilidad del
proyecto, comprometindose asumir el financiamiento total de los costos de operacin y
mantenimiento, durante la vida til del proyecto, con los cobros de la tarifa de agua; tal como se
recomienda que los costos de operacin y mantenimiento de los proyectos de Riego debern ser
financiados con el pago de la tarifa que se recaude de los beneficiarios por la prestacin del
servicio agua.
Tambin el presidente de la comisin de regantes, con el apoyo integro de los beneficiarios, ha
contribuido en brindar informacin requerida como: el padrn de usuarios, sobre todo en establecer
la cdula de cultivos, costos de produccin agrcola, precios de los productos, ubicacin de la
bocatoma, longitud y trayectoria del canal entre otros.
Por lo tanto cabe indicar, que no existen conflictos negativos entre los grupos involucrados, al
contrario existe un consenso de intereses de manera conjunta y unnime para la implementacin
del proyecto: "Mejoramiento del Canal de Riego Tarucani de la Localidad de San Cristbal.
CUADRO N 01: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
INTERESES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
GOBIERNO LOCAL
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN
CRISTBAL
Mejoramiento del Sistema de Limitado presupuesto para

conduccin de agua para riego ejecucin del proyecto.
Sector Tarucani de la
Localidad San Cristbal.
BENEFICIARIOS
COMISIN DE
REGANTES
Contar con una infraestructura

de riego adecuado para el
desarrollo de las actividades
agrcolas.
Deficiente infraestructura de Problemas sociales por la

riego para el desarrollo de la insuficiente disponibilidad de agua
actividad agrcola y
para riego.
ganadera.
La Organizacin de la Junta de
Usuarios de Agua de Riego est
reconocido por la Administracin
Local de Agua - ALA Moquegua sede Carumas.
ADMINISTRACIN
LOCAL DE AGUAS
MOQUEGUA- SEDE
CARUMAS
Contribuir al desarrollo integral

de la actividad agrcola, con la
suficiente dotacin de agua
para riego.
Insuficiente disponibilidad de Se tiene deficiencia en coordinacin

agua para riego, debido a la interinstitucional con entidades
inadecuada infraestructura pblicas y privadas.
de riego.
Se tiene la Constancia de
Disponibilidad Hdrica de
Administracin Local de Aguas ALA Moquegua - sede Carumas.
MINISTERIO DE
Mejorar los niveles de
Bajos rendimientos de la
AGRICULTURA MINAG produccin agrcola y pecuaria produccin agropecuaria.
en el distrito de San Cristbal.
1.7
CONFLICTOS
ESTRATEGAS
Presin social a la Municipalidad

para ejecucin inmediata del
proyecto
El proyecto se encuentra en el Acta

de priorizacin del Presupuesto
Participativo ao fiscal 2012 de la
MDSCC.
Se tiene deficiencia en coordinacin El proyecto se encuentra dentro de

interinstitucional para desarrollar la los lineamientos de poltica sectorial
actividad agropecuaria en los
del Ministerio de Agricultura diferentes distritos y provincias de la MINAG.
regin.
MARCO DE REFERENCIA
El Sector Tarucani de la localidad de San Cristbal, hace dcadas atrs, viene enfrentando el
dficit de agua para riego, dependiendo nicamente de pocas de lluvia y en pocas de secano se
abastecen por un canal de riego existente en
estado rstico denominado Canal Tarucani, que a lo largo del trayecto de la conduccin se
pierden gran cantidad de agua por filtracin; por dichas razones, las autoridades, conformados por
la comisin de regantes se hicieron presentes en el presupuesto participativo 2012 de la
Municipalidad Distrital de San Cristbal- Calacoa, con la propuesta de mejoramiento y construccin
del indicado canal de riego, que por aos intentaron mejorar, pero sin resultado alguno.
11 ~
Este proyecto se enmarca dentro de la poltica sectorial del Ministerio de Agricultura, que adopta el
incremento de la frontera agrcola, as como el aumento de la produccin y productividad, y el
mejoramiento de la infraestructura de riego, tambin el estudio a nivel de perfil se encuentra
enmarcado en la ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Por su parte, la Municipalidad Distrital de San Cristbal, a travs de la Ley Orgnica de
Municipalidades 27972, que establece en su Artculo 79, inciso 4, numeral 4.1 en materia de
organizacin del espacio fsico y uso del suelo, se dispone como funcin especfica compartida con
las municipalidades: proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana y rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, en tal sentido consideramos que
las infraestructuras de riego tambin estn inmerso en tales lineamientos.
Tambin, segn la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica con Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01 del Anexo SNIP 09, Normas Tcnicas para proyectos de
agricultura del tipo de proyecto en mejoramiento y rehabilitacin de infraestructura de riego y
drenaje que estable con la norma de Resolucin Ministerial N 00448-2005 - AG, modificado por
RM N 0710-2009-AG.
El proyecto, por su naturaleza, se enmarca dentro de los lineamientos de poltica del Gobierno
Local, adems se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San
Cristbal - Calacoa 2010 - 2021, que entre sus objetivos estratgicos indica Mejorar las
actividades econmicas impulsando la produccin, industrializacin y comercializacin de
productos agropecuarios y promover el uso eficiente de los recursos hdricos en todos los
centros poblados, localidades y comunidades del distrito de San Cristbal.
IDENTIFICACI
ON
II.
II.
2.1
IDENTIFICACIN
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO

Actualmente, en la Localidad de San Cristbal se registran bajos rendimientos de la
produccin agrcola, alcanzndose en cultivos permanentes 14.22% por debajo de los
rendimientos promedios de la produccin regional y en cultivos transitorios se alcanza el
11.71% por debajo con respecto al rendimiento regional, pese a las apropiadas condiciones
climatolgicas, calidad de suelo, la diversidad de cultivos agrcolas como: granos, tubrculos,
habas, tuna, alfalfa, y el organo (hierba aromtica) sta ultima tiene demanda en el mercado
internacional; mientras que la tuna tienen demanda en el mercado regional y interregional
Esta situacin se debe bsicamente a la insuficiente disponibilidad de recurso hdrico para
riego, porque la situacin actual de la infraestructura de riego en el mbito de estudio,
presenta una serie de deficiencias para la conduccin, uso y manejo del agua de riego, por la
12
ausencia de infraestructura adecuada, ya que el canal de Tarucani se encuentra en mal

estado, porque es una infraestructura rstica, que ocasionan problemas como la filtracin,
percolacin, rozamiento y prdidas por desborde, al mismo tiempo no existe estructuras de
medicin, lo que no permite una buena distribucin del agua, y esto trae consigo un problema
a los beneficiarios, por que el recurso hdrico no llega adecuadamente a los terrenos que se
encuentran ms distantes de la toma principal, esto es ms notorio en los tiempos de estiaje.
Tambin no se cuenta con infraestructura adecuada para la distribucin de agua para riego, el
canal actual se caracteriza por su estado rstico (en tierra), de tipo irregular con medidas que
varan de 50cm a 40cm de ancho, de 60cm a 30cm de altura y el agua que recorre es 10cm
de alto, lo cual significa que a lo largo de su trayecto se pierden alrededor del 30% de agua
por filtracin.
Razones que incitaron a los representantes de la comisin de regantes, la Junta Directiva de
la localidad y dems representantes, para que se hicieran presentes en el presupuesto
participativo 2012, con la propuesta de mejoramiento y construccin del canal de riego de la
localidad de San Cristbal, denominado "Canal Tarucani e implementacin de infraestructura
adecuado para la distribucin de agua, que beneficiar a 75 usuarios, regantes que poseen
un total de 23 hectreas de terreno
agrcola para cultivo, entre permanentes, transitorias y 02 hectreas sin cultivo.
14
La infraestructura de canal de riego propuesto tiene una longitud de 1,631.942 m. Teniendo
como punto de captacin del Canal Interno, justo ubicado en la quebrada de "San Antonio; y
finalizando en el Sector llamado "Tarucani. Tambin al no contar con infraestructura
adecuada de distribucin, se propone la implementacin de tomas, adecuado para la
distribucin de agua hacia las parcelas en el trayecto del canal.
En suma las dificultades son bsicamente, la inadecuada infraestructura del canal de
conduccin e infraestructura para la distribucin.
A. UBICACIN DE PROYECTO
Ubicacin.- El proyecto est ubicado en el Centro Poblado de San Cristbal, Distrito de San
Cristbal, Provincia de Mariscal Nieto, Regin Moquegua. A una altitud de 3100 m.s.n.m. a
7042'21 Longitud Oeste y a 1644'27 de latitud sur. La topografa de la zona es bastante
accidentada con laderas y pendientes pronunciadas debido a que se encuentra enclavado en
la Cordillera Occidental del Sur del Per.
Regin
: Moquegua
Provincia
: Mariscal Nieto
Distrito
: San Cristbal
Localidad
: Centro Poblado de San Cristbal
13
Asimismo, los terrenos o suelos agrcolas en su mayora presentan pendientes que oscilan
entre los 45 a 65% de inclinacin, y son aptas para la explotacin agrcola pues presentan las
siguientes caractersticas: la textura promedio es franco arenoso arcilloso, franco arcilloso; la
profundidad del suelo varan de 0.5 a 2.00 m.
Lmites y extensin.- Los lmites del distrito de San Cristbal son los siguientes:
Por el Norte con los distritos de Matalaque y Chojata ambos de la Provincia de Snchez
Cerro.
Por el Sur con el distrito de Cuchumbaya y Carumas.
Por el Este con la Regin Puno.
Por el Oeste con el distrito de Matalaque y Quinistaquillas de la Provincia General

Snchez Cerro.
La extensin territorial del distrito de San Cristbal es de 542.73 Km2 que representa el 3.45%
del territorio de Moquegua y el 0.042% del territorio nacional
Localizacin: La Macro y micro localizacin del proyecto se visualiza en las siguientes figuras:
Figura N 01: Macro localizacin del proyecto
Figura N 02: Micro localizacin del proyecto
15
B. VIAS DE ACCESO
El centro poblado de San Cristbal Calacoa del distrito de San Cristbal, cuenta con dos vas
de acceso que les permite comunicarse con la capital de la regin de Moquegua.
CUADRO N 02: VAS DE ACCESO A LA UBICACIN DEL PROYECTO
LOCALI TRANS TIPO DE VA
RUTAS
TIEMPO
-DAD
PORTE
San
6
1. Va Asfaltada por la binacional desde
Desde Moquegua 4 horas
Crsit- Empresas Moquegua hasta ingresar por Chilligua
va Chilligua y 30
bal
de
hasta Carumas; y carretera afirmada de Carumas minutos
transporte Carumas a Cuchumbaya donde la va
Cuchumbaya de viaje
salidas
est siendo asfaltada; de Cuchumbaya - Calacoa - San
149 Km.
diarias. Calacoa - San Cristbal carretera
Cristbal
afirmada.
16
2. Va Asfaltada por la binacional hasta el

Desde Moquegua 4 horas
ingreso por el Tixani donde toda la va es va Tixani y 10
trocha.
Calacoa - San
minutos
Cristbal
149 Km.
Fuente: Elaboracin propia formulador
C. REA DE INFLUENCIA
El rea de influencia del proyecto se localiza en el sector Tarucani de la localidad de San
Cristbal. La comisin de regantes de San Cristbal, sector Tarucani, se ubica en el Centro
Poblado de San Cristbal distrito de San Cristbal, provincia Mariscal Nieto, Regin
Moquegua, cuyas reas de cultivo se ubican entre los 2860 a 2988 msnm, segn informacin
de la Junta de Usuarios del ALA Moquegua sede Carumas, el rea bajo riego asciende a 25
Has, que sern atendidas por el proyecto.
El clima es Sub Tropical, con una temperatura media anual de 12C y una humedad relativa
media anual del 50 a 85%.
El sistema hdrico est conformado por 200 litros/sg., el mismo que deriva aguas desde los
manantiales de Achacalani, ubicado en las alturas del distrito de San Cristbal, cuyo recorrido
es a travs del canal principal y luego distribuidos en tres sectores del Centro Poblado de San
Cristbal (66.6667 litros/sg.), la tercera parte del agua, que fluye por el canal interno, a su vez
deriva a seis laterales de canales de riego; que uno de ellos es el canal de riego Tarucani que
cuenta con una disponibilidad de recurso hdrico de 15.167 lt/sg.; este ltimo es el proyecto en
estudio, cuya captacin es del canal interno ubicado en la quebrada "San Antonio, el mismo
que abastece con el recurso hdrico a la comisin de regantes de la localidad San Cristbal a
travs del canal Tarucani; que segn padrn, el nmero de usuarios es de 75 socios, que
actualmente riegan 23 Has entre cultivos permanentes y transitorios.
2.1.2 ZONA Y POBLACIN AFECTADA
A. ZONA AFECTADA
La zona afectada por el proyecto, comprende una superficie de 25 hectreas de terreno
agrcola con diversas variedades de cultivos, tiene las siguientes caractersticas naturales:
Clima
La zona del proyecto tiene una temperatura media mnima anual de 11.74^ que se
registra en los meses de Enero, Febrero y Marzo, y la temperatura media mxima
registrada es de 13.08} en el mes de Octubre y de 12.19 a 12.59 C entre los meses de
Junio y Julio.
La Humedad Relativa es baja que oscila entre 30.25 a 84.25%.

La Precipitacin pluvial vara entre 200 a 350 mm/ao, en los meses de diciembre, enero,
febrero y marzo, el resto del ao el cielo se muestra despejado especialmente en la
temporada de invierno y otoo.
Fuente de Agua
La fuente de captacin del agua para el proyecto, con un caudal inicial de 15.167 l/s es del
17
Canal Interno, ubicado en la quebrada "San Antonio, a una altitud de 2988 msnm; sin
embargo cabe indicar, que esto, es parte del agua que se utiliza para toda las derivaciones
y/o canales de riego del centro poblado de San Cristbal, que en su totalidad cuenta con un
caudal inicial de 200 l/s, cuya captacin est ubicado en los manantiales de Achacalani a una
altitud de 4158 msnm. Localidad de Calacoa que pertenece a la Jurisdiccin de ALA
Moquegua
sede Carumas, de la Regin de Moquegua.

Topografa y Suelo
La zona se halla comprendida entre los 2,860 a 2,988 m.s.n.m., la topografa es sumamente
accidentada constituido por quebradas, barrancos y laderas. La pendiente de los terrenos
agrcolas del rea del proyecto oscila entre 10 a 20 por ciento de inclinacin. Los suelos
tienen una textura promedio de franco arenoso y franco arcilloso.
B. POBLACION AFECTADA
El Cuadro: N 03, muestra la poblacin total del Distrito de San Cristbal por centros poblados
y segn sexo; al ao 2010 se tiene 4,511 habitantes, sin embargo, segn Fuentes Oficiales
citadas slo el 83.91% (3,785) habitantes corresponde al distrito de San Cristbal. El 20.90%
(943) habitantes corresponde al Centro Poblado de San Cristbal, con un ndice de 2.37% de
tasa de crecimiento promedio anual.
LOCALIDADES
2007
2010
T.
CREC.
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
1966
1552
3518
2237
1548
3785
83,91%
2,47%
CC. CALACOA
452
394
846
514
393
907
20,11%
2,35%
CC. BELLAVISTA
CP. SAN CRISTOBAL
CP. MUYLAQUE
CC. SIJUAYA
CC. PALLATEA
POBLACION DISPERSA
254
474
233
124
157
272
247
405
229
118
153
6
501
879
462
242
310
278
289
539
266
141
179
309
246
404
228
118
153
6
535
943
494
259
332
315
11,86%
20,90%
10,95%
5,74%
7,36%
6,98%
2,21%
2,37%
2,26%
2,29%
2,31%
4,25%
POBLACIN INDIRECTA (*)
346
333
679
370
356
726
16,09%
2,26%
217
116
418
261
215
155
232
124
447
279
9,91%
6,18%
2,26%
2,25%
1885
4197
2607
1904
4511
100,00%
2,43%
CP. TITIRE CP. ARUNTAYA

TOTAL POBLACIN
2312
1 5 04
21
HOMBRES
POBLACIN DIRECTA
FUENTE: INEI - CPV 2007 Y EL ANUARIO ESTAD STICO AGROPECUARIO 2010. DRAM (*) POBLACIN NO CONSIDERADA POR FUENTES OFICIALES
La poblacin afectada por el problema es el 6.13% (232 Hab.) del total de poblacin del Distrito de
San Cristbal que asciende a 3785 habitantes proyectado al ao 2010 (ver Cuadro 04), con un
promedio de 2 a 3 miembros por familia.
CUADRO N 04: POBLACION AFECTADA.
RUBROS
CENSO
2007
CENSO
2010
POBLACION DISTRITAL (2007-2010)
3518
POBLACION TOTAL
N de Familias
DATOS AL 2011
3785
TASA
CREC.
(2007-2010)
2,47%
879
943
2,37%
965
285
305
2,29%
312
N de Integrantes de Familia
3,08
3,09
3,09
POBLACION BENEFICIARIA
216
232
232
N Total de Usuarios Regantes
777130
170
170
N de Usuarios del Proyecto de Riego
70
75
75
18
3878
FUENTE: Elaborado, segn Estadsticas del INEI, Censos 2007 y 2010; y Cuadro N 03.
CUADRO N 05: POBLACION PROYECTADA.
DESCRIPCION
0
1
2
3
4
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
POBLACION TOTAL PROYECTADA
965
988
1012
1036
1060
1085
1111
1137
1164
1192
1220
Tamao Familiar
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
3,09
N de Familias
312
319
327
335
343
351
359
368
376
385
394
N de Usuarios Sin Py
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
75
Porcentaje de Usuarios Sin Py
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
44,12%
N de Usuarios Con Py
75
77
79
80
82
84
86
88
90
93
95
Porcentaje de Usuarios Con Py
44,12%
45,16%
46,23%
47,33%
48,45%
49,60%
50,78%
51,98%
53,21%
54,47%
55,76%
POBLACION BENEFICIARIA
FUENTE: Cuadro N 03 y Cuadro N 04.
C.
CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS Y CULTURALES
CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS
El Centro Poblado de San Cristbal, presenta las siguientes caractersticas socioeconmicas:

Predominan las viviendas de material rstico, seguida de algunas viviendas con
material noble. En cuanto a la construccin de viviendas los pobladores utilizaron
los materiales disponibles en la zona para este objetivo, en las zonas alto- andinas
la mayora de las viviendas son de adobe y San Cristbal no es la excepcin (89%),
otra parte de viviendas, generalmente ms alejadas del mbito urbano, son
construidas con piedra con barro (8%), son pocas las viviendas que son de material
noble (fierro, cemento y ladrillo) pero hay nuevas construcciones (3%).
Los ingresos econmicos mensuales por cada familia oscila entre S/. 350 y S/. 650
nuevos soles, segn encuestas.
En cuanto al nivel educativo de la poblacin, es muy importante conocer las
capacidades que tienen nuestro capital humano, de esto depender en gran parte
los niveles de desarrollo que podamos alcanzar como distrito; en el distrito de San
Cristbal la poblacin de 18 a ms, en su mayora tiene nivel de instruccin
secundario (28%), el 43 % de la poblacin tienen menores niveles de instruccin
(primaria 25% y sin instruccin 18%), y el 29% tienen niveles de instruccin ms
altos (superior tcnica 18% y superior universitaria 11%), la mayor parte de
profesionales migraron a las grades ciudades, por tener mejores condiciones de
vida.
La poblacin econmicamente activa (PEA) de 18 a mas aos de edad, es del
60.30%.
La principal actividad productiva de la poblacin, es la agropecuaria.
Los productos ms importantes de la zona son la tuna, alfalfa, el organo, (cultivos
19
permanentes) la papa, maz, cebada, trigo, habas, entre otros (cultivos transitorios);
de estos productos agrcolas slo 2 productos (la tuna y el organo) se destina al
mercado para su comercializacin, en las ciudades de Puno, Moquegua, Arequipa y
Tacna y los dems productos son para el autoconsumo; reducidas cantidades se
destinan al mercado para su venta.
Los niveles de rendimiento promedio de los principales cultivos en la zona de
influencia es como se muestran en los cuadros 06, 07 y 08, segn publicaciones de
la Regin Moquegua en el Anuario Estadstico Agropecuario 2010.
CULTIVOS
2004
2005
Hs.
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
Hs.
2006
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
Hs.
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
10060
Hs.
2010
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
Hs.
Kg/H
10446
Prod Tm
P/Kg
PERMANENTES
9463
Alfalfa
Tuna
Organo seco
TRANSITORIOS
9200
177
86
1674
51428
8453
2645
473137,60
1496181,00
227470,00
0,05
0,56
3,99
9363
290
187
1906
47408
7599
1457
443881,10
2203,71
272,46
0,05
0,60
4,36
9501
231
328
1884
47998
6303
1273
456029,00
1455,99
417,54
0,06
0,58
4,96
9796
282
368
1848
45435
6610
1528
445081,26
1864,02
562,30
0,07
0,59
5,07
10127
473
600
45646
5390
2383
462259,2
2549,3
1429,6
9831,6
0,06
0,77
5,22
Papa
Maz Amilceo
Cebada grano Trigo
Haba grano verde
537
758
173
110
96
11137
13005
1462
1250
1405
5800
6983,69
1108,20
216,25
154,55
556,80
0,49
1,03
0,73
0,99
0,40
683
751
177
175
120
11746
12335
1572
1363
1450
5500
8424,81
1180,57
241,25
253,75
660,00
0,46
1,17
0,76
0,98
0,45
551
761
263
167
142
11944
12551
1323
1315
1304
5500
6915,60
1006,80
345,85
217,77
781,00
0,54
1,19
0,60
0,88
0,50
577
673
255
166
177
12294
13151
1314
1146
1101
5570
7588,13
884,38
292,10
182,77
985,89
0,52
1,22
0,71
0,96
0,47
665
151
191
101
114
13249
1126
1132
1191
4513
8810,6
170,0
216.3
120.3
514.4
476069,7
0,60
1,81
1,32
1,67
0,79
TOTALS
9840
2007
466238,1
FUENTE: Elaborado segn: Pg. Web; www. Agromoquegua.gob.pe y el Anuario Estadstico Agropecuario 2010.
CUADRO N 07: RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A NIVEL DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, 2004 - 2010.
CULTIVOS
2004
Hs.
2005
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
Hs.
2006
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
995
Hs.
2007
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
1017
Hs.
2010
Promedio
Kg/H
Prod Tm
P/Kg
Hs.
Kg/H
P/K
g
P/kg
Kg
PERMANENTES
943
Alfalfa
895
30515
27310,93
0,06
903
30724
27743,77
0,06
912
39771
36271,15
0,06
919
39043
35880,52
0,07
878
36871
27104,5
0,06
0,06
35
Tuna
42
10643
447,01
0,56
73
7558
551,73
0,60
52
6049
314,55
0,59
98
6704
656,99
0,63
205
5105
1046,5
0,78
0,63
72
Organo seco
2150
12,90
3,82
19
1200
22,80
4,82
53
541
28,67
5,17
43
1115
47,95
5,21
63
2472
155,7
5,23
4,85
14
TRANSITORIOS
139
Papa
45
11600
522,00
0,61
44
11318
497,99
0,46
32
9969
319,01
0,60
30
10160
304,80
0,50
22
9266
203,9
0,66
0,57
10
Maz Amilceo
60
1190
71,40
1,00
59
1766
104,19
1,30
45
1240
55,80
1,10
39
1131
44,11
1,04
35
999
35,0
1,26
1,14
12
Cebada grano
14
1200
16,80
0,80
13
900
11,70
0,90
34
1379
46,89
0,60
32
928
29,70
0,70
20
922
18,4
1,39
0,88
10
Trigo
14
1200
16,80
0,80
16
1000
16,00
1,00
24
1280
30,72
0,86
19
1002
19,04
0,91
11
944
10,4
1,40
0,99
10
Haba grano verde
5800
34,80
0,38
11
5500
60,50
0,45
12
5500
66,00
0,50
12
5708
68,50
0,41
3571
25,0
0,53
0,45
52
TOTALS
1082
143
1060
Prod Tm
147
1138
28306,7
132
1164
292,6
1192
28599,4
FUENTE: Elaborado segn: Pg. Web; www. Agromoquegua.gob.pe y el Anuario Estadstico Agropecuario 2010.
CUADRO N 08: RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE CULTIVOS AGRICOLAS, DE LA REGION MOQUEGUA Y DISTRITO DE SAN CRISTOBAL.
REGION MOQUEGUA DISTRITO SAN
CULTIVOS
LOCALIDAD SAN CRISTOBAL
DEFICIT DE
CRISTOBAL
SIN
PROYECTO
RENDIMIENTO
1%)
Kg/h
Tm/h
Kg/h
Tm/h
Tm/h
P/Kg
(A1)
Tm/h
P/Kg
CON PROYECTO
(A2)
Tm/h
P/Kg
Alfalfa
47583,04
47,58
35384,74
35,38
35,38
0,06
37,15
0,06
37,15
0,06
25,64%
Tuna
6870,94
6,87
7211,80
7,21
7,21
0,78
7,57
0,82
7,57
0,82
-4,96%
Organo seco
1857,14
1,86
1495,60
1,50
1,50
5,23
1,57
5,51
1,57
5,51
19,47%
Papa
12858,20
12,86
10462,60
10,46
10,46
0,66
10,99
0,67
10,99
0,67
18,63%
Maz Amilceo
1359,42
1,36
1265,20
1,27
1,27
1,26
1,33
1,31
1,33
1,31
6,93%
CON PROYECTO
PERMANENTES
13,38%
TRANSITORIOS
11,71%
20
Cebada grano
1241,14
1,24
1065,80
1,07
1,07
1,39
1,12
1,52
1,12
1,52
14,13%
Trigo
Haba grano verde
1290,20
5376,54
1,29
5,38
1085,20
5215,80
1,09
5,22
1,09
5,22
1,40
0,53
1,14
5,48
1,54
0,56
1,14
5,48
1,54
0,56
15,89%
2,99%
FUENTE: Cuadros 06 y 07, y el Anuario Estadstico Agropecuario 2010 de la Regin Moquegua.
CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
Centro Poblado de San Cristbal se caracteriza por conservar sus tradiciones y costumbres
propias heredados de sus antepasados, la lengua hablada en este poblado es el castellano
y aimara.
Se desarrollan las festividades de Carnavales en febrero, Pascuas en abril y Relimpio de

Acequias en los meses de Junio y Julio.
D. SERVICIOS SOCIALES
Servicios Bsicos
Servicios de Agua Potable: Entre los servicios bsicos a la vivienda el ms importante es el

agua, este elemento es bsico para que la poblacin pueda subsistir. Gran parte de las
viviendas cuentan con este servicio a domicilio (80%), otro grupo menor recurre aun a pilones
de uso pblico o al canal para captar este elemento (16%), se abastecen de agua por otro
medio (4%). El sector salud juega tambin un rol muy importante al concientizar a la poblacin
a utilizar este elemento lquido de la mejor manera, evitando as problemas de la salud de la
poblacin.
Servicios de Saneamiento Bsico (Desage): En cuanto a servicios de saneamiento, la gran
mayora de las viviendas de la localidad de San Cristbal cuentan con la instalacin de servicio
higinico en la vivienda, conectado a la red pblica de desage (78%); el 15% cuentan an con
letrinas o pozo ciego; el 7% de la poblacin no cuenta con servicio de saneamiento, lo realizan
sus deposiciones en lugares abiertos o en ro, acequia o canales, lo que no contribuye a que
puedan mejorar su calidad de vida; es importante resaltar que las deposiciones al aire libre
traen consigo la generacin y exposicin a focos infecciosos que vulneran la salud sobre todo
de los ms pequeos y de los ancianos. Es muy importante la capacitacin, para sensibilizar a
la poblacin
sobre el uso adecuado de la red de alcantarillado, del servicio de agua y desage que permita
arraigar costumbres no saludables de la poblacin. Servicios de Energa Elctrica: Es
satisfactorio que gran parte de la poblacin (85%) cuente con este servicio desde que se
interconectaron con la red de Charcani V. El contar con el servicio elctrico mejora las
condiciones de vida de la poblacin, no solo por ampliar la cantidad de horas dedicadas a las
actividades cotidianas de los miembros de la familia, adems genera condiciones para mejorar
las actividades comerciales y productivas al poder utilizar herramientas o maquinarias
elctricas.
Servicios de Salud
El centro poblado de San Cristbal cuenta con un Puesto de Salud, que pertenece al CLAS
21
Calacoa y a la RED Carumas; a nivel del distrito de San Cristbal la oferta de salud cuenta con
un Centro de Salud y dos puestos de salud, el personal designado se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 09: PERSONA
L DE SALUD EN EL DISTRITO DE SAN

CRISTOBAL
ESPECIALIDAD CANTIDAD CENTRO DE SALUD
MEDICO
01
CALACOA
DENTISTA
01
CALACOA
OBSTETRIZ
02
CALACOA - MUYLAQUE
ENFERMERIA
05
CALACOA - SAN CRISTOBAL - MUYLAQUE
TEC. SANITARIO 07
CALACOA - SAN CRISTOBAL- MUYLAQUEPASTO GRANDE
TEC.
01
CALACOA
LABORATORIO
TEC.
01
CALACOA
ESTADISTICO
CHOFER
01
CALACOA
TOTAL
19
01 CENTRO Y 02 PUESTO DE SALUD
Los servicios de medicina general y odontologa tambin se brindan en el Centro de Salud de
Calacoa. Debemos resaltar que el servicio que brinda este establecimiento de salud tambin
abarca el Centro Poblado de San Cristbal, Muylaque y Sijuaya.
Entre las principales causas de morbilidad tenemos en primer lugar los trastornos digestivos, en
segundo lugar las enfermedades diarreicas - EDAS y en tercer lugar las enfermedades
respiratorias - IRAS. Los dems problemas en salud son ms espordicos en la zona. Las
enfermedades varan de acuerdo a las estaciones por ejemplo en los meses de enero, febrero y
marzo son IRAS, en junio y julio meses de helada. A partir de agosto, setiembre y octubre se
dan con mayor frecuencia las EDAS.
Los trastornos digestivos se dan durante todo el ao, si tomamos como base el ao 2003 como
el 100% de casos, al 2010 esto ha disminuido en un 50%,
gracias a la promocin en salud que se ha hecho, al ser el Centro de Salud de nivel 3, que
dentro de una de sus actividades es la promocin de la salud. Las EDAS han disminuido en un
30% y las IRAS en un 40%.
En cuanto a mortalidad, no se han presentado muertes infantiles desde el 2003, donde el ltimo
caso fue en Sijuaya por pulmona, tampoco hay muertes maternas en obstetricia desde el 2003.
La mortalidad anual de adultos se presenta en promedio de dos casos y causado por muerte
natural.
Servicios de Educacin
El Centro Poblado de San Cristbal cuenta con 4 niveles de educacin como son: inicial,
primaria, secundaria, CEO y Tecnolgico, este ultimo viene funcionando a partir del 2011,
brinda preparacin tcnica a los alumnos en las especialidades de Computacin y Tcnico
Agropecuario para que puedan desenvolverse como tcnicos en el campo ocupacional, en la
22
jurisdiccin del distrito de San Cristbal y otras localidades. En el siguiente cuadro se muestra
las caractersticas de las instituciones educativas.
CUADRO N 10: CARACTERSTICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
N
Centro
poblado
14
Nombre de la Institucin
Educativa
319
Director / Subdirector
Alumnos
(2008)
Docentes
(2008)
Secciones
(2008)
San Cristbal
Nivel /
Modalidad
Inicial - Jardn
15
Cesar Vizcarra Vargas
Nellyda Jurez Valdez
31
San Cristbal
Primaria
Jos Miguel Nina Rivera
70
16
Cesar Vizcarra Vargas
San Cristbal
Secundaria
Jos Miguel Nina Rivera
55
11
17
San Cristbal
San Cristbal
CEO Otros
Hugo Venancio Capira Imata
22
Fuente: Ministerio de Educacin 2008
Las instituciones educativas, en la actualidad, a comparacin de aos anteriores su poblacin

estudiantil en primaria ha ido decreciendo hasta el ao 2002, para luego ir incrementndose
nuevamente. En secundaria el fenmeno se repite hay menor poblacin estudiantil que en aos
anteriores. Esto se explica principalmente por factores de migracin y menor cantidad de nios
y jvenes que en aos anteriores. El CEO responde a la necesidad de la poca poblacin joven
que queda en la zona por mejorarse a travs del mejoramiento de sus capacidades
intelectuales y tcnicas, sin embargo no se est a un nivel adecuado como para competir en el
mercado laboral, por ello, este ao 2011 hicieron el esfuerzo para que funcionar el
Tecnolgico, la misma que brinda preparacin tcnica a los alumnos en las especialidades de
Computacin y Tcnico Agropecuario.
Niveles de pobreza
El mapa de pobreza muestra la distribucin espacial de la pobreza en los diferentes mbitos
geogrficos del pas como son las regiones, las provincias y los distritos. El
objetivo de esta metodologa es identificar las zonas o reas ms vulnerables para que sean
atendidas. Este mapa ha sido elaborado por el Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Social
(FONCODES) para el 2006.
A nivel distrital, en la provincia de Mariscal Nieto los distritos alto andinos son los ms pobres
(Carumas, Cuchumbaya y San Cristbal) ubicndose en el quintil 2, lo que significa que debe
darse mayor atencin y priorizar proyectos de inversin pblica que permitan superar las
deficiencias que hoy en da tienen como son los servicios bsicos, mejorar los niveles de
educacin erradicando el analfabetismo, y mejorando los niveles de nutricin en los nios.
CUADRO N 11: MAPA DE POBREZA A NIVEL DISTRITAL
Ubigeo
Distrito
Poblaci n Quintil de ndice de % de la poblacin sin:
2005
carencias 1/
Agua
Desag/letrina
Electricidad
Moquegua
Carumas
Cuchumbaya
Samegua
San Cristbal
50,075
3,877
1,306
7,262
2,652
4
2
2
4
2
0,09
0,46
0,20
0,09
0,18
12%
77%
9%
83%
13%
65%
36%
9%
57%
180106
1801
Torata
Mariscal Nieto
5,288
70,46
3
3
0,35
0,14
29%
21%
34%
19%
8%
8
180101
180102
180103
180104
180105
Tasa
analfab.
mujeres
9%
34%
41%
9%
37%
% nios de
0-12 aos
Tasa de
Desn. 1999
23%
21%
17%
21%
16%
8%
21%
21%
10%
25%
15%
13%
20%
22%
8%
9%
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU - FONCODES/UPR 2006 y PDC San Cristbal 20102021.
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
2.1.3
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA
Temporalidad: La infraestructura fsica del Canal Tarucani del Centro Poblado de San Cristbal,
23
se ha mantenido en estado rstico (o en tierra) en su totalidad con grandes deterioros a lo largo

de su trayecto, originando el principal problema como es la escasez de Agua para riego, esto
por la excesiva prdida de agua en el trayecto por filtracin, ocasionando as los bajos
rendimientos de los cultivos, de mantenerse as sin ninguna intervencin, pues simplemente se
estar generando mayor retraso socioeconmico de la poblacin del sector Tarucani, ya que las
actividades bsicas de la economa familiar son la Agricultura y la crianza de Ganados los
cuales tambin requieren alimentacin como es el forraje.
Relevancia: En el presente estudio la situacin negativa identificada refleja, una circunstancia
de ndole permanente, dado que la necesidad del recurso hdrico para riego es constante, que
por la inadecuada infraestructura rstica del canal existente se filtra el agua.
Grado de avance: El sector del canal Tarucani del centro poblado de San Cristbal, es bajo en
cuanto al desarrollo socioeconmico dado que la principal actividad econmica es la agricultura
y esto depende de la suficiente disponibilidad de los recursos hdricos.
2.1.4
IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES
En la zona de influencia del proyecto, existen evidencias historiales de presentarse peligros y

riesgos naturales durante la Ejecucin y Operacin del proyecto, sin embargo estos se pueden
evitar dejando de trabajar en las pocas de lluvia por ser de alta intensidad para la ejecucin, al
igual que los deslizamientos y huaycos.
CUADRO N 12: IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES
ELEMENTOS DE
PELIGROS O
RIESGOS
NATURALES
AFECTAN LOS PELIGROS

NATURALES EN LA
EJECUCIN DEL
PROYECTO?
RESPUESTAS
PRINCIPALES
FUENTES
SI
INCIERTOS
ETAPA DE EJECUCION
NO
Inundacin
EXISTEN HISTORIALES DE CON QUE FRECUENCIA E INTENSIDAD SE

PELIGROS NATURALES EN PRODUCIRAN DICHOS PELIGROS, SI SE
LA ZONA DEL PROYECTO? PRESENTARAN DURANTE LAS ETAPAS DE
EJECUCIN Y OPERACIN DEL PROYECTO?
RESPUESTAS
FRECUENCIA
INTENSIDAD
SI
NO
BAJO
MEDIO
ALTO
BAJO
Vientos fuertes
Lluvias
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
ETAPA DE OPERACION
Inundacin
Vientos fuertes
Lluvias
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
2.1.5
X
X
X
X
X
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
Las caractersticas del canal existente es rstica que data de muchos aos atrs, actualmente
no se tiene informacin precisa sobre los intentos de solucin, todo indica de que no habido
24
algn intento importante anteriormente para solucionar la inadecuada infraestructura de riego

actual, excepto la mano de obra comunal. Por lo tanto hoy se viene realizando un diagnstico
integral del canal de riego para identificar los problemas, causas y efectos; tomando en
consideracin todas las carencias y deficiencias presentes; a fin de plantear las soluciones para
el adecuado funcionamiento de este servicio.
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGRCOLAS DE LOS USUARIOS DEL CANAL DE

RIEGO TARUCANI DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL.
2.2.2
CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA
La Zona de localizacin del Proyecto, se caracteriza por tener una limitada disponibilidad de
agua con fines de riego, lo que no permite lograr un ptimo aprovechamiento de las superficies
agrcolas en el sector del canal de riego Tarucani del Centro Poblado San Cristbal. Esta
limitacin trae como consecuencia el bajo rendimiento de los productos agrcolas y con ello la
baja rentabilidad y/o ingresos econmicos de los agricultores de dicha sector.
Existe bajo rendimiento en todos los cultivos agrcolas consideradas en el proyecto, con
respecto a los rendimientos regionales, principalmente la alfalfa, tuna y el organo que son los
cultivos permanentes y tambin en el resto de los cultivos temporales, y es ms los frutos son
de mala calidad que se clasifican como "segunda que se vende a menores precios.
Todo esto se debe a la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego, deficiente gestin del
agua por parte de los usuarios de riego, a causa de una dbil organizacin y la deficiente
capacidad que fortalezca la correcta operacin, mantenimiento y manejo de riego.
Como consecuencia se genera el abandono de las actividades agrcolas, migracin de los
agricultores jvenes hacia las ciudades de Moquegua Tacna, Puno, en busca de mejores
oportunidades de vida, lo cual origina el bajo nivel socioeconmico de los agricultores, debido a
los bajos ingresos econmicos de los productores.
Adems, los bajos niveles de oferta de productos agropecuarios trae como efecto el mnimo
margen de comercializacin y una agricultura sin criterio empresarial, todo esto implica que la
produccin tenga baja rentabilidad.
En consecuencia como efecto final se tiene el Retraso socioeconmico de los agricultores
usuarios del canal de riego Tarucani.
2.2.3 IDENTIFICACIN DE CAUSAS DEL PROBLEMA
a)
CAUSAS DIRECTAS
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Deficiente gestin del agua para riego.
25
b)
CAUSAS INDIRECTAS
Deficiente infraestructura de riego.
Deficiente infraestructura de distribucin de agua para riego.
Desconocimiento de tcnicas de manejo eficiente del agua.
Deficiente mantenimiento de canal de riego.
2.2.4
IDENTIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
a)
EFECTOS DIRECTOS
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
Bajo nivel de ingresos de los agricultores del sector de canal Tarucani.
b)
EFECTOS INDIRECTOS
Desarrollo de actividad agrcola sin criterio empresarial.
Vulnerabilidad alimentaria.
Migracin de la poblacin rural joven.
Abandono de las actividades agrcolas.
c)
EFECTO FINAL
Retraso socioeconmico de los agricultores usuarios del canal Tarucani.
26
2.2.5 PRESENTACIN DEL RBOL DE PROBLEMA
2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.3.1
DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR DEL CANAL DE
27
2.3.4 PRESENTACIN DEL RBOL DE OBJETIVOS

RIEGO TARUCANI, DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL
2.3.2
IDENTIFICACIN DE MEDIOS
a)
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Eficiente gestin de los recursos hdricos para riego.
b)
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada infraestructura de riego.
Adecuada infraestructura de distribucin de agua para riego.
Conocimiento de tcnicas de manejo eficiente de agua.
2.3.3
a)
b)
Eficiente mantenimiento de canal de riego.

IDENTIFICACIN DE FINES
FINES DIRECTOS
Incremento de nivel de oferta de productos agropecuarios.
Incremento de nivel de ingreso de los agricultores del sector de Canal Tarucani.

FINES INDIRECTOS
Desarrollo de actividad agrcola con criterio empresarial.
Seguridad alimentaria.
c)
Permanencia de la poblacin joven en el sector rural.

Permanencia de las actividades agrcolas.
FIN ULTIMO
Mejora el nivel socioeconmico de los agricultores usuarios del canal de riego Tarucani.
28
2.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
2.4.1
CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES O
NO
Para cumplir el Objetivo Central del presente proyecto se han clasificado los tres Medios
Fundamentales como imprescindibles:
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2
Adecuada
Adecuada Infraestructura de
29
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 3
Conocimiento de
2.3.4 PRESENTACIN DEL RBOL DE OBJETIVOS

infraestructura de
riego.
2.4.2
distribucin de agua para

riego.
tcnicas de manejo
eficiente de agua.
RELACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De acuerdo a la clasificacin anterior de medios fundamentales como imprescindibles, se tiene la

siguiente relacin:
-
El medio fundamental 1, es complementario con los medios fundamentales 2 y 3
El medio fundamental 2, es complementario con el medio fundamental 1.
El medio fundamental 3, es igualmente complementario a cualquiera de los 2 primeros medios

fundamentales.
2.4.3
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Luego de haber clasificado y relacionado los medios fundamentales entre s, a

continuacin se plantean las acciones que permitan alcanzar cada uno de los 3
medios fundamentales:
Accin 1.0: Elaboracin del Expediente Tcnico.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura del Sistema de riego.
Accin 1.1: Mejoramiento y construccin de canal abierto de concreto armado, con contencin de
"Muro Seco de Piedra.
Accin 1.2: Mejoramiento y Construccin de Canal Abierto de concreto armado, con contencin de
"Muro Seco de Piedra", adems instalacin de tubera PVC en un tramo crtico.
Medio Fundamental 2: Existencia de infraestructura adecuada para la distribucin de

agua para riego.
Accin 2.1: Construccin de tomas laterales para la distribucin adecuada de agua para riego.
30
Medio Fundamental
3: Conocimiento de tcnicas de manejo eficiente de
Accin 3.1:
Capacitacin en tcnicas de Gestin de Recursos Hdricos.
Accin 3.2:
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento
agua.
de la nueva
infraestructura de riego.
Accin 4.0:Mitigacin Ambiental.

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
2.4.4
RELACION DE ACCIONES
Las principales relaciones identificadas entre las acciones planteadas para cada Medio Fundamental son
las siguientes:
La accin (1.0)
es independiente de las acciones (1.1; 1.2; 2.1; 3.1, 3.2 y 4.0).
La accin (1.1)
es mutuamente excluyente a la accin (1.2) respectivamente.
Las acciones (1.1; 2.1; 3.1 y 3.2) son complementarios entre s.
La accin (4.0)
es independiente a las dems acciones anteriores.
34
2.4.5 DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

Para el presente proyecto se han definido 2 alternativas y son las siguientes: ALTERNATIVA 01:
MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO TARUCANI, QUE CONTEMPLA "LA CONSTRUCCIN DE
1,370.22 METROS LINEALES DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE RESISTENTE FC = 175 KG/CM2,
CON UNA TOMA PRINCIPAL; EL CUAL A SU VEZ, EN SU RECORRIDO COMPRENDE LA
CONSTRUCCIN DE OBRAS IDRAULICAS COMO SON; CONSTRUCCIN DE CAIDAS
VERTICALES, TOMAS LATERALES, RPIDAS, PASARELAS PEATONALES, TAPAS DE CANAL,
CONTENCIN DE MURO SECO; ESTRUCTURAS QUE SON NECESARIAS PARA GARANTIZAR EL
ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO PROYECTADO. EN SU
TOTALIDAD EL MATERIAL QUE SE UTILIZAR PARA LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE
CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS ESTRUCTURAS HIDRAULICAS
PROYECTADAS. TAMBIEN SE BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO
EFICIENTE DEL RECURSO AGUA.
ALTERNATIVA 02
MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO TARUCANI, QUE CONTEMPLA "LA CONSTRUCCIN DE
1602 METROS LINEALES DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE RESISTENTE FC = 175 KG/CM2, CON
TOMA PRINCIPAL; EL CUAL A SU VEZ, EN SU RECORRIDO COMPRENDE LA CONSTRUCCIN DE
OBRAS IDRAULICAS COMO SON; CONSTRUCCIN DE CAIDAS VERTICALES, TOMAS
LATERALES, RPIDAS, PASARELAS PEATONALES, TAPAS DE CANAL, CONTENCION DE MURO
SECO; ESTRUCTURAS QUE SON NECESARIAS PARA GARANTIZAR EL ADECUADO
FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO PROYECTADO. EN SU TOTALIDAD EL
MATERIAL QUE SE UTILIZAR PARA LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE CONCRETO
SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS ESTRUCTURAS HIDRAULICAS PROYECTADAS;
ADEMAS SE INSTALARA TUBERIA PVC EN PARTE CRITICA; TAMBIEN SE BRINDARA
CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO EFICIENTE DEL RECURSO AGUA.
III. FORMULACIN
III. FORMULACIO
N
3.1
PARMETROS GENERALES DE LA FORMULACIN
3.1.1
PERIODO DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Segn los Estudios Tcnicos realizados, el periodo de ejecucin del proyecto, conocido
tambin como la "Fase de Inversin, ha sido establecido en 5 meses calendarios ms 2
meses adicionales para elaboracin de Expediente Tcnico y Liquidacin de Obra, en ambas
alternativas, tal como se muestran en la siguiente tabla.
CUADRO N 13: PERIODO DE EJECUCIN DEL PROYECTO
35
Descripcin
Alternativa I
Alternativa II
Estudio definitivo
1 Mes
1 Mes
Ejecucin de Obra
5 Meses
5 Meses
Liquidacin de Obra
1 Mes
1 Mes
Horizonte de evaluacin
10 Aos
10 Aos
3.1.2
HORIZONTE DE EVALUACIN
Para la definicin del horizonte de evaluacin o la "Fase de Post Inversin, se han

considerado los Parmetros de Evaluacin del Anexo SNIP 10 de la Directiva General del
SNIP, con Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, en la que se establece que el periodo
de evaluacin de un PIP no ser mayor ni menor de diez (10) aos, en referencia de ello el
periodo de operacin del presente proyecto ser de 10 aos para ambas alternativas.
El tiempo de ejecucin (inversin) es de 05 meses para el proyecto de Mejoramiento del canal
de riego Tarucani del Centro Poblado de San Cristbal.
CUADRO N 14: HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

ETAPA PREOPERATIVA
ETAPA OPERATIVA /
ANOS
DETALLE/ANOS
10
PRE INVERSION
Estudio de pre inversin
INVERSION
Expediente Tcnico
Implementacin de Proyecto: Mejoramiento del Canal de riego
Tarucani del Centro Poblado San Cristbal, distrito de San Cristbal,
provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua.
POS INVERSION
Mantenimiento y operacin
Fuente: Estimaciones del formulador
En el ao cero se propone ejecutar los estudios y la ejecucin de los mismos, adems, se

estima el inicio de operacin de PIP en el ao 1.
3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA EN SITUACIN SIN PROYECTO
3.2.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA
La naturaleza del presente proyecto es proporcionar el servicio adecuado de agua para riego a
travs de una adecuada infraestructura de riego acorde con las normas vigentes de diseo de
infraestructuras, esto con la finalidad de elevar la productividad y los rendimientos de los
cultivos agrcolas, que son la principal fuente de ingresos que permite mejorar los niveles
socioeconmicos de la poblacin beneficiaria. Actualmente la zona del proyecto dispone de 25
ha, de terreno agrcola (23 ha. con cultivos y 2 ha. en blanco) entre los principales cultivos se
tiene permanentes: Alfalfa tuna y organo; y anuales: papa, maz, cebada, trigo, habas.
Requieren de un permanente riego sobre todo en los meses de estiaje.
Existe un canal rstico que segn los usuarios conduce alrededor de 15.167 l/s de agua, es
decir que a la zona de riego solo llegan un poco ms de la mitad, por ende en la mayor parte
36
de las campaas agrcolas slo aprovechan las pocas de lluvia, es decir una sola campaa al
ao, mientras que con el proyecto se haran 2,3 y hasta 4 cosechas en algunos cultivos
permanente, as como la tuna, el organo y la alfalfa. La superficie total de riego es de 25 ha,
que pertenece a 75 familias regantes. Haciendo un resumen de los aspectos ms importantes
vinculados con la situacin actual de la demanda se tiene que:
No existe infraestructura adecuada de riego actualmente en la zona del proyecto.
El 100% de las familias beneficiarias se dedican a la agricultura y cada una de ellas utiliza
un promedio de 0.333 Has de terreno.
En trminos generales, los pobladores manifiestan que la agricultura es la actividad

econmica ms importante de la zona.
Actualmente se desarrolla una agricultura con insuficiente disponibilidad de agua, siendo

los principales cultivos: la tuna, el organo, la alfalfa, papa, maz, cebada, el trigo y las
habas.
3.2.2
DEMANDA DE AGUA, SIN PROYECTO
a)
CEDULA DE CULTIVOS, SIN PROYECTO
La cdula de cultivo actual corresponde a los subsectores de riego directamente beneficiados

por el proyecto es decir la Comisin de Regantes del sector Tarucani del Centro Poblado de
San Cristbal.
Actualmente la localidad en estudio (sector Tarucani) tiene 75 usuarios y un total de 25
hectreas aproximadamente: 06 hectreas con cultivos anuales y 17 hectreas con cultivos
permanentes y 02 Ha sin cultivo. La superficie instalada en
37
la Campaa Agrcola 2009-2010 por el subsector de riego, se muestra en el siguiente cuadro.

______________CUADRO N 15: CEDULA DE CULTIVOS AGRICOLAS, EN SITUACION "SIN PROYECTO". _______________________
REA DE TERRENOS
Area
rea
(Has)
(Has)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
CULTIVOS PERMANENTES
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
17,00
Alfalfa
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
Tunas
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
Organo
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
CULTIVOS TEMPORALES
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
3,00
3,50
1,50
3,00
3,00
4,00
4,50
Papa
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
Maz Grano
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
Cebada
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Trigo
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
REA DE TERRENO LIBRE
2,00
Terreno sin Cultivar
2,00
REA CULTIVADA/MES (Hs)
25,00
23,00
23,00
23,00
23,00
23,00
20,00
20,50
18,50
20,00
20,00
1,50
1,00
1,00
21,00
21,50
FUENTE: Elaborado, segn Informaciones de campo, Usuarios del Riego y Proyectos similares de la zona de estudio.
b)
DEMANDA DE AGUA, SIN PROYECTO
La estimacin de la demanda hdrica para la cdula de cultivos en situacin sin proyecto, se

realiz utilizando los mismos procedimientos establecidos en las bases tcnicas de la Gua
Sectorial de Proyectos de Irrigacin, adems de las informaciones Climatolgicas,
desarrollndose lo siguiente:
1.
Evapotranspiracin Potencial Mensual (Etp), mm,
2.
Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp),
3.
Evapotranspiracin Real (Eto) =Etp * Kp,
4.
Area Total Cultivada por mes,
5.
Precipitacin Media Mensual en mm,
6.
Precipitacin Efectiva (Pef), mm,
7.
Requerimiento de agua (Req) = Eto -
adicional para suplir las necesidades del
Pef,representa
la
Lmina de agua
cultivo, expresadaen mm,
8. Requerimiento Volumtrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.) = Req(mm) x 10. Se expresa en

m3/s,
9.
Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual a 0.40 (riego por gravedad).
10. Requerimiento Volumtrico Neto de agua (Req.Vol.Neto), en m3/s; Req.Vol.Neto =

Req.Vol.Brut / Ef. Riego.
11.
Mdulo de Riego (MR), en l/s/H, dado por:
MR = Re q.Vol.Neto x (
1000
3600 x N dias mes x N horas riego
12.
Caudal demandado (Qdem.) = rea Total x MR, expresado en l/s.
CUADRO N 16: ESTIMACION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO, EN SITUACION "SIN PROYECTO.
DESCRIPCION
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Evapotranspiracin Potencial (Evp)
mm/mes/H
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
0,62
77,66
54,34
61,95
68,15
58,42
51,23
55,99
65,62
76,07
91,76
95,31
100,02
Factor de Cultivo Ponderado (Kp)

Evapotranspiracin Real (Evr)
mm
38
Precipitacin (Pp)
mm
127,49
116,87
72,41
2,41
0,23
0,83
0,00
1,96
0,06
2,59
26,09
36,09
Precipitacin Efectiva (P. Efec.)
mm
29,32
11,69
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
0,60
6,00
8,30
Req. Vol. Bruto de Agua (Rvb)
m3/Ha
483,42
426,52
452,91
675,98
583,67
510,35
559,86
651,74
760,54
911,68
893,11
917,21
Eficiencia de riego del proyecto
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
Req. Vol. Neto de Agua (Rvn)
m3/mes/Ha
1.208,54
1.066,29
1.132,28
1.689,94
1.459,17
1.275,88
1.399,65
1.629,35
1.901,35
2.279,21
2.232,77
2.293,03
Nmero de horas de riego por da
horas/da
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
Nmero de das de riego por mes
das/mes
31,00
28,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
31,00
30,00
31,00
30,00
31,00
Mdulo de Riego (MR)
lts/seg/Ha
0,45
0,44
0,42
0,65
0,54
0,49
0,52
0,61
0,73
0,85
0,86
0,86
rea Total de Riego (ATR)
Hs
23,00
23,00
23,00
23,00
23,00
20,00
20,50
18,50
20,00
20,00
21,00
21,50
Caudal Demandado (Qdem)
lts/seg/Ha
10,38
10,14
9,72
15,00
12,53
9,84
10,71
11,25
14,67
17,02
18,09
18,41
Caudal Total Demandado (Qdem)
m3/Ha
27.796,37
24.524,70
26.042,49
38.868,57
33.560,87
25.517,51
28.692,86
30.142,99
38.027,10
45.584,15
46.888,20
49.300,17
Demanda de Agua Promedio (m3/ha)
23,00
1.208,54
1.066,29
1.132,28
1.689,94
1.459,17
1.109,46
1.247,52
1.310,56
1.653,35
1.981,92
2.038,62
2.143,49
FUENTE: "Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de PIP", "Gua Metodolgica de Proyectos de Riego", Tabla: N 01, Anexos: N
3.2.3
06 y 07; y el Cuadro: N 06.
18.041,13
FACTORES CLIMATOLOGICOS
La estacin meteorolgica ms cercana a la zona del proyecto es la estacin de Carumas, Altitud 3,052
msnm, Latitud 16 49, es la entidad acreditada de los registros climatolgicos promedios mensuales que
a continuacin se detallan.
La precipitacin efectiva, que es el volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer
sus necesidades hdricas que garantizan su normal desarrollo (la otra parte se pierde por precolacin
profunda o evaporacin); debe ser calculada considerando 75% de persistencia de la precipitacin.
Usualmente se calcula en mm al mes durante un ao, unidad equivalente a 10m3 por Ha al mes,
durante un ao, sin embargo con la finalidad de simplificar dichos clculos se ha utilizado la informacin
climatolgica proporcionada por SENAMI - TACNA, en m3 por Ha Vase Anexo 06.
La evapotranspiracin potencial (ETP), que es la cantidad de agua evaporada y transpirada por un
cultivo de tamao corto (generalmente pastos), que cubre toda la superficie, en estado de crecimiento y
con un suministro adecuado y continuo de agua; usualmente se estima en mm al mes (equivalente a
10m3 por Ha al mes), los clculos respectivos se presentan en el Anexo 07.
El coeficiente de cultivo (Kc), para cada una de las etapas de los cultivos bajo estudio, pues el Kc
indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo consumo de agua se quiere
evaluar. Los factores que afectan al Kc incluyen: las caractersticas del cultivo, la fecha de siembra, el
ritmo de desarrollo del cultivo, la duracin de perodo vegetativo, las condiciones climticas, la presencia
de lluvia o riego, entre otros. Estos coeficientes pueden estimarse en campo o utilizando las
recomendaciones de la FAO que aparecen en sus publicaciones peridicas, se ha
4 39 ~
construido una tabla de Kc que se presenta en el Anexo 05, adems estos valores ya fueron utilizados
en distintos proyectos viables, cuyos cdigos SNIP se mencionan en la fuente del referido Anexo.
El coeficiente de cultivo Kc ponderado (Kp), Adems de la Kc es necesario estimar el Kp ponderado
asociado con la cdula de cultivos, ver cuadros 15 y 17, las estimaciones se presentan en cada uno de
los cuadros de 18,1 a 18,8; para cada cultivo.
La Eficiencia de Riego, es el factor que indica la eficiencia del sistema de Riego del agua que la
infraestructura de riego transportar, que resulta del producto de 3 cifras porcentuales de eficiencia que
corresponden a la conduccin, distribucin y aplicacin; sin embargo para el presente proyecto se ha
utilizado una eficiencia de riego de 40% o
0,
40 para riegos por Gravedad, establecido por el MINAG y aplicados en la "Gua Metodolgica para
la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Grandes y Medianos.

3.2.4 DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO
a)
CEDULA DE CULTIVO, CON PROYECTO
Se propone la cdula de cultivos en la situacin con proyecto, en respuesta a la oferta de agua por el
proyecto y los cultivos principales existentes en la zona. Se hace el cambio de la cdula de cultivo
respecto de la situacin sin proyecto, tal es el caso en el cultivo del Organo, dado que actualmente
existe la tendencia del cambio de cultivo de la alfalfa por ste, por otro lado se propone el cultivo de la
Tuna en las reas eriazas y en reemplazo de cultivos tradicionales de baja rentabilidad econmica y
mayor requerimiento hdrico, el cual se ha constatado durante el trabajo de campo y durante la
determinacin de los requerimientos hdricos de los cultivos. Se beneficiarn con el presente proyecto
25 hectreas bajo riego.
CUADRO N 17: CEDULA DE CULTIVOS AGRICOLAS, EN SITUACION "CON PROYECTO".

REA DE TERRENOS
Area
rea
(Has)
(Has)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
Alfalfa
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Tunas
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
Organo
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
4,00
3,00
3,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Papa
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Maz Grano
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Cebada
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Trigo
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
REA DE TERRENO LIBRE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Terreno sin Cultivar
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
AREA CULTIVADA/MES (Hs)
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
24,00
23,00
23,00
21,00
22,00
22,00
22,00
22,00
1,00
1,00
FUENTE: Elaborado, segn el Cuadro: N 06 y Acta de Reconversin de Cultivos, Ver Anexos.
b)
PROGRAMACIN DE SIEMBRAS Y COSECHAS
La programacin de siembras y cosechas est relacionado con las condiciones agro climticas de la zona, el cual
se tiene establecida por los agricultores, el cual ha sido la fuente para la elaboracin del Calendario de Siembras y
Cosechas, que se muestra en la Tabla N 02, se considera una sola campaa por ao en los cultivos de maz,
cebada, trigo y habas, debido a las condiciones climticas de la zona y al periodo vegetativo; sin embargo en la
40 ~
situacin con proyecto se tiene mayor disponibilidad de agua lo cual nos permite proponer una segunda campaa
para el cultivo de papa, se dejara de cultivar en los meses de Junio y Diciembre que son los meses de mayor
descenso de la temperatura
Cuadro N 17.1: CDULA DE CULTIVO POR CAMPAA PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CANAL TARUCANI DEL CENTRO POBLADO SAN CRISATOBAL
Cultivo Base
rea
CULTIVO
ROTACION
Meses
Permanentes
20,00
80,00%
Alfalfa
2,00
Organo
REA
20,00
80.00%
2,00
8,00%
1ra
Campaa
7,00
28.00%
1ra
Campaa
11,00
44.00%
5,00
20.00%
1,00
4,00%
1,00
4,00%
1,00
4,00%
1,00
4,00%
1,00
4,00%
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
7,00
28,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
Tuna
11,00
44,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
Anuales
5,00
20,00%
Papa
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
Maz grano
1,00
4,00%
1ra
Campaa
Cebada
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
Trigo
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
Haba
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
TOTAL
25,00
100,00%
25
25
25
25
24
23
CULTIVO BASE 1 ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
23
21
22
22
22
22
CULTIVO ROTACIN 2da Campaa
BASE
25,00
25,00
25,00
25,00
24,00
23,00
22,00
20,00
21,00
21,00
21,00
22,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
ROTACIN
FUENTE: Estudios Tcnicos Unidad Formuladora de la MDSC
c)
DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO
En el Cuadro N 18, se muestran los requerimientos hdricos mensuales para la cdula de cultivo propuesta para el
proyecto. Se observa que la mayor demanda de agua para riego se dan en los meses de Octubre a Diciembre y el
Mdulo de Riego (MR) mximo obtenido para el proyecto es de 0.687 l/s/h, donde el cultivo predominante es la
tuna de bajo requerimiento hdrico seguido de otros cultivos ms exigentes en agua.
CUADRO: N 18 ESTIMACION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO, EN SITUACION "CON PROYECTO".
DESCRIPCION
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Evapotranspiracin Potencial (Evp)
Evapotranspiracin Real (Evr)
Precipitacin (Pp)
Req. Vol. Bruto de Agua (Rvb)
Eficiencia de riego del proyecto
Req. Vol. Neto de Agua (Rvn)
Mdulo de Riego (MR)
Caudal Demandado (Qdem)
mm/mes/H
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
m3/mes/Ha
horas/da
das/mes
lts/seg/Ha
Hs
lts/seg/Ha
124,70
0,50
62,85
127,49
29,32
335,24
0,40
838,11
24
31
0,3129
25,00
7,823
87,25
0,50
43,97
116,87
17,53
264,41
0,40
661,03
24
28
0,2732
25,00
6,831
99,46
0,50
50,13
72,41
16,65
334,73
0,40
836,82
24
31
0,3124
25,00
7,811
109,42
0,50
55,15
2,41
0,55
545,95
0,40
1364,88
24
30
0,5266
25,00
13,164
93,80
0,50
47,27
0,23
0,05
472,21
0,40
1180,53
24
31
0,4408
24,00
10,578
82,25
0,50
41,45
0,83
0,19
412,62
0,40
1031,55
24
30
0,3980
23,00
9,153
89,89
0,50
45,30
0,00
0,00
453,05
0,40
1132,62
24
31
0,4229
23,00
9,726
105,37
0,50
53,10
1,96
0,45
526,54
0,40
1316,34
24
31
0,4915
21,00
10,321
122,13
0,50
61,56
0,06
0,01
615,42
0,40
1538,54
24
30
0,5936
22,00
13,059
147,33
0,50
74,26
2,59
0,60
736,61
0,40
1841,53
24
31
0,6875
22,00
15,126
153,03
0,50
77,13
26,09
6,00
711,27
0,40
1778,17
24
30
0,6860
22,00
15,092
160,59
0,50
80,94
36,09
8,30
726,39
0,40
1815,96
24
31
0,6780
22,00
14,916
Caudal Total Demandado (Qdem)
m3/Ha
20952,698
16525,713
20920,615
34121,966
28332,676
23725,568
26050,234
27643,231
33847,843
40513,589
39119,744
39951,188
25
838,108
661,029
836,825
1364,879
1133,307
949,023
1042,009
1105,729
1353,914
1620,544
1564,790
1598,048
mm
mm
mm
m3/Ha
FUENTE: "Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de PIP", "Gua Metodolgica de Proyectos de Riego", Tabla: N 02, Anexos: N 06 y 07; y el Cuadro: N 08.
4 41 ~
14068,203
La estimacin de la demanda hdrica para la cdula de cultivos en situacin con proyecto, se realiz
individualmente para cada cultivo agrcola, aplicando los procedimientos establecidos en la "Gua Metodolgica
para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Grandes y Medianos, teniendo en cuenta
que el tipo de riego considerado para el proyecto, es por gravedad de modo que la Eficiencia de Riego considerado
es de 0.40.
1.
Evapotranspiracin Potencial Mensual (Etp), mm.
2.
Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp).
3.
Evapotranspiracin Real (Eto) =Etp * Kp.
4.
Area Total Cultivada por mes.
5.
Precipitacin Media Mensual en mm.
6.
Precipitacin Efectiva (Pef), mm.
7.
Requerimiento de agua (Req) = Eto
- Pef,representa
la
Lmina de agua adicional
para suplir las necesidades del cultivo, expresada en mm.

8. Requerimiento Volumtrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.) = Req(mm) x 10. Se expresa en m3/s.
9.
Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual
a 0.40 (riego porgravedad) considerado para
el proyecto.
10. Requerimiento Volumtrico Neto de agua (Req.Vol.Neto), en m3/s; Req.Vol.Neto = Req.Vol.Brut / Ef.Riego.
11.
Mdulo de Riego (MR), en l/s/H, dado por:
12.
Caudal demandado (Qdem.) = rea Total x MR, expresado en l/s.
MR = Re q.Vol.Neto x ( ------------------------------------------------------- 1000)

3600 x N dias mes x N horas riego
DEMANDA DE AGUA POR CULTIVOS:

_________________________________ CUADRO N 18,1: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: ALFALFA.
VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Evapotranspiracin Potencial (ETP)
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
Factor de Cultivo (Kc)

Areas Parciales de Cultivo (AP)
Hs

Evapotranspiracin Real (ETR)
mm
62,85
43,97
50,13
55,15
47,27
41,45
45,30
53,10
61,56
74,26
77,13
80,94
mm
29,32
17,53
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
0,60
6,00
8,30
Requerimiento de Agua (Ra)
mm
33,52
26,44
33,47
54,60
47,22
41,26
45,30
52,65
61,54
73,66
71,13
72,64
Req. Volumtrico Bruto de Agua (RVB)
m3/Ha
335,24
264,41
334,73
545,95
472,21
412,62
453,05
526,54
615,42
736,61
711,27
726,39
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
Eficiencia de riego del proyecto (Ef. R)

Req. Volumtrico Neto de Agua (RVN)
m3/mes
838,11
661,03
836,82
1364,88
1180,53
1031,55
1132,62
1316,34
1538,54
1841,53
1778,17
1815,96
horas/da
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
das/mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Mdulo de Riego (MR)
Lts/Seg
0,3129
0,2732
0,3124
0,5266
0,4408
0,3980
0,4229
0,4915
0,5936
0,6875
0,6860
0,6780
Area Total de Riego (ATR)
Hs
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Caudal Demandado (Q Dem.)
Lts/Seg
0,626
0,546
0,625
1,053
0,882
0,796
0,846
0,983
1,187
1,375
1,372
1,356
Caudal Demandado (Q_Dem.)
m3/mes
1676,216
1322,057
1673,649
2729,757
2361,056
2063,093
2265,238
2632,689
3077,077
3683,054
3556,340
3631,926
CUADRO N 18,2: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: TUNAS.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
mm
0,25
11,00
0,50
62,85
0,25
11,00
0,50
43,97
0,25
11,00
0,50
50,13
0,25
11,00
0,50
55,15
0,25
11,00
0,50
47,27
0,25
11,00
0,50
41,45
0,25
11,00
0,50
45,30
0,25
11,00
0,50
53,10
0,25
11,00
0,50
61,56
0,25
11,00
0,50
74,26
0,25
11,00
0,50
77,13
0,25
11,00
0,50
80,94
mm
mm
29,32
33,52
17,53
26,44
16,65
33,47
0,55
54,60
0,05
47,22
0,19
41,26
0,00
45,30
0,45
52,65
0,01
61,54
0,60
73,66
6,00
71,13
8,30
72,64
526,54
0,40
615,42
0,40
736,61
0,40
711,27
0,40
726,39
0,40
1316,34
1538,54
1841,53
1778,17
1815,96

reas Parciales de Cultivo (AP)
Hs

m3/Ha
335,24
264,41
334,73
545,95
472,21
412,62
453,05
FUENTE:
"Gua
General
de Identificacin,
de Proyectos de0,40
Riego", Tabla: N0,40
02, Anexos: N 06
y 07; y el Cuadro:
N 08.
Eficiencia
de riego
del proyecto
(Ef. R) Formulacin y Evaluacin Social
0,40de PIP", "Gua
0,40Metodolgica0,40
0,40
0,40
m3/mes
838,11
661,03
836,82
1364,88
43~
1180,53
1031,55
1132,62

Mdulo de Riego (MR)
horas/da
das/mes
Lts/Seg
24
31
0,3129
24
28
0,2732
24
31
0,3124
24
30
0,5266
24
31
0,4408
24
30
0,3980
24
31
0,4229
24
31
0,4915
24
30
0,5936
24
31
0,6875
24
30
0,6860
24
31
0,6780

Hs
Lts/Seg
11,00
3,442
11,00
3,006
11,00
3,437
11,00
5,792
11,00
4,848
11,00
4,378
11,00
4,652
11,00
5,406
11,00
6,529
11,00
7,563
11,00
7,546
11,00
7,458
m3/mes
9219,187
7271,314
9205,071
15013,665
12985,810
11347,011
12458,808
14479,788
16923,922
20256,795
19559,872
19975,594
CUADRO N 18,3: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: OREGANO.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
0,30
7,00
0,50
43,97
0,30
7,00
0,50
50,13
0,30
7,00
0,50
55,15
0,30
7,00
0,50
47,27
0,30
7,00
0,50
41,45
0,30
7,00
0,50
45,30
0,30
7,00
0,50
53,10
0,30
7,00
0,50
61,56
0,30
7,00
0,50
74,26
0,30
7,00
0,50
77,13
0,30
7,00
0,50
80,94

mm
0,30
7,00
0,50
62,85

mm
mm
29,32
33,52
17,53
26,44
16,65
33,47
0,55
54,60
0,05
47,22
0,19
41,26
0,00
45,30
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CUADRO N 18,4: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: PAPA.

VARIABLES
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Feb
Mar
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May
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UM
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0,000
0,000
CUADRO N 10,8: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: HABAS.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
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0,40
264,41
0,40
334,73
0,40
545,95
0,40
472,21
0,40
412,62
0,40
453,05
0,40
526,54
0,40
615,42
0,40
736,61
0,40
711,27
0,40
726,39
0,40

m3/mes
horas/da
das/mes
838,11
24
31
661,03
24
28
836,82
24
31
1364,88
24
30
1180,53
24
31
1031,55
24
30
1132,62
24
31
1316,34
24
31
1538,54
24
30
1841,53
24
31
1778,17
24
30
1815,96
24
31
Mdulo de Riego (MR)
Lts/Seg
0,3129
0,2732
0,3124
0,5266
0,4408
0,3980
0,4229
0,4915
0,5936
0,6875
0,6860
0,6780
Hs
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
Lts/Seg
0,313
0,273
0,312
0,527
0,441
0,398
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,678
m3/mes
838,108
661,029
836,825
1364,879
1180,528
1031,546
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1815,963
El comportamiento mensual de la demanda de agua durante el ao se aprecia en el cuadro N 19.

__________________________________________ CUADRO: N 19 DEMANDA TOTAL MENSUAL DE AGUA, "CON PROYECTO". ________________________________
RESUMEN
Hs
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
TOTAL
Q DEM (Lt/s)
25,00
7,823
6,831
7,811
13,164
10,578
9,153
9,726
10,321
13,059
15,126
15,092
14,916
133,601
20,00
6,258
5,465
6,249
10,531
8,815
7,959
8,457
9,829
11,871
13,751
13,720
13,560
116,468
Alfalfa
2,00
0,626
0,546
0,625
1,053
0,882
0,796
0,846
0,983
1,187
1,375
1,372
1,356
11,647
Tunas
Organo
11,00
7,00
3,442
2,190
3,006
1,913
3,437
2,187
5,792
3,686
4,848
3,085
4,378
2,786
4,652
2,960
5,406
3,440
6,529
4,155
7,563
4,813
7,546
4,802
7,458
4,746
64,057
40,764
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
1,565
1,366
1,562
2,633
1,763
1,194
1,269
0,491
1,187
1,375
1,372
1,356
17,133
Papa
1,00
0,313
0,273
0,312
0,527
0,441
0,000
0,423
0,491
0,594
0,688
0,686
0,000
4,747
Maz Grano
Cebada
Trigo
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
0,313
0,313
0,313
0,313
0,273
0,273
0,273
0,273
0,312
0,312
0,312
0,312
0,527
0,527
0,527
0,527
0,000
0,441
0,441
0,441
0,000
0,398
0,398
0,398
0,000
0,423
0,423
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,594
0,000
0,000
0,000
0,688
0,000
0,000
0,000
0,686
0,000
0,000
0,000
0,678
0,000
0,000
0,678
4,070
2,687
2,687
2,942
Demanda Tota de Agua de Riego (m3)
25,00
20952,698
16525,713
20920,615
34121,966
28332,676
23725,568
26050,234
27643,231
33847,843
40513,589
39119,744
39951,188
351705,066
20,00
16762,159
13220,570
16736,492
27297,573
23610,563
20630,929
22652,377
26326,886
30770,766
36830,536
35563,404
36319,262
306721,518
Alfalfa
2,00
1676,216
1322,057
1673,649
2729,757
2361,056
2063,093
2265,238
2632,689
3077,077
3683,054
3556,340
3631,926
30672,152
Tunas
Organo
11,00
7,00
9219,187
5866,756
7271,314
4627,200
9205,071
5857,772
15013,665
9554,150
12985,810
8263,697
11347,011
7220,825
12458,808
7928,332
14479,788
9214,410
16923,922
10769,768
20256,795
12890,687
19559,872
12447,191
19975,594
12711,742
168696,835
107352,531
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
4190,540
3305,143
4184,123
6824,393
4722,113
3094,639
3397,857
1316,344
3077,077
3683,054
3556,340
3631,926
44983,548
Papa
1,00
838,108
661,029
836,825
1364,879
1180,528
0,000
1132,619
1316,344
1538,538
1841,527
1778,170
0,000
12488,566
Maz Grano
Cebada
Trigo
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
838,108
838,108
838,108
838,108
661,029
661,029
661,029
661,029
836,825
836,825
836,825
836,825
1364,879
1364,879
1364,879
1364,879
0,000
1180,528
1180,528
1180,528
0,000
1031,546
1031,546
1031,546
0,000
1132,619
1132,619
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1538,538
0,000
0,000
0,000
1841,527
0,000
0,000
0,000
1778,170
0,000
0,000
0,000
1815,963
0,000
0,000
1815,963
10675,038
7045,533
7045,533
7728,877
25,00
838,108
661,029
836,825
1364,879
1133,307
949,023
1042,009
1105,729
1353,914
1620,544
1564,790
1598,048
14068,203
FUENTE: Elaborado, segn Cuadros: N 18,1 a 18,8.
La demanda de agua en el sector de riego de Tarucani, considerando el Modulo de Riego Mximo para el mes
de Octubre obtenido es de 15.126 l/s., como es: Demanda de Agua =rea Agrcola x Modulo de Riego=21.000
Has x0.861 l/s = 21.090 l/s, sin proyecto.
Demanda de Agua = rea Agrcola x Modulo de Riego = 22.000 Has X 0.6875 l/s= 15.126 l/s, con proyecto.
El diseo del Canal ser con 15.126 l/s.
Como se puede observar, la demanda sin proyecto es mucho mayor a la demanda con proyecto, esto se debe a
que en sta situacin se vena cultivando vegetales de alto requerimiento y de baja rentabilidad econmica, en
la situacin con proyecto se propone una nueva cdula de cultivo donde prima la rentabilidad econmica y el
bajo requerimiento hdrico, lo cual nos permite satisfacer adecuadamente la demanda hdrica de los cultivos y a
su vez mejorar los ingresos econmicos a los agricultores de la zona de influencia del proyecto.
3.3 ANLISIS DE LA OFERTA EN SITUACIN SIN PROYECTO
3.3.1
OFERTA DE AGUA, SIN PROYECTO
La oferta de agua para riego en la situacin sin proyecto, es de 10.62 Lts/seg, tenindose una prdida del 30%
de agua por filtraciones en el trayecto del canal rstico. Ver Cuadro 20.
~
4 46 ~
CUADRO: N 20 OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACION "SIN PROYECTO".

FUENTES DE CAPTACION
Cdal Inicial l/s
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Canal Interno - (Achacalani)
15,17
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
Oferta total de Agua (l/s), Sin Proyecto
15,17
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
FUENTE: Elaborado, segn Aforos en Campo y Constancia de Disponibilidad Hdrica de ALA Moquegua - Sede Carumas
3.3.2
OFERTA DE AGUA, CON PROYECTO
Ambos proyectos alternativos ofrecen un mismo servicio que consiste en la entrega de agua para riego, cuya
unidad de medida que se utilizar es el volumen de agua que ser, estimado en litros por segundo (Lts/seg).
De manera que el diseo del sistema de conduccin de agua por canal abierto de concreto, ser con capacidad
de 200 l/s desde la captacin del canal interno en la quebrada San Antonio hasta el final del canal abierto con
concreto armado, en el sector Tarucani.
La fuente principal de agua para riego en la Comisin de Riego de San Cristbal proviene de los Manantiales de
Achacalani ubicado a 4100 msnm en la localidad de Calacoa, el cual cuenta con un caudal de 200 l/s que son
distribuidos en tres sectores; por lo tanto a uno de los sectores (sector II)
4 47 ~
corresponde un caudal de 66.67 l/s, este ltimo, a su vez es distribuido para 6 canales secundarios; uno de
ellos es el canal Tarucani, que le corresponde aproximadamente un caudal de 15.167 l/s, que se capta del canal
interno, en el lugar denominado quebrada San Antonio.
El resumen de la dotacin promedio de Agua para Riego aforado por la Administracin Tcnica de Moquegua
con sede en Carumas, para el canal de riego Tarucani se muestra en el siguiente cuadro. Ver Constancias de
Disponibilidad Hdrica.
CUADRO N 21: OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACION "CON PROYECTO". ________________________________________________
FEB
MAR ABR
MAY JUN
JUL
AGO SET
OCT
NOV DIC
FUENTES DE CAPTACION Prom. ENE
Quebrada Canulaya (l/s)
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
Oferta total de Agua (l/s),

Con Proyecto
FUENTE: Elaborado,segn Aforos en Campo y Constancia de Disponibilidad Hdrica de ALA Moquegua sede Carumas
3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

3.4.1
BALANCE OFERTA-DEMANDA, SIN PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance OFERTA - DEMANDA, est determinado por la Oferta de agua que est
dado por la dotacin de agua que corresponde al Canal existente y la Demanda est dada por el Requerimiento
Hdrico de la Cdula de Cultivos, establecidos en la situacin sin proyecto, Cuadro 22.
CUADRO N 22: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA, EN LA SITUACION "SIN PROYECTO".
CAUDAL/MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
OFERTA (l/s)
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
10,62
DEMANDA (l/s)
10,38
10,14
9,72
15,00
12,53
9,84
10,71
11,25
14,67
17,02
18,09
18,41
0,24
0,48
0,89
-4,38
-1,91
0,77
-0,10
-0,64
-4,05
-6,40
-7,47
-7,79
FUENTE: Elaborado, segn Cuadros: N 16 y 20.
GRAFICO N 001: BALANCE OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO
Meses
3.4.2
BALANCE OFERTA-DEMANDA, CON PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance OFERTA - DEMANDA, est determinado por la Oferta de agua que est
dado por la dotacin de agua que corresponde al Canal en estudio y la Demanda est dada por el
Requerimiento Hdrico de la Cdula de Cultivos, establecidos la situacin con proyecto, Cuadro 23.
CAUDAL/MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
OFERTA (l/s)
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
DEMANDA (l/s)
7,82
6,83
7,81
13,16
10,58
9,15
9,73
10,32
13,06
15,13
15,09
14,92
7,34
8,34
7,36
2,00
4,59
6,01
5,44
4,85
2,11
0,04
0,07
0,25
Fuente: Elaboracin Propia, de Acuerdo a la Oferta y Demanda Determinados para el Proyecto
GRAFICO N 002: BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO
47^
Meses
3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Considerando la mejora de la disponibilidad de agua para riego a nivel de parcela como un
medio para alcanzar el objetivo del proyecto, y de acuerdo a las acciones definidas, las
alternativas se basan fundamentalmente en la construccin del sistema de conduccin, y la
adecuada distribucin de las aguas para los usuarios regantes del sector Tarucani, del Centro
Poblado de San Cristbal.
3.5.1
DESCRIPCION TECNICA, ALTERNATIVA 1
CUADRO N24: INFRAESTRUCTURAS FISICAS (OBRAS DE ARTE) ALTERNATIVA 01.

ITEM
DESCRIPCION
UND.
CANT.
1,0
LINEA DE CONDUCCION (CANAL PRINCIPAL)

GLB.
1,00
M.
1370,22
M
0,00
UND.
114.00
UND.
14.00
UND.
28.0
UND.
11,00
M
238.00
M
250.0 1,00 1,00
GLB
GLB
2,0
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
CAPACITACION SOCIAL
GLB
1,00
DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA N 01

La alternativa N 01 de Mejoramiento de Canal de Riego Tarucani, comprende de la
construccin de 1370.22 metros lineales de longitud de concreto simple de
resistencia de fc=175 kg/cm2, el cual a su vez, en su recorrido comprende la
construccin de obras hidrulicas como son; construccin de cadas verticales, rpidas,
tomas laterales, pasarelas peatonales, tapas para canal, estructuras que son necesarias
para garantizar el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego proyectada, en
su totalidad el material que se utilizar ser de concreto simple y concreto armado para
las estructuras proyectadas; a la vez se brindar capacitacin tcnica en manejo eficiente
y uso racional del agua.
Esquema propuesto
El proyecto mejoramiento de Canal de Riego Tarucani, se encuentra subdividido de la
siguiente manera:
Obras provisionales y trabajos preliminares
49 ~
Canal principal
Tomas
Cadas verticales
Rpidas y pozas disipadoras
Pasarelas peatonales
Tapas para canales
Muro seco

Comprende los trabajos y acciones que se ejecutaran previas a la construccin del canal
de riego Tarucani y se divide en:
Obras provisionales
Cartel de identificacin de Obra
Almacn de obra y caseta de guardiana
Oficina de residente de obra
Vestuario para personal obrero
Servicio higinico provisional Trabajos preliminares
Movilizacin y desmovilizacin de equipos
Limpieza y desbroce del terreno
Mejoramiento de caminos de acceso
Trazo, niveles y replanteo Canal principal
Comprende la construccin de Canal de Concreto Simple Fc=175Kg/cm2 en una longitud

efectiva de canal sin considerar obras de arte de 1370.22 metros lineales,
50 ~
cuyas dimensiones varan de acuerdo a las condiciones topogrficas del terreno

existente, y se presentan dos tipos de seccin transversal de canal.
Canal tipo I (rectangular) _______ _______________
Base
0.50 m
Altura
0.45 m
Espesor de paredes
0.15 m
Longitud total
877.12 m
0.015
Pendiente
Variable
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Pendiente
0.50 m
0.50 m
0.15 m
493.10 m
0.015
Variable
Canal de concreto armado

Se plantea en el tramo de las progresivas 0+568 a 0+680 la construccin de un canal de
concreto armado ya que este tramo no solo sirve para conducir agua, tambin la
poblacin lo usa como camino, por lo tanto se plantea tapar el canal con tapas de
concreto armado y sobre el pueda circular normalmente la gente y su ganado, se
construir con concreto Fc=175Kg/cm2 y acero de refuerzo Fy=4200Kg/cm2. El proyecto
contempla la construccin de un total de 112 metros lineales.
Mitigacin de impacto ambiental
Se proyectan estructuras de rpidas diseadas para enlazar dos tramos de un canal
donde existe un desnivel considerable en una longitud relativamente corta, dichas
estructuras comprenden: canal de rpida, transiciones de entrada y salida, poza
disipadora, las cuales teniendo en cuenta la importancia de dicha estructura se consider
de concreto armado Fc=210 Kg/cm2, acero de refuerzo Fy=4200 Kg/cm2. Para el
proyecto Mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad de San Cristbal,
teniendo en cuenta las caractersticas topogrficas se proyectan 6 tipos de pozas
disipadoras para canal de rpidas, cuyas caractersticas son:
Poza disipadora tipo I
Largo
: 6.26 m
Ancho
: 1.20 m
Espesor de paredes
: 0.15 m
Longitud total
: 6.26 m
N de Pozas
: 15 Pozas
Largo
Poza disipadora tipo
: 5.96 m
51
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo III
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo IV
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo V
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo VI
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Cadas verticales
1.20 m
0.15 m
5.96 m
2 Poza
: 6.46 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.46 m
: 6 Pozas
: 7.06 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 7.06 m
: 2 Pozas
: 6.76 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.76 m
: 2 Pozas
: 6.86 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.86 m
: 1 Poza
Dadas las condiciones topogrficas del terreno se consideran estructuras de cadas en

aquellos puntos donde es necesario salvar desniveles bruscos en la rasante del canal,
permitiendo unir dos tramos: uno superior y otro inferior de un canal, por medio de un
plano vertical, con la finalidad de conducir el agua desde una elevacin alta hasta una
elevacin baja y disipar la energa generada por esta diferencia de niveles, permitiendo
que el agua salte libremente y caiga en el tramo de abajo, el muro vertical es un muro de
sostenimiento de tierra capaz de soportar el empuje que estas ocasionen.
Teniendo en cuenta las funciones anteriormente descritas es que se considera para el
diseo de estas estructuras, concreto armado Fc=175 Kg/cm2, acero de refuerzo
Fy=4200 Kg/cm2.
Para el proyecto mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad de San
Cristbal, teniendo en cuenta las condiciones topogrficas del terreno se proyectan 5
tipos de pozas disipadoras para cadas verticales, cuyas caractersticas son:
Poza Disipadora Tipo I
Largo
5.45 m
Ancho
1.10 m
Altura de Cada
1.00 m
52
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo II
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo III
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo IV
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo V
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
0.15 m
5.45 m
4.00 Pozas
5.75 m
1.10 m
1.20 m
0.15 m
5.75 m
5.00 Pozas
6.10 m
1.20 m
1.50 m
0.15 m
6.10 m
2.00 Pozas
6.50 m
1.20 m
2.00 m
0.15 m
6.50 m
2.00 Pozas
7.40 m
1.10 m
3.50 m
0.15 m
7.40 m
1.00 Poza
A lo largo del Canal de Riego Tarucani existen puntos en los cuales se ve en la necesidad
de construir estructuras que permitan la adecuada circulacin de personas y ganado, sin
que estas ocasionen daos a la estructura de canal y a su vez puedan circular con total
comodidad, para esto se hace necesario la proyeccin de pasarelas peatonales, las
cuales ser construidas utilizando concreto Fc=175 Kg/cm2 para las losas de pase y
concreto Fc=140 Kg/cm2 para las estructuras de soporte de dichas losas de pase, de
acuerdo a las situaciones se plantea 3 tipos de pasarelas.
Tapas para canales
El canal proyectado inicia su construccin en la progresiva 0+000 ubicada en el empalme
con el canal interno San Cristbal y a partir de la progresiva 0+20 hasta la progresiva
0+80 su recorrido se encuentra al costado de la carretera San Cristbal Rio Tambo, presentado un talud de corte el cual genera derrumbes, ocasionando que el
canal se obstruya y por consiguiente interrumpa la normal circulacin del agua y el riego
del canal Tarucani, por lo que se hace necesario la proyeccin de una estructura de
53
proteccin de tapa de canales, en una longitud total de 60 metros, considerando para su

construccin concreto armado Fc=175Kg/cm2, y un acero mnimo de temperatura
Fy=4200 Kg/cm2.
Tambin se plantea la construccin de tapas en los tramos comprendidos en las
progresivas 0+568 a 0+680 y 1594 a 1626 ya que se encuentran en tramos de caminos
en los cuales podran caer personas y animales, lo que ocasionara prdidas econmicas
y hasta prdidas de vidas humanas. Se construir un total de 238 metros de tapas.
Capacitacin en manejo de aguas y suelos Capacitacin en operacin y mantenimiento
de la obra
Muro seco
La definicin es muy sencilla: El uso de slo piedra.
Es la tcnica de utilizar nicamente piedras de diferentes tamaos y formas, consiguiendo
mediante su ensamblado, la sabidura del hombre y la gravedad de la Tierra, una
estructura estable, perdurable en el tiempo y para la finalidad que se ha creado.
La tcnica de la piedra en seco tiene una serie de caractersticas que la hacen un sistema
muy particular:
El uso de la piedra como nico material constructivo sin ningn tipo de argamasa de
unin, ni yeso, ni cal, ni cemento, ni arcilla, etc. Las piedras se sostienen por su
propio peso.
Estn totalmente integradas en el entorno natural, el paisaje y las construcciones

forman un todo, al que llamamos el paisaje humanizado.
Es una arquitectura local, utiliza la piedra del entorno, que suele ser muy abundante.
Slo en algunos lugares deber ser transportada, lo que influir en que existan menos
elementos de piedra en seco.
Es una arquitectura pobre, slo el trabajo del hombre y la piedra, por eso se utilizar
en las zonas ms pobres como el secano.
Suele emplearse piedra poco trabajada, como se encuentra en el lugar y otras veces
tallada ligeramente.
En vista de las ventajas que ofrece esta tcnica se ha considerado tomarla en cuenta
para el proyecto, ya que su ejecucin conllevar a la consecucin de los objetivos del
proyecto, se construir un total de 250.00 metros.
CUADRO N25: INFRAESTRUCTURAS FISICAS (OBRAS DE ARTE), ALTERNATIVA 02.

ITEM
DESCRIPCION
UND.
1,0
CANT.
LINEA DE CONDUCCION (CANAL)

OBRAS PROVISIONALES
GLB.
1,00
CANAL
M.
1310,22
TUBERIA
60,00
TOMA LATERAL
UND.
114,00
54
CAIDAS
UND.
PASARELAS
UND.
11,00
TAPAS
178,00
MURO SECO
250,00
GLB
1,00
GLB
1,00
GLB
1,00
3.5.2 DESCRIPCION
TECNICA, ALTERNATIVA 02UND.
RAPIDAS
2,0
14,00
28,00
CAPACITACION SOCIAL
DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA N 02

La alternativa N 02 de Mejoramiento de Canal de Riego Tarucani, comprende de la
construccin de 1310.22 metros lineales de longitud de concreto simple de resistencia de
fc=175 kg/cm2, el cual a su vez, en su recorrido comprende la construccin de obras
hidrulicas como son; construccin de cadas verticales, rpidas, tomas laterales,
pasarelas peatonales, tapas para canal, estructuras que son necesarias para garantizar
el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego proyectada, en su totalidad el
material que se utilizar ser de concreto simple y concreto armado para las estructuras
proyectadas; adems se instalara tubera PVC en parte critica; se brindar capacitacin
tcnica en manejo eficiente y uso racional del agua.
Esquema propuesto
El proyecto mejoramiento de Canal de Riego Tarucani, se encuentra subdividido de la
siguiente manera:
Canal principal
Tubera
Tomas
Cadas verticales
54~
Tapas para canales
Muro seco

Comprende los trabajos y acciones que se ejecutaran previas a la construccin del canal
de riego Tarucani y se divide en:
Obras provisionales
Cartel de identificacin de Obra
Almacn de obra y caseta de guardiana
Oficina de residente de obra
Vestuario para personal obrero
Servicio higinico provisional Trabajos preliminares
Movilizacin y desmovilizacin de equipos
Limpieza y desbroce del terreno
Mejoramiento de caminos de acceso
Trazo, niveles y replanteo Canal principal
Comprende la construccin de Canal de Concreto Simple F'c=175Kg/cm2 en una longitud

efectiva de canal sin considerar obras de arte de 1370.22 metros lineales, cuyas
dimensiones varan de acuerdo a las condiciones topogrficas del terreno existente, y se
presentan dos tipos de seccin transversal de canal.
Canal tipo I (rectangular)
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Pendiente
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Pendiente
0.50 m
0.45 m
0.15 m
877.12 m
0.015
Variable
0.50 m
0.50 m
0.15 m
493.10 m
0.015
Variable
Canal de concreto armado

Se plantea en el tramo de las progresivas 0+568 a 0+680 la construccin de un canal de
concreto armado ya que este tramo no solo sirve para conducir agua, tambin la
poblacin lo usa como camino, por lo tanto se plantea tapar el canal con tapas de concreto
armado y sobre el pueda circular normalmente la gente y su ganado, se construir con
concreto Fc=175Kg/cm2 y acero de refuerzo Fy=4200Kg/cm2. El proyecto contempla la
55
construccin de un total de 112 metros lineales.

Mitigacin de impacto ambiental Tubera
Se plantea en el tramo comprendido entre las progresivas 0+020 a 0+086 la instalacin de
tubera, para lo cual se utilizar los siguientes materiales: tubera PVC de 20 de dimetro
clase 7.5 para evitar que en ste tramo en el caso de construir un canal abierto se tenga
deslizamiento del talud y ocurran interrupciones en la normal circulacin del agua para riego y
tambin afecte la programacin del riego en el sector Tarucani.
Se proyectan estructuras de rpidas diseadas para enlazar dos tramos de un canal donde
existe un desnivel considerable en una longitud relativamente corta, dichas estructuras
comprenden: canal de rpida, transiciones de entrada y salida, poza disipadora, las cuales
teniendo en cuenta la importancia de dicha estructura se consider de concreto armado
Fc=210 Kg/cm2, acero de refuerzo Fy=4200 Kg/cm2. Para el proyecto Mejoramiento del
canal de riego Tarucani de la localidad de San Cristbal, teniendo en cuenta las
caractersticas topogrficas se proyectan 6 tipos de pozas disipadoras para canal de rpidas,
cuyas caractersticas son:
D
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
oza disipadora tipo
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo II
6.26 m
1.20 m
0.15 m
6.26 m
15 Pozas
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo IV
Largo
: 7.06 m
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
6.46 m
1.20 m
0.15 m
6.46 m
6 Pozas
5.96 m
1.20 m
0.15 m
5.96 m
2 Poza
1.20 m
0.15 m
7.06 m
2 Pozas

Largo
: 6.76 m
Ancho
: 1.20 m
Espesor de paredes
: 0.15 m
56
Longitud total
N de Pozas
: 6.76 m
:2 Pozas

Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 6.86 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.86 m
: 1 Poza
Cadas verticales
Dadas las condiciones topogrficas del terreno se consideran estructuras de cadas en
aquellos puntos donde es necesario salvar desniveles bruscos en la rasante del canal,
permitiendo unir dos tramos: uno superior y otro inferior de un canal, por medio de un plano
vertical, con la finalidad de conducir el agua desde una elevacin alta hasta una elevacin
baja y disipar la energa generada por esta diferencia de niveles, permitiendo que el agua
salte libremente y caiga en el tramo de abajo, el muro vertical es un muro de sostenimiento de
tierra capaz de soportar el empuje que estas ocasionen.
Teniendo en cuenta las funciones anteriormente descritas es que se considera para el diseo
de estas estructuras, concreto armado Fc=175 Kg/cm2, acero de refuerzo Fy=4200 Kg/cm2.
Para el proyecto mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad de San Cristbal,
teniendo en cuenta las condiciones topogrficas del terreno se proyectan 5 tipos de pozas
disipadoras para cadas verticales, cuyas caractersticas son:
Largo
5.45 m
Ancho
1.10 m
Altura de Cada
1.00 m
Espesor de paredes
0.15 m
Longitud total
5.45 m
N de Pozas
4.00 Pozas
Largo
5.75 m
Ancho
1.10 m
Altura de Cada
1.20 m
Espesor de paredes
0.15 m
Longitud total
: 5.75 m
N de Pozas
: 5.00 Pozas
Poza Disipadora Tipo I II
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo IV
6.10 m
1.20 m
1.50 m
0.15 m
6.10 m
2.00 Pozas
Largo
Ancho
6.50 m
1.20 m
57
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza Disipadora Tipo V
2.00 m
0.15 m
6.50 m
2.00 Pozas
Largo
Ancho
Altura de Cada
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
7.40 m
1.10 m
3.50 m
0.15 m
7.40 m
1.00 Poza
A lo largo del Canal de Riego Tarucani existen puntos en los cuales se ve en la necesidad de
construir estructuras que permitan la adecuada circulacin de personas y ganado, sin que
estas ocasionen daos a la estructura de canal y a su vez puedan circular con total
comodidad, para esto se hace necesario la proyeccin de pasarelas peatonales, las cuales
ser construidas utilizando concreto Fc=175 Kg/cm2 para las losas de pase y concreto
Fc=140 Kg/cm2 para las estructuras de soporte de dichas losas de pase, de acuerdo a las
situaciones se plantea 3 tipos de pasarelas.
Tapas para canales
Se plantea la construccin de tapas en los tramos comprendidos en las progresivas 0+568 a
0+680 y 1+594 a 1+626 ya que se encuentran en tramos de caminos donde podran caer
tanto personas como animales, ocasionando que el canal se obstruya y por consiguiente
interrumpa la normal circulacin del agua y el riego del canal Tarucani, por lo que se hace
necesario la proyeccin de una estructura de proteccin de tapa de canales, considerando
para su construccin concreto armado Fc=175Kg/cm2, y un acero mnimo de temperatura
Fy=4200 Kg/cm2. El proyecto contempla la construccin de 178 metros de tapas para canal.
Capacitacin en manejo de aguas y suelos Capacitacin en operacin y mantenimiento de la
obra
Muro seco: La definicin es muy sencilla: El uso de slo piedra.
Es la tcnica de utilizar nicamente piedras de diferentes tamaos y formas, consiguiendo
mediante su ensamblado, la sabidura del hombre y la gravedad de la Tierra, una estructura
estable, perdurable en el tiempo y para la finalidad que se ha creado.
La tcnica de la piedra en seco tiene una serie de caractersticas que la hacen un sistema
muy particular:
El uso de la piedra como nico material constructivo sin ningn tipo de argamasa de
unin, ni yeso, ni cal, ni cemento, ni arcilla, etc. Las piedras se sostienen por su propio
peso.
Estn totalmente integradas en el entorno natural, el paisaje y las construcciones forman
58
un todo, al que llamamos el paisaje humanizado.
Es una arquitectura local, utiliza la piedra del entorno, que suele ser muy abundante. Slo
en algunos lugares deber ser transportada, lo que influir en que existan menos
elementos de piedra en seco.
Es una arquitectura pobre, slo el trabajo del hombre y la piedra, por eso se utilizar en
las zonas ms pobres como el secano.
Suele emplearse piedra poco trabajada, como se encuentra en el lugar y otras veces
tallada ligeramente.
En vista de las ventajas que ofrece esta tcnica se ha considerado tomarla en cuenta para el
proyecto, ya que su ejecucin conllevar a la consecucin de los objetivos del proyecto, se
construir un total de 250.00 metros.
3.5.3 PLAN DE CAPACITACIN SOCIAL Capacitacin
La capacitacin se orienta al fortalecimiento de la estructura organizacional de la Comisin de
regantes existente, y la consolidacin de los procesos tcnicos administrativos de la gestin
del agua, para que mediante la enseanza-aprendizaje; la gestin de juntas de usuarios sea
ms sostenible y menos dependiente de factores externos. Esta intervencin se dar a travs
de las siguientes actividades generales: la sensibilizacin y la capacitacin. La sensibilizacin
constituye aquellas actividades orientadas a inducir un cambio de comportamiento de las
organizaciones y sus miembros frente a ciertos temas de mayor relevancia, como son: tarifas,
derechos y deberes entre otros. La capacitacin se realiza mediante la tcnica del
entrenamiento en servicio, que involucra tres grandes rubros que son: Operacin y
mantenimiento, tarifa y recaudacin, as como gestin institucional.
El componente de capacitacin est referido con los siguientes temas:
Tarifa y recaudacin.
Manejo eficiente del agua y
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
Metodologa de capacitacin: La capacitacin se realiza mediante la tcnica del

entrenamiento en servicio, estar en funcin a los temas definidos. Los mtodos que se
plantean para la ejecucin del plan de capacitacin son:
Sensibilizacin orientado a los deberes y derechos de los usuarios,
Talleres de anlisis participativo (Dirigido por el Ministerio de Agricultura a travs de la

Administracin Tcnica del Distrito de Riego con sede en Carumas).
Intercambio de experiencias de los profesionales del ramo con los agricultores.
La capacitacin tendr una duracin de un mes, se realizar paralelo a la ejecucin del

proyecto, como se indica en el cronograma de actividades del proyecto,
ejecutado en coordinacin con la administracin Tcnica del distrito
59
ser
de riego
Moquegua sede Carumas.

Organizacin Administrativa
El sub distrito de riego Moquegua opera en el Distrito de Carumas, en las oficinas de la
Agencia Agraria Carumas, y para la administracin del agua est dividido en tres sectores de
riego: Carumas, Ichua y Chojata. El sector de riego de Carumas est dividido en 20
comisiones de regantes, en el cual se encuentra la comisin de regantes de San Cristobal
como se puede apreciar en el cuadro que se presenta.
Organizacin del Sector de Riego Carumas
MO
COMISION DE
UBICACION POLITICA
AREA BAJO
N DE
REGANTES
PROVINCIA
DISTRITO
RIEGO (Has)
USUARIOS
1
2
3
4
5
6
7
8
Cambrune
Somoa
Saylapa
Solajo
Huataraquena
Cuchumbaya
Talavacas
Ataspaya
Mariscal Nieto
Carumas
Carumas
Carumas
Carumas
Carumas
Carumas
Carumas
Carumas
572,00
193,00
238,00
169,00
189,00
103,50
78,70
83,90
350
180
170
150
180
120
75
140
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL
Sotolojo
Yojo
Sacuaya
Huatalaque
Cuchumbaya
Quebaya
Soquesane
Bellavista
Calacoa
San Cristobal
Muylaque
Sijuaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
Cuchumbaya
San Cristobal
San Cristobal
San Cristobal
San Cristobal
San Cristobal
44,00
93,30
489,00
132,80
442,00
60,00
31,50
437,00
646,70
283,00
122,00
80,00
4488,40
60
80
450
150
400
70
60
340
380
394
250
90
4089
FUENTE: Sub Distrito de Riego Alto Tambo
Estructura Orgnica: Las Comisiones de regantes se agrupan en las juntas de usuarios, y

forman parte de la Unidad Tcnica de operacin y mantenimiento de la
Estructura Orgnica de la Junta de Usuarios de Moquegua, estn reglamentadas en la Ley de
Aguas, y que tienen por objeto, fundamentalmente, administrar las fuentes de aguas y las
obras a travs de las cuales stas son extradas, captadas y/o conducidas; a la vez se quiere
distribuir las aguas entre sus miembros y resolver conflictos y la organizacin de la misma.
La organizacin de la comisin de regantes del sector de riego de San Cristbal tiene los
siguientes rganos:
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Tesorero
Vocal
Unidad de Operacin y Mantenimiento
Repartidor de agua o T omero
El organigrama estructural de las comisiones de regantes se muestra en la Figura 11. Figura
60
N 003: Organigrama de las Comisiones de Regantes
Bases Legales
Las funciones de la junta de usuarios de las comisiones de regantes estn enmarcadas, en
los siguientes dispositivos legales.
D.L. N 17752 Ley General de Aguas
D.S. N 057-2000-AG Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua (vigente a la

fecha).
D.L: N 653 Ley de Promocin de la Inversin en el Sector Agrario
D.S. N 003-90-AG Reglamento de Tarifa y Cuotas por el uso del agua
D.S. N 048-91 Reglamento de la Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector

Agrario.
61
3.63.6.1
COSTOS
DEL PROYECTO
COSTOS
UNITARIOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, SIN
PROYECTO.
En la situacin sin proyecto, los costos de inversin no existen por ningn concepto.
3.6.2
a)
COSTOS UNITARIOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, CON
PROYECTO.
COSTOS DE CAPACITACIN
CUADRO N 26: COSTOS DEL PLAN DE CAPACITACION

Descripcin
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento
Total
4.956,00
1. Personal (1)
3.500,00
Ing. Agrcola
Mes
3.500,00
Aforador (tipo Molinete)(2)
Und
250,00
0,00
Winchas 30 metros
Camara fotogrfica
Und
Und
1
1
67,00
330,00
67,00
330,00
Computadora (2)
Und
50,00
50,00
Proyector (2)
Und
100,00
100,00
Camioneta 4x4
Und
200,00
200,00
Papel Bond A-4
Millar
28,00
28,00
CDs
Petroleo
Alimento Refrigerio
Und
Gln
Und
10
12
100,00
2,50
13,00
5,00
25,00
156,00
500,00
2. Equipos
3.500,00
747,00
3. Bs y Ss en Capacitacin (3)
709,00
Capacitacin en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos
8.389,00
1. Personal (1)
7.000,00
Ing. Agrnomo
Mes
3.500,00
3.500,00
Ing. Agrcola
Mes
3.500,00
3.500,00
Aforador (tipo Molinete)(2)
Und
250,00
0,00
Winchas 30 metros
Camara fotogrfica
Und
Und
0
1
67,00
330,00
0,00
330,00
Computadora (2)
Und
50,00
50,00
Proyector (2)
Camioneta 4x4
Und
Und
1
1
100,00
200,00
100,00
200,00
Papel Bond A-4
Millar
28,00
28,00
CDs
Petroleo
Und
Gln
10
12
2,50
13,00
25,00
156,00
Alimento Refrigerio
Und
100
5,00
500,00
2. Equipos
680,00
3. Bs y Ss en Capacitacin (3)
709,00
TOTAL
13.345,00
(1) Costos gravados con el 10% del Impuesto a la renta de cuarta categora
(2) Equipo Alquilado
FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Aternativas 01 y 02.
b)
ALTERNATIVA, 01
Item
DESCRIPCIN
COSTOS DIRECTOS
1.371.006,61 1.083.095,22
01

OBRAS PROVISIONALES
1.357.661,61 1.072.552,67
489.097,56
386.387,08
001
OBRAS PROVISIONALES
001.01
001.02
001.03
001.04
001.05
001.06
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 3.60X2.40 M INCLUYE COLOCACION

CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN
MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO MANUAL
TRASLADO DE AGREGADOS CHILOTA-SAN CRISTBAL
ACARREO DE CEMENTO DIST. PROM = 2.50 KM
ACARREO DE AGREGADOS DIST. PROM = 2.5 KM
CANAL
002
TRABAJOS PRELIMINARES
002.01
002.02
002.03
003
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO

DURANTE LA OBRA LIMPIEZA Y DESBROCE
CUADRO N 27: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; ALTERNATIVA 01.
Und.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
62 ~
FC
Metrado
Precio (S/.)
und
m2
KM
m3
BOL
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
1,00
115,20
2,00
725.65
4.682,00
725.65
930,00
89,10
6.033,33
218,48
11,96
346,31
KM
KM
m2
0,79
0,79
0,79
1.37
1.37
2.055,33
1.076,71
1.598,69
3,44
TOTAL A PM
TOTAL A PS
489.097,56
386.387,08
930,00
10.264,32
12.066,66
158.540,01
55.996,72
251.299,85
426.133,87
734,70
8.108,81
9.532,66
125.246,61
44.237,41
198.526,88
336.645,75
10.735,63
8.481,15
1.475,09
2.190,21
7.070,34
42.114,74
1.165,32
1.730,26
5.585,56
33.270,64
003.01
003.02
003.03
003.04
003.05
003.06
EXCAVACION MANUAL CAJA DE CANAL EN MATERIAL SUELTO EXCAVACION DE CAJA DE

CANAL EN TERRENO SEMIDURO ( A MANO) RELLENO CON MATERIAL PROPIO MANUAL
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/TRANSPORTE (CARGUIO A MANO) HASTA 25M.
REFINE Y NIVELACION EN MATERIAL SUELTO REFINE Y NIVELACION EN TERRENO
SEMIROCOSO
m3
m3
m3
m3
m2
m2
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
306.00
204.0
75,36
549,96
986,56
657,71
26,31
51,71
49,73
13,46
4,70
11,75
8.050,86
10.548,84
3.747,65
7.402,46
4.636,83
7.728,09
6.360.18
8.333,58 2.960,65
5.847,94
3.663,10
6.105.19
004
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE EN SECCION DE CANAL
004.01
004.02
004.03
004.04
005
CONCRETO SIMPLE F'C=175KG/CM2 EN PISO Y MURO DE CANAL HABILITADO DE MADERA m3

P/ENCOFRADO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES ACERO DE REFUERZO GRADO m2
60
m2
kq
REVESTIMIENTOS
0,79
0,79
0,79
0,79
356,80
296,00
2.565,02
13.754,00
315,55
90,05
30,24
6,63
307.998,26
243.318,63
112.588,24
26.654,80
77.566,20
91.189,02
50.428,29
88.944,71
21.057.29
61.277.30
72.039,33
39.838,35
005.01
006
SOLAQUEADO DE CANAL
JUNTAS DE DILATACION
m2
0,79
2.565,02
19,66
50.428,29
6.510,86
39.838,35
5.143,58
006.01
006.02
JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT JUNTAS ASFALTICAS
m2
m
0,79
0,79
602.30
602.30
2,86
7,95
1.722,58
4.788,29
1.360,84
3.782,75
007
007.01
007.02
OTROS
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
GESTION DE PRODUCCIO DE SISTEMA DE RIEGO
m2
mes
0,79
0,79
2.260,86
2,00
1,48
2.500,00
8.346,07
3.346,07
5.000,00
6.593,40
2.643,40
3.950,00
TOMAS
46.449,38
36.695,01
008
89,38
70,61
008.01
009
TRAZO Y REPLANTEO
m2
0,79
45,60
1,96
89,38
767,65
70,61
606,44
009.01
009.02
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL COMPACTACION DE TERRENO m3

m2
0,79
0,79
18,53
45,60
25,85
6,33
479,00
288,65
378,41
228,03
010
CONCRETO SIMPLE
10.573,84
8.353,33
010.01
010.02
010.03
011
011.01
CONCRETO F'C= 175 KG/CM2, EN MURO Y PISO HABILITADO DE MADERA P/ENCOFRADO

OBRAS DE ARTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS S/M
m3
m2
m2
0,79
0,79
0,79
15,39
24,70
148,20
322,77
87,42
23,26
m2
0,79
57,00
19,66
4.967,43
2.159,27
3.447,13
1.120,62
1.120,62
3.924,27
1.705,83
2.723,23
885,29
885,29
012
012.01
012.02
COMPUERTAS
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50X0.45 M COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA und
und
0.50X0.50 M
CAIDAS
0,79
0,79
73.00
41.00
297.35
297.35
33.897,90
21.706,55
12.191,35
26.779,34
17.148,17
9.631,17
95.929,59
75.784,38
013
013.01
TRAZO Y REPLANTEO
186,96
186,96
147,70
147,70
014
12.601,06
9.954,84
014.01
014.02
014.03
014.04
015
015.01
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN ROCA COMPACTACION DE TERRENO RELLENO

CON MATERIAL DE PRESTAMO MANUAL ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
8.692,18
603,82
1.052,13
2.252,93
2.482,05
2.482,05
6.866,82
477,02
831,18
1.779,82
1.960,82
1.960,82
016
CONCRETO ARMADO
016.01
016.02
016.03
016.04
017
CONCRETO FC= 175 KG/CM2 S/M PARA OBRAS DE ARTE HABILITADO DE MADERA
P/ENCOFRADO OBRAS DE ARTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS
S/M ACERO DE REFUERZO GRADO 60
017.01
018
REVESTIMIENTOS
SOLAQUEADO DE OBRAS DE ARTE
m2
0,79
95,39
1,96
m3
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
115,48
95,39
19,21
167,38
75,27
6,33
54,77
13,46
m2
0,79
95,39
26,02
67.892,92
53.635,40
m3
m2
m2
kq
0,79
0,79
0,79
0,79
58,15
281,84
563,67
1.835,32
309,12
87,42
23,26
6,63
17.975,33
24.638,45
13.110,96
12.168,17
11.081,75
14.200,51
19.464,38
10.357,66
9.612,86
8.754,58

OTROS
m2
0,79
563,67
19,66
11.081,75
1.684,84
8.754,58
1.331,03
018.01
WATER STOP DE NEOPRENE DE 6". PROVISION Y COLOCADO DE JUNTA

RAPIDAS
0,79
53,20
31,67
1.684,84
156.704,23
1.331,03
123.796,34
019
019.01
TRAZO Y REPLANTEO
m2
0,79
236,90
1,96
464,32
464,32
366,82
366,82
020
15.806,93
12.487,48
020.01
020.02
020.03
020.04
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL COMPACTACION DE TERRENO m3

RELLENO CON MATERIAL PROPIO ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
299,75
236,90
47,30
303,74
25,85
6,33
52,23
13,46
7.748,54
1.499,58
2.470,48
4.088,34
6.121,34
1.184.67
1.951.68
3.229,79
CONCRETO SIMPLE
SOLADO MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON
REVESTIMIENTOS
63
021
CONCRETO SIMPLE
021.01
022
022.01
022.02
022.03
022.04
023
CONCRETO ARMADO
HABILITADO DE MADERA P/ENCOFRADO OBRAS DE ARTE
ACERO DE REFUERZO GRADO 60
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS S/M
CONCRETO FC=175 KG/CM2 S/M PARA OBRAS DE ARTE
REVESTIMIENTOS
024

PASARELAS
025
025.01
TRAZO Y REPLANTEO
026
026.01
026.02
027
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL

COMPACTACION DE TERRENO
CONCRETO ARMADO
m2
0,79
279,05
7.260,88
5.736,10
26,02
7.260,88
5.736,10
116.857,44
36.272,31
25.632,24
19.302,08
35.650,81
16.314,65
92.317,38
28.655,12
20.249,47
15.248,64
28.164,14
12.888,58
16.314,65
14.009,67
12.888,58
11.067,64
56,33
56,33
44,50
44,50
372,64
294,39
299,34
73,30
12.778,17
236,48
57,91
10.094,76
m2
kg
m2
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
414,92
3.866,10
829,84
115,33
87,42
6,63
23,26
309,12
m2
0,79
829,84
19,66
m2
0,79
28,74
1,96
m3
m2
0,79
0,79
11,58
11,58
25,85
6,33
027.01
027.02
027.03
027.04
027.05
028
028.01
CONCRETO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

CONCRETO FC=175 KG/CM2 S/M PARA OBRAS DE ARTE
REVOQUES
029
TAPAS
CONCRETO ARMADO
029.01
029.02
029.03
029.04
m3
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
10,71
4,42
54,60
109,19
248,21
229,07
309,12
87,42
23,26
6,63
m2
0,79
40,82
19,66
2.453,34
1.366,31
4.773,13
2.539,76
1.645,63
802,52
802,52
1.938,14
1.079,39
3.770,77
2.006,41
1.300,05
633,99
633,99
16.761,30
16.761,30
13.241,43
13.241,43
CONCRETO FC=175 KG/CM2 S/M PARA TAPAS

MURO SECO
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
14,04
21,00
123,76
1.142,97
318,30
87,42
23,26
6,63
4.468,93
1.835,82
2.878,66
7.577,89
48.794,01
2.428,06
3.530,46
1.450,30
2.274,14
5.986,53
38.547,27
1.918,16
m3
m2
0,79
0,79
63,05
126,10
25,85
6,33
m3
m3
m3
0,79
0,79
0,79
267,64
267,64
267,64
17,24
97,03
58,97
032

OTROS
ACOPIO DE PIEDRA DE 8" - 16"
ACARREO DE PIEDRA
MURO SECO DE PIEDRA DE 16"
OTROS
FLETE
1.629,84
798,21
46.365,95
4.614,11
25.969,11
15.782,73
63.782,00
50.000,00
1.287,58
630,59
36.629,10
3.645,15
20.515,60
12.468,36
50.387,78
39.500,00
032.01
033
FLETE TERRESTRE MOQ. - SAN CRISTOBAL

MANEJO AMBIENTAL
GLB
0,79
1,00
50.000,00
50.000,00
13.582,00
39.500,00
10.729,78
033.01
COSTO AMBIENTAL
GLB
0,79
1,00
13.582,00
13.582,00
10.729,78
034
035.01
OTROS
PLACA RECORDATORIA
200,00
200,00
200,00
158,00
158,00
02
035
CAPACITACION SOCIAL
CAPACITACION
13.345,00
13.345,00
10.542,55
10.542,55
035.01
II
GASTOS INDIRECTOS
I + II
Gastos Generales (12,61%CD)

Gastos de Supervisin (4,37%CD)
Gastos de Liquidacin (2,76%CD)
Gastos de Gestin Administrativa (3,86%CD)
Gastos de Expediente Tcnico (3,44%CD)
TOTAL INVERSION S/.
030
030.01
030.02
031
031.01
031.02
031.03
und
GLB
c) ALTERNATIVA, 02
0,79
1,00
0,79
1,00
19,58%
13.345,00
13.345,00
268.443,51
10.542,55
212.070,37
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
10,16%
4,10%
0,98%
2,99%
1,35%
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
18.507,50
1.639.450,12
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
14.620,93
1.295.165,59
CUADRO N 28: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; ALTERNATIVA 02.
Item
DESCRIPCION
Und.
FC
Metrado
Precio (S/.)
TOTAL A PM
TOTAL A PS
COSTOS DIRECTOS
1.384.352,48
1.093.638,46
02
1.371.007,48
1.083.095,91
OBRAS PROVISIONALES
477.512,75
377.235,07
001
477.512,75
377.235,07
OBRAS PROVISIONALES
001 .01
001 .02
001 .03
001 .04
001 .05
001 .06
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 3.60X2.40 M INCLUYE COLOCACION

CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN
MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO MANUAL
TRASLADO DE AGREGADOS CHILOTA-SAN CRSTBAL
ACARREO DE CEMENTO DIST. PROM = 2.50 KM
ACARREO DE AGREGADOS DIST. PROM = 2.5 KM
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
1,00
115,20
2,00
707.51
4.570,00
707.51
930,00
64 ~
89,10
6.033,33
218,48
11,96
346,31
930,00
10.264,32
12.066,66
154.576.78
54.657,20
245.017.79
734,70
8.108,81
9.532,66
122.115,66
43.179,19
193.564,05
und
m2
KM
m3
BOL
m3
CANAL
416.303,40
328.879,69
002
10.265,51
8.109,75
002.01
002.02
002.03
0,79
0,79
0,79
1.31
1.31
1.965,33
1.076,71
1.598,69
3,44
1.410,49
2.094,28
6.760,74
1.114,29
1.654,48
5.340,98
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA LIMPIEZA Y DESBROCE
KM
KM
m2
003
40.298,57
31.835,87
003.01
003.02
003.03
003.04
m3
m3
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
336.00
168.0
72,06
547,11
26,31
51,71
49,73
13,46
8.840,16
8.687,28
3.583,54
7.364,10
6.983,73
6.862,95
2.831,00
EXCAVACION MANUAL CAJA DE CANAL EN MATERIAL SUELTO EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TERRENO SEMIDURO ( A MANO) RELLENO CON MATERIAL PROPIO MANUAL
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/TRANSPORTE (CARGUIO A MANO) HASTA 25M.
003.05
REFINE Y NIVELACION EN MATERIAL SUELTO
m2
0,79 943,36
4,70
4.433,79
3.502,70
003.06
004
004.01
004.02
004.03
004.04
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO SEMIROCOSO

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE EN SECCION DE CANAL
CONCRETO SIMPLE F'C=175KG/CM2 EN PISO Y MURO DE CANAL
HABILITADO DE MADERA P/ENCOFRADO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
65 ~
m2
0,79
628,91
11,75
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
341,50
296,00
2.565,02
13.754,00
315,55
90,05
30,24
6,63
7.389,69
303.170,35
107.760,33
26.654,80
77.566,20
91.189,02
5.837,86
239.504,58
85.130,66
21.057,29
61.277,30
72.039,33
005
REVESTIMIENTOS
48.305,01
38.160,96
005.01
006
SOLAQUEADO DE CANAL
JUNTAS DE DILATACION
m2
0,79
2.457,02
19,66
48.305,01
6.064,41
38.160,96
4.790,88
006.01
006.02
007
007.01
007.02
JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT

JUNTAS ASFALTICAS
OTROS
GESTION DE PRODUCCIO DE SISTEMA DE RIEGO
TUBERIA
m2
m
0,79
0,79
561,00
561,00
2,86
7,95
m2
mes
0,79
0,79
2.161,86
2,00
1,48
2.500,00
1.604,46
4.459,95
8.199,55
3.199,55
5.000,00
37.858,08
1.267,52
3.523,36
6.477,65
2.527,65
3.950,00
29.907,88
008
008.01
008.02
008.03
009
009.01
009.02
009.03
009.04
009.05
009.06
009.07
LIMPIEZA Y DESBROCE
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE OBRA
EXCAVAC.DE ZANJA, TERRENO SEMIROC. TUB. 8-12" MENOR = 1.0 M
EXCAVACION DE ZANJA,T. ROCOSO C/EXPLOS. TUB. 8"-12" MENOR= 1 M
REFINE, NIVEL.Y FONDOS TUBERIA DE 8" A 12", EN TERRENO SEMIDURO
REFINE, NIVEL.Y FONDOS TUBERIA DE 8" A 12", EN TERRENO ROCOSO
CAMA DE APOYO (MATERIAL ZARANDEADO)
RELLENO COMP. ZANJA TERR.SEMIDURO- TUB. 8"-12" MENOR= 1.0M
m2
KM
KM
0,79
0,79
0,79
99,00
0,07
19,80
12,61
951,50
1.204,56
m
m
m
m
m
m
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/TRANSPORTE (CARGUIO A MANO) HASTA 25M. m3
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
46,20
19,80
46,20
19,80
66,00
66,00
18,81
17,24
33,83
8,82
11,41
18,15
25,17
13,46
25.165,28
1.248,39
66,61
23.850,29
5.212,03
796,49
669,83
407,48
225,92
1.197,90
1.661,22
253,18
19.880,57
986,23
52,62
18.841,73
4.117,50
629,23
529,17
321,91
178,48
946,34
1.312,36
200,01
010
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA
7.309,50
5.774,51
010.01
011
INSTALAC.TUBERIA P.V.C. CLASE A - 5 DE 20"

OTROS
0,79
66,00
110,75
7.309,50
171,27
5.774,51
135,30
011.01

TOMAS
m2
0,79
99,00
1,73
171,27
46.449,38
135,30
36.695,01
012
89,38
70,61
012.01
013
TRAZO Y REPLANTEO
m2
0,79
45,60
1,96
89,38
767,65
70,61
606,44
013.01
013.02
014
014.01
014.02
014.03
015
015.01

CONCRETO SIMPLE
CONCRETO F'C= 175 KG/CM2, EN MURO Y PISO
REVESTIMIENTOS
m3
m2
0,79
0,79
18,53
45,60
25,85
6,33
m3
m2
m2
0,79
0,79
0,79
15,39
24,70
148,20
322,77
87,42
23,26
m2
0,79
57,00
19,66
479,00
288,65
10.573,84
4.967,43
2.159,27
3.447,13
1.120,62
1.120,62
378,41
228,03
8.353,33
3.924,27
1.705,83
2.723,23
885,29
885,29
016
016.01
016.02
COMPUERTAS
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50X0.45 M
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50X0.50 M
CAIDAS
und
und
0,79
0,79
73,00
41,00
297,35
297,35
33.897,90
21.706,55
12.191,35
95.929,59
26.779,34
17.148,17
9.631,17
75.784,38
017
186,96
147,70
017.01
018
TRAZO Y REPLANTEO
m2
0,79
95,39
1,96
186,96
12.601,06
147,70
9.954,84
018.01
018.02
018.03
018.04
019
019.01
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN ROCA

RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO MANUAL
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
CONCRETO SIMPLE
m3
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
115,48
95,39
19,21
167,38
75,27
6,33
54,77
13,46
m2
0,79
95,39
26,02
8.692,18
603,82
1.052,13
2.252,93
2.482,05
2.482,05
6.866,82
477,02
831,18
1.779,82
1.960,82
1.960,82
020
020.01
020.02
020.03
020.04
021
CONCRETO ARMADO
CONCRETO FC= 175 KG/CM2 S/M PARA OBRAS DE ARTE
REVESTIMIENTOS
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
58,15
281,84
563,67
1.835,32
309,12
87,42
23,26
6,63
67.892,92
17.975,33
24.638,45
13.110,96
12.168,17
11.081,75
53.635,40
14.200,51
19.464,38
10.357,66
9.612,86
8.754,58
021.01
022

OTROS
m2
0,79
563,67
19,66
11.081,75
1.684,84
8.754,58
1.331,03
022.01
WATER STOP DE NEOPRENE DE 6". PROVISION Y COLOCADO DE JUNTA

RAPIDAS
0,79
53,20
31,67
1.684,84
156.704,23
1.331,03
123.796,34
023
023.01
TRAZO Y REPLANTEO
m2
0,79
236,90
1,96
464,32
464,32
366,82
366,82
024
15.806,93
12.487,48
024.01
024.02
024.03
024.04
025
025.01

RELLENO CON MATERIAL PROPIO
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
CONCRETO SIMPLE
m3
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
299,75
236,90
47,30
303,74
25,85
6,33
52,23
13,46
m2
0,79
279,05
26,02
7.748,54
1.499,58
2.470,48
4.088,34
7.260,88
7.260,88
6.121,34
1.184,67
1.951,68
3.229,79
5.736,10
5.736,10
026
026.01
026.02
026.03
026.04
CONCRETO ARMADO
m2
kg
m2
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
414,92
3.866,10
829,84
115,33
87,42
6,63
23,26
309,12
116.857,44
36.272,31
25.632,24
19.302,08
35.650,81
92.317,38
28.655,12
20.249,47
15.248,64
28.164,14
027
REVESTIMIENTOS
028
029
PASARELAS
029.01
030
TRAZO Y REPLANTEO
m2
m2
66 ~
0,79
0,79
829,84
28,74
19,66
1,96
16.314,65
12.888,58
16.314,65
12.888,58
14.009,67
56,33
11.067,64
44,50
56,33
372,64
44,50
294,39
030.01
030.02
031

CONCRETO ARMADO
m3
m2
0,79
0,79
11,58
11,58
25,85
6,33
299,34
73,30
12.778,17
236,48
57,91
10.094,76
m3
m3
m2
m2
kq
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
10,71
4,42
54,60
109,19
248,21
229,07
309,12
87,42
23,26
6,63
m2
0,79
40,82
19,66
2.453,34
1.366,31
4.773,13
2.539,76
1.645,63
802,52
802,52
1.938,14
1.079,39
3.770,77
2.006,41
1.300,05
633,99
633,99
TAPAS
13.664,36
10.794,84
033
033.01
033.02
033.03
033.04
CONCRETO ARMADO
CONCRETO FC= 175 KG/CM2 S/M PARA TAPAS
MURO SECO
m3
m2
m2
kq
0,79
0,79
0,79
0,79
14,24
15,00
92,56
854,83
318,30
87,42
23,26
6,63
13.664,36
4.532,59
1.311,30
2.152,95
5.667,52
48.794,01
10.794,84
3.580,75
1.035,93
1.700,83
4.477,34
38.547,27
034
034.01
034.02
035
OTROS
m3
m2
0,79
0,79
63,05
126,10
25,85
6,33
2.428,06
1.629,84
798,21
46.365,95
1.918,16
1.287,58
630,59
36.629,10
035.01
035.02
035.03
ACOPIO DE PIEDRA DE 8" - 16"

ACARREO DE PIEDRA
MURO SECO DE PIEDRA DE 16"
OTROS
m3
m3
m3
0,79
0,79
0,79
267,64
267,64
267,64
17,24
97,03
58,97
4.614,11
25.969,11
15.782,73
63.782,00
3.645,15
20.515,60
12.468,36
50.387,78
036
FLETE
50.000,00
39.500,00
GLB
0,79
1,00
50.000,00
50.000,00
39.500,00
13.582,00
10.729,78
13.582,00
10.729,78
200,00
158,00
200,00
158,00
FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
b) CONCRETO
ALTERNATIVA,
02
031.01
031.02
031.03
031.04
031.05
032
032.01

REVOQUES
FLETE TERRESTRE MOQ. - SAN CRISTOBAL

037
MANEJO AMBIENTAL
037.01
COSTO AMBIENTAL
039
OTROS
039.01
PLACA RECORDATORIA
02
CAPACITACION SOCIAL
13.345,00
10.542,55
035
CAPACITACION
13.345,00
10.542,55
035.01
13.345,00
10.542,55
II
GASTOS INDIRECTOS
268.443,51
212.070,37
I + II
Gastos Generales (10.06%CD)

Gastos de Supervisin (4,07%CD)
Gastos de Liquidacin (0.97%CD)
Gastos de Gestin Administrativa (2,96%CD)
Gastos de Expediente Tcnico (1.34%CD)
TOTAL INVERSION S/.
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
18.507,50
1.652.795,99
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
14.620,93
1.305.708,83
GLB
und
GLB
0,79
1,00
0,79
13.582,00
1,00
0,79
200,00
1,00
13.345,00
19,39%
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
10,06%
4,07%
0,97%
2,96%
1,34%
1.384.352,48
1.384.352,48
1.384.352,48
1.384.352,48
1.384.352,48
3.6.3 COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

a) ALTERNATIVA, 01
RUBROS
UM
1. 1 Expediente tcnico
DOC
SIN PROYECTO
CANT.
CU
0,00
0,00

2.1 COSTOS DIRECTOS
A. LINEA DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO (CANAL)
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
FLETE TERRESTRE Y PLACA RECORDATORIA
B. CAPACITACION SOCIAL
2.2 GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
TOTAL INVERSION S/.
GLB
ML.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GLB
0,00
0,00
GLB
GLB
GLB
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CON PROYECTO
CT.
PM
CT.
PS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CANTIDAD
CU
TOTAL PM
TOTAL PS
1,00
18.507,50
18.507,50
18.507,50
14.620,93
14.620,93
1.620.942,62
1.371.006,61
1.280.544,67
1.083.095,22
1.357.661,61
489.097,56
426.133,87
0,00
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
16.761,30
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
1.072.552,67
386.387,08
336.645,75
0,00
36.695,01
75.784,38
123.796,34
11.067,64
13.241,43
38.547,27
10.729,78
39.658,00
10.542,55
10.542,55
249.936,01
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.639.450,12
197.449,45
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
1.295.165,59
1,00
1370,22
0,00
114,00
14,00
28,00
11,00
238,00
250,00
1,00
1,00
489.097,56
311,00
0,00
407,45
6.852,11
5.596,58
1.273,61
70,43
195,18
13.582,00
50.200,00
1,00
13.345,00
1,00
1,00
1,00
1,00
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
FUENTE: Cuadro N 27
RUBROS
UM
SIN PROYECTO
CANT.
CU
1.1 Expediente tcnico
2.1 COSTOS DIRECTOS
DOC
0,00
0,00
CON PROYECTO
CT. PM
CT. PS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CANTIDAD
1,00
FUENTE: Anexo 09.
67
CU
18.507,50
TOTAL PM
TOTAL PS
18.507,50
14.620,93
18.507,50
1.634.288,49
14.620,93
1.291.087,91
1.384.352,48
1.093.638,46
b) ALTERNATIVA, 02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GLB
0,00
0,00
0,00
GLB
0,00
0,00
GLB
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
A. LINEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO

(CANAL)
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GLB
UND.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GLB
Gastos Generales Gastos de Supervisin Gastos de Liquidacin Gastos

de Gestin Administrativa
2,2 GASTOS INDIRECTOS
TOTAL INVERSION S/.

FUENTE: Cuadro N 28.
3.6.4
a)
1.371.007,48
1.083.095,91
1,00
1310,22
60,00
114,00
14.00
28.0
11,00
178.00
250.0
1,00 1,00
477.512,75
317,74
630,97
407,45
6.852,11
5.596,58
1.273,61
76,77
195,18
13.582.00
50.200.00
477.512,75
416.303,40
37.858,08
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
13.664,36
48.794,01
13.582.00
50.200.00
377.235,07
328.879,69
29.907,88
36.695,01
75.784,38
123.796,34
11.067,64
10.794,84
38.547,27
10.729,78
39.658,00
1,00
13.345,00
13.345,00
13.345,00
10.542,55
10.542,55
249.936,01
197.449,45
0,00
1,00
139.315,01
139.315,01
110.058,85
0,00
0,00
1,00
56.275.00
56.275.00
44.457,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
13.401.00
40.945.00
13.401.00
40.945.00
1.652.795,99
10.586,79
32.346,55
1.305.708,83
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, SIN PROYECTO
CUADRO N 31: FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, "SIN PROYECTO".
RUBROS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
10
PROMEDIO
I. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PM
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
806,63
1.1. Costos de Operacin (Sin Py), a PM

1.2. Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PM
350,53
450,68
351,05
451,35
351,58
452,03
352,10
452,71
352,63
453,39
353,16
454,07
353,69
454,75
354,22
455,43
354,75
456,11
355,29
456,80
352,90
453,73
II. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
604,97
1.1. Costos de Operacin (Sin Py), a PS

1.2. Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PS
262,89
338,01
263,29
338,51
263,68
339,02
264,08
339,53
264,47
340,04
264,87
340,55
265,27
341,06
265,67
341,57
266.07
342.08
266,46
342,60
264,68
340,30
FUENTE: Anexo 08.
b)
a)
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, CON PROYECTO.

ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 32: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, "CON Y SIN PROYECTO", ALTERNATIVA 01.
RUBROS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
7
8
10
PROMEDIO
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PM
11811,44
11870,50
11929,85
11989,50
12049,45
12109,70
12170,24
12231,10
12292,25
12353,71
12080,77
a) COSTOS DE OPERACIN, A PM
9543,85
9591,57
9639,52
9687,72
9736,16
9784,84
9833,76
9882,93
9932,35
9982,01
9761,47
Personal
9045,00
9090,23
9135,68
9181,35
9227,26
9273,40
9319,76
9366,36
9413,20
9460,26
9251,25
Materiales e Insumos Costo por servicio de Agua
216,08
217,16
218,24
219,33
220,43
221,53
222,64
223,75
224,87
226,00
221,00
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PM
282,77
2267,60
284,18
2278,93
285,61
2290,33
287,03
2301,78
288,47
2313,29
289,91
2324,86
291,36
2336,48
292,82
2348,16
294,28
2359,90
295,75
2371,70
289,22
2319,30
Mantenimiento Rutinario Mantenimientos de Emergencia
2.016,35
251,25
2.026,43
252,51
2.036,56
253,77
2.046,74
255,04
2.056,98
256,31
2.067,26
257,59
2.077,60
258,88
2.087,99
260,18
2.098,43
261,48
2.108,92
262,79
2062,32
256,98
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PM
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
806,63
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PM

b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PM
350,53
450,68
351,05
451,35
351,58
452,03
352,10
452,71
352,63
453,39
353,16
454,07
353,69
454,75
354,22
455,43
354,75
456,11
355,29
456,80
352,90
453,73
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A PM
11010,24
11068,10
11126,25
11184,69
11243,43
11302,47
11361,81
11421,45
11481,39
11541,63
11274,14
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PS
8858,58
8902,87
8947,39
8992,13
9037,09
9082,27
9127,68
9173,32
9219,19
9265,28
9060,58
a) COSTOS DE OPERACIN, A PS
7157,88
7193,67
7229,64
7265,79
7302,12
7338,63
7375,32
7412,20
7449,26
7486,51
7321,10
Personal
6783,75
6817,67
6851,76
6886,02
6920,45
6955,05
6989,82
7024,77
7059,90
7095,20
6938,44
162,06
162,87
163,68
164,50
165,32
166,15
166,98
167,81
168,65
169,50
165,75
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PS
212,08
1700,70
213,14
1709,20
214,20
1717,75
215,28
1726,34
216,35
1734,97
217,43
1743,64
218,52
1752,36
219,61
1761,12
220,71
1769,93
221,81
1778,78
216,91
1739,48
1.512,26
188,44
1.519,82
189,38
1.527,42
190,33
1.535,06
191,28
1.542,73
192,23
1.550,45
193,20
1.558,20
194,16
1.565,99
195,13
1.573,82
196,11
1.581,69
197,09
1546,74
192,73
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
604,97
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PS

b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PS
262,89
338,01
263,29
338,51
263,68
339,02
264,08
339,53
264,47
340,04
264,87
340,55
265,27
341,06
265,67
341,57
266.07
342.08
266,46
342,60
264,68
340,30
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A PS
8257,68
8301,07
8344,69
8388,52
8432,57
8476,85
8521,36
8566,08
8611,04
8656,22
8455,61
CUADRO N 33, FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, "CON Y SIN PROYECTO", ALTERNATIVA 02.
RUBROS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
7
8
10
PROMEDIO
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PM
13933,31
14002,98
14073,00
14143,36
14214,08
14285,15
14356,57
14428,36
14500,50
14573,00
14251,03
a) COSTOS DE OPERACIN, A PM
9518,72
9566,31
9614,15
9662,22
9710,53
9759,08
9807,88
9856,92
9906,20
9955,73
9735,77
Personal
9045,00
9090,23
9135,68
9181,35
9227,26
9273,40
9319,76
9366,36
9413,20
9460,26
9251,25
190,95
191,90
192,86
193,83
194,80
195,77
196,75
197,73
198,72
199,72
195,30
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PM
282,77
4414,59
284,18
4436,67
285,61
4458,85
287,03
4481,14
288,47
4503,55
289,91
4526,07
291,36
4548,70
292,82
4571,44
294,28
4594,30
295,75
4617,27
289,22
4515,26
4.113,09
301,50
4.133,66
303,01
4.154,33
304,52
4.175,10
306,05
4.195,97
307,58
4.216,95
309,11
4.238,04
310,66
4.259,23
312,21
4.280,53
313,77
4.301,93
315,34
4206,88
308,37
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PM
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
806,63
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PM

b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PM
350,53
450,68
351,05
451,35
351,58
452,03
352,10
452,71
352,63
453,39
353,16
454,07
353,69
454,75
354,22
455,43
354,75
456,11
355,29
456,80
352,90
453,73
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A PM
13132,11
13200,58
13269,39
13338,55
13408,06
13477,92
13548,14
13618,71
13689,63
13760,92
13444,40
68
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PS
11159,75
11215,55
11271,63
11327,98
11384,62
11441,55
11498,76
11556,25
11614,03
11672,10
11414,22
a) COSTOS DE OPERACIN, A PS
8176,63
8217,51
8258,60
8299,89
8341,39
8383,10
8425,01
8467,14
8509,47
8552,02
8363,07
Personal
7778,70
7817,59
7856,68
7895,96
7935,44
7975,12
8015,00
8055,07
8095,35
8135,82
7956,07
160,40
161,20
162,01
162,82
163,63
164,45
165,27
166,10
166,93
167,76
164,06
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PS
237,53
2983,12
238,72
2998,04
239,91
3013,03
241,11
3028,10
242,31
3043,24
243,53
3058,45
244,74
3073,74
245,97
3089,11
247,20
3104,56
248,43
3120,08
242,94
3051,15
2.732,88
250,25
2.746,54
251,50
2.760,28
252,75
2.774,08
254,02
2.787,95
255,29
2.801,89
256,56
2.815,90
257,85
2.829,98
259,14
2.844,13
260,43
2.858,35
261,73
2795,20
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PS

b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PS
262,89
338,01
263,29
338,51
263,68
339,02
264,08
339,53
264,47
340,04
264,87
340,55
265,27
341,06
265,67
341,57
266.07
342.08
266,46
342,60
604,97
264,68
340,30
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A PS
10558,85
10613,75
10668,92
10724,38
10780,11
10836,13
10892,43
10949,01
11005,88
11063,04
10809,25
b) ALTERNATIVA, 02
FUENTE: Anexo 10.
3.6.5
SOCIAL
a)
255,95
COSTOS DE PRODUCCION POR CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y

PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO
CUADRO N 34: PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION DE PRINCIPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACION SIN PROYECTO".
CULTIVOS
10
COSTOS PROD SIN PYTO, A PM
78.452,03
78.608,93
78.766,15
78.923,68
79.081,53
79.239,69
79.398,17
79.556,97
79.716,08
79.875,51
57.428,60
57.543,46
57.658,55
57.773,86
57.889,41
58.005,19
58.121,20
58.237,44
58.353,92
58.470,62
Alfalfa
7.890,19
7.905,97
7.921,78
7.937,63
7.953,50
7.969,41
7.985,35
8.001,32
8.017,32
8.033,35
Tunas
26.082,54
26.134,71
26.186,98
26.239,35
26.291,83
26.344,41
26.397,10
26.449,90
26.502,80
26.555,80
Organo
23.455,87
23.502,78
23.549,79
23.596,89
23.644,08
23.691,37
23.738,75
23.786,23
23.833,80
23.881,47
CULTIVOS TEMPORALES
21.023,42
21.065,47
21.107,60
21.149,82
21.192,12
21.234,50
21.276,97
21.319,52
21.362,16
21.404,89
Papa
9.934,24
9.954,11
9.974,02
9.993,97
10.013,96
10.033,98
10.054,05
10.074,16
10.094,31
10.114,50
Maz Grano
4.629,86
4.639,12
4.648,39
4.657,69
4.667,01
4.676,34
4.685,69
4.695,06
4.704,45
4.713,86
Cebada
1.788,58
1.792,16
1.795,74
1.799,33
1.802,93
1.806,54
1.810,15
1.813,77
1.817,40
1.821,03
Trigo
1.788,58
1.792,16
1.795,74
1.799,33
1.802,93
1.806,54
1.810,15
1.813,77
1.817,40
1.821,03
Habas
2.882,16
2.887,93
2.893,70
2.899,49
2.905,29
2.911,10
2.916,92
2.922,76
2.928,60
2.934,46
COSTOS PROD SIN PYTO, A PS
65.899,70
66.031,50
66.163,56
66.295,89
66.428,48
66.561,34
66.694,46
66.827,85
66.961,51
67.095,43
48.240,03
48.336,51
48.433,18
48.530,04
48.627,10
48.724,36
48.821,81
48.919,45
49.017,29
49.115,32
CULTIVOS TEMPORALES
17.659,68
17.695,00
17.730,39
17.765,85
17.801,38
17.836,98
17.872,65
17.908,40
17.944,22
17.980,11
b)
a)
Tcrec
PROYECCION DE COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCION, CON PROYECTO

ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 35: PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION E INCREMENTALES DE PRINCIPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN
"SITUACION CON PROYECTO", ALTERNATIVA 01. ________________________________________________________________________________________________________________
CULTIVOS
10
COSTOS PROD CON PYTO, A PM
93.092,65
93.185,75
93.278,93
93.372,21
93.465,58
93.559,05
93.652,61
93.746,26
93.840,01
93.933,85
76.473,00
76.549,47
76.626,02
76.702,65
76.779,35
76.856,13
76.932,99
77.009,92
77.086,93
77.164,02
Alfalfa
4.018,78
4.022,80
4.026,83
4.030,85
4.034,88
4.038,92
4.042,96
4.047,00
4.051,05
4.055,10
Tunas
38.590,36
38.628,95
38.667,58
38.706,25
38.744,96
38.783,70
38.822,48
38.861,31
38.900,17
38.939,07
Organo
33.863,85
33.897,71
33.931,61
33.965,54
33.999,51
34.033,51
34.067,54
34.101,61
34.135,71
34.169,85
CULTIVOS TEMPORALES
16.619,65
16.636,27
16.652,91
16.669,56
16.686,23
16.702,92
16.719,62
16.736,34
16.753,08
16.769,83
Papa
6.794,00
6.800,79
6.807,59
6.814,40
6.821,21
6.828,04
6.834,86
6.841,70
6.848,54
6.855,39
Maz Grano
3.265,57
3.268,84
3.272,11
3.275,38
3.278,65
3.281,93
3.285,21
3.288,50
3.291,79
3.295,08
Cebada
1.839,35
1.841,19
1.843,03
1.844,87
1.846,72
1.848,56
1.850,41
1.852,26
1.854,11
1.855,97
Trigo
1.839,35
1.841,19
1.843,03
1.844,87
1.846,72
1.848,56
1.850,41
1.852,26
1.854,11
1.855,97
Habas
2.881,39
2.884,27
2.887,15
2.890,04
2.892,93
2.895,82
2.898,72
2.901,62
2.904,52
2.907,43
COSTOS INCREMENTALES, A PM
14.640,63
14.576,82
14.512,78
14.448,53
14.384,06
14.319,36
14.254,44
14.189,29
14.123,93
14.058,33
COSTOS PROD CON PYTO, A PS
78.197,83
78.276,03
78.354,30
78.432,66
78.511,09
78.589,60
78.668,19
78.746,86
78.825,61
78.904,43
CULTIVOS PERMANENTES CULTIVOS
64.237,32
13.960,51
64.301,56
13.974,47
64.365,86
13.988,44
64.430,22
14.002,43
64.494,65
14.016,44
64.559,15
14.030,45
64.623,71
14.044,48
64.688,33
14.058,53
64.753,02
14.072,59
64.817,77
14.086,66
TEMPORALES
COSTOS INCREMENTALES, A PS
12.298,13
12.244,53
12.190,74
12.136,77
12.082,61
12.028,26
11.973,73
11.919,01
11.864,10
11.809,00
b)
Tcrec
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 36: PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION E INCREMENTALES DE PRINCEPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO, EN "SITUACION CON
PROYECTO", ALTERNATIVA 02. _____________________________________________________________________________________________________________________________
CULTIVOS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTOS PROD CON PYTO, A PM
94.399,30
94.871,29
95.345,65
95.822,38
96.301,49
96.783,00
97.266,91
97.753,25
98.242,01
98.733,22
77.546,37
77.934,10
78.323,77
78.715,39
79.108,97
79.504,51
79.902,04
80.301,55
80.703,05
81.106,57
Alfalfa
4.075,19
4.095,57
4.116,05
4.136,63
4.157,31
4.178,10
4.198,99
4.219,98
4.241,08
4.262,29
Tunas
39.132,02
39.327,68
39.524,31
39.721,94
39.920,55
40.120,15
40.320,75
40.522,35
40.724,96
40.928,59
Organo
CULTIVOS TEMPORALES
34.339,16
16.852,93
34.510,86
16.937,19
34.683,41
17.021,88
34.856,83
17.106,99
35.031,11
17.192,52
35.206,27
17.278,48
35.382,30
17.364,88
35.559,21
17.451,70
35.737,01
17.538,96
35.915,69
17.626,65
Papa
6.889,36
6.923,80
6.958,42
6.993,22
7.028,18
7.063,32
7.098,64
7.134,13
7.169,80
7.205,65
Maz Grano Cebada Trigo Habas
3.311,41
3.327,96
3.344,60
3.361,33
3.378,13
3.395,03
3.412,00
3.429,06
3.446,21
3.463,44
1.865.17
1.874.49
1.883.86
1.893.28
1.902.75
1.912.26
1.921.82
1.931.43
1.941.09
1.950.80
1.865.17
1.874.49
1.883.86
1.893.28
1.902.75
1.912.26
1.921.82
1.931.43
1.941.9
1.950.80
2.921,83
15.947,27
2.936,44
16.262,37
2.951,12
16.579,50
2.965,88
16.898,70
2.980,71
17.219,96
2.995,61
17.543,31
3.010,59
17.868,74
3.025,64
18.196,28
3.040,77
18.525,93
3.055,97
18.857,71
COSTOS INCREMENTALES, A PM
FUENTE: Anexo 09.
69
COSTOS PROD CON PYTO, A PS
79.295,41
79.691,89
80.090,35
80.490,80
80.893,25
81.297,72
81.704,21
82.112,73
82.523,29
82.935,91
65.138,95
14.156,46
65.464,65
14.227,24
65.791,97
14.298,38
66.120,93
14.369,87
66.451,53
14.441,72
66.783,79
14.513,93
67.117,71
14.586,50
67.453,30
14.659,43
67.790,57
14.732,73
68.129,52
14.806,39
CULTIVOS TEMPORALES
COSTOS INCREMENTALES, A PS
13.395,71
13.660,39
13.926,78
14.194,91
14.464,77
14.736,38
15.009,75
15.284,88
15.561,79
15.840,48
3.6.6
FLUJO DE COSTOS TOTALES
a) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 37: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
10
A. COSTOS DE INVERSION (1+2+3+4+5)
1.639.450,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. Intangibles (Expediente Tcnico)
18.507,50
2. Inversin Fija o Costos Directos (C1+C2+C3)

A. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE
RIEGO
3. Gastos Generales
1.371.006.61
1.357.661.61
13.345,00
4. Gastos de Supervisin
56.275,00
5. Gastos de Liquidacin
13.401,00
6. Gastos de Gestin Administrativa
40.945,00
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON PROYECTO

(b1+b2)
0,00
11.811,44
11.870,50
11.929,85
11.989,50
12.049,45
12.109,70
12.170,24
12.231,10
12.292,25
12.353,71
b1. Costos de Operacin b2. Costos de

Mantenimiento
9.543,85
2.267,60
9.591,57
2.278,93
9.639,52
2.290,33
9.687,72
2.301,78
9.736,16
2.313,29
9.784,84
2.324,86
9.833,76
2.336,48
9.882,93
2.348,16
9.932,35
2.359,90
9.982,01
2.371,70
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON PROYECTO

(c1 +c2)
93.092,65
93.185,75
93.278,93
93.372,21
93.465,58
93.559,05
93.652,61
93.746,26
93.840,01
93.933,85
76.473,00
16.619,65
76.549,47
16.636,27
76.626,02
16.652,91
76.702,65
16.669,56
76.779,35
16.686,23
76.856,13
16.702,92
76.932,99
16.719,62
77.009,92
16.736,34
77.086,93
16.753,08
77.164,02
16.769,83
139.315,01
c1. Cultivos Permanentes c2. Cultivos Transitorios

D. TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B+C)
1.639.450,12
104.904,10
105.056,25
105.208,78
105.361,71
105.515,03
105.668,74
105.822,85
105.977,36
106.132,26
106.287,56
E. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN PROYECTO

(d1 +d2)
0,00
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
350,53
450,68
351,05
451,35
351,58
452,03
352,10
452,71
352,63
453,39
353,16
454,07
353,69
454,75
354,22
455,43
354,75
456,11
355,29
456,80
78.452,03
78.608,93
78.766,15
78.923,68
79.081,53
79.239,69
79.398,17
79.556,97
79.716,08
79.875,51
57.428,60
21.023,42
57.543.46
21.065.47
57.658,55
21.107,60
57.773,86
21.149,82
57.889,41
21.192,12
58.005,19
21.234,50
58.121,20
21.276,97
58.237,44
21.319,52
58.353,92
21.362,16
58.470,62
21.404,89
d1. Costos de Operacin d2. Costos de

Mantenimiento
F. COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO
(f1+f2)
f1. Cultivos Permanentes f2. Cultivos Transitorios
G. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (E+F)
0,00
79.253,23
79.411,33
79.569,75
79.728,49
79.887,55
80.046,92
80.206,61
80.366,62
80.526,94
80.687,59
H. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D-G)
1.639.450,12
25.650,87
25.644,91
25.639,03
25.633,22
25.627,49
25.621,83
25.616,24
25.610,74
25.605,31
25.599,97
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 38: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA 02.
RUBROS
10
1.652.795,99
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50

B. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
C. CAPACITACIN SOCIAL
3. Gastos Generales
1.384.352.48
1.371.007.48
13.345,00
139.315,01
56.275,00
13.401,00
4 71 ~
6. Gastos de Gestin
40.945,00
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON PROYECTO (b1+b2)
0,00
13.933,31
14.002,98
14.073,00
14.143,36
14.214,08
14.285,15
14.356,57
14.428,36
14.500,50
14.573,00
b1. Costos de Operacin b2. Costos de Mantenimiento
9.518,72
4.414,59
9.566,31
4.436,67
9.614,15
4.458,85
9.662,22
4.481,14
9.710,53
4.503,55
9.759,08
4.526,07
9.807,88
4.548,70
9.856,92
4.571,44
9.906,20
4.594,30
9.955,73
4.617,27
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON PROYECTO (c1+c2)
94.399,30
94.871,29
95.345,65
95.822,38
96.301,49
96.783,00
97.266,91
97.753,25
98.242,01
98.733,22
77.546,37
16.852,93
77.934,10
16.937,19
78.323,77
17.021,88
78.715,39
17.106,99
79.108,97
17.192,52
79.504,51
17.278,48
79.902,04
17.364,88
80.301,55
17.451,70
80.703,05
17.538,96
81.106,57
17.626,65
1.652.795,99
108.332,61
108.874,28
109.418,65
109.965,74
110.515,57
111.068,15
111.623,49
112.181,60
112.742,51
113.306,23
E. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN PROYECTO (d1+d2)
0,00
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
d1. Costos de Operacin d2. Costos de Mantenimiento
350,53
450,68
351,05
451,35
351,58
452,03
352,10
452,71
352,63
453,39
353,16
454,07
353,69
454,75
354,22
455,43
354,75
456,11
355,29
456,80
F. COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO (f1+f2)
78.452,03
78.608,93
78.766,15
78.923,68
79.081,53
79.239,69
79.398,17
79.556,97
79.716,08
79.875,51
57.428,60
21.023,42
57.543.46
21.065.47
57.658,55
21.107,60
57.773,86
21.149,82
57.889,41
21.192,12
58.005,19
21.234,50
58.121,20
21.276,97
58.237,44
21.319,52
58.353,92
21.362,16
58.470,62
21.404,89
0,00
79.253,23
79.411,33
79.569,75
79.728,49
79.887,55
80.046,92
80.206,61
80.366,62
80.526,94
80.687,59
1.652.795,99
29.079,39
29.462,94
29.848,89
30.237,25
30.628,02
31.021,23
31.416,88
31.814,99
32.215,57
32.618,63
b) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA, 01

CUADRO N 39: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
10
1.295.165,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14.620,93

A. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
3. Gastos Generales
1.083.095,22
1.072.552,67
10.542,55
110.058,85
44.457,25
10.586,79
6. Gastos de Gestin
32.346,55
0,00
8.858,58
8.902,87
8.947,39
8.992,13
9.037,09
9.082,27
9.127,68
9.173,32
9.219,19
9.265,28
7.157,88
1.700,70
7.193,67
1.709,20
7.229,64
1.717,75
7.265,79
1.726,34
7.302,12
1.734,97
7.338.63
1.743.64
7.375,32
1.752,36
7.412,20
1.761,12
7.449,26
1.769,93
7.486,51
1.778,78
78.197,83
78.276,03
78.354,30
78.432,66
78.511,09
78.589,60
78.668,19
78.746,86
78.825,61
78.904,43
64.237,32
13.960,51
64.301,56
13.974,47
64.365,86
13.988,44
64.430,22
14.002,43
64.494,65
14.016,44
64.559,15
14.030,45
64.623,71
14.044,48
64.688,33
14.058,53
64.753,02
14.072,59
64.817,77
14.086,66
1.295.165,59
87.056,41
87.178,90
87.301,69
87.424,78
87.548,18
87.671,87
87.795,87
87.920,18
88.044,79
88.169,72
0,00
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
262,89
338,01
263,29
338,51
263,68
339,02
264,08
339,53
264,47
340,04
264,87
340,55
265,27
341,06
265,67
341,57
266.07
342.08
266,46
342,60
65.899,70
66.031,50
66.163,56
66.295,89
66.428,48
66.561,34
66.694,46
66.827,85
66.961,51
67.095,43
48.240,03
17.659,68
48.336,51
17.695,00
48.433,18
17.730,39
48.530,04
17.765,85
48.627,10
17.801,38
48.724,36
17.836,98
48.821,81
17.872,65
48.919,45
17.908,40
49.017,29
17.944,22
49.115,32
17.980,11
0,00
66.500,60
66.633,30
66.766,27
66.899,50
67.033,00
67.166,76
67.300,79
67.435,09
67.569,66
67.704,49
1.295.165,59
20.555,81
20.545,60
20.535,42
20.525,28
20.515,18
20.505,11
20.495,08
20.485,09
20.475,14
20.465,22
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 40: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 02.
RUBROS
10
1.305.708,83
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14.620,93

B. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
C. CAPACITACIN SOCIAL
3. Gastos Generales
1.093.638,46
1.083.095,91
10.542,55
110.058,85
44.457,25
10.586,79
6. Gastos de Gestin
32.346,55
0,00
11.159,75
11.215,55
11.271,63
11.327,98
11.384,62
11.441,55
11.498,76
11.556,25
11.614,03
11.672,10
8.176,63
2.983,12
8.217,51
2.998,04
8.258,60
3.013,03
8.299,89
3.028,10
8.341,39
3.043,24
8.383,10
3.058,45
8.425,01
3.073,74
8.467,14
3.089,11
8.509,47
3.104,56
8.552,02
3.120,08
79.295,41
79.691,89
80.090,35
80.490,80
80.893,25
81.297,72
81.704,21
82.112,73
82.523,29
82.935,91
65.138,95
14.156,46
65.464,65
14.227,24
65.791,97
14.298,38
66.120,93
14.369,87
66.451,53
14.441,72
66.783,79
14.513,93
67.117,71
14.586,50
67.453,30
14.659,43
67.790,57
14.732,73
68.129,52
14.806,39
1.305.708,83
90.455,16
90.907,44
91.361,97
91.818,78
92.277,88
92.739,27
93.202,96
93.668,98
94.137,32
94.608,01
0,00
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
262,89
338,01
263,29
338,51
263,68
339,02
264,08
339,53
264,47
340,04
264,87
340,55
265,27
341,06
265,67
341,57
266.07
342.08
266,46
342,60
65.899,70
66.031,50
66.163,56
66.295,89
66.428,48
66.561,34
66.694,46
66.827,85
66.961,51
67.095,43
48.240,03
17.659,68
48.336,51
17.695,00
48.433,18
17.730,39
48.530,04
17.765,85
48.627,10
17.801,38
48.724,36
17.836,98
48.821,81
17.872,65
48.919,45
17.908,40
49.017,29
17.944,22
49.115,32
17.980,11
0,00
66.500,60
66.633,30
66.766,27
66.899,50
67.033,00
67.166,76
67.300,79
67.435,09
67.569,66
67.704,49
1.305.708,83
23.954,56
24.274,13
24.595,71
24.919,28
25.244,88
25.572,51
25.902,17
26.233,89
26.567,67
26.903,52
3.7 BENEFICIOS
3.7.1
BENEFICIOS EN SITUACION SIN PROYECTO
Los beneficios optimizados en la situacin "Sin Proyecto, se han estimado en base a la informacin recogida de los
agricultores y tomando como referencia la informacin del Anuario Estadstico Agropecuario 2010 y Agromoquegua, a
nivel Distrital y Regional que se muestran en los Cuadros: N 06 y 07, para determinar el valor bruto de la produccin
agrcola se ha considerado los principales productos de la Cdula de Cultivos de la zona, los Beneficios estimados en
70
situacin actual asciende en promedio a S/. 121,476.20 a precios de mercado, a partir del Anexo N 14.
El siguiente cuadro 41, presenta los beneficios proyectados, sin proyecto.
CUADRO N 41, FLUJO DE BENEFICIOS DE PRODUCTOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACION SIN PROYECTO".
CULTIVOS
10
PROMEDIO
BENEFICIOS SIN PYTO, A PM
Tcrec
121.536,94
121.597,71
121.658,51
121.719,34
121.780,20
121.841,09
121.902,01
121.962,96
122.023,94
122.084,95
121.810,76
92.650,21
92.696,54
92.742,88
92.789,26
92.835,65
92.882,07
92.928,51
92.974,97
93.021,46
93.067,97
92.858,95
Alfalfa
8.496,58
8.500,83
8.505,08
8.509,34
8.513,59
8.517,85
8.522,11
8.526,37
8.530,63
8.534,89
8.515,73
Tunas
45.024,13
45.046,64
45.069,17
45.091,70
45.114,25
45.136,81
45.159,37
45.181,95
45.204,54
45.227,15
45.125,57
Organo
CULTIVOS TEMPORALES
39.129,49
28.886,73
39.149,06
28.901,17
39.168,63
28.915,62
39.188,22
28.930,08
39.207,81
28.944,54
39.227,42
28.959,02
39.247,03
28.973,50
39.266,65
28.987,98
39.286,29
29.002,48
39.305,93
29.016,98
39.217,65
28.951,81
Papa
20.726,31
20.736,67
20.747,04
20.757,41
20.767,79
20.778,17
20.788,56
20.798,96
20.809,36
20.819,76
20.773,00
2.392,42
2.393,62
2.394,82
2.396,01
2.397,21
2.398,41
2.399.61
2.400,81
2.402,01
2.403,21
2.397,81
1.482,20
1.482,94
1.483,69
1.484,43
1.485,17
1.485,91
1.486,65
1.487,40
1.488,14
1.488.89
1.485,54
1.520,04
1.520,80
1.521,56
1.522,32
1.523,08
1.523,84
1.524.61
1.525,37
1.526,13
1.526.89
1.523,46
BENEFICIOS SIN PYTO, A PS
2.765,76
102.091,03
2.767,14
102.142,07
2.768,52
102.193,15
2.769,91
102.244,24
2.771,29
102.295,36
2.772,68
102.346,51
2.774,06
102.397,69
2.775,45
102.448,88
2.776,84
102.500,11
2.778,23
102.551,36
2.771,99
102.321,04
77.826,18
24.264,85
77.865,09
24.276,98
77.904,02
24.289,12
77.942,98
24.301,27
77.981,95
24.313,42
78.020,94
24.325,57
78.059,95
24.337,74
78.098,98
24.349,91
78.138,03
24.362,08
78.177,10
24.374,26
78.001.52
24.319.52
TEMPORALES
3.7.2
BENEFICIOS EN SITUACION CON PROYECTO
Los Beneficios en la situacin Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada o sin proyecto, pero
considerando un 5% sobre los rendimientos "sin proyecto, teniendo en cuenta que en la situacin "con proyecto el
nmero de cosechas aumentar de 2 hasta 3 o 4 veces por ao, es decir con la garanta de contar con el agua de
riego en cantidad suficiente y oportuna, lo cual indica mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos
agrcolas. Los resultados del clculo del VBP se muestran en los Cuadros: N 42 y 43, que en promedio ascienden a
S/. 428,052.77 y S/. 409,442.21 a precios de mercado, a partir de los Anexos: N 15 y 16 respectivamente.
a)
ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 42: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACION CON PROYECTO",
ALTERNATIVA 01.
CULTIVOS
10
PROMEDIO
BENEFICIOS CON PYTO, A PM
382.076,39
391.628,30
401.419,01
411.454,48
421.740,85
432.284,37
443.091,48
454.168,76
465.522,98
477.161,06
428.054,77
358.538,41
367.501,87
376.689,42
386.106,65
395.759,32
405.653,30
415.794,64
426.189,50
436.844,24
447.765,35
401.684,27
Alfalfa
9.139,88
9.368,38
9.602,58
9.842,65
10.088,72
10.340,93
10.599,46
10.864,44
11.136,05
11.414,46
10.239,75
Tunas
225.205,26
230.835,39
236.606,28
242.521,44
248.584,47
254.799,08
261.169,06
267.698,29
274.390,74
281.250,51
252.306,05
Organo
124.193,27
127.298,10
130.480,56
133.742,57
137.086,13
140.513,29
144.026,12
147.626,77
151.317,44
155.100,38
139.138,46
CULTIVOS TEMPORALES
23.537,98
24.126,43
24.729,59
25.347,83
25.981,53
26.631,06
27.296,84
27.979,26
28.678,74
29.395,71
26.370,50
Papa
15.060,14
15.436,65
15.822,56
16.218,13
16.623,58
17.039,17
17.465,15
17.901,78
18.349,32
18.808,05
16.872,45
Maz Grano
1.789,87
1.834,62
1.880,49
1.927,50
1.975,69
2.025,08
2.075,71
2.127,60
2.180,79
2.235,31
2.005,26
Cebada
1.748,20
1.791,91
1.836,70
1.882,62
1.929,69
1.977,93
2.027,38
2.078,06
2.130,01
2.183,26
1.958,58
Trigo
1.794,97
1.839,84
1.885,84
1.932,99
1.981,31
2.030,84
2.081,62
2.133,66
2.187,00
2.241,67
2.010,97
Habas
3.144,79
3.223,41
3.304,00
3.386,60
3.471,26
3.558,04
3.647,00
3.738,17
3.831,62
3.927,42
3.523,23
BENEF. INCREMENTALES, A PM
260.539,45
270.030,59
279.760,50
289.735,15
299.960,65
310.443,28
321.189,47
332.205,81
343.499,04
355.076,11
306.244,01
BENEFICIOS CON PYTO, A PS
320.944,17
328.967,77
337.191,97
345.621,77
354.262,31
363.118,87
372.196,84
381.501,76
391.039,31
400.815,29
359.566,01
301.172,27
308.701,57
316.419,11
324.329,59
332.437,83
340.748,78
349.267,49
357.999,18
366.949,16
376.122,89
337.414,79
CULTIVOS TEMPORALES
19.771,90
20.266,20
20.772,86
21.292,18
21.824,48
22.370,09
22.929,35
23.502,58
24.090,14
24.692,40
22.151,22
BENEF. INCREMENTALES A PS
218.853,14
226.825,70
234.998,82
243.377,52
251.966,95
260.772,36
269.799,15
279.052,88
288.539,20
298.263,93
257.244,96
b)
Tcrec
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 43: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACION CON PROYECTO",
ALTERNATIVA 02.
CULTIVOS
10
PROMEDIO
BENEFICIOS CON PYTO, A PM
Tcrec
367.143,33
375.954,77
384.977,68
394.217,14
403.678,36
413.366,64
423.287,43
433.446,33
443.849,05
454.501,42
409.442,21
351.157,82
359.585,61
368.215,66
377.052,84
386.102,11
395.368,56
404.857,40
414.573,98
424.523,76
434.712,33
391.615,01
Alfalfa
9.130,96
9.350,10
9.574,51
9.804,30
10.039,60
10.280,55
10.527,28
10.779,94
11.038,65
11.303,58
10.182,95
Tunas
217.954,75
223.185,67
228.542,12
234.027,13
239.643,78
245.395,23
251.284,72
257.315,55
263.491,13
269.814,91
243.065,50
Organo
CULTIVOS TEMPORALES
124.072,11
15.985,51
127.049,84
16.369,16
130.099,03
16.762,02
133.221,41
17.164,31
136.418,72
17.576,25
139.692,77
17.998,08
143.045,40
18.430,03
146.478,49
18.872,35
149.993,97
19.325,29
153.593,83
19.789,10
138.366,56
17.827,21
Papa
7.522.72
7.703,27
7.888,15
8.077,46
8.271,32
8.469,83
8.673,11
8.881,27
9.094,42
9.312,68
8.389,42
1.781,34 1.746,49
1.824,09
1.867,87
1.912,70
1.958,61
2.005,61
2.053,75
2.103,04
2.153,51
2.205,20
1.986,57
1.793,22
1.788,41
1.831.33
1.875,28
1.920,29
1.966,38
2.013,57
2.061,90
2.111,38
2.162,06
1.947,71
3.141.72
1.836,26
1.880.33
1.925,45
1.971,67
2.018,99
2.067,44
2.117,06
2.167,87
2.219,90
1.999,82
BENEF. INCREMENTALES, A PM
245.606,39
3.217,13
254.357,06
3.294.34
263.319,17
3.373,40
272.497,81
3.454,36
281.898,16
3.537,27
291.525,55
3.622,16
301.385,43
3.709,09
311.483,38
3.798,11
321.825,11
3.889,27
332.416,47
3.503,69
287.631,45
BENEFICIOS CON PYTO, A PS
308.400,39
315.802,00
323.381,25
331.142,40
339.089,82
347.227,97
355.561,45
364.094,92
372.833,20
381.781,19
343.931,46
71 ~

TEMPORALES
BENEF. INCREMENTALES, A PS
3.7.3
294.972,57
13.427,82
302.051,91
13.750,09
309.301,16
14.080,09
316.724,38
14.418,02
324.325,77
14.764,05
332.109,59
15.118,39
340.080,22
15.481,23
348.242,14
15.852,78
356.599,95
16.233,24
365.158,35
16.622,84
328.956,60
14.974,86
206.309,36
213.659,93
221.188,10
228.898,16
236.794,45
244.881,46
253.163,76
261.646,04
270.333,09
279.229,84
241.610,42
BENEFICIOS INCREMENTALES
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios
Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Produccin, cuyos resultados se presentan en el cuadro: N 42, que asciende a S/.
306,244.1
a precios de mercado.
IV. EVALUACIN
4.1.
EVALUACIN PRIVADA
A Continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que sern asumidos por los
beneficiarios y por las entidades estatales que participan en el proyecto, adems se obtendr la evaluacin con
indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de marcado.
4.1.1.
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS
a)
ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 44: FLUJO DE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA 01.
RUBROS/AOS
10
A. BENEFICIOS CON PROYECTO
0,00
393.887,83
403.498,80
413.348,86
423.443,99
433.790,30
444.394,06
455.261,72
466.399,86
477.815,23
489.514,77
a1. Ingreso por Venta de Agua, Con Py
11.811,44
11.870,50
11.929,85
11.989,50
12.049,45
12.109,70
12.170,24
12.231,10
12.292,25
12.353,71
Consumo de Agua (m3/ao) T arifa/m3
14.068
0,84
14.068
0,84
14.068
0,85
14.068
0,85
14.068
0,86
14.068
0,86
14.068
0,87
14.068
0,87
14.068
0,87
14.068
0,88
72 ~
a2. Ingresos de produccion, Con Py
382.076,39
391.628,30
401.419,01
411.454,48
421.740,85
432.284,37
443.091,48
454.168,76
465.522,98
477.161,06
Cultivos Permanentes Cultivos Transitorios
358.538,41
23.537,98
367.501,87
24.126,43
376.689,42
24.729,59
386.106,65
25.347,83
395.759,32
25.981,53
405.653,30
26.631,06
415.794,64
27.296,84
426.189,50
27.979,26
436.844,24
28.678,74
447.765,35
29.395,71
B. BENEFICIOS SIN PROYECTO
122.338,14
122.400,11
122.462,11
122.524,15
122.586,21
122.648,31
122.710,44
122.772,61
122.834,80
122.897,03
b1. Ingreso por Venta de Agua, Sin Py
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
Consumo de Agua (m3/ao) T arifa/m3
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,05
b2. Ingresos de produccion Sin Py
121.536,94
121.597,71
121.658,51
121.719,34
121.780,20
121.841,09
121.902,01
121.962,96
122.023,94
122.084,95
92.650,21
28.886,73
92.696,54
28.901,17
92.742,88
28.915,62
92.789,26
28.930,08
92.835,65
28.944,54
92.882,07
28.959,02
92.928,51
28.973,50
92.974.97
28.987.98
93.021,46
29.002,48
93.067.97
29.016.98
C. BENEFICIOS INCREMENTALES
271.549,69
281.098,69
290.886,75
300.919,84
311.204,08
321.745,75
332.551,28
343.627,25
354.980,43
366.617,74
D. COSTOS INCREMENTALES
1.639.450,12
25.650,87
25.644,91
25.639,03
25.633,22
25.627,49
25.621,83
25.616,24
25.610,74
25.605,31
25.599,97
E. BENEFICIOS NETOS TOTALES
-1.639.450,12
245.898,82
255.453,78
265.247,72
275.286,62
285.576,60
296.123,92
306.935,03
318.016,51
329.375,12
341.017,77
11%
234.087,38
0,90
243.583,28
0,81
253.317,87
0,73
263.297,12
0,66
273.527,15
0,59
284.014,23
0,53
294.764,79
0,48
305.785,42
0,43
317.082,87
0,39
328.664,06
0,35
b)
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 45: FLUJODE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA 02.
RUBROS/AOS
10
381.076,64
389.957,75
399.050,67
408.360,50
417.892,43
427.651,78
437.644,01
447.874,69
458.349,54
469.074,42
Ingreso por uso Agua Con Py
13.933,31
14.002,98
14.073,00
14.143,36
14.214,08
14.285,15
14.356,57
14.428,36
14.500,50
14.573,00
Consumo de Agua (m3/ao) Tarifa/m3
14.068,20
0,99
14.068,20
1,00
14.068,20
1,00
14.068,20
1,01
14.068,20
1,01
14.068,20
1,02
14.068,20
1,02
14.068,20
1,03
14.068,20
1,03
14.068,20
1,04
Ingresos de produccin
367.143,33
375.954,77
384.977,68
394.217,14
403.678,36
413.366,64
423.287,43
433.446,33
443.849,05
454.501,42
351.157,82
15.985,51
359.585,61
16.369,16
368.215,66
16.762,02
377.052,84
17.164,31
386.102,11
17.576,25
395.368,56
17.998,08
404.857,40
18.430,03
414.573,98
18.872,35
424.523,76
19.325,29
434.712,33
19.789,10
122.338,14
122.400,11
122.462,11
122.524,15
122.586,21
122.648,31
122.710,44
122.772,61
122.834,80
122.897,03
Ingreso por uso Agua Sin Py
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
Requerimiento de Agua (m3/ao) Tarifa/m3
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,05
Ingresos de produccion Sin Py
121.536,94
121.597,71
121.658,51
121.719,34
121.780,20
121.841,09
121.902,01
121.962,96
122.023,94
122.084,95
92.650,21
28.886,73
92.696,54
28.901,17
92.742,88
28.915,62
92.789,26
28.930,08
92.835,65
28.944,54
92.882,07
28.959,02
92.928,51
28.973,50
92.974.97
28.987.98
93.021,46
29.002,48
93.067.97
29.016.98
258.738,50
267.557,64
276.588,56
285.836,36
295.306,22
305.003,47
314.933,56
325.102,08
335.514,74
346.177,39
1.652.795,99
29.079,39
29.462,94
29.848,89
30.237,25
30.628,02
31.021,23
31.416,88
31.814,99
32.215,57
32.618,63
-1.652.795,99
229.659,11
238.094,69
246.739,67
255.599,11
264.678,20
273.982,24
283.516,68
293.287,09
303.299,17
313.558,76
215.725,80
0,90
224.091,71
0,81
232.666,67
0,73
241.455,75
0,66
250.464,12
0,59
259.697,09
0,53
269.160,11
0,48
278.858,74
0,43
288.798,67
0,39
298.985,76
0,35
4.1.2.
ANLISIS DE NDICES DE EVALUACIN PRIVADA
Segn los alcances del MEF en el Anexo SNIP 10, la metodologa de evaluacin que corresponde al presente PIP
es "Beneficio Costo utilizando los instrumentos financieros como el VAN, TIR y B/C y a una Tasa de Descuento de
10% en ambas alternativas,
34
cuyos resultados se puede observar en el siguiente Cuadro, en donde los valores a precios privados del VANP,
TIRP y B/C de la Alternativa 01 son superiores a la de Alternativa 02. Se muestra en el cuadro N 46.
CUADRO: N 46: EVALUACION PRIVADA, COSTO-BENEFICIO
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VANP
S/. 104.024,49
-S/. 36.457,13
TDP
10%
10%
TIRP
11,37%
9,51%
R(B/C)
1,12
1,06
4.2.
4.2.1.
EVALUACIN SOCIAL
FACTORES
DE CONVERSIN
Los factores de conversin que se han utilizado en el presente estudio, para

corregir los precios de mercado a precios sociales, estn detallados en el Anexo SNIP 10, en la que se establecen
los parmetros de evaluacin y entre ellos estn los Factores de Correccin: para Costos de Inversin es de 0.79 y
para Costos de Operacin y Mantenimiento de 0.75, la aplicacin de estos factores se verifican en los Cuadros 27
y 28.
4.2.2.
a)
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 47: FLUJODE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 01. _____________________________________________
RUBROS/AOS
10
0,00
330.865,78
338.938,99
347.213,04
355.692,95
364.383,85
373.291,01
382.419,85
391.775,88
401.364,80
411.192,41
9.921,61
9.971,22
10.021,08
10.071,18
10.121,54
10.172,14
10.223,01
10.274,12
10.325,49
10.377,12
14.068,20
0,71
14.068,20
0,71
14.068,20
0,71
14.068,20
0,72
14.068,20
0,72
14.068,20
0,72
14.068,20
0,73
14.068,20
0,73
14.068,20
0,73
14.068,20
0,74
320.944,17
328.967,77
337.191,97
345.621,77
354.262,31
363.118,87
372.196,84
381.501,76
391.039,31
400.815,29
301.172,27
19.771,90
308.701,57
20.266,20
316.419,11
20.772,86
324.329,59
21.292,18
332.437,83
21.824,48
340.748,78
22.370,09
349.267,49
22.929,35
357.999,18
23.502,58
366.949,16
24.090,14
376.122,89
24.692,40
102.764,04
102.816,09
102.868,17
102.920,28
102.972,42
103.024,58
103.076,77
103.128,99
103.181,24
103.233,51
673,01
674,02
675,03
676,04
677,06
678,07
679,09
680,11
681,13
682,15
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
102.091,03
102.142,07
102.193,15
102.244,24
102.295,36
102.346,51
102.397,69
102.448,88
102.500,11
102.551,36
77.826,18
24.264,85
77.865,09
24.276,98
77.904,02
24.289,12
77.942,98
24.301,27
77.981,95
24.313,42
78.020,94
24.325,57
78.059,95
24.337,74
78.098,98
24.349,91
78.138,03
24.362,08
78.177,10
24.374,26
228.101,74
236.122,90
244.344,87
252.772,66
261.411,43
270.266,43
279.343,07
288.646,89
298.183,56
307.958,90
1.295.165,59
20.555,81
20.545,60
20.535,42
20.525,28
20.515,18
20.505,11
20.495,08
20.485,09
20.475,14
20.465,22
-1.295.165,59
207.545,93
215.577,30
223.809,45
232.247,38
240.896,25
249.761,32
258.847,99
268.161,80
277.708,42
287.493,68
197.624,32
0,90
205.606,08
0,81
213.788,37
0,73
222.176,20
0,66
230.774,71
0,59
239.589,17
0,53
248.624,98
0,48
257.887,68
0,43
267.382,93
0,39
277.116,56
0,35
b)
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 48: FLUJODE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 02.
RUBROS/AOS
10
320.104,38
327.564,51
335.202,57
343.022,82
351.029,64
359.227,50
367.620,97
376.214,74
385.013,62
394.022,52
11703,98
11762,50
11821,32
11880,42
11939,82
11999,52
12059,52
12119,82
12180,42
12241,32
14.068,20
0,83
14.068,20
0,84
14.068,20
0,84
14.068,20
0,84
14.068,20
0,85
14.068,20
0,85
14.068,20
0,86
14.068,20
0,86
14.068,20
0,87
14.068,20
0,87
308.400,39
315.802,00
323.381,25
331.142,40
339.089,82
347.227,97
355.561,45
364.094,92
372.833,20
381.781,19
294.972,57
13.427,82
302.051,91
13.750,09
309.301,16
14.080,09
316.724,38
14.418,02
324.325,77
14.764,05
332.109,59
15.118,39
340.080,22
15.481,23
348.242,14
15.852,78
356.599,95
16.233,24
365.158,35
16.622,84
102.764,04
102.816,09
102.868,17
102.920,28
102.972,42
103.024,58
103.076,77
103.128,99
103.181,24
103.233,51
673,01
674,02
675,03
676,04
677,06
678,07
679,09
680,11
681,13
682,15
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
18.041,13
0,04
102.091,03
102.142,07
102.193,15
102.244,24
102.295,36
102.346,51
102.397,69
102.448,88
102.500,11
102.551,36
77.826,18
24.264,85
77.865,09
24.276,98
77.904,02
24.289,12
77.942,98
24.301,27
77.981,95
24.313,42
78.020,94
24.325,57
78.059,95
24.337,74
78.098,98
24.349,91
78.138,03
24.362,08
78.177,10
24.374,26
217340,34
224748,41
232334,39
240102,54
248057,22
256202,92
264544,19
273085,748
281832,38
290789,01
1.305.708,83
23.954,56
24.274,13
24.595,71
24.919,28
25.244,88
25.572,51
25.902,17
26.233,89
26.567,67
26.903,52
-1.305.708,83
193.385,78
200.474,28
207.738,69
215.183,26
222.812,34
230.630,41
238.642,02
246.851,86
255.264,71
263.885,49
181.681,80
0,90
188.711,78
0,81
195.917,37
0,73
203.302,83
0,66
210.872,52
0,59
218.630,88
0,53
226.582,50
0,48
234.732,04
0,43
243.084,30
0,39
251.644,17
0,35
4.2.3.
ANLISIS DE NDICES DE EVALUACIN SOCIAL
75
Segn los alcances del MEF en el Anexo SNIP 10, la metodologa de evaluacin que corresponde al presente PIP
es "Beneficio Costo utilizando los instrumentos financieros como el VAN, TIR y B/C y a una Tasa de Descuento de
10% en ambas alternativas, cuyos resultados se puede observar en el siguiente Cuadro, en donde los valores a
precios sociales del VANS, TIRS y B/C de la Alternativa 01 son superiores a la de Alternativa 02. Se muestra en el
cuadro N 49.
CUADRO: N49, EVALUACION SOCIAL, COSTO-BENEFICIO

ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VANS
S/. 175.562,54
S/. 54.977,39
TSD
10%
10%
TIRS
12,88%
10,92%
R(B/C)
1,18
1,11
4.3.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha identificado las variables inciertas que el proyecto no puede controlar como son los Costos de Inversin y la
Demanda Hdrica que pueden variar por causas externas, para lo cual se plantean los siguientes escenarios.
4.3.1.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACION EN LOS COSTOS DE INVERSION
Teniendo como variable incierta a los Costos de Inversin, consideramos una variacin comprendido en el
siguiente rango (-10% y +10%) sobre el Valor Inicial de la Inversin y manteniendo constantes las dems Variables
del Proyecto.
CUADRO N 50: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE INVERSION, A PRECIOS DE MERCADO.
%Indicadores
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Evaluacin
VANP
TIRP
R(B/C)
VANP
TIRP
R(B/C)
-10%
S/. 267.969,50
13,83%
1,2498
S/. 128.822,47
11,87%
1,1807
-8%
-6%
S/. 235.180,50
S/. 202.391,50
13,30%
12,80%
1,2308
1,2124
S/. 95.766,55
S/. 62.710,63
11,36%
10,88%
1,1629
1,1457
-4%
S/. 169.602,50
12,31%
1,1945
S/. 29.654,71
10,41%
1,1290
-2%
S/. 136.813,50
11,83%
1,1771
-S/. 3.401,21
9,95%
1,1128
0%
S/. 104.024,49
11,37%
1,1602
-S/. 36.457,13
9,51%
1,0970
2%
S/. 71.235,49
10,92%
1,1438
-S/. 69.513,05
9,08%
1,0816
4%
6%
S/. 38.446,49
S/. 5.657,49
10,49%
10,07%
1,1279
1,1124
-S/. 102.568,97
-S/. 135.624,89
8,67%
8,26%
1,0667
1,0522
8%
-S/. 27.131,52
9,66%
1,0973
-S/. 168.680,81
7,87%
1,0381
10%
-S/. 59.920,52
9,27%
1,0826
-S/. 201.736,73
7,49%
1,0244
CUADRO N 51: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE INVERSION, A

PRECIOS SOCIALES.
%Indicadores
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
TIRS
R(B/C)
VANS
TIRS
R(B/C)
S/. 240.278,27
15,43%
1,2689
S/. 125.755,40
13,35%
1,1965
S/. 214.374,96
14,89%
1,2497
S/. 99.641,23
12,83%
1,1786
%
8
VANS
-10%
-
Evaluacin
-6%
S/. 188.471,65
14,36%
1,2310
S/. 73.527,05
12,33%
1,1612
-4%
S/. 162.568,34
13,85%
1,2129
S/. 47.412,87
11,84%
1,1443
-2%
S/. 136.665,02
13,36%
1,1953
S/. 21.298,70
11,37%
1,1279
0%
S/. 110.761,71
12,88%
1,1782
-S/. 4.815,48
10,92%
1,1120
2%
S/. 84.858,40
12,42%
1,1616
-S/. 30.929,66
10,47%
1,0965
4%
S/. 58.955,09
11,97%
1,1454
-S/. 57.043,83
10,04%
1,0814
6%
8%
S/. 33.051,78
S/. 7.148,46
11,54%
11,11%
1,1297
1,1144
-S/. 83.158,01
-S/. 109.272,19
9,63%
9,22%
1,0668
1,0525
10%
-S/. 18.754,85
10,70%
1,0995
-S/. 135.386,36
8,83%
1,0386
4.3.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACION EN LA DEMANDA

Se ha realizado el Anlisis de sensibilidad haciendo variable la Demanda de Agua
en un rango de (-10% a +10%), mantendremos constantes las dems variables.
CUADRO N 52: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIA LA DEMANDA DE AGUA, A PRECIOS DE MERCADO.
%Indicadores
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Evaluacin
VANP
TIRP
R(B/C)
VANP
TIRP
R(B/C)
-10%
S/. 20.105,81
11,27%
1,1202
-S/. 115.848,68
9,40%
1,0590
-8%
S/. 21.522,74
11,29%
1,1208
-S/. 114.177,20
9,42%
1,0597
-6%
S/. 22.939,68
11,31 %
1,1215
-S/. 112.505,72
9,44%
1,0604
76
-4%
-2%
S/. 24.356,61
S/. 25.773,54
11,33%
11,35%
1,1221
1,1227
-S/. 110.834,24
-S/. 109.162,76
9,47%
9,49%
1,0612
1,0619
0%
S/. 27.190,48
11,37%
1,1234
-S/. 107.491,28
9,51%
1,0626
2%
S/. 28.607,41
11,39%
1,1240
-S/. 105.819,80
9,54%
1,0633
4%
S/. 30.024,35
11,41 %
1,1246
-S/. 104.148,32
9,56%
1,0641
6%
S/. 31.441,28
11,43%
1,1252
-S/. 102.476,84
9,58%
1,0648
8%
10%
S/. 32.858,21
S/. 34.275,15
11,45%
11,47%
1,1259
1,1265
-S/. 100.805,36
-S/. 99.133,88
9,61 %
9,63%
1,0655
1,0662
CUADRO N 53: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARA LA DEMANDA DE AGUA, A PRECIOS SOCIALES.
%Indicadores
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Evaluacin
VANS
TIRS
R(B/C)
VANS
TIRS
R(B/C)
-10%
S/.
104.810,59
12,78%
1,1749
-S/. 11.835,70
10,80%
1,1082
-8%
-6%
S/.
S/.
106.000,81
107.191,04
12,80%
12,82%
1,1755
1,1762
-S/. 10.431,65
-S/. 9.027,61
10,82%
10,84%
1,1090
1,1097
-4%
S/.
108.381,26
12,84%
1,1769
-S/. 7.623,57
10,87%
1,1105
-2%
S/.
109.571,49
12,86%
1,1775
-S/. 6.219,52
10,89%
1,1112
0%
S/.
110.761,71
12,88%
1,1782
-S/. 4.815,48
10,92%
1,1120
2%
S/.
111.951,94
12,90%
1,1788
-S/. 3.411,44
10,94%
1,1128
4%
6%
S/.
S/.
113.142,16
114.332,39
12,92%
12,94%
1,1795
1,1801
-S/. 2.007,40
-S/. 603,35
10,97%
10,99%
1,1135
1,1143
8%
10%
S/.
S/.
115.522,61
116.712,83
12,96%
12,98%
1,1808
1,1815
S/. 800,69
S/. 2.204,73
11,01%
11,04%
1,1150
1,1158
4.4.
4.4.1.
SOSTENIBILIDAD
RESPONSABLE DE LA EJECUCIN, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PIP

a)
FASE DE EJECUCIN
La Sostenibilidad del presente Proyecto en su "Fase de Ejecucin, asumir la Municipalidad

Distrital de San Cristbal como Ente Ejecutor, a travs de la "Sub. Gerencia de Inversiones y
Desarrollo Urbano, tiene la suficiente capacidad tcnica y operativa para ejecutar este
proyecto, ya que adems cuenta con la experiencia reconocida en la ejecucin de todo tipo de
obras y/o proyectos por modalidad de Administracin Directa, para lo cual tambin cuenta con
la disponibilidad necesaria de recursos fsicos, humanos y tecnolgicos.
4 79 ~
b)
FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Sostenibilidad del Proyecto en su "Fase de Operacin, estar a cargo de la Junta de

Usuarios de Agua de Riego del Centro Poblado de San Cristbal, sector Tarucani, es decir la
Comisin de regantes, quienes se comprometen mediante "Acta de Compromiso a asumir el
financiamiento total de los Costos de Operacin y Mantenimiento, que ascienden en promedio
anual a S/. 9,761.47 y S/. 2,319.30 respectivamente, por cada ao y durante los aos de
funcionamiento.
4.5.
IMPACTO AMBIENTAL
a)
Identificacin de las Acciones del Proyecto
Teniendo en consideracin la descripcin del proyecto, se ha seleccionado las actividades

ms relevantes del proyecto en sus tres fases, tal como se indica a continuacin:
Fase de Construccin: Campamento de Obra, movilizacin y desmovilizacin de maquinaria,
apertura de caminos de acceso, limpieza y desbroce, movimiento de tierras, explotacin de
roca, transporte de material, canteras de material agregado, impermeable, etc.
Fase de Operacin y Mantenimiento: Operacin de bocatoma, canal principal, canales
laterales, drenes y obras de arte.
b)
Identificacin de los Factores Ambientales Impactados
La identificacin de los factores ambientales han sido determinados en funcin a su relacin

directa con las fases del proyecto (construccin, operacin y mantenimiento), y estas acciones
afectaran al medio ambiente, por lo tanto estos medios estn referidos a los siguientes
factores ambientales: Factores abiticos, factores biticos, factores socio-econmicos y
factores culturales.
A continuacin se indican los factores ambientales considerados para cada uno de los sub
factores y componentes ambientales.
Factores Abiticos:
Aire (material particular, ruido), Suelo (erosin,
compactacin, inundacin, cambio de uso, modificacin de relieve); Agua (calidad de agua,

rgimen fluvial)
Factores Biticos: Flora (cubierta vegetal)
Fauna: Aves silvestres, mamferos, fauna acutica, hbitat
Factores Socio - Econmicos: Social (salud pblica y seguridad); Econmico (generacin de
empleo, actividad agrcola y ganadera, recreacional turstico; Cultural (alteracin de paisaje)
EFECTO
VARIABLES
DE
78
TEMPORABILIDAD
N
TRANSITORIOS
ESPACIALES
L
MAGNITUD
N
CUADRO N 54: MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

INCIDENCIA
0
S
1
T
I
V
O
E
G
A
T
I
V
O
E
U
T
R
O
MEDIO FISICO NATURAL
E
R
M
A
N
E
N
T
E
C
O
R
T
A
M
E
D
I
A
L
A
R
G
A
O
C
A
L
El Agua (Turbio, contaminado)
El Suelo (Erosin, desniveles del ras, etc.)

El Aire (Polvaredas, olores, etc.)
X
X
X
X
X
X
E
G
I
O
N
A
L
A
C
I
O
N
A
L
E
V
E
S
O
D
E
R
A
D
O
U
R
T
E
S
X
X
X
MEDIO BIOLOGICO
La Flora (Prdida de pastos, plantas, etc.)
La Fauna (Migracin de animales silvestres y su

extincin)
La Hidrobiologa (Mortalidad de ranas, sapos, etc.)
MEDIO SOCIAL
X
X
X
X
X
X
Culturales (Limpiezas, faenas, acequias)
Sociales (Organizacin de regantes, etc.)

Econmicos (Mayores ingresos econmicos)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
identificacin de Impactos Ambientales Especficos
Impacto Ambiental Negativo
1. Las faenas necesarias durante la construccin de las obras proyectadas, producirn una
alteracin en la actividad diaria de las zonas circundantes a la del emplazamiento de stas.
2. Emisin de gases y ruidos por las maquinarias,
3.
Generacin de residuos a lo largo de los canales dejados durante la construccin,
4. Posibles derrames de aceites, grasas, lubricantes, etc., en el suelo, que pueden hacer infrtil
al terreno.
Impacto Ambiental Positivo
1.
Fuente de trabajo para la poblacin local durante la construccin de la infraestructura del

canal.
2. Mayores rendimientos de la produccin agrcola.

3. Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Costos de Mitigacin Ambiental
79~
CUADRO N 55: COSTOS DE MITIGACIN AMBIENTAL
DESCRIPCIN
UM
CANTIDAD
P.U.
Descompactacin de suelos en caminos y canteras
Gbl
2.000,00
2000,00
Restituir a su condicin original canteras y botaderos
Gbl
1.500,00
1500,00
Implementacin de Letrinas para Trabajadores
Und
600
1200,00
1. COSTO DEL PLAN DE MITIGACIN AMBIENTAL
TOTAL
4700,00
2. COSTO DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
3950,00
Extintor con Polvo Qumico Seco ABC x 6 kg.
Und
245,00
490,00
Botiqun
Und
60,00
120,00
Gafas de seguridad
Und
40
15,00
600,00
Mscaras antigs
Und
20
27,00
540,00
Guantes de seguridad
Par
40
15,00
600,00
Tapones para odo
Und
20
5,00
100,00
Soga
Ml
100
5,00
500,00
Equipos y materiales de primeros auxilios
Gbl
1000,00
1000,00
ML
4.110,00
1,2
3. COSTO DEL PLAN DE CIERRE
4932,00
Limpieza final de Obra

COSTO TOTAL AMBIENTAL
4932,00
13.582,00
FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Alternativas 01 y 02.
4.6.
4.6.1.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
VIABILIDAD
TCNICA
El presente proyecto es tcnicamente viable, ya que est basada en la capacidad de resistencia

contra las inclemencias de la naturaleza, esto debido a la calidad garantizada de los materiales
que se utilizaran segn a los estndares referidos en las obras de infraestructura de riego, de
modo que permita alcanzar los objetivos propuestos del proyecto.
4.6.2.
VIABILIDAD
AMBIENTAL
Durante el periodo de ejecucin del proyecto no se ocasionaran daos ni perjuicios al medio

ambiente, ya que los impactos identificados potencialmente negativos no son limitantes ni
restrictivos para la ejecucin del proyecto, salvo los trabajos de movimiento de tierras y algunos
desmontes generaran polvaredas hacia las viviendas privadas y a la poblacin, que sern
mitigados a travs de seales permanentes en la zona de la obra.
4.6.3.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL
Con la ejecucin del presente proyecto de infraestructura de riego, se mejorar integralmente

las condiciones socioeconmicas y bienestar social tanto de la poblacin beneficiaria como de la
estructura agrcola en general, ya que con la nueva infraestructura, se tendr mayor acceso a
los servicios de riego. Por lo que la
poblacin usuaria se sentir plenamente identificada tanto con la ejecucin de la obra como
con las Instituciones que impulsaron la misma.
4.6.4. VIABILIDAD INSTITUCIONAL
La Municipalidad Distrital de San Cristbal - Calacoa tiene el inters y compromiso de mejorar
la Infraestructura de riego, asimismo cuenta con el equipo tcnico de gestin y logstica,
adems del personal especializado, y es la entidad responsable en la gestin de inversin
80
durante el periodo que durar la ejecucin de proyecto.

CUADRO N56: RESUMEN COMPARATIVO DE INDICADORES DE EVALUACION
ALTERNATIVAS
A PRECIOS
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
VAN
TIR
B/C
Privados
104.024,49
11,37%
1,12
Sociales
175.562,54
12,88%
1,18
Privados
-36.457,13
9,51 %
1,06
Sociales
54.977,39
10,92%
1,11
De acuerdo a los resultados obtenidos en la Evaluacin Econmica y Evaluacin Social, la

opcin ms viable es la Alternativa 01, cuyos indicadores se muestran en el cuadro N 56, por
lo tanto el proyecto seleccionado es la Alternativa 01, que consiste en el Mejoramiento de
canal de riego Tarucani, con superficie abierto, capacitacin en la gestin y uso del agua,
operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura de riego.
4.7.
ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Distrital de San Cristbal cuenta con la suficiente capacidad tcnica,

administrativa y financiera para ejecutar el proyecto por Administracin Directa, a travs de la
Sub Gerencia de Inversiones Desarrollo Urbano y Rural, que como Unidad Ejecutora cuenta
con reas de Administracin, Logstica, Abastecimiento, Presupuesto y planificacin, teniendo
experiencias similares en la ejecucin de obras de Infraestructura de riego.
Para la etapa de operacin del PIP, la administracin del servicio estar a cargo de la Junta
de Usuarios de la Comisin de Regantes del Centro Poblado San Cristbal, sector Tarucani.
4.8.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
La implementacin del proyecto consta de tres etapas:

*
Etapa
I: Realizacin de Estudios de Pre - Inversin (2011)
Etapa
II: Ejecucin de Obras Civiles y Capacitacin (2012)
Etapa
II: Fase de Operacin y Mantenimiento del Proyecto
(2012-2021).
4.8.1.
a)
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES

ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 57: CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES Y POR MESES, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
TOTAL
2011
2012
TOTAL
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
Estudio de Expediente Tcnico
18.507,50
18.507,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
COSTOS DIRECTOS
1.371.006,61
0,00
463.098,82
318.474,54
241.128,54
253.927,92
94.376,79
0,00
1.371.006,61
1.357.661,61
463.098,82
318.474,54
241.128,54
240.582,92
94.376,79
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
489.097,56
426.133,87
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
16.761,30
48.794,01
13.582,00
50.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
388.610,26
24.488,56
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
100.142,51
218.332,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
344,79
155.424,08
1.190,44
56.527,77
0,00
0,00
0,00
27.641,46
0,00
0,00
0,00
27.889,20
45.072,55
39.401,82
79.475,13
14.009,67
0,00
21.152,55
13.582,00
0,00
0,00
0,00
186,39
0,00
77.229,10
0,00
16.761,30
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
489.097,56
426.133,87
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
16.761,30
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.345,00
0,00
0,00
13.345,00
13.345,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.345,00
0,00
0,00
13.345,00
GASTOS INDIRECTOS
249.936,01
0,00
79.896,83
54.945,31
41.601,07
43.809,30
16.282,50
13.401,00
249.936,01
Gastos Generales
TOTAL INVERSION S/.
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.639.450,12
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
47.057,84
19.008,58
0,00
13.830,41
542.995,65
32.361,83
13.072,26
0,00
9.511,22
373.419,84
24.502,31
9.897,48
0,00
7.201,28
282.729,61
25.802,92
10.422,85
0,00
7.583,54
297.737,23
9.590,11
3.873,84
0,00
2.818,56
110.659,29
13.401,00
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.639.450,12
81
1.357.661,61
13.401,00
b)
ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 58: CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES Y POR MESES, ALTERNATIVA 02.
RUBROS
TOTAL
2011
2012
TOTAL
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
18.507,50
18.507,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
COSTOS DIRECTOS
1.384.352,48
0,00
453.329,24
311.065,86
237.534,90
253.284,55
129.137,93
0,00
1.384.352,48
1.371.007,48
453.329,24
311.065,86
237.534,90
239.939,55
129.137,93
OBRAS PROVISIONALES
477.512,75
0,00
379.405,60
97.770,53
336,62
0,00
0,00
0,00
477.512,75
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
416.303,40
37.858,08
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
13.664,36
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23.923,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
0,00
213.295,34
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
151.838,61
0,00
1.190,44
56.527,77
0,00
0,00
0,00
27.641,46
0,00
0,00
0,00
27.245,83
0,00
45.072,55
39.401,82
79.475,13
14.009,67
0,00
21.152,55
13.582,00
0,00
13.345,00
0,00
37.858,08
186,39
0,00
77.229,10
0,00
13.664,36
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
416.303,40
37.858,08
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
13.664,36
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.345,00
0,00
0,00
13.345,00
GASTOS INDIRECTOS
249.936,01
0,00
77.457,32
53.149,73
40.585,99
43.277,03
22.064,93
13.401,00
249.936,01
Gastos Generales
TOTAL INVERSION S/.
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.652.795,99
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
45.621,02
18.428,19
0,00
13.408,12
530.786,56
31.304,27
12.645,07
0,00
9.200,40
364.215,60
23.904,44
9.655,98
0,00
7.025,57
278.120,90
25.489,42
10.296,21
0,00
7.491,40
296.561,58
12.995,86
5.249,56
0,00
3.819,51
151.202,86
0,00
0,00
13.401,00
0,00
13.401,00
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.652.795,99
4.8.2.
1.371.007,48
CRONOGRAMA DE METAS FSICAS a) ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 59: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS POR MESES, ALTERNATIVA 01, (En Porcentajes).
RUBROS
UM
2011
DOC
COSTOS DIRECTOS
2012
TOTAL
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
33,78%
23,23%
17,59%
18,52%
6,88%
0,00%
100,00%
ML.
0,00%
34,11%
23,46%
17,76%
17,72%
6,95%
0,00%
100,00%
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GLB
ML.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
79,45%
5,75%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,60%
20,47%
51,24%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,07%
36,47%
0,00%
2,56%
58,93%
0,00%
0,00%
0,00%
56,65%
0,00%
0,00%
0,00%
6,54%
0,00%
97,04%
41,07%
50,72%
100,00%
0,00%
43,35%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,40%
0,00%
49,28%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,40%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
GASTOS INDIRECTOS
GLB
0,00%
31,97%
21,98%
16,64%
17,53%
6,51%
5,36%
100,00%
Gastos Generales
TOTAL INVERSIN (%)
GLB
GLB
GLB
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1,13%
33,78%
33,78%
0,00%
33,78%
33,12%
23,23%
23,23%
0,00%
23,23%
22,78%
17,59%
17,59%
0,00%
17,59%
17,25%
18,52%
18,52%
0,00%
18,52%
18,16%
6,88%
6,88%
0,00%
6,88%
6,75%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,82%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
CUADRO N 60: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS POR MESES, ALTERNATIVA 02, (En Porcentajes).
RUBROS
UM
2011
DOC
COSTOS DIRECTOS
2012
TOTAL
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
32,75%
22,47%
17,16%
18,30%
9,33%
0,00%
100,00%
ML.
0,00%
33,07%
22,69%
17,33%
17,50%
9,42%
0,00%
100,00%
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GLB
UND.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
79,45%
5,75%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,60%
20,47%
51,24%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,07%
36,47%
0,00%
2,56%
58,93%
0,00%
0,00%
0,00%
56,65%
0,00%
0,00%
0,00%
6,54%
0,00%
97,04%
41,07%
50,72%
100,00%
0,00%
43,35%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,40%
0,00%
49,28%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,40%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
GASTOS INDIRECTOS
GLB
0,00%
30,99%
21,27%
16,24%
17,32%
8,83%
5,36%
100,00%
Gastos Generales
TOTAL INVERSIN (%)
GLB
GLB
GLB
GLB
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1,12%
32,75%
32,75%
0,00%
32,75%
32,11%
22,47%
22,47%
0,00%
22,47%
22,04%
17,16%
17,16%
0,00%
17,16%
16,83%
18,30%
18,30%
0,00%
18,30%
17,94%
9,33%
9,33%
0,00%
9,33%
9,15%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,81%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
4.9.
FINANCIAMIENTO
Fuentes de Financiamiento
82
b) ALTERNATIVA, 02
La Municipalidad Distrital de San Cristbal-Calacoa, asumir la gestin del 100% de los costos de
Inversin requerida y de los Estudios correspondientes, con recursos provenientes de: Canon y
Sobre Canon Minero: Recursos transferidos a la Municipalidad Distrital de San Cristbal.
Estructura Financiera del Proyecto
La estructura financiera del Proyecto para la Alternativa Seleccionada, est constituida con la
participacin de cada Fuente de Financiamiento del Proyecto.
CUADRO: N 61: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTO
INVERSION TOTAL
AO 01
AO 02
AO 03
AO 04
AO 05
AO 06
AO 07
AO 08
AO 09
AO 10
11.811,44
11.870,50
11.929,85
11.989,50
12.049,45
12.109,70
12.170,24
12.231,10
12.292,25
12.353,71
9.543,85
2.267,60
9.591,57
2.278,93
9.639,52
2.290,33
9.687,72
2.301,78
9.736,16
2.313,29
9.784,84
2.324,86
9.833,76
2.336,48
9.882,93
2.348,16
9.932,35
2.359,90
9.982,01
2.371,70
11.811,44
11.870,50
11.929,85
11.989,50
12.049,45
12.109,70
12.170,24
12.231,10
12.292,25
12.353,71
1.639.450,12
Estudios
Inversin
1.- Municipalidad Distrital de San Cristbal Calacoa

POST INVERSION
18.507,50
1.620.942,62
0
Operacin
Mantenimiento
2.- Comisiones de Regantes del CP de San

Cristbal
COSTO TOTAL A FINANCIAR
4.10.
AO 0
1.639.450,12
LNEA DE BASE
Lnea de base del Proyecto, se considera a la situacin actual en la que se encuentra la

Infraestructura de riego a intervenir con el proyecto, dicha infraestructura se encuentra en estado
rstico o en tierra, tal como se muestra en el anexo de imgenes.
4.11. MARCO LGICO
CUADRO N 62: MATRIZ DE MARCO LGICO DE ALTERNATIVA SELECCIONADA

z
Ll_
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES
Mejores condiciones socioeconmicos Incremento del Valor Bruto de Produccin (VBP), en ms del 10.00% al final del segundo
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUEST
Encuestas en la comunidad sobre niveles de Se mantiene vig
de la localidad de San Cristbal - ao de operacin del Proyecto.
ingreso
en la zona de influencia del
Informes estadsticos del INEI.
proyecto
Desarrollo Agrario
Informes Realizados por la Direccin
Regional Agraria.
Informes Estadsticos del Ministerio de la
COMPONENTES PROPOSITO
Mujer y Desarrollo Social (MIMDES).

Incremento de los rendimientos de los
Se ha mejorado la eficiencia de riego en las 25 Has. de cultivo.
cultivos agrcolas en la zona de
A partir del segundo ao se lograra mejorar las tierras bajo riego (una vez ejecutado el
Agricultura DGIA- Moquegua
demanda en el m
influencia del proyecto.
canal).
internacional.
Informe anual de la Direccin Regional de

Los productos
Incremento del rendimiento de los cultivos en un 10% a partir del primer ao de operacin localidad.
Los precios de
del Proyecto.
Reportes de los agricultores
son aceptables pa
Suficiente disponibilidad de recurso
Registros de la OIA del MINAG
requerida para sus cultivos, a partir del primer ao de implementado el proyecto.
en los niveles pre
Se mejora el uso del recurso hdrico, y
Construccin de canal Tarucani, de 1370.22 m. de longitud.
localidad.
mejora la gestin de operacin y
mantenimiento de obra.
riego.
Usuarios de Riego.
Los agricultores mejoran tcnicas de riego por gravedad.
Encuesta y evaluaciones peridicas.
Inversin en sus t
Encuesta a los agricultores beneficiarios.
hdrico.
25 Has. de terrenos agrcolas, con licencia de agua para riego, reciben el agua
El 100% de los integrantes de la Junta de Usuarios conoce el manejo de los planes de

Plan de cultivos y riego de la Junta de
Se mantiene
Se respeta l
y planes de cultiv
Los Agricult
Los agriculto
capacitaciones re
83
Mejoramiento y construccin de
canal de riego de 1370.22 m
Construccin de Obras
Informes de seguimiento fsico y financiero al
la ejecucin de ob
gastos diversos: facturas y boletas.
financiamiento pro
laterales, cadas, rpidas,
meses.
ejecucin del proy
Implementacin del plan de
Asistencia tcnica en mejora de

tcnicas de riego por gravedad, e
implementacin del sistema de
distribucin de agua.
>
Se construye 1,370.22 ml. de canal a un costo de S/. 426.133,87 en un plazo de 5

Se construyen: 01 toma principal, 113 tomas laterales, 14 cadas, 28 rpidas 11
pasarelas, 238 tapas; todo a un costo total de S/. 329,854.17

> Se construyen contencin de muro seco 250 ml a un costo total de S/.
48.794,01
> Obras provisionales, flete terrestre y otros, a un costo total de S/. 539.297,56
Mitigacin Ambiental por S/. 13.582,00
Capacitacin Social por S/. 13.345,00
Costos Indirectos: Gastos Generales, Supervisin, Liquidacin, Gestin Administrativa
Informes y documentos que sustentan los
El gobierno
>
capacitacin.
ACCIONES
proyecto.
Obras:
muro seco y obras de arte.
- Expediente Tcnico con un costo de S/.18,507.50 en un plazo de 01 mes.
provisionales, toma principal y

pasarelas, tapas, contencin de
Costo de inversin total S/. 1.639.450,12 que comprende:
Cuaderno de obra e informe de supervisin.
Liquidacin de obras.
Acta de Terminacin de Obras.
puedan afectar la
Verificaciones en campo.
Estabilidad Eco
Padrones de asistencia al curso, fotografas,
etc.
Verificacin documentos respuesta a gestin
Verificaciones en campo y entrevistas con
agricultores entrenados
FUENTE: Estudios Tcnicos - Formulador.
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
El presente proyecto MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI DEL
CENTRO POBLADO DE SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, MARISCAL
NIETO-MOQUEGUA, beneficiar al sector Tarucani del Centro Poblado de San Cristbal,
abarca 25 hectreas de terrenos agrcolas, que corresponde a 75 Usuarios, que
representa el 44.12% del total de regantes del centro poblado de San Cristbal; asimismo
cabe indicar que al ao 2010 el Centro Poblado tiene una poblacin de 943 habitantes
distribuidas en 305 familias aproximadamente, quienes se beneficiaran en forma directa e
indirecta con el proyecto.
>
El costo total de Inversin a precios de mercado asciende a la suma de S/.
I,
639,450.12,
cuyo perodo de ejecucin es de 5 meses calendarios y
ms 2 meses adicionales para la elaboracin de estudios tcnicos y liquidacin

respectivamente.
84~
No existen c
Los benefici
de la tarifa de agu
a un costo total de S/. 249.936,01
>
Cumplimien
Que no se p
naturales
>
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin privada y social a travs de la

metodologa "Beneficio Costo, la ALTERNATIVA 01 tiene los siguientes indicadores de
evaluacin a precios de mercado: VANP = S/. 104,024.49; TIRP =
II.
37%
y B/C = 1.12; mientras que a precios sociales son: VANS = S/.
175,562.54, TIRS = 12.88% y B/C = 1.18; por lo tanto la alternativa 01 es la ms viable para la
ejecucin del proyecto.
>
Mientras la ALTERNATIVA 02, evaluada por la misma metodologa "Beneficio Costo

muestra los siguientes Indicadores de evaluacin a precios de mercado: VAN = S/. 36,457.13, TIR = 9.51% y B/C = 1.06; y a precios sociales muestra un VANS = S/.
54,977.39, TIR = 10.92% y B/C = 1.11. Por lo tanto la alternativa 01 es la ms viable.
>
Desde el punto de vista tcnico, el perfil de proyecto MEJORAMIENTO DEL CANAL DE

RIEGO TARUCANI DEL CENTRO POBLADO SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL, MARISCAL NIETO - MOQUEGUA, se considera sostenible por la
implementacin y el uso de una tecnologa adecuada (materiales de calidad y de mayor
resistencia).
>
Desde el punto de vista de impacto ambiental, el proyecto no generar impactos negativos

de consideracin en el rea de influencia, debido a sus caractersticas inherentes al
proyecto que es de transportar recursos hdricos para riego.
>
Desde la ptica de sostenibilidad, el proyecto es considerado de prioridad por la

Municipalidad Distrital de San Cristbal, durante su etapa de ejecucin y as como
monitorear la operacin y mantenimiento, que administrar la Comisin de Regantes del
Centro Poblado de San Cristbal.

6.2 RECOMENDACIONES
>
Dada la importancia del proyecto para el desarrollo social y econmico del Centro Poblado
de San Cristbal - Sector Tarucani del distrito de San Cristbal, se recomienda la pronta
evaluacin del proyecto por parte de la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) y su
posterior declaratoria de viabilidad por la instancia pertinente.
>
Una vez declarado la viabilidad del proyecto, se recomienda la elaboracin inmediata del
expediente tcnico y su posterior implementacin del proyecto por las instancias
pertinentes.
86
VII. ANEXOS
A. COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA
ANEXO: N 01, COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE "CULTIVOS PERMANENTES, A PM "SIN PROYECTO". (En N.S./H)
RUBROS
UM
ALFALFA
CANT.
1, INSUMOS
Semilla (Esquejes, plantones, etc)
TUNAS
PU
TOTAL
340,01
100
CANT.
OREGANO
PU
TOTAL
CANT.
PU
TOTAL
900
0,5
1450
450
20
1500,01
100
2
300
1
1
1
200
1
100
0,01
200
3
400
4
1
1
200
1
50
0,01
200
15
1
20
0
30
30
30
30
25
10
15
0
30
30
30
30
30
0
0
60
600
0
600
0
0
1
0
0
1
30
30
30
30
1
20
0
1
30
30
30
30
0
0
10
30
30
30
30
0
0
30
300
0
0
300
300
0
21
0
30
30
30
Kg
20
Tm
Kg
Lt
m3
Glb
0
0
1
1
1
0
0
40
0,01
200
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
25
0
5
0
30
30
30
30
Irrigacin
Deshierbo
Aporque
Control sanitario
2,3, Labores de Cosecha
Escarbo, caso papas
Corte o siega, caso granos
Recojo, caso frutas
2,4, Labores de Post Cosecha
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
1
0
0
2
30
30
30
30
Jornal
Jornal
Jornal
0
20
0
30
30
30
Seleccionado, caso papas

Trillado, caso granos
Ensacado o almacenado
3, IMPREVISTOS
Jornal
Jornal
Jornal
0
0
0
30
30
30
0
0
0
38,60
5
0
5
30
30
30
150
0
150
63,80
0
8
2
30
30
30
0
240
60
91,80
Otros gastos (%RA)

TOTAL
2%
1930
38,60
1968,61
2%
3190
63,80
3253,81
2%
4590
91,80
4681,81
Estircol de corral
Fertilizantes
Pesticidas
Agua
Otros
2, MANO DE OBRA
2,1, Labores de Cultivo
Preparacin de Terreno
Fertilizacin
Siembras
Surcado
2,2, Labores Culturales
0
0
40
0,01
200
1590
900
750
0
150
0
90
400
300
100
0,01
200
1740
1080
450
30
600
0
60
600
400
200
0,01
200
3090
1500
750
300
450
0
660
30
600
0
30
630
0
630
0
300
FUENTE: Elaborado segn informacin del Anuario Estadstico Agropecuario 2010 e Informacin de la Comisin de Riegos
ANEXO: N 02, COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE "CULTIVOS PERMANENTES", A PM "CON PROYECTO" (En N.S./H)
RUBROS
UM
ALFALFA
TUNAS
PU
TOTAL
487,51
CANT.
PU
TOTAL
2210
CANT.
PU
TOTAL
2025,01
1, INSUMOS
Semilla (Esquejes, pencas, plantones, etc)
Estircol de corral
Fertilizantes
Pesticidas
Agua
Otros
2, MANO DE OBRA
Kg
Tm
Kg
Lt
m3
Glb
6
0
0
1,5
1
1
20
0
0
45
0,01
300
120
0
0
67,5
0,01
300
1500
780
800
2,5
350
1
1
1
0,8
250
1,5
120
0,01
300
640
625
525
120
0,01
300
1260
480
5
3
400
5
1
1
25
250
1,5
60
0,01
250
125
750
600
300
0,01
250
2760
1260
Fertilizacin
Siembras
Surcado
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
20
0
6
0
30
30
30
30
600
0
180
0
120
10
2
4
0
30
30
30
30
300
60
120
0
120
20
10
12
0
30
30
30
30
600
300
360
0
660
Irrigacin
Deshierbo
Aporque
Control sanitario
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2
0
0
2
30
30
30
30
60
0
0
60
600
2
0
0
2
30
30
30
30
60
0
0
60
300
2
18
0
2
30
30
30
30
60
540
0
60
600
Escarbo, caso papas

Recojo, caso frutas
2,4, Labores de Post Cos
3, IMPREVISTOS
Otros gastos (%RA)
Jornal
Jornal
Jornal
0
20
0
30
30
30
0
0
10
30
30
30
30
30
30
0
0
0
30
30
30
6
0
6
30
30
30
0
5
3
30
30
30
1%
1988
1%
3470
0
0
300
360
180
0
180
34,70
34,70
0
20
0
Jornal
Jornal
Jornal
0
600
0
0
0
0
0
19,88
19,88
1%
4785
0
600
0
240
0
150
90
47,85
47,85
TOTAL COSTOS DE PROD. (A1)

RUBROS
2007,39
2027,46
1%
3504,71
3539,76
FUENTE: Elaborado segn Informacin del Anuario Estadstico Agropecuario 2010 e informacin .de la Comisin de Riegos
UM
PAPA
MAIZ GRANO
CEBADA
CANT.
PU
1, INSUMOS
Semilla
Estircol de corral
Fertilizantes
Pesticidas
Agua
Otros (%RA)
OREGANO
CANT.
TOTAL
CANT.
PU
3600
Kg
Tm
Kg
Lt
m3
%
600
2
500
2
1
1
4
200
1
50
0,01
200
2400
400
500
100
0,01
200
TOTAL
CANT.
TRIGO
PU
1100
200
0,5
0
0
1
1
4
200
0
0
0,01
200
800
100
0
0
0,01
200
88
TOTAL
CANT.
HABAS
PU
400,01
100
0
0
0
1
1
4832,86
4881,19
2
0
0
0
0,01
200
200
0
0
0
0,01
200
TOTAL
CANT.
PU
200
0
0
0
1
1
5
0
0
0
0,01
200
400,01
100
0
0
0
1
1
2
0
0
0
0,01
200
200
0
0
0
0,01
200
TOTAL
1200
1000
0
0
0
0,01
200
2, MANO DE OBRA
2880
1920
1470
1470
1650
900
750
750
1620
750
Fertilizacin
Siembras
Surcado
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
15
10
10
20
30
30
30
30
450
300
300
600
720
15
0
10
5
30
30
30
30
450
0
300
150
360
15
0
10
0
30
30
30
30
450
0
300
0
60
15
0
10
0
30
30
30
30
450
0
300
0
60
15
0
10
0
30
30
30
30
450
0
300
0
210
Irrigacin
Deshierbo
Aporque
Control fitosanitario
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
2
10
10
2
30
30
30
30
60
300
300
60
300
2
10
0
0
30
30
30
30
60
300
0
0
300
2
0
0
0
30
30
30
30
60
0
0
0
300
2
0
0
0
30
30
30
30
60
0
0
0
300
2
5
0
0
30
30
30
30
60
150
0
0
300
Escarbo, caso papas

Recojo, caso frutas
Jornal
Jornal
Jornal
10
0
0
30
30
30
300
0
0
210
0
0
10
30
30
30
0
0
300
360
0
10
0
30
30
30
0
300
0
360
0
10
0
30
30
30
0
300
0
360
0
0
10
30
30
30
0
0
300
360

3, IMPREVISTOS
Jornal
Jornal
Jornal
5
0
2
30
30
30
150
0
60
129,60
0
10
2
30
30
30
0
300
60
60,40
0
10
2
30
30
30
0
300
60
37,40
0
10
2
30
30
30
0
300
60
37,40
0
10
2
30
30
30
0
300
60
56,40
Otros gastos (%RA)
2%
6480
129,60
2%
3020
60,40
2%
1870
37,40
2%
1870
37,40
2%
2820
56,40
TOTAL
6609,61
3080,41
1907,41
1907,41
2876,41
FUENTE: Elaborado segn Informacin del Anuario Estadstico Agropecuario 2010 e informacin de la Comisin de Riegos.
ANEXO: N 04, COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE "CULTIVOS TEMPORALES", A PRECIOS DE MERCADO, EN LA SITUACION DE "CON PROYECTO" (En
__________________________
N.S./H) _______________ _______________ _______________________________
RUBROS
UM
PAPA
CANT.
MAIZ GRANO
PU
TOTAL
1, INSUMOS
Semilla
Estircol de corral
Fertilizantes
Pesticidas
Agua
Otros (%RA)
2, MANO DE OBRA
CANT.
CEBADA
PU
4470
Kg
Tm
Kg
Lt
m3
%
600
2
600
2
1
1
4,5
250
1,5
60
0,01
250
Jornal
12
30
Fertilizacin
Siembras
Surcado
Jornal
Jornal
Jornal
6
8
12
Irrigacin
Deshierbo
Aporque
Control fitosanitario
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Escarbo, caso papas

Recojo, caso frutas
CANT.
TRIGO
PU
1850
300
1
0
0
1
1
4,5
250
0
0
0,01
250
2700
500
900
120
0,01
250
2250
360
30
30
30
30
180
240
360
540
0
6
6
2
6
8
2
30
30
30
30
60
180
240
60
2
0
0
0
0,01
220
Jornal
Jornal
Jornal
10
0
0
30
30
30

3, IMPREVISTOS
Jornal
Jornal
Jornal
6
0
3
Otros gastos (%RA)
240
13
30
30
30
30
0
180
180
240
0
12
0
2
6
0
0
30
30
30
30
60
180
0
0
1%
300
0
0
270
0
0
8
30
30
30
30
30
30
180
0
90
67,20
0
8
2
6720
67,20
1%
1%
HABAS
PU
1350
250
0
0
0,01
250
1380
CANT.
PU
250
0
0
0
1
1
5
0
0
0
0,01
250
TOTAL
520,01
13
30
390
10
30
300
30
30
30
0
360
0
60
0
12
0
30
30
30
0
360
0
60
0
8
0
30
30
30
0
240
0
300
2
0
0
0
30
30
30
30
60
0
0
0
2
0
0
0
30
30
30
30
60
0
0
0
2
8
0
0
30
30
30
30
60
240
0
0
0
0
240
300
0
15
0
30
30
30
0
450
0
450
0
15
0
30
30
30
0
450
0
450
0
0
6
30
30
30
0
0
180
330
30
30
30
0
240
60
32,30
0
12
3
30
30
30
0
360
90
22,30
0
12
3
30
30
30
0
360
90
22,30
0
8
3
30
30
30
0
240
90
28,50
3230
32,30
1%
2230
22,30
1%
2230
22,30
1%
2850
28,50
750
240
300
0
0
0
0,01
220
1710
1500
390
600
300
0
0
0
0,01
220
1710
TOTAL
2
0
0
0
0,01
220
300
CANT.
150
0
0
0
1
1
1140
TOTAL
520,01
150
0
0
0
1
1
TOTAL
1250
0
0
0
0,01
250
1350
750
450
540
450
180
6787,21
3262,31
2252,31
2252,31
2878,51
6855,08
3294,93
2274,83
2274,83
2907,30
FUENTE: Elaborado segn Informacin del Anuario Estadstico Agropecuario 2010 e informacin de la Comisin de Riegos.
B. INFORMACION CLIMATOLOGICA
ANEXO: N 05 COEFICIENTE DE CULTIVOS (Kc), POR MESES Y HECTREAS.
CULTIVOS
Alfalfa
Tunas
Organo
CULTIVOS TEMPORALES
Papa
Area
(Has)
Kc
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
0,95
0,25
0,30
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
1,15
Maz
Cebada
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
Trigo
Habas
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
1,15
1,20
Kp Ponderado, SP
Kp Ponderado, CP
0,31
0,58
0,31
0,46
0,31
0,45
0,31
0,47
0,31
0,49
0,30
0,48
0,31
0,48
0,31
0,51
0,26
0,43
0,20
0,38
0,21
0,37
0,21
0,41
ANEXO: N 06, REGISTROS CLIMATOLGICOS PROMEDIOS, ESTACIN CLIMATOLGICA DE CARUMAS, 1983-2001 Y 2008.
PARAMETROS
Prom.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Temperatura Mxima ( C )
18,74
17,18
17,37
17,70
19,27
19,16
18,89
18,87
18,86
19,14
19,58
19,69
19,22
Temperatura Mnima ( C )
6,00
6,30
6,26
5,78
5,62
5,14
5,48
6,30
6,35
6,05
6,58
5,90
6,23
Temperatura Media ( C )
12,37
11,74
11,82
11,74
12,45
12,15
12,19
12,59
12,61
12,60
13,08
12,80
12,73
Precipitacin (mm)
32,25
127,49
116,87
72,41
2,41
0,23
0,83
0,00
1,96
0,06
2,59
26,09
36,09
Precipitacin Efectiva
6,64
29,32
17,53
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
0,60
6,00
8,30
HR - Humedad Relativa (%)
49,56
76,50
84,25
79,00
60,25
33,67
35,50
30,25
31,75
35,00
38,00
38,25
52,25
Evaporacin Media (mm)
5,43
3,38
2,76
4,07
5,00
5,68
5,83
6,48
7,03
6,68
6,62
6,09
5,53
Velocidad de Viento (m/s)
3,38
3,00
2,75
2,75
3,25
3,67
3,75
4,00
4,00
3,00
3,75
3,25
3,33
Factor Mensual de Evapotranspiracin (MF)
2,15
2,75
2,35
2,32
1,90
1,64
1,44
1,55
1,82
2,11
2,50
2,62
2,76
89 ~
FUENTE: SENAMHI/DRE-TACNA/2009
ANEXO: N 07, CLCULO DE EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL, POR MTODO DE HARGREAVES.

FACTORES/MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
E - Altitud en (m. s. n. m)
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
2988
C - Temperatura Media Mensual
Anexo N 06
11,74
11,82
11,74
12,45
12,15
12,19
12,59
12,61
12,60
13,08
12,80
12,73
TF - Factor de Correccin de Temperatura F
1,8*C+32
53,13
53,27
53,13
54,40
53,87
53,93
54,65
54,69
54,67
55,54
55,03
54,91
HR - Humedad Relativa en (%)
Anexo N 06
76,50
84,25
79,00
60,25
33,67
35,50
30,25
31,75
35,00
38,00
38,25
52,25
CH - Factor de Correccin de Humedad Relat.
SI(HR>=64,0.166*(100-H R)A0.5,1)
0,80
0,66
0,76
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
MF* - Factor Mensual de Evapotranspiracin
Anexo N 06
2,75
2,35
2,32
1,90
1,64
1,44
1,55
1,82
2,11
2,50
2,62
2,76
CE - Factor de Correccin de Altura
1+0,04*(E/2000)
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
1,06
ETP - Evapotranspiracin Potencial
TF*CH*MF*CE
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
FUENTE: Anexo N 06
* Si, HR < 64% ^ CH = 1.
C.
LATITUD : S 16.67
COSTO UNITARIO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, SIN Y CON PROYECTO
ANEXO: N 08, COSTOS UNITARIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.
RUBROS
UM
CANTIDAD
PU*
TOTAL PM
TOTAL PS
1. COSTOS DE OPERACIN
350,00
262,50
Repartidor de agua
Mensual
12
0,00
0,00
0,00
Herramientas
Glb
120,00
120,00
90,00
Gastos Administrativos
Glb
230,00
230,00
172,50
Costo por servicio de Agua
m3
18041
0,00
0,00
0,00
450,00
337,50
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento Rutinario (Asequas 1/ao)
Jornal
120
0,00
0,00
0,00
Mantenimiento de Emergencia (3/ao prom.)
Faenas
100,00
300,00
225,00
Otras actividades
Glb
150,00
150,00
112,50
800,00
600,00
TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO

FUENTE: Elaborado, segn Cuadro: N 16 e informacin de campo.
ANEXO: N 09, COSTOS UNITARIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES; ALTERNATIVA 01. _____
RUBROS
UM
CANTIDAD
PU*
TOTAL PM
TOTAL PS
9.496,36
7.122,27
1.1 PERSONAL
9.000,00
6.750,00
Repartidor de agua (1)
Mes
12
750,00
9.000,00
6.750,00
Asistente (1)
Mes
600,00
0,00
0,00
215,00
161,25
1.2 MATERIALES E INSUMOS

Pala
UND
30,00
30,00
22,50
Pico
UND
30,00
30,00
22,50
Barreta
UND
25,00
25,00
18,75
Otras herramientas
JGO
80,00
80,00
60,00
Utiles de Escritorio
GLB
50,00
50,00
37,50
281,36
211,02
281,36
211,02
2.256,32
1.692,24
2,1 MANTENIMIENTO RUTINARIO
2.006,32
1.504,74
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA

Consumo de Agua (m3/ha)
m3
14068
0,02
Faenas de Limpieza general
Jornal
20
40,00
800,00
600,00
Materiales de construccin
GLB
200,00
200,00
150,00
Herramientas manuales
GLB
200,00
200,00
150,00
Reparacin del canal de Conduccin
1370,22
0,33
456,32
342,24
Reparacin de Obras de Arte
GLB
350,00
350,00
262,50
250,00
187,50
250,00
187,50
11.752,68
8.814,51
2,2 MANTENIMIENTOS DE EMERGENCIA

Eventos imprevistos
GLB
250,00
FUENTE: Elaborado, segn Cuadros: N 18 y 27 e informacin de campo.

ANEXO: N 10, COSTOS UNITARIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES; ALTERNATIVA 02.
RUBROS
UM
CANTIDAD
PU*
TOTAL PM
TOTAL PS
9.471,36
8.135,95
1.1 PERSONAL
9.000,00
7.740,00
Repartidor de Agua (1)
Mes
12
750,00
9.000,00
7.740,00
Asistente (1)
Mes
700,00
0,00
0,00
190,00
159,60
1.2 MATERIALES E INSUMOS

Pala
UND
30,00
30,00
25,20
Pico
UND
30,00
30,00
25,20
Barreta
UND
20,00
20,00
16,80
Otras herramientas
JGO
50,00
50,00
42,00
Utiles de Escritorio
GLB
60,00
60,00
50,40
281,36
236,35
281,36
236,35
4.392,63
2.968,28
2,1 MANTENIMIENTO RUTINARIO
4.092,63
2.719,28
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA

Consumo de Agua (m3/ha)
m3
14068
0,02
Faenas de Limpieza general
Jornal
52
40,00
2.080,00
1.060,80
Materiales (Tubos, pegamentos, etc.)
GLB
300,00
300,00
249,00
Herramientas manuales
GLB
300,00
300,00
237,00
Reparacin de Tuberas
60
1,50
90,00
74,70
Reparacin del Canal de Conduccin
1310,22
0,63
822,63
682,78
Reparacin de Obras de Arte
GLB
500,00
500,00
415,00
300,00
249,00
300,00
249,00
2,2 MANTENIMIENTOS DE EMERGENCIA

Eventos imprevistos
GLB
300,00
90 ~
13.863,99
11.104,23
FUENTE: Elaborado, segn Cuadros: N 18 y 28 e informacin de campo.
D. COSTO UNITARIO DE PRODUCCION, SIN Y CON PROYECTO

ANEXO: N 11 COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; SIN PROYECTO.
CULTIVOS
N HAS
COSTO/HAS
COSTO TOTAL PM
COSTO TOTAL PS
17,00
57.313,97
48.143,74
Alfalfa
4,00
1.968,61
7.874,44
6.614,53
Tunas
8,00
3.253,81
26.030,48
21.865,60
Organo
5,00
4.681,81
23.409,05
19.663,60
CULTIVOS TEMPORALES
6,00
20.981,46
17.624,43
Papa
1,50
6.609,61
9.914,42
8.328,11
Maz Grano
Cebada
1,50
1,00
3.080,41
1.785,01
4.620,62
1.785,01
3.881,32
1.499,41
Trigo
1,00
1.785,01
1.785,01
1.499,41
Habas
1,00
2.876,41
2.876,41
2.416,18
TOTAL
23,00
78.295,43
65.768,17
FUENTE: Cuadro 15, Anexos 01 y 02, e Informacin de Campo (Beneficiarios).
ANEXO: N 12 COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; CON PROYECTO ALTERNATIVA 01.
CULTIVOS
N HAS
COSTO/HAS
COSTO TOTAL PM
COSTO TOTAL PS
20,00
Alfalfa
Tunas
Organo
2,00
11,00
7,00
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
Papa
Maz Grano
Cebada
Trigo
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
TOTAL
25,00
2.007,39
3.504,71
4.832,86
6.787,21
3.262,31
1.837,51
1.837,51
2.878,51
76.396,60
64.173,15
4.014,77
38.551,81
33.830,02
3.372,41
32.383,52
28.417,22
16.603,05
13.946,56
6.787,21
3.262,31
1.837,51
1.837,51
2.878,51
5.701,26
2.740,34
1.543,51
1.543,51
2.417,95
92.999,65
78.119,71
ANEXO: N 13 COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; CON PROYECTO ALTERNATIVA 02.
CULTIVOS
N HAS
COSTO/HAS
COSTO TOTAL PM
COSTO TOTAL PS
20,00
Alfalfa
Tunas
Organo
2,00
11,00
7,00
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
Papa
Maz Grano
Cebada
Trigo
Habas
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
TOTAL
25,00
2.027,46
3.539,76
4.881,19
6.855,08
3.294,93
1.855,89
1.855,89
2.907,30
77.160,57
64.814,88
4.054,92
38.937,33
34.168,32
3.406,13
32.707,36
28.701,39
16.769,08
14.086,03
6.855,08
3.294,93
1.855,89
1.855,89
2.907,30
5.758,27
2.767,74
1.558,94
1.558,94
2.442,13
93.929,65
78.900,91
E.
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION, SIN Y CON PROYECTO
ANEXO: N 14 VALOR BRUTO DE PRODUCCION "SIN PROYECTO", A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES.

CULTIVOS
N HAS
N COSC
RENDTOS
P/Tm
PROD TOTAL Tm
Tm/h
INGRESOS A PM
INGRESOS A PS
17,00
44,09
206,71
92.603,91
77.787,28
Alfalfa
4,00
35,38
141,54
60,00
8.492,34
7.133,56
Tunas
8,00
7,21
57,69
780,00
45.001,63
37.801,37
Organo
5,00
1,50
7,48
5.230,00
39.109,94
32.852,35
CULTIVOS TEMPORALES
6,00
19,09
40,65
28.872,29
24.252,73
Papa
1,50
10,46
31,39
660,00
20.715,95
17.401,40
Maz Grano
Cebada
Trigo
1,50
1,00
1,00
1
1
1
1,27
1,07
1,09
1,90
1,07
1,09
1.260,00
1.390,00
1.400,00
2.391,23
1.481,46
1.519,28
2.008,63
1.244,43
1.276,20
Habas
1,00
5,22
5,22
530,00
2.764,37
2.322,07
TOTAL
23,00
63,19
247,36
121.476,20
102.040,01
FUENTE: Cuadros 08 y 15, Informacin de Beneficiarios.
ANEXO: N 15 VALOR BRUTO DE PRODUCCION "CON PROYECTO", A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, ALTERNATIVA 01.
CULTIVOS
N HAS
N COSC
RENDTOS
P/Tm
INGRESOS A PM
PROD TOTAL Tm
Tm/h
INGRESOS A PS
20,00
46,30
437,15
349.793,57
293.826,60
Alfalfa
2,00
37,15
148,62
60,00
8.916,95
7.490,24
Tunas
Organo
11,00
7,00
3
2
7,57
1,57
266,55
21,99
824,29
5.511,14
219.712,45
121.164,17
184.558,46
101.777,90
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
20,05
31,04
22.963,88
19.289,66
Papa
1,00
10,99
21,97
668,72
14.692,82
12.341,97
Maz Grano
1,00
1,33
1,33
1.309,48
1.746,22
1.466,82
91 ~
Cebada
1,00
1,12
1,12
1.524,06
1.705,56
1.432,67
Trigo
1,00
1,14
1,14
1.536,86
1.751,19
1.471,00
Habas
1,00
5,48
5,48
560,22
3.068,09
2.577,20
TOTAL
25,00
66,35
468,19
372.757,46
313.116,26
FUENTE: Cuadros 08 y 17, Informacin de Beneficiarios.
ANEXO: N 16 VALOR BRUTO DE PRODUCCION "CON PROYECTO", A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, ALTERNATIVA 02.
CULTIVOS
N HAS
N COSC
RENDTOS
P/Tm
INGRESOS A PM
PROD TOTAL Tm
Tm/h
INGRESOS A PS
20,00
342.927,56
288.059,15
Alfalfa
2,00
37,15
148,62
60,00
8.916,95
7.490,24
Tunas
11,00
7,57
258,22
824,29
212.846,44
178.791,01
Organo
7,00
1,57
21,99
5.511,14
121.164,17
101.777,90
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
15.610,85
13.113,11
Papa
1,00
10,99
10,99
668,72
7.346,41
6.170,99
Maz Grano
Cebada
Trigo
1,00
1,00
1,00
1
1
1
1,33
1,12
1,14
1,33
1,12
1,14
1.309,48
1.524,06
1.536,86
1.739,59
1.705,56
1.751,19
1.461,26
1.432,67
1.471,00
Habas
1,00
5,48
5,48
560,22
3.068,09
2.577,20
TOTAL
25,00
358.538,40
301.172,26
FUENTE: Cuadros 08 y 17, e Informacin de Beneficiarios.
PANEL FOTOGRFICO
FOTO N 001: CANAL INTERNO DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTBAL; DE DONDE
SE DERIVA EL AGUA PARA CANAL TARUCANI
FOTO N 002: TOMA PRINCIPAL DEL CANAL DE TARUCANI
92 ~
93 ~
FOTO N 003 y 004: SITUACION ACTUAL DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI, INICIO DEL
TRAMO
4 95 ~
FOTO N 005: CANAL DE RIEGO TARUCANI EN ESTADO RUSTICO MUCHAS VECES SE

PRODUCE EL DESBORDE Y PERDIDA DEL AGUA
95 ~
FOTO N 007: SITUACION ACTUAL DE TOMAS LATERALES PARA PARCELAS DE CULTIVO
FOTO N 008: TOMAS LATERALES PARA PARCELAS DE CULTIVO EN CONDICIONES

INADECUADAS
FOTO N 009: EL CANAL REQUIERE DE CONSTRUCCIN DE CAIDAS Y RAPIDAS
4 97 ~
FOTO N 010: EL CANAL REQUIERE DE CONSTRUCCIN DE PUENTES Y PASARELAS

PORQUE CRUZAN CAMINOS DE HERRADURA
97~
FOTO N 011: OTRO TRAMO DEL CANAL TARUCANI, ESTADO CRTICO
FOTO N 012: OTRO TRAMO DEL CANAL EN ESTADO RUSTICO QUE PUEDE PRODUCIR
DESBORDE
FOTO N 013: ZONA DE PROYECTO CON DIFERENTES CULTIVOS PERMANENTES Y

TEMPORALES QUE REQUIERE RECURSO HIDRICO
98 ~
FOTO N 015: CULTIVO DE OREGANO EN EL SECTOR TARUCANI
99 ~
FOTO N 015: CULTIVO DE TUNA EN EL SECTOR TARUCANI
100 ~
101 ~

Pip Canal de Riego Tarucani Final

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTBAL - CALACOA

PROYECTO DE INVERSION PBLICA

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI, EN EL

SAN CRISTBAL, 2011

NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE CANAL RIEGO TARUCANI DEL CENTRO POBLADO DE SAN

INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS DE LOS USUARIOS DEL

BALANCE HIDRICO (l/s)

Fuente: Elaboracin Propia, de Acuerdo a la Oferta y Demanda Determinados Para el Proyecto

BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

LINEA DE CONDUCCION (CANAL PRINCIPAL)

FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Alternativa 01.

La lnea de conduccin comprende la construccin de Canal de Concreto Simple F'c=175Kg/cm2

2. ETAPA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

2.1 COSTOS DIRECTOS

FLETE TERRESTRE Y OTROS

Gastos de Gestin Administrativa

2.2 GASTOS INDIRECTOS

TOTAL INVERSION S/.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios optimizados en la situacin "Sin Proyecto, se han estimado en base a la

BENEFICIOS EN SITUACION CON PROYECTO

CUADRO N49: EVALUACION SOCIAL, COSTO - BENEFICIO

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

En la Fase de Ejecucin, la Sostenibilidad del Proyecto est dado por el inters de la

FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

La sostenibilidad en la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, estar a cargo de la

MEDIO FISICO NATURAL

El Suelo (Erosin, desniveles del ras, etc.)

El Aire (Polvaredas, olores, etc.)

La Fauna (Migracin de animales silvestres y su

Sociales (Organizacin de regantes, etc.)

Econmicos (Mayores ingresos econmicos)

10. MARCO LGICO

Encuestas en la comunidad sobre niveles de Se mantiene vig

de la localidad de San Cristbal - ao de operacin del Proyecto.

en la zona de influencia del

Informes estadsticos del INEI.

Informes Realizados por la Direccin

Informes Estadsticos del Ministerio de la

Mujer y Desarrollo Social (MIMDES).

Se ha mejorado la eficiencia de riego en las 25 Has. de cultivo.

cultivos agrcolas en la zona de

Agricultura DGIA- Moquegua

influencia del proyecto.

Reportes de los agricultores

Se mejora el uso del recurso hdrico, y

Construccin de canal Tarucani, de 1370.22 m. de longitud.

mejora la gestin de operacin y

Los agricultores mejoran tcnicas de riego por gravedad.

Encuesta y evaluaciones peridicas.

Encuesta a los agricultores beneficiarios.

El 100% de los integrantes de la Junta de Usuarios conoce el manejo de los planes de

Registro de la Junta de Usuarios de la

Plan de cultivos y riego de la Junta de

en los niveles pre

- Expediente Tcnico con un costo de S/.18,507.50 en un plazo de 01 mes.

Informes de seguimiento fsico y financiero al

gastos diversos, facturas y boletas.

laterales, cadas, rpidas,

ejecucin del proy

Implementacin del plan de

Asistencia tcnica en mejora de