Ejercicio N 1

Una industria produce un producto nico y presenta los siguientes costos para una produccin de 1000 unidades: MPD MOD GIFv GIFf No existe inventario $450.000 $850.000 $150.000 $50.000

a) Calcular costo total del producto por ambos sistemas de costeo. Enfoque de Absorcin MPD MOD GIFv GIFf Costo total del Producto $450.000 $850.000 $150.000 $50.000 $1.500.000 MPD MOD GIFv Costo total del Producto Enfoque Variable $450.000 $850.000 $150.000 $1.450.000

b) Calcular el costo unitario por ambos sistemas de costeo Enfoque de Absorcin Costo total del Producto Unidades producidas Costo unitario Enfoque Variable $1.500.000 Costo total del Producto 1.000 Unidades producidas $1.500 Costo unitario $1.450.000 1.000 $1.450

c) Establecer la causal de diferencia establecida. La causal de diferencia entre ambos criterios de costeos se debe en que en el enfoque por absorcin los GIFf se consideran como parte de los costos de produccin, que no es el caso con el enfoque variable, que los toma como parte del resultado de prdida, por lo que no se incluyen dentro del costo total del producto.

d) Determinar cul de los dos mtodos de costeo arroja un mayor costo del inventario. El enfoque por absorcin es el que nos da como resultado un mayor costo del inventario.

Ejercicio N2
La empresa Moya y Moraga CIA Ltda. Presenta los siguientes antecedentes de costos y gastos: Detalle Produccin Ventas Agosto 10.000 unidades 5.000 unidades Septiembre 4.000 unidades 8.000 unidades Octubre 8.000 unidades 8.000 unidades

El precio de ventas por unidad es de $120 y ha permanecido inalterable durante los 3 periodos. El costo variable unitario: MPD MOP GIFv GAVv $18 $6 $10 $8

Los costos fijos de cada periodo son: GIFf GAVf $360.000 $120.000

La empresa ha adoptado el mtodo PEPS para valorizar las existencias de productos terminados. a) Determinar el estado de resultado por ambos mtodos de costeo para cada mes. Costeo de Absorcin Septiembre Costos de Venta MPD $18 MOP $6 GIFv $10 $34 * 8.000 $272.000 GIFf $360.000 $632.000 Ventas $120 * 8.000 $960.000

Agosto Costos de Venta MPD $18 MOP $6 GIFv $10 $34 * 5.000 $170.000 GIFf $360.000 $530000 Ventas $120 * 5.000 $600.000

Octubre Costos de Venta MPD $18 MOP $6 GIFv $10 $34 * 8.000 $272.000 GIFf $360.000 $632.000 Ventas $120 * 8.000 $960.000

Estado de Resultado (Agosto) Costeo de Absorcin

Ventas (Costos de ventas) Margen Bruto (GAVv) (GAVf) Prdidas

$600.000 ($530.000) $70.000 ($40.000) (120.000) -$90.000

Estado de Resultado (Septiembre) Costeo de Absorcin

Ventas (Costos de ventas) Margen Bruto (GAVv) (GAVf) xxx Prdidas acumuladas Utilidad Bruta

$960.000 ($632.000) $328.000 ($64.000) (120.000) $144.000 ($90.000) $54.000

Estado de Resultado (Octubre) Costeo de Absorcin

Ventas (Costos de ventas) Margen Bruto (GAVv) (GAVf) Utilidad Bruta Utilidad acumulada

$960.000 ($632.000) $328.000 ($64.000) (120.000) $144.000 $54.000

MPD MOP GIFv GAVv

Agosto Costos de ventas $18 $6 $10 $8 $42 *5.000 $210.000 Ventas $120 * 5.000 $600.000

MPD MOP GIFv GAVv

Costeo Variable Septiembre Costos de ventas $18 $6 $10 $8 $42 *8.000 $336.000 Ventas $120 * 8.000 $960.000

MPD MOP GIFv GAVv

Octubre Costos de ventas $18 $6 $10 $8 $42 *8.000 $336.000 Ventas $120 * 8.000 $960.000

Estado de Resultado (Agosto) Costeo Variable

Ventas (Costos Variables) Margen de Contribucin GIFf GAVf Prdida

$600.000 ($210.000) $390.000 ($360.000) ($120.000) -$90.000

Estado de Resultado (Septiembre) Costeo Variable

Ventas (Costos Variables) Margen de Contribucin GIFf GAVf XXX Prdidas acumuladas Utilidad Bruta

$960.000 ($210.000) $750.000 ($360.000) ($120.000) $270.000 ($90.000) $180.000

Estado de Resultado (Octubre) Costeo Variable

Ventas (Costos Variables) Margen de Contribucin GIFf GAVf Utilidad Bruta Utilidad Acumulada

$960.000 ($210.000) $750.000 ($360.000) ($120.000) $270.000 $180.000

b) Calcular el inventario por ambos mtodos.